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      2. 小學校本研修工作計劃

        時間:2024-09-17 09:25:42 工作計劃 我要投稿

        小學校本研修工作計劃15篇

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候認真思考計劃該如何寫了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的小學校本研修工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

        小學校本研修工作計劃15篇

        小學校本研修工作計劃1

          本學期,我校校本研修的指導思想是:以全面實施素質教育為目標,以推進課程改革為重點,面向全體教師,引領教師在研究課程建設、轉變教學觀念、深化教學改革、優(yōu)化教學方式的過程中提高全體教師的專業(yè)發(fā)展水平,并在此基礎上培養(yǎng)一批優(yōu)秀骨干教師。同時,通過扎實的校本研修,推進課程改革,創(chuàng)建學校特色,提升學校辦學水平,促進學校主動發(fā)展。

          一、健全管理制度。

          為對各年級組老師的工作作出具體的指導和規(guī)范,從參與讀書摘要的完成、實驗課的開展、課題論文和案例的撰寫、投稿發(fā)表、獲獎等方面對老師的研究工作作出客觀、合理的評價。

          二、規(guī)范管理備課組工作。

          以年級組為單位開展集體備課,形成鉆研教材——教學設計——集體探討——課堂教學——教學反思等一系列規(guī)范流程。要充分利用網(wǎng)絡教育資源,學習課改新理念,借鑒新的教學模式,提高備課質量;積極開展信息技術與課程整合的研究,進行個性化的教學流程設計。年級組要廣泛進行集體探討,交流教學心得,集思廣益,共同提高。任課老師要結合班級學生認知水平、興趣需求,靈活調控教學設計,追求最佳教學效果;教學反思要記錄上課的真切感悟、精彩瞬間、典型案例,進行反思,不斷提高教學實際水平。

          三、創(chuàng)新校本研修活動。

          多讀書,勤學習,是教師教書育人的職業(yè)基礎,是教師充實內(nèi)涵,提高自身核心競爭力的必由之路。要利用課程改革契機,積極創(chuàng)建學習型學校,營造書香校園。

          1、本學期的校本研修主要以"同課異構"和"一課多上"為主要內(nèi)容開展活動。計劃3月份主要搞好"同課異構"活動,4月份主要搞好"一課多上"活動。通過活動來提高全體教師的課堂教學水平。

          2、營造學習氛圍:

          a、確立"創(chuàng)建學習型學校,促進教師專業(yè)發(fā)展"的'管理目標,逐步形成自己的辦學特色和競爭優(yōu)勢;

          b、倡導"營造書香校園,讓學校成為教師和學生的精神家園"這一理念,使之深入人心;

          c、學校領導帶頭學習、倡導學習。

          3、開展學習活動:

          a、學習沙龍。這是把個人自學和集體討論結合起來、把理論與實踐結合起來的有效形式。學術沙龍的指向,一是交流和討論學習心得,運用集體智慧對某些理論進行分析和鑒別;二是討論和交流怎樣把理論轉化為教育實踐活動和教育行為,怎樣把教育實踐活動和教育行為上升到理論上進行認識和概括。

          b、專題討論會。各教研組要選擇1—2個專題,如語文組可選擇課堂教學中如何提高學生的閱讀能力,數(shù)學組可選擇如何提高數(shù)學課堂的有效性,英語組可選擇課堂教學中培養(yǎng)學生英語應用能力的方式等,引導老師圍繞專題收集資料,進行理論學習,展開思維碰撞。

          4、開展專題性研究活動:圍繞教育中的熱點、難點問題,圍繞老師們在教學中遇到的實際問題,圍繞研究的課題,開展基于問題的培訓,困惑什么,研究什么。本學期,語文圍繞文本中的人文精神的開發(fā)與利用研究,數(shù)學圍繞提高抽象思維能力,英語圍繞生活英語的開發(fā)與研究,體育圍繞大課間體育活動的組織和實施,科學圍繞提高學生動手實踐操作能力的培養(yǎng)等專題,老師們要自主學習理論,進行教育反思,課題組、年級組要組織座談討論,然后圍繞專題進行課堂教學,組織老師們圍繞專題進行討論,再反思,改進,最后再進行總結。通過專題性研究活動,解決教學中的實際問題,改進課堂教學,提高教學效率。

          四、進一步抓好師徒結對工作。

          我們充分利用學校學科帶頭人、骨干教師資源,締結優(yōu)秀教師與青年教師的結對關系,師徒結對促進了師徒教師的共同提高。本學期教導處將進一步加強師徒結對管理,保證結對工作真正取得實效。所有的師徒教師要按規(guī)定扎實開展工作,相互聽課要真正落到實處,不要單獨使用一本師徒結對聽課筆記,只要在隨堂聽課筆記課題后注明"師徒"即可;在常規(guī)調研或平時隨堂聽課時教導處將對師徒聽課進行檢查。

          五、按要求完成好上級安排的各項工作。

          1、認真學習縣教研室、縣進校20xx年工作要點,結合我校實際情況,扎實做好各項工作的落實。

          2、認真按照《胡家壩鎮(zhèn)20xx~20xx學年度第二學期教育教學活動》安排,開展好相關活動。

        小學校本研修工作計劃2

          根據(jù)《xx市教育局關于進一步深化全市中小學校本研修工作的實施意見》,結合本校實際情況,確定xx學年開展基于分層學習活動的小組有效學習的課堂改革為學校的校本研修活動。為使研修活動順利開展,確保研修成效,特制訂本計劃。

          一、指導思想

          為全面貫徹黨的教育方針,深入貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,切實提升教師綜合素養(yǎng),引導廣大教師更新教育理念,面向全體學生,因材施教,促進學生健康發(fā)展,全面提高教育教學質量。

          二、組織保障

          為確保本期研修活動的順利開展,學校成立研修活動領導小組。

          組長:李士炎

          副組長:諸云啟、羅全浩、屠慧芳

          成員:余亞仙、褚雄恵、柳琳琳、各教研組長

          三、研修目標

          1.結合學科特點,通過行動研究尋找對策,切實提高課堂教學質量;

          2.通過研修活動,加快促進教師專業(yè)發(fā)展,進一步提升教師教育科研水平。

          四、研修形式和要求

          研修活動過程中要充分發(fā)揮廣大教師的主動性和主體性,堅持“以解決問題為導向,力求教研訓一體”的原則組織開展活動。結合教育教學實際,通過專題學習到行動研究再到成果發(fā)布(經(jīng)驗交流、論文集萃等)的形式來深入推進校本研修活動。具體做到:校長室、教導處、教研組等共同商議,確定富有特色、切合實際的研修主題;定期安排好相應的研修活動12次(每學期6次),并及時記載;確保全員參與,人人有研修成果。

          五、具體部署

          以教研組為平臺,結合研修主題開展學習實踐、反思提煉、交流論壇等活動。具體分三個階段實施:

          第一階段:確定內(nèi)容加強專題學習(xx年7月—xx年10月份)

          1.制定XX學年校本研修計劃,確定具體活動方案(一學期至少6次專題集中研修),并做好相關組織發(fā)動工作。

          2.針對研修主題,教研組開展相應的研修活動,以專題理論學習等為主要內(nèi)容,可采用集中學習、自主學習和小組討論相結合的方式,第一階段至少開展1——2次活動,并做好書面記載。

          3.每位教師根據(jù)研修主題,結合自身實際、學科特點和學生情況,定期開展研修活動,積極探究有關策略。

          第二階段:深入推進加強行動研究(xx年11月——xx年5月份)

          1.教師深入實踐,加強行動研究,在教育教學實踐中積累方法和策略。

          2.通過近兩個學期的行動研究,要求教師把自己在實踐中積累的成功做法或優(yōu)秀成果在教研組或學校內(nèi)進行展示,要求有書面材料。

          3.在教研組和校內(nèi)交流的`基礎上確定相關教師參加街道組織的展示活動。

          第三階段:總結反思加強成果推廣(xx年6月)

          1.教師進修學校將組織人員通過參與各類活動、召開學生座談會、問卷調查、查閱檔案等形式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關學校的研修情況進行考核評估,特別是在制定時間內(nèi)教師進修學校聯(lián)絡員將參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或學校層面組織的成果展示活動。

          2.在行動研究的基礎上注重理論提升,以教師研修成果展示、師訓站長經(jīng)驗介紹等形式推廣本街道的校本研修成果,以達到互相借鑒、共同提高的目的。

          3.學校加強反思,以實踐活動為基礎,提煉出有效開展校本研修的運行模式和方法。

          六、職責落實

          1.教研組職責:

          (1)結合教育教學實際,制訂本組的主題研修計劃;

          (2)組織本組教師積極參與主題研修活動;

          (3)指導本組教師開展校本研修成果展示活動,并積累相關資料。

          2.教師職責:

          (1)認真研讀與本次校本研修主題相關的文章;

          (2)結合自身實際、學科特點和學生情況,以專題學習到行動研究到成果發(fā)布為主要推進方式,注重知行合一,確保研修成效。

          (3)積極參與各級各類論文征集、經(jīng)驗交流等成果展示活動,進一步提升自己的研究能力。

        小學校本研修工作計劃3

          在新的學期,我計劃從以下幾個具體方面開展20xx年的校本教研工作:

          一、指導思想:

          結合我校的實際情況和英語學科的特點,我計劃把核心素養(yǎng)與課堂教學作為主陣地,努力提高我的.教學理念和業(yè)務素質,研究課堂,落實有效教學,扎扎實實做好英語教學工作,不斷提高英語課堂效率和質量。

          二、總體目標:

          培養(yǎng)英語學習興趣,加強學法指導,抓常態(tài)課堂,提高英語教學質量。具體工作:

          1、加強理論學習,不斷更新教育教學理念,以先進的教育理念指導自己的教育教學實踐,努力做到關注學生學業(yè)成績的同時,還要關注學生情感態(tài)度、行為方式的發(fā)展,注重培養(yǎng)學生的綜合實踐能力,逐步提高學生的核心素養(yǎng)。

          2、按時參加集體備課,要做到有計劃、有目標、有實效。

          3、進一步落實與深化教學常規(guī),研究常態(tài)課堂,向課堂要效率。

          4、加強自己的教學案、教學反思、教學課件、試題的收集和整理。

          5、開展豐富多彩的第二課堂活動,組織八年級的學生積極參加“紅五月英語歌曲”大賽。

          6、繼續(xù)進行市級小課題和本學期校級小課題研究,提高自己的教研能力。

        小學校本研修工作計劃4

          一、指導思想:為了進一步落實市、縣教育工作會議精神,依據(jù)縣教委關于加強學校校本教研的工作意見,全面推進課改實驗工作,充分發(fā)揮教研作用,促進教師專業(yè)化成長和學生全面發(fā)展,不斷提升教學質量。

          二、工作思路:

          以培養(yǎng)教師業(yè)務能力,提高教師教學水平,促進學生發(fā)展為宗旨,以教研組為教研工作主陣地,以教師為主體,立足于本校、本職、本崗,提高教師的綜合素質和新課程的實踐能力。扎實推動“以校為本”的教學研究,確定“把問題課題化、把工作實驗化、把過程科學化、把結果成果化”的教研工作思路,教研與科研工作相結合,各教研組緊緊圍繞課程實施、學科教學實踐中的小現(xiàn)象、真問題扎扎實實開展研究。以課例為載體,以專題備課、上課、研討、反思為基本形式,提高各種教研活動效益。

          三、工作重點:

          1、形成“以問題為中心”的校本培訓模式。構建“發(fā)現(xiàn)問題—調查研究現(xiàn)狀—查找產(chǎn)生原因—學習、交流研討—剖析案例”的培訓模式。學期初進行問題梳理活動對問題進行歸納整理,學校圍繞中心問題對教師培訓,每個教師針對教學中存在的問題選擇一個核心問題進行自主研究。學年末有相應的優(yōu)秀文本成果和實踐成果,進行校內(nèi)交流。

          2、建立以組為單位的教科研工作責任制,提高組長的執(zhí)行力。加強教研組長的培訓,掌握問題的提出、解決方案設計、計劃制訂、實施調整、反思提高等科研知識與方法。組長對教研組工作實行全過程管理,做到有計劃、有落實、有監(jiān)督、有評價。

          3、以課程改革為導向,深化培訓工作,提高教研水平。分層培訓,重點抓好班主任、教研組長和青年教師的培養(yǎng),開展全員性教師培訓,以教研促教學。本學期開展一次深入學習課程標準,認真鉆研教材的教學設計比賽。各抓段干部參與各組的研究,針對教師的問題作專題講座一次。每次活動前利用20分鐘時間進行理論學習,組長安排定人員、定方向。

          4、以新理念、新課標為指導,抓好以新課改為中心,以新教材為內(nèi)容的教學方法、教學過程的研究工作,繼續(xù)研討“提高課堂教學有效性的策略”。開學初要求教師結合學科特點及教改實踐,各組教師共同探討教學中遇到的問題,確定學期教研活動專題。任課教師在校、組課題的引領下,確立自己的教改課題,制定研究計劃,并按計劃進行研究,注意實驗材料的積累和記錄,學期末要寫出階段論文、總結。

          5、形成以校、組、個人研究的校本教研網(wǎng)絡,使教師在教學方法、手段、知識結構等方面逐步適合教改要求,在新課程實驗過程中提高教學水平和能力。

          本學期進行三個縣級課題的研究為契機,帶動同組教師的參與。

          6、組織經(jīng)驗交流和學習活動,不斷探索研究適合我校學生特點,促進學生全面發(fā)展的教學方法、教學模式。本學期開展兩次“同上(同磨)一節(jié)課”為切入點,通過同樣的內(nèi)容讓不同的教師來執(zhí)教,在觀摩的'基礎上進行評價和反饋,通過提供比較的“樣本”,促進教師思維碰撞,促進共同提高。

          四、校本教研組織管理機構

          組長:xxx

          副組長:xxx

          成員:xxx

         。1)建立主管校長親自抓,教導主任具體抓,教研組落實抓,教師主體參與的四級研究網(wǎng)絡,堅持相互聽課,說課,評課,強化常態(tài)課堂教學過程的管理。

          (2)加強教研組備課的研究。各教研組的備課按照流程去操作,堅持務實性、堅持合作性、堅持思辨性、決不能流于形式,不做表面文章。

         。3)樹立“大備課觀”、“大教學觀”,倡導各組之間、教師之間的專業(yè)切磋,構建集智式備課、雙向式說課、對話式上課、沙龍式評課、反思型教研模式,形成重研討、重實踐、重反思、重互動的教研風氣,真正提高集體備課的效率進一步完善校本教研氛圍。

          五、校本教研的基本內(nèi)容、形式:

          校本教研是為教學實踐服務的,學校將培訓學習滲透到學科組教研活動中,具體措施與上學期相同,在組長帶領下制定互聽、互評課兩次,本學期要以“同上(同磨)一節(jié)課”為切入點,即同樣的內(nèi)容讓不同的教師來執(zhí)教,在觀摩的基礎上進行評價和反饋,通過提供互相比較的“樣本”,促進教師思維碰撞,促進共同提高。

          1、學期初進行問題梳理活動對問題進行歸納整理,教研組圍繞中心問題確定研究專題,每個教師選擇一個問題進行自主培訓研究;蛘咭罁(jù)先教科研中心的課題進行子課題的申報、研究。及時上報教導處。(9月份第三周五前)

          2、本學期嚴格教研組的管理,做到規(guī)范化,扎扎實實地開展教研活動,營造濃濃的教研氣氛。

         。1)本學期教研活動時間根據(jù)各組實際情況每周進行一次學科組的專題教研活動,教研組長可以根據(jù)自己教研組的實際情況靈活確定教研活動的時間和地點,開學初上報學校教學處主管領導參加,教研活動的時間每次不少于1小時。初步時間安排:

          周五第六節(jié)課下進行;每月開展一次校級集體教研活動。

         。2)教研組協(xié)助學校繼續(xù)開展好"研究課、示范課、觀摩課"活動。教研組長制定好本組活動計劃,然后上報教導處。每月組織一次全校大教研組活動:聘請專家專題講座、與手拉手校教師同上一節(jié)課活動、校級優(yōu)秀教研組觀摩活動、青年教師展示課、匯報課、骨干教師示范課等等開放式辦學形式,走出去,請進來,交流中互相借鑒提高。

         。3)繼續(xù)開展教研組活動前20分鐘,由教研組長組織全體教師深入學習教學理論。

         。4)主抓干部結合所抓學科特點、教師困惑的共性問題本學期至少進行兩次專題講座,要發(fā)言材料。以教研促科研工作,本學期業(yè)務干部、教研組長每人確定一項研究課題。

          3、利用“跨越式發(fā)展”課題實驗契機,建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”為核心要素,以理論學習、案例分析、教學反思、經(jīng)驗交流、調查研究、問題解決、教學咨詢、教學指導、示范課、研究課、說課、聽課、評課、專題講座、骨干教師與教師對話等基本形式的校本教研制度,為教師參與校本教研創(chuàng)設平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

        小學校本研修工作計劃5

          一、總體思路

          根據(jù)xx縣教科研中心師訓處工作要求,我校加強校園文化建設,大力打造書香二小,積極開展“語文課內(nèi)海量閱讀”教改實踐活動,抓實抓好教學常規(guī)管理,切實提高教師教學能力為主要目標,積極推行教學管理和教學研討網(wǎng)絡化,搭建多樣化平臺,發(fā)揮研教團隊合力,增強校本研修的實效性。

          二、工作目標

          1、落實每周一研制度,營造良好的研教氛圍

          2、抓好師徒結對工作,重視青年教師培養(yǎng)

          3、積極開展“語文課內(nèi)海量閱讀”教改實踐活動

          4、抓好常規(guī)管理,提高教學質量

          5、發(fā)揮團隊力量,積極參加各類競賽

          三、研教團隊

          教研組分為低語組、中語組、高語組、低數(shù)組、高數(shù)組,其余學科設學科牽頭人(音樂、體育、美術、英語、科學、信息技術)。后勤教師不參加教研組活動,但需完成教師繼續(xù)教育培訓任務。

          組長:xx。

          學科牽頭人:xx。

          各教研組實行組長負責制,設組長、資料員、記錄員、研訓員等,組內(nèi)每人都有任務,每學期可以調整一次。組長全面負責,資料員負責學習資料尋找、印發(fā),磨課、上課等活動教材、教案的準備等,記錄員負責每次活動全過程記錄,研訓員負責執(zhí)教研討課、觀摩課,并作為每次活動主講教師。每學期做好各項活動的資料檔案。

          各學科牽頭人負責本學科教學牽頭工作,與縣級及以上教學機構溝通,完成教學和研究任務,積極組織組員參加教指站活動,組織開展校內(nèi)教學研究,保證每人每年上一次校內(nèi)教研課。每學期做好各項活動的資料檔案。

          四、活動時間

          教研組活動每周一次,每次半天。一二年級語文安排每周二下午,三至六年級語文周三下午,數(shù)學安排每周四下午。其他學科自定。

          五、主要工作

          本學年師訓工作積極發(fā)揮研教團隊作用,以網(wǎng)絡平臺為依托,完善網(wǎng)絡集體備課制度,提供多樣化研教平臺,活動形式豐富,確保師訓工作扎實有效。

          探索制定教師校本培訓學分制,與教師績效考核掛鉤,切實提高教師參加師訓自覺性和有效性。

         。ㄒ唬、落實教學常規(guī)

          繼續(xù)加強網(wǎng)絡集體備課,重視過程管理,注重實效。【徐xx】

          1、每單元要有一個內(nèi)容進行網(wǎng)絡集體備課,其余的內(nèi)容備課要求根據(jù)學校20xx年11月3日發(fā)布的《關于教學常規(guī)管理中備課的要求細則》(除第6條)執(zhí)行。

          2、集體備課至少提前一周時間。

          3、教研組長要提供每單元教材總體情況分析和備課建議。

          4、主備教師要有教材解讀和教學設計思路要點介紹。教學設計重點部分可以有具體細節(jié)安排,一般內(nèi)容可以是教學建議和設想,避免教案面面俱到。

          5、因浙江教育資源公共服務平臺網(wǎng)絡不穩(wěn)定,語數(shù)網(wǎng)絡集體備課仍然在校園網(wǎng)論壇上進行,請各組長對新組員進行培訓。

          集體備課的教研組,每學期要求有3次以上集中在一起面對面交流,而且要拍攝照片,組長上傳到相應論壇帖子里。

         。ǘ⒁(guī)范教學研討【徐xx】

          1、各教研組每學期活動4次以上,開課研討3次以上。

          2、每次常規(guī)課研討結合本組教研關鍵詞,著力討論和嘗試解決一個問題,探尋一種策略,并能夠在日常教學中加以落實。中高年級教研組建議結合電子白板的使用,研討電子白板對課堂生成、面向全體、有效參與的作用等課題。重視練習的設計,探討作業(yè)的有效性和針對性,杜絕題海戰(zhàn)術,構建校本作業(yè)。

          3、每次常規(guī)課研討要求開課前在浙江教育資源公共服務平臺上,組長在相應工作室下,創(chuàng)建“課例點評”,上傳錄像,然后組織組員討論。(20xx年下半年要求2次)

          4、上學期有部分教研組存在只做資料沒有實際開課研討現(xiàn)象,請各組認真落實常規(guī)課研討活動。

          5、各教研組長和學科牽頭人本學期安排省師訓平臺應登記的'校本研修活動不少于18學分,每次活動2學分,要有校本研修培訓書(見附件),否則沒有校本培訓學分。

         。ㄈ⒊尸F(xiàn)多彩課堂

          1、等級考核課、錄像課、推門課【徐xx】

         、拧⒈緦W期繼續(xù)對45周歲以下教師進行常規(guī)等級課考核。

          ⑵、本學期每組有一半教師開出錄像課。錄像課錄制由各教研組自己負責,資料上傳由朱仁敏老師制作光盤。

         、恰Ρ緦W期青年教師推門聽課。

         、取浵裾n、考核課可以與“曬課”活動結合。

          2、積極開展“語文課內(nèi)海量閱讀的實踐和探索”課改項目。一二年級全面開展,組織一二年級語文教師學習有關理論資料,統(tǒng)一認識,勇于嘗試。每月開出研討課,全體參與,共同探討,改進課堂,保證課改有效進行。參加海量閱讀年會,學習同行先進經(jīng)驗。

         。ㄋ模、展現(xiàn)教學技能

          1、青年教師教學論壇活動【陶xx】

          35周歲以下青年教師參加教學論壇活動,論壇的主題最好是跨學科的內(nèi)容,分教育思想、方法類,教學技術、策略類,教育視界、形勢類,教育經(jīng)驗、心得類。

          論壇要有自己的見解,忌照本宣讀他人觀點。PPT展示,論壇時間15分鐘左右,內(nèi)容豐富,可以申請30分鐘。

          2、師徒結對活動【陶xx】

          本學年繼續(xù)抓好師徒結對工作,加強對青年教師培養(yǎng)力度。

          3、做好三年內(nèi)新教師考核工作。【徐xx】

          4、參加縣教學論文案例評比,完成以“教學改革實踐”為主題的“我的研教故事”征文活動。每學科組1-2篇。【胡益灃】

          5、全員研教“一師一課”平臺曬課!竞鷛x】

          5、積極參加縣第六屆優(yōu)秀教研組和縣第三屆品牌教研組評比!拘靫x】

          xx第二小學師訓站

          20xx年2月24日

        小學校本研修工作計劃6

          一、指導思想

          以科學發(fā)展觀為指導,以教師的專業(yè)發(fā)展帶動學校、學生的可持續(xù)發(fā)展為目標,立足于學校發(fā)展的長遠規(guī)劃及當前現(xiàn)狀,以有效教學為主題,以學科教研組建設為依托,統(tǒng)籌兼顧校本培訓、校本教研、校本科研,實現(xiàn)學習、研究、實踐的融合,打造學習型教師、學習型教研組、學習型學校。

          二、工作目標

          堅持科學的發(fā)展觀,堅持校長主持、各部門協(xié)作、專家指導、骨干帶頭、同伴互助、集中研訓與個人實踐相結合的研修模式,堅持讀書——實踐——研修——提高的研修流程,構建順應教育發(fā)展需要,適應教師專業(yè)發(fā)展方向的研修制度;堅持面向全員、面向學科教師、突出核心骨干、全面提升的研修目標,打造一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務精良的教師隊

          三、主要工作任務及措施

          1、成立校本研修工作領導小組,按學?偰繕苏J真制訂學校年度校本研修計劃,修訂并完善校本培訓、校本科研、學科建設任務目標。各部門、學年(科)組、教師個人要依照學校計劃分別制定出個人研修計劃,計劃要突出目標要求和實施研修的具體措施,分管教學副校長做好校本研修的指導、引領、監(jiān)督、落實工作,教科室主任要負起校本研修的'組織安排責任,學科組集體組織活動。教科室主任負責協(xié)調安排活動,此項工作作為學校考核教師的重要材料存檔,教科室負責常規(guī)檢查考核記載,學校校本研修領導小組在每學期末要集中進行考核評價。

          2、建立校本研修制度,規(guī)定每周二下午2:30—5:00為教育理論學習、案例、小課題研討時間,學校規(guī)定教師學習的書目為《聚焦課堂》、《有效教學》、《教師的十大素養(yǎng)》。確定“學中悟、學中做、學中思”的學習原則,學習研修采取專業(yè)人員引領學、集中輔導學、專家指導學,定期召開學習研修匯報課、交流會,促進教師逐步由“經(jīng)驗型”向“科研型”,由“教書匠”向“專家型”轉化。

          3、以本研修為基點,學科建設,組織學科集體備課,按學科組集體備課活動計劃集中在隔周四下午2:30—5:00進行課案說課備課研究。開展每位學科教師的一節(jié)教學設計、一節(jié)說課、一節(jié)講課、一節(jié)課前后反思、一節(jié)教學課的評價與分析和其他教師的聽、看、評議等九個一活動。通過九個一活動工程的實施,找出每位教師在教學中的問題,針對這些問題通過行動研究、同伴互助的辦法達到共同提高的目的。

          4、突出以師德教育培訓為目標的德育教育培訓、班主任培訓,將通過影視、文件、案例、教師的先進事跡材料學習為目標,由德育處按計劃規(guī)定隔周四下午2:30—5:00組織學習培訓,學習內(nèi)容安排由德育處安排。學習筆記、學習體會、教師敘事納入校本研修考核。

          5、加強骨干、核心教師的研修,突出能力的全方位提升。對骨干教師的研修培訓,要結合培訓部的計劃,進行學科教學理論、課題研究、信息技術、教學實踐等針對性的培訓,學校要繼續(xù)堅持開展骨干教師的六個一活動。每年讀一本教育專著;每學期至少上一次示范課,聽課不少于20節(jié),參與指導評課不少于5節(jié),承擔教育科研課題;提出實施有效教學的建議或做法一項;幫帶一名青年教師:縣級骨干教師全天候開放課堂。使每一位骨干教師都能成為具有先進教育教學理論的支撐者、掌握課題研究方法的先行者、信息技術應用的先行者,獨具課堂教學風格的現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。

          6、采取多種校本研修形式,促進教師發(fā)展,提高教師素質。

          (1)課題帶動:通過課題研究,吸引更多教師加入到課題研究隊伍,形成校本辦學特色,促進教師行為改進。

          (2)培訓提高:爭取更多的學習機會,參加各類培訓,讓每位教師都能有培訓學習的機會,以拓寬教師的視野,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

          (3)實踐反思:積極開展多種形式的教研活動,以解決學校教育教學中最常見、最實際、最難解決的問題為對象,以專題反思、案例交流、觀摩研討、專家對話等形式為教師教育教學實踐提供切入點、結合點。認真抓好教學技能培訓,以示范、講解、研討、訓練等多種形式優(yōu)化課堂教學過程,提高教師的課堂教學能力。

          (4)觀摩聽課:廣泛開展“觀課議課”活動,落實觀課后的評課和討論環(huán)節(jié),為大家提供交流的契機,運用理論分析實踐,提高教育理論修養(yǎng)和自身實際教學水平的良好機會,引導教師獲得有益信息,達到資源共享。

          (5)個人自修:一方面,教師自己確定目標,尋找相應教育理論和知識武裝自己,在自修和實踐中不斷反思、調整,實現(xiàn)自我改進和提高;另一方面,對教育專家、優(yōu)秀教師的傳授和指導須有一個自我消化吸收的過程,才有實質性的收獲和幫助。通過此方式,充分發(fā)揮教師的主體作用,促進教師自主發(fā)展。

          (6)校際交流:加強兄弟學校的交流、開放、互通有無,實現(xiàn)師資、設備、信息等資源的共享。定期到兄弟學校聽課、評課和教研活動。同時利用網(wǎng)站教育資源進行學習、提高。

          四、校本研修的保障措施

          (一)強化組織和管理。

          成立校本研修指導小組和校本研修辦公室。校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。以教導處、教科室、教研組為主體成立校本研修工作小組,深入教研組、班級聽課、評課,力求做到融教研、科研、調研為一體,逐步成為校本研修的主力軍。

          1、 領導小組

          組長:(校長)

          副組長:(副校長)

          成員:xxx,xxx

          2、加強校本研修的宏觀指導,加大督促管理力度。

          為加大督促檢查和管理,特制定了《校本研修過程指導制度》、《校本研修督導檢查制度》 《校本研修檢查評估制度》、《校本研修評價激勵制度》、《校本研修資源支持體系》。

          (二)落實校本研修的保障機制

          1、學校在每學年或每學期事先制定出教研組、年級組、各科室及學校的工作規(guī)劃及學校級的大型活動的臨時安排時間表,以便實施。

          2、學校給予各項研修活動提供必要的物質保障和經(jīng)費支持。

          3、依據(jù)《校本研修評價激勵制度》,在大型活動結束后及時進行表彰獎勵;對一學年中全校各部門工作人員及教師教學教研情況給與綜合考核,并對優(yōu)秀人員給與表彰獎勵;將教師參與研修活動于職評和績效工資掛鉤。

        小學校本研修工作計劃7

          根據(jù)xx市教育局教育工作會議精神和鎮(zhèn)中心校的有關要求,結合我校實際制定本學期學校師訓工作計劃。本年度的校本研修工作將以學校與教師的發(fā)展為根本,以學生的發(fā)展為根本,一切從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,扎實有效地實施校本研修,為教師的專業(yè)成長和學校持續(xù)發(fā)展提供廣闊的學習空間。努力造就一支具有較高素質的學習型教師隊伍,全面推進素質教育,穩(wěn)步實施新課程改革。

          一、工作思路:

          “強化科研意識、轉變課程理念、落實研修實效”,以更新教育觀念為先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習研究新課程為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與教育科研和研修為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以培養(yǎng)一批專業(yè)型創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

          二、工作目標

          通過開展校本研修,促使廣大教師樹立良好的師德風范,掌握先進的教育理念和教育思想,以學習課程標準為抓手,通過有效改革課堂教學,轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展的需要,積極探索學生養(yǎng)成教育的新模式,改革學生好教師的評價方法,為提高教育教學質量奠定良好的基礎。

          三、工作要點

          本年度的校本研修,我校仍將以“新理念、新課程、新技術”為內(nèi)容,以《有效教學》、《有效教師》和《有效研修》的學習為載體,以“一切從教師的需要出發(fā),一切為了教師的專業(yè)發(fā)展”為重點,結合基礎教育課程改革,圍繞轉變教師教育觀念、提高業(yè)務素質和實施素質教育的能力這一目標。形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍;形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的'研究型教師,培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處。同時,學習、發(fā)揚名師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗、形成自己的教學風格和特長,由“經(jīng)驗技術型”向“實踐反思型”的現(xiàn)代型教師轉變。

          1、師德研修,將結合我校實際,以活動為載體,以案例教學、典型報告為基本形式,同時,大力開展讀書活動,使廣大教師愛教育,就是要做到忠于黨和人民的教育事業(yè),立志獻身教育,為人民服務,讓人民滿意;愛學生,就是要做到牢固樹立科學的人才觀、先進的學生觀和正確的教育觀,熱愛學生,尊重學生,努力為學生發(fā)展服務;愛自己,就是要做到以“學為人師,行為示范”為準則,增強教師職業(yè)的使命感、責任感、光榮感和成就感,言傳身教,為人師表,做學生的楷模、社會的表率。

          2、新課程研修,更新教育教學理念,全員課改通識研修和以掌握學科要求為主的學科教師研修。通識研修在組織集中專題研修基礎上,組織全體教師開展自學,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。再以教研組為單位,組織學習討論、研討交流,檢查考核學習情況,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為。學科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。

          3、教育教學能力研修,以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內(nèi)容,對教師通用基本功、學科基本功和綜合能力基本功訓練,做到常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓練活動;在全體教師中開展以信息技術為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學技能研修;要通過結合不同層次教師的不同特點采取不同的研修方式,使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。積極引領教師向“研究型、學者型、專家型”教師轉化。

          4、現(xiàn)代信息技術應用的培訓。強化課堂應用、教學信息化整合的教師信息技術校本研修活動,幫助教師樹立應用信息技術推進教學改革的意識,熟練掌握信息技術應用的基礎知識和技能,提高信息技術與學科整合能力,為教師運用先進的教學手段創(chuàng)設環(huán)境。組織青年教師學習網(wǎng)絡知識,學習多媒體課件制作,提高教師運用和處理信息的能力。大力倡導教師人人建立自己的網(wǎng)絡空間,形成有思想、有品味、有影響的博客群落。

          5、教育科研能力研修,要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修。本期繼續(xù)以“有效研究”為切入點,做到教學即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教科研就在反思中,教學中,教育敘事中,提升總結中,借鑒學習提煉中……。

          四、研修方式與活動

          1、自主學習:教師自學,寫好校本研修報告冊。切實加強教師的現(xiàn)代教育教學理論學習,幫助教師樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養(yǎng)。

          2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,各教研組在每月要安排一次專題講座,專題講座資料及時交教科室存檔。

          3、小組研討:以教研組為單位,利用每周教研活動時間研討學習體會、研

          討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等,教研組長要時時關注新的教育動態(tài)。本期著重學科教學的“互動生成”方式的理解與嘗試教學。

          4、教學觀摩:利用教研課進行課堂教學研究,扎實做好好評課活動,教研組做好詳實記錄;同學科、同年級教師之間要開展聽“家常課”活動;各教研組在教研活動時間要組織教師觀看名師錄象。

          5、參觀考察:積極組織教師參與上級研修活動與組織教師外出參觀學習,促進與優(yōu)秀學校的合作交流,學習好的教學方法和先進的教學理念。

          五、考核方法:

          教師研修的考核參照學校教育教學管理方案實施。采取周評估、月評估和學期綜合考核相結合的方法,把教師參加校本研修的內(nèi)容按學時計算,完成研修任務與月獎聯(lián)系,考核結果將作為教師學期教育教學工作考核的依據(jù),并與年末考核掛鉤。

        小學校本研修工作計劃8

          一、 指導思想

          我組本學期在教研工作中認真落實上級教育工作會議精神,緊緊圍繞以新課程改革為中心,一課堂教學為主陣地,一全面開展學生素質教育為目的,努力構件輕負擔、高效率、高質量的教學模式。

          二、 工作目標

          1、建立我組教師研修化的團隊,提供教師專業(yè)化成長的平臺,依賴于研修團隊的同伴互助,營建以年級為中心的'團隊,充分發(fā)揮年級組長的核心作用,從而提高我組教師隊伍的專業(yè)能力和素養(yǎng)。

          2、進一步加大教研、科研力度,走科研興校之路,在本學期中繼續(xù)開展“一課三備”,強調“互動式集體備課”的四度調整,讓備課與教學并存。強調互動生成,對學科中的重點課先研后上,努力使每一位教師成為學習型、反思型的教師。

          3、在校本研修中,以《怎樣改變農(nóng)村學校作文教學的現(xiàn)狀》、《閱讀教學中要注意哪些?》為內(nèi)容進行組內(nèi)研修。

          4、提高教育教學質量是我校永恒不變的主題,那么激戰(zhàn)課堂就是我們攻克的堡壘,學校將隨堂聽課、評課為學校行政監(jiān)控課改實驗課堂的重要手段。各位組員都要嚴肅認真地對待教研組、教導處和學校三個層面的隨堂聽課、評課。

          5、進一步規(guī)范教學管理,重視調控與指導,對薄弱年級、班級及學生進行跟蹤調研分析與指導,發(fā)現(xiàn)問題在第一時間得到妥善解決。

          三、主要措施

          1、以師德為引領,全組開展自我研修,大力共建合作學習,自主構建、共同探討、經(jīng)驗提升的濃厚學習氛圍。開展名師帶教活動,要求的骨干、學帶教師與校本教師結對子,互幫、互學,共同進步。開展教學觀摩、教學比賽、案例及札記的撰寫,以及網(wǎng)上研修等活動。

          2、全體教師制定出自我研修當年計劃,做到有計劃地提高自己的專業(yè)技能和綜合素質。本年度將舉行“四個一”評比(即:教師精讀一本理論專著,出一份優(yōu)秀試卷,寫一份優(yōu)秀教案,上一堂優(yōu)秀課)活動。每位教師每學期撰寫一篇教學論文上交教科室。

          3、以州的教學常規(guī)制度為準繩,以我校自定的教學常規(guī)管理條例為導向,加強常規(guī)管理,規(guī)范教學行為,促進教、學、管整體優(yōu)化。深化課堂教學改革,打造“魅力課堂”。強調互動生成,讓學生在課堂主動參與,合作學習,不斷探究,激發(fā)學生的學習興趣和求知欲望,把素質教育認真落實在課堂教學中。

        小學校本研修工作計劃9

          為了進一步加強教師隊伍建設,提高教師的科研素養(yǎng)和科研水平,切實促進教育教學質量的提高,推進學校內(nèi)涵發(fā)展,特制定本學期研修計劃。

          一、教師專業(yè)研修現(xiàn)狀及需求的分析

          學,F(xiàn)有教職員工60人,其中專任教師60人,平均年齡35歲,35周歲以下青年教師35人,約占在職教師總數(shù)的58%,35周歲至50周歲以下中年教師23人,約占在職教師總數(shù)的38%,50歲以上教師2人,約占在職教師總數(shù)的3%。所有在職教師學歷100%達標,其中本科學歷36人,約占在職教師總數(shù)的60%,學,F(xiàn)有中級職稱教師13人,占22%,縣級學科帶頭人、骨干教師各1人,縣級教壇新秀5人,共約占在職教師數(shù)的12%。

          隨著課堂教學改革的不斷深化,教師現(xiàn)代教育技術掌握不斷的提高,基于我校教師在學科知識與教學技能的結合與應用相對滯后,實施有效教學的方法與策略還比較欠缺,教師的科研本事與運用現(xiàn)代教育技術進行組織教學活動的本事參差不齊,很多教師不鉆研業(yè)務知識,缺乏積極向上的動力,給教育教學工作帶來諸多不便,按照縣教育局的要求開展校本研修工作,經(jīng)過校本研修,提高教師的教育教學水平,提升教師的綜合素質和教育科研本事。

          二、教師專業(yè)成長學期目標設計

          (一)總體目標

          以學校發(fā)展、學生發(fā)展、教師發(fā)展為本,以更新教育觀念為先導,以提高教師的教育教學本事為中心,促進廣大教師在實踐中學習,在反思中成長,在研究中提高,營造濃厚的研究學習氛圍,提高有效教學手段,推動學校各項工作“惜時增效,輕負高效”和可持續(xù)發(fā)展。在實踐中逐步提高教師的教育科研本事,構建一支具有必須科研水平的教師團隊。

          (二)階段目標

          1、培養(yǎng)教師的職業(yè)情感,能促進教師產(chǎn)生職業(yè)認同感,把個人發(fā)展與職業(yè)發(fā)展融為一體,進而使教師產(chǎn)生專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。

          2、建立學校教師校本研修網(wǎng)絡平臺,引導教師自主參與校本研修活動,不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

          3、進一步加強研究型教研組建設,以教師課堂教學改善計劃為抓手,開展“先學后教、當堂訓練”教學模式研修活動,切實提高教師的教學有效性。

          4、積極引導教師參與校本研修活動,加強教師科研意識,以科研引領自身的教育教學行為。

          5、繼續(xù)開展合理使用校本教材,進一步提升教師對課程的開發(fā)利用和課程執(zhí)行本事。

          6、建立和完善貼合學校特點的.校本研修制度,激發(fā)教師參與校本研修的進取性,提升教師校本研修的有效性。

          7、積累較為成功的校本研修案例,提煉和總結校本研修的經(jīng)驗,促進教師隊伍的整體提高。

          8、要充分發(fā)揮電教組的職能作用,多舉行課件制作比賽及有效課堂教學比賽活動,使全體教師能夠熟練操作觸控一體運用現(xiàn)代信息技術進行教育教學和班級管理。

          9、80%以上的教師具有必須的教育科研本事和課程開發(fā)本事,有必須數(shù)量教師的論文在縣、市刊物發(fā)表。

          三、研修活動需要解決的問題

          1、緊緊圍繞“先學后教、當堂訓練”教學模式研究,從中發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,經(jīng)過立足課堂教學改革,提高課堂教學效率推動教師專業(yè)發(fā)展,提高教師制作和使用多媒體課件、運用觸控一體機進行教學的技能。

          2、充分利用網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學習和交流。

          3、認真組織開展“全體教師使用觸控一體進行課堂教學示范課”系列活動。

          4、實施好青藍工程,發(fā)揮教學骨干的作用,大力培養(yǎng)青年教師,為青年教師搭建展示鍛煉的舞臺,做好校本培訓工作,多讓他們走出去進行學習培訓,促使他們盡快成長為校內(nèi)的教學骨干,帶動教師隊伍素質的整體提高。

          5、加強學?蒲姓n題的研究工作,進一步激活教師參與研修的主體意識,逐步建立教育、教學、研究、反思的新型的教學研究風氣,使教師真正成為教育教學的研究者、組織者、引導者和示范者。

          6、要加強相關的管理制度建設,如教師業(yè)務學習制度、教師參加培訓制度、聽課評課制度、課堂教學評價制度、教師考核獎勵制度等,經(jīng)過完善和強化規(guī)章制度的約束,促使校本研修由被動變?yōu)橹鲃樱勺园l(fā)走向自覺,由無序變成有序。

          7、強化團體備課,進行教案的改革與創(chuàng)新,要注重作業(yè)布置,要分類分層,規(guī)定不一樣標準,提出不一樣要求,體現(xiàn)層次性和自主選擇性,要嚴格控制作業(yè)量及完成作業(yè)時間。

          8、要注重教學反思,要引導教師學會反思,找出“備課”和“教學行為”的不和諧之處,分析原因,尋找解決方案,促使教師學會在自身教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

          四、研修的方式和途徑

          1、自主學習:要求每位教師加強現(xiàn)代教育技術理論學習,樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養(yǎng)。每月寫兩篇高質量的校本研修心得體會。

          2、專題學習:結合教學實際,針對學校校本研修存在的問題,學校將借助網(wǎng)絡進行專題學習。

          3、廣泛開展教師相互聽課活動,以評促研。學校將每周的星期三定為教學開放周,要求教師相互聽課、評課,每學期聽課不少于20節(jié)。

          4、同頭課團體備課:利用教研活動時間進行教案改革,在語文與數(shù)學科目內(nèi)以教研組為單位,實行團體備課,倡導使用導學案,研討教學課堂、教學評價、研討“先學后教當堂訓練”教學模式及現(xiàn)代教育技術運用情景。

          5、觀摩教學過程:積極組織教學競賽活動,以賽代訓。充分利用多媒體課件、觸控一體上課展示,進行有效課堂教學比賽活動,提高教師的課堂教學運用技能。

          6、促使教師養(yǎng)成學習與反思的習慣:使用多媒體課件、觸控一體上課后要注重反思,構成總結性材料,在教研組內(nèi)交流,每月交流兩次。

          五、實施過程中的注意事項

          1、培訓教師要認真聽講,并及時做好筆記,語數(shù)教研組每位任課教師經(jīng)過團體備課后,在年級組內(nèi)選出一位教師進行上課,各組成員務必參加聽評課活動;聽后經(jīng)過評議推薦出1—2名教師參加校級示范課展示。

          2、聽課教師必須認真填寫有效教學課堂評價表。

          3、授課教師在講完課后,要認真精心寫出教后反思,上報教導處存檔。對評選出的優(yōu)秀教師學校將推選參加縣上的教學比賽。

          六、研修保障措施

          1、組織保障。成立校本研修領導小組、構建校本研修管理網(wǎng)絡。校長任組長,為第一職責人;副校長為副組長負責校本研修工作,教導主任具體組織實施校本研修工作的設計和規(guī)劃、組織和落實,教研組長、學科帶頭人、骨干教師、教學能手為組員。

          2、制度保障。建立、健全、完善校本研修的各項制度,確保學校各項校本研修工作落到實處。

          3、經(jīng)費保障。完善激勵機制,保證經(jīng)費投入,根據(jù)研修工作項目的完成情景,對有關人員進行獎勵或懲罰;注重軟件的投入,完善教師專業(yè)培養(yǎng)投入機制,加大力度,滿足需求。

          4、專業(yè)保障。學校將邀請縣教研室專職教研員幫忙學校設計校本研修活動和承擔具體指導工作。指導針對教育教學中的實際問題進行研究。

          5、管理保障。以教師專業(yè)發(fā)展目標為導向,將各研修項目任務、措施進行具體落實,校本研修要和評優(yōu)樹模、年度考核、職稱評定掛鉤。

        小學校本研修工作計劃10

          一、指導思想:

          依據(jù)學校內(nèi)涵發(fā)展的需要,進一步推進校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,改進教學行為,提高教學效益,促進學生全面發(fā)展,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構建符合學校實際的校本研修機制,努力培養(yǎng)有教養(yǎng)的學生,打造有素養(yǎng)的教師,創(chuàng)建有品位的學校。

          二、現(xiàn)狀分析:

          1、學校師資情況:

          學校不斷對師資隊伍進行整體優(yōu)化,并通過校本教研和培訓,使得教師素質得到提高。學,F(xiàn)有教職工80余人,其中高級教師5人,寧波市學科骨干教師1人,z區(qū)學科骨干教師4人,市區(qū)級教壇新秀20余人。這些優(yōu)秀的師資都為校本研修奠定了基礎。

          2、研修氣氛濃厚:

          我校為z省校本教研示范學校,有著良好的研究氛圍,團結協(xié)作、積極進取是我校教研組的一大特色!皶\式行動研究”作為我校校本教研的基本模式,已取得了一定的成效,得到了專家的肯定,并有效地促進了教師間的交流與合作研究,改進了教學行為,提高了教學效率。20xx年9月起,我們又推廣“三人行”互助式合作研究,老師們聚焦課堂教學,使校本教研得到持續(xù)發(fā)展。

          3、制度不斷完善:

          學校各種規(guī)章制度不斷得到完善,營造了“團結向上”的校園氛圍,從制度上保證校本研修的良性開展。

          4、存在問題:

          教師在理解教育理念的同時,把理念轉化為實踐難度較大,教師教育實踐與科研水平發(fā)展不平衡;在研討培訓中,對教師中的優(yōu)勢資源、教師間存在的差異還有待進一步挖掘及利用;教師的發(fā)展需求呈多極化趨勢,以往的培訓對教師的個性化發(fā)展需求關注較少。

          三、研訓目標:

          1、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。

          2、結合教師發(fā)展的需要實際,切實幫助教師解決教學中的實際問題,提高研修的質量。

          3、建立一支師德高尚,素質良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

          四、具體措施:

          1、形成一個活動網(wǎng)絡。

          逐層開展專題性活動、主題式教研和日;萄,形成三位一體的教研活動網(wǎng)絡,加強校本教研的力度,努力打造一支智慧型教師隊伍。備課組層面開展日;萄,以“試卷(練習)編制、講評”為主題,通過理論學習、上學期期末試卷分析、試卷編制交流、試卷講評課等形式展開研討。教研組層面開展主題式教研,期初對教師在教育教學中感到困惑的教學現(xiàn)象進行歸類、分析、綜合,確定主題,以“三人行”互助式合作研究和“會診式行動研究”相結合的教研方式展開課例研究。之后,通過博客交流和課堂教學常規(guī)調研,及時發(fā)現(xiàn)研究中的新問題,適度調整。期末形成小課題報告。教導處層面開展專題性活動。

          2、明確教師分層發(fā)展目標

          學校探索和建立各級教壇新秀、學科骨干培養(yǎng)梯隊,明確校內(nèi)不同層次的教師階段奮斗目標和前進的方向。其具體內(nèi)容為:

         。1)全體教師培訓:進一步提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

          開展立體讀書活動,鼓勵教師通過閱讀提升自身素養(yǎng),增加對教育教學的理性認識與思考。加強教師業(yè)務學習,11月份開展教學論壇——“難忘的一段教育教學經(jīng)歷”分享會(葉盛、李吉、黃海波)。12月底,青年教師粉筆字書寫過關。

          (2)青年教師培訓:,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。

          以“青聯(lián)會”為活動平臺,本學期重點開展區(qū)教壇新秀評選歷練活動。

         。3)部分骨干教師:“不走尋常路”

          我校師資不管從年齡來講,還是從教學能力來講都出現(xiàn)了“瓶頸”現(xiàn)象,因而,要加大部分中青年骨干教師的培養(yǎng)力度。給予更多的機會參與區(qū)級以上的研究課、講座等,加強功底鑄造,樹立“不走尋常路”的理念,努力在獨立深入教材、有創(chuàng)造性地解讀教材上潛心研究,在創(chuàng)新精神和實施能力方面有較大的提高。能在本校范圍內(nèi)具有指導、帶頭作用,也為區(qū)一級骨干教師評選儲備人選。

          3、搭建教師學習對話的平臺

          沒有專業(yè)引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鉆研之外,還可從以下三個方面給教師提供學習機會。

         。1)校內(nèi):要求大家互相聽課,匯報交流教學情況,形成大家都深入課堂,研究教學的良好氛圍。

         。2)校外:走出去請進來。走出去,有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓,促使他們盡快成長;請進來,學校邀請專家、教研員來我校作報告、座談。

         。3)學校承辦各類教師培訓、教研活動,給青年教師搭建一個展示鍛煉的舞臺,讓他們在一些大型研討會上展露風采。要求教師主動參與各項活動,聆聽各位專家們的.報告,努力提升自己的業(yè)務素養(yǎng)與理論素養(yǎng)。

          學校盡力為教師提供針對性的指導和培訓,讓教師樹立成就學生也成就自己的思想。同時,學校積極鼓勵教師間合作,優(yōu)勢互補、取長補短、升高木桶短板,形成合力,實現(xiàn)共贏。

          4、加強教研組建設

          (1)各教研組長要起好紐帶作用,起好引領作用,帶動自己的團隊勤于研究、樂于研究、善于研究,促進教師專業(yè)化的發(fā)展。

         。2)期末以以“創(chuàng)新與扎實”為主題開展星級教研組評選活動。

          五、考評機制:

          1、通過對教師培訓時的表現(xiàn)、學習態(tài)度、出勤情況等進行記錄,按優(yōu)秀、合格、不合格進行過程考核。

          2、結合我校教學常規(guī)要求,期末評選《北斗小學教科研積極分子》。

          3、努力提高課堂教學監(jiān)控力度,“進課堂”成為課堂教學常規(guī)管理的基本措施之一,檢查備課本、作業(yè)本等,對課堂教學問題與對學生作業(yè)中反映出來的問題及時與教師進行溝通。

          六、保障措施:

          1、組織到位。學校將形成一個校長親自抓、教導處具體抓、教科室協(xié)同抓的校本教研的管理網(wǎng)絡。

          2、制度到位。學校有相應的教學常規(guī)制度、聽課評課制度、師徒結對制度等,從制度上保證并激勵教師參加校本教研活動,提高活動質量。

          3、學分到位。校本研修內(nèi)容經(jīng)上報通過都將納入學校教師培訓學分管理。

          4、經(jīng)費到位。為了提高校本教研的成效,學校在經(jīng)費上予以大力支持。

          5、管理到位。校長室、教導處、教科室共同負責校本研修工作的日常管理。

        小學校本研修工作計劃11

          一、指導思想:

          以xx教育理論為指導,以提高教師實施素質教育的能力為目標,遵循骨干教師成長的規(guī)律,教、學、研、用四方面兼顧并重;堅持前瞻性理論和效用性實踐相結合的原則;強調教育教學實踐能力的提高和自主發(fā)展能力的形成;突出先進語言教學理論對受訓學員自身教學經(jīng)驗再認識的作用.

          明確教師的素質取決于他們的可持續(xù)性發(fā)展,而關鍵是提高自主發(fā)展能力,在轉變觀念的基礎上,通過反思進行自我評估,增強自主發(fā)展意識和改革創(chuàng)新精神,明確自主發(fā)展的方向和近中期發(fā)展目標,走上可持續(xù)性自主發(fā)展的道路,進而推動無錫市英語教學改革,適應21世紀對高素質人材的需求.

          二、培訓目標:

          通過培訓,使學員在思想政治、職業(yè)道德、教學觀念、專業(yè)知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高,成為本地區(qū)具有英語教學科研能力和教學示范能力的骨干教師.

          具體要求如下:

          1.熱愛教育事業(yè),有較高師德修養(yǎng),具有現(xiàn)代教育觀念和創(chuàng)新改革意識,重視素質教育.

          2.了解國內(nèi)外英語教學的最新理論,熟悉英語教學改革動態(tài)和英語語言發(fā)展趨勢.籍此對自身積累的教育教學經(jīng)驗進行反思和再認識,提高語言基礎知識和教學基本技能.

          3.研討課堂教學方法.學習先進教學經(jīng)驗和教學理論,并根據(jù)實際情況加以應用、調整、改革、創(chuàng)新,優(yōu)化課堂教學過程,并逐步形成自己的教學風格和教學專長,在本地區(qū)有一定示范作用.

          4.重視教育教學科研活動,具有較強教育科研意識和一定的研究能力,能獨立完成小學英語教育教學中的研究課題和教改實驗.

          5.能使用以計算機和網(wǎng)絡技術為代表的現(xiàn)代教學技術和教學工具,初步掌握多媒體課件的制作技術.

          三、培訓內(nèi)容:

          小學英語骨干教師培訓分為三大板塊:理論與技能;實踐與考察;課題與實驗.其主要培訓內(nèi)容包括:

          1.英語教育教學理論:目的在于拓寬學員的.視野,介紹英語教學的先進理論和現(xiàn)代英語的發(fā)展趨勢,重在更新教學觀念,調整知識結構.

          2.英語教學技能和現(xiàn)代化教學手段:目的在于提高學員的教學水平,學習英語語音學基礎理論和英語聽說教學方法論,開展相應的教學技能訓練和教學方法研討.學習多媒體課件制作的基本技能和網(wǎng)絡資料檢索的基本方法,討論多媒體技術在小學英語教學中的推廣和應用.

          3.教育教學考察:目的是了解省內(nèi)外小學英語教學的現(xiàn)狀和改革發(fā)展趨勢,學習小學英語教學改革的最新成果,特別是課堂教學的成功經(jīng)驗和先進方法,拓展視野,更新觀念.

          4.英語教學實踐:要求學員借鑒、運用現(xiàn)代英語教學理論及先進的教學理念,先進的教學方法,結合自身教學實踐,開展英語教學改革,特別是優(yōu)化英語課堂教學的改革試驗,提高英語教學的質量,同時加深對英語教學規(guī)律的認識.

          5.英語教育教學課題研究:在學習教育理論的基礎上,結合考察、了解英語教改動向和英語教學現(xiàn)狀,引導學員反思自身積累的教學經(jīng)驗,重新思考在教學實踐中遇到的問題,開展專題討論,確定研究課題或實驗項目,獨立開展課題研究或教改實驗,并在培訓結束前結題.

        小學校本研修工作計劃12

          一.指導思想

          繼續(xù)貫徹落實區(qū)教育局《關于加強校本研修工作的指導意見》和《涪城區(qū)20xx年教育研修工作意見》,加強學科教學中滲透“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”宣傳教育,切實推進有效校本研修,強化研修過程管理,結合學校情況,優(yōu)化課堂教學效果,提高教育教學質量;充分推進素質教育實施,提升特色建設水平,以教師自身專業(yè)化發(fā)展為出發(fā)點,進行教師成長教育模式探索,以提高全體教師的自身素質為目的,促進我校研修工作有序、有效進行,打造本校特色的研修文化。

          二、研修思路

          研修管理重在引導、示范,核心在落實。本期校本研修工作中心是提高課堂教學效益,提倡有序、有效研修,加強管理,優(yōu)化評價,研修規(guī)格上追求“教師即研究者”——充分利用教師現(xiàn)有經(jīng)驗,改進而不是改造教師及其教學行為;提出“在研究中工作,在工作中研究,以研究推動工作,把研究成果落實在工作中”的工作要求;研修方式上走“校本化專業(yè)發(fā)展”之路——學校應該是教師專業(yè)化發(fā)展的最佳場所和舞臺,是一個開放的學習化社會的`窗口;研修策略上采用“科研先導、課題帶動”;研修內(nèi)容上偏重于實施新課程的條件性知識和實踐性知識,促進教學質量穩(wěn)步提升,結合學校成長教育課題研究,提高課堂教學效益,培養(yǎng)骨干教師,構建課堂教學模式,塑造特色教師,打造“特色課堂”,將有效研修與課堂效益的提高、學校教學質量的提升和教師成長教育有機結合。

          三、研修措施

          1、強化教研組的建設和管理。教導處加強教研組活動管理,行政深入各教研組參加教研活動并進行指導。要求集體研討、交流時做到研修有計劃、有記載、有檢查、有落實、有反饋,每次活動做到定主題、定主講、定時間、定地點,內(nèi)容要形成專題化、系列化。要求參與教師填寫好研修活動記錄,寫出反思,做好資料積累工作,認真總結經(jīng)驗,力求形成特色,帶動引導教師專業(yè)發(fā)展。

          2、提倡聯(lián)動研修,打造特色教師。

          學校開展師徒結對、骨干帶教、共同備課、磨課等方式,互幫互助互學互進,優(yōu)勢互補,促進青年教師隊伍迅速成長。對青年教師實行“結對制”培養(yǎng)方式,充分發(fā)揮骨干教師在同伴互助中的積極作用,幫助和指導青年教師,盡快適應角色和環(huán)境要求,實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。實施教學評價研修,根據(jù)本校具體情況,對教學過程進行全程評價,提高研修對教學活動的促進作用。

          研修任務和課堂教學緊密結合,各個部門,每個教師,既有獨立的研修計劃,又有團隊的研修任務,個人和集體密切協(xié)作,對研修完成情況納入期末教研組考核之中。

          3、加強學習資源建設,開拓多種研修渠道。根據(jù)教師成長實施方案和《教師成長手冊》制定《教師成長輔助手冊》和《教師成長指導手冊》,建立教師成長檔案,實施制定本期《專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;實施學!吨星嗄旯歉山處熍囵B(yǎng)方案》,加強中青年骨干教師培養(yǎng),通過專家引領、學習交流、自我學習、同伴互助、行動研究等方式,使有提高愿望和潛力的中青年教師脫穎而出。

          以課題為抓手進行研修,繼續(xù)進行課題研究,研究教育教學的本質屬性,實現(xiàn)學校教育教學質量的提升。推進特色學校建設,進行成長教育研究,倡導教師自覺讀書,解讀教育教學專著,積極參與網(wǎng)絡研修學習,充分利用網(wǎng)絡資源先進理念方法提高教育教學業(yè)務能力。

          實施聯(lián)動研修,提高教育層次。積極與其他學校進行合作研修,共享教育成果。凡參加學校獻課,要總結反思,研討模式。力爭通過獻課,對某一類教學總結出高效的教學模式。教研組同時還要擔負起教研組活動時的業(yè)務培訓任務,觀看教學視頻,討論交流

          思;引領教師上課——聽課——評課,提高教學水平;參與專題討論,提高理論水平。

          四、研修形式

          1、教研組活動落到實處。雙周集體研修,單周教師自我學習,學科講座和教師競賽相結合,圍繞學校成長教育課題,填寫《教師成長手冊》,積極進行校本研修,教研組和教導處做好跟蹤記錄。

          2、開展教師讀書和教學反思活動,以解讀《備課的變革》為契機,寫出反思并堅持教師課后反思和教師教育隨筆寫作活動。

          推進主題教學研究活動,創(chuàng)建主題教學模式,形成適合本校實際的學科主題教學模式。本學期我校語文教研組和數(shù)學教研組分別進行小學語文閱讀教學模式和小學數(shù)學計算教學模式探討與研修。

          3、繼續(xù)開展“高效課堂”教學比賽,提倡同課異構,不斷提高課堂教學效率,著力打造魅力課堂,積極推進學校成長教育課題的研究。推行新調入教師上見面課,新招考教師上合格課,校內(nèi)骨干教師上示范課,非骨干教師上研究課制度,促進教師專業(yè)化發(fā)展,提高教學水平。

          要求課前進行備課預設,使教學設計更趨合理,更符合學生實際,在教學中為學生安排足夠的自學、自悟的時間和空間,使自主、探究、合作的學習方式,真正釋放出人性智慧的光芒。經(jīng)常進行教學反思,努力發(fā)現(xiàn)教學智慧的增長點。

          4、以課題為抓手,以課堂為途徑進行研修。實施聯(lián)動研修與網(wǎng)絡研修,以多種學習共同體促進共同發(fā)展,提高教育層次。積極與其他學校進行合作研修,共享教育成果。完善“一式多教,反思提高”,“同課異構”等課堂研討制度,推進特色學校建設,進行成長教育研究,倡導教師自覺讀書,積極參與網(wǎng)絡研修學習,充分利用網(wǎng)絡資源先進理念方法提高教育教學業(yè)務能力。

          5、建立教師成長教育研究室,實施教師成長的有關方案,在研修過程中逐步充實完善,盡可能切合實際和易于操作。把校本教材的制定與實施納入教師個人成長發(fā)展規(guī)劃,提高教師個人研修能力。

        小學校本研修工作計劃13

          一、指導思想

          本年度我校的校本研修工作將按照上級研修部門的工作要求,以加快學校內(nèi)涵發(fā)展為目標,緊緊圍繞“打造高質量課堂,提升教師教育教學能力”這一主題,堅持“育德為先、能力為本,突出骨干、面向全員,均衡發(fā)展”的原則,開展多種形式的基于崗位、基于課堂、基于問題、基于教師發(fā)展需求的教師培訓與崗位練兵活動,促進教師專業(yè)化成長。

          二、主要工作

          (一)做好校本培訓工作

          本年度的校本培訓工作繼續(xù)采取自學與集中學習相結合的方式進行。

          1.教師的自學內(nèi)容包括:本學科的課標、教材、教法,與本學科相關的網(wǎng)絡學術信息和學刊中的`相關論述等。

          2.集中學習的主要內(nèi)容是教育學、心理學的通識培訓,名優(yōu)教師錄像課,講座視頻等。

          3.培訓成果以“講述我的教育故事”形式呈現(xiàn)。要求全體教師以教育學和心理學為理論支撐,選取自己在教育、教學工作中的典型案例,撰寫一篇教育或教學案例。學校經(jīng)過評選后,組織教師進行交流并編輯成本校的年度《教育教學案例集》。

          4.組織教師參加省、市教研部門組織的各類培訓活動,使我校教師及時掌握最先進的教育理念和教育改革最前沿成果,掌握最新的教育技術和教學方法。

          (二)開展校本教研活動

          1.本年度我校的教研主題是“打造高質量課堂”。按照這一主題,分別確立了各學科提升課堂教學質量的教研重點:數(shù)學學科“小學數(shù)學基本思想和基本活動經(jīng)驗的主要教學策略”,語文學科“語文閱讀教學策略”,科任學科“不同課型教學策略”。

          2.教研活動主要采取常態(tài)教研、主題教研、區(qū)域教研三種形式進行。

          常態(tài)教研:聽常態(tài)課,認真做好課后的評課、議課、研課和教研成果的積累工作。

          主題教研:舉辦全體任課教師的“朝陽小學第七屆陽光杯賽課”活動,在此基礎上推出名師引領課。

          區(qū)域教研:本年度我校要主辦一次區(qū)域教研活動,協(xié)辦一次區(qū)域教研活動,還組織本校教師積極參加合作體學校舉辦的各學科的教學研究活動。

          通過以上三種形式的教研活動,為我校教師提供展示、交流、學習的平臺,進一步強化我校教師的課堂教學策略意識、課堂教學有效意識和課堂教學的成果意識,以此促進我校教師的課堂教學水平發(fā)展,推動教學質量的提升。

          (三)發(fā)揮名優(yōu)教師的示范引領作用

          1.建立起(20xx—20xx年度)市級骨干教師、教學能手,管理考核檔案。按照“骨干(能手)教師承諾書”的要求,給他們下任務、加擔子,讓他們在校本教研、區(qū)域教研、市級教研活動中承擔相應的教研任務,充分發(fā)揮出名優(yōu)(骨干)教師的引領、示范作用。

          2.利用學校網(wǎng)站、教師博客等平臺交流展示名優(yōu)教師的教育智慧、教學風格、教學策略與教學方法的應用,使不同層次的教師都有不同程度的提升。

          (四)開展崗位練兵活動

          學校結合市教研部門的工作計劃,有針對性地組織教師進行相關的技能訓練和比賽,通過學校內(nèi)部的崗位練兵促進教師專業(yè)發(fā)展。

          1.朝陽小學第七屆“陽光杯”賽課活動。

          2.教師三筆字比賽

          3.學科不同課型教學策略說課賽

          三、工作要求

          1.學校領導和相關負責人要按計劃積極組織安排各項研修活動并做好研修過程性材料的積累,全體教師要積極參與到研修活動當中。

          2.本年度,所有研修活動都將按照學校的《校本研修工作考核辦法》對教師參加研修情況進行登記,并按照研修效果情況進行相應的考核。

        小學校本研修工作計劃14

          一、指導思想

          為適應教師終身教育的需要,以提高教師思想政治和業(yè)務素質、提升學校辦學水平為目的,根據(jù)區(qū)教育局教育工作會議精神和區(qū)教師進修學校有關要求,結合我校實際制定本學期學校校本培訓工作計劃。

          通過開展校本研修,促使廣大教師樹立良好的師德風范,掌握先進的教育理念和教育思想,以學習課程標準為抓手,通過有效改革課堂教學,轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展的需要,積極探索學生養(yǎng)成教育的新模式,為提高教育教學質量奠定良好的基礎。

          二、工作要點

          1、師德研修,將結合我校實際,以活動為載體,以典型報告為基本形式,使廣大教師愛教育,立志獻身教育,熱愛學生,尊重學生,努力為學生發(fā)展服務,增強教師職業(yè)的使命感、責任感、光榮感和成就感,言傳身教,為人師表,做學生的楷模、社會的表率。

          2、新課程研修,更新教育教學理念,全員課改通識研修和以掌握學科要求為主的學科教師研修。通識研修在組織集中專題研修基礎上,組織全體教師開展自學,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。再以教研組為單位,組織學習討論、研討交流,檢查考核學習情況,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為。學科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。

          3、教育教學能力研修,以教師的`教學基本功和教學基本技能為主要內(nèi)容,對教師通用基本功、學科基本功和綜合能力基本功訓練,做到常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓練活動;在全體教師中開展以信息技術為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學技能研修。

          4、教育科研能力研修,要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修。做到教學即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教科研就在反思中,教學中,教育敘事中,提升總結中,借鑒學習提煉中……。

          5、全體師生進行法治安全教育方面的研修。廣泛開展安全法治教育,幫助學生牢固樹立安全法治意識,把學法、知法、守法、用法化作師生的自覺行動。學校利用班隊會、黑板報、征文、講座等形式對學生進行交通、消防、衛(wèi)生、自救自護、用電用水等教育。

          三、校本研修活動安排表

          項目

          內(nèi)容或主題

          形式

          對象

          負責人

          月份

          師德培訓活動

          1、xx小學師德先進個人報告會

          2、師德沙龍研討

          報告會

          研討

          全體

          教師

          徐世全

          9月

          11月

          班主任培訓活動

          1、家校合育

          2、班會課程

          講座

          講座

          全體班主任

          鄭松龍

          9月

          12月

          青年教師發(fā)展班或發(fā)展團隊活動

          1、讀書交流

          2、基本功展示(2次)

          3、課堂教學競賽

          4、案例評選

          5、“微講堂”

          交流活動

          全體青年教師

          馬勇

          9——12月

          校本學科教研或培訓活動

          1、教學研討課

          2、集體備課

          交流研討

          各任課

          教師

          各教研組長

          每單周三

          每雙周三

          教師全員培訓活動

          教科研菜單式講座

          講座

          全體

          教師

          王琴

          11月

          12月

          校本研修活動宣傳報道

          其他自薦活動

          四、保障措施

          1、定期對校本研修的現(xiàn)狀進行分析、保證計劃的認真執(zhí)行。

          2、各學科教研組是校本培訓的重要組織,各教研組長、備課組長應承擔相應的校本研修培訓或管理任務,做好資料留存。

        小學校本研修工作計劃15

          一、指導思想:

          xxxx年春季,撫志學校教研工作的指導思想是:依據(jù)州教科院關于“全面推進校本研修,創(chuàng)建學習型學!钡耐ㄖ瘛⒖h教科所xxxx年工作思路和撫志學校xxxx年度校本研修工作進展情況,堅持以新課程改革為中心,以學科教學為立足點,改進方法,進一步深入和完善xxxx年度校本研修工作,著力提高教師的教科研能力和綜合素質,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,深入推進中小學生評價制度改革,促使我鄉(xiāng)的教育教學工作步入一個新臺階。

          二、主要目標

          本學期的工作目標:

          1、課改方面:仍然以縣教科所“四個一”活動為有效載體,進一步深化課堂教學改革,

         。、教師培訓方面:通過骨干教師觀摩課、教學比武、團隊集體研修等形式,力爭對全鄉(xiāng)教師進行2次培訓。

         。场W生素質培養(yǎng):重點強化對學生學習習慣的培養(yǎng),特別是新課改年級學生的聽課習慣、讀書習慣的培養(yǎng);培養(yǎng)學生自主、合作、探究的能力。

          4、課題研究方面:著手開展“學生綜合評價研究”的課題研究,力爭出成績;

          5、教研員視導:對教師個人研修多指導、多督促、多檢查。自己多深入課堂,力爭每學期聽課30節(jié)以上。

          三、落實措施

         。ㄒ唬、深化基礎教育課程改革實驗工作,推進素質教育

          將基礎課改作為中心工作,狠抓課程評價,課程開發(fā)和學習方式變革。要堅持不懈的抓好已開展的校本研修,要對課改實驗進行全方面、多層次的領導和監(jiān)控,在這三個方面下功夫、出成效。

          1、開學初召開校本研修專門會議,指導各教研組制定好計劃,擬定實施細則,抓好階段性專題研究,展開我校課題研究。

          2、督促各教研組結合各組實際情況,加強新課程理論學習,加強對新課題的研討,將經(jīng)驗物化為成果,進而調動一切可以開發(fā)的人力資源搞好新課題研究工作。

          3、課程改革實驗由教務處、教科室牽頭,組織各教研組開展課改專項教研活動,一是搞好肄業(yè)班月考、期考,畢業(yè)班全能賽活動;二是認真督促老師寫教學反思和教學后記,積極組織教師撰寫案例分析和教學論文,加強對論文的推薦、管理工作。三是加強建立規(guī)范我校論文專檔工作。

         。ǘ⒓訌娨蕴岣哒n堂教學效益為中心的教學研究,提高教育教學質量。

          1、繼續(xù)抓好以課堂教學為中心的常規(guī)教學研究,做到“三個堅持”。

          1)堅持認真開展新課程標準、新大綱、新教材的“三新”學習活動。

          2)堅持各教研組每期至少兩次的集體備課制度。每次集體備課做到“四定”,即:定時間、定內(nèi)容、定地點、定中心發(fā)言人。

          3)、堅持聽課、評課制度,主管領導每期不少于30節(jié);其余領導每期不少于15節(jié),教研組長每期不少于15節(jié),教師每期不少于10節(jié)。

          2、開展教學隨堂課檢查和督促活動。本學期將和教務處一道在分管校長的領導下進入教學課堂聽課。課后與教師一起探討教學中的'得與失,與教師共同提高、一起成長。

         。ㄈ、規(guī)范教研過程,注重成果物化。

          堅持“教研促教”為本,做好如下工作。

          1、規(guī)范課題管理。為了保證研究質量,我校將嚴格按上級要求進行管理。

          2、落實教育科研過程研究,注重成果物化。學校加強教學工作檢查力度,各教研組要對教學過程進行探討研究,注重資料收集歸檔,階段性小結工作。

         。ㄋ模、狠抓教研隊伍水平的提高,保障教學質量。

          1、堅持加強對骨干教師的業(yè)務能力的提高和管理,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。注重對青年教師的業(yè)務能力培養(yǎng)。

          2、積極鼓勵、支持教師參加學習或提高能力的培訓工作,鼓勵教師學歷提高。

          3、重視培養(yǎng)“研究型教師”的,鼓勵教師進行科研創(chuàng)作。

          四、時間安排

          3月份

          1、召開校本研修專門會議,商量怎樣改進和開展校本研修工作,制定好學校教研計劃。

          2、召開教研組長會,反思總結以前的校本研修工作,布置本學期校本研修工作。

          3、督促各教研組制定具體可行的教科研計劃,使校本研修工作落到實處。

          4月份

          1、督促各教研組進行理論學習。

          2、組織小學部“骨干教師觀摩課”,組織初中部教師開展“教學比武”活動開展聽課、說課、評課活動。

          3、督促各教研組開展團隊校本研修活動。

          5月份

          1、檢查各教研組開展團隊校本研修活動情況。

          2、督促科任教師搞好期中考試試卷分析,期中成績統(tǒng)計、質量分析評價。

          3、召開“教學經(jīng)驗交流會”

          6月份

          1、校本研修評價及總結、。

          2、各種資料整理、歸檔。

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