1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 助理工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-01-29 19:31:59 工作計(jì)劃 我要投稿

        助理工作計(jì)劃

          人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,又解鎖了新的工作,該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了,做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編幫大家整理的助理工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        助理工作計(jì)劃

        助理工作計(jì)劃1

          回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

          20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

          一、人事管理方面

          根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

          規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

          配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

          有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

          二、行政工作方面

          1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

          2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

          3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

          4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

          三、公司管理運(yùn)作方面

          1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

          2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

          3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

          4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

          作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

          新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

          一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

          成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

          二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

          企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

          三、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

          繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

          其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

        助理工作計(jì)劃2

          一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動(dòng)資金占用。我們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅(jiān)持材料采購(gòu)小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫(kù)存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對(duì)在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理。

          二是提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益",“質(zhì)量就是企業(yè)的生命"的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時(shí)反饋和解決問(wèn)題;加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制;認(rèn)真對(duì)待客戶在質(zhì)量方面提出的問(wèn)題。

          三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,強(qiáng)化成本意識(shí),減少不必要開支。我們將通過(guò)提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出;嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi);對(duì)各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。

          四是加大市場(chǎng)開發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品銷量。我們將對(duì)客戶進(jìn)行梳理,積極開發(fā)新客戶,鞏固老客戶;重點(diǎn)保護(hù)兩個(gè)精鑄車間的市場(chǎng),適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場(chǎng);堅(jiān)持面向國(guó)際市場(chǎng)的思路,爭(zhēng)取需求穩(wěn)定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭(zhēng)取機(jī)加工車間早日上馬,形成終端產(chǎn)品,增加產(chǎn)品利潤(rùn)空間。

          五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察,深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),搞好“雙建塑”工作,加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

          最后,要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。

        助理工作計(jì)劃3

          認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理體制改革的意見精神,實(shí)施物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)個(gè)人承包制。結(jié)合行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,起草制定了物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)個(gè)人承包辦法,積極探索現(xiàn)有條件下適合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式,充分調(diào)動(dòng)公司、項(xiàng)目、個(gè)人的積極有利因素,確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

          通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任目標(biāo)承包制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)查核實(shí)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目收費(fèi)單價(jià)、項(xiàng)目收費(fèi)率、開展多種經(jīng)營(yíng)情況、用工管理、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)情況等。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際做到心中有數(shù),盡管最后執(zhí)行的力度不是很好,僅有一個(gè)項(xiàng)目簽訂了合同,但是這對(duì)促進(jìn)公司管理體制創(chuàng)新提供了很好的范例,有助于改變目前項(xiàng)目管理松散、各自為政、積極性不高等問(wèn)題。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行及效果要認(rèn)真總結(jié),進(jìn)行深入地研究 ,為進(jìn)一步在公司范圍內(nèi)的推廣實(shí)施摸索經(jīng)驗(yàn)。

          加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)、行業(yè)管理知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)規(guī)范等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳。通過(guò)公司生產(chǎn)會(huì)等渠道,組織人員學(xué)習(xí),物權(quán)法、物業(yè)管理?xiàng)l例、最高人民法院的司法解釋、濟(jì)南市棚戶區(qū)改造物業(yè)項(xiàng)目管理辦法、保安管理?xiàng)l例等,使管理服務(wù)人員得到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本法律知識(shí),規(guī)范日常管理行為。

          積極幫助處長(zhǎng)處理行政處的日常事務(wù),積極協(xié)調(diào)自管宿舍、辦公樓、及相關(guān)物業(yè)的用水、用電、采暖、小區(qū)管理等方面的各種問(wèn)題。

          定期對(duì)各商業(yè)小區(qū)的日常管理工作進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)的情況,協(xié)調(diào)處理業(yè)主及客戶關(guān)系,促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提升。

          加強(qiáng)思想修養(yǎng),注意發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,20xx年發(fā)展為預(yù)備黨員。

        助理工作計(jì)劃4

          金豬辭歲,錦鼠迎春。在已經(jīng)到來(lái)的20xx年里,世界在發(fā)展,時(shí)代在前行,人們都充滿著希望。在新一年里,公司也將迎來(lái)更大的發(fā)展,為了跟進(jìn)時(shí)代進(jìn)步的腳伐,我也制度了相應(yīng)工作計(jì)劃并提出一些自己小小的建議。

          1、新客戶的開發(fā)

          21世紀(jì)是個(gè)信息發(fā)達(dá)的世紀(jì),在開發(fā)新客戶中,我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志等途徑來(lái)尋找新客戶。另外,讓客戶了解到公司也很重要,在此我有點(diǎn)建議,如果有時(shí)間的話,大家可以多發(fā)些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的產(chǎn)品,為公司爭(zhēng)取到更多的客戶資源。在客戶跟進(jìn)方面,我主要負(fù)責(zé)寄樣品和畫冊(cè),后繼跟進(jìn)由銷售人員負(fù)責(zé),當(dāng)然我也要了解客戶處于哪個(gè)進(jìn)度,在銷售人員外出的情狀下,我也可以跟進(jìn)。每個(gè)新開發(fā)的客戶,我都將制表統(tǒng)計(jì),在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個(gè)月可以開一次例會(huì)來(lái)分析近來(lái)客戶的狀況,對(duì)于未成交的客戶我們可以做一個(gè)總結(jié),以便更好地跟進(jìn),對(duì)于成交的客戶我們也可以拿出來(lái)分享以供大家學(xué)習(xí)。

          2、老客戶的維護(hù)

          A、回復(fù)交期

          每個(gè)訂單下單后我將及時(shí)回復(fù)的交期,如果交期有問(wèn)題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好,盡量滿足客戶的要求。

          B、貨物的跟進(jìn)

          產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程可能會(huì)有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),以致延誤了出貨,此時(shí)和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要。在和生產(chǎn)部門的溝通時(shí),我會(huì)盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時(shí)。出貨后把貨運(yùn)或者快遞公司電話、發(fā)貨日期、單號(hào)等信息反饋給客戶,以便客戶查詢和簽收。

          c、產(chǎn)品的改進(jìn)

          公司的'產(chǎn)品有改進(jìn)是公司的一種進(jìn)步,我們?cè)趩⒂眯缕窌r(shí),首先要給客戶送樣,得到他們的承認(rèn)后方可使用,若他們不接受,我們將作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求。

          D、回訪和溝通

          對(duì)于老客戶的回訪,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們是一定要送出問(wèn)候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí),我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,平?梢酝ㄟ^(guò)電話QQ eAmi等聯(lián)絡(luò)感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系。對(duì)于大客戶反映的問(wèn)題,我們會(huì)作為重點(diǎn)來(lái)解決,及時(shí)把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺(jué)。當(dāng)然對(duì)于一般客戶的問(wèn)題我們也不會(huì)忽略?傊S護(hù)客群關(guān)系,溝通是關(guān)鍵。我們會(huì)盡最大努力把客群關(guān)系搞好。

          3、建議

          對(duì)于公司的職員來(lái)說(shuō),熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展,公司可能會(huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓我們對(duì)咱公司的產(chǎn)品更加了解。此外,工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,如果有時(shí)間的話,建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn),讓大家成長(zhǎng)得更快。還有,工作之余我們可以開展一些活動(dòng),比方爬山,游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活。公司可以有自己的企業(yè)文化,創(chuàng)辦自己的月刊。

          以上是我的計(jì)劃和建議,有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。在新的一年里,我將會(huì)盡最大的努力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。我們大家一起努力,將工作做到更好!在不久的將來(lái),我相信公司一定會(huì)發(fā)展得更好、更快!

        助理工作計(jì)劃5

          1、協(xié)助園長(zhǎng)分管幼兒園的教育教學(xué)工作。

          2、站在全園角度認(rèn)真制定、實(shí)施全園業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、總結(jié)工作、組織教研組學(xué)習(xí),做好全園日常教學(xué)工作的檢查、評(píng)估,組織好全園的教學(xué)觀摩活動(dòng),幼兒各種競(jìng)賽活動(dòng)。

          3、指導(dǎo)制定并審查各教研組、班主任工作計(jì)劃,專題研究計(jì)劃。督促教研組按時(shí)開展教研活動(dòng),并做好檢查、評(píng)估工作。

          4、加強(qiáng)自身修養(yǎng),事事先思于人,先說(shuō)于人,協(xié)助園長(zhǎng)抓好骨干教師教師隊(duì)伍的自身建設(shè)和精神文明建設(shè)。

          5、深入保教研究每周進(jìn)班一個(gè)半天,深入教研組參加活動(dòng),隨堂聽課每周1—2次,并及時(shí)做好評(píng)估反饋工作。

          6、有計(jì)劃地培養(yǎng)青年教師,開展多種形式的培訓(xùn)工作、評(píng)比工作,使她們?cè)谠谢A(chǔ)上逐步提高。

          7、協(xié)助園長(zhǎng)開展全園的科研工作,同時(shí)帶領(lǐng)各教研組成員開展教學(xué)科研工作。

          8、根據(jù)園務(wù)工作計(jì)劃,做好家長(zhǎng)、社會(huì)工作,組織好大型主題活動(dòng)(半日活動(dòng)、家長(zhǎng)學(xué)校、主題活動(dòng)等)取得幼兒園、家庭、社會(huì)教育的一致性。

          9、關(guān)心、了解教師的保教工作情況,根據(jù)《規(guī)程》、《指南》等文件精神有計(jì)劃、有目的開展保教工作,保證幼兒在園安全、健康、愉快、向上。

          10、負(fù)責(zé)教師的調(diào)休簽單,班級(jí)代課安排,負(fù)責(zé)教師每月日常工作的考核及獎(jiǎng)勵(lì)分配。

        助理工作計(jì)劃6

          店長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

          1、努力作好店長(zhǎng)的參謀助手,加強(qiáng)與員工的交流,起到承上啟下的作用

          2、在店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)店面具體工作的布置、實(shí)施、檢查、督促以及落實(shí)執(zhí)行情況

          3、協(xié)助店長(zhǎng)作好店面各項(xiàng)管理工作并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況

          4、負(fù)責(zé)相關(guān)檔案文件的建立與完善,其中主要包括顧客檔案和員工檔案

          5、協(xié)助店長(zhǎng)全面調(diào)查以及了解店面經(jīng)營(yíng)管理情況并提出合理以及可行性意見或建議,供店長(zhǎng)決策

          6、做好店面每月員工例會(huì)和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄

          7、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作

          8、起草店面年度工作計(jì)劃以及年度工作總結(jié)

          9、完成店長(zhǎng)或上級(jí)部門交辦的其他工作

          10、完成店面的日常招聘工作以及相關(guān)的培訓(xùn)工作

          11、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核以及完善店面績(jī)效考核制度

          12、負(fù)責(zé)將公司各種通知傳達(dá)到店面、并進(jìn)行文件保管、分類和整理

          13、負(fù)責(zé)店面每月各部門業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、整理、分析、核對(duì)工作

          14、負(fù)責(zé)店面內(nèi)日常辦公用品的領(lǐng)用、保管、分發(fā)工作

          15、做好店面相關(guān)公文的起草和發(fā)布

          16、制定店面各部門每月或者每季度的量化工作指標(biāo),追蹤各部門計(jì)劃完成情況,及時(shí)采取相關(guān)改進(jìn)措施

          17、了解員工的思想動(dòng)態(tài)并予以正確的引導(dǎo)

          18、檢查員工食堂工作質(zhì)量,做好后勤保障工作

          19、檢查設(shè)備維護(hù)以及管理情況

        助理工作計(jì)劃7

          首先,我要感謝經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)兩年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng),我也要感謝老師、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐、同仁們對(duì)我的幫助、指導(dǎo)以及包容。正是因?yàn)橛心銈兊脑耘嗪团囵B(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位。如果我能有幸得競(jìng)選上主席助理這一職務(wù),我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面去協(xié)助好老師、主席團(tuán)去完成下一階段的團(tuán)學(xué)工作。

          第一、根據(jù)實(shí)際情況,協(xié)助主席團(tuán)對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改,并以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新為重點(diǎn)

          我將根據(jù)我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的一些實(shí)際情況(比如資金的預(yù)算,人力資源分配,學(xué)校的規(guī)章制度等)去協(xié)助主席團(tuán)擬定出下一階段的工作計(jì)劃和工作部署、并且以創(chuàng)新為重點(diǎn)、不管是工作方法上還是思想上都要保持與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻保持先進(jìn)性。我們可以開發(fā)一些有特色的活動(dòng),最好是能與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的活動(dòng)。實(shí)實(shí)在在的做到向社會(huì)深處走,給同學(xué)們搭建一個(gè)接近社會(huì)了解社會(huì)的平臺(tái)。

          二、根據(jù)實(shí)際情況完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部的規(guī)章制度

          實(shí)際上,我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的團(tuán)學(xué)制度已經(jīng)十分的全面,但我認(rèn)為在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有最好只有更好,我們可以根據(jù)各部門在日常工作中碰到的實(shí)際情況去修改團(tuán)學(xué)制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學(xué)生會(huì)的制度更加完美,也可以為下一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),讓下屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員少走一些彎路。因?yàn)橹挥兄贫韧晟屏,我們的工作才能做到有章可循,有理可依?/p>

        助理工作計(jì)劃8

          新的一年要解放思想。要勇于打破墨守陳規(guī)、故步自封的保守主義思想,要敢于打破自私狹隘、各自為政的自由主義思想,要善于打破因循守舊、安于現(xiàn)狀的懶惰思想,積極突破,大膽創(chuàng)新,規(guī)范管理,公司才能有所發(fā)展。主要做好以下幾方面的工作:

          1、建立健全組織機(jī)構(gòu),充實(shí)相關(guān)人員,建立健全規(guī)章制度。要調(diào)整人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu),建全公司發(fā)展必要的組織結(jié)構(gòu)。任人唯賢,唯才是舉。打破藩籬,突破發(fā)展。

          2、完善物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)承包制度,加快推進(jìn)落實(shí),激發(fā)公司、項(xiàng)目、個(gè)人的活力,創(chuàng)新物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理體制,真正實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司的發(fā)展提高壯大。

          3、加快財(cái)務(wù)制度的完善,提高財(cái)務(wù)部門管理的職能作用。改變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能為主為管理會(huì)計(jì)功能為主,充分發(fā)揮公司一級(jí)的決決策、規(guī)劃、管理、發(fā)展等職能。

          4、穩(wěn)步提升現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)水平,規(guī)范相關(guān)服務(wù)制度化建設(shè)。要不斷加強(qiáng)維修、秩序維護(hù)、保潔、綠化及客服等關(guān)鍵工作的制度建設(shè),建立健全企業(yè)的服務(wù)規(guī)范,引導(dǎo)企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

          5、積極開展多種經(jīng)營(yíng),拓寬企業(yè)發(fā)展空間。就目前濟(jì)南市的物業(yè)服務(wù)及公司現(xiàn)有市場(chǎng)來(lái)看,想通過(guò)單靠物業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利基本不可能,就要靠不斷的拓展經(jīng)營(yíng)范圍,靠周邊服務(wù),延伸服務(wù),增加利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)公司的積累和發(fā)展。

          6、實(shí)施積極的市場(chǎng)策略,通過(guò)市場(chǎng)開拓、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、兼并重組、優(yōu)勢(shì)合作等多種渠道,迅速放大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī);(jīng)營(yíng)。物業(yè)管理企業(yè)沒(méi)有規(guī)模永遠(yuǎn)也發(fā)展不起來(lái),不能只安于現(xiàn)狀守?cái)。市?chǎng)面前企業(yè)發(fā)展不進(jìn)則退,要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。

        助理工作計(jì)劃9

          做為團(tuán)總支助理在新的一學(xué)期中,將會(huì)協(xié)助老師不斷完善學(xué)生會(huì)體制,使學(xué)生會(huì)的工作更加科學(xué)化、規(guī)范化,充分發(fā)揮好橋梁的作用,一起看下文團(tuán)總支助理書。

          時(shí)間如流水,我們?cè)诖号ㄩ_的季節(jié)以來(lái)了嶄新的一個(gè)學(xué)期。新學(xué)期開啟新希望,新學(xué)期承載新夢(mèng)想,新學(xué)期也肩負(fù)著新的重任。現(xiàn)將團(tuán)總支助理在新的一學(xué)期中的安排如下:

          一、 協(xié)助團(tuán)總支做好系內(nèi)發(fā)展的各項(xiàng)工作,及時(shí)與團(tuán)總支交流思想,了解系內(nèi)的發(fā)展動(dòng)態(tài),明確自己的工作目標(biāo)和下一步的。

          二、 依據(jù)我系實(shí)際情況協(xié)助團(tuán)總支去進(jìn)一步的完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部的規(guī)章制度。根據(jù)目前的形勢(shì)來(lái)看,我系學(xué)生會(huì)的內(nèi)部情況已經(jīng)比較完善,但要想成為一個(gè)真正強(qiáng)大、有實(shí)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)沒(méi)有最好只有更好。

          三、 積極協(xié)助團(tuán)總支和主席團(tuán)成員協(xié)調(diào)各部門的工作,使得部門與部門之間能緊密結(jié)合,共同完成團(tuán)總支和主席團(tuán)分配下來(lái)的任務(wù),并督促各部門做好自己部門的本職工作的同時(shí)協(xié)助其他部門的工作。

          四、 做好主席團(tuán)和各部門之間的樞紐作用,在院里或系里舉辦的活動(dòng)中,積極配合主席團(tuán)成員做好活動(dòng)舉辦前的策劃,并及時(shí)把要舉辦的活動(dòng)傳達(dá)給學(xué)生會(huì)各部門,為活動(dòng)的順利舉辦組好充分的準(zhǔn)備。

          五、 在下一屆新生到來(lái)之前,為開學(xué)時(shí)的迎新工作做好充分的前期準(zhǔn)備,避免到時(shí)出現(xiàn)準(zhǔn)備不足現(xiàn)象。同團(tuán)總支、主席團(tuán)成員了解關(guān)于接待新生的工作部署,在團(tuán)總支何老師的指導(dǎo)下,仔細(xì)認(rèn)真的整理到校報(bào)到新生的資料、檔案等。

          總的來(lái)說(shuō),以上就是我們對(duì)于新學(xué)期的,在新的一學(xué)期中我將會(huì)依據(jù)自己的計(jì)劃做好自己的本職工作。相信在我們的努力下一定會(huì)把我們系打造成院里的一個(gè)亮點(diǎn),大眾也會(huì)因我們的奮斗而越辦越好。

        助理工作計(jì)劃10

          每日工作計(jì)劃:

          1、入、離職手續(xù)辦理(包括新員工指紋錄入、離職人員指紋刪除、身份證、畢業(yè)證復(fù)印、離職交接、工資核算等工作);

          2、與各部門經(jīng)理溝通發(fā)布招聘信息,安排面試時(shí)間;

          3、刷新網(wǎng)上招聘及查找簡(jiǎn)歷;

          4、整理相關(guān)人事檔案;

          5、跟蹤市知名商標(biāo)辦理情況;

          6、辦公室飲用水供給;

          7、收、發(fā)、查詢快遞;

          8、協(xié)助其他部門處理一些臨時(shí)性事務(wù);

          9、辦理與XX管委會(huì)、XX廠部、XX海特源、XXX公司有關(guān)的上傳下達(dá)工作。

          10、名片制訂;

          11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

          周工作計(jì)劃:檢查日工作完成情況,周工作總結(jié),制定下周工作計(jì)劃。

          月工作計(jì)劃:

          1、統(tǒng)計(jì)上月考勤,考核匯總,工資核算;

          2、每月初整理、更新相關(guān)人事檔案信息,發(fā)放當(dāng)月生日人員蛋糕券;

          3、打印、更新本月相關(guān)表格(考勤備案表、接待申請(qǐng)單、出差申請(qǐng)單等);

          4、收集相關(guān)考核通報(bào)和接待申請(qǐng)單;

          5、XX、XX公司員工社保、醫(yī)保辦理;

          6、接待費(fèi)用的核算、統(tǒng)計(jì)、報(bào)銷、說(shuō)明,其他辦公用品、快遞費(fèi)、差旅費(fèi)等報(bào)銷。

          7、勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除(可否20xx年再重新訂);

          8、跟蹤當(dāng)月轉(zhuǎn)正員工轉(zhuǎn)正情況;

          9、制定新進(jìn)員工薪酬審批單;

          10、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行制度培訓(xùn);

          11、公司組織重大活動(dòng)時(shí)的掛網(wǎng)宣傳工作;

          12、檢查周工作計(jì)劃完成情況,進(jìn)行月工作小結(jié)。

          年工作計(jì)劃:

          1、工資每半年審批一次;

          2、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)(老局長(zhǎng)說(shuō)今年可能不開了);

          3、年底工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃;

          4、年終總結(jié)表彰會(huì)、答謝客戶相關(guān)事宜。

        助理工作計(jì)劃11

          一、工作目標(biāo)

          1、做好公司各部門重要用餐和會(huì)議室的協(xié)調(diào)安排工作。

          2、按照標(biāo)準(zhǔn)接待與服務(wù)好公司的來(lái)訪接待、會(huì)議和重大活動(dòng)、公務(wù)性接待工作。

          3、管理維護(hù)好會(huì)議室衛(wèi)生和公共設(shè)施。

          4、配合同事完成行政部的日常工作。

          5、能夠出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的行政日常工作。

          6、始終保持嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做到思想縝密,高效完成工作任務(wù),提高自己的工作能力。

          二、工作計(jì)劃

          1、做好各個(gè)部門使用會(huì)議室登記協(xié)調(diào)工作,保證會(huì)議室的合理使用。

          2、在用餐和會(huì)議接待過(guò)程中嚴(yán)格要求自己做好服務(wù)接待工作。

          3、每天認(rèn)真打掃會(huì)議室的衛(wèi)生,不放過(guò)一個(gè)死角;檢查會(huì)議室的公共設(shè)施,如有損壞及時(shí)報(bào)修。

          4、配合人力資源做好新員工行政管理制度方面的培訓(xùn)。

          5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,合理分工,提高自己的工作效率。

          6、有意識(shí)的加強(qiáng)自己在工作中寫作能力、語(yǔ)言組織能力、口頭表達(dá)能力、從而更好協(xié)調(diào)及溝通工作中的問(wèn)題。

          7、利用工作中的空余時(shí)間多學(xué)習(xí)公司相關(guān)的知識(shí),爭(zhēng)取做到能夠獨(dú)立處理日常問(wèn)題 ,提高自己的工作水平,積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己。

          8、對(duì)于自己進(jìn)行階段性的總結(jié),根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定克服的辦法和措施。

        助理工作計(jì)劃12

          一、思想態(tài)度以及自我目標(biāo)

          新一年的到來(lái),公司也對(duì)發(fā)展有著新的期望。盡管只是作為助手,但在工作上,我更要做好準(zhǔn)備,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的要求,努力配合好。為此為自己定制好20xx年的工作計(jì)劃:

          首先,我要在思想上加強(qiáng)自我要求。思想是自律的標(biāo)準(zhǔn),在工作中我要堅(jiān)定自己的目標(biāo),緊跟領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃和目標(biāo),在思想上不斷的完善自我!

          其次,對(duì)于工作的態(tài)度我要積極調(diào)整。態(tài)度影響著工作的質(zhì)量,也是我自身的熱情所在!在新一年里,我要以更加熱情的態(tài)度去做好自己的任務(wù),更加有序且高效率的完成助手職責(zé)。

          最后,我還要認(rèn)清工作上的自我目標(biāo)。盡管是助手,但我不能總是按照既有的目標(biāo)和命令去做事!我要在新的一年積極的思考,認(rèn)真計(jì)劃,讓工作的變得更加靈活,更加的人性化!要讓自己在設(shè)計(jì)師助手的工作中發(fā)揮出更大的實(shí)用性!

          二、目前的不足和改進(jìn)計(jì)劃

          就對(duì)自己上一年來(lái)的反思中,我認(rèn)識(shí)到了自己在工作中過(guò)于死板這一問(wèn)題!作為助手,嚴(yán)格按照規(guī)定去做并沒(méi)有什么不好。但是,作為設(shè)計(jì)師的助手,我更要在這層紀(jì)律上開闊自己的思想,去適應(yīng)設(shè)計(jì)師的思路,去配合工作!

          為此,下一年里,我首先要加強(qiáng)的是自己的理論知識(shí),提高自身的基礎(chǔ)。并在空閑中鍛煉自己,多多嘗試獨(dú)自的思考和設(shè)計(jì),提高自己思想和工作的靈活性。此外,也要更多的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),這樣才能鍛煉配合,才能更好的去完成的工作任務(wù)!

          以上就是我目前的計(jì)劃,盡管算不上全面,但也有了自己前進(jìn)的方向,我會(huì)在接下來(lái)的工作中一步步的加強(qiáng)自己,一步步創(chuàng)造出更好的成績(jī)!

        助理工作計(jì)劃13

          1.用一周的時(shí)間了解公司現(xiàn)狀,包括流程,工程案例,其中含有已完工的,正在出方案的,正在談的,有意向的等等,做一個(gè)大概的了解,將公司客戶分門別類。還有組織架構(gòu),員工信息等等。更加完善的檔案信息。

          2.與此同時(shí)進(jìn)行人力資料配置管理,協(xié)助經(jīng)理完善及制定招聘流程與及相關(guān)表格的制訂。主要招聘以方案設(shè)計(jì)師為主,其它職位為輔。收集各招聘各招聘網(wǎng)站(前程無(wú)憂、人才熱線等)比較好的招聘網(wǎng)站的人才信息。建立成熟的人才招聘檔案。

          3.薪酬管理,根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),協(xié)助經(jīng)理制定更完善的薪酬管理制度,由基本工資+提成+年終獎(jiǎng)組成,其它包含員工福利,公司組織旅游等。

          4.行政管理,將公司現(xiàn)有的資源整合,包括文件的歸類,檔案的管理,辦公用品的統(tǒng)計(jì),采買,日常衛(wèi)生的維護(hù)。

          5.熟悉經(jīng)理的工作,安排公司會(huì)議,接見客戶事宜。將經(jīng)理的日程安排好,做好預(yù)約工作,安排商務(wù)旅行,包括機(jī)票、酒店與餐廳的預(yù)定。

          6.完成經(jīng)理交辦的其它工作,其間公司網(wǎng)站的管理與信息度的提升由經(jīng)理安排合適的人員執(zhí)行,由我輔助執(zhí)行。

          公司處于發(fā)展階段,我們應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變,順應(yīng)設(shè)計(jì)公司未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),將自身的擁有的財(cái)富化,公司利益化,作為公司的一員,我不能改變過(guò)去,但可以創(chuàng)造未來(lái)。

        助理工作計(jì)劃14

          1、協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司內(nèi)各項(xiàng)管理處理日常事務(wù)并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況與各職能部門進(jìn)行溝通交流、協(xié)調(diào)關(guān)系及時(shí)完成重要信息的上傳下達(dá)協(xié)助董事長(zhǎng)整理其他所需資料、信息

          2、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作負(fù)責(zé)公司重要文件的管理、文件的擬訂及各類報(bào)表的制作。

          3、協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度并及時(shí)匯報(bào)。

          4、按時(shí)完成董事長(zhǎng)交待的工作事宜及時(shí)完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

          5、根據(jù)董事長(zhǎng)的指示起草各種文稿制定營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理方案。

          6、協(xié)助董事長(zhǎng)執(zhí)行工作計(jì)劃安排協(xié)助董事長(zhǎng)執(zhí)行日、周、月各部門的工作計(jì)劃安排。

          7、公司各類文稿校對(duì)工作。

          8、配合董事長(zhǎng)處理外部公共關(guān)系業(yè)務(wù)來(lái)往單位有關(guān)事宜負(fù)責(zé)重要來(lái)訪客人的接待。

          9、撰寫公司會(huì)議、專題研討會(huì)等公司會(huì)議紀(jì)要會(huì)議結(jié)果的跟蹤、檢查和落實(shí)。

          10、協(xié)助董事長(zhǎng)完善公司績(jī)效考核制度完善各職能部門的流程體系及相應(yīng)的規(guī)章制度。

          11、協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行市場(chǎng)開拓及項(xiàng)目洽談等。

          12、協(xié)助董事長(zhǎng)調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議供董事長(zhǎng)決策。

          13、協(xié)助董事長(zhǎng)制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

          14、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況提供分析意見及改進(jìn)建議。

          15、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)銷策略、企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。外貌氣質(zhì)良好形象佳語(yǔ)言甜美口齒清晰有較高的素質(zhì)修養(yǎng)為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正、具有親和力。

        助理工作計(jì)劃15

          我們****公司作為以營(yíng)銷為主的公司,銷售的好壞注定了整個(gè)公司的發(fā)展以及未來(lái)方向。

          文員不是簡(jiǎn)單的往凳子上一坐,聽聽電話,發(fā)發(fā)文件就可以,需要的是眼活手快、會(huì)寫能跑。因此,今后我要加強(qiáng)這方面的鍛煉與學(xué)習(xí)每次發(fā)過(guò)傳真后,過(guò)三五分鐘都要打電話跟本人確認(rèn)她收到?jīng)]有。隨時(shí)跟進(jìn)客戶的貨出來(lái)沒(méi)有,什么時(shí)候發(fā),貨到了沒(méi)有。這些教會(huì)了我做事,做人都要有責(zé)任心。對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)客戶負(fù)責(zé)。這樣別人才能更信任你。趙領(lǐng)導(dǎo)給我們講過(guò)一個(gè)故事,說(shuō)有一老板讓他的下屬去菜市場(chǎng)看看土豆多少錢。他回來(lái)了說(shuō)1塊錢一斤。老板問(wèn)他,土豆還有多少貨啊,豆角多少錢一斤啊?他答不上來(lái)了。通過(guò)這個(gè)故事,我就知道我的工作能力還差得遠(yuǎn)呢。我要了解的永遠(yuǎn)不是個(gè)一個(gè)點(diǎn),而是一個(gè)面。我要能舉一反三的想到很多問(wèn)題,因?yàn)槲业墓ぷ髀氊?zé)是助理,所以我更要把領(lǐng)導(dǎo)需要用到的一切信息都搜集齊全。

          而作為銷售助理,我必須認(rèn)真努力,用自己的努力幫助公司提高銷售業(yè)績(jī),這樣我才能算是一個(gè)合格稱職的銷售助理,我也有信心能成為一個(gè)成功的銷售助理

          我的計(jì)劃分別有幾個(gè)部分構(gòu)成:

          1、 提高自己的專業(yè)知識(shí)以及加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)知,熟悉公司的運(yùn)作方式,更

          2、 好的協(xié)助銷售同事完成任務(wù),幫助公司提高銷售業(yè)績(jī)

          3、 好必要的備忘

          4、 做好公司的檔案建立工作以及保密工作,分項(xiàng)建立工作電子檔案和客戶電子檔案,這樣便于以后的查詢

          5、 負(fù)責(zé)起草擬定公司各種規(guī)劃、計(jì)劃、標(biāo)書、決定、通知等文件書面材料

          6、 做好各種迎檢和客戶接待的工作

          7、 協(xié)調(diào)各位同事的工作任務(wù),積極協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成工作任務(wù),增強(qiáng)工作人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力

        【助理工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

        主任助理工作計(jì)劃01-05

        班主任助理的工作計(jì)劃01-07

        大學(xué)助理班主任工作計(jì)劃01-07

        業(yè)務(wù)助理工作計(jì)劃5篇01-05

        銷售助理工作計(jì)劃精選15篇01-05

        董事長(zhǎng)助理工作計(jì)劃15篇01-05

        助理聘用合同11-29

        超市主管助理聘書07-28

        公司助理聘書范文01-05

        店長(zhǎng)助理述職報(bào)告01-05

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>