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      2. 中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-09-09 10:38:42 工作總結(jié) 我要投稿

        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)15篇

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)15篇

        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)1

          20xx年是我院騰飛的一年,新的病房大樓寬敞明亮,干凈整潔,住院環(huán)境得到了改善。護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,加大護(hù)理監(jiān)督力度,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,狠抓業(yè)務(wù)管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。

          一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下,在各職能部門的密切配合下,在全院護(hù)理人員的共同努力下,圓滿完成了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃,F(xiàn)將一年來的護(hù)理工作匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)護(hù)理管理,提升護(hù)理質(zhì)量

          1、強(qiáng)化護(hù)士長管理意識(shí),定期召開護(hù)士長會(huì)議,及時(shí)將上級(jí)精神、醫(yī)院要求、護(hù)理部的工作安排布置給護(hù)士長,將護(hù)理工作中存在的問題及時(shí)反饋,限期整改,追蹤落實(shí)。

          2、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組,將各項(xiàng)檢查指標(biāo)量化,每月組織全面、細(xì)致的`護(hù)理質(zhì)量檢查,細(xì)化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達(dá)標(biāo);將檢查結(jié)果進(jìn)行排序,在護(hù)士長例會(huì)上給予通報(bào),達(dá)到了激勵(lì)護(hù)士長的管理水平,確保護(hù)理工作安全有效。

          3、按計(jì)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和?萍寄芘嘤(xùn),對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行心肺復(fù)蘇、物理降溫、靜脈輸液、靜脈留置針應(yīng)用、拔火罐、艾炙穴位封閉等技術(shù)操作考核。進(jìn)行了三次基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和兩次綜合護(hù)理知識(shí)的理論考試,對(duì)考試成績前十名的護(hù)士進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考試不及格者進(jìn)行了補(bǔ)考并專人談話。

          二、加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)和中醫(yī)護(hù)理操作

          全院各臨床科室強(qiáng)調(diào)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用,積極開展中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)及中醫(yī)護(hù)理操作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。召開護(hù)士長會(huì)議,統(tǒng)一思想,要求每月上報(bào)中醫(yī)特色護(hù)理操作項(xiàng)目。科室如在臨床應(yīng)用中存在問題,護(hù)理部及時(shí)給與解決,院領(lǐng)導(dǎo)給與大力支持。如今年第一季度共開展中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目二十項(xiàng),其中穴位封閉1034人次,中藥塌漬13人次,穴位貼敷163人次,艾灸625人次,中藥灌腸346人次,穴位按摩20xx人次,電療6076人次,針灸673人次,耳針21人次,耳穴埋豆15人次,重要霧化吸入52人次,重要涂擦58人次,中藥熏洗221人次,中藥熏蒸5人次,其中穴位按摩、功能訓(xùn)練、電療、針灸、穴位封閉開展較好。雖中醫(yī)護(hù)理操作取得了一些成績,但也存在一些不足:

          1、科室病人多時(shí)中醫(yī)護(hù)理操作開展少,不積極。

          2、護(hù)士選穴較單一。

          3、護(hù)士操作時(shí)人文體現(xiàn)不夠好。以后將針對(duì)存在的不足之處組織護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí),以使我院的護(hù)理工作開展的更好。

          三、落實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

          1、有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),今年選派了重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士10名,到淮河醫(yī)院、開封第一人民醫(yī)院進(jìn)行了三個(gè)月的學(xué)習(xí)。選派糖尿病科的3名護(hù)士到省人民醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí);選派血液透析室的4名護(hù)士到鄭大三附院進(jìn)行學(xué)習(xí);急診科護(hù)士全員參加急救知識(shí)培訓(xùn),康復(fù)科4名護(hù)士到鄭州市第五人民醫(yī)院參加培訓(xùn),手術(shù)室6名護(hù)士到淮河醫(yī)院進(jìn)行三個(gè)月的學(xué)習(xí)。

          2、組織全院護(hù)士長到西峽進(jìn)行拓展訓(xùn)練,通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,找出自身的差距和不足,進(jìn)一步提高了全院護(hù)士長的管理水平。

          四、加強(qiáng)感染管理,協(xié)同控感科做好院內(nèi)感染管理

          1、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物感染管理辦法,專門對(duì)手衛(wèi)生進(jìn)行培訓(xùn)考核,考核合格率為100%。

          2、加強(qiáng)消毒供應(yīng)室的管理,組織供應(yīng)室人員參加省、市級(jí)培訓(xùn)3次,供應(yīng)室護(hù)士長參加培訓(xùn)后,回科室嚴(yán)格按照規(guī)范操作,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理的安全。

          3、加強(qiáng)手術(shù)室的感染管理,保證手術(shù)安全。組織了手術(shù)室的護(hù)士長參加了省、市培訓(xùn),綜合手術(shù)室護(hù)士長專門到市淮河醫(yī)院進(jìn)行了三個(gè)月的進(jìn)修,提高了手術(shù)室的管理水平。

          五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),塑造醫(yī)院形象

          規(guī)范護(hù)理人員著裝,進(jìn)行護(hù)理禮儀培訓(xùn),實(shí)行護(hù)理人員首問負(fù)責(zé)制,提倡微笑服務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,每次護(hù)理檢查,對(duì)護(hù)理人員不按照要求著裝、服務(wù)不到位、用語不規(guī)范、態(tài)度不端正等現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn),提出批評(píng),全院護(hù)士的形象得到了明顯提高,得到了社會(huì)的認(rèn)可。

          六、規(guī)范護(hù)理文書書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

          按中醫(yī)護(hù)理文書書寫要求,完整、客觀、真實(shí)規(guī)范書寫,保障護(hù)理安全,提高了護(hù)理質(zhì)量,為舉證提供了法律依據(jù),保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。

          七、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況

          1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率領(lǐng)85%;

          2、急救物品完好率達(dá)100%;

          3、護(hù)理人員“三基”考核合格率95%;

          4、病房消毒隔離工作質(zhì)量100%;

          5、重;颊咦o(hù)理質(zhì)量合格率85%;

          6、護(hù)理文件書寫合格率95%;

          7、各種登記本書寫合格率100%;

          8、基本護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行率100%;

          9、護(hù)士長工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)95%;

          10、壓瘡發(fā)生率0。

          八、存在不足

          1、護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)參差不齊,有待進(jìn)一步提高。

          2、今年的低年資護(hù)士較多,學(xué)習(xí)氛圍不濃,上進(jìn)心不強(qiáng),中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)、基本技能有待進(jìn)一步提高。

          3、科研創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)2

          20xx年皮膚科護(hù)理工作在護(hù)理部、科護(hù)士長的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,圍繞年初制定的工作計(jì)劃,順利完成了本科室的工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

          一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)

          1、20xx年是全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程的一年,科室圍繞如何開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行專門學(xué)習(xí)。我們科室大部分患者為各類性病病人,針對(duì)這一特點(diǎn),我們充分尊重、理解病人,注意保護(hù)患者隱私,不歧視、議論患者,給予患者精心護(hù)理,并給予相關(guān)知識(shí)的`講解,幫其做好家庭防護(hù)和隔離,得到患者和家屬的一致表揚(yáng)。

          2、科室處于門診六樓,門診電梯只能到四樓,很多老年患者和腿腳不方便的病人在治療和檢查時(shí)無法上下樓,科室護(hù)士多次幫病人下樓拿藥,采血等,受到病人稱贊。

          3、建立隨訪檔案,對(duì)于需定期復(fù)查患者給予電話通知,了解治療后康復(fù)情況,給予相關(guān)指導(dǎo),全年共隨訪患者xx余人次,此項(xiàng)措施受到病人好評(píng)并提高醫(yī)院知名度。

          二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理工作

          1、根據(jù)科室的?铺攸c(diǎn),對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了檢查、考核與追蹤,使護(hù)理工作穩(wěn)步提高。

          2、進(jìn)一步規(guī)范了各種登記本的書寫要求,護(hù)士按照要求進(jìn)行登記簽名,落實(shí)患者簽字,護(hù)士長每周定期進(jìn)行檢查并簽字。

          3、對(duì)科室急救物品、器材定期檢查,維護(hù),保證處于應(yīng)急狀態(tài)。

          三、加強(qiáng)消毒隔離工作,避免交叉感染發(fā)生

          1、加強(qiáng)科室內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生,使其洗手依從性較前有了很大的提高。

          2、每周對(duì)科室內(nèi)紫外線燈管進(jìn)行擦拭登記,并定期進(jìn)行照射強(qiáng)度檢測。每月進(jìn)行一次空氣培養(yǎng),每季度一次手衛(wèi)生檢測,所有檢查結(jié)果均符合要求。

          3、每周兩次院感自查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改。

          4、一人一針一管一用滅菌使用合格率達(dá)100%。

          四、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

          1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試x次,技能操作考核xx項(xiàng)。

          2、組織科室護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20次,參加護(hù)理部、院感辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次。

          五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防止差錯(cuò)事故發(fā)生

          1、對(duì)科室內(nèi)各種醫(yī)療設(shè)備定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng)、維護(hù),保證處于正常使用狀態(tài),今年發(fā)現(xiàn)并更換紅光燈頭一個(gè)。

          2、嚴(yán)格落實(shí)查對(duì)制度,建立特殊操作告知書,和患者簽字要求。

          3、加強(qiáng)了無菌物品使用管理,做到每天查對(duì)簽字,存放符合要求。

          4、對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),樹立防范意識(shí),全年未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。

          六、積極開展護(hù)理適宜技術(shù)

          全年科室積極開展各種護(hù)理適宜技術(shù),均較好完成。

          七、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防學(xué)習(xí),避免職業(yè)暴露

          對(duì)科室內(nèi)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),促其正確使用各種醫(yī)用防護(hù)用品,增強(qiáng)防護(hù)意識(shí),有效避免職業(yè)暴露的發(fā)生。

          存在問題:

          1、護(hù)理適宜技術(shù)有些項(xiàng)目在完成數(shù)量上有待提高;

          2、護(hù)理和院感工作在細(xì)節(jié)上還有待提高;

          3、人員的?撇僮魉揭M(jìn)一步規(guī)范。

          明年工作目標(biāo)有:

          1、加強(qiáng)人員素能培養(yǎng),護(hù)師每人發(fā)表論文一篇;

          2、協(xié)同相關(guān)科室制作各類性病宣傳、隨訪卡,建立溫馨門診;

          3、加大對(duì)皮膚性病科宣傳,進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),感動(dòng)病人,留住患者;

          4、制定?撇僮鳂(biāo)準(zhǔn),使護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范;

          5、積極支持和參加護(hù)理部的各項(xiàng)工作。

          一年來科室護(hù)理工作在主管院長、護(hù)理部的重視、支持和幫助下,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),我們將進(jìn)一步改進(jìn),力爭明年取得更好成績。

        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)3

          總結(jié)20xx年度,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各職能科室的大力支持下,我們內(nèi)科護(hù)理組遵循醫(yī)院管理年所倡導(dǎo)的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,組織醫(yī)護(hù)人員共同學(xué)習(xí)了《改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)活動(dòng)》和《大型中醫(yī)院巡查工作》實(shí)施方案,基本完成本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,進(jìn)行了PDCA護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將我科這一年來的具體工作如下:

          一、為了加強(qiáng)護(hù)理人員的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),我科根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,按時(shí)組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識(shí)及操作培訓(xùn),并有記錄。每節(jié)培訓(xùn)完由護(hù)理組長出題考核一次,并有評(píng)分記錄。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)9節(jié)課,中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論考試4次,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)2次及考試2次,理論與操作全部合格。4月份和10月份指派護(hù)士到江西省中醫(yī)院外出學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理知識(shí)及操作,待其回來后組織全院護(hù)士學(xué)習(xí),由外出人員把學(xué)到的知識(shí)傳授給每一個(gè)護(hù)士,使護(hù)理人員不出門就能學(xué)到先進(jìn)知識(shí)及新理論、新技術(shù)。

          二、科室開展中醫(yī)護(hù)理情況1.開展耳穴埋豆,穴位貼敷,拔罐,艾灸,中藥封包,刮痧等,中醫(yī)護(hù)理操作偏少,明年積極開展中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目;2.基本能運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)對(duì)病人實(shí)施病情觀察、生活護(hù)理、飲食護(hù)理、情志護(hù)理等相應(yīng)的護(hù)理及提供常規(guī)的健康指導(dǎo)。

          三、開展表格式中醫(yī)護(hù)理病歷書寫,辯證施護(hù)病歷?剖颐吭轮嗅t(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,護(hù)理部每季度中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次。每科室根據(jù)自己科室特點(diǎn)各制定了2個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。護(hù)理部每季度組織中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)控一次。

          隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的`發(fā)展,社會(huì)的需求,人們觀念的改變對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)也有了更高的要求,而我院護(hù)理工作也存在諸多不足,如缺乏相應(yīng)的教育與支持、護(hù)理工作負(fù)擔(dān)重等因素導(dǎo)致護(hù)理科研一片空白,中醫(yī)中藥治療率不夠高。在今后的工作中,我們要不斷探索中醫(yī)護(hù)理工作出現(xiàn)的新問題、新情況、新方法,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,提高中醫(yī)護(hù)理工作水平,更好地服務(wù)與人民。

        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)4

          一、基本情況

          本年度共實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案668人,消渴病572人,消渴痹癥96人。辨證分型統(tǒng)計(jì)如下:

          1.消渴病與《診療方案》一致的病例數(shù)572例:消渴氣陰兩虛證275例,脾虛胃熱證234例,痰瘀阻絡(luò)證37例,陰陽兩虛證26例。消渴痹癥96人中,氣虛血瘀證33例,陰虛血瘀證26例,痰瘀阻絡(luò)證18例,肝腎虧虛證19例。

          2.應(yīng)用的主要辨證施護(hù)方法:辨證施善指導(dǎo)、飲水指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、觀察飲水量、觀察尿量頻次、記錄身高體重腰臀比、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)、皮膚護(hù)理等。

          3.應(yīng)用的主要中醫(yī)護(hù)理技術(shù):耳穴貼壓、穴位貼敷、艾灸、中藥泡洗等。

          二、護(hù)理方案應(yīng)用情況分析

         。ㄒ唬┲饕嗅t(yī)護(hù)理措施應(yīng)用情況

          1.主要辨證施護(hù)方法應(yīng)用情況

          2.中醫(yī)護(hù)理技術(shù)應(yīng)用情況

          中醫(yī)護(hù)理技術(shù)應(yīng)用頻率高的項(xiàng)目是耳穴貼壓和穴位按摩,其次是中藥外敷、中藥泡洗。分析其原因:

          1.耳穴貼壓和穴位貼敷,主要是由責(zé)任護(hù)士根據(jù)患者的癥狀主動(dòng)與主管醫(yī)生溝通并實(shí)施,因此應(yīng)用的主動(dòng)性高。

          2.無創(chuàng)傷,患者易于接受。

          3.用物及操作方法簡單,臨床易于實(shí)施。

         。ǘ┮缽男院蜐M意度分析

          1.患者對(duì)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的依從性和滿意度

          依從性較好的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)是中藥塌漬、穴位按摩。分析其原因:

          1.操作方法簡單,無創(chuàng)傷、無痛苦,患者易于接受。

          2.國家相關(guān)政策,如醫(yī)保政策的支持,為上述方法的實(shí)施提供了保障。

          護(hù)理滿意度較高的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)是中藥塌漬和穴位按摩。分析其原因:它能減輕消渴病患者腰膝酸軟、視物不清等不適癥狀,配合其他治療有較好的效果,因此患者的護(hù)理滿意度也較高。

          本次總結(jié)中,拔罐、中藥泡洗的應(yīng)用病例數(shù)較少,因此不做分析。

         。ㄈ┳o(hù)理效果分析

          1.消渴

          2.消渴痹癥

         。ㄋ模┴(zé)任護(hù)士對(duì)中醫(yī)護(hù)理方案的評(píng)價(jià)

          責(zé)任護(hù)士對(duì)中醫(yī)護(hù)理方案的評(píng)價(jià)分為四個(gè)層次:

         、賹(shí)用性強(qiáng):8人(72%);

         、趯(shí)用性較強(qiáng)2人(18%);

         、蹖(shí)用性一般:1人(10%);不適用:0人。

          分析其原因:

          1.《方案》對(duì)于每個(gè)疾病的常見癥狀護(hù)理、中醫(yī)用藥護(hù)理、健康指導(dǎo)等方面均給予了系統(tǒng)、明確的專業(yè)指導(dǎo),使護(hù)理人員明確自己在各疾病中醫(yī)專科護(hù)理中應(yīng)該做什么、如何做,避免了以往工作的盲目性、隨機(jī)性。

          2.《方案》中對(duì)各疾病常見癥狀適用的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理,并對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)如:選穴、應(yīng)用時(shí)間、觀察要點(diǎn)等做了明確說明,使中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的應(yīng)用更加規(guī)范、科學(xué)。

          3.系統(tǒng)規(guī)范的.中醫(yī)?谱o(hù)理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于提高年輕護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和中醫(yī)臨床護(hù)理服務(wù)能力具有重要的指導(dǎo)意義。

          (四)實(shí)施中存在的問題:

          1.部分中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的適用性需進(jìn)一步論證

          本方案中的耳穴壓豆法,在用于消渴病護(hù)理中,由于按壓時(shí)疼痛影響患者的舒適度,影響本操作依從性。

          2.部分中醫(yī)護(hù)理技術(shù)沒有收費(fèi)項(xiàng)目支持,護(hù)理人員開展積極性不大。

          本方案中穴位按摩此項(xiàng)中醫(yī)治療由于沒有收費(fèi)項(xiàng)目,護(hù)理人員作為健康教育內(nèi)容指導(dǎo)患者自己操作,患者依從性好,但從穴位把握上稍有欠缺。

          3.護(hù)理效果評(píng)價(jià)缺乏客觀指標(biāo)支撐

          護(hù)理效果評(píng)價(jià)是由責(zé)任護(hù)士的主觀認(rèn)識(shí)及感受來進(jìn)行評(píng)價(jià),造成評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一致。建議通過專家論證,建立更加科學(xué)的評(píng)價(jià)方法。

          4.中醫(yī)護(hù)理方案從宣教到實(shí)施效果良好,但在填表過程從一定程度上加重護(hù)理負(fù)擔(dān),護(hù)理人員有應(yīng)付和抵觸心理。

        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)5

          為更好的推動(dòng)我院中醫(yī)護(hù)理工作的扎實(shí)開展,讓中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作更好地服務(wù)于廣大群眾,我院于20xx年8月份開展中醫(yī)特色護(hù)理工作,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)將護(hù)理人員中醫(yī)培訓(xùn)總結(jié)如下:

          一、中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)方面

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《常用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)》。

          2、組織學(xué)習(xí)了《中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)和規(guī)范》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)單病種護(hù)理常規(guī)。

          3、每月組織一次中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核,人人過關(guān),人人掌握。

          二、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)方面

          1、護(hù)理人員熟練掌握了科室開展的中醫(yī)適宜護(hù)理操作技能及相關(guān)知識(shí),如:耳穴埋豆、穴位貼敷、艾條灸等的功效、適應(yīng)癥、禁忌癥,并運(yùn)用于臨床。

          2、每月一次的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核,人人過關(guān)。

          3、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作抓落實(shí),每月的中醫(yī)適宜技術(shù)操作廣泛開展。每天開展的中醫(yī)操作占總?cè)藬?shù)的30%以上,患者對(duì)中醫(yī)操作技術(shù)滿意度良好。

          三、?茖2≈嗅t(yī)特色培訓(xùn)方面

          1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)了本科室常見病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī),護(hù)理人員熟練的掌握相關(guān)知識(shí)。

          2、護(hù)理人員能運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理方法及中醫(yī)專病常規(guī)的`知識(shí)為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)知識(shí)和健康指導(dǎo)。

          四、存在的不足

          1、低年資護(hù)士對(duì)中醫(yī)特色的整體護(hù)理落實(shí)不到位,辯證施護(hù)的能力有待提高。

          2、加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)6

          這一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在各臨床科室主任、護(hù)士長和相關(guān)職能部門的緊密配合下,護(hù)理部嚴(yán)格按照年初制訂的工作目標(biāo)計(jì)劃,扎實(shí)工作,逐項(xiàng)完善,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)

          護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的'工作部署,在總結(jié)今年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入推進(jìn)此項(xiàng)工作。

          1、護(hù)理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核工作,不定期不定時(shí)去病房進(jìn)行檢查,規(guī)范落實(shí)等各方面對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),對(duì)存在的問題以督促追蹤整改。

          2、護(hù)理部針對(duì)優(yōu)護(hù)工作召開專題會(huì)議,對(duì)照優(yōu)護(hù)核心條款逐項(xiàng)加以落實(shí)。

          3、護(hù)理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式,對(duì)科室如何根據(jù)護(hù)士能力合理分組進(jìn)行了指導(dǎo),將危重患者分配給年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),確保了患者安全。

          二、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,確保護(hù)理質(zhì)量

          護(hù)理部一如既往地將護(hù)理質(zhì)量作為護(hù)理工作的重中之重,做到警鐘長鳴、常抓不懈,今年未發(fā)生一例護(hù)理糾紛。

          1、今年護(hù)理部根據(jù)年終效驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我院實(shí)際情況及時(shí)修訂了各種規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案、操作技能考核標(biāo)準(zhǔn)、各護(hù)理崗位等使臨床各項(xiàng)護(hù)理工作有章可依,有章可循。

          2、加強(qiáng)患者的風(fēng)險(xiǎn)防范。入院期間護(hù)理人員經(jīng)常教育患者及家屬安全注意事項(xiàng),患者及家屬安全防范意識(shí)得到增強(qiáng),無不良事件。

          3、加強(qiáng)了危重癥病人、壓瘡病人、護(hù)理不良事件管理。

          4、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護(hù)理部每月定期、不定期對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院性的護(hù)理質(zhì)量督查,對(duì)各科室存在的問題提出了針對(duì)性的整改意見,并進(jìn)行質(zhì)量追蹤。

          5、不定時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量反饋會(huì),對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法。

          6、強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識(shí),要求各科護(hù)士長每月召開護(hù)理會(huì)、組織實(shí)施,做到重點(diǎn)突出,督促有力,有效地提高了全體護(hù)士的質(zhì)量安全意識(shí),從而護(hù)理質(zhì)量得到保障。

          三、全面加強(qiáng)安全管理,保障患者生命安全

          1、定期督促檢查護(hù)理安全,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)了護(hù)理人員防范意識(shí),杜絕事故隱患,規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了“四定”,班班有交接,有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

          2、認(rèn)真落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度”,鼓勵(lì)護(hù)士長積極上報(bào)護(hù)理不良事件,并組織討論分析,其結(jié)果護(hù)士長必須在科護(hù)理會(huì)上進(jìn)行安全警示教育,加以防范,避免類了類似事件的發(fā)生。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,要求臨床護(hù)理配藥要簽名及時(shí)間,建立輸液巡視卡,床邊呼叫次數(shù)減少,護(hù)士工作責(zé)任心增強(qiáng),用藥安全得到保障。

          四、切實(shí)加強(qiáng)文化建設(shè),增強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的向心力和凝聚力。

          在做好護(hù)理服務(wù)工作的.同時(shí),將我院護(hù)理工作典型人和事不斷進(jìn)行宣傳,充分展現(xiàn)我院護(hù)理隊(duì)伍的專業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌,進(jìn)一步擴(kuò)大了護(hù)理隊(duì)伍的影響力。

          五、存在的不足

          1、護(hù)理質(zhì)量的管控、護(hù)士崗位管理、績效考核和人才培養(yǎng)有待加強(qiáng)。

          2、部分科室午間、傍晚、凌晨只有一名護(hù)士值班,在安全管理上有顧此失彼的隱患。

          3、護(hù)士溝通交流、服務(wù)意識(shí)有待提高。

          4、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,學(xué)習(xí)不夠積極。

          綜上所述,護(hù)理工作雖取得了一些成績,但也存在諸多不足。在今后的工作中,護(hù)理部將繼續(xù)按年初工作計(jì)劃,逐條落實(shí),補(bǔ)缺補(bǔ)差,不斷開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目,積極撰寫護(hù)理論文,督促全體護(hù)理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,確保護(hù)理安全,穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量。

        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)7

          (一)以中醫(yī)整體觀為護(hù)理工作的指導(dǎo)思想:

          1.人體是以臟腑經(jīng)絡(luò)為核心的有機(jī)整體:中醫(yī)認(rèn)為人體是一個(gè)以臟腑經(jīng)絡(luò)為核心的有機(jī)整體,人和自然界一切事物都是對(duì)立統(tǒng)一的兩個(gè)方面。疾病的發(fā)生、發(fā)展是陰陽失調(diào)、邪正斗爭的過程,其中內(nèi)因是起主要作用的。因此,在護(hù)理工作中不僅要主意局部病變,同時(shí)要主意相關(guān)臟腑的變化。體表的變化可影響有關(guān)臟腑的功能,而相關(guān)臟腑的疾病也可在體表反映出來。因此,可從機(jī)體局部的變化來推斷整體的反應(yīng)狀態(tài),測知內(nèi)臟病變。根據(jù)疾病發(fā)生的原因、臟腑經(jīng)絡(luò)的.病理變化、病人的體質(zhì)情況及外界環(huán)境對(duì)病人的影響等,進(jìn)行全面觀察了解,正確認(rèn)識(shí)疾病,施以妥善護(hù)理。在疾病的護(hù)理上,中醫(yī)十分重視良好的生活環(huán)境、穩(wěn)定而舒暢的情志、合理的飲食調(diào)養(yǎng)和必要的功能鍛煉。關(guān)于這些方面的論述,歷代醫(yī)書均有記載。

          2.人和自然界也是相互制約、統(tǒng)一的整體:中醫(yī)將自然界正常氣候變化稱為"六氣",當(dāng)氣候急劇變化或六氣侵犯人體成為致病因素時(shí)稱為“六淫”。六淫致病多與季節(jié)氣候、居住環(huán)境有關(guān),故要求護(hù)理上主動(dòng)掌握氣候變化規(guī)律,做好防范工作,并提倡“春夏養(yǎng)陽,秋冬養(yǎng)陰,動(dòng)靜結(jié)合”的養(yǎng)生方法。護(hù)理工作要求做到"因人、因時(shí)、因地"制宜,針對(duì)病人不同年齡、不同體質(zhì)和發(fā)病的不同季節(jié)以及所處的不同環(huán)境,采取不同的護(hù)理措施。 因此,中醫(yī)關(guān)于整體觀護(hù)理論特點(diǎn)與現(xiàn)代護(hù)理所提倡的對(duì)病人作系統(tǒng)、整體、全身心的護(hù)理是完全一致的。

          (二)“辨證”是護(hù)理的主要依據(jù):

          中醫(yī)辨證是用望、聞、問、切的方法,采集病人的自覺癥狀和臨床表現(xiàn)來分析、辨別、認(rèn)識(shí)疾病的證候。中醫(yī)護(hù)理的原則是以中醫(yī)辨證治則指導(dǎo)護(hù)理工作的,針對(duì)不同病情,應(yīng)用“扶正祛邪”、“標(biāo)本緩急”、“同病異護(hù)”、“異病同護(hù)”、“正護(hù)反護(hù)”、“因人、因時(shí)、因地制宜”及“預(yù)防為主”等護(hù)理原則來制定相應(yīng)的護(hù)理措施。

          1.扶正祛邪:是指通過各種護(hù)理手段達(dá)到扶助正氣、祛除病邪的目的,根據(jù)不同病情采用扶正為主或祛邪為主等護(hù)理措施。

          2:“標(biāo)”與“本”是相對(duì)而言,根據(jù)病情的主次輕重,護(hù)理上遵循“急則護(hù)其標(biāo),緩則護(hù)其本”的原則,在標(biāo)本并重的情況下,可采用“標(biāo)本同護(hù)”的方法。

          3.同病異護(hù)、異病同護(hù):同一種病,在病程發(fā)展的不同階段,出現(xiàn)不同證候時(shí)所采取不同的護(hù)理措施為同病異護(hù);而不同疾病在病程某一階段出現(xiàn)相同證候時(shí),采取相同的護(hù)理措施為異病同護(hù)。

          4.正護(hù)與反護(hù):正護(hù)與反護(hù)是根據(jù)臨床治則(正治與反治)為依據(jù)所采取的護(hù)理措施。

          5.因人、因時(shí)、因地制宜:根據(jù)不同時(shí)令、氣候、地理環(huán)境及病人年齡、性別、體質(zhì)的不同,采取不同的護(hù)理措施。

          6.預(yù)防為主:護(hù)理中以“未病先防”和“既病防變”為原則,掌握疾病傳變途徑,防止并發(fā)癥,在疾病康復(fù)期防止病情反復(fù)。突出了中醫(yī)在病因、觀察病情、診斷、治療、護(hù)理、預(yù)防中的整體觀和現(xiàn)代、社會(huì)、生物、心理的醫(yī)學(xué)模式特點(diǎn)。

          (三)中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)是護(hù)理工作的重要內(nèi)容:

          針灸、撥罐、按摩、刮痧、耳針、梅花針、中藥熏洗等二十余種常用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù),簡便易行,行之有效,豐富了中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容。

        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)8

          為加快科室護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和人才培養(yǎng),規(guī)范在職護(hù)士繼續(xù)教育,優(yōu)化護(hù)理人員知識(shí)結(jié)構(gòu),提高護(hù)理專業(yè)水平,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,我科去年根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部分層級(jí)培訓(xùn)要求,制定了一系列培訓(xùn)目標(biāo)及要求,特別是通過這一年迎接我院“三甲復(fù)審”的準(zhǔn)備工作,讓我們懂得我們面對(duì)的不僅僅是醫(yī)院的榮譽(yù),更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責(zé)任與義務(wù),我們骨一科護(hù)理隊(duì)伍以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造出一支具有凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍,現(xiàn)將我科護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)

          一、首先在護(hù)士中樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

          告訴護(hù)士護(hù)理工作與病人的生命息息相關(guān),護(hù)理質(zhì)量的高低是保障病人安全的首要條件之一,護(hù)士的業(yè)務(wù)水平直接影響著護(hù)理質(zhì)量。在科內(nèi)努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,適時(shí),適地開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng),把如何提高護(hù)理人員的技術(shù)水平作為管理重點(diǎn)來抓。

          二、成立科室培訓(xùn)組織,抓好培訓(xùn)質(zhì)量管理

          成立骨一科護(hù)士培訓(xùn)管理小組,由護(hù)士長擔(dān)任組長,護(hù)理骨干組成一支培訓(xùn)組織。根據(jù)我科發(fā)展要求和護(hù)理人員自身特點(diǎn)設(shè)定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,且定期對(duì)培訓(xùn)開展工作情況進(jìn)行督導(dǎo),不斷探討和完善各種培訓(xùn),把實(shí)用性、有效性作為培訓(xùn)的目標(biāo)。充分發(fā)揮小組的職能,負(fù)責(zé)督導(dǎo)科室新入職護(hù)士、夜班準(zhǔn)入護(hù)士、輪科護(hù)士的培訓(xùn),按計(jì)劃組織科室的理論和技能培訓(xùn)及考核,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋和評(píng)價(jià),確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

          三、采取多種培訓(xùn)方法,向多元化培訓(xùn)靠近。

          采用授課、演示、討論等方法,使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)化,做到“學(xué)有所用”。本年度共舉行了業(yè)務(wù)小講課12次,護(hù)理個(gè)案查房12次,基本技能培訓(xùn)及?萍寄芘嘤(xùn)12項(xiàng),急救知識(shí)及技能培訓(xùn)3次。針對(duì)護(hù)理人員急救反應(yīng)薄弱還重點(diǎn)培訓(xùn)了簡易呼吸囊及多人急救技能的配合,并進(jìn)行了多人急診的入院的搶救演示。

          四、落實(shí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)護(hù)理教育。

          加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù),嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理質(zhì)量,對(duì)不同年資,能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,并做好“傳、幫、帶”的工作,目前我科臨床護(hù)理人員分四個(gè)層級(jí):即n1(經(jīng)驗(yàn)護(hù)士)n2(初級(jí)責(zé)任護(hù)士)n3(高級(jí)責(zé)任護(hù)士)n4(專科護(hù)士)。除了按要求分層級(jí)培訓(xùn)外,我們工作5年內(nèi)的護(hù)士也參加由護(hù)理部組織的統(tǒng)一的.規(guī)范化培訓(xùn),現(xiàn)參加規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士有4人,每月參加讀書月考,本年度無考試不合格人員,本年度護(hù)士“三基”理論知識(shí)達(dá)標(biāo)率為100%,基本技能合格率100%。

          五、制度、預(yù)案、疾病護(hù)理常規(guī)培訓(xùn)

          對(duì)我科護(hù)理人員加強(qiáng)制度、預(yù)案、疾病護(hù)理常規(guī)的培訓(xùn),通過對(duì)往年護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),結(jié)合本年度我科室實(shí)際情況,重新完善修訂了護(hù)理工作制度及各層級(jí)護(hù)理崗位說明,明確各級(jí)各類護(hù)理人員職責(zé)。根據(jù)護(hù)理部制定的各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格要求每一個(gè)護(hù)士認(rèn)真模擬演練,通過真實(shí)的演練,大大提高了我科護(hù)土應(yīng)急反應(yīng)能力、急救技能,同時(shí)進(jìn)行多種形式急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物知識(shí)、急救儀器使用培訓(xùn)等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、及時(shí)維修,保證隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

          六、教學(xué)能力的培養(yǎng)

          從n1層級(jí)護(hù)士開始,我們即著手對(duì)培養(yǎng)護(hù)理人員教學(xué)能力的培養(yǎng),尤其是護(hù)士長和護(hù)理骨干的培養(yǎng)。我科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、查房、科內(nèi)技能操作等大多數(shù)教學(xué)均由科室護(hù)理骨干承擔(dān),在準(zhǔn)備課件和精心備課中,他們的教學(xué)能力得到鍛煉和升華。

          七、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)

          積極組織我科護(hù)士參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),我科本年度也組織多次法律法規(guī)培訓(xùn),以護(hù)士條例、醫(yī)療事故條例及其他相關(guān)法律法規(guī)為藍(lán)本,通過多媒體講解、案例分析等方法對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),尤其是新入職護(hù)士。讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)在護(hù)理理念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法、依法,以減少醫(yī)療事故的發(fā)生存在不足及改進(jìn)措施

          1、層級(jí)培訓(xùn)細(xì)化工作做得還不夠細(xì)致

          2、缺乏對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估,有落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

          3、缺乏新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的開展。下一年度加強(qiáng)科室護(hù)理人員創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)

          在過去的一年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,這與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的,我們的培訓(xùn)工作還有許多不足,但我們不驕傲、不氣餒,在新的一年里,以迎接“三級(jí)復(fù)審”契機(jī),我們努力打造出一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊(duì)伍,使護(hù)理工作再上新臺(tái)階。

        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)9

          一、基本情況

          20xx年1月至6月,應(yīng)用項(xiàng)痹中醫(yī)護(hù)理方案護(hù)理住院患者共125例,其中納入中醫(yī)臨床路徑管理的80例,患者平均住院日11.84天。

          辨證分型統(tǒng)計(jì)如下:氣滯血瘀93例,肝腎虧虛6例,氣血虧虛10例,氣虛血瘀9例,痰濕阻絡(luò)7例。

          應(yīng)用的主要辨證施護(hù)方法:體位護(hù)理、活動(dòng)指導(dǎo)、按疼痛規(guī)律施護(hù)、防跌倒護(hù)理、、牽引、叩擊及按摩、生活起居等。

          應(yīng)用的主要中醫(yī)護(hù)理技術(shù):艾灸、牽引、中醫(yī)離子導(dǎo)入、穴位注射、中藥熏蒸、拔火罐、中藥封包。

          二、護(hù)理方案應(yīng)用情況分析

          (一)主要中醫(yī)護(hù)理措施應(yīng)用情況

          1.主要辨證施護(hù)方法應(yīng)用情況

          2.中醫(yī)護(hù)理技術(shù)應(yīng)用情況

          中醫(yī)護(hù)理技術(shù)應(yīng)用頻率高的項(xiàng)目是中藥封包、艾灸。分析其原因:中藥封包、艾灸操作方便,艾灸是經(jīng)過燃燒后產(chǎn)生熱力作用使患者達(dá)到溫經(jīng)通絡(luò),驅(qū)風(fēng)散寒的作用,達(dá)到減輕疼痛,療效好,患者易于接受。而中藥封包經(jīng)過加熱后熱力均勻敷于患處,使痛癥迅速緩解,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,患者樂于使用。

         。ǘ┮缽男院蜐M意度分析

          1.患者對(duì)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的依從性和滿意度

          依從性較好的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)是中藥離子導(dǎo)入、艾灸、中藥封包療法。分析其原因:1.操作方法簡單,無創(chuàng)傷、無痛苦,患者易于接受。2.操作時(shí)間短。3.相關(guān)政策支持,費(fèi)用廉價(jià)。

          護(hù)理滿意度較高的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)是中藥離子導(dǎo)入、艾灸、中藥封包療法。分析其原因:中藥離子導(dǎo)入、艾灸、中藥封包療法有消腫止痛,疏通筋絡(luò),行氣活血的作用,因此患者的護(hù)理滿意度也較高。

          2.患者對(duì)健康指導(dǎo)的滿意度

          患者對(duì)健康指導(dǎo)的的滿意度分為三個(gè)層次:①滿意:116人(92.8%);②一般:9人;③不滿意:0人。

          分析其原因:

          1.護(hù)理人員在實(shí)施的過程中,參照方案,觀察病情更加及時(shí)、細(xì)致;健康教育更加專業(yè)、到位。

          2.護(hù)理人員在實(shí)施《方案》的過程中,增加了護(hù)理人員與患者及家屬的溝通交流,贏得了患者的信任。

         。ㄈ┴(zé)任護(hù)士對(duì)中醫(yī)護(hù)理方案的評(píng)價(jià)

          責(zé)任護(hù)士對(duì)中醫(yī)護(hù)理方案的評(píng)價(jià)分為四個(gè)層次:①實(shí)用性強(qiáng):120人(96%);②實(shí)用性較強(qiáng):5人(4%);③實(shí)用性一般:0人;④不實(shí)用:0人。

          分析其原因:

          1.《方案》對(duì)于每個(gè)疾病的常見癥狀護(hù)理、中醫(yī)用藥護(hù)理、健康指導(dǎo)等方面均給予了系統(tǒng)、明確的專業(yè)指導(dǎo),使護(hù)理人員明確該怎樣做。

          2.系統(tǒng)規(guī)范的中醫(yī)?谱o(hù)理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于年輕及西醫(yī)院校畢業(yè)的`護(hù)理人員的中醫(yī)臨床護(hù)理服務(wù)能力具有重要的指導(dǎo)意義。

          (四)實(shí)施中存在的問題:

          1.辨證施膳未普及

          因個(gè)人口味不同,且營養(yǎng)室藥膳種類少。

          2.部分中醫(yī)護(hù)理技術(shù)未普及中醫(yī)護(hù)理技術(shù)改善癥狀無西藥明顯,少數(shù)患者不能接受。

          三、護(hù)理效果評(píng)價(jià)與分析

         。ㄒ唬┳o(hù)理效果對(duì)項(xiàng)痹的主要癥評(píng)價(jià)

          1.評(píng)價(jià)方法狀頸肩疼痛、眩暈、肢體麻木、頸肩及上肢活動(dòng)受限應(yīng)用主要辨證施護(hù)方法及中醫(yī)護(hù)理技術(shù)(包括應(yīng)用次數(shù)及天數(shù))后的護(hù)理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

          2.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

          將癥狀的護(hù)理效果分為四個(gè)層次:好、較好、一般、差。

         。ǘ┳o(hù)理效果分析

          采用以上評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理效果進(jìn)行評(píng)價(jià),主要關(guān)鍵點(diǎn)為:以癥狀改善及相關(guān)健康教育內(nèi)容的落實(shí)為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)。本護(hù)理方案的效果分析如下:

          通過開展辨證施護(hù)、實(shí)施中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和中醫(yī)個(gè)體化健康指導(dǎo),100%的患者認(rèn)為中醫(yī)護(hù)理配合治療對(duì)改善項(xiàng)痹的主要不適癥狀有良好的護(hù)理效果。

          案例1:患者陳某,女,76歲,因“反復(fù)頸部疼痛伴雙上肢麻痹2年!比朐骸V嗅t(yī)診斷:項(xiàng)痹(氣血虧虛);西醫(yī)診斷:頸椎病。入院癥見:頸部疼痛,雙上肢麻痹,頭暈,呈非旋轉(zhuǎn)性,精神,納眠可,二便調(diào)。測T:36.0℃,P:72次/分,R:20次/分,BP:160/80mmHg。醫(yī)囑以補(bǔ)益氣血、通經(jīng)活絡(luò)為法,針對(duì)患者頸肩疼痛,給予臥床休息、了解疼痛的性質(zhì)、程度、部位,遵醫(yī)囑實(shí)施中藥封包以疏通經(jīng)絡(luò),解痙止痛,予中藥熏洗、穴位注射以疏通經(jīng)絡(luò)、營養(yǎng)神經(jīng),給予生活起居指導(dǎo)、服藥指導(dǎo)、辨證飲食指導(dǎo)、情志護(hù)理。指導(dǎo)患者做“米”字操等功能鍛煉。

          案例2:患者梁某,女,54歲,因“反復(fù)頭暈3個(gè)月”入院。中醫(yī)診斷:眩暈(氣血虧虛);西醫(yī)診斷:頸椎病。入院癥見:神清,精神疲倦,頭暈,納眠尚可,

        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)10

          20xx年,是我在急診科工作的第五年,也是我們在急診小樓里摸爬滾打的最后一年了,明年,我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓里,屆時(shí),我們的工作環(huán)境和條件將會(huì)有很大的改觀,科室業(yè)務(wù)工作將會(huì)有更快的發(fā)展。個(gè)人醫(yī)德總結(jié):

          本人在年度中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中,以病人為中心,時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,同時(shí)尊重病人的人格和權(quán)利,對(duì)待病人能做到一視同仁,為病人保守醫(yī)密,不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。廉潔奉公,遵紀(jì)守法,不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,鉆研醫(yī)術(shù),不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。

          xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的`指導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了一定的成績,F(xiàn)小結(jié)如下:

          一、踐行社會(huì)主義榮辱觀,培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚,以寬容和諧的心態(tài)對(duì)待工作和生活。

          二、在業(yè)務(wù)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,認(rèn)真做好本職工作,同時(shí)結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),尤其加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

          三、在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,廉潔自律,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)。不做違法亂紀(jì)之事,與同事團(tuán)結(jié)合作,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

          回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步,但還是有不少不足之處。今后,我還要認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。

        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)11

          鳳凰縣民族中醫(yī)院始建于1975年,是一所以中醫(yī)為主,集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防為一體的綜合性國家二級(jí)甲等醫(yī)院。醫(yī)院自去年8月起,根據(jù)衛(wèi)生部、省、州和縣衛(wèi)生部門關(guān)于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)要求,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視和各部門的大力支持下,以“強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù),打造“天下鳳凰”護(hù)理品牌”為目標(biāo),進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度,合理配備護(hù)理人力資源,先后在外科、骨傷科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、肝病科、兒科及重癥監(jiān)護(hù)室等7個(gè)病區(qū)內(nèi)率先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)并取得較好成效,推動(dòng)全院護(hù)理人員的責(zé)任感、積極性和主動(dòng)性得到增強(qiáng);基礎(chǔ)護(hù)理水平、病人滿意度明顯提高。

          一、抓管理促運(yùn)行規(guī)范。

          一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視護(hù)理工作,實(shí)行二級(jí)護(hù)理管理體制,護(hù)理部獨(dú)立設(shè)置,設(shè)護(hù)理部主任1名,護(hù)理干事1名,護(hù)理工作實(shí)行主管院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制,護(hù)理部和科室護(hù)士長充分發(fā)揮著護(hù)理管理作用,護(hù)理部主任參與了醫(yī)院的重要決策,對(duì)護(hù)理人員的選留、調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)等認(rèn)真履行職責(zé),并參與全院護(hù)理人員的勞務(wù)績效考核與分配工作。每年初根據(jù)護(hù)理部的需求和實(shí)際情況,設(shè)立了護(hù)理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并逐年增加,充分滿足了護(hù)理工作中的專科進(jìn)修、人員培訓(xùn)、護(hù)理科研、工作用具及護(hù)士專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等經(jīng)費(fèi)需要。

          二是實(shí)行目標(biāo)管理。護(hù)理部制定切實(shí)了可行的護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃,每季度有具體安排,每月有工作重點(diǎn),年終針對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全方位的總結(jié)。護(hù)理查房制度健全并扎實(shí)開展工作;根據(jù)護(hù)理法規(guī)和專業(yè)要求,建立健全了各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理工作常規(guī)和護(hù)理服務(wù)技術(shù)操作規(guī)程并每年進(jìn)行修訂。

          三是落實(shí)常規(guī)管理。護(hù)理部經(jīng)常深入臨床各科,和護(hù)士長一起加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,督促護(hù)理人員掌握核心制度,熟悉護(hù)理常規(guī),遵守操作規(guī)程。建立了護(hù)士考核制度及考核細(xì)則,對(duì)護(hù)士長、責(zé)任護(hù)師、各類護(hù)士定期進(jìn)行了考核,并將護(hù)士完成的工作量、質(zhì)量、病人滿意度等考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、績效工資掛鉤。護(hù)士執(zhí)業(yè)管理規(guī)范,未取得執(zhí)業(yè)證書的人員和護(hù)理實(shí)習(xí)生均未單獨(dú)從事護(hù)理工作,安排一對(duì)一帶教,定期考核;無護(hù)工從事護(hù)士工作現(xiàn)象,保障了護(hù)理安全和依法執(zhí)業(yè)。

          二、抓隊(duì)伍促素質(zhì)提升。

          一是實(shí)施責(zé)任制整理護(hù)理模式。護(hù)理部針對(duì)護(hù)理人員性別特點(diǎn)、身體狀況建立了護(hù)理人力資源庫,建立了緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源的預(yù)案,依據(jù)護(hù)士工作能力、崗位職責(zé)與專業(yè)技術(shù)要求實(shí)行新老搭配、強(qiáng)弱搭配、彈性排班,能及時(shí)緩解臨床護(hù)理人員緊缺,有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

          二是開展多種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)護(hù)理人員開展多形式、多渠道的在職教育培訓(xùn),護(hù)理部每年組織4-6次護(hù)理業(yè)務(wù)大講座,每季度組織一次護(hù)理教學(xué)大查房,一次?谱o(hù)理技能培訓(xùn),一次護(hù)理理論考試,對(duì)年輕護(hù)理人員按照五年培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng);每年對(duì)新招聘護(hù)士進(jìn)行一個(gè)月的崗前護(hù)理操作、急救技術(shù)、護(hù)理質(zhì)量、安全、規(guī)章制度等培訓(xùn)?剖颐吭聦(duì)護(hù)士進(jìn)行一次操作考核、一次規(guī)范理論考試。護(hù)理人員年培訓(xùn)率均達(dá)到100%,20xx年護(hù)士院外培訓(xùn)率達(dá)到30%。醫(yī)院建立了臨床專科護(hù)士培養(yǎng)與管理制度,每年選送一批護(hù)理骨干赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修?谱o(hù)理及護(hù)理管理,她們通過進(jìn)修開闊視野,擴(kuò)大知識(shí)面,在臨床護(hù)理、教學(xué)中充分發(fā)揮著骨干作用并協(xié)助護(hù)士長履行管理職能,從而提高?谱o(hù)理質(zhì)量及護(hù)理管理水平。截止20xx年底,我院外送培養(yǎng)的.護(hù)士達(dá)到42人,為護(hù)士總數(shù)的30%。

          三是提高福利待遇。醫(yī)院為貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,留住優(yōu)秀護(hù)理骨干,逐年落實(shí)了合同護(hù)士的各項(xiàng)待遇,如合同護(hù)士的工資不斷提高,和正式職工一樣實(shí)行分項(xiàng)設(shè)置,工齡滿五年與正式護(hù)士并軌;福利待遇、獎(jiǎng)金、外出學(xué)習(xí)進(jìn)修、專業(yè)技術(shù)評(píng)定和正式護(hù)士一樣,實(shí)行了同工同酬。醫(yī)院護(hù)理人員按國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放了護(hù)士津貼,特殊崗位發(fā)放了特殊崗位津貼并配備了相應(yīng)防護(hù)用品,醫(yī)院工會(huì)建立了職工健康檔案,每兩年進(jìn)行一次大體檢,特殊崗位每年體檢一次。自20xx年起,護(hù)士夜班費(fèi)、協(xié)晚夜班費(fèi)均提高至20元/班次(ICU是30元/班);績效工資、高溫補(bǔ)貼、護(hù)士節(jié)節(jié)日補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等福利待遇多年來充分向臨床一線人員大幅傾斜。

          三、抓質(zhì)量促護(hù)理安全。

          一是加強(qiáng)經(jīng)常性檢查。護(hù)理部采取日常護(hù)理質(zhì)量隨機(jī)抽查與定期大檢查相結(jié)合的方式,經(jīng)常深入病區(qū),重點(diǎn)督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人管理、各項(xiàng)制度落實(shí)情況、護(hù)理安全管理、健康教育等,同時(shí)要求各科加強(qiáng)護(hù)理文書書寫質(zhì)量,加強(qiáng)了病房巡視,并制定了具體考核監(jiān)督措施,及時(shí)對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行效果評(píng)價(jià),每季度向護(hù)士長、臨床責(zé)任組長、護(hù)理骨干反饋并進(jìn)行原因分析,并制定確實(shí)可行的改進(jìn)措施,加強(qiáng)追蹤。制定了輸液、輸血、管道護(hù)理及藥物不良反應(yīng)等重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)的管理措施,制定了入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、接送手術(shù)病人等工作流程,加強(qiáng)了護(hù)理人員日?己,督促護(hù)士遵照執(zhí)行。

          二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。完善了基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了護(hù)理質(zhì)量考核指標(biāo),制定了專科護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了?谱o(hù)理質(zhì)量管理,將各項(xiàng)考核結(jié)果與護(hù)士的績效工資掛鉤,提高了臨床護(hù)理質(zhì)量?剖颐吭陆M織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次護(hù)理查房,對(duì)本科疑難病例每季度組織一次護(hù)理會(huì)診和討論,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。自20xx年底,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理病歷書寫規(guī)范,簡化了護(hù)理文書書寫,病歷書寫真實(shí)、客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確;臨床護(hù)士每班書寫記錄時(shí)間不超過30分鐘;建立健全了病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋制度;科室、護(hù)理部均實(shí)行二級(jí)監(jiān)控,每月講評(píng)。

          三是加強(qiáng)安全管理。護(hù)理部制定了護(hù)理安全管理方案,管理委員會(huì)職責(zé)明確,有監(jiān)管措施;護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)“患者安全目標(biāo)”,日常督導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)患者身份識(shí)別、執(zhí)行醫(yī)囑、用藥安全、手術(shù)核查等方面的考核,保證患者安全;防跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫、用藥錯(cuò)誤等一系列護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施、報(bào)告制度、處理預(yù)案及工作流程完善;各科室建立了護(hù)理不良事件登記本,每周有登記,每月有討論分析;有主動(dòng)報(bào)告護(hù)理不良事件與隱患的制度與激勵(lì)措施;建立了護(hù)理不良事件原因分析與改進(jìn)機(jī)制,要求護(hù)理人員發(fā)生不良事件,按照工作流程積極采取有效措施;要求護(hù)士長即使未發(fā)生不良事件,每月底也要進(jìn)行質(zhì)量、安全分析與講評(píng)。有危重病人、特殊病人的安全管理措施,搶救儀器、器械、急救藥物品做好定人管理、定位放置、定量存放、定期檢查和維修,完好率為100%,每班交接有記錄。治療室各類藥品管理規(guī)范,口服、外用、靜脈用藥分開放置,標(biāo)識(shí)清楚;毒、麻、劇、限、精二藥品專人專柜專鎖專帳管理,高濃度電解質(zhì)藥品單獨(dú)加鎖存放并有醒目標(biāo)識(shí),口服藥看服到口,特殊用藥有醒目標(biāo)識(shí)。護(hù)理安全管理納入考核,住院科室與安全績效嚴(yán)格兌現(xiàn)。近三年來,沒有護(hù)理賠款醫(yī)療糾紛發(fā)生。

          四、抓創(chuàng)爭促提高。

          一是精心組織推進(jìn)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”。院長、分管院長和護(hù)理部主任為籌備此項(xiàng)活動(dòng)的開展,多次到湘雅等大醫(yī)院學(xué)習(xí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并帶領(lǐng)試點(diǎn)科室護(hù)士長外出參觀學(xué)習(xí)。20xx年8月,正式啟動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,制定了詳細(xì)、切實(shí)可行的實(shí)施方案,作為醫(yī)院“一把手”工程,由院長任組長,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)創(chuàng)建工作辦公室,確定內(nèi)科為試點(diǎn)科室,今年又增加在外科,骨傷科,婦產(chǎn)科,肝病科,兒科及重癥監(jiān)護(hù)室等六個(gè)科室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),覆蓋率達(dá)到了60%以上。醫(yī)院多次召開專題會(huì)議,研究部署創(chuàng)建工作,全院統(tǒng)一認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,樹立為臨床、為護(hù)士服務(wù)的意識(shí),及時(shí)給與政策性傾斜,配備護(hù)理用具,增補(bǔ)護(hù)理人員,并組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部相關(guān)文件、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,要求各科為病人提供完善的便民措施,精美溫馨的提醒牌提醒病人治療時(shí)間,醫(yī)務(wù)科要求醫(yī)生學(xué)習(xí)分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備科為各科配備微波爐,方便病人進(jìn)餐,總務(wù)科積極保障示范病區(qū)所需后勤物資供應(yīng),各部門積極溝通,通力配合,醫(yī)院設(shè)立專項(xiàng)基金保證工作扎實(shí)開展。

          二是加大創(chuàng)建工作的宣傳力度。在醫(yī)院開辟了“全力創(chuàng)建‘優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程’”專欄,制作了精美的專欄圖片,除了及時(shí)上傳院刊專欄的內(nèi)容外,還上傳了示范病區(qū)活動(dòng)方案、承諾書、分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、探視制度、患者及家屬須知、工作流程圖等,另外,將活動(dòng)開展好的示范病區(qū)采取的系列措施配發(fā)了圖片。所有的示范病區(qū)都制作了示范病區(qū)匾額并上墻,將各科創(chuàng)建活動(dòng)方案、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一在試點(diǎn)病區(qū)向患者和社會(huì)公示,各科創(chuàng)建自己的服務(wù)口號(hào),公示醫(yī)務(wù)人員照片接受病人監(jiān)督。各試點(diǎn)病區(qū)扎實(shí)籌備,制定活動(dòng)方案和各項(xiàng)具體的實(shí)施措施,修訂崗位職責(zé)與工作流程,改變排班和交接班模式,護(hù)士實(shí)行分層使用,將病人責(zé)任到人,正確評(píng)估患者,根據(jù)病情和自理能力提供不同的護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理(如口腔護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理、皮膚護(hù)理、床上洗頭、床上擦浴等);提供及時(shí)的生活護(hù)理(喂水、喂飯、大小便護(hù)理、護(hù)送檢查等);利用宣教時(shí)間加強(qiáng)與患者的溝通,通過開設(shè)“心愿墻”、“病人意見簿”、“科室風(fēng)采”、發(fā)放“醫(yī)患連心卡”、出院病人電話回訪等保持與患者的良好溝通。

          三是立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。各試點(diǎn)科室克服困難,堅(jiān)守臨床護(hù)理崗位,帶領(lǐng)科室護(hù)理人員積極開動(dòng)腦筋,為創(chuàng)建工作出謀獻(xiàn)策,做出了?铺厣,如:內(nèi)科推行“每周一護(hù)理質(zhì)量、安全講評(píng)制度”,總評(píng)上周各質(zhì)控員檢查情況并安排本周工作,加強(qiáng)了對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,真正做到了護(hù)理質(zhì)量安全“無縫隙”化的管理;肝病科建立“護(hù)士經(jīng)驗(yàn)交流本”,利用每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)組織大家把工作中遇到的難題進(jìn)行交流與討論,總結(jié)并制定相應(yīng)的措施,為病人真正做到了“胸懷病友,肝膽相照”。外科將“親情服務(wù)、溫馨護(hù)理,您的健康、我的快樂”的服務(wù)理念融入到日常工作中,將“五心服務(wù)、四到位”體現(xiàn)在每位病人身上,做到接待熱心、護(hù)理精心、解釋耐心、征求意見虛心;和病人接觸做到:心到位、做到位、說到位、管到位。婦產(chǎn)科制定了多種宣傳資料如《產(chǎn)科住院須知》、《產(chǎn)科溫馨提示》、《母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)》、《產(chǎn)科產(chǎn)前產(chǎn)后、術(shù)前術(shù)后指導(dǎo)》、《嬰兒安全提示》等,自然分娩率由原來的20%提高到現(xiàn)在的50%,母乳喂養(yǎng)成功率也大大提高,新生兒黃疸的發(fā)病率明顯下降。ICU收治的均為急危重癥患者,病情危重,生活護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容繁多,無家屬陪護(hù),護(hù)理工作十分辛苦,但科室護(hù)士從不叫苦叫累,每天提前上班,中午減少交班環(huán)節(jié),連續(xù)上班至下午,積極完成各項(xiàng)護(hù)理計(jì)劃,為病人提供干凈、整潔、舒適的環(huán)境;長期臥床的病人,堅(jiān)持做到每兩小時(shí)翻身拍背一次,并及時(shí)整理床單元,對(duì)于高度水腫、低蛋白血癥、大小便失禁的患者做到及時(shí)更換、及時(shí)清洗,得到了他們的理解和信賴及一致稱贊。

          通過開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)士的服務(wù)理念得到了極大轉(zhuǎn)變,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng),由“被動(dòng)服務(wù)”變成了“主動(dòng)服務(wù)”,由“病人圍著護(hù)士轉(zhuǎn)”變成了“護(hù)士圍著病人轉(zhuǎn)、后勤圍著護(hù)士轉(zhuǎn)”。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),真正做到“把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給了病人”,增進(jìn)

        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)12

          一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室護(hù)理姐妹們的共同努力下,圓滿完成了今年的護(hù)理工作,現(xiàn)將中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)如下:

          一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

          全科護(hù)理人員在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論,牢固樹立“一切為病人服務(wù)”理念,以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量”為總體目標(biāo),以推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)為契機(jī),開展微笑服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,變被動(dòng)服務(wù)為動(dòng)服務(wù),不斷提高思想道德修養(yǎng),為病人服務(wù)。

          二、加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù)理操作練習(xí)

          在科室內(nèi)強(qiáng)調(diào)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用,積極開展中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù)理操作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?剖

          內(nèi)開展了三項(xiàng)中醫(yī)操作:中藥保留灌腸、中藥霧化、穴位注射等。

          三、認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

          認(rèn)真學(xué)習(xí)了《湖南省中醫(yī)院管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范》、等要求,進(jìn)一步規(guī)范科室護(hù)理管理,明確了各類崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和護(hù)理制度,認(rèn)真落實(shí)了分級(jí)護(hù)理制度、搶救制度、醫(yī)囑查對(duì)制度、安全管理制度、消毒隔離制度、護(hù)理不良事件處理與報(bào)告制度,值

          班、交接班制度等核心制度。

          四、規(guī)范護(hù)理文書書寫,體現(xiàn)了中醫(yī)辨癥施護(hù)

          學(xué)習(xí)了中醫(yī)護(hù)理文書書寫要求,要求護(hù)士對(duì)應(yīng)用的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)及效果、已做的'宣教內(nèi)容在護(hù)理記錄單上記錄,突出中醫(yī)特色。

          五、加強(qiáng)了中醫(yī)健康知識(shí)宣教

          責(zé)任護(hù)士對(duì)所管的病人在中醫(yī)養(yǎng)生、飲食調(diào)理、用藥護(hù)理等方面有進(jìn)步,住院病人中對(duì)中醫(yī)、中藥的接受在增加。

          六、存在的問題

          科室中年輕護(hù)士多,大多是學(xué)西醫(yī),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)感到吃力,接受較慢,科室要多多組織學(xué)習(xí),對(duì)病人不能很好地進(jìn)行辨癥施護(hù),護(hù)理文書書寫突出中醫(yī)辨癥施護(hù)的地方較少,中醫(yī)護(hù)理操作開展較少,要增加開展中醫(yī)護(hù)理操作項(xiàng)目。在明年的工作中,我們要努力好中醫(yī)護(hù)理工作,突出中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)特色。

        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)13

          這一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在內(nèi)、外科主任大力支持及護(hù)士長密切配合下。我院護(hù)理部依據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,緊密結(jié)合20xx年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則;就瓿赡瓿踔贫ǖ挠(jì)劃。現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、為了加強(qiáng)護(hù)理人員的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。

          護(hù)理部根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,從5月搬遷以來按時(shí)組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識(shí)及操作培訓(xùn),并有記錄。每節(jié)培訓(xùn)完由護(hù)理部統(tǒng)一出題考核一次,并有評(píng)分記錄。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)9節(jié)課,中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論考試4次,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)2次及考試2次,理論與操作全部合格。8月份指派護(hù)士長們外出學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理知識(shí)及操作,待其回來后組織全院護(hù)士學(xué)習(xí),由外出人員把學(xué)到的知識(shí)傳授給每一個(gè)護(hù)士,使護(hù)理人員不出門就能學(xué)到先進(jìn)的知識(shí)及新理論、新技術(shù)。

          二、各科室開展中醫(yī)護(hù)理情況

          1.內(nèi)科開展耳穴埋豆,9月以來操作了99例,中醫(yī)護(hù)理操作偏少,明年加強(qiáng)內(nèi)科開展項(xiàng)目;

          2.外科開展耳穴埋豆9月以來操作了101例;艾灸9月以來62例;中藥熏蒸11月以來198例;紅外線12以來21例。各科室基本能運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)對(duì)病人實(shí)施病情觀察、生活護(hù)理、飲食護(hù)理、情志護(hù)理等相應(yīng)的護(hù)理及提供常規(guī)的健康指導(dǎo)。

          三、開展表格式中醫(yī)護(hù)理病歷書寫。

          9月以來內(nèi)、外兩科各完成了8份辯證施護(hù)病歷?剖颐吭轮嗅t(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,護(hù)理部每季度中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次。每科室根據(jù)自己科室特點(diǎn)各制定了2個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。護(hù)理部每季度組織中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)控一次。

          隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì)的'需求,人們觀念的改變對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)也有了更高的要求,而我院護(hù)理工作也存在諸多不足,如缺乏相應(yīng)的教育與支持、護(hù)理工作負(fù)擔(dān)重等因素導(dǎo)致護(hù)理科研一片空白,中醫(yī)中藥治療率不夠高。在今后的工作中,我們要不斷探索中醫(yī)護(hù)理工作出現(xiàn)的新問題、新情況、新方法,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,提高中醫(yī)護(hù)理工作水平,更好地服務(wù)與人民。

        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)14

          為落實(shí)《山東省實(shí)施20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng)方案》的精神,我院組建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管院長任組長,護(hù)理部主任任副組長,負(fù)責(zé)活動(dòng)計(jì)劃的制定及實(shí)施,確保各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

          成立示范病房以來實(shí)施責(zé)任制,落實(shí)整體護(hù)理,增加示范病房設(shè)備的投資,現(xiàn)有床位23張,護(hù)士9人,護(hù)理員1人,整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、康復(fù)及健康指導(dǎo)任務(wù),科室全體護(hù)理人員圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范規(guī)范,扎實(shí)學(xué)習(xí)護(hù)理方法,突出中醫(yī)特色;落實(shí)一二三級(jí)護(hù)理。并派護(hù)士到千佛山醫(yī)院骨關(guān)節(jié)科進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成具體中醫(yī)特色的康復(fù)鍛煉體系,每日根據(jù)患者病情制定每位患者的`功能鍛煉計(jì)劃,每日給予演示,被動(dòng)及主動(dòng)功能鍛煉,并建立良好的康復(fù)鍛煉評(píng)價(jià)制度,使患者早期達(dá)到功能康復(fù)。

          對(duì)于出院病人,積極做好出院指導(dǎo),將患者的康復(fù)指導(dǎo)由醫(yī)院延伸到家庭,并接受患者各方面的咨詢。建立完善績效考核與激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護(hù)理服務(wù)。這些服務(wù)都得到了患者的普遍贊譽(yù)。

          通過我們的努力工作:

          1:患者滿意度明顯提高。

          2:患者陪護(hù)比例降低。

          3:病房秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

          4、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步得到保障。

          5:營造了和諧的醫(yī)患關(guān)系。針對(duì)工作中存在護(hù)理人員不足及基礎(chǔ)設(shè)施欠完善等問題,我院擬定出了下一步工作計(jì)劃:

          對(duì)取得的成績不驕不躁,對(duì)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)熱情不減,人人爭創(chuàng)先進(jìn)。進(jìn)一步增加護(hù)理人員,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護(hù),積極加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

          因?yàn)槎喾N原因,我們還存在很多不足,在今后的工作中,隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的深入,我們科將會(huì)做得更好,讓患者更加滿意。

        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)15

          在20xx年的工作中。全體護(hù)理人員在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體護(hù)理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的`各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

          嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

          1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,護(hù)士各盡其責(zé)。

          2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

         。1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對(duì)制度。從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。

         。2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對(duì)制度。登記、加藥、穿刺、更換液體等、

         。3)認(rèn)真填寫并完善各項(xiàng)規(guī)章制度

          二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度

          1、嚴(yán)格按工作計(jì)劃安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,制定出下周工作重點(diǎn)。

          2、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,使每位護(hù)理人員不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。

          3、認(rèn)真執(zhí)行日測日檢工作,護(hù)理人員每天認(rèn)真真實(shí)統(tǒng)計(jì)好個(gè)人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

          三、服務(wù)質(zhì)量管理

          1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,提高滿意度,增進(jìn)護(hù)患情感,拉近護(hù)患距離。

          2、開展健康教育,對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

          四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

          1、增加對(duì)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),以增加知識(shí)面。

          2、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面。

          3、科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和?浦R(shí)。

          4、每月組織急救知識(shí)培訓(xùn)并考核內(nèi)容。

          5、鼓勵(lì)每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

          6.護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識(shí)面,新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

          五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

          1、科室堅(jiān)持了每天對(duì)輸液大廳進(jìn)行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

          2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期檢測。

          3、對(duì)于出現(xiàn)差錯(cuò)事故及時(shí)上報(bào),不漏報(bào),不瞞報(bào),實(shí)事求是,專人管理,及時(shí)組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起飛、大家重視,避免給患者帶來傷害。

          六、存在問題:

          1、由于護(hù)理人員較少,甚至基礎(chǔ)護(hù)理不到位,有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長而引起患者家屬不滿。

          2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢,急診急救知識(shí)欠缺。

          3、個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真,在以后的工作中藥注意并加以改正。

          一年來護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指證!

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