銀行清收工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的銀行清收工作總結，希望能夠幫助到大家。
銀行清收工作總結1
一、貫徹落實上級行和支行黨委關于年年的工作安排和要求，高度重視，密切配合支行開展各項專項治理工作。
20xx年是廣東省分行確立的“安全年”，為貫徹省分行和支行黨委對“安全年”的各項工作安排和要求，我部成立了“安全年”工作領導小組，制定《房信部“安全年”工作實施方案》，利用班后會的學習時間，把上級行和支行的各項會議精神、工作安排和部署及時傳達給每位員工，使全體員工清楚認識當前我行的形勢、任務和要求；組織全體員工學習《“安全年”工作實施方案》、《違法違紀專項治理工作實施方案》、《中國我行工作人員違規(guī)行為處理辦法》等文件，開展對典型案件的學習分析和討論，通過學習和討論，落實案件防查制度，使全體員工從思想上認識安全防范的重要性、必要性，明確各項規(guī)章制度、加強遵紀守法觀念，牢固樹立廉潔自律和風險防范意識，并以此指導我部的日常工作，保證各項業(yè)務開展合法、合規(guī)；根據(jù)支行“訪百家、談百人、到百點”活動工作要求，通過個別談心、上門拜訪等形式，了解員工思想動態(tài)、協(xié)助員工解決工作、家庭等方面困難，及時掌握員工狀況。
在做好各項專項治理工作的同時，我部注重培養(yǎng)員工的職業(yè)道德素質。今年，我部在工作中加強了員工的組織紀律性，教育員工愛崗敬業(yè)，工作中提倡員工發(fā)揚無私奉獻精神，鼓勵員工積極參加支行組織的乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等活動，通過活動充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揚團隊精神，增強了部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了部門的工作效率。
二、迎難而上，做好個人貸款營銷工作，實現(xiàn)貸款余額止跌回升。
20xx年是我行廣東省分行制定的“業(yè)務發(fā)展年”。年初，省分行向我支行下達了商業(yè)性個人按揭貸款余額新增21000萬元，個人消費貸款余額新增3400萬元的任務。但直至9月，各類貸款余額不升反跌，其中個人消費貸款余額比年初下降4232萬元；個人住房按揭貸款余額比年初下降1789萬元；個人商業(yè)用房貸款余額比年初下降799萬元。業(yè)務發(fā)展不理想，主要有以下幾方面原因：一是我行個人消費貸款對客戶的貸款用途有較大的限制，申請資料的要求比較嚴格，客戶不愿意到我行申請個人消費貸款；二是我行助業(yè)貸款的.操作辦法未能適應市場需求，助業(yè)貸款業(yè)務受到限制；三是自年年初省分行停止我支行開發(fā)貸款和個人按揭貸款業(yè)務經營權后，發(fā)展商未恢復與我支行合作的信心；四是我支行個人住房按揭貸款依賴性較強，業(yè)務發(fā)展不均衡；五是我行信貸政策收緊，個人類貸款準入門檻較高；六是我行按揭業(yè)務政策競爭力不足；七是受到人民銀行提高按揭貸款利率影響，客戶提前還款量較大。面對困難和問題，我部采取了多種措施，扭轉不利形勢。
1．分清崗位，明確職責。
房信部是年年8月由原房地產金融客戶部、個人客戶部及個人銀行業(yè)務部的部分崗位組建而成。部門成立后，我部馬上制定的《房信部崗位設置及崗位職責方案》，根據(jù)業(yè)務分工和流程控制的需要，把前后臺各崗位分設成貸款業(yè)務營銷崗、公積金業(yè)務崗、貸款業(yè)務申報崗、貸款發(fā)放崗、客戶服務崗、貸后管理崗、檔案管理崗、綜合管理崗等崗位，對各崗位的職責進行了清晰的劃分，基本上達到了分工合理、職責明確、崗位制衡的目標。
2．優(yōu)化業(yè)務流程，加強業(yè)務培訓。
在我部業(yè)務開展過程中，發(fā)展商普遍對我支行提出提高貸款發(fā)放速度的要求。為恢復發(fā)展商與我行合作的信心，加快業(yè)務發(fā)展，我部對貸款業(yè)務流程進行了完善和優(yōu)化。
首先，利用新開發(fā)的個人貸款業(yè)務系統(tǒng)，在貸款業(yè)務申報崗和貸款發(fā)放崗之間實現(xiàn)了貸款資料一次錄入、共享使用、異機修改等功能，使貸款申請資料能夠應用于貸款申請、合同打印、貸款發(fā)放等多個環(huán)節(jié)，避免了各崗位錄入資料的重復勞動，減少出錯的機會，對貸款發(fā)放流程進行了進一步的優(yōu)化。
其次，在貸款業(yè)務申報崗及貸款發(fā)放崗建立貸款臺賬。對每筆貸款申請的收件時間、申請資料完整程度、貸款發(fā)放進度、是否退件、退件原因等進行詳細的臺賬登記。通過建立臺賬，兩個崗位的人員能夠對貸款狀態(tài)有清晰的了解，方便了發(fā)展商或客戶對貸款進度的查詢，也避免了由于工作失誤延遲了貸款的發(fā)放。
最后，對貸款業(yè)務申報崗及貸款發(fā)放崗設定工作時限要求，加強對每筆貸款發(fā)放時間的控制，加快放款速度。
銀行清收工作總結2
為進一步貫徹落實黨中央、國務院建設地區(qū)雙城經濟圈的重大戰(zhàn)略部署，更好滿足地區(qū)人民群眾對國庫服務的需求，按照《中國人民銀行成都分行辦公室中國人民銀行營業(yè)管理部辦公室關于聯(lián)合開展國庫宣傳活動的.通知》成銀辦發(fā)[20xx]134號文件的要求。我行于20xx年9月至10月組織開展國庫宣傳活動，現(xiàn)將宣傳活動匯報總結如下：
一、精心組織，迅速啟動。
為保證宣傳工作順利開展，興業(yè)銀行支行組織員工對國庫知識進行認真學習，確保員工熟悉了解國庫相關知識。此次宣傳活動由運營條線和零售部條線聯(lián)合宣傳，制定宣傳活動實施方案，采取在支行網點開展陣地宣傳、組織開展室外宣傳、組織拆遷客戶宣傳等措施，力求宣傳貼近群眾，突出實效。
二、多措并舉，加強宣傳。
為在集中宣傳月創(chuàng)造濃厚的宣傳氣氛，我行采取多項宣傳措施深入開展宣傳，力爭使廣大群眾熟悉了解國庫知識、稅收知識、國債知識，推動宣傳工作取得成效。
�。ㄒ唬┚牟贾茫_展營業(yè)網點陣地宣傳。
我行網點使用門楣LED顯示屏滾動播放宣傳標語“央行國庫、為民服務”“依法經理國庫、服務千家萬戶”“慶祝國債恢復發(fā)行四十周年”“投資國債、安全理財”“推動國債跨省‘通售、通兌、通存’，服務雙圈建設”“快捷辦理跨省繳稅，助力優(yōu)化營商環(huán)境”；網點內設置國庫知識宣傳臺，安排專人負責宣傳答疑；在營業(yè)大廳擺放宣傳折頁；在客戶休息等候區(qū)就近放置了許多國庫知識宣傳折頁，通過微信朋友圈宣傳國債發(fā)行信息，營造濃厚的宣傳氛圍，積極開展陣地宣傳。
�。ǘ┓e極組織開展室外專項宣傳
宣傳期間，我行先后在網點周邊附近人流量集中地開展國庫知識戶外宣傳活動。宣傳活動過程中，我行工作人員積極主動向群眾進行宣講，全方面宣傳國債的發(fā)行及兌付等相關知識，向群眾講解“投資國債安全理財”的理念，贈送大量宣傳資料，提高了廣大市民對國庫知識、稅收知識、國債知識的認識和了解。
�。ㄈ⿲Σ疬w戶開展專題宣傳。
宣傳期間，我行精心安排，對于我行拆遷戶較多的情況，我行特組織對拆遷戶進行宣傳，提升拆遷戶對國庫知識的了解。圖文并茂的宣傳手冊,搭配我行工作人員的細致講解，得到客戶的一致好評。國庫知識宣傳活動需持續(xù)深入開展，我行將繼續(xù)堅持常態(tài)宣傳，通過線上、線下多渠道擴大宣傳廣度。讓人民群眾熟悉了解國庫知識、納稅知識、跨省異地繳稅、國債知識。
銀行清收工作總結3
一、建立反腐領導體制和工作體制的情況
(一)健全完善制度
我分行根據(jù)上級要求制定了系統(tǒng)黨風廉政建設責任制量化管理實施辦法，與考核細則，同時建立了黨風廉政建設領導小組。目前，該實施辦法已落實到位，為我分行黨風廉政建設工作以及分行事業(yè)發(fā)展起到了一定的監(jiān)督及推動作用。
(二)健全責任機制方面
結合分行實際，我系統(tǒng)積極制訂了黨風廉政建設責任制量化管理辦法，保證了黨風廉政建設及反腐敗各項工作的'全面落實。一是將各項責任進行了分解，實現(xiàn)了將目標任務細化到崗，一級抓一級，層層抓落實，從而確保了“責任分解，責任考核，責任追究”落實到位，全面推動了分行的黨風廉政建設工作的深入開展。
(三)工作部署總結方面
今年上半年我分行將黨風廉政建設工作納入了年度工作中。做到了工作有總結、有計劃。
二、抓好領導班子黨風廉政建設工作
（1）認真?zhèn)鬟_貫徹總、分行的反腐防案工作部署和活動安排，共6分：我分行及時開會傳達貫徹各項工作部署和活動安排，無扣分。
�。�2）制定和落實反腐防案的崗位職責，積極支持和配合紀檢監(jiān)察部門開展工作,共4分。我分行積極制定崗位職責，大力支持配合紀檢監(jiān)察工作，無扣分。
�。�3）主要領導按要求與分行簽訂黨風廉政建設責任書和案件防控責任書并認真履行責職，共2分，我分行關職能部門及時簽訂責任書，并做到認真履職，無扣分。
�。�4）員工按要求與本單位簽訂反腐防案承諾書，共1分，我分行全體員工按時簽訂承諾書，無扣分。
（5）每季定期召開一次案件防范和量化管理工作分析會，共4分，我分行按時每季度召開相關會議，認真進行總結分析，無扣分。
（6）民主決策，員工職級晉升、獎金分配等重大事項經集體討論，共3分，我分行已經于x月按要求向員工公布業(yè)務管理費、獎勵費，無扣分。
�。�7）單位業(yè)務管理費、獎勵費發(fā)放公開透明，每半年一次向員工公布一次，共3分，我分行已按要求向員工公布業(yè)務管理費、獎勵費，無扣分。
�。�8）領導干部按規(guī)定報告?zhèn)�人重大事項，共2分，我分行全體領導干部按要求報告?zhèn)�人重大事項，無扣分。
（9）領導班子團結進取、廉潔干事，共3分，我分行全體領導干部團結協(xié)作、廉潔干事，半年來無投訴、無舉報，無扣分。
（10）關心員工工作和生活，領導干部按要求落實員工談話制度，共3分，我行領導干部按要求落實談話制度，不但有談話而且還設有員工談話專用記錄簿，無扣分。
�。�11）主要領導每年按要求進行述職述廉，共2分，我行全體領導干部都認真進行了述職述廉，無扣分。
銀行清收工作總結4
近年來，隨著農村經濟的蓬勃發(fā)展和農村合作銀行改革的不斷深化，我縣農村合作銀行存貸款業(yè)務得到了長足發(fā)展。截止xx年底，西鄉(xiāng)農村合作銀行各項存款余額l7.78億元、各項貸款余額11.94億元，分別占全縣金融機構各項存款總額和各項貸款總額的53.6%、85.3％，存、貸款規(guī)�？偭亢退际袌龇蓊~均居全縣金融機構之首，成為我縣農村金融的主力軍和支持縣域經濟發(fā)展的堅強后盾。由于歷史遺留問題和其它諸多方面的原因，我縣農村合作銀行形成了一些不良貸款，存在前清后增現(xiàn)象，不僅制約了農村合作銀行的發(fā)展，而且直接影響到我縣農業(yè)和農村經濟快速發(fā)展。為了切實抓好不良貸款清收，進一步提高農村合作銀行信貸資產質量，增強支農資金實力，促進農村金融事業(yè)良性發(fā)展，以更好地支持縣域經濟發(fā)展，按照省政府辦公廳《關于幫助農村信用社清收舊貸依法打擊逃廢債行為的通知》(陜政辦發(fā)〔x〕89號)和市政府辦《轉發(fā)省聯(lián)社漢中辦事處關于開展農村信用社不良貸款清收攻堅年活動實施意見的通知》（漢政辦發(fā)〔xx〕8號）要求，經縣政府研究，決定將xx年確定為全縣農村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”（以下簡稱“攻堅年”）。為確�！肮阅辍被顒禹樌_展，取得實效，特提出以下實施意見：
一、不良貸款現(xiàn)狀和清收目標
(一)現(xiàn)狀：截止xx年末，西鄉(xiāng)農村合作銀行不能正常周轉使用的不良貸款余額達8226.08萬元，占貸款總量的比例達6.89％，其中占比高于6％的有合行營業(yè)部、沙河支行、城東支行3家。
(二)清收目標：通過近一年“攻堅年”活動的開展，實現(xiàn)西鄉(xiāng)農村合作銀行xx年不良貸款凈降1000萬元的目標，力爭凈降1500萬元，不良貸款占比控制在6％以下。
二、組織領導和相關活動
(一)針對西鄉(xiāng)農村合作銀行不良貸款清收工作量大、面廣，任務艱巨的實際情況，縣上成立西鄉(xiāng)農村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”活動領導小組，由縣政府副縣長王若臣任組長，縣政府辦副主任、法制辦主任王道斌、人行西鄉(xiāng)支行行長宋海珠、西鄉(xiāng)農村合作銀行董事長王家友任副組長，縣法院、檢察院、經貿局、鄉(xiāng)企局、監(jiān)察局、公安局、工商局主要領導為成員，領導小組在西鄉(xiāng)農村合作銀行資產風險管理部設立辦公室，具體負責日常事務。各成員單位要密切配合，夯實責任，確保農村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”活動順利開展；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應機構，把清收農村合作銀行不良貸款工作作為當前的一項重要任務，精心安排部署，配合轄區(qū)內農村合作銀行機構和縣上相關部門，迅速掀起清收不良貸款工作高潮。
(二)結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，廣泛深入開展誠信教育和宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和西鄉(xiāng)農村合作銀行各機構要利用廣播、電視、會議、墻(板)報等形式，組織開展內容豐富、形式多樣、影響廣泛的誠信教育宣傳活動，大力宣傳
誠實守信意識，譴責曝光各種失信行為，在全社會營造濃厚的褒揚守信者、譴責失信者，誠信光榮、失信可恥的道德氛圍，樹立“信用就是資本、信用就是財富”的共識和理念。
(三)繼續(xù)深入開展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)“三無”(無逾期貸款、無呆滯貸款、無呆賬貸款)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組。
三、相關政策、措施
(一)對不同時期形成的不良貸款，還款確有困難、一次難以還清的，根據(jù)上級有關政策和西鄉(xiāng)農村合作銀行相關規(guī)定，可采取“分期劃段、區(qū)別對象、利息適當優(yōu)惠、一次性了斷”的辦法予以盤活。
(二)區(qū)別情況，推行分類清收措施。一是對有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人，要嚴格執(zhí)行加罰息制度，增加其失信成本；二是對有償還能力而拒不還貸，蓄意逃廢債務的借款人或拒不履行擔保責任的保證人，要依法起訴，采取強制手段收回貸款本息；三是對生產經營不正常，信用較差，經營虧損嚴重，潛在風險高的`借款人，要停止發(fā)放新貸款，及時處置抵押物或變賣資產收回貸款。
(三)建立獎懲機制，激勵清收工作。一是西鄉(xiāng)農村合作銀行各支行要根據(jù)《陜西省農村合作金融機構不良資產清收處置激勵辦法》(陜農信聯(lián)社[xx]161號)和《陜西西鄉(xiāng)農村合作銀行組織盤活資金考核實施細則》（西合銀發(fā)[xx]57號）規(guī)定，對參與清收工作的各職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部，凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的，予以相應獎勵，以充分調動清收不良貸款積極性；二是實行信貸傾斜政策。對積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，西鄉(xiāng)農村合作銀行各機構要在信貸資金安排上優(yōu)先考慮，盡量滿足當?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農”生產資金需求；三是對不積極組織“攻堅年”活動，甚至阻撓合作銀行清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，造成轄區(qū)內農村合作銀行機構不良貸款占比偏高，將以收定貸，不再增加貸款。
四、工作步驟和清收方法
(一)工作步驟。
西鄉(xiāng)農村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”活動從xx年3月l日開始至xx年元月30日結束，共分三個階段：
1.宣傳動員階段（xx年3月1日―xx年4月1日）：主要是成立“攻堅年”活動領導小組，組織召開“攻堅年”活動動員大會，廣泛開展宣傳教育，充分利用新聞媒體和各種有效方式大力宣傳，在全社會營造濃厚的協(xié)助清收氛圍，做到家喻戶曉，人人皆知。
2.集中清收階段（xx年4月1日－xx年12月31日）：西鄉(xiāng)農村合作銀行各機構要逐戶逐筆抄列不良貸款催收花名冊，主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府有關部門聯(lián)系，密切配合，全面開展突擊清收不良貸款攻堅戰(zhàn)，確�！肮阅辍被顒尤〉脤嵭�。
3.總結評比階段（xx年元月1日－xx年元月30日）：對“攻堅年”活動進行總結評比�？h政府將根據(jù)清收工作進展和清收盤活任務完成情況，對在清收不良貸款工作中做出突出貢獻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和個人給予表彰、獎勵，對未完成清收工作任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門進行通報。
(二)清收方法。
1．對縣、鄉(xiāng)、村各級用于改善辦公條件，修建道路和學校、投入福利事業(yè)等形成的貸款，必須要落實債務，償還利息，制訂可行的貸款償還計劃，爭取項目資金還貸，也可采取分解、轉移債務的辦法，利用政府有權處置的房產、荒山、荒溝、荒灘、荒地、林地的使用權和收費行業(yè)的經營權等有效資產評估后作價予以抵貸。
2．西鄉(xiāng)農村合作銀行要充分發(fā)揮清收不良貸款工作主力軍作用，不等不靠，積極主動做好不良貸款的排查摸底、梳理分類、責任認定，并落實責任追究制度。要加大考核力度，實行清收不良貸款任務與清收人員崗位工資及津貼收入掛鉤、與農村合作銀行各級領導干部的工作業(yè)績掛鉤，對不能按期收回貸款的責任人，要按照內部管理規(guī)定給予經濟處罰和政紀處分。
3．司法機關和相關職能部門要積極支持農村合作銀行開展清收不良貸款工作。
銀行清收工作總結5
雖然銀行從業(yè)時間并不算太長，從真正干清收工作那天起，就一直和不良貸款有過不間斷的接觸。少的幾萬，大的幾百萬，遇見各種各樣的情況，也頗有些心得體會。每收回一筆貸款，心中便有一絲成就感，如同打了勝仗。
近年來，經濟新常態(tài)下，自然災害較為頻發(fā)，不良貸款增長較快。過去一些靠膽大發(fā)家的老板，經營規(guī)模和利潤均不同程度地縮水、下滑，甚至難以為繼。很多不良貸款戶，大都不太說的清楚自己是怎樣發(fā)的家，但現(xiàn)在都知道自己是怎么敗的家了。至于如何與不還貸款者斗智斗勇，最終戰(zhàn)而勝之，其中的酸甜苦辣，不可勝言。
1、三個基礎要夯實好
一要充分尊重信貸管理部門和貸審會提出的意見和建議。一筆貸款發(fā)放前，對相關人員提出的意見和建議，必須高度重視，充分采納。我發(fā)現(xiàn)，我行出現(xiàn)的不良貸款，信貸管理部門和貸審會都曾經提出過較多的意見和建議。雖然他們對企業(yè)的接觸和了解不如信貸員深入，但他們從不同角度做出的結論非常準確，能夠反映諸多在前期調查中忽略的問題。
二要完善每一筆貸款資料和相關手續(xù)。事實證明，往往到了起訴或執(zhí)行時，總能找出貸款資料中的問題和缺陷。每逢其時，一身冷汗，叫苦不迭!
三是要對貸款客戶有著深入的了解。除了要對貸款客戶的經營收入情況進行充分深入地了解外，更要關注其家庭情況、日常愛好、親戚朋友等各方面的關系。一旦貸款出現(xiàn)問題，往往能夠從上述的細節(jié)中發(fā)現(xiàn)解決問題的途徑。
2、三種關系要處理好
一是處理好與上級領導的關系，依靠但不依賴。貸款出現(xiàn)問題后，行領導及相關管理部門起著至關重要的作用。沒有他們的.支持和幫助，在處置不良貸款面前，清收的力量是杯水車薪，難以為繼的。但如果完全依賴他們來解決，一切都要等領導出面才開始行動，自己不能主動出擊，很有可能延誤戰(zhàn)機。
二是處理好與法院的關系，做到配合不拖延。從起訴、立案、判決到執(zhí)行，涉及到的環(huán)節(jié)太多，法院工作人員的配合和效率至關重要。一個環(huán)節(jié)延誤，一個人不配合，勢必影響整體工作的推進。
三是處理好與客戶的關系，做到援手不絕交。貸款出現(xiàn)問題，其實是銀行與借款人都不愿看到的，是一個雙輸?shù)木置妗Ｔ绞窃谶@個時候，越要與客戶搞好關系，能救則救，能幫則幫。借款人與銀行關系的好壞，并不表現(xiàn)在經營情況好時選擇哪家銀行合作，而是在危難時選擇將最后一筆錢還給哪家銀行。對簿公堂，是最后一招棋。借款人出現(xiàn)風險時已經是匹死馬，關鍵是還能不能救。手續(xù)再完備，事實再明確，程序再合法，借款人拿不出錢，官司打到最高院也沒用。一打就贏，一贏就損失。
3、三個環(huán)節(jié)要把握好
一是貸款到期前。預警不等于不良。貸款出現(xiàn)逾期前，肯定會有蛛絲馬跡。把握好這個環(huán)節(jié)，在貸款到期前與客戶充分溝通，在政策允許范圍內，積極想辦法，力爭把問題化解在萌芽階段。只要不是走投無路或惡意逃債，客戶是不會對出現(xiàn)不良記錄無動于衷的。只要能夠制定出雙方都能接受的解決方案，客戶一定會積極配合。
二是準備起訴、執(zhí)行前。貸款一旦出現(xiàn)逾期，借款人的思想會發(fā)生非常大的變化。往往是昨天還絞盡腦汁想辦法籌錢還款，一夜之間就來個180度轉彎。由原來的積極配合你，這把劍就懸在頭上，一切看你的表現(xiàn)。這是一種威懾，然后實事求是地采取扶持的態(tài)度，以情動人，恩威并施!
三是實施起訴、執(zhí)行后。這個環(huán)節(jié)其實已是無奈之舉，對于惡意逃債，只能是該出手時就出手，突出一個“快”字。第一時間行動，第一時間處理。出手要快，下手要狠。查封、保全、執(zhí)行保證人等等，總之要想方設法采取高壓態(tài)勢，給予其巨大的心理壓力。但法院不是為一家銀行開的，這個階段往往會陷入漫長的等待執(zhí)行過程，一旦出現(xiàn)這種情況，勢必會陷入被動�？赡馨l(fā)展到自暴自棄，甚至變成老賴。千年認賬，萬年不還。這個環(huán)節(jié)應該給老板打氣，幫助他樹立東山再起的信心，并積極幫其出主意、想辦法。同時要給予其一種威懾，采取中天懸劍的策略：我隨時都可以起訴。
4、三種“氣”必不可少
一是“正氣”。欠債還錢，天經地義!面對惡意逃債者，必須保持自己強大的心理優(yōu)勢，切不可被其牽著鼻子走。適當?shù)耐楹蛶椭潜仨毜�，但如果陷入一些瑣碎的問題當中，被其迷惑利用，心存僥幸，優(yōu)柔寡斷，縮手縮腳，必然陷入被動。
二是“霸氣”。貸款逾期后，藏匿不出的、窮于應付的、蠻不講理的眾生相都會遇到。道理講不清的時候，有必要來一點霸氣，他橫你比他還橫，這個時候，往往打的是心理戰(zhàn)。對方拿你沒辦法，你就勝了。
三是“大氣”。對于那些能夠配合工作、主動制定還款計劃或是確實有困難的客戶，建議表現(xiàn)的大氣一些。應該積極與上級領導和相關部門溝通，講明情況，合理合法的范圍內，只要沒有大的損失，能讓則讓，能免則免。眼前留一線、日后好相見。追債追成了冤家，是不明智的。
以上是個人自從事不良貸款清收工作以來，總結的一些淺見。“圣人不治已病治未病，不治已亂治未亂�！蹦軌蜃龅绞虑罢瓶睾蔑L險，把風險處理在萌芽階段，才是最好的經驗之談。
【銀行清收工作總結】相關文章：
銀行清收人員工作總結（通用5篇）05-30
清收工作總結05-14
清收清欠工作總結06-12
清收清欠工作總結范文06-12
銀行工作總結01-06
銀行安保工作總結06-30
關于銀行工作總結10-03
銀行理財工作總結05-20
電子銀行工作總結05-21