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      2. 鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)

        時間:2023-05-21 11:38:23 工作總結(jié) 我要投稿
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        鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)

          總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)

        鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)1

          本人xxx,于20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué),并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。20xx年x月,本人于xx公司二廠車間實習(xí),因為工作表現(xiàn)優(yōu)秀,于20xx年x月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。在質(zhì)量管理部,由于我的積極認真和杰出的工作能力,我于20xx年xx月調(diào)入公司xx工作至今。

          20xx年x月我從xx大學(xué)畢業(yè),并正式成為xx公司的一名正式員工。在接下來的工作中,我始終遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度,在各個方面努力要求自己,提高自己的思想覺悟水平,愛崗敬業(yè),認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù),并取得了較為樂觀的成績。

          在質(zhì)量管理部工作期間,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,并將所學(xué)與工作實際相結(jié)合,使工作能更好地開展。在此期間,我先后參與了xx等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作,使各工程能夠按時按質(zhì)按量的完成。

          在xx工作期間,本人參與了公司xx工作。為配合企業(yè)長期進步發(fā)展,我參與編寫了7項公司專利項目。

          通過一年多的工作和學(xué)習(xí),自己掌握了不少知識,對于工程項目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認識,進一步提高了自己的.技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。同時,對于鋼結(jié)構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、圓管鋼構(gòu)件、圓鋼桁架鋼構(gòu)件、方管桁架鋼構(gòu)件以及H鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作,工藝編制,技術(shù)方案等都有了較全面的認識,進一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時,我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。

          回顧這一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑加工市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度,采用先進科學(xué)的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

          建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己,作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

          不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學(xué)習(xí)、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。

        鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)2

          不知不覺間,來到xx輕鋼實業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時間了,在鋼結(jié)構(gòu)拆圖的工作中,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里,也存在了諸多不足;仡欉^去,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

          在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,首先對鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時間接受xx的鋼結(jié)構(gòu)拆圖工作,了解了鋼結(jié)構(gòu)拆圖的'步驟和工期計劃等。

          一、在20xx年的工作中,我有以下體會

          1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要,在這個過程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會越來越好。

          2、經(jīng)過前一個月的工作,有什么不懂的我就積極詢問賜教,三人行必有我?guī),大家都給了我許多寶貴的意見,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。

          3、拆圖的工作每一步都要精準細致,力求精細化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。

          二、明年工作計劃

          1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

          2、在提高工作效率的同時,保證拆圖的質(zhì)量。

          3、多思考,與實踐結(jié)合。

          作為一個員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富自己的專業(yè)技能,結(jié)合實踐,不斷進步。

          在參加工作的這一年中,我認識到工作中需要靜下心來,工作時就需要全身心投入,不工作時應(yīng)該合理放松,也不能把自己壓垮了,因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。

        鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)3

          本人于1993年7月進入中化三建公司,一直從事鉚工工作,具有較強的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。在十七年的工作時間里,我先后參加了安慶煉油廠改造、九江大化肥、大連西太平洋煉油、甘肅慶陽 煉油、沙市天發(fā)油脂廠、陜西華縣化肥、合肥四方集團“8.13”工程、河北秦皇島化肥廠、海南大化肥、銀川捷美化肥、神華煤制油、惠州煉油、青海格爾木甲醇工程、越南寧平化肥廠合成氨裝置新建工程等大中型國內(nèi)國外等工程。通過這么多年的工作,我了解了鉚工所具備的專業(yè)知識、理論和經(jīng)驗,現(xiàn)再此我就曾參加工程中轉(zhuǎn)化爐高難度屋脊結(jié)構(gòu)的拼裝和煙囪的制作安裝方面進行工作總結(jié)。

          A、轉(zhuǎn)化爐屋脊結(jié)構(gòu)安裝工作總結(jié)(以青海甲醇蒸汽轉(zhuǎn)化爐為樣板進行總結(jié)) 屋脊的拼接屋脊的施工順序

          1、鋼結(jié)構(gòu)組對平臺的鋪設(shè):由于屋脊組裝拼接成型后長度為19.438m,寬度為5.4m。所需在地面上拼接組對的屋脊有A、B、C、D、E軸共5片。為減少吊裝站位等待時間,在地面上鋪設(shè)一個20m*10m的鋼結(jié)構(gòu)組裝平臺。

          2 、屋脊的拼接組對順序: A-E軸的屋脊拼接組對后是一樣的,以A軸的.屋脊為例:首先將屋脊的底梁130G4、130G14和頂梁WL18、WL19進行拼接并擺放到位,底梁與頂梁的間距以中間的支撐高度為準;然后將底梁與頂梁的兩邊支撐136VB24(兩個)進行組對,完成后再將中間的支撐136VB31、136VB32進行組對,由將此屋脊的整體形狀進行定型。最后將屋脊頂梁與底梁之間的支撐依次進行拼接安裝。屋脊整體拼接組對完成后利用吊車將屋脊吊裝就位,將支撐136VB4、底梁130G4、130G14及頂梁WL18、WL19依次和結(jié)構(gòu)立柱進行連接固定。依照此順序依次將其余幾個軸線的屋脊拼接安裝就位。

          3、屋脊的吊裝(以吊裝A軸的屋脊為例,其他同)屋脊安裝高度為30.75米,屋脊頂?shù)闹行母邽?6.165米,屋脊頂梁規(guī)格為H440*300*11*18,屋脊頂高度為36.385米。吊裝時吊車鉤頭距屋脊頂梁高度不小于2米,吊車鉤頭距吊車吊臂頂端距離不小于為2米,按照最低高度計算,所選吊車的垂直吊裝高度不小于40米。而安裝屋脊用的結(jié)構(gòu)立柱(3C10、3C6)高度為33.75米,兩個立柱(3C10、3C6)之間距離為20米,即吊車吊裝鉤頭距任意一邊立柱距離為10米。

          A軸屋脊整體拼裝組對后重量為11.448t,其他幾片屋脊組對拼裝后重量最重為11.962t。以最重重量12t為計算基數(shù),乘以安全系數(shù)1.2,即吊裝計算重量應(yīng)為14.4t。

          由于轉(zhuǎn)化爐屋脊吊裝時爐體北面內(nèi)管廊及其他設(shè)備基礎(chǔ)影響,吊裝吊車需站位在爐體結(jié)構(gòu)南面。為避免吊車移位浪費時間。吊裝吊車確定站位在C軸中心線上,根據(jù)爐體北面地面路況,吊車的回轉(zhuǎn)半徑在26米-28米。以最遠回轉(zhuǎn)半徑28米計算,吊車距A、E軸線的屋脊中心長度為30.46米,即吊車吊裝A、E軸線的屋脊的回轉(zhuǎn)半徑為30.46米,按照31米計算,即:

          吊車回轉(zhuǎn)半徑為31米,吊裝重量為14.4t,垂直吊裝高度至少為40米。計算出吊車主臂桿長至少為51米。由此根據(jù)上海騰發(fā)吊車工礦選用吊裝吊車至少為250噸汽車吊。具體吊裝方案由工程技術(shù)員編制,在此只作吊裝初步選型和考慮。

          4、鋼結(jié)構(gòu)組裝成片

          按吊裝能力、設(shè)備安裝順序、鋼架成片后自身的重量、剛性、撓度在現(xiàn)場預(yù)制場組裝成片。成片前應(yīng)保證柱子在同一水平面上,誤差不得大于5mm,成片后應(yīng)保證對角線、柱軸線、平行度、梁水平度符合規(guī)范要求。同時應(yīng)保證柱底面在同一平面上,柱梁不得扭曲。

          5、屋頂結(jié)構(gòu)臨時支撐措施:

          為保證立柱安裝后穩(wěn)定性,在立柱安裝后將立柱與爐頂支撐之間使用244*175*7*11的H型鋼將其連接在一起,形成一個穩(wěn)定的空間。

          由于1軸線的立柱B、C、D立柱之間橫梁未到,需要考慮增加這三根立柱之間的臨時固定。 施工方法:首先將1-D軸線的立柱安裝就位,然后將立柱與爐頂支撐連接固定;將1-E軸立柱安裝就位,并與1-D立柱連接固定。完成后將1-C軸立柱安裝就位,并將1-C軸立柱分別與1-D軸及爐頂支撐連接固定。按照此順序依次將其余立柱安裝固定。

          根據(jù)軸線之間距離,使用臨時固定支撐材料量為:

          (5530㎜+5530㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5756㎜+5756㎜+6510㎜+5756㎜)*1.05=65216㎜*1.05=71900.64㎜H244*175*7*11 71.9m 連接支撐與立柱采用焊接形式。本材料的使用,主要是以創(chuàng)造效益為主。其結(jié)果,得到了業(yè)主的認可,取得了不斐的效益。

          B、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工作總結(jié)

          1、首先要確定,現(xiàn)場臨時設(shè)施布置,為施工作準備:

          A、煙囪制作時現(xiàn)場需搭設(shè)一個長*寬=12米*6米的鋼平臺,煙筒的內(nèi)、外筒節(jié)的制作在平臺上進行,組對時現(xiàn)場搭設(shè)道木垛,煙囪的組對擺放位置應(yīng)與吊裝前擺放位置一樣,以免增加二次倒運。

          B、組對現(xiàn)場道路應(yīng)通暢,場地應(yīng)平整,無防礙施工的雜物堆放在場內(nèi)。

          C、支撐煙囪筒體的道木垛應(yīng)擺放平穩(wěn),為了便于焊接和吊裝,道木垛擺放高度不低于1米。

          D、筒體不能直接擺放在道木垛上,而應(yīng)有鞍式支座支撐,以防止筒體局部受壓而產(chǎn)生變形。

          2、基礎(chǔ)驗收:煙囪安裝前,應(yīng)進行基礎(chǔ)驗收,并根據(jù)資料對基礎(chǔ)的軸線和標高、地腳螺栓的相對位置等進行檢查,基礎(chǔ)周圍回填夯實是否完畢。其支承面、地腳螺栓的允許偏差應(yīng)符合下列規(guī)定:

          項目 允許偏差(mm)

          支承面 標高 ±5.0

          水平度 L/1000

          地腳螺栓 螺栓中心偏移 ±2.0

          螺栓露出長度 0, 20

          3 、環(huán)焊縫組對時可利用吊車、千斤頂來調(diào)整筒體同心度,千斤頂與筒體接觸的地方應(yīng)有臨時鞍式支座,防止筒體發(fā)生局部變形。環(huán)縫之間的間隙用8組沿筒體均勻分布的花籃螺栓來調(diào)整。

          4、筒體下料、卷制、組對

          A、根據(jù)鋼板到貨尺寸繪制筒體排版圖。

        鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)4

          一、工程概況

          xx工程由xx省xx市xx有限公司負責(zé)籌建的工程,位于xx市xx鎮(zhèn)xx村xx高速出口處。

          xx工程,主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu),建筑物檐口高為9.000米,總建筑面積為57065M2?拐鹪O(shè)防烈度6度設(shè)計,建筑安全等級為二級,設(shè)計使用年限為20年。

          此工程的基本特點:鋼梁采用焊接H型鋼,材質(zhì)為Q235B;鋼柱采用焊接H型鋼柱,材質(zhì)為Q235B。屋面檁條采用為Z160×50×20×2.5材質(zhì)為Q345;屋面采用雙坡排水;設(shè)有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板;建筑物耐久年限(結(jié)構(gòu))20年,抗震6度設(shè)防,建筑安全等級為二級;防火等級為二級。

          工程質(zhì)量要求:本工程的施工質(zhì)量必須達到國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求,竣工驗收評定必須達到合格,爭創(chuàng)優(yōu)良。

          二、施工過程控制措施

          1、質(zhì)量管理措施:

          首先,建立質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理流程。

          其次,確定質(zhì)量控制的原則。

          本工程質(zhì)量控制堅持“質(zhì)量第一,顧客滿意”的原則,“以人為核心”的質(zhì)量控制原則,以“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則,堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查、一切用數(shù)據(jù)說話的原則,貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。

          第三,分階段控制,主要表現(xiàn)為事前控制、事中控制、事后控制。

          事前質(zhì)量控制主要做好工程開工前及分部分項工程開工前,技術(shù)準備工作、物資準備工作、組織準備工作、施工現(xiàn)場準備工作的.`控制。

          事中質(zhì)量控制主要為全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量,并及時形成完整的質(zhì)量控制資料。

          事后質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為每分項工程完成后,采用“三檢制”進行檢查驗收,即班組自檢、互檢、交接檢,檢測方法采用目測法與實測法相結(jié)合,合格后簽字認可,并形成質(zhì)量技術(shù)資料。

          第四,工作工序質(zhì)量控制與檢查。

          工程質(zhì)量是由工序質(zhì)量組成,因此工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是控制工序質(zhì)量。影響工序質(zhì)量的因素主要可分為人、機、料、方法、環(huán)境,施工過程中應(yīng)重點控制此五個因素,并加強此五個因素的動態(tài)管理與檢查調(diào)整。

          2、安全技術(shù)措施

          首先,建立以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、項目安全員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系。

          其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗收制度、機械設(shè)備安裝驗收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報告制度、應(yīng)急求援制度等。

          第三,安全管理工作:保證安全設(shè)施的投入、進行安全重難點分析并制定控制措施、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯安全標識、建立安全管理臺帳等,并形成安全管理資料。

          第四,現(xiàn)場安全防護:正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護、交叉作業(yè)安全防護、機械設(shè)備安全防護等工作。

          第五、安全用電管理:編制《施工現(xiàn)場臨時用電》專項方案,具體指導(dǎo)施工現(xiàn)場用電,現(xiàn)場用電采用TN—S體系。

          第六,消防保衛(wèi)管理:建立健全消防保衛(wèi)制度,消防保衛(wèi)崗位制度,消防保衛(wèi)責(zé)任制度,明確責(zé)任人。

          3、文明施工措施

          首先,建立文明施工保證體系:以項目經(jīng)理為文明施工第一負責(zé)人,項目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系,實行分區(qū)管理責(zé)任制,落實責(zé)任人。

          其次,建立健全文明施工管理制度,開展會議、黑板報、宣傳標語等多種形式的教育。

          第三,文明施工現(xiàn)場管理:以公司形象為基礎(chǔ),結(jié)合工程現(xiàn)場實際,創(chuàng)建文明工地,主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場標識、標牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場管理重點,杜絕施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象,提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。

          三、管理制度和施工組織設(shè)計(方案)執(zhí)行情況

          施工過程中,嚴格按施工組織設(shè)計、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求,編制相關(guān)施工方案,并按施工組織設(shè)計及施工方案的要求指導(dǎo)施工。

          項目管理制度為項目管理提供了必要的依據(jù)及保障,施工中按項目部相關(guān)制度指引下,通過合理組織、精心施工,尤其是質(zhì)量技術(shù)交底制度及“三檢制”檢查驗收制度,使施工組織設(shè)計及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行,保證工程質(zhì)量。

          四、施工質(zhì)量安全情況

          在本工程施工過程中,我項目部本著公司以“團結(jié)拼搏、開拓進取、求真務(wù)實”為企業(yè)精神,以“篤實守信、誠實經(jīng)營”為宗旨、“爭科技領(lǐng)先、創(chuàng)管理一流”,堅持“質(zhì)量優(yōu)先、經(jīng)濟效益、社會效益并舉”的原則,精心組織、細心施工。工程施工技術(shù)資料齊全,安全和功能抽查滿足要求,無質(zhì)量事故,無重大安全事故,評定為合格工程。

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