重點工作計劃（通用10篇）
日子如同白駒過隙，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，讓我們對今后的工作做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的重點工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
重點工作計劃 篇1
20xx年，縣城管辦將嚴(yán)格按照縣委、縣政府提出的“城鄉(xiāng)環(huán)境突出治“臟”，重點治“亂”，逐步治“差” 的總體戰(zhàn)略思路，以創(chuàng)建“省級文明城市”為契機，以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”為抓手，增添措施，精細(xì)管理，全力提升我縣城市品質(zhì)和魅力，打造環(huán)境宜人的人居環(huán)境和投資環(huán)境。現(xiàn)將20xx年城市管理工作重點安排和工作目標(biāo)完成計劃擬定如下：
一、20xx年工作重點
1、進(jìn)一步加強市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和門前五包的規(guī)范整治，扎實推進(jìn)長效管理。20xx年我辦將采取強有力的措施，切底根治占道經(jīng)營、亂吐亂扔、亂帖亂畫、亂停亂放有損城市形象的不良習(xí)性，進(jìn)一步增強執(zhí)法隊員上街巡查管理，確保管得細(xì)、管到位。
2、注重廣告管理整體規(guī)劃和精品實施工程。目前，廣告管理工作已取得了一定成效，城區(qū)破損或違章廣告得到規(guī)范，20xx年要在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一廣告設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，突出整體規(guī)劃設(shè)計，打造廣告精品工程。
3、加大力度推出“便民、利民”措施。針對流動攤點多的現(xiàn)象，我辦將在規(guī)范治理的同時，注重疏導(dǎo)工作，把文化街和接龍橋街規(guī)劃為小商品和水果市場，有效解決管理矛盾，體現(xiàn)“親民理念、和諧城管”。20xx年，我辦將根據(jù)停車難、車輛亂停亂放嚴(yán)重的問題，利用公益性崗位擬招聘協(xié)管員加強城區(qū)交通秩序的管理，解決一些下崗工人和40、50人員再就業(yè)問題。
5、加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)文明城市工作，加大公廁的管理。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和垃圾清運車。
4、進(jìn)一步加強市容環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔和清運工作。計劃20xx年拿出一塊路段將清掃保潔權(quán)推向市場，嘗試進(jìn)行路面清掃保潔的市場化運作，通過這個試點的運行，來總結(jié)經(jīng)驗，尋求環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的.新路子。
6、加大宣傳力度，努力營造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個中心，通過新聞媒體、加強城管網(wǎng)站建設(shè)及開設(shè)“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強化廣大市民的文明、衛(wèi)生意識，從而達(dá)到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。
7、加大城區(qū)亮化工程建設(shè)。打造城區(qū)兩河景觀帶的亮化工作，在城區(qū)內(nèi)所有通行橋安裝路燈和景觀燈，在城區(qū)內(nèi)所有過街天橋安裝輪廓燈和景觀燈，督促臨街單位的多層建筑安裝輪廓燈，主要植被景點安裝射燈，努力打造靚麗多姿、優(yōu)美和諧的城市夜景。
二、重點項目計劃
1、進(jìn)一步加大硬件投入。環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面計劃明年在城區(qū)各單位院內(nèi)、居住小區(qū)添置垃圾桶和東部再建一座小型垃圾中轉(zhuǎn)場，垃圾收運電瓶車10輛，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平，逐步實現(xiàn)由人工為主→人工、機械并舉→機械為主的環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式改變。
2、為提升城市車容車貌形象，縣城管辦擬在我縣城區(qū)東、西方向建兩個規(guī)范的洗車場，預(yù)計投資300余萬元。目前規(guī)劃地點、設(shè)計方案和規(guī)模大小正在會同建設(shè)、國土等部門正在擬定之中。計劃在20xx年年底建成并投入運行，一年內(nèi)改變城區(qū)空氣質(zhì)量和提升車容車貌形象初見成效，兩年內(nèi)大見成效。
三、保障措施
1、強化隊伍建設(shè)，大力開展隊伍正規(guī)化培訓(xùn)和養(yǎng)成教育。通過強化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以全面提升隊員的綜合素質(zhì)，努力把隊伍建設(shè)成為一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明，敢抓善管，市民信賴的城管鐵軍。
2、落實長效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強化目標(biāo)管理，完善目標(biāo)考核體系。二是堅持日常管理監(jiān)督檢查通報制度，對城市管理工作中的日常情況，逐月進(jìn)行檢查評比，并對突出的問題進(jìn)行通報，及時整改。
3、嚴(yán)格責(zé)任追究制度，對城市管理工作不力造成嚴(yán)重后果的隊、所和個人，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保各項工作順利開展，取得實效。
重點工作計劃 篇2
一、工程項目建設(shè)
1.焚燒發(fā)電廠飛灰?guī)旖ㄔO(shè)：繼續(xù)推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)和飛灰填埋庫區(qū)項目，成立公司、辦理立項核審和用地預(yù)審。
2.公廁新建改造：確定4個新建廁所的圖紙設(shè)計；
3.垃圾中轉(zhuǎn)站升級新建：會同規(guī)劃新建城東新區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站。
二、城市管理行政執(zhí)法
市容秩序管理與整治：
�。�1）抓好“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障，重點加強醫(yī)院、旅游景點、重要商圈周邊秩序的整治及清明期間掃墓相關(guān)保障；
�。�2）提前做好學(xué)校周邊市容秩序保障，為學(xué)校師生創(chuàng)造良好的開學(xué)環(huán)境；
�。�3）持續(xù)開展安全生產(chǎn)工作，對占道消防通道的亂搭亂建、涉及燃?xì)庠O(shè)施安全范圍內(nèi)的違章建筑進(jìn)行全面排查整治；
（4）繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)洗車行業(yè)專項整治，對主次干道及后街背巷的洗車點進(jìn)行調(diào)查排摸，詳細(xì)摸清洗車點名稱、位置、面積大小等相關(guān)情況，登記造冊、建立臺賬；
�。�5）積極開展 愛國主義衛(wèi)生運動，進(jìn)一步深入社區(qū)，解決群眾反映的市容難題，為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境。
2.違法建設(shè)防治：
�。�1）進(jìn)一步加強在手違建案件的'處置進(jìn)度；
�。�2）按照“城建惠民”兩年行動計劃，開展“三違”專項整治；
�。�3）協(xié)助屬地鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）遏制新生違建的發(fā)生，對新生違建做到“露頭就打”，確�！傲氵`建”落到實處。
三、環(huán)境衛(wèi)生管理
1.保潔與清運：（1）精細(xì)化保障“菜花節(jié)”景點及市區(qū)重點場所周邊的衛(wèi)生保障；（2）啟動新增垃圾分類小區(qū)準(zhǔn)備工作；（3）開展調(diào)研，制定鎮(zhèn)村垃圾分類方案；（4）繼續(xù)推進(jìn)環(huán)評手續(xù)辦理。
四、數(shù)字化城管
1.召開信息采集員月份工作例會，總結(jié)當(dāng)月工作、部署下月工作，做好數(shù)管中心信息采集員雙休日輪流值班任務(wù)；2.對系統(tǒng)平臺的軟、硬件進(jìn)行維護(hù)及更新；3.機關(guān)科長帶隊上路巡查、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任路段問題清單，對照信息采集員上報記錄加大考核；4.依據(jù)數(shù)字化城管系統(tǒng)自動生成的考核數(shù)據(jù)，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報，報送市“四套班子”，抄送相關(guān)部門（單位）；5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作，整合數(shù)管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作；6.數(shù)字化城管一期延保項目建設(shè)準(zhǔn)備工作。
五、城市河道管理
1.做好城區(qū)河道、景觀河的細(xì)化保潔，堅持長效管理考核；2.繼續(xù)做好河岸防洪堤（墻）及綠化帶、跑道的保潔工作；3.繼續(xù)加強農(nóng)雜船長效管理，有效維護(hù)城區(qū)沿河岸坡環(huán)境；4.繼續(xù)深入推進(jìn)愛國衛(wèi)生運動，鞏固整治成果。
重點工作計劃 篇3
一、重點學(xué)科建設(shè)的原則
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面改革，醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。醫(yī)院必須提高以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能在激烈的競爭中得到鞏固和發(fā)展。為了增強醫(yī)院的優(yōu)勢、提高醫(yī)院的競爭力，醫(yī)院必須堅持“科技興院”的方針，實施重點學(xué)科建設(shè)，運用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高醫(yī)療水平。
二、重點學(xué)科建設(shè)的意義
臨床學(xué)科是醫(yī)院的基本組成單位，學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。重點學(xué)科是具有特色和優(yōu)勢的學(xué)科，重點學(xué)科建設(shè)就是要把其特色和優(yōu)勢加以充分發(fā)掘，并不斷強化和延伸，為社會提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。當(dāng)前每所醫(yī)院的各學(xué)科之間發(fā)展普遍存在不平衡的現(xiàn)象。由于學(xué)科的基礎(chǔ)、發(fā)展背景的不同，其發(fā)展空間和發(fā)展前景也不同，在國內(nèi)外的影響存在差異。這樣，各學(xué)科的發(fā)展不可能是平衡的，同時由于醫(yī)院的.財力問題，致使醫(yī)院在考慮學(xué)科建設(shè)[-找文章，到]時不能要求所有學(xué)科齊頭并進(jìn)，只能根據(jù)實際情況，依照“有所為，有所不為”的原則，選擇部分學(xué)科作為重點來發(fā)展，而這些學(xué)科必須有較好的基礎(chǔ)和活躍的學(xué)術(shù)氛圍，在適當(dāng)支持后能產(chǎn)生最大效應(yīng)。因而，重點學(xué)科建設(shè)是培育和扶植醫(yī)療“精品”，創(chuàng)建“名牌”效應(yīng)。重點學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，是“科技興院”的重要舉措。實踐證明，在以往的重點學(xué)科建設(shè)中，遵照上述原則，通過科學(xué)研究和人才培養(yǎng)，加快了學(xué)科的發(fā)展，發(fā)揮了很好的效應(yīng)，促進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。所以，重點學(xué)科建設(shè)是非常重要和必要的。
三、重點學(xué)科建設(shè)的現(xiàn)狀
醫(yī)院�？讫R全，特色明顯，臨床各科均有獨特優(yōu)勢和技術(shù)特長。傳染科是上海市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先特色�？�，學(xué)科帶頭人XXX主任醫(yī)師，運用白蛋白血漿置換治療“難治性肝炎”成績卓著，具有較高學(xué)術(shù)地位。
婦產(chǎn)科、心內(nèi)科是徐匯區(qū)重點學(xué)科，婦產(chǎn)科年分娩嬰兒20xx多人次，運用微創(chuàng)技術(shù)進(jìn)行婦科疾病的診斷、治療，承擔(dān)市科委、市衛(wèi)生局多項課題；心內(nèi)科專科主攻方向為各種類型心力衰竭的診斷與治療，特別擅長各種原因引起的頑固性心衰的診治，同時開展各種心臟病的介入性診治如冠脈造影、PTCA、血管內(nèi)支架術(shù)、起搏器植入術(shù)及各種類型心率失常的射頻消融術(shù)等。
結(jié)直腸中心由原XXX醫(yī)院全國知名的XXX教授領(lǐng)銜，該中心以診治結(jié)直腸腫瘤為特色，在結(jié)直腸癌的綜合治療、低位直腸癌的保肛手術(shù)、腫瘤病人個體化治療、腸造口護(hù)理和特殊傷口處理等方面已達(dá)到國際、國內(nèi)先進(jìn)水平；外科取人體軟組織內(nèi)金屬異物是全國知名項目，達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平；骨科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻喉科為XXX醫(yī)院分部，由六院主任醫(yī)師兼任相應(yīng)科室主任，實現(xiàn)“二級醫(yī)院的收費，三級醫(yī)院的質(zhì)量”；中醫(yī)科是上海市綜合性醫(yī)院中的首批“示范中醫(yī)科”；消化內(nèi)科開展胃鏡、腸鏡檢查及內(nèi)鏡下各類消化道疑難疾病的診斷與治療具有較強的綜合實力；放射介入科在人體臟器與疾病三維立體影像成像及診斷方面處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，主編國內(nèi)第一本該領(lǐng)域的專著。
科研攻關(guān)具有較好的研究基礎(chǔ)。設(shè)立獨立的肝病實驗室。近5年，共承擔(dān)國家、市、區(qū)、XX集團(tuán)、院級等課題近150項，其中國家自然基金課題1項：消化內(nèi)科“胰腺癌相關(guān)蛋白質(zhì)的鑒定”。
市級課題9項XXXXXXXXXXXXXXXXXXX經(jīng)市科委專家組鑒定，達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。
3重點學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容
重點學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)是:通過投入，使學(xué)科的學(xué)術(shù)水平特別是在某一專業(yè)方向達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平，成為我國醫(yī)學(xué)的中心。不同層次的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)目標(biāo)是不同的，但都是為使之在整體或在某一專業(yè)技術(shù)方面成為本地區(qū)有特色、有影響或有競爭力的學(xué)科。重點學(xué)科建設(shè)的內(nèi)容很豐富，但主要包括科學(xué)研究、人才培養(yǎng)及基地建設(shè)等。基地是科研的依托，人才在科研實踐過程中培養(yǎng)，三者是緊密聯(lián)系的。
3.1科學(xué)研究是學(xué)科建設(shè)的主要內(nèi)容。醫(yī)學(xué)重點學(xué)科的科研目的是明確疾病的發(fā)病機制和提高診療水平，最終解決臨床問題。市重點學(xué)科是我市乃至我國醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場，我國醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自這些學(xué)科;也是開展先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的前言陣地，國內(nèi)的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開始的。學(xué)科主攻方向的選擇是保證學(xué)科建設(shè)成功的關(guān)鍵問題。主攻方向應(yīng)根據(jù)學(xué)科原有的基礎(chǔ)、現(xiàn)有的優(yōu)勢、當(dāng)前發(fā)展趨勢及最有可能的突破點等來選擇，主攻方向要集中。一個學(xué)科不能有諸多突破口，必須從自身優(yōu)勢出發(fā)，選準(zhǔn)“目標(biāo)”，確保成效。
3.2學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵人物學(xué)科帶頭人乃是學(xué)科建設(shè)中不容忽視的首要因素。采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識水平、精湛的專業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊伍。學(xué)科建設(shè)好壞與帶頭人的作用關(guān)系密切，學(xué)科帶頭人的主要作用:
�、侔盐諏W(xué)科的發(fā)展方向，制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，確定學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和重大科研項目;
②培養(yǎng)接班人和建設(shè)學(xué)科技術(shù)骨干隊伍;
�、凼柰ê烷_辟國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和科技合作渠道;
�、芡ㄟ^各種渠道為學(xué)科建設(shè)籌措必要的經(jīng)費;
�、莅盐杖郑e極發(fā)揮重點學(xué)科建設(shè)效益的輻射作用。接班人的培養(yǎng)非常重要，這是學(xué)科保持持續(xù)發(fā)展的重要因素。實踐已證明上述條件的必要性。
3.3研究基地的重要性狹義的研究基地是指科研實驗室，這是市重點學(xué)科必備的條件。所有重點學(xué)科在實驗室建設(shè)方面都投入了大量的經(jīng)費，創(chuàng)造了良好的實驗條件。廣義的研究基地包括臨床和社區(qū)，這些都是醫(yī)學(xué)研究的實踐基地。這是基層醫(yī)院主要依托，市級醫(yī)院也需要這些基地。
3.4制度建設(shè)通過學(xué)科建設(shè)，建立完善的管理制度。使學(xué)科建設(shè)達(dá)到科學(xué)化和規(guī)范化管理。
4重點學(xué)科建設(shè)的管理
重點工作計劃 篇4
加強隊伍建設(shè)、提高支護(hù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)變安全意識、強化管理力度
1、針對20xx年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè)，加強動態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度。落實人員xx。加強兌規(guī)質(zhì)量驗收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護(hù)的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。
2、加強文明生產(chǎn)檢查工作。
3、強化支護(hù)材料、設(shè)備及工具的計劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。
4、加強通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護(hù)的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的`。
5、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響，以井區(qū)
6、及職工的生命安全為第一、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性，維護(hù)和保證更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加強粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。
8、持續(xù)加強火工品管理。
9、加強掘進(jìn)包保設(shè)備管理。
通風(fēng):
監(jiān)控檢測、防突、強化紀(jì)律要求、加強動態(tài)管理、提前超前防范、落實執(zhí)行制度
1、嚴(yán)肅瓦檢隊伍管理。
2、加強通風(fēng)設(shè)施檢查及維護(hù)工作。
3、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和維修工作。
4、井區(qū)現(xiàn)用KJ83N系統(tǒng)。
5、加強掘二A7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測管理。
6、加大通風(fēng)與掘進(jìn)、通風(fēng)交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。
技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作：
責(zé)任意識第一、落實執(zhí)行第二、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三、安全效果第四
1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作。
2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實工作。
3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。
4、完善、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度
5、加強技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。
建議機電運輸
1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。
2、落實機電防爆、失爆管理制度，落實責(zé)任。
3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護(hù)投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實情況。
材料供應(yīng)
1、加強材料計劃的制定及制定范圍的確定。
2、深入井下。進(jìn)行數(shù)量的清點及檢查情況。
3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。
4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。
調(diào)度工作
1、以生產(chǎn)井長為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機電、運輸、通風(fēng)、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計匯報工作。
2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。
重點工作計劃 篇5
�。ㄒ唬﹫猿只鶎訄F(tuán)建示范點建設(shè)，增強共青團(tuán)整體實力
堅持黨建帶團(tuán)建的工作思路，積極指導(dǎo)各團(tuán)支部爭創(chuàng)團(tuán)
建示范點，結(jié)合工作實際，總結(jié)以往取得的.成績，創(chuàng)新團(tuán)建
示范點建設(shè)，進(jìn)一步深化青年志愿者服務(wù)活動，完善對志愿者隊伍的管理，做到制度化、規(guī)范化。與青年文明號創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)、萬人精品城鎮(zhèn)建設(shè)等工作緊密結(jié)合，努力打造和培育特色品牌。
（二）堅持青年創(chuàng)業(yè)建功，推動致富成才
繼續(xù)深化青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)和增收成才行動，加大青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的力度。一是建立健全青年創(chuàng)業(yè)項目庫推薦創(chuàng)業(yè)項目，充分利用農(nóng)場鼓勵全民創(chuàng)業(yè)。二是積極向上級團(tuán)組織及相關(guān)部門爭取創(chuàng)業(yè)有利條件，包括資金、證件審批、政策扶持和技術(shù)學(xué)習(xí)等機會，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供便捷服務(wù)。爭取建立管局級或總局級青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地1個，示范基地1個。
�。ㄈ┖霌P文明新風(fēng)，切實發(fā)揮青年示范作用
一是按管局或總局要求，有計劃地階段性廣泛開展各項團(tuán)活，進(jìn)而提高團(tuán)組織活力，帶動團(tuán)員青年為農(nóng)場各項事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。二是圍繞農(nóng)場文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建目標(biāo)，組織動員廣大團(tuán)員青年，以志愿服務(wù)，倡導(dǎo)低碳生活和保護(hù)環(huán)境等活動為載體， 廣泛深入社區(qū)參與社會實踐活動，示范帶動廣大居民養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，推動農(nóng)場上下形成濃厚的文明創(chuàng)建氛圍，達(dá)到文明共建、成果共享、建設(shè)美好家園的目的。
重點工作計劃 篇6
1、 堅持以人為本，努力為殘疾人排憂解難
2、按照市殘聯(lián)的要求，繼續(xù)做好“白內(nèi)障復(fù)明工程”。
3、重點開展好 “助殘扶貧工程”。我鎮(zhèn)殘聯(lián)積極扶持殘疾人家庭發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
4、加強殘疾人職業(yè)培訓(xùn)、發(fā)展殘疾人教育。計劃在4-5月對我鎮(zhèn)殘疾人或殘疾人家屬進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)管理服務(wù)水平，讓更多的殘疾人有就業(yè)機會，增強他們的自理能力。
5、針對我鎮(zhèn)殘疾人家庭的.實際情況，組織實施殘疾人家庭情況摸底調(diào)查，確保將符合社會保障條件的殘疾人和殘疾人家庭全部納入最低生活保障。
6、充分利用各種重大節(jié)日走訪慰問貧困殘疾人家庭。
7、切實做好第二代殘疾證辦證工作。
8、抓住 “全國助殘日”這一契機，充分利用廣播、黑板報、宣傳標(biāo)語等多種形式，深入宣傳國家保障殘疾人權(quán)益的法律法規(guī)，宣傳各部門在助殘日期間開展的各項活動，向全鎮(zhèn)人民展示殘疾人身殘志堅、積極向上的精神風(fēng)貌，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造關(guān)心幫助殘疾人的良好社會氛圍，為殘疾人事業(yè)的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。
9、完成上級及黨委政府交辦的其他工作。
重點工作計劃 篇7
一、安全監(jiān)督工作指導(dǎo)思想：
堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動搖：以人為本，科學(xué)監(jiān)督，創(chuàng)新管理；立足于安全生產(chǎn)長效機制的建設(shè)，建立完善常態(tài)機制、預(yù)警機制和應(yīng)急機制；關(guān)口前移，重心下沉，抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功，夯實安全基礎(chǔ)；加大獎懲考核范圍和力度，推行領(lǐng)導(dǎo)集體安全風(fēng)險責(zé)任考核機制，樹立電網(wǎng)“大安全”觀、安全發(fā)展觀和安全效益觀；確保安全組織保障到位、安全管理制度到位、安全技術(shù)措施到位、安全資金投入到位，以《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系》引領(lǐng)全局安全生產(chǎn)工作，全力實現(xiàn)安全目標(biāo)，為公司系統(tǒng)創(chuàng)造一個穩(wěn)定的安全環(huán)境。
二、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：
不發(fā)生重大及以上事故和事件；一般電網(wǎng)、設(shè)備事故率和障礙率較上年有所下降。
三、公司安全監(jiān)督重點工作安排：
l、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全科學(xué)規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。
各單位要完成本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的修編工作，加強安全監(jiān)督機構(gòu)和隊伍建設(shè)，要滿足生產(chǎn)安全管理和監(jiān)督的需要，切實保證安全監(jiān)督機構(gòu)行使安全監(jiān)督職權(quán)。
各單位安全監(jiān)督管理相關(guān)制度要根據(jù)適應(yīng)新的情況的要求進(jìn)行調(diào)整，特別是在設(shè)備安全監(jiān)督、安全投入、安全科技、基建項目設(shè)計審查、工程竣工驗收、用戶工程并網(wǎng)監(jiān)督管理等方面要有制度和規(guī)范的創(chuàng)新和突破。
2、落實防止人身傷亡事故各項措施，確保人身死亡零目標(biāo)。
各級領(lǐng)導(dǎo)要創(chuàng)造安全條件和保障；提高安全防范技能；嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)程制度。落實安全教育培訓(xùn)制度；加強工器具、機械設(shè)備的管理；加強小型作業(yè)現(xiàn)場的人身安全管理，加大習(xí)慣性違章和人身未遂事故的考核和處罰力度，切實控制人身惡性事故。
嚴(yán)格監(jiān)督各生產(chǎn)單位電氣“五防”閉鎖裝置的缺陷整治，強化解鎖鑰匙管理的監(jiān)督；建立起有效的防錯機制和糾錯機制。
加強對承發(fā)包工程的安全管理和臨時工的安全管理，防止發(fā)生合同制職工、農(nóng)民工、外包工、臨時工人身傷亡事故。
3、以《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系》貫標(biāo)工作統(tǒng)領(lǐng)全局安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建科學(xué)安全管理平臺。
開展《sheq管理體系》貫標(biāo)工作，超高壓局、供電局在一季度前進(jìn)入試運行階段；、局在二季度完成三層體系文件編寫工作，三季度進(jìn)入試運行階段；4個局在底完成三層體系文件編寫工作。其他四個供電單位、基建施工單位、非生產(chǎn)單位也要以貫標(biāo)的工作思路在某些層面、重點專業(yè)同步開展。
結(jié)合《sheq管理體系》貫標(biāo)工作，全面推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各單位編寫各自的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，并同實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
4、繼續(xù)突出發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體齊抓共管的合力作用，加大安全獎懲考核力度，建立安全風(fēng)險考核機制。
要繼續(xù)推行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，加大考核的獎勵力度和范圍，增加公司發(fā)電、基建、設(shè)計、監(jiān)理等單位的安全考核。
要在事故處理時用“三鐵”反“三違”，堅持“四不放過”原則，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制，人為責(zé)任事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)要到公司“說清楚”。對隱瞞事故真相、弄虛作假的單位要嚴(yán)肅處理。
各單位要加大干部職工收入與安全指標(biāo)完成情況的關(guān)聯(lián)度，完善健全安全獎懲考核體系。
5、樹立電網(wǎng)“大安全觀”、安全發(fā)展觀和安全效益觀，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
要著力從企業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計、基建、運行、檢修、調(diào)度、用電、農(nóng)電、多經(jīng)管理等各層面強化監(jiān)督，突出全過程管理。重點工程設(shè)計階段要進(jìn)行項目的安全評估；施工階段要進(jìn)行工程項目的安全監(jiān)理；投產(chǎn)階段要落實設(shè)備驗收責(zé)任制，誰驗收簽字誰承擔(dān)缺陷設(shè)備的安全責(zé)任；設(shè)備投產(chǎn)運行要嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理規(guī)程制度；電網(wǎng)調(diào)度要嚴(yán)明紀(jì)律。生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、多經(jīng)等保證體系與安全監(jiān)督體系共同發(fā)揮作用。
6、堅持從結(jié)果型管理向預(yù)防性管理轉(zhuǎn)變，深入持久地實施安全性評價動態(tài)管理。
要一方面做好安評整改監(jiān)督落實工作，另一方面繼續(xù)完成其他供電單位第二輪專家組查評工作。
對評價提出的共性問題，有針對性監(jiān)督整改。已被評價單位，要制定滾動整改計劃，落實責(zé)任，以保證多層次閉環(huán)動態(tài)管理實施到位。
未進(jìn)行評價的供電單位下半年安排專家組查評。完成調(diào)度中心安全性評價，有效實施對主網(wǎng)系統(tǒng)的評價和診斷。
7、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，監(jiān)督落實電網(wǎng)運行規(guī)程，維護(hù)電網(wǎng)生產(chǎn)運行的統(tǒng)一調(diào)度。
各級調(diào)度部門要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運行規(guī)程的要求，健全電網(wǎng)事故防范體系。要進(jìn)一步加強并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的'監(jiān)督管理，尋求對并網(wǎng)發(fā)電廠監(jiān)管的途徑、辦法。
各供電企業(yè)地區(qū)調(diào)度堅決服從公司調(diào)度中心的指揮，做到令行禁止。
各級安全監(jiān)督部門要把調(diào)度命令執(zhí)行情況納入安全考核范圍，對違反調(diào)度紀(jì)律的各類行為要認(rèn)真查處。
8、強化輸配電運行安全監(jiān)督管理，加強電力設(shè)施保護(hù)，加強需求側(cè)安全監(jiān)督，維護(hù)好電網(wǎng)安全的外部環(huán)境。
認(rèn)真總結(jié)分析輸配電線路故障的特點和規(guī)律，從強化輸配電線路運行管理著手，切實提高防范人為外力破壞的管理能力。
要完善組織，加大宣傳力度，強化護(hù)線組織，提高護(hù)線效果。采取宣傳教育和嚴(yán)厲打擊同舉并重的有效措施，防范人為蓄意破壞電力設(shè)施的行為。不斷探索新形勢下護(hù)線工作的途徑、方式和手段，有針對性解決違章建筑、違章植樹、違章作業(yè)的線下“三違”現(xiàn)象。
要協(xié)調(diào)自治區(qū)政府將電力設(shè)施保護(hù)納入各級地方政府綜合治理責(zé)任狀考核范圍，在防止外力破壞工作方面有新進(jìn)展。
要處理好高耗能負(fù)荷接入系統(tǒng)的生產(chǎn)運行管理與用戶設(shè)備技術(shù)指標(biāo)把關(guān)工作，達(dá)到安全與行風(fēng)優(yōu)服并重。
9、完善公司系統(tǒng)各級安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急機制。
預(yù)警制度方面，加大對安全監(jiān)督通知書的執(zhí)行力度，讓安全預(yù)警制度發(fā)揮作用。 應(yīng)急機制方面，加強預(yù)案學(xué)習(xí)和應(yīng)急演習(xí)，切實提高應(yīng)急處理和快速反應(yīng)的能力。
10、加強安全教育培訓(xùn)工作，提高各級人員安全生產(chǎn)意識和綜合安全素質(zhì)。
要求領(lǐng)導(dǎo)干部參加各單位自行組織的春查安全考試，公司對新調(diào)整的干部實行調(diào)考。
各單位要加強生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)水平和防范事故的技能，符合崗位需要。
各級安全監(jiān)督機構(gòu)人員要全面熟悉掌握安全生產(chǎn)的知識，保證對電網(wǎng)、設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)狀況的監(jiān)督職責(zé)。
11、規(guī)范安全費用提取制度，加大安全投入，積極推廣科技興安項目。
要加大對安全費用使用效果的檢查；重視科技對安全生產(chǎn)的影響和作用；引進(jìn)“科技興安新項目，積極采用技術(shù)防誤措施，提高人員失誤的防范和控制水平。依靠科技進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)水平。
12、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)工作。
要在樹立正確安全價值觀、優(yōu)化安全環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施建設(shè)、樹立安全典范、建立安全文化網(wǎng)絡(luò)等方面做出更好地嘗試，要著重做好八個方面的工作。
13、加強交通、消防、公安保衛(wèi)工作。
建立健全交通安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度和事故責(zé)任追究制，有效防范重特大交通事故發(fā)生。進(jìn)一步完善動火工作票使用制度，開展消防安全治理，檢查并配置完好的各類消防器具、器械，培訓(xùn)提高人員消防滅火救援技能。
做好內(nèi)部治安綜合治理工作，消除治安隱患。繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，妥善處理群眾上訪，防止發(fā)生群體越級上訪事件。建立和實施人防、物防、技防結(jié)合，專群結(jié)合的社會治安防范體系。
重點工作計劃 篇8
xx年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入萬元，xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應(yīng)市政府振興老工業(yè)基地的號召，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進(jìn)更多的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司xx下半年的工作計劃：
一、總的工作目標(biāo)
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市名列前茅。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的`服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年營業(yè)收入萬元，創(chuàng)利稅萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
二、具體措施
1、加強政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。
監(jiān)管科于20年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。
公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。
2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進(jìn)行重大改革。
推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。
同時計劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
3)辦公室加強內(nèi)部管理。
對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。
4)綠化隊實行承包責(zé)任制。
分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。
做好安全培訓(xùn)及管理，定期對安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為xx市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。
4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務(wù)審計力度，尤其勝程審計，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進(jìn)行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保20年全年無安全責(zé)任事故。
8、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，細(xì)化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。
20年下半年，我們將以振興老工業(yè)基地為契機，參與推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
重點工作計劃 篇9
為切實抓好秋季農(nóng)資市場監(jiān)管工作，規(guī)范農(nóng)資市場秩序，今秋農(nóng)資市場檢查將按照“抓源頭、端窩點、打慣犯”的原則，嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)違法行為，維護(hù)廣大農(nóng)民利益，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，檢查的重點是：
一、種子市場檢查
重點檢查經(jīng)營主體是否合法；經(jīng)營證照是否齊全有效；經(jīng)營人員是否具備經(jīng)營上崗資格；經(jīng)營品種是否通過國家或我省審定及外省審定品種在我省經(jīng)營推廣是否辦理引種手續(xù)，適宜種植的生態(tài)區(qū)域是否涵蓋本行行政區(qū)域；銷售的種子是否附有標(biāo)簽，標(biāo)簽標(biāo)注的內(nèi)容是否準(zhǔn)確規(guī)范，主要性狀描述是否與審定公告一致；是否按規(guī)定制作、保存種子經(jīng)營檔案；廣告宣傳是否客觀公正，外縣進(jìn)入本縣的種子是否附有檢疫證書。
二，農(nóng)藥市場檢查
重點檢查農(nóng)藥經(jīng)營者是否具備農(nóng)藥經(jīng)營資格；經(jīng)營條件是否合格；銷售的農(nóng)藥有無農(nóng)藥登記證號或臨時登記證號；標(biāo)簽，標(biāo)識是否符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；有沒有銷售國家明令禁止銷售使用的劇毒、高殘留農(nóng)藥；繼續(xù)清查收繳毒鼠強等劇毒殺鼠劑。
三，肥料市場檢查
重點檢查整治復(fù)混（合）肥、配方肥、精制有機肥、微生物肥料、葉面肥料等；嚴(yán)格按照《肥料登記管理辦法》開展查證驗證工作，嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)，假冒偽造肥料登記證的'生產(chǎn)經(jīng)營者。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，其優(yōu)劣直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全及廣大農(nóng)民的切身利益，全縣廣大農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識，自覺維護(hù)農(nóng)資市場秩序，做到守法、誠信經(jīng)營，為全縣糧油增產(chǎn)，農(nóng)民增收，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
重點工作計劃 篇10
�。ㄒ唬� 穩(wěn)糧增收，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。
1.不斷增強糧食生產(chǎn)能力,農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。把穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的首要目標(biāo)，穩(wěn)定糧食播種面積，推廣良種良法，挖掘增產(chǎn)潛力，優(yōu)化生產(chǎn)布局和品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平。實施測土配方施肥項目，培肥地力，提高肥料利用率，確保實現(xiàn)《到2020年化肥使用量零增長》目標(biāo)；著力抓實糧食綠色增產(chǎn)模式公關(guān)示范創(chuàng)建活動，加大集成技術(shù)推廣力度，為全縣種植業(yè)生產(chǎn)提供強有力的科技支撐。
2.繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性,開創(chuàng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)新局面。著力加強農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，使供給數(shù)量充足、品種和質(zhì)量契合消費者需求。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建，加快推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，以蔬菜、水果、生豬、蛋雞、白山羊、肉牛等“菜籃子”產(chǎn)品為重點，開展園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園和畜禽水產(chǎn)品養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場( 小區(qū)) 創(chuàng)建，帶動全縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)上新水平。發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)，支持無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。支持特色農(nóng)產(chǎn)品做大做強，以xx縣葡萄、水晶梨、胡蘿卜、xx國圣桃、辣椒及雜交辣椒種、xx北白山羊等為重點，提高質(zhì)量，做大規(guī)模。2018年力爭創(chuàng)建省級畜禽養(yǎng)殖示范場（小區(qū)）1個，市級3個，創(chuàng)建省級水果標(biāo)準(zhǔn)園1個，蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園1個。力爭畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到72%，畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值提升到40%。認(rèn)證農(nóng)業(yè)“三品一標(biāo)”6個。
�。ǘ┨豳|(zhì)增效，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。
3.繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)跨越式發(fā)展。樹立大農(nóng)業(yè)觀，推動糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、農(nóng)林牧漁結(jié)合、種養(yǎng)加一體、“一二三產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展。大力推廣“生產(chǎn)基地＋中央廚房＋餐飲門店”、“生產(chǎn)基地＋加工企業(yè)＋商超銷售”等產(chǎn)銷模式。培育壯大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌，鼓勵各類經(jīng)營主體爭創(chuàng)馳名商標(biāo)、xx省著名商標(biāo)、xx名牌農(nóng)產(chǎn)品。重點培育一批帶動力強的龍頭企業(yè)“甲級隊”。力爭2018年全縣市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到100家，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)加工產(chǎn)值達(dá)到220億元，新培育3-5個農(nóng)產(chǎn)品品牌。
4.壯大新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈。推進(jìn)龍頭企業(yè)、合作社與超市、學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)對接，以龍城西市電商產(chǎn)業(yè)園為依托，積極構(gòu)建B2B、B2C等為核心的電子商務(wù)交易平臺，引進(jìn)電子商務(wù)、冷藏保鮮、倉儲物流等相關(guān)電商產(chǎn)業(yè)企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園，打造縣鄉(xiāng)村特色農(nóng)產(chǎn)品銷售和物流平臺。積極打造以黃河故道園藝場、金生綠源生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、園藝總場、桃時代現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司等為主體的休閑觀光農(nóng)業(yè)示范點。
5.繼續(xù)高質(zhì)量實施“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工程”,努力提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。進(jìn)一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，要求工作人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣轄區(qū)周邊農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行監(jiān)督檢查;進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”的信息網(wǎng)絡(luò)，建立有效的'農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系;進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),完善標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，大力創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，強化示范創(chuàng)建；嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)口，確保農(nóng)業(yè)投入品安全,增加檢測項目和密度，確保監(jiān)管內(nèi)容全覆蓋；繼續(xù)實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)，做到全縣種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)質(zhì)量安全檢測全覆蓋。注重重點防范，切實以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)，不斷推進(jìn)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平提升。
6.繼續(xù)做好特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工作，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。以“項目覆蓋、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、主體帶動、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)”為重點，緊扣目標(biāo)任務(wù)，層層抓落實，確保圓滿完成特色種養(yǎng)業(yè)扶貧年度目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范項目申報實施程序，鄉(xiāng)鎮(zhèn)儲備項目庫，縣農(nóng)委審核后上報縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目覆蓋率達(dá)到省市要求。廣泛發(fā)動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，通過入股、訂單、務(wù)工、服務(wù)等多種聯(lián)結(jié)機制，帶動貧困戶脫貧致富。做好與省、市農(nóng)委扶貧辦的對接，加強與兄弟縣區(qū)的交流，做好與縣扶貧辦等相關(guān)部門的合作與配合。
（三）創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)深化農(nóng)村改革。
7.推進(jìn)農(nóng)村土地改革。加強對土地流轉(zhuǎn)交易平臺建設(shè)、管理，優(yōu)化服務(wù)，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同簽訂、審查、登記、備案、監(jiān)督和糾紛化解等制度，引導(dǎo)土地有序流轉(zhuǎn)。力爭2018年，適度規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到42萬畝，占耕地總面積比重25.7%。2018年順利完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。
8.加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。大力發(fā)展家庭農(nóng)場，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社組建聯(lián)合社，積極培育新型職業(yè)農(nóng)民，加快發(fā)展以農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭、家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)、農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。力爭2018年，全縣新增家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社各100家，新增市級以上合作社示范社、示范農(nóng)場20個以上；培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民700人；力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少發(fā)展1家產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，利益聯(lián)結(jié)機制和分配機制比較完善，建立科學(xué)合理、運轉(zhuǎn)高效的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。
9.穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。重點做好龍城鎮(zhèn)王典村、黃口鎮(zhèn)老黃口村、白土鎮(zhèn)張村、閆集鎮(zhèn)閆集村四個村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作，力爭2018年10月底前完成改革任務(wù)。
10.穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革試點工作。全縣選定的23個試點村2018年8月底初步實現(xiàn)改革試點目標(biāo)任務(wù)；9月總結(jié)改革試點經(jīng)驗，形成可復(fù)制、可推廣的改革成果，在全縣范圍內(nèi)深入開展“三變”改革工作。
�。ㄋ模┥钊雽嵤�4636”行動計劃，加快創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化先行區(qū)建設(shè)。
11.大力整合涉農(nóng)資金，典型帶動，加快創(chuàng)先區(qū)建設(shè)。按照“政府引導(dǎo)、市場運作、多方聯(lián)動”的運行機制，加大涉農(nóng)資金整合力度，重點用于創(chuàng)先區(qū)建設(shè)和改革試驗工作，加大金融支農(nóng)力度，廣泛吸納社會資本和招商引資用于創(chuàng)先區(qū)建設(shè)，針對核心區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)千畝示范園在建和計劃建設(shè)的項目進(jìn)展情況，積極培育典型，用典型引領(lǐng)、示范帶動引導(dǎo)園區(qū)項目建設(shè)提質(zhì)增效。真正把園區(qū)建設(shè)打造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、扶貧攻堅的就業(yè)園、“三變”改革的示范園和三產(chǎn)融合的綜合體。
12.扶大扶強龍頭企業(yè)，推進(jìn)創(chuàng)先區(qū)建設(shè)。以打造創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)七大產(chǎn)業(yè)帶為抓手，整合資源、集聚要素向核心示范區(qū)和示范園集中，加快培育和壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，切實從政策、資金、技術(shù)和管理等方面強化扶持，著力扶持金生綠源休閑觀光農(nóng)業(yè)、園藝總場葡萄采摘園和黃河畔白山羊肉羊深加工等，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增強輻射帶動能力，推進(jìn)創(chuàng)先區(qū)建設(shè)。
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