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      2. 七月工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-03-28 19:29:25 工作總結(jié) 我要投稿

        七月工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家整理的七月工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

        七月工作總結(jié)

        七月工作總結(jié)1

          不知不覺(jué)中,七月即將過(guò),回顧這個(gè)月的工作歷程,能夠說(shuō)是百感交集。雖然說(shuō)這個(gè)月里成長(zhǎng)了不少,可是整體來(lái)說(shuō),自我還是有很多方面需要改善,以下是我對(duì)于七月份工作的一個(gè)工作總結(jié):

          我主要的工作職責(zé)是電話銷(xiāo)售,這是最近幾年新起的一個(gè)行業(yè),電話銷(xiāo)售顧名思義就是透過(guò)電話達(dá)成交易的銷(xiāo)售,在這個(gè)月里,我透過(guò)多個(gè)渠道,比如,網(wǎng)絡(luò),電話等,來(lái)獲得和客戶溝通的機(jī)會(huì),在沒(méi)有做這項(xiàng)工作的時(shí)候,自我總是以為,電話銷(xiāo)售就是打幾個(gè)電話,然后聊個(gè)xx,等聯(lián)系到客戶,一切感覺(jué)都很簡(jiǎn)單。可是當(dāng)真正的入手這個(gè)行業(yè)的時(shí)候我才感覺(jué)到,事情真的并非我想像的那么簡(jiǎn)單。

          電話銷(xiāo)售正因不一樣于店面銷(xiāo)售,大家能夠應(yīng)對(duì)面的交談,電話銷(xiāo)售是靠一跟線來(lái)將本素不相識(shí)的兩個(gè)人,正因一個(gè)產(chǎn)品,然后互相聯(lián)系起來(lái),所以在給客戶的第一印象是,你銷(xiāo)售的這個(gè)東西是對(duì)她有用的,這樣才能夠繼續(xù)交談下去,如果上來(lái)顧客就對(duì)你的產(chǎn)品不感興趣,那么就沒(méi)有繼續(xù)交流下去的必要。所以給顧客留下一個(gè)好印象是十分重要的事情。而對(duì)于做成單的客戶,也不好不聞不問(wèn)的,能夠時(shí)不時(shí)的關(guān)心,問(wèn)候一聲,讓他們感受到你對(duì)他們的重視,給大家留一個(gè)好的口碑,也許她身邊的人需要的時(shí)候,她會(huì)第一個(gè)想到你。對(duì)于你來(lái)說(shuō),問(wèn)候只是一分鐘的事,可是有可能會(huì)帶給你一個(gè)大驚喜。

          經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作,發(fā)此刻還有以下幾個(gè)方面需要改善。

          溝通技巧有待提高。語(yǔ)言組織表達(dá)潛質(zhì)是需要加強(qiáng)改善。

          針對(duì)已經(jīng)合作的客戶的'后續(xù)服務(wù)不到位。看著自我成功客戶量慢慢多起來(lái),雖然大的客戶少之又少,可是自我還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,并且到達(dá)從意向客戶到真正客戶為目的。

          客戶報(bào)表沒(méi)有做很好的整理。對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)有旺季和淡季,對(duì)于淡季或者臨近放假的時(shí)候問(wèn)候客戶這些就應(yīng)做一個(gè)很好的報(bào)表歸納,而我這方面做的不夠好。

          開(kāi)拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是透過(guò)電話銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自我真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自我好好的深思一下。

          當(dāng)遇到不懂的專(zhuān)業(yè)或者業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)候,不善于主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自我的知識(shí)給吸收。

          以上就是我對(duì)于七月份的工作總結(jié),對(duì)于不足之處,在今后的工作里我會(huì)加以改善,發(fā)奮做到最好,讓自我快速成長(zhǎng)起來(lái),早日能夠獨(dú)當(dāng)一面,望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事監(jiān)督我。

        七月工作總結(jié)2

          從離開(kāi)學(xué)校到加入貝貝邦又渡過(guò)了緊張、充實(shí)而繁忙的一個(gè)月。這一個(gè)月雖然有點(diǎn)辛苦但也很扎實(shí),感覺(jué)自己在各方面都成長(zhǎng)不少。在此,要感謝幼兒園給我提供了這樣一個(gè)成長(zhǎng)的環(huán)境和發(fā)展的平臺(tái)。

          7月份,我正式進(jìn)入中三班做配教老師,在陳老師的帶領(lǐng),我跟彭老師、徐老師和梁老師的配合下,班級(jí)各項(xiàng)工作都開(kāi)展的比較順利,現(xiàn)將工作基本總結(jié)

          一、教育教學(xué)工作

          因?yàn)榈搅藢W(xué)期末,本月未開(kāi)展主題教學(xué)活動(dòng),針對(duì)我班幼兒的年齡偏小的特征,在數(shù)學(xué)、語(yǔ)言、安全、空間智能方面等方面做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,增加了一些教學(xué)內(nèi)容,為本班幼兒進(jìn)入大班做準(zhǔn)備。7月26日汪園對(duì)本班幼兒進(jìn)行教學(xué)效果測(cè)查,從測(cè)查結(jié)果看,90%的幼兒對(duì)于語(yǔ)言智能、空間智能、安全知識(shí)等都掌握得很好,部分年齡稍小幼兒沒(méi)有完全掌握(例如:孫心怡、譚米家、楊戴鋮等左右的邏輯關(guān)系還分不太清楚)。測(cè)查效果沒(méi)有上一次好,原因在于測(cè)查前沒(méi)有針對(duì)幼兒的年齡特征進(jìn)行復(fù)習(xí),一些歌曲和兒歌幼兒有些不記得了。

          二、區(qū)域活動(dòng)

          本月未設(shè)置新的區(qū)角,但在各區(qū)角又投放了新的操作材料。例如給貝貝超市里的商品貼上標(biāo)簽標(biāo)上價(jià)格,讓幼兒進(jìn)行“購(gòu)買(mǎi)”的角色游戲。在美工區(qū)增添水墨、顏料,讓幼兒進(jìn)行吹畫(huà)、棉簽添畫(huà)、牙刷噴畫(huà)等活動(dòng)。我們還設(shè)置了進(jìn)區(qū)卡和進(jìn)區(qū)牌,幼兒基本能掌握進(jìn)區(qū)插卡,并按規(guī)定的人數(shù)進(jìn)入?yún)^(qū)域。每天進(jìn)入?yún)^(qū)域前,我們會(huì)給幼兒介紹一種新的區(qū)域游戲,給幼兒提供參考。區(qū)域重點(diǎn)在于鍛煉幼兒的精細(xì)動(dòng)作能力。由于我每天下午要到美術(shù)才藝班進(jìn)行配教,所以區(qū)域活動(dòng)基本由陳老師和兩位實(shí)習(xí)老師負(fù)責(zé),區(qū)域規(guī)劃表有時(shí)不能按原計(jì)劃進(jìn)行,我個(gè)人對(duì)幼兒的區(qū)域活動(dòng)觀察也不夠,需要我們努力進(jìn)行調(diào)整。

          三、保育工作

          本月幼兒出勤率有所下降,幼兒服藥現(xiàn)象比上月有所增加,這需要我們老師在孩子養(yǎng)護(hù)方面多關(guān)注,提醒幼兒及時(shí)更換衣服,多喝水。從7月24日起,幼兒開(kāi)始服用涼茶,只有龔子妍、孫嘉翔因自己帶藥沒(méi)有喝。本月新進(jìn)了1個(gè)新生唐夢(mèng),她在情感方面適應(yīng)能力較好,能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)集體生活,但吃飯較慢,不會(huì)拿筷子,需要我們多關(guān)注。

          四、家長(zhǎng)工作

          因?yàn)榈搅藢W(xué)期末,教學(xué)內(nèi)容基本上完,教師之間的調(diào)度較大,所以本月未請(qǐng)家長(zhǎng)進(jìn)行助教。我們通過(guò)電話的`形式與家長(zhǎng)溝通,主動(dòng)給家長(zhǎng)打電話了解幼兒在家情況,并將幼兒在園情況反饋給家長(zhǎng)。

          本月家園聯(lián)系手冊(cè)的反饋率比上月有所下降,這需要我們加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,及時(shí)反饋幼兒在園的表現(xiàn)與進(jìn)步,同時(shí)也需要我們敏銳的觀察力,盡量關(guān)注到每個(gè)幼兒的發(fā)展。

          班級(jí)工作的順利開(kāi)展,離不開(kāi)每一位老師的通力合作與辛勤勞動(dòng),更離不開(kāi)我們和諧環(huán)境的營(yíng)造,在此,要跟我們中三班的老師們說(shuō)一聲:你們辛苦了!希望在今后的工作中,我們還能一如既往地堅(jiān)持這種良好的工作作風(fēng),更投入地開(kāi)展各項(xiàng)工作,開(kāi)創(chuàng)的教學(xué)成果。

        七月工作總結(jié)3

          一、 工程進(jìn)度:

          經(jīng)過(guò)兩辦全體人員的共同努力,各項(xiàng)目經(jīng)理部在7月份的工作中堅(jiān)定信心,明確任務(wù),樹(shù)立緊迫感,弘揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng),動(dòng)員所有力量,全力以赴,抓住有利氣節(jié),掀起工程建設(shè)高潮。因此7月份各項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)度方面都有實(shí)質(zhì)性的突破,總體工程進(jìn)度達(dá)到了要求,完成了計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)。

          1、完成合同情況:本月完成工作量269萬(wàn)元,累計(jì)完成工作量743萬(wàn)元,累計(jì)完成合同總價(jià)41%。其中№.1標(biāo)本月完成85萬(wàn)元,累計(jì)完成工作量207萬(wàn)元,累計(jì)完成本標(biāo)段合同總價(jià)41%;№.2標(biāo)本月完成66萬(wàn)元,累計(jì)完成工作量198萬(wàn)元,累計(jì)完成本標(biāo)段合同總價(jià)42%;№.3標(biāo)本月完成118萬(wàn)元,累計(jì)完成工作量338萬(wàn)元,累計(jì)完成本標(biāo)段合同總價(jià)42%。

          2、完成計(jì)劃情況:全線完成本月計(jì)劃任務(wù)95.27%,其中№.1標(biāo)完成本月計(jì)劃任務(wù)100%,№.2標(biāo)完成本月計(jì)劃任務(wù)92.47%,№.3標(biāo)完成本月計(jì)劃任務(wù)93.33%。

          3、完成主要工程數(shù)量:(1)挖石方32600立方米。(2)利用土石方16000立方米。(3)、7.5#漿砌片石擋土墻1700立方米。(4)路緣石8公里。(5)涵洞工程完成169米。(6)級(jí)配碎石鋪裝14公里。

          二、工程質(zhì)量:

          本月全線總體質(zhì)量基本達(dá)到規(guī)范要求,但各標(biāo)段仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題,其中工作指令下達(dá)六次,主要原因:路槽未驗(yàn)收就鋪裝、面層料雜質(zhì)多、路槽填料粉用性土、級(jí)配碎石鋪裝厚度小于設(shè)計(jì)。以上質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)整改。存在問(wèn)題的主要原因是各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,施工人員不穩(wěn)定,人員不到位,技術(shù)交底不徹底。

          三、 試驗(yàn)檢測(cè)情況:

          見(jiàn)后附:工程質(zhì)量檢測(cè)月報(bào)表

          四、工程計(jì)量:

          各標(biāo)段根據(jù)總監(jiān)辦制定的《大化都陽(yáng)至七百弄公路工程計(jì)量支付辦法》的支付程序、步驟、方法、依據(jù)和原則進(jìn)行計(jì)量,計(jì)量總額為:278.1021萬(wàn)元,實(shí)際支付232.0926萬(wàn)元。其中№.1標(biāo)計(jì)量78.1494萬(wàn)元,實(shí)際支付64.9076萬(wàn)元,№.2標(biāo)計(jì)量98.0589萬(wàn)元,實(shí)際支付81.9772萬(wàn)元,№.3標(biāo)計(jì)量102.0160萬(wàn)元,實(shí)際支付85.4078萬(wàn)元。材料預(yù)付款支付總額為:143萬(wàn)元。其中№.1標(biāo)40萬(wàn)元,№.2標(biāo)38萬(wàn)元,№.3標(biāo)65萬(wàn)元。載至20xx年7月30日本工程對(duì)合同段的支付總額為:375.0926萬(wàn)元。其中支付№.1標(biāo)104.7076萬(wàn)元,;№.2標(biāo)119.9772萬(wàn)元,№.3標(biāo)150.4078萬(wàn)元。

          五、環(huán)境保護(hù)、水土保護(hù)的監(jiān)督

          1、對(duì)臨時(shí)便道、取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)、采料加工場(chǎng)地的審批都考慮到與自然環(huán)保景觀協(xié)調(diào)。

          2、在施工過(guò)程中,監(jiān)督施工單位,不得隨意挖土、棄土、破壞自然環(huán)境和水土保護(hù)。

          3、及時(shí)修復(fù)被毀壞的群眾便道和水利,搞好群眾關(guān)系。

          六、安全生產(chǎn)和文明施工管理

          1、督促承包人建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)和文明施工管理制度和措施。做到組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度健全、措施得力、人員到位、分工明確、責(zé)任清楚,要求主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。

          2、嚴(yán)格施工安全管理檢查制度。兩辦領(lǐng)導(dǎo)、駐地監(jiān)理每天下工地時(shí),首先檢查施工單位的安全管理情況,每次召開(kāi)會(huì)議都把安全工作列入議事日程,每月規(guī)定進(jìn)行一次安全、質(zhì)量大檢查,對(duì)安全工作做得好的個(gè)人或單位給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰;對(duì)安全管理差、有安全問(wèn)題、出安全事故的給予批評(píng)、教育、整改、罰款。

          4、切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。對(duì)高空作業(yè)、開(kāi)山放炮挖石、機(jī)械作業(yè)操作、火工產(chǎn)品運(yùn)輸保管儲(chǔ)存、交通安全管理等容易發(fā)生安全隱患的行為,加大了檢查管理力度,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,預(yù)防外部事故發(fā)生。

          本月無(wú)安全事故發(fā)生。

          七、下步工作打算:

          在整個(gè)工程的監(jiān)理工作中,全體監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,按照事先監(jiān)理,事中監(jiān)督,事后檢驗(yàn)的程序,即事先對(duì)施工單位的'申請(qǐng)、報(bào)告、申報(bào)要嚴(yán)格審核,達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求及時(shí)批復(fù);事中嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對(duì)合格的工程給予及時(shí)簽認(rèn),并同意下道工序施工,不合格工程返工重做;事后嚴(yán)格檢驗(yàn)、檢測(cè),對(duì)已經(jīng)完工的某一項(xiàng)工程及時(shí)組織有關(guān)人員檢測(cè)驗(yàn)收,達(dá)到合格工程的給予計(jì)量,否則返工整改直至達(dá)到合格工程為止。

          八、擬訂下月生產(chǎn)計(jì)劃

          見(jiàn)后附:8月份生產(chǎn)計(jì)劃表

        七月工作總結(jié)4

          為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為了加強(qiáng)和規(guī)范煤礦教育培訓(xùn)工作提高從業(yè)人員素質(zhì),遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神。根據(jù)七月份培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)工作相關(guān)

          要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,積極組織開(kāi)展了職工安全教育和部

          分職工技能培訓(xùn)工作。截止到7月24日,共展開(kāi)了如下教育培訓(xùn)工作。

          一、重視職工思想教育培訓(xùn)工作

          1、通過(guò)職工例會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)情況和職工的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào),讓職工從思想上引起重視,起到警示教育的目的。

          2、通過(guò)坑口會(huì),教育職工不能違章作業(yè),不能違反勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè);教育職工懂得安全確認(rèn),創(chuàng)造安全條件,營(yíng)造安全環(huán)境;教育職工以大局為重,培養(yǎng)職工集體意識(shí)。

          二、開(kāi)展技能培訓(xùn)工作,提高職工素質(zhì)

          七月中旬,機(jī)電隊(duì)組織本單位職工,對(duì)各崗位工種進(jìn)行了機(jī)電運(yùn)輸知識(shí)的培訓(xùn),并統(tǒng)一組織了考試。

          通過(guò)培訓(xùn),使職工的機(jī)電運(yùn)輸知識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),使職工的安全生產(chǎn)技能有了進(jìn)一步提高,讓職工在思想上受到了重視,也讓職工認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)的重要性。

          三、通過(guò)新技術(shù)、新裝備培訓(xùn),拓寬職工視野。

          七月上旬,技術(shù)科對(duì)參加綜采工作的職工,貫徹了相關(guān)的操作規(guī)程和安全措施,并組織了考試。

          通過(guò)培訓(xùn),使職工的.安全操作技能有了進(jìn)一步提高,安全防范意識(shí)得到了加強(qiáng)。為新設(shè)備的投入使用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          四、規(guī)范信息管理,完善培訓(xùn)檔案。

          1、編寫(xiě)培訓(xùn)教案,批閱培訓(xùn)試卷。

          2、職工培訓(xùn)試卷及時(shí)整理歸檔。

          五、多渠道、全方位進(jìn)行培訓(xùn)

          1、利用黑板報(bào)“每日一題”,加深職工對(duì)安全知識(shí)的記憶。

          2、利用語(yǔ)音廣播的形式,宣傳安全知識(shí)和應(yīng)急救援知識(shí),加深職工對(duì)安全知識(shí)的記憶和理解,營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛。

          3、通過(guò)組織“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽,再次掀起職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱潮,營(yíng)造安全氛圍,打造安全礦井。使職工認(rèn)識(shí)到了安全知識(shí)的重要,安全的必要。

          4、培訓(xùn)教師入井對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),通過(guò)提問(wèn)安全知識(shí)、避災(zāi)線路,培養(yǎng)職工的應(yīng)變能力和臨場(chǎng)發(fā)揮能力,加深對(duì)知識(shí)的升華。

          5、外出培訓(xùn)

          培訓(xùn)教師資格證培訓(xùn)1人;培訓(xùn)教師資格證復(fù)訓(xùn)2人一線監(jiān)督員培訓(xùn)7人;

          主要崗位培訓(xùn)18人。

          六、存在問(wèn)題

          1、由于培訓(xùn)專(zhuān)職人員少,培訓(xùn)內(nèi)容專(zhuān)業(yè)化程度不高。

          2、個(gè)別職工由于文化素質(zhì)偏低,應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容完成不善。

          3、人員流動(dòng)性大,給培訓(xùn)工作帶來(lái)很大工作難度。

        七月工作總結(jié)5

          7月16日上午,市委書(shū)記孫建國(guó)一行來(lái)我縣調(diào)研農(nóng)村住房建設(shè)改造工作,并專(zhuān)程到縣級(jí)下山脫貧晨東小區(qū)調(diào)研視察、指導(dǎo)工作。他強(qiáng)調(diào),要站在改善民生、提升新農(nóng)村建設(shè)水平和“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的高度,按照“加快、有序、平穩(wěn)”要求,結(jié)合實(shí)際,迅速行動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)做好農(nóng)村住房建設(shè)改造工作。市、縣領(lǐng)導(dǎo)居亞平、占躍平、王建華、方健忠、鄭春弟、李建民、周向軍等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研,并分別對(duì)工程建設(shè)進(jìn)展給予了充分肯定,對(duì)抓好工程建設(shè)質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全等問(wèn)題提出了具體要求,對(duì)下步如何制定好下山脫貧小區(qū)的安置政策,充分兼顧各方利益,把這項(xiàng)民生工程辦實(shí)辦好,也分別作了指示。本月主要開(kāi)展了以下幾方面工作:

          1、根據(jù)縣政府常務(wù)會(huì)議精神,本月9日,在縣農(nóng)辦會(huì)議室舉辦了晨東小區(qū)模擬安置政策培訓(xùn)班,李建民副縣長(zhǎng)親自作動(dòng)員講話。大街、社陽(yáng)、石佛等三個(gè)鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、扶貧專(zhuān)干和相關(guān)國(guó)土資源管理所所長(zhǎng)、土管員以及賀康、金龍、大力山等三個(gè)村的書(shū)記、主任、文書(shū)參加了培訓(xùn)班。通過(guò)半個(gè)月的模擬報(bào)名,經(jīng)初審有108戶農(nóng)戶基本符合下山脫貧晨東小區(qū)安置條件。下旬又啟動(dòng)羅家鄉(xiāng)嶺根村、沐塵鄉(xiāng)雙戴村、廟下鄉(xiāng)嚴(yán)村村的模擬安置試點(diǎn)工作。

          2、晨東小區(qū)土建部分工程進(jìn)展順利。截止7月31日,規(guī)劃建設(shè)的67幢房屋均完成±0.00線以上并通過(guò)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收,其中七幢房屋已結(jié)頂,即將開(kāi)始內(nèi)墻粉刷。土建部分已完成總工程量的50%。

          3、龍游縣晨東小區(qū)一期工程暫定價(jià)材料項(xiàng)目中的塑鋼門(mén)窗、進(jìn)戶門(mén)的招投采購(gòu)工作已進(jìn)入招標(biāo)程序運(yùn)作,其它的暫定價(jià)材料項(xiàng)目也已基本確定招投標(biāo)的`方案工作。

          4、召開(kāi)廣播電視、電信、供電、自來(lái)水公司等相關(guān)部門(mén)的技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)龍游縣下山脫貧晨東小區(qū)市政配套項(xiàng)目總圖設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了論證會(huì)審,原則通過(guò)了設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案,待進(jìn)一步優(yōu)化完善設(shè)計(jì)工作后,施工圖紙可全套出圖,提交招標(biāo)代理單位進(jìn)行造價(jià)預(yù)算。

          5、本月22日副縣長(zhǎng)李建民牽頭召開(kāi)了晨東小區(qū)電力設(shè)施建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議商定,為提高晨東小區(qū)建設(shè)品位,小區(qū)內(nèi)高、低壓輸電線路全部實(shí)行地下管道埋設(shè),其中高壓部分(包括6臺(tái)箱變、2臺(tái)分接箱)總投資約300萬(wàn)元,由縣供電局并負(fù)責(zé)投資并施工,縣奔康投資有限公司負(fù)責(zé)高壓輸電線路土建工程的施工。

          八月份工作計(jì)劃:

          1、繼續(xù)抓好晨東小區(qū)土建工程建設(shè),召開(kāi)工程例會(huì),按照建設(shè)工程施工合同的規(guī)定,對(duì)工程的施工進(jìn)度優(yōu)化方案重新倒排計(jì)劃,并嚴(yán)格把好工程的施工質(zhì)量、施工安全關(guān)。

          2、面對(duì)持續(xù)高溫天氣,要做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的防暑降溫工作。

          3、做好工程暫定價(jià)材料墻面磚項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

          4、做好晨東小區(qū)內(nèi)市政、綠化配套項(xiàng)目的預(yù)算、審價(jià)和招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作。

          5、召開(kāi)下山脫貧與退宅還耕動(dòng)員會(huì),舉辦政策培訓(xùn)班,布置報(bào)名安置工作。

          6、完成上級(jí)主管部門(mén)交辦的其他工作。

          7、及時(shí)掌握公司運(yùn)作及工程建設(shè)方面的動(dòng)態(tài),及時(shí)編制好公司簡(jiǎn)報(bào)等工作。

        七月工作總結(jié)6

          在不知不覺(jué)當(dāng)中,七月份已經(jīng)結(jié)束,這一個(gè)月我的工作完成的是非常的不理想,想過(guò)為什么,但最終不知道應(yīng)該怎樣去做,才能做好,F(xiàn)對(duì)七月份工作總結(jié)如下。

          首先要談的問(wèn)題就是人員問(wèn)題。門(mén)店的經(jīng)營(yíng)以門(mén)店的員工為基礎(chǔ),所有的工作只有依托人才能執(zhí)行下去,可以說(shuō)員工是門(mén)店的財(cái)富,而優(yōu)秀的員工更是公司的財(cái)富,這些我都知道,可我在如何去平衡員工之間的公平、營(yíng)造凝聚力及維護(hù)好員工上面存在著檢驗(yàn)不足或者說(shuō)是采取的積極措施不多,導(dǎo)致了現(xiàn)在門(mén)店出現(xiàn)了很?chē)?yán)重的人員緊缺情況特別是前廳,甚至只有不到x個(gè)員工,雖然正在招聘可效果不理想,并且在制定招聘計(jì)劃時(shí)也沒(méi)有了解到具體情況而想當(dāng)然了,比如說(shuō)去xx大學(xué)招聘零時(shí)工一樣,沒(méi)有做好事前的調(diào)查,結(jié)果到那才知道學(xué)生出校門(mén)的高峰期與我們所到的時(shí)間是不符的。

          另一方面,學(xué)校的實(shí)習(xí)學(xué)生也出校門(mén)了,也就是說(shuō)我們要的人員群體很少了,所以時(shí)間的不對(duì),事前的無(wú)準(zhǔn)備,就導(dǎo)致了到xx大學(xué)招聘的失敗。所以說(shuō)在以后一方面要注意員工的招聘制定可行有效的方法,也要留得住優(yōu)秀的員工,讓我們逐漸掌握主動(dòng)權(quán),而不是被員工所掌握。

          其次,要說(shuō)的應(yīng)該是門(mén)店的內(nèi)務(wù)問(wèn)題,這個(gè)月與上個(gè)月相比結(jié)果更差了,想想估計(jì)有這些方面的原因:一是人員少了,七月的生意比六月好一點(diǎn),所以搞內(nèi)務(wù)的時(shí)間就少了,所以在時(shí)間上導(dǎo)致了內(nèi)務(wù)的沒(méi)做好。第二個(gè)原因可能是門(mén)店管理人員思想的不統(tǒng)一,所以導(dǎo)致員工不知道該聽(tīng)誰(shuí)的`,產(chǎn)生了一些混亂現(xiàn)象。第三個(gè)原因可能是我的積極性沒(méi)有以前那么高了,所以對(duì)門(mén)店的內(nèi)務(wù)有了一定的影響。最后一方面可能是因?yàn)槿松倭耍云綍r(shí)對(duì)他們的要求放松了就產(chǎn)生了他們?cè)絹?lái)越放縱自己了,所以在一些標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)務(wù)上有了影響。

          整個(gè)店前廳后堂都比較差,所以在就月份前廳經(jīng)理調(diào)動(dòng)的過(guò)程中要好好的整改門(mén)店的內(nèi)務(wù)工作。再者就是工作態(tài)度的問(wèn)題,一句話沒(méi)有吧事情主動(dòng)地做好,而是被動(dòng)的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度或?qū)嵭幸恍┱,有的甚至只是浮在表面上的,所以在以后的工作中,話被?dòng)為主動(dòng),慢慢的讓店里的管理層都盡量的做到主動(dòng)工作,那門(mén)店將會(huì)經(jīng)營(yíng)的很好。

          最后是門(mén)店宣傳的問(wèn)題,其實(shí)門(mén)店宣傳是存在這一定問(wèn)題的,一般情況下都在樓下發(fā)單子,經(jīng)常的行為是一邊宣傳一邊招聘,但城管不停的巡邏,所以效果沒(méi)怎么達(dá)到,其次宣傳有點(diǎn)敷衍了事的感覺(jué),因?yàn)樾睦锝o自己找的理由是上面少人,下面又不讓發(fā),所以還是上去算了,這就導(dǎo)致了宣傳的效果不大。所以說(shuō)努力學(xué)習(xí)試著去解決更多的問(wèn)題吧!

        七月工作總結(jié)7

          七月,是最為炎熱的一個(gè)月,在這個(gè)月里,各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展需要比往日多的付出與汗水,七月工作總結(jié)范本。到了月底,如何寫(xiě)月工作總結(jié)呢?以下提供七月工作總結(jié)的相關(guān)范本,僅供閱覽:

          七月的驕陽(yáng)炙烤著皖北大地,而一場(chǎng)久違了的“梅雨”天氣又給我們帶來(lái)了絲絲涼爽。本月中多變的天氣的確給我們的工作帶了不少的麻煩!由于天氣的影響,本月中阜陽(yáng)片區(qū)的企劃工作進(jìn)行的不是很順利,F(xiàn)就本月的工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

          一、蹤述。病例拍攝情況

          病例數(shù)量不足依然是最普遍的事情。整個(gè)片區(qū)一個(gè)月拍不到五十個(gè)病例。這是多么嚴(yán)重的事情!做媒體營(yíng)銷(xiāo)靠的是廣告,現(xiàn)在都沒(méi)有人愿意做廣告,何來(lái)的銷(xiāo)量提升?沒(méi)有充足的病例,何來(lái)優(yōu)秀病例,優(yōu)秀專(zhuān)題?病例是基礎(chǔ),基礎(chǔ)都不牢固上層建筑的質(zhì)量怎么會(huì)好?為了督促市場(chǎng)部盡快落實(shí)病例,我們兩天一小催,三天一大催。有些時(shí)候市場(chǎng)部經(jīng)理都說(shuō):我現(xiàn)在都害怕接你的電話,不是要求病例就是要求宣傳畫(huà)?删瓦@樣病例數(shù)量還是得不到很好的解決。其次就是病例本的記錄與回訪。大部分市場(chǎng)的病例記錄還是比較規(guī)范的`。個(gè)部市場(chǎng)的病例記錄仍然不夠規(guī)范(如王崗市場(chǎng))。病例回訪工作跟進(jìn)的也比較及時(shí)。個(gè)別市場(chǎng)(如紅星市場(chǎng))由于前期工作滯后太多,導(dǎo)致現(xiàn)階段工作開(kāi)展起來(lái)相當(dāng)麻煩。最后就是終端包裝。做營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),終端工作開(kāi)展質(zhì)量的優(yōu)劣也是至關(guān)重要的。本月中阜陽(yáng)片區(qū)的終端工作進(jìn)展還算可以。只有部分市場(chǎng)因?yàn)樘鞖庠驔](méi)能跟進(jìn)病例回訪工作跟進(jìn)的也比較及時(shí)。但這項(xiàng)工作目前仍在進(jìn)行中。

          二、企劃思路

          本月專(zhuān)題的拍攝是在《企劃方案》指導(dǎo)下進(jìn)行的,工作總結(jié)《七月工作總結(jié)范本》。盡管病例不是太多,但我們爭(zhēng)取把每一個(gè)病例拍好。力求讓患者談出“四年來(lái),為什么購(gòu)買(mǎi)本產(chǎn)品?”以及在夏季使用本產(chǎn)品的好處。但是,對(duì)于《企劃方案》要求的氛圍專(zhuān)題,典型身份專(zhuān)題等沒(méi)能很好的落實(shí)。

          三、個(gè)人月工作總結(jié)在工作中存在的不足

          1、引導(dǎo)病例沒(méi)有目的性。拍攝前沒(méi)有充分了解患者信息,引導(dǎo)話語(yǔ)單調(diào),空洞。語(yǔ)言吸引力不強(qiáng)。對(duì)市場(chǎng)存在的問(wèn)題沒(méi)有很好的把握,導(dǎo)致引導(dǎo)出的話語(yǔ)有時(shí)不能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。2、不了解市場(chǎng)。對(duì)于一個(gè)企劃不了解市場(chǎng)永遠(yuǎn)不是一名合格的企劃。對(duì)于我來(lái)說(shuō)更是如此。3、缺乏溝通。

          四、市場(chǎng)部的工作狀態(tài)

          人員心態(tài)發(fā)生了很大的變化,整個(gè)片區(qū)彌漫著一股消極的氣息。在公司會(huì)議上我們信心滿懷,斗志昂揚(yáng)。可一下到市場(chǎng)就變味了,執(zhí)行各項(xiàng)制度是相當(dāng)?shù)睦щy。消極情緒是可以傳染的,當(dāng)和他們聊天時(shí),總會(huì)有這樣那樣的困難,這樣那樣的不滿。對(duì)于病例更沒(méi)有幾個(gè)的全身心的投入!澳闳绻慌,我就不拍!薄澳阗u(mài)的比我好,你拍三個(gè)。我賣(mài)的不好,拍兩個(gè)就夠了。”加上市場(chǎng)外部環(huán)境的惡劣,更加導(dǎo)致了市場(chǎng)人員情緒的低落。

          五、綜合以上所有,不難看出

          現(xiàn)階段導(dǎo)致阜陽(yáng)片區(qū)工作滯后的原因主要有以下幾點(diǎn):

          1、基礎(chǔ)工作不牢固。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)病例,終端包裝。

          2、市場(chǎng)人員工作滯后。

          3、專(zhuān)題質(zhì)量不能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。

          4、另外還有一個(gè)很重要的原因就是媒體停播或不能夠正常播放。

          問(wèn)題是在過(guò)程中出現(xiàn)的,要想解決問(wèn)題也必須在過(guò)程中。不去深入市場(chǎng),了解市場(chǎng)。想解決市場(chǎng)中存在的問(wèn)題是何其的艱難。接下來(lái)的八月份是更加艱難的一個(gè)月,更是承上啟下的一個(gè)月。全年的工作都會(huì)因這一個(gè)月而發(fā)生轉(zhuǎn)折。我們需要做的就是扎實(shí)工作,認(rèn)真分析總結(jié)自身的不足,努力縮短差距。為片區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        七月工作總結(jié)8

          “春天天氣真好,花兒都開(kāi)了……”伴隨著春天的歌聲,苗苗班的寶貝們度過(guò)了快樂(lè)的四月。在這個(gè)月里,我們有著豐富多彩的活動(dòng),有著歡樂(lè)的笑語(yǔ),有著精彩的表現(xiàn)。

          四月份,我們開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng):在《美麗的春天》主題里,我們與孩子們一起通過(guò)散步,認(rèn)識(shí)了幼兒園中美麗的春景;通過(guò)踏青遠(yuǎn)足,欣賞到了春天美麗的田野,與大自然來(lái)了一次親密的接觸;詩(shī)歌“春風(fēng)”,把大家?guī)У搅舜旱囊饩持?手指點(diǎn)畫(huà)“桃花”讓孩子們?cè)诜奂t色的花瓣中找到了春的影子。我們還在我們的班級(jí)特色剪貼畫(huà)中制作了柳樹(shù)、迎春花、蝴蝶等,進(jìn)一步加深孩子們對(duì)春天的理解,從而產(chǎn)生了對(duì)春天的喜愛(ài)之情,孩子們用簡(jiǎn)單、質(zhì)樸的語(yǔ)言、童真的畫(huà)筆、稚嫩的聲音表現(xiàn)出對(duì)春天的喜愛(ài)。手在人的個(gè)體發(fā)展中起著重要作用。在《多才多藝的手》這一主題中,我們創(chuàng)設(shè)了生動(dòng)具體的學(xué)習(xí)情境,引導(dǎo)孩子了解自己的手,自覺(jué)地、有意識(shí)地運(yùn)用自己的手。《小手的秘密》讓孩子們?yōu)樽约簱碛幸浑p靈巧、獨(dú)特的手而自豪;《小手歌》、《打開(kāi)嘗一嘗》、《天才表演家》等活動(dòng)讓孩子們體會(huì)到了自己的小手有多么能干。另外,通過(guò)活動(dòng)《今天,我休息》,他們也意識(shí)到手也有自己的局限,需要借助工具來(lái)幫忙才能完成任務(wù);與此同時(shí),各種工具以及機(jī)械的本領(lǐng)再大,也都要靠手來(lái)操作。

          在保育工作方面,隨著天氣漸漸地?zé)崞饋?lái)了,我們請(qǐng)家長(zhǎng)及時(shí)更換了被褥。在寶寶們的著裝方面,也請(qǐng)家長(zhǎng)選擇一些便于穿脫的。我們也時(shí)刻注意著寶寶們?nèi)粘;顒?dòng),及時(shí)為他們穿脫衣物,也注意個(gè)別幼兒的運(yùn)動(dòng)量,以免幼兒一冷一熱后著涼生病。提醒幼兒天氣熱了,多喝開(kāi)水。

          本月最開(kāi)心的事,就是4月23日,我們小班組開(kāi)展的親子運(yùn)動(dòng)會(huì)。各位爸爸媽媽都非常重視這一次的機(jī)會(huì),在百忙中抽出時(shí)間來(lái)參加了此次活動(dòng)。在運(yùn)動(dòng)會(huì)中我們苗苗班的寶貝和爸爸媽媽們斗志高昂,經(jīng)過(guò)8場(chǎng)角逐,獲得了五個(gè)第一的好成績(jī)。這充分體現(xiàn)了我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,團(tuán)結(jié)、合作、互信是我們彼此的橋梁。

          在本月的28日,婦保所來(lái)園進(jìn)行了六一的體檢,分別檢查了幼兒的視力和聽(tīng)力。

          存在問(wèn)題和努力方向:

          1、班級(jí)里仍有一部分孩子孩子在集體活動(dòng)時(shí)不愿意舉手回答問(wèn)題,教師要用一些孩子喜歡的方式對(duì)孩子進(jìn)行鼓勵(lì),鼓勵(lì)他們大膽的.在集體面前表達(dá)自己的想法。

          2、孩子進(jìn)餐時(shí)的表現(xiàn)不是很好,總會(huì)有孩子把米粒掉在地上,教師引導(dǎo)孩子正確使用勺子。

          3、幼兒的常規(guī)習(xí)慣還是有待于加強(qiáng),尤其是幼兒在活動(dòng)中的規(guī)則。

          春天的四月到處一片生機(jī),樹(shù)木郁郁蔥蔥,百花爭(zhēng)放,竟相施展自己婀娜的姿態(tài)。四月的幼兒園也到處洋溢著一片春的氣息。溫馨和諧的家園互動(dòng)關(guān)系,快樂(lè)的學(xué)習(xí)氣氛讓孩子們感受了四月的獨(dú)特魅力。

          在四月初,我們的貝塔寶寶在本班老師的帶領(lǐng)下,一同去了西科大大后山一攬了春的生機(jī)。孩子們?cè)诹质a小道上盡興的跑著跳著、把他們童年的快樂(lè)在歡笑聲中進(jìn)行完全的釋放。

          有人說(shuō)四月是一個(gè)期望的日子,我卻想說(shuō)四月是一個(gè)見(jiàn)證成長(zhǎng)的日子。本月我們初次邀請(qǐng)了家長(zhǎng)到幼兒園參加了“開(kāi)放日”活動(dòng)。通過(guò)一節(jié)社會(huì)——“認(rèn)識(shí)男孩女孩”孩子們通過(guò)觀察、比較、講解、師生互動(dòng)、制作,初步了解接了男孩和女孩的外部特征。家長(zhǎng)們認(rèn)真地關(guān)注著自己的孩子。這也可謂是一個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程的享受吧!

          親子活動(dòng)的設(shè)計(jì)進(jìn)一步增強(qiáng)了家長(zhǎng)參與教學(xué)活動(dòng)的實(shí)踐性,增進(jìn)了親子感情。孩子們?cè)诨顒?dòng)中的積極參與和精彩表現(xiàn)讓家長(zhǎng)真實(shí)地看到了孩子的成長(zhǎng)。同時(shí)老師精心為孩子準(zhǔn)備的禮物也最大限度地讓孩子體會(huì)到了快樂(lè),滿足了其好奇心。也把我們這節(jié)社會(huì)活動(dòng)推向了高潮,這不是成長(zhǎng)的見(jiàn)證嗎?說(shuō)到這兒我還要表?yè)P(yáng)我們班的家長(zhǎng)都能在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參與我們的活動(dòng),關(guān)注我們的孩子?蓱z天下父母心呀!

          四月是多彩的,燦爛的,也是成長(zhǎng)的。在驕陽(yáng)似火的五月我們將會(huì)迎來(lái)初夏的挑戰(zhàn)。在這里,我們期望更大的成長(zhǎng),更美好的收獲。努力吧!孩子們。

        七月工作總結(jié)9

          本月燒結(jié)因槽滿停機(jī)6次,停機(jī)時(shí)間共96小時(shí),因設(shè)備故障停機(jī)2次,停機(jī)時(shí)間共5小時(shí)。

          燒結(jié)區(qū)域各設(shè)備除二混因設(shè)備安裝遺留下問(wèn)題震動(dòng)大(一直進(jìn)行微調(diào))外,其他設(shè)備基本正常運(yùn)行。日修、計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)都能按點(diǎn)檢的要求保質(zhì)保量、按時(shí)完成。

          本月的兩次設(shè)備故障的臨時(shí)搶修都是由于原料場(chǎng)大塊石頭過(guò)來(lái)造成的。第一次是250mmx300mm的石塊從配料室圓盤(pán)給料機(jī)下來(lái),卡死在5#倉(cāng)除塵罩與混—1皮帶中間形成分料,鐵料從皮帶非工作面被帶到混—1皮帶尾輪,來(lái)料越來(lái)越多,皮帶負(fù)載同時(shí)加大,最后造成混—1電機(jī)被燒毀,沒(méi)有造成皮帶的損傷,我方積極組織人員進(jìn)行搶修,準(zhǔn)備新電機(jī)、拆舊電機(jī)、烤接手、拉接手、上接手只用了一個(gè)小時(shí)時(shí)間,保證了燒結(jié)礦槽存對(duì)高爐的有效供應(yīng)。此次事故的主要原因是原料場(chǎng),沒(méi)有有效的對(duì)大塊物塊的控制管理方案,讓大塊混進(jìn)鐵礦,同時(shí)原—1下料格網(wǎng)破損不能及時(shí)修復(fù),其次就是皮帶操作工沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)大塊物料。

          混勻倉(cāng)寬皮帶撕裂事故同混一事故一樣,也是由于大塊物料卡死在寬皮帶輔門(mén)處,直接造成皮帶撕裂,而此次更換寬皮帶的搶修工作從停機(jī)到開(kāi)機(jī)只用了3小時(shí),而甲方制定的更換標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間上要求是6小時(shí),這個(gè)是跟現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的科學(xué)組織安排是分不開(kāi)的,更換寬皮帶所需的各種工器具(割刀一套、兩個(gè)一t葫蘆、電焊用具、扳手、大錘、鋼絲繩、角磨機(jī))在混勻倉(cāng)排完料之前能全部到位,各人員對(duì)更換的步驟也非常熟悉,各環(huán)節(jié)都能做到有條不紊,在第一時(shí)間恢復(fù)了生產(chǎn)。本次事故主要原因是大塊物料,其次是寬皮帶本身有一半的鋼絲繩斷裂,再加上輔門(mén)高度沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值。

          燒結(jié)二混從投產(chǎn)至今問(wèn)題不斷,大調(diào)、微調(diào)一直在進(jìn)行,但是沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題,由于長(zhǎng)時(shí)間的震動(dòng)和調(diào)整,各托輪軸承座支座鋼板有的斷裂進(jìn)行了更換,有的被磨損的很薄,圓筒的中心配合點(diǎn)難以精確找到,各托輪與圓筒接觸點(diǎn)很難形成面接觸;傳動(dòng)大齒圈也有部分點(diǎn)變形,致使圓筒在轉(zhuǎn)動(dòng)的某個(gè)點(diǎn)上會(huì)有明顯的跳動(dòng),加上托輪底座與二次澆注基礎(chǔ)間隙大、穩(wěn)定性差、整體的基座支撐力不夠,而加大了二混圓筒的震動(dòng)幅度,本月一直對(duì)二混進(jìn)行調(diào)試,將震動(dòng)幅度盡量調(diào)到最低,減少設(shè)備的'磨損。月底由設(shè)備部牽頭開(kāi)了一次二混專(zhuān)題會(huì),計(jì)劃九月初進(jìn)行二混底座的更換和基礎(chǔ)的二次灌漿,八月底前完成混—4皮帶的延長(zhǎng)工作,目前各準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行。

          燒結(jié)區(qū)域七月份檢修工作基本處于正常,結(jié)合兩次設(shè)備事故及二混問(wèn)題來(lái)看,還要加大對(duì)操作工隊(duì)伍的管理力度,要重視技能培訓(xùn),進(jìn)一步明確崗位工作職責(zé);對(duì)于二混的調(diào)試必須要有專(zhuān)人跟蹤、指導(dǎo),要有明確的測(cè)量、調(diào)整數(shù)據(jù)。以上是我對(duì)七月份工作的總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

        七月工作總結(jié)10

          七月的工作即將告一段落,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,較好地完成了本職工作。現(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下:

          辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報(bào)、文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自身必須強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。

          一、印章管理工作。

          嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行印章使用審批制度,對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。

          二、做好固定資產(chǎn)“管理人”。

          我跟小丁對(duì)公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)登記,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號(hào),同時(shí),完善了固定資產(chǎn)制度,做到了登記有臺(tái)賬,有數(shù)目,大宗物質(zhì)采購(gòu)有審批。

          三、做好會(huì)務(wù)組織工作。

          會(huì)務(wù)工作不但復(fù)雜,還關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象。因此,對(duì)各類(lèi)會(huì)議,需做到精心組織,認(rèn)真對(duì)待,不乎略任何一個(gè)細(xì)節(jié)。會(huì)議期間,我司圓滿完成了會(huì)務(wù)組安排的各項(xiàng)任務(wù),從住宿安排、就餐安排、簽到、車(chē)輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會(huì)議的順利召開(kāi)。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平。

          四、車(chē)輛管理工作。

          對(duì)公司車(chē)輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車(chē)安全、違章處理、費(fèi)用控制、車(chē)輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車(chē)審批制度,達(dá)到了有效地使用車(chē)輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。今年11月份,我部為所有公司車(chē)輛配備了安全救生錘。

          五、辦公用品管理工作。

          實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度,并結(jié)合以舊換新的`節(jié)約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費(fèi),有效地控制了辦公成本。

          六、抓好公司的工會(huì)福利、及領(lǐng)導(dǎo)交待的日常工作。

          工會(huì)積極組織各項(xiàng)活動(dòng),參與上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)事宜,展現(xiàn)了我們公司員工的風(fēng)采面貌,為建設(shè)公司文化,展現(xiàn)員工風(fēng)采做出努力。

          工作中存在的問(wèn)題:

          七月份本人能敬業(yè)愛(ài)崗、積極完場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交代的事物,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

          1.有些工作還不夠細(xì)致;

          2.管理水平有待提高;

          3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

          合理化建議:

          組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括:辦公自動(dòng)化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)。

        七月工作總結(jié)11

          我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

          一、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

         。ㄒ唬┠托募(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          第一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。

          第二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。

          第三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。

          第四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。

         。ǘ┓e極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:

          第一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。

          第二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的'辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

          (三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是xx月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:

          第一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。

          第二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

          二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

          工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

         。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

         。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

         。ㄈ┲挥袌(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

         。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

          三、存在的不足

          由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),xx年的工作存在以下不足:

         。ㄒ唬⿲(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

          (二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

         。ㄈ┚G化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

          四、下步的打算

          針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

         。ㄒ唬┓e極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

          (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

         。ㄈ┕芎秘(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;

          (四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

         。ㄎ澹┳ズ眯^(qū)綠化維護(hù)工作。

        七月工作總結(jié)12

          可以從對(duì)7月工作狀況的總結(jié)和對(duì)8月份的展望著手。

          1、過(guò)程概述

          這部分主要概述一段時(shí)期的工作過(guò)程,可按時(shí)間順序概述或按工作內(nèi)容概述,字不宜多,簡(jiǎn)明扼要點(diǎn)名就行,這段文字可以集中在一個(gè)段落,是工作總結(jié)的開(kāi)頭語(yǔ)或島嶼,其內(nèi)容應(yīng)起到提示全文的總綱作用。

          2、成績(jī)歸納

          這部分為成績(jī)的'概括應(yīng)該有條理有順序地?cái)[數(shù)據(jù)講事實(shí)搞對(duì)比,把本單位這段時(shí)期的主要成績(jī)寫(xiě)出來(lái)。

          3、提煉經(jīng)驗(yàn)

          提煉除成績(jī)部分外,經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的重要部分,或者說(shuō)是核心部分,一般的說(shuō)成績(jī)是實(shí)在的,看得見(jiàn),摸得著有目共睹,而經(jīng)驗(yàn)則是比較含蓄的,隱藏在成績(jī)里面,需要經(jīng)過(guò)分析研究,在大量事實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行升華,才能提煉出來(lái)。

          寫(xiě)工作總結(jié)要注意什么

          1、總結(jié)要及時(shí)

          我們?cè)趯?xiě)總結(jié)的時(shí)候,無(wú)論是階段性的總結(jié),還是針對(duì)某項(xiàng)工作的總結(jié),一定要及時(shí)寫(xiě),不要拖拉,總結(jié)遲了還不如不總結(jié),起不到好的效果。

          2、總結(jié)要以數(shù)據(jù)說(shuō)話

          總結(jié)不要離開(kāi)數(shù)字,如果只是一味的口號(hào)式的總結(jié),讓人看了會(huì)感覺(jué)空洞無(wú)物,如果輔助一些數(shù)字的話,領(lǐng)導(dǎo)和同事就會(huì)有很直觀的感覺(jué)。

          3、總結(jié)要全面。

          一項(xiàng)工作下來(lái),總結(jié)的時(shí)候一定要全面細(xì)致,不要虎頭蛇尾,也不要只講效果,不講過(guò)程,其實(shí),過(guò)程往往比效果更重要,所以全面是必須的。

        七月工作總結(jié)13

          看著日歷又掀過(guò)一頁(yè),不由得發(fā)出感嘆,時(shí)間過(guò)的真快,七月份又在我們的手指間不經(jīng)意的溜走了,讓我們一起停下匆忙的腳步,共同回顧七月份的學(xué)校工作。

          一、常規(guī)檢查工作常抓不懈

          七月份教導(dǎo)處對(duì)課堂教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了幾次檢查和抽查,總體情況良好,絕大多數(shù)教師都能認(rèn)真上課,認(rèn)真組織,及時(shí)候課。存在問(wèn)題:個(gè)別教師不能及時(shí)到班級(jí)候課,剛上課時(shí)班級(jí)紀(jì)律亂。希望班主任老師加強(qiáng)紀(jì)律要求。同時(shí)教導(dǎo)處結(jié)合月末拉練大檢查,還對(duì)教師的備課,教研記錄,作業(yè)批改等常規(guī)工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

          檢查中我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)教師都能按照要求高質(zhì)量的完成自己的工作,備課認(rèn)真,作業(yè)批改仔細(xì),能保證次數(shù)。教研記錄書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,表現(xiàn)出色的`有何軍、谷麗華、高艷濤、王立杰、張樹(shù)來(lái)、陸晶、杜爽老師等等。表現(xiàn)在態(tài)度認(rèn)真,書(shū)寫(xiě)工整,內(nèi)容齊全。希望大家向他們學(xué)習(xí)。尤其是青年教師一定嚴(yán)格要求自己,什么事情既然做就要做好。給學(xué)生樹(shù)立榜樣。

          二、迎接拉練檢查積極籌備

          對(duì)于迎接這次拉練檢查,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。多次開(kāi)會(huì)部署工作,提出要求,落實(shí)細(xì)節(jié)。全校教師也做了大量工作,準(zhǔn)備材料,準(zhǔn)備課堂教學(xué)展示,準(zhǔn)備特色展板等。通過(guò)大家努力,這次活動(dòng)收到了良好的效果。

          實(shí)施高效課堂改革以來(lái),我們積累了豐富的教學(xué)資料。這次為了迎接拉練檢查,我們本著“展現(xiàn)亮點(diǎn),突出特點(diǎn)”的原則,對(duì)大量資料精挑細(xì)選,整理包裝,科學(xué)分類(lèi)。重點(diǎn)展示了實(shí)施高效課堂以來(lái)我校部分學(xué)生的學(xué)案,展出的學(xué)案在班主任老師的精心整理下,取得了良好的展出效果。我校多年來(lái)一直注重發(fā)展學(xué)生特色,培養(yǎng)特長(zhǎng)學(xué)生。這次展示的作品包括學(xué)生的書(shū)法作品和美術(shù)作品。從作品來(lái)看,我校的特長(zhǎng)教育已經(jīng)取得了一定的成績(jī),并形成了一定規(guī)模和特色。

          三、各班小組建設(shè),效果初顯

          為進(jìn)一步深化高效課堂改革,各班級(jí)根據(jù)學(xué)校要求都成立了學(xué)習(xí)小組,并起了好多好聽(tīng)的名字。還加強(qiáng)了小組長(zhǎng)培養(yǎng),及組員的合作學(xué)習(xí)能力,建立健全了評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,這些措施進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,也使我校的高效課堂改革面貌煥然一新。

          四、今后工作重點(diǎn)

          繼續(xù)加強(qiáng)課堂常規(guī)檢查,用規(guī)范促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。做好期末課程收尾,及復(fù)習(xí)工作。學(xué)困生輔導(dǎo)工作。做好學(xué)生學(xué)籍管理、學(xué)生信息采集,登錄、及相片的采集工作。

          從中可以看出,大家付出了很多,也收獲了很多。七月份的工作剛剛結(jié)束,對(duì)于今后的工作,我們充滿信心,相信一分耕耘一分收獲,憑著一顆勤奮之心,在校長(zhǎng)的正確引領(lǐng)下,我們定會(huì)收獲累累碩果。

        七月工作總結(jié)14

          對(duì)于一個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),總結(jié)是最好的進(jìn)步,周總結(jié),月總結(jié),轉(zhuǎn)眼間,又到了年總結(jié)的時(shí)候了,回首這一整年,收獲了許多,感悟了很多:

          20xx年的銷(xiāo)售工作,在公司效益經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下,我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,有效開(kāi)發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益,謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整,準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求,力爭(zhēng)把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低,因此新開(kāi)店基本都略有贏利。

          片區(qū)管理分工明確,各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對(duì)片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)工作主次分明,有條不紊地開(kāi)展,在回款、客情維護(hù)、促銷(xiāo)員管理、促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展等基本能執(zhí)行到位,業(yè)務(wù)開(kāi)展有分工,有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)上。

          一、品牌梳理

          經(jīng)過(guò)調(diào)整和消化,開(kāi)始逐漸形成適合本區(qū)域銷(xiāo)售的品牌架構(gòu)

          二、倉(cāng)庫(kù)

          經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的消化和調(diào)整,大區(qū)倉(cāng)庫(kù)包場(chǎng)淘汰品牌所沉淀的庫(kù)存,公司主動(dòng)淘汰品牌所形成庫(kù)存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫(kù)存。在公司協(xié)調(diào)下,兄弟市場(chǎng)__,__的幫助下,大區(qū)內(nèi)部__、__共同努力下,已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫(kù)存和即期品。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存額由年初的將近200萬(wàn)控制在120萬(wàn)左右。

          三、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé),各司其職,完成本職工作和公司交辦的'事項(xiàng)

          銷(xiāo)售工作存在問(wèn)題及分析

          1、大客戶大包袱,12月份包場(chǎng)的連鎖超市xx供銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)至今,平均投入產(chǎn)出比60%多,費(fèi)用占整個(gè)市場(chǎng)40%多,成了市場(chǎng)效益經(jīng)營(yíng)的大包袱。

          原因有以下幾個(gè)方面:a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、xx有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑c、xx、xx、xx等在該系統(tǒng)暢銷(xiāo)的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷(xiāo)員心態(tài)和積極性。整改措施,由于我們簽的是兩年的包場(chǎng)合同,已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通,客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束,可以重新談,今年的合作因?yàn)槭情T(mén)店承包制,利潤(rùn)和費(fèi)用已分配下去,因此費(fèi)用調(diào)整空間沒(méi)有,但是銷(xiāo)售提高因素在axx、xx重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷(xiāo)活動(dòng)跟進(jìn)。

          2、其它幾個(gè)虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通,用撤貨來(lái)終止虧損。

          3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重,給貨源管理和市場(chǎng)銷(xiāo)售工作帶來(lái)很大工作量和壓力,由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁,造成品牌顧客忠誠(chéng)度降低及促銷(xiāo)工作積極性受到影響,因此建議公司,梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。

          4、即期品存在和處理,即期品存在已久,已經(jīng)成為影響公司效益的一個(gè)因素,即期品形成原因:a、不合理要貨b一線促銷(xiāo)人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉(cāng)庫(kù)人員沒(méi)有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn),因此,建議公司在倉(cāng)庫(kù)的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理,產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊(cè),讓每一位倉(cāng)管有可遵循基本依據(jù),而不是每人按自己想法管理。

          5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家,競(jìng)爭(zhēng)白熱化,對(duì)費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付,導(dǎo)致我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中雖然最早獲取信息,但最終因?yàn)橘M(fèi)用支付問(wèn)題流失很多店,并在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中舉步維艱,最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn)。

        七月工作總結(jié)15

          七月份到xx物業(yè)管理處以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,履行職責(zé),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作任務(wù),下面將我這個(gè)月的工作情況匯報(bào)如下:

          一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

          我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到逐步會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

          二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

          1、通過(guò)幾個(gè)月的調(diào)整及規(guī)范,將物業(yè)管理公司的各項(xiàng)管理制度,具體落實(shí)到xx每個(gè)崗位、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)責(zé)任人。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,整頓工作態(tài)度,提高勞動(dòng)效率。

          2、接受xx市xx物業(yè)公司對(duì)員工進(jìn)行物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理的`核心是以服務(wù)為主,在服務(wù)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)管理價(jià)值,以達(dá)到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益管理效益的同步增長(zhǎng)的目的。

          3、團(tuán)結(jié)同事,平易近人。機(jī)動(dòng)靈活的處理各種日常事務(wù),努力協(xié)調(diào)各部門(mén)的公共關(guān)系,積極配合x(chóng)x物業(yè)公司的各項(xiàng)工作。虛心聽(tīng)取意見(jiàn),及時(shí)整改工作中的不足,完善管理。

          4、加強(qiáng)管理區(qū)域控制、裝修控制、人員進(jìn)出管理。區(qū)域內(nèi)部設(shè)施設(shè)備管理等工作。充分展示xx的良好形象。

          5、善于溝通,主動(dòng)交流,與業(yè)主、客戶建立良好的關(guān)系,積極處理各項(xiàng)業(yè)主投訴,想業(yè)主所想,急業(yè)主所難。

          6、任勞任怨,勤奮工作,按時(shí)上班,犧牲自己的休息時(shí)間,勤查、勤看、勤指導(dǎo),在每一個(gè)時(shí)間段,隨時(shí)關(guān)注員工的工作情況,體現(xiàn)人性化管理在企業(yè)中的重要性。

          三、存在的不足

          由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),7月的工作存在以下不足:

          1、性格急促,工作方法不夠靈活。

          2、初次接觸物業(yè)管理工作,個(gè)人考慮問(wèn)題還不夠完善、全面。在今后的工作中,一定虛心請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。

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