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      2. 藥劑科工作總結優(yōu)秀

        時間:2023-03-03 18:30:34 工作總結 我要投稿
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        藥劑科工作總結優(yōu)秀

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的藥劑科工作總結優(yōu)秀,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        藥劑科工作總結優(yōu)秀

        藥劑科工作總結優(yōu)秀1

          醫(yī)院藥學工作是一門科學,是集專業(yè)性、管理性和經濟性為一體的綜合工作,在過去的20xx年中,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關行政部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和適應農村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求,帶領全科職工,以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了年初醫(yī)院新領導班子制定的各項工作任務和目標,F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結如下:

          一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟

          堅持認真學習黨的路線、方針和政策,加強理論與實踐的聯(lián)系,學習和領會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。學習有關治理商業(yè)賄賂的文件精神,并按照要求認真進行自查自糾。并在此基礎上,建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機制和措施。全心全意為病人服務,做好臨床一線窗口藥品保障供應服務工作,爭創(chuàng)文明服務先進窗口,使病人滿意在醫(yī)院,為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗。

          二、做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要

          1、保障藥品供應

          20xx年1—11月期間,新進入院使用藥品90多個,停止長期不用藥品292個。按物價局要求,完成藥品調價7次,涉及藥品619個。又想方設法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應,還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。藥庫嚴格把好采購藥品質量關,在今年藥監(jiān)局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領藥,堅持中午無休,取得了不錯的效果。

          配合醫(yī)院新門診大樓的啟用,完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷,門急診處方量共942138張,處方差錯率低于十萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務量,增開了CCU、腎臟內科、心臟科和臨床血液中心,配置輸液量共達978560多袋。

          2、加強藥品管理

          加強科室藥品質量管理小組職責,經常討論與藥品質量有關的問題,以防患于未然。同時,加強藥品監(jiān)督,采取科學的措施,嚴格根據(jù)各種藥品的性質、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質量穩(wěn)定,嚴格特殊藥品管理。

          認真完成每月月底的藥品盤點工作,全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點五。并與財務處、信息中心聯(lián)合協(xié)商,積極實施解決藥品出庫金額與財務處藥品收費金額相符率。其中,病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0.07%以下,高干藥房在解決老干部用藥和院內借藥方面有所創(chuàng)新。

          3、開展藥品調控

          為了落實上級衛(wèi)生部門解決群眾“看病難、看病貴”問題,減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力,在院藥事管理委員會領導下,從今年下半年起對門急診100余種藥品實行總量控制,抑制過快增長的藥費開支,將對部分異常增量(>50%)品種進行停藥和限制使用的措施。經過努力,門診均次處方金額下降了5.6%,急診次均費用下降19.8%。經過全院醫(yī)藥護技人員共同努力,安全、有效和經濟用藥已經成為大家的共識。

          三、醫(yī)院制劑與質檢工作

          20xx年2月底,根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關規(guī)定,我院獲得新批準文號制劑共72個,3個遺留制劑,4個公藥。因無生產場所或相應設備又不可委托加工的制劑5個,因無藥用原料供應或質量不穩(wěn)定的而無法生產的'制劑5個。20xx年1月~11月制劑室自制生產制劑或公藥36個289批次,合格288批次,合格率99.65%;外加工制劑33個合格放行76批次,合格率100%。

          醫(yī)院領導非常重視和關心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內在質量。我們按照市藥監(jiān)局的要求,對自制制劑質量常抓不懈,從生產場所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求。克服了部分原輔料購置困難(因市場短缺),制劑品種多(涉及各類物料多),非自動化的手工生產(繁瑣),價格便宜(物價局制定),監(jiān)控所需儀器設備欠缺等不利因素,基本確保了制劑質量,滿足了臨床和患者需要。

          藥檢室嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構制劑配制質量管理規(guī)范》,在認真督察制劑質量,保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品428批次、半成品334批次的化學檢查工作;對外用制劑238批次、內服制劑117批和無菌制劑69批次次進行了生物學檢查。還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進行定期檢查。在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質量抽查中均無差錯,各項指標達到要求。今年對8個制劑進行了再注冊申報,摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質量標準改進方法,為醫(yī)院吸引病人、提高社會知名度作出了貢獻。

          四、臨床藥學工作

          1、我院自年初被衛(wèi)生部批準為全國首批十九家臨床藥師培訓試點基地之后,目前已接收4位學員(含本院1名)培訓,目前培訓工作正按計劃進行。臨床藥師深入病房開展藥學監(jiān)護工作,向病人提供個體化的藥學專業(yè)技術服務,改善了病人的藥物治療,深受醫(yī)護人員和病人的歡迎。

          2、參加國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測網(wǎng)(27家二、三級醫(yī)院參加)工作,不僅對我院抗菌藥物的合理使用,而且對整個上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點抗生素監(jiān)控工作,每周下病房檢查相關藥物的使用,并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,有力的推動了我院合理使用抗生素的水平。

          3、開展治療藥物監(jiān)測,實現(xiàn)對病人的個體化給藥。在對腎移植病人藥物監(jiān)測的基礎上,又開展了對肝移植病人的監(jiān)測,20xx年度霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測共完成1000余例標本,保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。

          4、藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績。在醫(yī)院領導的支持下,通過不斷加大宣傳力度,我院藥品不良反應監(jiān)測和上報工作基本正常,今年藥物不良反應上報的病例報告80份,與去年持平。

          五、加強業(yè)務學習和人才培養(yǎng),不斷提高職工的業(yè)務水平

          我們對各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉培養(yǎng)計劃”要求加強培養(yǎng)。今年有2位新職工完成了培養(yǎng)計劃,進行新職工輪轉結業(yè)報告答辯和考核,為新職工今后業(yè)務良性發(fā)展奠定了基礎;與此同時,堅持定期進行全科業(yè)務學習(今年12次),請本院醫(yī)學專家及本科業(yè)務骨干,舉辦醫(yī)學或藥學專業(yè)知識新進展的講座,受到職工特別是青年職工的歡迎。

          鼓勵在職人員參加各類繼續(xù)教育、學術會議和知識競賽等,不斷提高業(yè)務水平。如臨床藥理學組的五位參賽隊員參加“第二屆全國藥學服務與研究學術會議――臨床藥學知識競賽”獲亞軍獎。18位同志提交30篇論文參加了20xx年上海市醫(yī)院藥學學術年會,其中6位進行了會議交流,并獲一等獎1人,三等獎1人;參加了由復旦大學藥學院舉辦的國際臨床藥學研討會,獲三等獎1人,優(yōu)秀獎1人。

          六、圍繞為為病人服務宗旨,開展系列創(chuàng)新工作

          1、研究實施以藥品通用名開處方

          積極落實衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關“嚴格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》,加強處方規(guī)范化管理,研究實行按藥品通用名處方制度”的要求,為了維護患者的利益,確保用藥的安全和經濟,在全市三甲醫(yī)院中率先實行藥品通用名開具處方,促使規(guī)范用藥。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應癥的藥品,合理、準確無誤使用醫(yī)保藥品,在醫(yī)院HIS信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫內容中增加醫(yī)保使用限定適應癥。

          2、實施職工崗位合理流動與競聘制度

          為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作,利于互相配合,我們對部分崗位實現(xiàn)了合理流動。為培養(yǎng)鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出,我們結合新門診綜合大樓啟用,在全科范圍內公開競聘門診藥房組長崗位。經過公開、公正和公平的報名與答辯,3名優(yōu)勝者脫穎而出。事實也證明,新的領導班子在解決新門診藥房面臨的。問題中,發(fā)揮了很好的作用。如實行了彈性工作制、整頓勞動紀律和工作量統(tǒng)計制度等取得了初步成效。門診中西藥房合并之后,大大方便了病人取藥,門診病人滿意度在提高。

          七、存在問題

          盡管在過去的一年里,經過大家的努力取得了很大的成績,但我們要清醒地看到存在的問題和不足。如個別職工在工作主動性發(fā)揮、勞動紀律遵守方面還有欠缺;科室業(yè)務學習參與不平衡,論文數(shù)質量有待提高,科研課題申報需繼續(xù)加強;藥物不良反應上報例數(shù)較少,藥師下臨床的面還不夠廣;門急診窗口一線為病人服務的技能和態(tài)度有待完善;藥品質量管理要常抓不懈,醫(yī)院制劑執(zhí)行GPP的實施不夠深入細致。這些不足都有待于我們在新的一年里去注意克服和解決。

        藥劑科工作總結優(yōu)秀2

          20xx年4月在科主任的關心和領導下,在有關部門和臨床各科室的大力支持幫忙下,住院藥房緊緊圍繞“以病人為中心”、以質量為核心的工作重點和要求,全體人員團結協(xié)作、精誠合作,順利完成了各項工作任務和目標。

          一、藥品管理工作

          根據(jù)住院患者的用藥情景,科學制定領藥計劃,做到既保障臨床患者用藥需要,又確保在庫藥品常用常新。定期檢查并登記藥品的效期,對六個月、三個月效期內藥品掛牌警示,近效期藥品做好退庫工作。關注毒膠囊事件,協(xié)助西藥庫房查對在庫膠囊劑的生產廠家,確保我院膠囊劑無不合格廠家產品。本月退庫藥品共計2個,退庫原因為:三月內未使用。堅持藥品的日常養(yǎng)護工作,做好調劑室溫濕度的控制并做好記錄,保證藥品質量,保障臨床用藥安全。

          二、優(yōu)化服務流程,完善住院藥房信息系統(tǒng)的維護工作

          為提高工作效率,快速準確地為臨床科室調配藥品,住院部藥房要求在崗人員提前到崗,做好去除藥品大包裝、藥品補充上架等準備工作。檢查電腦、打印機等設備是否運行正常,確保取藥高峰期來臨時,工作快速有序。針對藥房信息系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及不足,及時與信息科工作人員聯(lián)系,完善信息系統(tǒng)的.建設,提高工作效率。

          三、加強與臨床各科室的溝通協(xié)調工作

          隨時堅持與臨床科室的有效溝通與協(xié)作,根據(jù)抗菌藥物專項整治工作的要求,對我院抗菌藥物實行定量控制,每月在抗菌藥物單個品種即將用完之前,住院部藥房均出書面通知予臨床,并做好解釋與宣傳工作,保證抗菌藥物專項整治工作有序開展。

        藥劑科工作總結優(yōu)秀3

          一、管理方面

         。ㄒ唬┱J真履行藥事管理委員會職責

          1、很好地完成了年初制定的藥事委員會工作計劃,加強了對臨床用藥的監(jiān)測和檢查,提高了臨床用藥的安全。

          2、組織修訂了藥劑科管理制度、各崗位職責及藥劑科崗位操作規(guī)程,并全面落實到位,加強了藥事管理工作。

          3、與藥事委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性。分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預和改進措施,優(yōu)化藥物治療方案。對藥品實行優(yōu)勝劣汰,更新臨床需要的藥品。

          4、與醫(yī)務科和護理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄,對各臨床科室所備搶救藥品每月進行檢查,并隨時更換近期搶救藥品,使搶救藥品的儲備更加合理。

          5、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,并實行每月檢查制度。使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄,有分析,有措施。

          6、修訂了我院20xx年基本用藥目錄和處方集。每個季度出版藥品信息通訊,給臨床合理用藥提供參考。

          7、加強了醫(yī)保用藥的更新,使臨床醫(yī)保用藥更加順暢。

          8、加強了臨床用藥監(jiān)測,將臨床用藥過程中發(fā)現(xiàn)的問題與臨床及時進行了溝通。加強了臨床藥學的開展。加強抗生素使用的監(jiān)督。

          (二)做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求

          1、及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應

          為滿足臨床需要新引進品種37種。淘汰老品種35種。藥品卡片調整60余種。學生、老干部報銷購藥130人次,個人購藥170人次。保證了臨床治療和醫(yī)保用藥的需要。

          2、做好藥品的儲存管理

          制定了臨床藥品保管制度及檢查制度,每月對臨床保管的藥品進行檢查,并將檢查的結果記錄在案,及時督促臨床藥品管理的改進,將沿襲多年的糖、鹽松散管理改為統(tǒng)一管理,每天按量配送,杜絕了液體管理的無序狀況,避免了浪費。與護理部合作對臨床的搶救藥品進行了規(guī)范管理,制定了統(tǒng)一的藥品目錄格式及藥品擺放格式,更換了搶救藥品的批號,保證了臨床用藥的安全。

          3、制定了一系列的藥品管理措施

          包括近期藥品的報告制度,近期藥品的催銷制度,首次確定了我院近期藥品的概念,每月定期對近期藥品進行清查、登記。使得臨床使用的藥品安全性大大提高。由于各項管理措施得到很好的落實,藥品的符合率也有了大幅的提高,每次的盤點情況較上一個盤點周期都有較大改觀。

          4、嚴把藥品采購的質量關

          制定了藥品采購和驗收制度,明確了藥品采購員和藥品保管員的分工和職責。從藥品采購計劃的制定到藥品入庫的驗收都有明確的制度要求。形成了相互配合、相互監(jiān)督的工作環(huán)境。確保了藥品從采購環(huán)節(jié)開始層層把關的工作程序。為我院安全用藥提供了第一道保障。

          5、為保障我院的信息化管理能夠順利的進行

          配合網(wǎng)絡中心解決了許多計算機使用過程中的問題,建立了一整套信息化查詢,統(tǒng)計的模式。使得藥品的管理更加規(guī)范。利用計算機技術對我院的抗生素使用情況進行了全面的統(tǒng)計,為我院更合理的使用抗生素提供了技術支持。

          6、細化了退藥程序,制定了相應的退藥管理制度,明確了退藥的'范圍。

          二、業(yè)務方面

          隨著醫(yī)院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長,在人員減少的情況下,今年業(yè)務量卻有了大幅提高。20xx年完成總處方數(shù)138902張,處方總金額9732198元。擺藥藥品數(shù)18648,金額5117615.9元。共計金額14849813元。

          三、臨床服務方面

          (一)窗口服務

          制定了一系列窗口服務的操作規(guī)程,對窗口服務的人員進行了調整。為保證窗口的服務質量,除按四查十對的方針進行投藥外,還對沿用多年的投藥人員輪崗形式進行了調整,防止了因長期投藥產生疲勞影響投藥質量。加強了窗口的藥物咨詢,要求做好咨詢記錄,有求必答,耐心服務。

         。ǘ┡R床藥學服務

          加強了臨床藥學工作的開展,確定了臨床藥師及制定了臨床藥師職責,確定了臨床藥師會診及查房形式,為臨床藥師真正進入臨床一線,開展以合理用藥為中心的臨床藥學服務創(chuàng)造條件。參加臨床科室業(yè)務查房、疑難病例會診、死亡病例討論等,及時了解患者的病情及用藥全程,為以后開展臨床藥學服務積累經驗。利用藥品監(jiān)測系統(tǒng)在藥物合理選擇、給藥劑量、給藥途經、給藥方法、藥物治療監(jiān)測及藥動學參數(shù)等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療服務信息。

          制訂了我院臨床藥學用藥分析評價方法及不合理用藥危險等級。使我院的臨床用藥分析及用藥監(jiān)測有了統(tǒng)一的標準。錯誤處方登記、不合理用藥登記、藥品不良反應登記、藥學信息咨詢記錄、新進藥品評價表等臨床用藥監(jiān)測手段,保證了臨床用藥的安全。

          根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用監(jiān)測,并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,建立了我院抗菌藥物臨床使用預警機制,建立了抗生素使用規(guī)定,指導臨床合理使用抗生素,防止因抗菌素的濫用帶來危害。

          藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應20例,完成了市藥監(jiān)局下達的上報任務。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。

          加強與其他科室的溝通,建立了科室溝通信息登記表,使藥局與科室能夠共享信息。

          四、人員培訓

          通過鼓勵職工積極參加繼續(xù)教育培訓、利用工作閑暇加強業(yè)務學習。全年全科參加的各種學習30人次?评锝M織學習48人次。其它小范圍學習多次。完成了全年的學習計劃。

          五、科室面貌

          本著公平、公正、公開的原則處理科里的事務。使藥劑科的工作面貌有了很大的改觀。以工作為中心,兼顧個人的要求,公平的對待每個人,公正地對待每件事,公開科里的每一項決定,成為藥劑科處理事務的原則。創(chuàng)造了和諧的工作環(huán)境,F(xiàn)在藥劑科的每一個人都能做到工作中相互配合,生活中相互關心、相互照顧、相互幫助。積極主動完成科里的工作。在人員缺少的情況下充分的發(fā)揮了協(xié)作精神,加班加點,不計較個人得失,很好地完成了全年的工作。無一例投訴。

          六、下半年的工作要點

          1、加強為臨床服務的意識,更深入開展臨床藥學,每月堅持臨床藥師查房參與危重病例、死亡病例討論。開展臨床藥師會診工作。

          2、加強臨床用藥監(jiān)測,規(guī)范合理用藥。

          3、加強業(yè)務學習,使科里的每一個成員的業(yè)務水平都有不同程度的提高。

          七、希望

          希望醫(yī)院領導在照顧到一線臨床科室的情況下,能減少醫(yī)輔科室與臨床科室獎金分配差距。

        藥劑科工作總結優(yōu)秀4

          我院于20xx年11月復診,藥劑科是首批復診的科室之一。在院領導的領導下,全院臨床科室和藥房全體人員共同拼搏、團結協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,以求真務實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給的各項工作任務和目標,F(xiàn)將藥劑工作情況進行總結如下。

          1、復診前組織人員做了大量的準備工作,重新建立了門診中西藥房、中草藥房、藥庫;重新建立了藥品賬頁;完善了各項規(guī)章制度;在院藥事委員會的領導下,制定了我院基本藥物目錄;為臨床各科室提供了優(yōu)質的西藥、中成藥和飲片,保證了臨床各科室用藥,為我院正常復診做好了藥品支持。

          2、我院病人日漸增多,藥劑科銷售量從開始的每月5萬多增至現(xiàn)在的270多萬,我科在人員少,工作量大的情況下,充分發(fā)揮了每個人的積極性,出滿勤干滿點,互相幫助,團結協(xié)作,吃苦耐勞,克服困難,做好了每一天的工作。全體人員發(fā)揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業(yè)不正之風,全心全意為患者服務,做好了藥品采購及調劑等一系列藥學服務工作。

          3、門診調劑中要求接收處方嚴格執(zhí)行處方調配工作流程,實行雙人核對處方。為患者審方、調劑、發(fā)藥,嚴格執(zhí)行“四查十對”,保證處方調劑質量,并為患者提供合理用藥咨詢。

          4、積極與臨床科室溝通,促進合理用藥。

          5、進一步落實醫(yī)院處方書寫規(guī)范的`相關細則。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范》,每月及時開展處方點評工作,對有問題的處方上報醫(yī)務科進行處理。按照要求每月定期向市衛(wèi)計委上報我院合理用藥處方點評結果。

          6、加強藥品質量管理,保障患者用藥安全。由于藥劑科承當著全院的藥品供給工作,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。我科依照《藥品管理法》和《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》等相關的法律法規(guī)管理醫(yī)院購進藥品。嚴把藥品進貨質量關,與五家正規(guī)醫(yī)藥公司開通了業(yè)務往來,確保購進藥品質量。按照要求對采購藥品在市藥品招標采購平臺上進行議價,所有藥品均在采購平臺網(wǎng)上采購。進一步規(guī)范了藥品購進驗收、門診及藥庫藥品儲存養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理工作,成立了藥品質量管理小組,管理小組成員每個月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量、藥品質量及有效期進行抽查,督促科室工作人員認真執(zhí)行各項質量管理制度,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全。

          7、每月進行藥品盤點,在盤點中出現(xiàn)的問題及時查找原因進行解決,做到賬務相符。

          8、加強二類精神藥物管理,做到了專柜加鎖、專人管理、專用處方、專用賬冊、專冊登記。

          9、加強了科內人員尤其是新畢業(yè)人員的業(yè)務培訓,先后組織人員參加了中藥房規(guī)范、飲片處方點評、醫(yī)院藥師培訓計劃,以提高專業(yè)人員的業(yè)務水平。

        藥劑科工作總結優(yōu)秀5

          xx年是學院快速發(fā)展的一年,也是國旗班日趨成熟的一年。轉眼間,國旗班已經走過了五年的風風雨雨。在xx年度,第五屆國旗班成員精誠團結、刻苦訓練,出色地完成了團委交給的各項工作和任務,用優(yōu)異的成績喜迎了她五周歲的生日,所以今年更是國旗班值得慶賀的一年,F(xiàn)將國旗班xx年度工作總結如下:

          一、班內活動、工作方面。

          xx年是國旗班班內活動較為豐富的一年。國旗班成員自發(fā)地組織了各種各樣豐富多彩的正式或非正式的活動,在增進彼此間友誼的同時,也鍛煉和提高了成員們的能力。

          三月返校之后,第五屆國旗班預備隊成員轉正日趨臨近。除了加緊訓練預備隊成員,國旗班也進行了一系列的活動,特別是雷鋒月的辯論賽充分顯示了各國旗班隊員的活力和口才。

          4月5日,第五屆國旗班新隊員在院升旗廣場舉行了莊嚴的轉正宣誓儀式。經過半年多的歷練,16名同學由預備隊員轉為正式的國旗班儀仗隊員。他們的進入,為國旗班注入了新的血液和新的活力,也為國旗班進一步發(fā)展壯大奠定了良好的基礎。

          四、五月份國旗班自發(fā)組織了許多活動。像四月下旬第五屆國旗班成員和部分老隊員進行的“迎新杯”籃球賽,五月國旗班進行的“生存谷之旅”的活動等等,這些活動都極大地豐富了同學們的課余生活,增進了班內成員間的感情,更增強了班級內部的凝聚力。

          九月返校之后,國旗班一年一度的招新工作提上了議事日程。國旗班隊員在訓練之余也進行了訓練新生的培訓。

          10月22、23日,國旗班在院團委的指示下進行了社團招新工作,經過25日面試,有31人通過面試,進入為期一個多月的集訓繼續(xù)考核。11月21日,國旗班新生進行了筆試考核。11月28日,國旗班新生進行了動作考核,這是他們一個多月訓練成果的大檢閱,加上此前的面試和筆試,共有13名同學通過了考核,成為光榮的國旗班第六屆預備隊隊員。

          11月29日,在院團委、院學生會及各兄弟社團的共同關注下,國旗班召開了換屆選舉大會,會議選舉產生了第六屆國旗班班委。這給國旗班的茁壯成長注入了新的活力,為國旗班的進一步發(fā)展壯大帶來新的希望。

          12月2日,第六屆國旗班班委及預備隊成員正式張榜公布。此后直至預備隊成員轉正,國旗班的工作重心將由第五屆儀仗隊轉為第六屆預備隊的建設。

          二、與全院各學生組織聯(lián)誼方面

          國旗班的發(fā)展壯大,離不開各社團和組織的大力協(xié)助。因此,加強與各個學生組織的溝通和聯(lián)系,一直也是國旗班工作的重要環(huán)節(jié)。

          國旗班是愛國主義教育的前沿陣地,因此為了宣傳愛國主義,也為了拉近各學生組織關系,今年4月8日,經院團委批準,各學生代表及國旗班全體成員在團委老師的帶領下參觀了革命遺跡“二七”紀念塔并收到良好效果。

          11月8日,為了迎接國旗班五周年的生日,國旗班邀請到了院團委范老師、郭老師、國旗班創(chuàng)始人喬老師及各學生代表共同參加了“光輝歲月”國旗班五周年聯(lián)歡晚會,師生們歡聚一堂,晚會取得了圓滿成功。

          緊接著,11月22日,國旗班與院青協(xié)舉行了“友誼杯”社團籃球賽,大家互相切磋技藝,不僅豐富了社團之間的活動,而且使兩社團之間的友誼得到了升華。

          三、執(zhí)行任務方面

          去年12月下旬,第五屆國旗班預備隊員在院迎元旦晚會上第一次執(zhí)行執(zhí)勤任務,由于經驗不足,結果雖然差強人意,但此次任務的`執(zhí)行沒有達到預期的效果。在接下來的元旦游藝晚會中,國旗班上下汲取了第一次執(zhí)行任務的經驗教訓,在寒冷的冬日,國旗班全體男隊員身穿單薄的軍裝,在長達4個多小時的游藝晚會中憑著堅強的毅力堅持到執(zhí)行任務的最后一分鐘,與學生會工作人員一起維持了晚會秩序,最后圓滿地完成了任務。

          今年4月22日,在全院一年一度舉行的春季運動會開幕式中,國旗班隊員手持國旗、院旗作為第一、二方陣分別出場。此前為了完成此次任務,大家放棄了許多私人時間集訓了近一個月,正因為國旗班如此高質量的訓練才成就了國旗班在開幕式上成為一道最獨特、最亮麗、最受關注的風景,博得了全院師生的一致喝彩。

          在六月份召開的學院第二次團代會中,國旗班負責團代會的站崗值勤工作。

          11月3日,在我院承辦的河南省大學生“華光”體育活動第六屆武術、第八屆健美操錦標賽中,鄭大體院國旗班作為入場式的第一方隊,負責舉持國旗的任務。國旗班秉承以往作風,給院團委交上了滿意的答卷,也向全省高校師生展示了鄭大體院國旗班的風采。

          11月29日,國旗班在我院第三屆“科技文化藝術節(jié)”閉幕式中執(zhí)行執(zhí)勤任務。這次國旗班派出了以老帶新的陣容,這也是部分新生第一次執(zhí)行這樣的大型任務,他們在執(zhí)行任務的同時也得到了鍛煉。這次任務完成得很出色,我們也相信,這個良好的開端將為國旗班特別是預備隊員們更加精彩的未來打下堅實的基礎。

          整體來看,國旗班今年的各項工作都很不錯。在此,我們要感謝團委對國旗班的大力支持,學生會及各社團對國旗班的大力協(xié)助。

          另外,雖然國旗班本年度工作較為圓滿,但也有不盡人意的地方。如今年因為時間緊張,在與其他兄弟院校國旗班的聯(lián)誼活動方面存在很大空缺,而今年軍訓會操因為班委的失誤致使國旗班沒能參與其中。

          在以后的工作中,老一屆班委將會與新上任的班委加強溝通,把經驗傳授下去,填補工作上的漏洞,積極配合團委老師,使國旗班的工作做得更加全面和完善,讓“體院第一班”的名字響徹于每一個體院人的心中!

        藥劑科工作總結優(yōu)秀6

          20xx年,在國家醫(yī)改政策精神指導下,藥劑科認真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī),在院領導的關心指導下,順利完成了各項工作任務和目標,保障醫(yī)院臨床安全用藥。

          一、藥品采購方面:我院自20xx年以來,積極響應國家醫(yī)改精神,在藥事管理委員會、醫(yī)院藥品招標采購小組努力下,實施打包藥品采購,零差價銷售,本年度1-9月,共采購藥品 萬元。同時按照省、市衛(wèi)計委的計劃部署,于10月份實施了XX市藥品帶量采購,對低價藥品、麻精藥品等不返利,其余藥品均按各配送公司中標情況進行集中返利。

          二、質量方面:藥品質量重于泰山,我院時刻把藥品質量問題放在第一位,嚴把藥品購進時驗收入庫關,重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效。每月藥庫藥房都進行效期藥品的自查,將臨近效期的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,并將近效期三個月內的藥品退回公司,減低醫(yī)院的損失。

          三、科室管理:通過加強科室建設,確保醫(yī)院藥事管理更加規(guī)范化。隨著住院大樓投入使用,建設了住院中心藥房,有利于住院患者用藥方便,初步規(guī)劃了藥品庫和臨床藥學室,使藥劑科功能趨于齊備,逐步開展藥事管理和臨床藥學工作,符合國家醫(yī)改的需要。引進5名藥學專業(yè)技術人員,使科室后備力量得到保障。

          三、服務方面:時刻樹立“以病人為中心”的指導思想,端正服務態(tài)度,不斷提高服務質量。要求廣大藥學人員,以改革為契機,全面落實醫(yī)院藥學服務內涵,患者滿意度有所提高。

          四、學習方面:加強業(yè)務學習,提高科室人員業(yè)務素質。積極參加醫(yī)院舉辦的'各類學習培訓,提高服務的能力和水平?苾乳_展多種形式業(yè)務學習,推進全體藥學人員業(yè)務素質有新的提高。另外找出工作中的主要差距,設定有針對性的學習計劃,合理設置學習內容。

          五、臨床藥學方面:加強臨床藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進行處方點評12次,出處方點評通報12期。

          六、加強抗菌藥物管理:根據(jù)我院實際情況,今年更新了我院《抗菌藥物目錄》,優(yōu)化了抗菌藥物結構。組織培訓了全院醫(yī)、藥專業(yè)技術人員《抗菌藥物臨床應用指導原則》20xx版

          六、不良反應監(jiān)測方面:加強了藥品不良反應監(jiān)測工作,較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,以保證臨床用藥安全。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作,本年度共上報不良反應報告xx0例。

          工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態(tài)度,還有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,進一步深入開展臨床藥學工作,加強與臨床科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務。

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