公司技術(shù)部門全年工作計劃
一、加強部門領(lǐng)導，從根本上實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務工作的三個到位�！凹訌婎I(lǐng)導，認識到位。落實責任，組織到位。創(chuàng)新機制，措施到位�！�
二、健全落實管理制度及考核辦法。
三、建立重大事項匯報制度，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向上級匯報。
四、建立首問負責制、首辦負責制，堅持月考核制度。
五、將工作質(zhì)量納入本部門責任制、績效考核的范圍。
六、堅持以人為本，通過加強技能和強化監(jiān)督，不斷提高部門員工隊伍的整體素質(zhì)和服務意識。
新的一年新的目標，加強學習，充實自我，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們，在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，努力拼搏。
回顧我20xx年工作與成長的'軌跡，有成長時的歡樂，也有受挫時的困惑，有困難重重，也有勝利在前。期盼我們的2012年，加倍努力，為我們公司技術(shù)發(fā)展貢獻我們的力量！
【公司技術(shù)部門全年工作計劃】相關(guān)文章：
保險公司完成全年任務賀信范文03-05
酒店餐飲部全年工作計劃9篇01-10
全年會議總結(jié)01-26
全年銷售計劃書10-26
最新公司工作計劃01-10
公司證券營銷工作計劃01-21
家政公司工作計劃01-19
公司工作計劃書01-19
物流公司工作計劃14篇01-13