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      2. 監(jiān)理綠化工程工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-05-19 15:05:00 金磊 工作總結(jié) 我要投稿

        監(jiān)理綠化工程工作總結(jié)(精選13篇)

          時(shí)間乘著年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,制定一份工作總結(jié)吧。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的監(jiān)理綠化工程工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        監(jiān)理綠化工程工作總結(jié)(精選13篇)

          監(jiān)理綠化工程工作總結(jié) 1

          一、工程概況:

          受業(yè)主委托,我監(jiān)理公司于20xx年10月,承接了 景觀綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。本次施工范圍南起緯七路,北至沿江公路,可施工段全長(zhǎng)約 米。主要工程內(nèi)容為

          二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

          基于園林綠化工程的特點(diǎn),我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:

          1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查

          監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

          2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

          嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共 批次,進(jìn)場(chǎng)的黃山欒樹(shù)及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量,灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法,對(duì)不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序,每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

          3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

          經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時(shí)間較長(zhǎng),雜草有1米多高,且部分地段種植土缺失,監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5,對(duì)喜酸性的樹(shù)木PH值控制在5—6.5,對(duì)于不適合樹(shù)木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

          4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監(jiān)控

          監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪,保留骨架,摘去大部分樹(shù)葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的1?3時(shí),邊填土邊灌水,澆足第一次水。

          5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

          加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年,目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說(shuō):“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹(shù)木成活率低;樹(shù)木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí),導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作。

          三、園林工程進(jìn)度監(jiān)理與控制

          (1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準(zhǔn)施工單位總施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施。施工過(guò)程中督促施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃要求的勞力、機(jī)械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議中提出由于春節(jié)放假等的因素,要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工,針對(duì)這一要求,我們簽發(fā)了進(jìn)度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,并采取組織措施。

          (2)、每周二下午召開(kāi)工地例會(huì)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問(wèn)題及矛盾;

          (3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào),匯報(bào)工程進(jìn)度情況。審查施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃并提出意見(jiàn)。

          (4)、嚴(yán)格按業(yè)主既定施工節(jié)點(diǎn)控制,及時(shí)要求施工單位修正施工計(jì)劃,倒排施工計(jì)劃。

          四、園林綠化工程造價(jià)監(jiān)理與控制

          在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理部一直把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)控制目標(biāo)。通過(guò)嚴(yán)格的造價(jià)控制,使各合同工程施工費(fèi)用符合施工合同相關(guān)條款,在監(jiān)理過(guò)程中采取了以下措施:

          (1)建立了健全的監(jiān)理組織,明確造價(jià)控制方面的責(zé)任和分工。

          (2)本工程共簽發(fā)進(jìn)度款兩次(11月、12月)我們均認(rèn)真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認(rèn)。

          (3)嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)變更和簽證審批制度,做到協(xié)商在前、變更在后,對(duì)工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的平衡點(diǎn),最大限度減少投資。

          (4)確保所有費(fèi)用在計(jì)算上的正確性與準(zhǔn)確性,在支付內(nèi)容上無(wú)遺漏、無(wú)重復(fù)。

          五、園林工程安全生產(chǎn)工作

          安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的安全內(nèi)容,督促施工單位制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開(kāi)工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單,同時(shí)每旬對(duì)各工序、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)及居住區(qū)的臨時(shí)用電、雨季安全用電、施工機(jī)械設(shè)備、大樹(shù)吊裝、現(xiàn)場(chǎng)高壓等線路的保護(hù)等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作。

          六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料

          完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照?qǐng)@區(qū)建設(shè)部門的要求對(duì)竣工資料進(jìn)行歸檔整理,對(duì)竣工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的核驗(yàn),要求準(zhǔn)確符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

          七、竣工預(yù)驗(yàn)收

          驗(yàn)收經(jīng)過(guò):我公司受業(yè)主的委托,對(duì)經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監(jiān)理,通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見(jiàn)單位的共同努力,在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作并符合設(shè)計(jì)意圖,現(xiàn)達(dá)到竣工條件,經(jīng)施工單位申請(qǐng),我項(xiàng)目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設(shè)單位、施工單位組成的驗(yàn)收小組,對(duì)整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了詳細(xì)預(yù)驗(yàn)收。

          驗(yàn)收結(jié)論:本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見(jiàn)各單項(xiàng)工程工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告),據(jù)此,我們認(rèn)定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。

          八、監(jiān)理體會(huì)

          在本工程的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:

          1、園區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的.基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

          2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好 的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo),做好了各自的工作。

          3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平, 綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

          九、結(jié)束語(yǔ)

          近三個(gè)月的施工過(guò)程中,我公司認(rèn)真的履行了監(jiān)理合同,有效地進(jìn)行了質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制,完成了信息管理、合同管理和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,順利的實(shí)現(xiàn)了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作目標(biāo)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下、建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)下、在設(shè)計(jì)單位的大力協(xié)助下,在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下,保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結(jié),我們對(duì)園區(qū)綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設(shè)計(jì)單位對(duì)我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。

          監(jiān)理綠化工程工作總結(jié) 2

          一、工程概況

          本工程為xxx區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木;落葉樹(shù);灌木。工程面積20000㎡,以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。

          二、監(jiān)理合同履行情況:

          三、植物材料:

          本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)要求均滿足設(shè)計(jì)要求,進(jìn)場(chǎng)苗木具備檢疫證及出圃單。

          四、苗木栽植工程

          本工程的喬木、灌木栽植;我監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)開(kāi)挖的填筑及開(kāi)挖過(guò)程旁站;對(duì)樹(shù)木栽植寬度、深度到樹(shù)木栽植的觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查,均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

          五、工程質(zhì)量情況:

          依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖,苗木栽植工程過(guò)程中均嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范的要求進(jìn)行見(jiàn)證,實(shí)施旁站監(jiān)理,對(duì)不符合要求材料和苗木進(jìn)行退場(chǎng)處理,本工程質(zhì)量符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,滿足甲方要求。

          六、工程進(jìn)度控制情況:

          本監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。施工工期滿足合同要求。

          七、投資控制情況

          嚴(yán)格按照施工合同控制投資,將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi)。

          八、施工安全控制情況

          對(duì)施工用機(jī)械檢查安檢證,生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改合格,施工期間無(wú)安全事故發(fā)生。

          九、監(jiān)理情況與結(jié)論

          1、監(jiān)理工作的重點(diǎn)

          本工程監(jiān)理的'工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開(kāi)展監(jiān)理工作,從原材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān),督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,對(duì)植物材料的驗(yàn)收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進(jìn)場(chǎng)的鑒定。對(duì)樹(shù)穴開(kāi)挖進(jìn)行旁站,對(duì)檢查驗(yàn)收結(jié)果出具驗(yàn)收結(jié)論。

          2、工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果

         。1)經(jīng)施工單位質(zhì)量自評(píng)檢查,監(jiān)理、業(yè)主對(duì)本工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)后,認(rèn)為本工程各項(xiàng)資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī),符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格,觀感質(zhì)量一般。

         。2)在整個(gè)施工過(guò)程中,施工單位全體對(duì)監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重,配合監(jiān)理、業(yè)主工作,并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求,對(duì)監(jiān)理提出的一些整改意見(jiàn)能較好執(zhí)行,使監(jiān)理、業(yè)主能順利開(kāi)展工作,完成各自的任務(wù),能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工,存在問(wèn)題是項(xiàng)目管理人員不足,項(xiàng)目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求,質(zhì)量保證資料比較滯后,未能與施工同步。

          監(jiān)理綠化工程工作總結(jié) 3

          20xx年4月,受業(yè)主單位委托,洛陽(yáng)忠元監(jiān)理公司新疆項(xiàng)目監(jiān)理部,負(fù)責(zé)廠前區(qū)湖北工建(辦公大樓、專家接待樓、供應(yīng)銷售樓)、南通五建(1#-4#公寓樓)、中國(guó)四冶(商鋪樓改綜合樓)等工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理工作的性質(zhì)和業(yè)主單位的要求,監(jiān)理部制定了監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理平行檢驗(yàn)計(jì)劃、監(jiān)理崗位責(zé)任制。監(jiān)理部辦公地點(diǎn)設(shè)在湖北工建工地現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)幫助和解決工程施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。根據(jù)業(yè)主單位要求,監(jiān)理部執(zhí)行上班刷卡簽到,保持滿員出勤率,即使在節(jié)假日,各專業(yè)監(jiān)理均能自覺(jué)到場(chǎng)履行自己的職責(zé),較圓滿地完成了監(jiān)理工作任務(wù),F(xiàn)將上半年監(jiān)理工作總結(jié)如下:

          一、上半年監(jiān)理工作總結(jié)

          1、工程形象進(jìn)度、進(jìn)度款支付審批

          湖北工建完成辦公大樓地下室(1~26軸)及一層剪力墻、柱、梁、板、梯鋼筋綁扎和混凝土澆筑工作,完成進(jìn)度款2269萬(wàn)元。專家接待樓今年4月19日開(kāi)工,目前完成基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)承臺(tái)防腐、基礎(chǔ)回填、獨(dú)立柱及一層鋼筋綁扎、模板安裝工作,完成工程進(jìn)度款839萬(wàn)元。供應(yīng)銷售樓今年4月19日開(kāi)工,目前完成基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)承臺(tái)防腐工作,完成工程進(jìn)度款161.8萬(wàn)元。

          南通五建2#公寓樓今年4月1日復(fù)工后,按照業(yè)主的要求,積極主動(dòng)抓工程質(zhì)量、形象進(jìn)度,完成了衛(wèi)生間防水、墻面磚粘貼、地板磚鋪貼、吊頂、水電安裝;不銹鋼欄桿、樓梯扶手;屋面防水、內(nèi)外墻粉刷、門窗安裝等項(xiàng)目施工。5月31日對(duì)2#公寓樓進(jìn)行了初驗(yàn)收,總建筑面積為6919.16平方米,總建筑高度為16.20米,層高為四層,主體結(jié)構(gòu)為框架。完成工程審批為1696萬(wàn)元。經(jīng)奎屯市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位和我監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定結(jié)論為合格等級(jí)。

          3#公寓樓今年4月1日復(fù)工后,完成了地暖鋪設(shè)、地板磚鋪設(shè)、衛(wèi)生間面磚粘貼、屋面防水等施工項(xiàng)目,進(jìn)度款支付審批為618.46萬(wàn)元。

          1#公寓樓今年4月1日復(fù)工后,完成了主體驗(yàn)收,目前進(jìn)行內(nèi)墻抹灰,進(jìn)度款支付審批為214.73萬(wàn)元。

          4#公寓樓今年4月1日復(fù)工后,完成了主體驗(yàn)收,目前進(jìn)行內(nèi)墻抹灰,進(jìn)度款支付審批為214.73萬(wàn)元。

          2、工程質(zhì)量、安全文明工地情況

          湖北工建承建的辦公大樓、專家接待樓、供應(yīng)銷售樓,目前完成地下室及一層施工項(xiàng)目,經(jīng)我監(jiān)理部、奎屯市質(zhì)監(jiān)站和業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查和抽檢現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

          各專業(yè)監(jiān)理在每天進(jìn)行的巡檢工作中,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與總承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)解決,對(duì)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的施工節(jié)點(diǎn)下發(fā)監(jiān)理通知單進(jìn)行整改,對(duì)不聽(tīng)從管理的施工人員進(jìn)行調(diào)整。

          安全文明施工方面,管理和施工人員做到了持證上崗。各種施工用機(jī)械設(shè)備(塔吊、鋼筋調(diào)直、彎曲機(jī))保持運(yùn)行正!,F(xiàn)場(chǎng)辦公室、鋼筋棚、木工棚、產(chǎn)成品保護(hù)棚布局合理,原材料堆放有明碼標(biāo)識(shí)牌。五牌二圖及各種安全標(biāo)識(shí)牌安裝符合要求,大門門頭、彩板施工圍欄、進(jìn)出工地通道及彩旗、各種宣傳口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌有序安裝,從整體上看施工工地的感觀效果和形象從根本上提升了一個(gè)新臺(tái)階。新進(jìn)場(chǎng)的施工人員及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育。每天作業(yè)前班長(zhǎng)進(jìn)行講話,進(jìn)行施工技術(shù)交底。

          3、原材料進(jìn)場(chǎng)和見(jiàn)證送檢

          各施工單位對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),施工用料按照規(guī)范要求見(jiàn)證取樣并送到奎屯市質(zhì)檢站進(jìn)行技術(shù)鑒定,施工用料均滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

          按時(shí)參加監(jiān)理及工程例會(huì),落實(shí)會(huì)議提出的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求,對(duì)監(jiān)理通知單及時(shí)進(jìn)行整改和回復(fù),做到了資料與施工進(jìn)度同步。

          4、抓管理工作

          南通五建在2#公寓樓施工中,對(duì)業(yè)主單位要求的施工進(jìn)度,積極主動(dòng)抓落實(shí),抽調(diào)施工管理人員加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理,做好各工序之間協(xié)調(diào)工作,教育施工人員對(duì)產(chǎn)成品加強(qiáng)保護(hù),確保工程質(zhì)量能夠滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

          抓質(zhì)量突出重點(diǎn),施工管理中做到三停一報(bào)驗(yàn)工作,即鋼筋錨固、鋼筋搭接安裝就位,梁、板、梯鋼筋做好后,先停止下道工序施工,報(bào)驗(yàn)合格后再進(jìn)行下道工序施工。

          抓管理、完善管理制度。從安全文明施工至工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,上半年各專業(yè)監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理通知單共計(jì)37份。絕大部分都能夠及時(shí)整改和回復(fù)。

          堅(jiān)持周五監(jiān)理例會(huì)和工程例會(huì)制度,及時(shí)解決施工中急需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,對(duì)安全文明施工、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問(wèn)題,在例會(huì)中提出要求限期解決并在下次例會(huì)中檢查落實(shí)情況,確保進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量符合要求。

          根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),各專業(yè)監(jiān)理人員堅(jiān)持每天巡檢、旁站工作,保證對(duì)每個(gè)施工部位必到,對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵工序?qū)嵭腥^(guò)程跟蹤。確保工程質(zhì)量符合要求。

          5、協(xié)調(diào)工作

          安全專業(yè)監(jiān)理(HSE)負(fù)責(zé)各施工單位進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育,安全文明施工工作。當(dāng)出現(xiàn)搭設(shè)內(nèi)腳手架施工缺少墊木時(shí),主動(dòng)到煉化項(xiàng)目工地求援,借到三根道木做墊木解決工程施工中的將急需。

          監(jiān)理部主動(dòng)與業(yè)主單位加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系。對(duì)新開(kāi)工的項(xiàng)目,能夠按照業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)的意圖,先讓施工單位組織開(kāi)工,然后抓緊時(shí)間補(bǔ)全各種申報(bào)資料。

          6、認(rèn)真總結(jié),不斷提高監(jiān)理水平

          管理上不夠強(qiáng)勢(shì):可能與每個(gè)管理者性格上有很大關(guān)系;在管理體制上也存在一定的弱勢(shì);沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn),在摸索中前進(jìn),底氣不足。監(jiān)理部二位在專業(yè)崗位上工作幾十年的老同志,特別能吃苦。不僅堅(jiān)持每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢和處理問(wèn)題,而且有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),看問(wèn)題眼光敏銳,處理問(wèn)題得心應(yīng)手,對(duì)我們監(jiān)理部起到了傳幫帶作用,得到了施工單位和業(yè)主單位的充分肯定。

          二、下半年監(jiān)理工作計(jì)劃

          根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排,監(jiān)理部在總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的`基礎(chǔ)上,發(fā)揮各自專長(zhǎng),學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)二位老專家寶貴的經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞精神,為下半年取得碩果而努力。

          1、湖北工建辦公大樓、專家接待樓、供應(yīng)銷售樓項(xiàng)目

         。1)辦公樓完成主體結(jié)構(gòu)。

         。2)專家接待樓完成主體結(jié)構(gòu)和二次裝修。

         。3)供應(yīng)銷售樓完成主體結(jié)構(gòu)和二次裝修。

          (4)配合設(shè)計(jì)、業(yè)主和總承包單位做好圖紙會(huì)審工作。

         。5)質(zhì)量目標(biāo)及相關(guān)措施上,要積極配合湖北工建把辦公大樓工程質(zhì)量提升到優(yōu)良工程,爭(zhēng)創(chuàng)天山杯。主動(dòng)改變管理形象,做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。提出具體管理措施,強(qiáng)手段、查問(wèn)題、抓落實(shí)。加強(qiáng)各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系與外部主管部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。從源頭抓起,抓合同管理,對(duì)成熟的經(jīng)驗(yàn)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng),對(duì)不足之處進(jìn)行改正,從監(jiān)理部自身人員做起,完善有效的管理制度。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),在各自的崗位上盡自己最大能力做好本職工作。

          2、南通五建1#、3#、4#公寓樓項(xiàng)目

         。1)3#公寓樓計(jì)劃在20xx年7月25日達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

         。2)1#公寓樓計(jì)劃在20xx年9月25日達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

         。3)4#公寓樓計(jì)劃在20xx年11月25日達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

         。4)借鑒2#公寓樓施工和管理經(jīng)驗(yàn),少走彎路。從加強(qiáng)管理入手,做好各工序之間的協(xié)調(diào)配合,提高工作效率,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

          監(jiān)理綠化工程工作總結(jié) 4

          一、工程概況

          二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

          本工程開(kāi)工后,杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司即按公司要求成立以許國(guó)剛注冊(cè)監(jiān)理工程師為項(xiàng)目總監(jiān)的監(jiān)理班子,下設(shè)各專業(yè)監(jiān)理組,主要監(jiān)理成員如下:

          總 監(jiān):

          土建監(jiān)理:

          安裝監(jiān)理:

          三、監(jiān)理合同履行情況:

          根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同,項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利實(shí)施本工程的監(jiān)理工作,目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。

          四、監(jiān)理工作成效:

          工程開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目監(jiān)理部按照國(guó)家的有關(guān)法規(guī)及監(jiān)理工程合同展開(kāi)監(jiān)理工作,主要包括以下幾個(gè)方面:

         。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作:

          1.建立、健全有關(guān)的監(jiān)理程序和規(guī)章制度,編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案等;

          2.審核承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃;

          3.審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況;

          4.審查承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備、人員、資質(zhì),進(jìn)場(chǎng)情況;

          5.做好施工圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作,對(duì)圖紙進(jìn)行審查,并參加施工圖紙會(huì)審;

          6.參與業(yè)主安排的有關(guān)工作。

          (二)施工階段的工程質(zhì)量控制工作:

          1.質(zhì)量的事前控制:各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前,由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本專業(yè)施工要點(diǎn),以預(yù)控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底工作,對(duì)施工的重點(diǎn)、要點(diǎn)及容易起質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)提請(qǐng)施工單位注意,并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備與預(yù)防工作,減少防止因疏忽而造成的質(zhì)量問(wèn)題,造成不必要的損失。

          2.督促施工企業(yè)對(duì)種植地的環(huán)境、土質(zhì)、地下水位、地下管道、建筑與樹(shù)木、架空線與樹(shù)木,與其它樹(shù)木相鄰空間等因素作詳細(xì)調(diào)查并制訂保障成活的'技術(shù)措施;

          3.實(shí)行原材料報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線、木工板、地面磚、墻磚、衛(wèi)生潔具等各種建筑材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)均要求施工單位按要求提供產(chǎn)品合格證、材料試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料,經(jīng)檢查合格后,同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格,保證了建筑材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

          4.對(duì)工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝,要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)報(bào)驗(yàn)。

          5.對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行全部驗(yàn)收,對(duì)規(guī)格不符合設(shè)計(jì)要求的苗木下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位作退場(chǎng)處理。

          6.做好隱蔽工程驗(yàn)收工作:隱蔽工程完成后,在隱蔽前由監(jiān)理人員按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收,必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)代表共同參與驗(yàn)收,隱蔽工程只有通過(guò)驗(yàn)收簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的施工。尤其是對(duì)于園路路基開(kāi)挖,寬、深必須符合設(shè)計(jì)要求,監(jiān)理驗(yàn)槽并簽發(fā)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單后,施工企業(yè)方可進(jìn)行下道工序;

          7.對(duì)施工資料進(jìn)行審核,檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求,審查分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)資料是否符合要求。

          8.做好設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定處理及工程量增減工作,及時(shí)協(xié)調(diào)做好核定工作,使工程能順利進(jìn)行。督促施工企業(yè)作好土方平衡計(jì)劃,落實(shí)進(jìn)出土方和建設(shè)棄土的來(lái)源和去向

          9.堅(jiān)持施工協(xié)調(diào)會(huì)議制度:施工階段不定期召開(kāi)有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等施工協(xié)調(diào)會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容:檢查分項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;檢查分析工程質(zhì)量情況,提出改進(jìn)措施;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。自開(kāi)工到竣工,共召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)7次,形成會(huì)議紀(jì)要并上報(bào)建設(shè)單位。

          10.認(rèn)真做好監(jiān)理月報(bào)并上報(bào)建設(shè)單位,共形成監(jiān)理月報(bào)8份。

         。ㄈ┕こ踢M(jìn)度控制工作:

          1.工程開(kāi)工后,由承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)園林小品、綠化工程的進(jìn)度編制施工計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃,報(bào)總監(jiān)理工程師審批,并報(bào)業(yè)主。

          2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,每月對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估并形成評(píng)估報(bào)告附與監(jiān)理月報(bào)首頁(yè)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),以書(shū)面形式要求承包單位采取調(diào)整措施。

          五、監(jiān)理工程總結(jié):

          在業(yè)主單位的大力支持下,在施工單位的大力配合下,使我們的監(jiān)理工作得以順利開(kāi)展,工程取得圓滿的成功,質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo),安全文明生產(chǎn)工作也做得十分到位,在整個(gè)施工期間,無(wú)發(fā)生重大安全事故。根據(jù)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)該工程進(jìn)行竣工前的予驗(yàn)收同意評(píng)為合格工程。

          監(jiān)理綠化工程工作總結(jié) 5

          20xx年上半年,綠化部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力,圓滿完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護(hù)和管理等方面的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結(jié)。

          一、上半年主要工作總結(jié)

          1、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。為鞏固好國(guó)際花園社區(qū)光榮稱號(hào),完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作,我部根據(jù)公司制定的日常養(yǎng)護(hù)考評(píng)細(xì)則,對(duì)各崗位,區(qū)域的工作定立詳細(xì)的綠化養(yǎng)護(hù),明確員工的'.崗位職責(zé),使綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到較大提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種園林植物共修剪8次,草地剪草共4次,施肥共3次,同時(shí)對(duì)花叢中和水池邊的枯枝黃葉進(jìn)行清理工作。

          2、植物的補(bǔ)換植工作。綠化部根據(jù)各種植物的生長(zhǎng)習(xí)性以及小區(qū)的種植環(huán)境,據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種植物的補(bǔ)換植共4萬(wàn)多株,對(duì)各個(gè)路口被破壞的草地共補(bǔ)種4次。

          3、蟲(chóng)害消殺。為維護(hù)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)境,防止蟲(chóng)害滋生,我部每月定期對(duì)園區(qū),地下車庫(kù)的園林綠化帶,開(kāi)展藥物消殺工作1次。同時(shí)加強(qiáng)巡查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害的情況及時(shí)進(jìn)行消殺,有效減少各種蟲(chóng)害的滋生。

          4、員工管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),做員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評(píng)細(xì)則》,加強(qiáng)對(duì)員工工作情況的檢查,并且每月對(duì)員工開(kāi)展一次全面的績(jī)效考評(píng),填寫員工考評(píng)表,作為年終評(píng)選優(yōu)秀員工的衣?lián)?/p>

          二、上半年存在問(wèn)題。

          上半年,我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一定成績(jī),但離公司的要求還存在一定差距,還有很多需要完善與改進(jìn)的地方。一是加大員工的培訓(xùn)力度,二是監(jiān)督檢查力度不夠,植物的修剪不及時(shí),引起及個(gè)別業(yè)主投術(shù)。針對(duì)以上問(wèn)題,在下半年的工作中,我們將認(rèn)真吸取教訓(xùn),努力提高服務(wù)與管理水平。

          三、下半年度工作設(shè)想

          1、嚴(yán)格按照考評(píng)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,確保各種植物的及時(shí)修剪,減少業(yè)主投訴。

          2、加強(qiáng)各種植物的病蟲(chóng)害防治工作,確保各種植物的正常生長(zhǎng)。

          3、及時(shí)傳達(dá)公司文件、會(huì)議精神,加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育,提高員工的安全意識(shí)。

          監(jiān)理綠化工程工作總結(jié) 6

          一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作,長(zhǎng)抓不懈,始終使我校綠化工作走在本鎮(zhèn)前列。按照組長(zhǎng)負(fù)總責(zé),做到分工明確,全面開(kāi)展綠化,美化工作。 我們主要做了以下綠化美化工作:

          一、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)。

          校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開(kāi)展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)及手抄報(bào)評(píng)選,組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí),環(huán)境意識(shí)和生態(tài)意識(shí)。

          二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

          組織落實(shí)是搞好綠化工作的`前提和重要保證。學(xué)校成立校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,曾凡杰校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。

          三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果

          1、按照班級(jí)清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹(shù)木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。

          2、每年定期對(duì)綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪,有效防止病蟲(chóng)害。

          3、建立檢查評(píng)比制度,與班級(jí)量化考評(píng)掛鉤。

          4、設(shè)立標(biāo)志牌,專人專班給樹(shù)木掛牌管理。

          5、鼓勵(lì)教職工捐花種樹(shù)。

          6、建立賠償制度。

          四、加大投入,形成亮點(diǎn)。

          在校園綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,今年又在校園中種櫻樹(shù)樹(shù)等四棵,植三葉草坪 7800 平方,足球場(chǎng)草坪3523平方米。養(yǎng)草花 30盆。校園綠化是學(xué)校管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過(guò)我們的努力,如今的xx小學(xué),充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景。

          總之,通過(guò)綠化組的每一位老師和同學(xué)們的辛勤努力下,校園綠化風(fēng)貌有了很大的改善,最終讓每一位老師和同學(xué)們都能在燦爛的陽(yáng)光下,盡情地享受大自然春天般的溫馨;大家都能健康、快樂(lè)的學(xué)習(xí)和工作。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂(lè)的學(xué)習(xí)和工作。

          監(jiān)理綠化工程工作總結(jié) 7

          創(chuàng)造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵(lì)他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,因此,加強(qiáng)校園綠化建設(shè),對(duì)推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的意義。楊莊小學(xué)歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作,經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

          組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,趙繼群校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由侯萬(wàn)松擔(dān)任,綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,專門聘請(qǐng)了花工祝龍寶同志負(fù)責(zé)綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木、園林設(shè)施、愛(ài)護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對(duì)我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。

          二、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)。

          校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政教處領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開(kāi)展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng),組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí),環(huán)境意識(shí)和生態(tài)意識(shí)。

          三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果。

          1、按照班級(jí)清潔區(qū)的`劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹(shù)木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。

          2、總務(wù)處每年定期對(duì)綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪,有效防止病蟲(chóng)害。

          3、建立檢查評(píng)比制度,與班級(jí)量化考評(píng)掛鉤。

          4、設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹(shù)木掛牌管理。

          5、鼓勵(lì)教職工捐花種樹(shù)。

          6、建立賠償制度。

          校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過(guò)我們的努力,如今的楊莊小學(xué)校園,充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

          監(jiān)理綠化工程工作總結(jié) 8

          本人自20xx年7月進(jìn)入公司以來(lái),任職技術(shù)員,資料員。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,還是比較完整的完成了工作任務(wù),回顧這初入公司的一年,我收獲與付出同樣很多,我清楚的感覺(jué)到自己在成長(zhǎng)、在成熟,現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié):

          一、20xx年完成的主要工作是在唐冶山山體公園綠化工程和機(jī)場(chǎng)路綠化提升工程中。

          根據(jù)公司安排任職,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對(duì)施工方進(jìn)行管理和監(jiān)督。 完成的主要工作包括:

          熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。 統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目工程工作量、核對(duì)苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域。審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,做好施工前期準(zhǔn)備工作。 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,及時(shí)處理并上報(bào)施工中存在的問(wèn)題。根據(jù)施工規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及苗木進(jìn)行驗(yàn)收。 控制工程進(jìn)度和質(zhì)量,檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實(shí)施。認(rèn)真審核工程簽證。 整理合同文件和各類資料。

          二、我工作中還有很多的缺點(diǎn)和不足

          很多方面都還需要學(xué)習(xí),更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的.幫助、指導(dǎo)和支持,具體表現(xiàn)為以下一些方面:

          1、工作中主動(dòng)與事前控制能力有待提高: 主要表現(xiàn)為對(duì)工程施工整體的.控制能力不強(qiáng), 園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工及施工段多,有時(shí)因與各施工段之間未能及時(shí)溝通,導(dǎo)致園林景觀工程施工過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題。

          2、在工程質(zhì)量管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高 如:確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,要對(duì)材料及苗木嚴(yán)格驗(yàn)收,所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場(chǎng)種植。

          三、20xx年工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排

          1、 配合公司工作安排,圓滿完成我所在項(xiàng)目部的工程。

          2、 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作當(dāng)中,積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

          監(jiān)理綠化工程工作總結(jié) 9

          一、根據(jù)局關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指示精神,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視,并召開(kāi)了專門的安全工作會(huì)議,及時(shí)成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各階段實(shí)施步驟任務(wù),提高了全隊(duì)職工的思想認(rèn)識(shí),會(huì)上提出各班組及辦公室,抓好安全防范工作,做好安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

          二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)

          我隊(duì)先后組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)文件及安全會(huì)議精神,制作懸掛安全橫幅一條“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”開(kāi)辦了宣傳專欄,放置在入園處,生動(dòng)易懂的掛圖宣傳營(yíng)造了良好的'安全生產(chǎn)氛圍,6月份我們組織了義務(wù)消防隊(duì)員實(shí)地演習(xí),學(xué)習(xí)滅火器操作規(guī)范,身體力行,切實(shí)體會(huì),大家上了一堂生動(dòng)的消防安全課,職工對(duì)火災(zāi)安全消防意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

          三、明確任務(wù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          我隊(duì)把安全工作納入到績(jī)效目標(biāo)管理之中,并制定了《綠化二隊(duì)安全生產(chǎn)管理績(jī)效管理責(zé)任書(shū)》宣傳生動(dòng),營(yíng)造氛圍,深入學(xué)習(xí),自查自糾,督促檢查,落實(shí)整改,明確責(zé)任分工,進(jìn)行任務(wù)分解,層層抓落實(shí),一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,二是由具體分管人員親自抓,三是對(duì)上級(jí)的.文件要求及時(shí)傳達(dá),貫徹落實(shí),做到安全工作逢會(huì)必講,思想上高度重視不放松,四是制定切實(shí)可行的措施,做到“四定”即定人員,定檢查,定整改,定責(zé)任。把安全生產(chǎn)工作與目標(biāo)管理工作結(jié)合起來(lái),與各班組,各同志的年度考核和評(píng)先結(jié)合起來(lái)。

          四、搞好自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改

          我隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組于6月14日對(duì)廣場(chǎng)進(jìn)行了一次系統(tǒng)安全檢查,檢查總體情況顯示,領(lǐng)導(dǎo)重視,制度落實(shí),沒(méi)有重大安全隱患,一般隱患整改如下:

          一、對(duì)辦公室電源線路進(jìn)行了排查無(wú)隱患。

          二、對(duì)配電房及財(cái)務(wù)室滅火器進(jìn)行了定期更換。

          三、對(duì)農(nóng)藥存放安排專人管理。

          四、對(duì)各辦公室下達(dá)了夏季安全用電通知:下班前各辦公室及班組門窗關(guān)好,拔掉電源插頭。

          五、對(duì)經(jīng)營(yíng)商亭用戶進(jìn)行了用電防火安全宣傳。

          六、對(duì)夏季工作時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,做好防暑降溫工作,避免高溫作業(yè)時(shí)段。

          監(jiān)理綠化工程工作總結(jié) 10

          在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司綠化各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作都取得了良好的開(kāi)端,未發(fā)生任何安全事故,為生態(tài)公司大力開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了良好基礎(chǔ)。

          一、完善制度建設(shè)。

          為了降低管理、生產(chǎn)成本,提高工作效率,根據(jù)公司安排,綠化各項(xiàng)目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式,改為由各項(xiàng)目組直接管理。

          這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的.要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)《車輛和機(jī)械設(shè)備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進(jìn)行了修改完善,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各班組、各崗位,形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,修改完善各類應(yīng)急預(yù)案,提高了預(yù)案的'實(shí)用性和可操作性。

          二、利用多種形式,加強(qiáng)安全宣傳教育,努力提高全員安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

          由于新入司員工中很多人沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、警惕性差,給安全生產(chǎn)工作提出了考驗(yàn)。工程管理部針對(duì)這種情況,利用多種形式,加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)教育。通過(guò)文字說(shuō)明和圖片以及視頻資料,使新員工認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)事故的危害,并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,編寫了安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料,對(duì)新員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高了工人們的安全生產(chǎn)意識(shí)、知識(shí)和技能。

          三、展開(kāi)安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

          把安全檢查常態(tài)化。通過(guò)對(duì)辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的定期和專項(xiàng)檢查,查出各類安全隱患10余處,除1處正在處理外,其余隱患均得到妥善解決。

          下一階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

          一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)各項(xiàng)目組之間的溝通交流,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),并加以推廣。

          二、進(jìn)一步完善安全體系建設(shè)。

          三、繼續(xù)加大宣傳教育力度,以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。

          四、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、隱患及時(shí)處理排除。

          監(jiān)理綠化工程工作總結(jié) 11

          根據(jù)市委關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的部署和要求,市園林局黨組高度重視,精心組織,周密安排,通過(guò)深入學(xué)習(xí)、基層調(diào)研、解放思想大討論、座談會(huì)、專題調(diào)研、撰寫調(diào)研文章、召開(kāi)專題民主生活會(huì),局班子本著解放思想,實(shí)事求是的原則,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況進(jìn)行了認(rèn)真分析檢查,形成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告。

          一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上形成共識(shí)

          學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極帶頭參加集中學(xué)習(xí)、撰寫心得、查擺問(wèn)題、剖析原因、制定對(duì)策,在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上形成共識(shí)。

          (一)必須牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)方針?茖W(xué)發(fā)展觀,是黨中央深刻總結(jié)我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)30年來(lái)的發(fā)展成果,立足于我國(guó)基本國(guó)情,適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)作出的重大戰(zhàn)略舉措。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),深刻認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)“ 協(xié)調(diào)張家港、綠色張家港”的關(guān)鍵所在,只有把握好科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、基本要求,才能夠應(yīng)對(duì)好園林綠化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。因此,我們要推進(jìn)園林綠化事業(yè)的又好又快發(fā)展,就必須堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀來(lái)統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)各項(xiàng)具體工作。

          (二)必須緊緊抓住科學(xué)發(fā)展觀的第一要義?茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,發(fā)展才是硬道理。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的根本成效,就是要加快建設(shè)協(xié)調(diào)張家港,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,提高人民群眾的生活水平。作為園林綠化部門,就是要加快園林綠化事業(yè)的發(fā)展,加快建設(shè)綠色張家港,建設(shè)更多更好的公共綠地,打造最優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)園林綠化與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的同步發(fā)展。

          (三)必須全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的.核心內(nèi)容?茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,綠化建設(shè)就是要以滿足人民群眾的需求為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)便民惠民。要科學(xué)規(guī)劃,優(yōu)化布局,建設(shè)更加科學(xué)合理的園林綠化體系,使市民出行到全市任何地方都能感受到綠意盎然、生機(jī)勃勃的綠化環(huán)境;要不斷提升園林綠化建設(shè)管理水平,完善功能、完善設(shè)施,充分滿足廣大市民運(yùn)動(dòng)健身、休閑娛樂(lè)的需求;要大力營(yíng)造全社會(huì)愛(ài)綠建綠護(hù)綠的.氛圍,動(dòng)員更多的社會(huì)資源投入到綠化公益事業(yè)的建設(shè),不斷增強(qiáng)園林綠化建設(shè)的發(fā)展后勁。

          (四)必須準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的基本要求?茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。實(shí)現(xiàn)園林綠化的全面發(fā)展,要在規(guī)劃上不斷吸取先進(jìn)理念,高標(biāo)準(zhǔn)編制好城市和市域綠地系統(tǒng)規(guī)劃,編制好鎮(zhèn)級(jí)綠地系統(tǒng)規(guī)劃,促進(jìn)城鄉(xiāng)綠化的一體化;要在建設(shè)上不斷提高綠化建設(shè)水平,優(yōu)化綠地設(shè)計(jì),加強(qiáng)工程監(jiān)督,建設(shè)精品綠地;要在管理上不斷提高水平,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,完善考核標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)綠化成果。實(shí)現(xiàn)園林綠化的協(xié)調(diào)發(fā)展,要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化,促進(jìn)城與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村之間的平衡發(fā)展,促進(jìn)市、鎮(zhèn)、村綠化建設(shè)和管理水平的同步提升。實(shí)現(xiàn)園林綠化的可持續(xù)發(fā)展,要按照因地制宜,適地適樹(shù)的原則,努力建設(shè)自然生態(tài)型、資源節(jié)約型綠地,努力杜絕損綠毀綠事件的發(fā)生。

          二、園林綠化工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要成效和存在問(wèn)題

          黨的十六大以來(lái),張家港市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了輝煌的成就。在此期間,市園林局以科學(xué)發(fā)展觀為指針,緊緊圍繞建設(shè)綠色張家港目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃,以城鎮(zhèn)綠化、道路綠化、農(nóng)村綠化、河道綠化為重點(diǎn),狠抓工程質(zhì)量,突出景觀效果,大力推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體建設(shè),建成了一大批景觀綠地、精品綠地,全市生態(tài)環(huán)境明顯改善,城鄉(xiāng)面貌明顯改變,城市形象明顯提升。我市先后獲得了國(guó)家園林城市、國(guó)際花園城市、全國(guó)綠化模范城市等榮譽(yù)稱號(hào),張家港的園林綠化在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。

          (一)城鄉(xiāng)綠化不斷推進(jìn)。近年來(lái),我市以沿村、沿河、沿路、沿城鎮(zhèn)綠化為重點(diǎn),加快園林綠化工程建設(shè),積極推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化。到目前,全市林地綠地面積已達(dá)9928.27公頃,陸地林木覆蓋率已達(dá)12.63%,建成區(qū)綠地面積達(dá)1327公頃,綠化覆蓋率45.45%,人均公共綠地面積13平方米,全市綠量大幅增加,生態(tài)環(huán)境明顯改善。

          (二)綠地精品不斷凸現(xiàn)。優(yōu)化方案設(shè)計(jì),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,保持工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升,建成了一大批景觀效果好、生態(tài)效果優(yōu)、休閑功能強(qiáng)的城市公園、道路、居住區(qū)綠地。如城區(qū)的世紀(jì)廣場(chǎng)、文化廣場(chǎng)、馨苑花園等公共綠地,東渡苑、香山風(fēng)景區(qū)等景區(qū)綠地,蘇虞張、金港大道、港豐公路等市域景觀大道,湖濱國(guó)際、德豐小區(qū)、白鹿幼兒園、浦項(xiàng)不銹鋼等眾多環(huán)境優(yōu)美的居住區(qū)和單位,提高了人居、工作環(huán)境質(zhì)量。城市綠化質(zhì)量的整體提高,有力地提升了城市品位。

          監(jiān)理綠化工程工作總結(jié) 12

          隨著城市化進(jìn)程的加快,綠化工程作為城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要組成部分,其質(zhì)量直接關(guān)系到城市形象與居民生活質(zhì)量。作為本次綠化工程的監(jiān)理人員,我深感責(zé)任重大,現(xiàn)將本次監(jiān)理工作總結(jié)如下:

          一、工作概述

          本次綠化工程涉及公園、道路兩側(cè)的綠化帶及部分住宅小區(qū),總面積達(dá)到XX萬(wàn)平方米。在監(jiān)理過(guò)程中,我嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)綠化工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全進(jìn)行了全面監(jiān)控。

          二、質(zhì)量控制

          嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)和人員配備,確保施工隊(duì)伍具備相應(yīng)的`技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)。

          對(duì)進(jìn)場(chǎng)的苗木、土壤等原材料進(jìn)行質(zhì)量抽檢,確保符合設(shè)計(jì)要求。

          監(jiān)督施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),如苗木種植、澆水、施肥等,確保操作規(guī)范、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

          定期組織質(zhì)量檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并跟蹤整改情況。

          三、進(jìn)度管理

          制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

          定期與施工單位溝通,了解施工進(jìn)展和存在的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

          對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保工程按期完成。

          四、安全管理

          制定完善的'安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,確保施工過(guò)程中的安全。

          定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。

          加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)。

          五、總結(jié)與展望

          通過(guò)本次綠化監(jiān)理工作,我深刻認(rèn)識(shí)到綠化工程質(zhì)量的重要性。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,為城市綠化事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也希望施工單位能夠更加重視施工質(zhì)量,共同推動(dòng)城市綠化事業(yè)的發(fā)展。

          監(jiān)理綠化工程工作總結(jié) 13

          本次綠化監(jiān)理工作自項(xiàng)目啟動(dòng)至竣工驗(yàn)收,歷時(shí)數(shù)月,期間我作為監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的一員,參與了項(xiàng)目的全程監(jiān)管。在此,我將對(duì)本次監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié),以便今后更好地開(kāi)展工作。

          一、項(xiàng)目背景與目標(biāo)

          本次綠化工程旨在提升城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,為市民創(chuàng)造更加宜居的生活環(huán)境。項(xiàng)目涵蓋了公園綠地、道路綠化等多個(gè)方面,旨在打造多樣化的綠化空間。我們的監(jiān)理目標(biāo)則是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,保障施工安全,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

          二、監(jiān)理過(guò)程與措施

          質(zhì)量控制:我們制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和流程,對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。從土壤改良、苗木選種到栽植養(yǎng)護(hù),每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了細(xì)致的監(jiān)管。同時(shí),我們還對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了定期巡查,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

          進(jìn)度管理:我們與施工單位保持密切溝通,及時(shí)了解施工進(jìn)度和存在的問(wèn)題。通過(guò)制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃和階段性目標(biāo),我們有效地推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展。此外,我們還根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行了合理的進(jìn)度調(diào)整,確保了工程的按期完成。

          安全管理:我們高度重視施工安全工作,制定了嚴(yán)格的安全管理制度和操作規(guī)程。通過(guò)定期的.安全檢查和隱患排查,我們及時(shí)消除了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。同時(shí),我們還對(duì)施工人員進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn),提高了他們的安全意識(shí)。

          三、監(jiān)理成效與收獲

          通過(guò)本次監(jiān)理工作,我們成功地實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo),確保了施工過(guò)程中的安全。項(xiàng)目竣工后,得到了業(yè)主和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。同時(shí),我們也積累了豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),提高了團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和協(xié)作水平。

          四、反思與展望

          在取得成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到在監(jiān)理過(guò)程中還存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。例如,在某些環(huán)節(jié)的'質(zhì)量控制上還需更加嚴(yán)格;在進(jìn)度管理方面還需更加精細(xì)和靈活。未來(lái),我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高監(jiān)理水平,為城市綠化事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

          總之,本次綠化監(jiān)理工作雖然取得了一定的成績(jī),但我們?nèi)孕璞3种t虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力提升監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率。我們相信,在全體監(jiān)理人員的共同努力下,未來(lái)的綠化工程一定會(huì)更加美好。

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