【精華】工作計(jì)劃合集八篇
時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會(huì)覺得工作計(jì)劃很難寫吧，以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
有這么一個(gè)故事：在一個(gè)炎熱的夏日，一對(duì)母子騎車走在寬曠的街道上，空氣中和腳底下不時(shí)傳來陣陣熱風(fēng)，實(shí)在酷熱難耐，于是加快了速度，真恨不得立刻回到舒適涼快的家中。
可是，街口的紅燈卻不擇時(shí)機(jī)的擋住了她們的去路。她們立刻停在了路口，因?yàn)槟赣H知道兒子平時(shí)最討厭闖紅燈的人，所以她們慢慢的等待綠燈亮了再往前走。
這時(shí)候，后面又過來一個(gè)行人，他很詫異的看了她們一眼，闖紅燈過去了，那意思就好像在告示她們：沒有車輛、沒有行人、沒人看見，干嗎不過去呢?
兒子沖他的背影悄悄說：“怪不得我們國(guó)家的交通事故多，有交通規(guī)則大家不去執(zhí)行，就這人的素質(zhì)，真給我們國(guó)家丟人!”
是呀，交通規(guī)則既然制定了，我們每個(gè)人都應(yīng)該嚴(yán)格的去遵守去執(zhí)行，為了自己的安全，為了家庭的幸福，為了國(guó)家的制度!
記得有一年，一個(gè)朋友從德國(guó)回來，講述了一件他印象深刻的事情：那天他步行走到一個(gè)十字路口，也是趕上了紅燈，德國(guó)朋友很自然的停下腳步，可是其中一位中國(guó)朋友看看四周沒有車輛經(jīng)過，就直接闖紅燈過去了，當(dāng)時(shí)德國(guó)朋友很詫異，就問中國(guó)翻譯，是不是中國(guó)的交通規(guī)則制定了可以不執(zhí)行呢?當(dāng)時(shí)翻譯很尷尬的給他解釋，也許那個(gè)人是色盲吧，他分不清紅綠燈!回來后他一有機(jī)會(huì)就教育人們，我們中國(guó)如此強(qiáng)大，知識(shí)教育方面從不落后于西方國(guó)家，但一些人的思想素質(zhì)確實(shí)有待于進(jìn)一步提高，自覺性也應(yīng)該加強(qiáng)，否則我們立足于世界就沒有威信可言，會(huì)被外國(guó)人恥笑。 是呀，俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”!
一個(gè)國(guó)家要強(qiáng)大，要發(fā)展，就要制定一套行之有效的制度，就要大家去遵守，去執(zhí)行，大家的行為就要合規(guī)，這樣，我們的國(guó)家才能更好的發(fā)展。同樣，合規(guī)對(duì)于我們行也具有特別重要的意義。商業(yè)銀行要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，就必須講合規(guī)，必須以合規(guī)經(jīng)營(yíng)和合規(guī)性監(jiān)督檢查為基礎(chǔ)。商業(yè)銀行的事業(yè)要發(fā)展，就要遵守國(guó)家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定、遵守系統(tǒng)規(guī)章制度，確保法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，只有各方面合規(guī)了，才能保證商業(yè)銀行的資金安全，才能保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康的發(fā)展，才能保證商業(yè)銀行在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
銀行經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制，離不開合規(guī)合法的業(yè)務(wù)決策和操作行為。銀行資金損失和各種金融案件的風(fēng)險(xiǎn)，不僅與違規(guī)相伴，而且與違規(guī)俱增。監(jiān)管機(jī)構(gòu)不堅(jiān)持抓合規(guī)監(jiān)管，就不能成為有效的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。商業(yè)銀行不以合規(guī)經(jīng)營(yíng)和合規(guī)性監(jiān)督檢查為抓手，就無從落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理。
當(dāng)前，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，各種不法分子千方百計(jì)利用各種手段乘機(jī)牟取不正當(dāng)利益，他們看準(zhǔn)了有些銀行員工有章不循的漏洞，乘機(jī)騙取銀行資金，給銀行造成的不僅是資金上的損失，更重要的是聲譽(yù)上的損失，這樣的案例不勝枚舉。所以，只有控制和管理這些風(fēng)險(xiǎn)才能增加收益，這也是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的核心理念，是銀行發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志。當(dāng)然，我們首先要知道哪一類風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給我們帶來收益，哪一類不會(huì)帶來收益。比如，操作風(fēng)險(xiǎn)，出了案子，就沒有任何收益，法律風(fēng)險(xiǎn)也一樣，對(duì)這兩類風(fēng)險(xiǎn)我們要堅(jiān)決杜絕。
作為商業(yè)銀行，應(yīng)該深深認(rèn)識(shí)到：“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”，要讓合規(guī)文化的理念真正在全行深入人心，落實(shí)到我們每位員工的具體行動(dòng)中，從點(diǎn)滴做起，從基本業(yè)務(wù)做起，在思想上重視，在行動(dòng)上支持，在工作中嚴(yán)格要求自己，全員參與，提高整體素質(zhì)，長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去，處處合規(guī)，時(shí)時(shí)合規(guī)，事事合規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，確保商業(yè)銀行事業(yè)健康順利發(fā)展，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大!
一、合規(guī)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的定義/概念
合規(guī)，從字面上來理解，是“合乎規(guī)范”的意思;20xx年4月29日，巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)在《合規(guī)與銀行合規(guī)職能》指引，明確指出：銀行的活動(dòng)必須與所適用的法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則，以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則(以下統(tǒng)稱“合規(guī)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則”)相一致。合規(guī)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則應(yīng)包括：立法機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的基本法律、規(guī)則和準(zhǔn)則;市場(chǎng)慣例;行業(yè)協(xié)會(huì)制定的行業(yè)規(guī)則;適用于銀行職員的內(nèi)部行為準(zhǔn)則;以及誠(chéng)信和道德行為準(zhǔn)則等。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指銀行因未能遵循合規(guī)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值。合規(guī)與銀行的成本和風(fēng)險(xiǎn)控制、資本回報(bào)等經(jīng)營(yíng)的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系，違規(guī)加大風(fēng)險(xiǎn)成本，合規(guī)能為銀行創(chuàng)造價(jià)值。
二、合規(guī)和三大風(fēng)險(xiǎn)(操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn))的關(guān)系
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的定義與我們比較熟知的銀行三大風(fēng)險(xiǎn)(信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn))是有所不同的。其主要的不同之處是，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)單地說是銀行做了不該做的事(違法、違規(guī)、違德等)而招致的風(fēng)險(xiǎn)或損失，銀行自身行為的主導(dǎo)性比較明顯。而三大風(fēng)險(xiǎn)主要是基于客戶信用、市場(chǎng)變化、員工操作等內(nèi)外環(huán)境而形成的風(fēng)險(xiǎn)或損失，外部環(huán)境因素的偶然性、客觀性、刺激性比較大。 但合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與信用、市場(chǎng)、操作風(fēng)險(xiǎn)之間又是有著緊密聯(lián)系的。其聯(lián)系之處在于：合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是其他三大風(fēng)險(xiǎn)特別是操作風(fēng)險(xiǎn)存在和表現(xiàn)的重要誘因，而三大風(fēng)險(xiǎn)的存在使得合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)更趨復(fù)雜多變，且它們的結(jié)果基本相同，即都會(huì)給銀行帶來經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)的損失。在一定程度上甚至可以說，它們之間有著某種因果或遞進(jìn)關(guān)系。
三、合規(guī)是一種文化(合規(guī)從高層做起、合規(guī)人人有責(zé)、主動(dòng)合規(guī)、持續(xù)合規(guī)、執(zhí)行力) 這種文化是一種邊界的理念。
是一種精神上的東西，它是在銀行長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的人們的共同價(jià)值觀，是成員行為的思想邊界，對(duì)每個(gè)成員都能形成自我約束。古代哲學(xué)家孟德斯鳩有一句話：“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力，這是一條萬古不易的經(jīng)驗(yàn)。有權(quán)力的人們使用權(quán)力一直到遇到界限的地方才休止”。
銀行經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限也是如此，業(yè)務(wù)權(quán)限分級(jí)授予，使不同級(jí)別的管理人員都具有一定的權(quán)力。銀行要不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平和效益，只有在權(quán)力不被濫用的地方和時(shí)候，才會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。但是，體制上的深層次矛盾、人員素質(zhì)的多種差異、各種利益關(guān)系的相互制約以及經(jīng)濟(jì)學(xué)中所指的理性的經(jīng)濟(jì)人追求個(gè)人利益最大化的因素交織影響，決定了權(quán)力在人格化運(yùn)用過程中難免不會(huì)發(fā)生違法與不當(dāng)行為，那么，要防止因越權(quán)、無權(quán)、濫用權(quán)或不盡職盡責(zé)給銀行利益造成的損害，制定嚴(yán)格的操作規(guī)章制度和操作程序，確保權(quán)力的恰當(dāng)運(yùn)用，是無可辨駁和必要的。那么，合規(guī)文化的作用，就是要在每一個(gè)業(yè)務(wù)操作和管理層面，構(gòu)筑一個(gè)意識(shí)行為邊界，通過邊界確保業(yè)務(wù)操作和管理指令是有利于銀行利益的。這種共同的行為邊界與每個(gè)成員個(gè)人的行為合拍，逐步形成銀行的作風(fēng)和精神。
具體地講，合規(guī)文化包括以下幾條準(zhǔn)則：
1、合規(guī)從高層做起。所謂合規(guī)從高層做起，一層意思是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高層領(lǐng)導(dǎo)的所作所為首先要合規(guī)，要率先垂范，不僅要樹立合規(guī)意識(shí)，更要在行動(dòng)上以身作則，保持言行與銀行的宗旨和價(jià)值觀念相一致，為全體員工作出表率。另一層意思就是要求高層領(lǐng)導(dǎo)一定要重視合規(guī)管理，配備合適的合規(guī)管理人員，合規(guī)管理的職能要細(xì)化，職責(zé)履行要到位，提高整個(gè)組織成員的合規(guī)水平。
具體需要做的包括：一是高級(jí)管理層應(yīng)確定銀行合規(guī)基調(diào)，確立正確的合規(guī)理念，提高全體員工的誠(chéng)信意識(shí)與合規(guī)意識(shí)，形成良好的合規(guī)文化，這對(duì)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)有效管理包括合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的各類風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。二是建立有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。監(jiān)督合規(guī)政策的有效實(shí)施，以使合規(guī)缺陷得到及時(shí)有效的解決。并配備充分和適當(dāng)?shù)馁Y源，確保發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件時(shí)及時(shí)采取適當(dāng)?shù)募m正措施。三是建立有利于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的三項(xiàng)基本制度，即合規(guī)績(jī)效考核制度、合規(guī)問責(zé)制度和誠(chéng)信舉報(bào)制度，加強(qiáng)對(duì)管理人員的合規(guī)績(jī)效考核，懲罰合規(guī)管理失效的人員，追究違規(guī)責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任，對(duì)舉報(bào)有功者給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并對(duì)舉報(bào)者給予充分的保護(hù)。
2、合規(guī)人人有責(zé)。“人人有責(zé)”的合規(guī)文化。合規(guī)并不只是專業(yè)合規(guī)人員的責(zé)任。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分布于銀行的所有工作崗位，這種分散化特征決定了每一個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)都是合規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)合規(guī)部門來說，要求其控制住每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是非常困難的，即使可能，也是不現(xiàn)實(shí)的。實(shí)際上，我們每一名員工都是合規(guī)操作和管理的第一責(zé)任人。堅(jiān)持合規(guī)操作和管理是每個(gè)部門、每位員工日常工作的神圣職責(zé)，自覺養(yǎng)成按章辦事、遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣，杜絕有章不循、違規(guī)操作現(xiàn)象，逐步確立起“合規(guī)人人有責(zé)”的理念。
3、“主動(dòng)合規(guī)”的合規(guī)文化。倡導(dǎo)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和暴露合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患或問題，并相應(yīng)地在業(yè)務(wù)政策、操作程序上進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，以避免任何類似違規(guī)事件的發(fā)生和糾正已發(fā)生的違規(guī)事件。商業(yè)銀行
要形成鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基調(diào)，如果發(fā)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)而隱瞞不報(bào)，對(duì)瞞報(bào)者要實(shí)施嚴(yán)厲處罰，對(duì)于主動(dòng)報(bào)告問題或合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患的，則可以視情況減輕處罰，甚至免責(zé)乃至給予獎(jiǎng)勵(lì)。從而形成全員尊重規(guī)則、嚴(yán)守規(guī)則并恪守職業(yè)操守的良好合規(guī)氛圍。
合規(guī)管理必須是一個(gè)持續(xù)性過程。合規(guī)管理的主要目的是提高銀行管理、防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。銀行作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，每時(shí)每刻都面臨著風(fēng)險(xiǎn)，都需要管理風(fēng)險(xiǎn)。因此，合規(guī)管理必須是一個(gè)持續(xù)性過程。
管理要求細(xì)則的學(xué)習(xí)以來，本人對(duì)開展風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理的心得體會(huì)： 《認(rèn)真學(xué)習(xí)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行金融法律法規(guī)和金融業(yè)務(wù)規(guī)章制度增強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)防范能力》。合規(guī)是指使商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與法律、規(guī)則和準(zhǔn)則相一致。其內(nèi)涵：是強(qiáng)化制度約束，有效制衡，規(guī)范科學(xué)的現(xiàn)代金融企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)置于嚴(yán)密有效的制度、規(guī)章、流程的約束之下;各級(jí)管理者和員工要強(qiáng)化內(nèi)部控制意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)控制制度，確保內(nèi)部控制體系有效運(yùn)行。正確處理合規(guī)管理與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系，積極學(xué)習(xí)銀行法、穩(wěn)健運(yùn)行，維護(hù)公眾對(duì)銀行業(yè)的信心，促進(jìn)郵政儲(chǔ)蓄銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)依法合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展 。
《認(rèn)真學(xué)習(xí)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行金融法律法規(guī)和金融業(yè)務(wù)規(guī)章制度增強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)防范能力》。郵政儲(chǔ)匯資金是郵政業(yè)務(wù)管理的重點(diǎn)，要增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，強(qiáng)化資金管理安全。依法開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大資金再循環(huán)。對(duì)金融銀行業(yè)來說，密碼和簽名非常重要，要以合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度審批簽名制度，嚴(yán)格執(zhí)行憑證管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行款項(xiàng)審批制度，堅(jiān)持儲(chǔ)匯資金�？顚Ｓ茫瑤�(shí)相符，確保郵政儲(chǔ)蓄資金安全高效的為服務(wù)人民群眾和商業(yè)流通服務(wù)。
《認(rèn)真學(xué)習(xí)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行金融法律法規(guī)和金融業(yè)務(wù)規(guī)章制度增強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)防范能力》。首先要端正態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極參加各種法律法規(guī)，金融業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和禮儀學(xué)習(xí)。正確認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理的重要性，認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。為中國(guó)郵政，郵政儲(chǔ)蓄銀行的美好明天，努力奮斗!
工作計(jì)劃 篇2
20xx年職業(yè)衛(wèi)生工作要繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針，以深入貫徹《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理，全面推動(dòng)我市職業(yè)衛(wèi)生工作的開展。
一、繼續(xù)深入貫徹《職業(yè)病防治法》。在20xx年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好職業(yè)病防治知識(shí)的宣傳工作。針對(duì)本地職業(yè)病危害因素較重的水泥、陶瓷、汽車部件涂裝、塑料彩印等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群在宣傳方式上采取新聞媒體報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳材料、深入企業(yè)宣傳、培訓(xùn)交流、在主要街道懸掛宣傳橫幅、擺放宣傳看牌等多種形式充分宣傳《職業(yè)病防治法》，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識(shí)和勞動(dòng)者的自我保護(hù)意識(shí)。
二、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)，控制或者消除職業(yè)病危害。嚴(yán)格按照《職業(yè)病防治法》的要求，加強(qiáng)對(duì)從事有毒有害作業(yè)的用人單位的勞動(dòng)環(huán)境監(jiān)督檢查。力爭(zhēng)使存在職業(yè)病危害因素的企業(yè)監(jiān)測(cè)覆蓋率達(dá)到100%，有害作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)率到達(dá)100%，有害作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到100%。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村企業(yè)的監(jiān)督管理，爭(zhēng)取使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)村個(gè)體工商戶作業(yè)單位監(jiān)督監(jiān)測(cè)覆蓋率達(dá)到100%，有害作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)率到達(dá)100%，有害作業(yè)點(diǎn)合格率達(dá)到100%。對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違法企業(yè)，責(zé)令限期整改，整改后仍不達(dá)標(biāo)的，依據(jù)法律規(guī)定予以處罰或提請(qǐng)政府予以關(guān)停。
三、搞好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，保障職工身體健康。繼續(xù)做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，尤其要加強(qiáng)對(duì)水泥、陶瓷、鑄造、家具制造、汽車配件噴漆，塑料彩印、化肥制造等重點(diǎn)行業(yè)的勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)工作。爭(zhēng)取做到上崗前體檢率達(dá)到90%以上，在崗期間體檢率達(dá)到100%，離崗勞動(dòng)者健康體檢率達(dá)到90%。維護(hù)勞動(dòng)者健康權(quán)益，杜絕職業(yè)病病人的發(fā)生。
四、做好突發(fā)職業(yè)中毒事故應(yīng)急工作。繼續(xù)深入做好中小企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治工作，從源頭上防止突發(fā)職業(yè)中毒事故的發(fā)生。做好突發(fā)職業(yè)中毒事故演練工作，提高應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力，將職業(yè)中毒事故的危害控制在最低限度。
五、加強(qiáng)農(nóng)村農(nóng)藥中毒防治工作力度。加強(qiáng)農(nóng)藥中毒的防治工作，重點(diǎn)做好農(nóng)藥中毒預(yù)防知識(shí)得宣傳教育，加強(qiáng)農(nóng)村基層醫(yī)務(wù)人員救治農(nóng)藥中毒技術(shù)的培訓(xùn)，提高其救治中毒的技術(shù)水平，最大限度地降低中毒死亡人數(shù)，杜絕生產(chǎn)性中毒死亡事故的發(fā)生。
工作計(jì)劃 篇3
一、工作內(nèi)容及優(yōu)先級(jí)
（一）工作內(nèi)容：
1. 員工信息管理
2. 員工考勤、薪資管理
3. 勞動(dòng)關(guān)系管理（簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等）
4. 社保公積金開戶
5. 公司各項(xiàng)制度建立
6. 人力資源規(guī)劃(組織架構(gòu)梳理、人員編制計(jì)劃)
7. 招聘
8. 員工培訓(xùn)
9. 企業(yè)文化建設(shè)
（二）初期人力資源工作優(yōu)先順序
不緊急 A.員工信息資料管理 B.員工考勤、薪資管理 C.社保、公積金開戶 A.人力資源規(guī)劃(組織架構(gòu)梳理、人員編制計(jì)劃) B.企業(yè)文化建設(shè) A.勞動(dòng)關(guān)系管理（入職一個(gè)月內(nèi)必須簽訂勞動(dòng)合同） B.公司各項(xiàng)制度建立（考勤制度） C.招聘 D.新員工培訓(xùn)方案 緊急 重要 不重要
二、各項(xiàng)工作開展計(jì)劃
1.盤點(diǎn)公司人力資源現(xiàn)狀，收集整理員工信息資料建立員工資料庫。（附件1為員工信息記錄表格，可試用。）
2.擬定勞動(dòng)合同模板，員工入職一個(gè)月內(nèi)必須簽訂勞動(dòng)合同并歸檔。
3.擬定公司人力資源管理制度，規(guī)范招聘、入離職、考勤、薪資等管理。
4.梳理公司組織架構(gòu)、根據(jù)公司戰(zhàn)略需求制定人員編制計(jì)劃，確定崗位、人員需求。
5.制定新員工培訓(xùn)方案，確定培訓(xùn)周期、課程內(nèi)容、講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。定期對(duì)在職員工開展公司制度、企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)、行業(yè)信息培訓(xùn)。
6.設(shè)置日�？记诮y(tǒng)計(jì)報(bào)表、薪資報(bào)表。
7.開通各招聘服務(wù)平臺(tái)，開展招聘工作。
8.公司社保、公積金開戶。（公司證照齊全后可辦理，員工社保3個(gè)月內(nèi)可補(bǔ)繳）
9.將公司企業(yè)文化整理成文，通過各種形式宣導(dǎo)貫徹。
工作計(jì)劃 篇4
為切實(shí)配合20xx年公司計(jì)劃的順利實(shí)施，按崗位職責(zé)及任務(wù)對(duì)20xx年公司行政工作計(jì)劃做出如下分解：
一、 深化績(jī)效考核成果
通過20xx年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對(duì)績(jī)效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jī)效。
二、全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷”工作理念
配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、抓節(jié)約、保指標(biāo)
在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。
四、狠抓安全生產(chǎn)
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、企業(yè)文化建設(shè)
針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、創(chuàng)新十主動(dòng)
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，在新的學(xué)期里要使后勤工作人員崗位明確，責(zé)任清楚，盡職盡責(zé)。認(rèn)真做好開源節(jié)流，減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，使我校的后勤管理有特色、上水平。
二、工作目標(biāo)和任務(wù)
1、在新學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好后勤的常規(guī)管理，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行�？朔亸埨速M(fèi)現(xiàn)象，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。
2、加強(qiáng)食堂管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)其個(gè)人衛(wèi)生，食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，堅(jiān)決杜絕食品事故的發(fā)生。
3、財(cái)務(wù)開支方面，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格采購(gòu)、進(jìn)出庫手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失，對(duì)大宗物品的采購(gòu)、工程實(shí)行招標(biāo)制度。
三、具體要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)協(xié)作，做好校園環(huán)衛(wèi)工作。
1、做好開學(xué)前衛(wèi)生辦公用品的購(gòu)置發(fā)放工作；
2、做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
3、協(xié)同政教處、教務(wù)處等部門，利用黑板報(bào)、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園，愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。
�。ǘ┏Ｗゲ恍福岣甙踩阑家庾R(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的宿舍、劍舞、體育器材等做及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)職能，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。每晚后勤值班人員要對(duì)校園進(jìn)行巡查，確保師生安全。
3、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，對(duì)餐具按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格消毒，做好索證索票工作，不進(jìn)偽劣食品，過期食品，變質(zhì)食品，嚴(yán)格把關(guān)做到誰進(jìn)貨誰負(fù)責(zé)，杜絕食物中毒。
4、做好冬季供暖前的準(zhǔn)備工作，確保及時(shí)供暖。
�。ㄈ┚蚣�(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求、學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
2、固定資產(chǎn)購(gòu)置。學(xué)校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購(gòu)。各部門報(bào)物資需求計(jì)劃，教后勤處匯總，報(bào)校長(zhǎng)審批，后勤部門按審批后的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行組織采購(gòu)。
3、低值易耗品的管理。包括：辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞動(dòng)工具等。由后勤部門征求使用部門意見后編制計(jì)劃，經(jīng)校長(zhǎng)審批后，由后勤部門采購(gòu)，專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取。
4、嚴(yán)格領(lǐng)物審批制度。領(lǐng)物原則上由各處主任審批，根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)取。
�。ㄋ模┪锉M其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備發(fā)揮最大效益，在鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要進(jìn)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞遺失等。
2、加大學(xué)校財(cái)產(chǎn)的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)學(xué)期初統(tǒng)一發(fā)放的辦公用品、班級(jí)清掃工具等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
工作計(jì)劃 篇6
外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在迎新晚會(huì)即將到來之際擬定以下策劃。
一、在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通.
二、在本部在本部召開小型會(huì)議，民確分工。
三、帶領(lǐng)本部人員對(duì)全城各商店進(jìn)行交流。
四、對(duì)有意商家進(jìn)行深沉次交流，盡力爭(zhēng)取。
五、在臨近晚會(huì)期間配合宣傳部和文藝部搞好本次迎新晚會(huì)。
六、協(xié)調(diào)幫助宣傳部完成商家提出要求。
七、在晚會(huì)結(jié)束后召集本部人員交流對(duì)本次晚會(huì)
外聯(lián)部是學(xué)生會(huì)與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會(huì)樹立對(duì)外形象的窗口，是與廣東各高校聯(lián)系的紐帶。
如果說，學(xué)生會(huì)是全校學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會(huì)外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會(huì)“走進(jìn)”和“走出”，進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會(huì)將從這里走出去，與各高校、企業(yè)以及社會(huì)進(jìn)行多方面的“親密接觸”;學(xué)生也將從這里走進(jìn)來，融入工人的生活，參與各項(xiàng)活動(dòng)，親身體驗(yàn)生活的精彩。
外聯(lián)部是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的外交部門，是一個(gè)注重人際關(guān)系、語言表達(dá)、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個(gè)平臺(tái)上得到最大的鍛煉，讓學(xué)生更好地融入社會(huì)。外聯(lián)部應(yīng)該配合團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門的工作安排,積極為本學(xué)院舉辦的活動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇7
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20××年已經(jīng)過去，回顧過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，再加上我自己的努力和認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作中取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在了諸多不足之處。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
1、公司內(nèi)部審核情況
為了確保質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系的符合性和有效性，根據(jù)20××年度體系審核計(jì)劃，在管理者代表的支持下，組織各部門內(nèi)審員在分別在20××年3月和8月對(duì)公司內(nèi)部及分廠管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了內(nèi)部審核。內(nèi)部審核通過抽樣的方法，對(duì)5個(gè)顧客導(dǎo)向過程、5個(gè)管理導(dǎo)向過程、12個(gè)支持導(dǎo)向過程進(jìn)行了審核，8月份公司內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)了43項(xiàng)一般不符合，45項(xiàng)建議改進(jìn)項(xiàng)；9月份分廠內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)了34個(gè)一般不符合項(xiàng)，8個(gè)建議改進(jìn)項(xiàng)。其中不符合項(xiàng)較多的過程為設(shè)備/工裝管理、人力資源、采購(gòu)過程、分析改善，主要體現(xiàn)在：設(shè)備維修處理的及時(shí)性和有效性體現(xiàn)的不夠完整；人員的培訓(xùn)教育，崗位說明書不完善；采購(gòu)材料符合性驗(yàn)證管理過程中沒有體現(xiàn)出對(duì)供方進(jìn)行有效的管理；原材料、制程、成品檢驗(yàn)、客戶反饋等對(duì)原因分析不夠徹底，改善不夠及時(shí)和到位。通過公司內(nèi)部審核確定質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系已按照各體系的標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施，同時(shí)可滿足客戶的要求。
11月份對(duì)汽車產(chǎn)品進(jìn)行了過程審核和產(chǎn)品審核，達(dá)到目標(biāo)要求；
內(nèi)審總結(jié)：三大體系的運(yùn)行是適宜的、充分的和有效的。但是必須加強(qiáng)設(shè)備/工裝管理、人力資源管理及分析改善的完整，整體來講還是有很多不足，必須繼續(xù)努力改善。
附件1：公司內(nèi)部審核問題點(diǎn)分布及改善情況
附件2：分廠內(nèi)部審核問題點(diǎn)分布及改善情況
2、公司第二方客戶審核情況
對(duì)客戶要求積極響應(yīng)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成客戶資料的提交，客戶現(xiàn)場(chǎng)審核做好陪同和問題點(diǎn)記錄以及后續(xù)整改情況的跟進(jìn)，本年度接收客戶質(zhì)量、環(huán)境或者其他要求的自主/現(xiàn)場(chǎng)審核如附件，對(duì)應(yīng)的要求及問題點(diǎn)均在客戶要求范圍內(nèi)完成。畢竟二方審核工作時(shí)間相對(duì)緊張，且抽樣具有一定的局限性，所以所發(fā)現(xiàn)的還只是局部的問題，各部門在以后的體系運(yùn)行過程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和自我檢查，更好的滿足公司及相關(guān)方的要求。
附件：20××年二方客戶審核管理臺(tái)賬
3、公司第三方客戶審核情況
20××.5.30—5.31，XX認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)公司ISO9001/ISO14001體系運(yùn)行情況進(jìn)行為期2天的正式審核，在各部門的配合下，審核工作順利完成，最終審核機(jī)構(gòu)開出4個(gè)一般不符合項(xiàng)及5個(gè)建議改進(jìn)項(xiàng)，問題點(diǎn)在審核后一個(gè)月內(nèi)得到改善，20××。06月順利獲取ISO9001/ISO14001第一次監(jiān)督審核認(rèn)證證書。
附件：ISO9001&ISO14001外審問題點(diǎn)改善情況
20××.9.9XX認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)公司TS16949體系運(yùn)行情況進(jìn)行了正式審核前的初審工作，提出6項(xiàng)需改善的.問題，問題點(diǎn)在正式審核前得到有效改善，20××.9.27—9.29，認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期3天的正式審核，在各部門的配合下，審核工作順利完成，最終審核機(jī)構(gòu)開出4個(gè)一般不符合項(xiàng)報(bào)告（分別分布在控制計(jì)劃管理過程、設(shè)備管理過程、原材料檢驗(yàn)過程、工藝控制如充磁過程等）和22個(gè)一般建議改進(jìn)項(xiàng)，相關(guān)不符合項(xiàng)報(bào)告于1個(gè)月內(nèi)改善并收集證據(jù)回復(fù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，于20××。10月順利獲取ISO/TS16949：20××認(rèn)證證書。但是認(rèn)證審核由于時(shí)間相對(duì)集中，采取抽樣的方法，故所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)也并非全部的問題，且有部分問題（如供方品質(zhì)管控能力提升；公司檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、五大工具的應(yīng)用了解不夠，需加強(qiáng)培訓(xùn)管理；汽車產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估認(rèn)定）的改善對(duì)策未有落地實(shí)施，所以大家仍需自我檢查并不斷的改進(jìn)。
附件：TS16949外審問題點(diǎn)改善情況
4、供方環(huán)境報(bào)告更新情況
因各供方提供的環(huán)境報(bào)告有效時(shí)間節(jié)拍不一致，所以需定期檢索供方環(huán)境報(bào)告，并對(duì)即將過期的報(bào)告通知供方提交，20××年要求供方提交更新報(bào)告68份，并能符合客戶要求。
5、公司日常體系維護(hù)及6S檢查情況
為了更好的推進(jìn)公司體系的運(yùn)行，不定期的對(duì)各部門關(guān)鍵職能過程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題較多的還是改善方案的落地執(zhí)行情況，比如變更管理、客訴的改善管理、材料不良8D、（制程/成品）品質(zhì)異常改善報(bào)告單等改善情況；另外設(shè)備/工裝管理、汽車產(chǎn)品相關(guān)工藝文件的制定和工藝記錄的執(zhí)行情況。以上是體系運(yùn)行相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，問題點(diǎn)相對(duì)集中。根據(jù)公司文件規(guī)定，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S維護(hù)情況進(jìn)行檢查，效果雖不是很明顯，但是持續(xù)的貫徹和檢查，自然而然對(duì)員工產(chǎn)生一種制度的約束，目前的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境（硬性環(huán)境改善的情況下）較以往還是有很大的提升，人員素質(zhì)也相對(duì)提升了。但是些許問題點(diǎn)在生產(chǎn)節(jié)拍和工作疲勞等因素下，會(huì)周而復(fù)始的發(fā)生，需巡回檢查。
6、其他事項(xiàng)及體系項(xiàng)目開發(fā)情況
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系開發(fā)：已建立《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)所必須要求建立的程序文件13份及相關(guān)表單37份，目前已郵件發(fā)送各部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審，待審批。
職業(yè)健康安全管理體系開發(fā)：與質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系融合，初步建立職業(yè)健康安全管理體系要求的程序文件及表單，待審批。
ISO9001：20xx及IATF/TS16949：20××標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版工作：目前已培訓(xùn)學(xué)習(xí)了
ISO9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)，IATF/TS16949：20××標(biāo)準(zhǔn)還在籌備中，已整體質(zhì)量/環(huán)境/HSF/職業(yè)健康安全管理文件6份，待審批；
品質(zhì)部文件簽收685份；品質(zhì)周報(bào)完成19份；品質(zhì)部周工作總結(jié)匯總19份，品質(zhì)部考勤登記及工資計(jì)算； 新供方開發(fā)體系評(píng)審：1家。
供方《技術(shù)質(zhì)量協(xié)議》臺(tái)賬整理，并補(bǔ)充簽訂9份，后續(xù)工作已轉(zhuǎn)交品質(zhì)小易處理。
二、對(duì)目前工作的理解和認(rèn)識(shí)
1、要認(rèn)清自己，處事有原則
作為公司的內(nèi)審專員，找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不到感覺。公司體系的貫標(biāo)，上要符合各項(xiàng)管理體系要求，下與各部門之間做好溝通，要切實(shí)把握好所扮演的角色，把握好工作分寸，管理不分巨細(xì)，工作到位。
2、要善于溝通，做好協(xié)調(diào)工作
對(duì)于公司內(nèi)部、二方及三方審核異常，不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認(rèn)真分析問題，提供解決問題的對(duì)策，可以提供多項(xiàng)備選方案，一旦方案確定后，責(zé)任部門要采取得力措施抓緊落實(shí)，做好督促檢查并結(jié)果反饋，充分做好協(xié)調(diào)的工作。把握分寸，堅(jiān)持原則，按章辦事，對(duì)事不對(duì)人。待同事：以禮、以誠(chéng)，以情。
3、要高效快捷，提高工作效率
體系工作必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念，求真務(wù)實(shí)，在有限的整改時(shí)間里要求責(zé)任部門對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行改善。明確該干什么，先干什么。
4、要注意自身形象，起好表率作用
體系工作作為公司整體的核心要素之一，務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，生活中，注重自我形象塑造，同時(shí)在日常體系維護(hù)推進(jìn)中，要引導(dǎo)員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)而降低產(chǎn)品不良率。
三、個(gè)人工作不足及改進(jìn)
1、提高專業(yè)能力
針對(duì)各大體系標(biāo)準(zhǔn)的換版，首先要學(xué)會(huì)專業(yè)知識(shí)，并靈活運(yùn)用于公司的體系貫標(biāo)工作中。
2、促進(jìn)溝通和交流
改進(jìn)獨(dú)來獨(dú)往的個(gè)人作風(fēng)，促進(jìn)和同事的溝通與交流。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
公司內(nèi)部審核過程中，要改進(jìn)以往單兵作戰(zhàn)的工作方式，加強(qiáng)內(nèi)審組團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助，發(fā)揮1+1+1=111的效果。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路
創(chuàng)新在公司的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位，是一個(gè)公司不斷進(jìn)步的靈魂。只有我們公司的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力，才能使我們的揚(yáng)聲器&音響事業(yè)生生不息，未來的工作任重而道遠(yuǎn)，必須不斷加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)，團(tuán)結(jié)同事，為公司的發(fā)展做出自己的一份力量！
工作計(jì)劃 篇8
為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
二、宣傳重點(diǎn)
1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；
2、黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī)；
3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)；
4、員工思想動(dòng)態(tài)；
5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題；
6、企業(yè)文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認(rèn)識(shí)，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。
宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作�！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認(rèn)識(shí)，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強(qiáng)化措施，把宣傳工作落到實(shí)處。
�、俳⒐拘麄骶W(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室，由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識(shí)培訓(xùn)，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。
�、谧�3月份開始恢復(fù)《XX報(bào)》。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以20xx年宣傳工作重點(diǎn)為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦。
③黑板報(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。
�、苄麄鳈谟晒巨k公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。
�、莞�、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換，其他由各分公司負(fù)責(zé)。
�、拮龊脤ｎ}宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如：安全月、質(zhì)量月等。
�、唛_展評(píng)優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。
�、�、群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動(dòng)，既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)，有要講究實(shí)效。
�、帷⒏鞣止�、部室要開好班前班后會(huì)，`
⑩加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。
篇三：20xx年度企業(yè)宣傳工作計(jì)劃（592字）
1.5月底前按照公司要求出臺(tái)公司成立二十周年系列活動(dòng)方案，并按照方案要求積極組織公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目的相關(guān)文化活動(dòng)。
2.5月底前確定企業(yè)宣傳冊(cè)內(nèi)容，并印刷出版。
3.每?jī)蓚�(gè)月出版一期《河南水建報(bào)》，要求各大型直屬項(xiàng)目每期報(bào)紙至少供稿2篇，并將其納入考核系統(tǒng)，在每季度的考核中對(duì)其進(jìn)行核實(shí)，未按要求完成的將對(duì)其考核結(jié)果進(jìn)行扣分。另外，將擇機(jī)安排出版一期公司成立二十周年專題報(bào)刊。
4.重點(diǎn)挖掘公司先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人素材，撰寫專稿對(duì)其進(jìn)行宣傳和報(bào)道，營(yíng)造公司爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍，并著重對(duì)公司各大型項(xiàng)目的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
5.每月更新4～5篇公司新聞，每周更新4～5篇行業(yè)新聞，并保證新聞的及時(shí)性和有效性。
6.做好與外界媒體的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取全年在《中國(guó)水利報(bào)》、《中國(guó)南水北調(diào)報(bào)》等報(bào)紙雜志上發(fā)表2～3篇企業(yè)宣傳稿件，在中國(guó)南水北調(diào)網(wǎng)、中線建管局網(wǎng)站、河南省水利網(wǎng)、河南省南水北調(diào)網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)稿2～3篇宣傳稿件，進(jìn)一步擴(kuò)大公司知名度。
7.每月更換一次四樓企業(yè)文化墻，半年更換一次五樓企業(yè)文化墻，（若公司辦公地點(diǎn)搬遷，則按照新辦公樓布局重新安排）。另外，擇機(jī)設(shè)計(jì)制作公司成立二十周年專題宣傳欄。
8.督促各大型直屬項(xiàng)目部每季度更換一次企業(yè)文化宣傳欄，要求其對(duì)項(xiàng)目工作動(dòng)態(tài)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、先進(jìn)事跡、文化生活等方面進(jìn)行宣傳，并將其納入考核系統(tǒng)在每季度考核中對(duì)其進(jìn)行檢查，未按要求完成的對(duì)其考核進(jìn)行扣分。
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