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      2. 學校校本研修工作計劃

        時間:2023-05-14 11:24:45 工作計劃 我要投稿

        學校校本研修工作計劃

          學校校本研修工作計劃1:

          為了進一步加強教師隊伍建設,提高教師的科研素養和科研水平,切實促進教育教學質量的提高,推進學校內涵發展,特制定本學期研修計劃。

        學校校本研修工作計劃

          一、教師專業研修現狀及需求的分析

          學校現有教職員工60人,其中專任教師60人,平均年齡35歲,35周歲以下青年教師35人,約占在職教師總數的58%,35周歲至50周歲以下中年教師23人,約占在職教師總數的38%,50歲以上教師2人,約占在職教師總數的3%。所有在職教師學歷100%達標,其中本科學歷36人,約占在職教師總數的60%,學,F有中級職稱教師13人,占22%,縣級學科帶頭人、骨干教師各1人,縣級教壇新秀5人,共約占在職教師數的12%。

          隨著課堂教學改革的不斷深化,教師現代教育技術掌握不斷的提高,基于我校教師在學科知識與教學技能的結合與應用相對滯后,實施有效教學的方法與策略還比較欠缺,教師的科研能力與運用現代教育技術進行組織教學活動的能力參差不齊,很多教師不鉆研業務知識,缺乏積極向上的動力,給教育教學工作帶來諸多不便,按照縣教育局的要求開展校本研修工作,通過校本研修,提高教師的教育教學水平,提升教師的綜合素質和教育科研能力。

          二、教師專業成長學期目標設計

          (一)總體目標

          以學校發展、學生發展、教師發展為本,以更新教育觀念為先導,以提高教師的教育教學能力為中心,促進廣大教師在實踐中學習,在反思中成長,在研究中提高,營造濃厚的研究學習氛圍,提高有效教學手段,推動學校各項工作“惜時增效,輕負高效”和可持續發展。在實踐中逐步提高教師的教育科研能力,構建一支具有一定科研水平的教師團隊。

          (二)階段目標

          1、培養教師的職業情感,能促進教師產生職業認同感,把個人發展與職業發展融為一體,進而使教師產生專業發展的內在動力。

          2、建立學校教師校本研修網絡平臺,引導教師自主參與校本研修活動,不斷提升教師的專業素養。

          3、進一步加強研究型教研組建設,以教師課堂教學改進計劃為抓手,開展“先學后教、當堂訓練”教學模式研修活動,切實提高教師的教學有效性。

          4、積極引導教師參與校本研修活動,加強教師科研意識,以科研引領自身的教育教學行為。

          5、繼續開展合理使用校本教材,進一步提升教師對課程的開發利用和課程執行能力。

          6、建立和完善符合學校特點的校本研修制度,激發教師參與校本研修的積極性,提升教師校本研修的有效性。

          7、積累較為成功的校本研修案例,提煉和總結校本研修的經驗,促進教師隊伍的整體提高。

          8、要充分發揮電教組的職能作用,多舉行課件制作比賽及有效課堂教學比賽活動,使全體教師能夠熟練操作觸控一體運用現代信息技術進行教育教學和班級管理。

          9、80%以上的教師具有一定的教育科研能力和課程開發能力,有一定數量教師的論文在縣、市刊物發表。

          三、研修活動需要解決的問題

          1、緊緊圍繞“先學后教、當堂訓練”教學模式研究,從中發現問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過立足課堂教學改革,提高課堂教學效率推動教師專業發展,提高教師制作和使用多媒體課件、運用觸控一體機進行教學的技能。

          2、充分利用網絡資源優勢,查找所需資料,互相學習和交流。

          3、認真組織開展 “全體教師使用觸控一體進行課堂教學示范課”系列活動。

          4、實施好青藍工程,發揮教學骨干的作用,大力培養青年教師,為青年教師搭建展示鍛煉的舞臺,做好校本培訓工作,多讓他們走出去進行學習培訓,促使他們盡快成長為校內的教學骨干,帶動教師隊伍素質的整體提高。

          5、加強學校科研課題的研究工作,進一步激活教師參與研修的主體意識,逐步建立教育、教學、研究、反思的新型的教學研究風氣,使教師真正成為教育教學的'研究者、組織者、引導者和示范者。

          6、要加強相關的管理制度建設,如教師業務學習制度、教師參加培訓制度、聽課評課制度、課堂教學評價制度、教師考核獎勵制度等,通過完善和強化規章制度的約束,促使校本研修由被動變為主動,由自發走向自覺,由無序變成有序。

          7、強化集體備課,進行教案的改革與創新,要注重作業布置,要分類分層,規定不同標準,提出不同要求,體現層次性和自主選擇性,要嚴格控制作業量及完成作業時間。

          8、要注重教學反思,要引導教師學會反思,找出“備課”和“教學行為”的不和諧之處,分析原因,尋找解決方案,促使教師學會在自身教育教學實踐中發現問題,解決問題。

          四、研修的方式和途徑

          1、自主學習:要求每位教師加強現代教育技術理論學習,樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養。每月寫兩篇高質量的校本研修心得體會。

          2、專題學習:結合教學實際,針對學校校本研修存在的問題,學校將借助網絡進行專題學習。

          3、廣泛開展教師相互聽課活動,以評促研。學校將每周的星期三定為教學開放周,要求教師相互聽課、評課,每學期聽課不少于20節。

          4、同頭課集體備課:利用教研活動時間進行教案改革,在語文與數學科目內以教研組為單位,實行集體備課,倡導使用導學案,研討教學課堂、教學評價、研討“先學后教當堂訓練”教學模式及現代教育技術運用情況。

          5、觀摩教學過程:積極組織教學競賽活動,以賽代訓。充分利用多媒體課件、觸控一體上課展示,進行有效課堂教學比賽活動,提高教師的課堂教學運用技能。

          6、促使教師養成學習與反思的習慣:使用多媒體課件、觸控一體上課后要注重反思,形成總結性材料,在教研組內交流,每月交流兩次。

          五、實施過程中的注意事項

          1、培訓教師要認真聽講,并及時做好筆記,語數教研組每位任課教師通過集體備課后,在年級組內選出一位教師進行上課,各組成員務必參加聽評課活動;聽后通過評議推薦出1—2名教師參加校級示范課展示。

          2、聽課老師必須認真填寫有效教學課堂評價表。

          3、授課教師在講完課后,要認真精心寫出教后反思,上報教導處存檔。對評選出的優秀教師學校將推選參加縣上的教學比賽。

          六、研修保障措施

          1、組織保障。成立校本研修領導小組、構建校本研修管理網絡。校長任組長,為第一責任人;副校長為副組長負責校本研修工作,教導主任具體組織實施校本研修工作的設計和規劃、組織和落實,教研組長、學科帶頭人、骨干教師、教學能手為組員。

          2、制度保障。建立、健全、完善校本研修的各項制度,確保學校各項校本研修工作落到實處。

          3、經費保障。完善激勵機制,保證經費投入,根據研修工作項目的完成情況,對有關人員進行獎勵或懲罰;注重軟件的投入,完善教師專業培養投入機制,加大力度,滿足需求。

          4、專業保障。學校將邀請縣教研室專職教研員幫助學校設計校本研修活動和承擔具體指導工作。指導針對教育教學中的實際問題進行研究。

          5、管理保障。以教師專業發展目標為導向,將各研修項目任務、措施進行具體落實,校本研修要和評優樹模、年度考核、職稱評定掛鉤。

          學校校本研修工作計劃2:

          一、指導思想:

          為適應教師終身教育的需要,以區教育局校本研修相關工作規定為依據,以提高教師思想政治和業務素質、提升學校辦學水平為目的,開展校本研修工作,在形式內容與管理方面求實創新,解決教師在教育教學中遇到的實際問題,切實提高教育質量,引領教師實現有效的專業發展與個人成長,為我校新發展奠定堅實的基礎,開創校本研修新面貌。

          二、研修目標

          通過扎實有效、形式多樣的校本研修活動,有效提升教師的教育素養與課堂教學能力,提升學校的教育教學質量,促進教師隊伍整體水平有效提升,促成教師有效的專業發展。

          三、研修內容

          1、教師職業道德修養。學習有關學校教育的政策法規,中小學教師職業道德規范、先進的教育思想、理念等,激發教師愛崗敬業的精神,完善人格。

          2、現代教育理論、新課程教學理論與人文社會科學知識的學習。組織教師業務學習,寫學習筆記與教學反思,提高教師的業務能力與水平。

          3、有效課堂教學研究。以主題式研修方式,針對教學中的熱點、難點問題,指導教師通過有效的方法,優化教學設計,促成有效教學,提升教學能力。

          4、教研科研方法的.學習與實踐。

          5、現代教育信息技術的學習實踐。

          四、研修形式

          1、專題講座。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,聘請專家、教研員來校作專題講座、教學指導,引領我校教師提高課堂教學水平。同時發揮學,F有的學科帶頭人、骨干教師的力量,讓他們承擔校本培訓講座任務,交流平時的心得體會,發揮其示范引領作用。

          2、主題式研修活動。由教研組確定研修主題,通過聽評課、專題研討、經驗交流、展示課、賽課等活動形式,聚焦教學研究,提高課堂教學能力,為教師搭建自我展示的平臺,營造積極向上的成長氛圍。

          3、集中學習與自學。學校利用每周的政治學習與業務學習時間,對教師進行師德教育和教育教學方法培訓,同時要求教師利用業余時間自學教育教學理論,撰寫讀書筆記。

          4、主動反思。教師通過寫讀書筆記,寫教學反思,寫聽評課反思等形式,在實踐與反思的有機結合中提升教師的課堂教學水平。

          五、保障措施

          1、明確學期工作目標與工作任務,出臺相關規定與要求,完善校本研修管理制度。

          2、有機整合教學、教研、科研、繼教等工作,以課堂教學研究為中心,根據教學中存在的突出問題和教師的實際需要,開展多渠道、多層次、多角度的校本培訓;以課堂教學研究為主陣地,以有效實施新課程標準為重點,把課堂教學師生雙邊活動和有效作業的研究作為本學期校本研修的重心工作來抓。

          3、努力盤活校本培訓工作。通過專家引領、觀摩學習、教學研討、競賽活動等形式豐富校本教研。

          4、學校成立繼續校本培訓領導小組,制訂校本培訓的規劃,完善繼教校本培訓規章制度,完善管理、獎勵和監督機制,提高繼續教育工作有效性,避免搞形式、走過場。

          5、嚴格執行校本研修考勤、考核制度,定期檢查聽課筆記與培訓記錄,將考核結果與評優晉級、職評、獎懲、繼續教育課時認定等掛鉤。

          六、主要工作與具體安排

          1、主題式校本研修。

          擬4次活動,由教研組確定月活動主題,圍繞主題每周開展聽評課、研討等活動。

          2、專題培訓。

          初步擬定4次培訓,以師德教育、專業發展、課堂教學與學生管理等為主要內容。

          3、課題研究。

          指導教師開展市、區級“個人課題”研究和相關教學研究課題等工作。

          4、教師專業發展規劃。

          教師擬定本學期個人發展規劃以及“十二五”教師發展規劃。

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