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      2. 組織工作計劃

        時間:2024-09-23 12:42:27 工作計劃 我要投稿

        關(guān)于組織工作計劃范文匯總六篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的組織工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        關(guān)于組織工作計劃范文匯總六篇

        組織工作計劃 篇1

          團委組織部是在院黨委、團委的直接領(lǐng)導下開展工作,是團委的一個分部,主要職能是系統(tǒng)完成團委布置的任務,對院黨、團建設(shè)發(fā)揮重大作用。在今后的工作中,組織部將組織廣大黨團員參加社會實踐和有益活動,加強廣大黨團員的實踐能力及組織、工作能力,并促進黨團員的相互溝通、相互工作,提高團組織的凝聚力,通過對團組織日常組織工作的管理與監(jiān)督,不斷加強同黨團員的組織與聯(lián)系,帶領(lǐng)青年學生進行思想教育學習,努力幫助黨團員提高思想修養(yǎng),增強團隊精神。

          為了更好的完成上級分配的任務,提高工作效率,我暫擬定工作計劃及建議如下:

          部門構(gòu)建:(如何提高部門的凝聚力和執(zhí)行力,如何體現(xiàn)部門自身的特點和創(chuàng)新點)

          1、部門例會

          招集各班團委成員每月開一次部門例會,總結(jié)匯報上個月工作,布置下個月工作,嚴格規(guī)范活動流程和時間地點;同時促進部門成員間的交流合作,增強部門凝聚力和執(zhí)行力。

          2、部門活動

          組織部成員每學期開展一到兩次娛樂活動,也可邀請團支書參加,增進彼此的交流和認識,以利于今后工作中的進一步合作互助,增強部門凝聚力

          3、部門建設(shè)

          A、新學期開始,隨著招新工作的進行和大三部門同學的退出,部門人員設(shè)置將有較大調(diào)整,介時,要與組織部另外一位成員做好招新工作以及和上任部長的交接工作。

          B、注重對干事的培養(yǎng),責任到班,讓他們每個人都有平等的訓練機會,更是要讓她們能夠在一段時間后有能夠獨擋一面的能力。

          4、部門對外合作與交流

          A、積極與我系其他部門做好溝通交流,以利于合作共事。

          B、積極和校團委組織部及其他系組織部進行溝通交流,取長補短,開拓合作。

          常規(guī)活動傳承:

          A 每兩周一次的團會各班都必需保證按質(zhì)按時召開,介時,組織部成員及副書記將會到各個班進行檢查打分(具體評分表見最后一頁)。每次團會的評分結(jié)果都會用大字報的形式公布出來,在學期末時進行一次總評,對表現(xiàn)好的班集給予一定的獎勵,同時,對不積極的班級也要有一定的懲罰。

          B 在每學期開始的時候提前把這一學期固定的團會主題計劃好,包括具體的時間、主題及所要達到的目的。這個問題的具體實施會在招新后的第一次例會中分配下去,最遲一周的時間后定下來,然后貼在公告欄,讓各班級按期執(zhí)行。

          C、及時收集各系團日活動的會議記錄,會議總結(jié),以及有特色有創(chuàng)新的大型團組織活動,觀摩團會等活動文件作為組織部開展活動的參照材料,并可以拿到例會上來探討,加強各系之間的學習和交流。

          D、團日活動。今后的團日活動要力圖創(chuàng)新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩,使同學們更通過活動更加融洽的相處,提高團隊意識,增強凝聚力,能給同學們課余生活帶來輕松,而不是成為負擔。

          E、團情登記。主要是明確黨員,預備黨員,團員和群眾的人數(shù),所占比例,我們力求把統(tǒng)計工作做的詳細認真,不出差錯。

          F、干部考核。考核內(nèi)容涉及政治學習的出勤率,是否有遲到早退現(xiàn)象,在相關(guān)活動中是否積極參與,在工作中是否提出過建設(shè)性的意見或建議和干部的受獎懲情況等等方面。我部初步議定為每位干部建立專門檔案用來記錄上述內(nèi)容,在學年結(jié)束時的綜合測評工作中作為評審依據(jù)。

          G、積極配合其他部門的工作,為我們整個學生會的建設(shè)貢獻出自己的力量。

          品牌活動建設(shè):

          觀摩團會:

          A、 觀摩團會主要是針對大一的同學,目的在于挑起他們對于團會的興趣,以及增加全班同學在一起交流娛樂的機會,促進班集的和融洽。其實觀摩團會也是團會形式多樣化的一種表現(xiàn)。

          B、 在招新完畢后,盡快組織大二的一個班開一次觀摩團會,邀請大一各班的團委成員、組織部成員以及副書記到場觀摩。旨在給大一的同學一次接觸觀摩團會的機會,讓他們知道怎么樣去開一次觀摩團會。

          C、 在大二同學的這次觀摩團會之后,立刻組織各班團委開會,主講有關(guān)觀摩團會的注意事項。然后進行抽簽,決定新一輪觀摩團會的順序。每次觀摩團會,組織部成員和副書記也會到場進行評比打分,在一輪觀摩團會結(jié)束后也會進行總體的評價,給予表現(xiàn)優(yōu)秀的.班集一定的獎勵。

          D、 可以選擇在一定的時間邀請其他系的相關(guān)同學過來參觀我們我語系組織部的品牌觀摩團會,把觀摩團會發(fā)揚到其他系部,與外系組織部加強聯(lián)系,增加交流,廣泛獲取經(jīng)驗,打開更為廣闊的工作局面。

          其他建議及構(gòu)想:

          一、黨員迎新

          主要活動目標為大一新生,介時邀請大二黨校結(jié)業(yè)的同學和大三的黨員同學與大一的入黨積極分子進行一次有關(guān)于黨的知識的座談會,讓新生對黨有一個由抽象到具體的認識,對黨有一個屬于自己的了解。

          二、戶外團日活動

          主要的活動對象也是大一的新生,具體的事項有待我們組織部招新后一起努力探討。不僅是要讓大家不活動中找到樂趣、在學院中有一定的影響,更要積極爭取在社會上的影響力。

          團委是個團結(jié)的,有戰(zhàn)斗力的“大家庭”,組織部則是這個“大家庭”里的一個杰出的“小家庭”,組織部全體成員,將在新的一年里,盡職盡責,出色的完成各項工作!

        組織工作計劃 篇2

          首先,我想介紹一下組織部的工作職責:

          一.掌握各班團支書的組織情況,建立給各班團支書團員登記表。

          二.向團委提出黨員發(fā)展計劃,做好入黨積極分子的培養(yǎng).考察和發(fā)展工作。

          三.組織指導各支部開展理論學習和政治學習等各種組織活動。

          四.按時收繳團費.組織團員證注冊,為團員辦理轉(zhuǎn)組織關(guān)系。

          五.協(xié)助副書記做好“推優(yōu)”工作。

          然后,是組織部在09級大一新生報道后將有以下工作計劃:

          一,接待新生.這是我們對大一新生做的第一件事,很有意義,也是一個打出“外語學院分團委”旗幟招牌的非常好的機會。屆時一定要通過真誠,熱心,給新生一種家的溫暖,讓我們的形象深入他們內(nèi)心。我們一定要多干事,為新生解決一些實際性的問題,為招新打下一定的基礎(chǔ)。

          二.招新。這是最重要的工作,我覺得我們作為部長,一定要做好招新的面試工作,給有能力的人機會,也給那些勤奮的人機會。關(guān)于招新時的宣傳工作,我建議與學生會合作,共同做好宣傳工作,打出分團委的旗號,讓大一的新生充分的了解團委和學生會職能的不同之處,根據(jù)自己的優(yōu)點.愛好,選擇適合自己的部門,招納更多的有才之士,讓每一個人的才能都能得到最大限度的發(fā)揮。初步計劃組織部會招20個干事(會根據(jù)面試人數(shù)稍有變動)確保干事有責任感,吃苦耐勞。

          三.在軍訓結(jié)束后對干事進行團黨知識教育。由于我們是團委,對團黨知識的了解是每位大學生的必備素質(zhì)。我們要通過對團黨知識的宣傳和教育,加強大學生熱愛黨熱愛團的意識,是之積極的向黨組織靠攏。

          四.招新之后,開展活動,增加干事們之間的交流。對于大一新生來說,初進大學,渴望多交朋友。我們可以通過聚餐或是游玩的方式促進干事內(nèi)部的交流,增強凝聚力,只有內(nèi)部關(guān)系搞好了,才能更加團結(jié)的為整個外語學院服務。

          五.確定例會時間,強調(diào)時間觀念。每周選一固定時間進行例會,做一些工作總結(jié)和商討新的工作。例會需要簽到,保證出勤率。在不浪費干事們學習時間的情況下,提高工作效率。

          六.做好中文辯論賽的組織工作。中文辯論賽是大一新生的活動中很重要的一個活動,組織部直接負責組織辯論賽。辯論賽中需要的禮儀和主席均從組織部選出,因此一定要鍛煉干事們的耐心。

          七.做好收繳團費的工作。在這個工作上,我決定實行干事分班制,一個干事固定的負責幾個班,做好干事和班委的溝通交流工作,讓班委可以很好的了解團委近期的動向,更積極的支持團委的工作,這樣即節(jié)省了干事們的時間,有增加了同學們對團委的了解和支持。

          八.加強團委各部門之間.團委和學校其他社團的聯(lián)系,提高團委的知名度。比如,我們可以帶著組織部的.干事和外聯(lián)部的干事們一起去拉贊助,可以同青年志愿者協(xié)會與敬老院。這樣既加強了彼此之間的聯(lián)系,也鍛煉了干事們,增加了他們的受挫能力,提高了他們適應社會的能力和交際能力,也豐富了大學生活。

          九.開展一些有意義的活動,豐富大一生活。就像今年舉辦的禮儀風采大賽,讓更多的學生參加進來,這樣提高了我們團委的名氣。也豐富了同學們的課余生活,比如,我們可以在一些特定的節(jié)日舉辦一些特殊的活動。

          以上是初步的工作計劃,我們會在以后的工作中慢慢的完善那些細節(jié)問題,我們會做好一個部長該做的,在自己統(tǒng)籌全局的情況下,給干事們以施展自己才華的機會,讓他們可以更好的揚長補短,我們可能不會是最成功的一屆,但是我們會很努力,盡自己最大的努力,將團委建設(shè)好,帶出一批更有能力的干事。

          相信我們!

        組織工作計劃 篇3

          本人參加工作將近10年,在大大小小的企業(yè)都呆過。20xx年開始創(chuàng)業(yè),帶一個20人的團隊,兩年下來,發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)能做好計劃真的不是一件容易的事情。一是企業(yè)自身的管理,員工執(zhí)行問題;二是找一個好的工作計劃軟件,也不容易!直到去年,我們使用了一個日事清工作軟件,再加上不斷的培訓,才算真正徹底解決了這個問題。

          中間遇到的問題,且聽我慢慢說道。

          第一個問題:為什么員工計劃寫的不堪入目?

          自己下海創(chuàng)業(yè)之前,本人在某知名電商企業(yè)。雖然那時部門不要求寫周計劃周報,但是每周的周計劃總結(jié)會是雷打不動的。會議內(nèi)容就一個:每個人講講自己上周的工作總結(jié),下周的工作計劃;旧厦恐艿墓ぷ鳎紩鶕(jù)部門整體的工作目標來進行,從來沒有覺得寫周計劃、周報會是個嚴重的問題。

          自己創(chuàng)業(yè)之后,為了加強工作管理,也要求員工每天用excel表格寫工作計劃,但下面員工寫的內(nèi)容,簡直不堪入目!往往都是極其精簡的幾句話,比總理的批示還要言簡意賅。根本看不出來,這個人到底下周要做什么事情。工作總結(jié),也是毫無邏輯可言。不管你對下面的這幫人說多少次,基本上效果不大。為什么同樣一件事,在大企業(yè)和小企業(yè)里面,差別就這么大?了解了下面的原因,以后就不會動肝火。

          1) 大企業(yè)和小企業(yè)的'員工素質(zhì)不一樣。不管你承不承認,大企業(yè)里面員工的基本素質(zhì)就是比小企業(yè)的普遍要高。別看平常就是寫個工作計劃、總結(jié)報告,重點大學畢業(yè)的學生和?飘厴I(yè)的學生差距很大,所以,如果你的員工大部分都是專科畢業(yè)生,建議你對寫工作計劃這件事,不要報太高的期望。

          2) 小企業(yè)的老板自己也有問題。開展一下自我批評:作為一個團隊的leader,你是不是清晰的給團隊傳達了本周、本月的工作目標?相信大部分人都沒做到,所以你也不要怪員工,因為你自己都不知道該把團隊往哪帶。

          我們找到的解決辦法:

          使用日事清工作計劃軟件,采用固定的格式寫,如下圖所示:

          讓員工寫計劃的時候,明明白白把要實現(xiàn)的目標定出來!以及如何完成這個目標。

          第二個問題:寫完了計劃怎么執(zhí)行?

          你永遠都會發(fā)現(xiàn)員工寫的工作計劃,到周五開總結(jié)會的時候,他會告訴你:由于這事那事,導致他沒有完成既定的計劃?傊呵уe萬錯,不是我不努力,確實是客觀條件導致的,最常見的就是時間不夠用。

          我公司之前有個做銷售的員工,他為了給一個客戶送發(fā)票,僅僅就是為了送發(fā)票,親自從城南跑到城北,從下午1點出去,到6點多回來,周五我們開總結(jié)會還遲到了。你問他為什么做好的周計劃沒完成,他還振振有詞,時間太緊。今天光給客戶送發(fā)票,都占去了半天的時間!能把人氣死!一個快遞,8塊錢就能搞定的事情,他能花費一下午的時間去做,根本沒腦子!對公司來說,每天支付他兩百塊的薪水,就是下午送了個快遞!

          我們找到的解決辦法:

          使用日事清工作計劃軟件,讓員工學會區(qū)分事情的重要緊急程度。

          第三個問題:員工動力怎么來?

          讓員工養(yǎng)成做計劃,寫總結(jié)的習慣,是一個長期的過程。作為領(lǐng)導,如果員工寫的周計劃、總結(jié),好壞情況得不到及時的反饋,那么慢慢的他們就會喪失寫計劃總結(jié)的熱情!更嚴重的是,長此以往:員工將喪失思考工作的熱情!

          其次,由于工作計劃是公司推行的一套制度,如果不能嚴格的落實下來,會給員工傳遞一種信號:公司很多事情就只是說說而已,當不得真。 針對這種情況,我們團隊的解決辦法是:

          每周開周會的時候,嚴格檢核員工本周的工作計劃完成情況,下周的工作計劃情況。對于完成任務較好的,公司當場獎勵100元,對于完成不好的,罰做俯臥撐20個(女的話是蹲起20個),以示懲罰。并且將周計劃總結(jié)的考核結(jié)果列入年終優(yōu)秀員工評選的終極指標。

          以上是我公司使用工作計劃軟件,做公司管理的分享,謝謝!

        組織工作計劃 篇4

          前言:組織部的工作比較復雜,其工作的好壞直接影響到系部完成各項任務的好壞,直接影響系部的聲譽,我系一直作為五四紅旗團總支先進份子,為實現(xiàn)更好的突破,拿到五四紅旗標兵的榮譽稱號,特于此將20xx年各項工作計劃如下,組織部力爭為系部的工作開創(chuàng)新局面

          一.工作目標

          1. 積極配合院團委和系部學生會工作,積極主動的行使宣傳黨團思想。按時完成團費收繳工作,管理好團員檔案和其他有關(guān)的團資料,積極推優(yōu)入黨

          2 充分發(fā)揮組織部作為團總支、學生會的“核心紐帶”的作用,積極和各部門溝通協(xié)調(diào),協(xié)助完成各個方面的工作,是團總支學生會成為一個大家庭。

          3. 完善系部團總支、學生會的各種規(guī)章制度,積極創(chuàng)新,努力改進內(nèi)部的運行機制讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

          4.做好組織部的招新工作和前期培訓工作,是新干事迅速融入到集體中來發(fā)揮最大工作效應

          5. 積極配合團總支、學生會的工作安排,做好相關(guān)的組織活動的策劃以及活動總結(jié)

          二.重點工作

          第一.做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊和管理工作,做好團員記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作; 第二.優(yōu)入黨和推選團員入黨校參加培訓。這是組織部的`黨組織輸送新鮮血液的重大問題一個十分重要的工作,關(guān)系到為。組織部要做好這項工作,需要在平時與同學們加強溝通,互相了解,在推選的時候做到實事求是,公正公平。推優(yōu)工作將嚴格按照團總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進行

          第三.完善例會,初步制定相關(guān)制度,在實踐中總結(jié)、改進,爭取在20xx年出臺一個可行性高的學生會制度

          三.工作開展

          一.團費的收繳(時間).

          向團組織交納團費是每個團員應盡的義務,是團員支持團的工作的一種表現(xiàn),也是團員和團組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強組織觀念的一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設(shè)的重要方面,是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度,尤其能反映出團的領(lǐng)導水平和工作力度,也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。因此,團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn),是一項嚴肅認真的工作,任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難,無力繳納團費,由本人提出申請,經(jīng)支部團員大會討論同意,院團委批準后,可以少繳或免繳團費。)各班由個班長負責按時把本班的收齊,統(tǒng)計好收繳情況,然后統(tǒng)一交至組織部,不履行團費繳納的團員作不積極份子處理(特殊情況除外),同時團費的收繳也將作為班級評選的一個依據(jù)。

          二.干事納新(時間)

          接新生是我系學生會開學初的一項重要工作,這體現(xiàn)了我系學生會的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度。作為系學生會下的部門,組織部會積極配合系學生會,努力做好所分配到的任務,以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿意、對我系學生會滿意,爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學生會其他部門的工作范圍及性質(zhì),為之后學院對學生的管理以及系學生會開展的一系列的活動打下基礎(chǔ)。

          1、宣傳工作

          納新前的宣傳工作是十分重要的,而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用,因此我部門計劃通過宣傳部進行宣傳,設(shè)計好版塊,充分的展示系學生會的風采及簡介,給新生一個清晰的思路。并針對本部門的宣傳,除了宣傳欄的海報形式外,也通過廣播和走訪宿舍的形式進行宣傳。

          2、納新工作及方法

          部門納新是我部門今后工作能否順利進行的重要前提,由于部門工作的特殊性,因此需要的人相對較多,現(xiàn)暫定納新人數(shù):男干事5人,女干事5人,面試一輪,面試時間由團委學生會統(tǒng)一安排。

         。1)口頭面試:由部長,副部和老干事組成的面試組對面試者進行

          面試,提出相關(guān)問題,主要再針對面試者的態(tài)度,善長,反應等進行考核。

         。2)筆試:面試者隨意書寫一段字,簡單介紹自身能力、經(jīng)驗。

         。3)等待作出評定。。

         。4)試用期: 以老帶新的形式,讓新干事了解本部門的運作方式,最后通過,試用期間的出勤率和態(tài)度,及對民生會評比的情況進行考核。

          三、部門團隊建設(shè)

          1、干事的培養(yǎng)

          干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程,因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉(zhuǎn)。這學期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃,以老帶新,注意新老交替的適應過程,一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題。上個學期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人,避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負責人的責任,進一步提高能力。

          2、干事成長計劃

          從納新到穩(wěn)定的進入工作,這是一個過渡的過程,在此階段我部門制定了干事成長計劃,從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。

          (1)試用期干事培養(yǎng),干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。

          (2)正式干事確定,對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次:優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量,這樣能使工作更加快速的完成,對于表現(xiàn)有進步的干事給予調(diào)整組別以使干事進一步發(fā)展。

         。3)新老干事的替換,在工作一學期后新老干事的工作逐步交接,這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果,也是新生力量表現(xiàn)的機遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事,如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長,這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運作。

          四、預定規(guī)章制度

          1、 例會,每周一次,會議期間帶好記錄本、筆,做好記錄,手機調(diào)靜音,衣著整潔,禁止穿拖鞋、背心; 例會缺席次數(shù)超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,轉(zhuǎn)為預備離部干事;

          2、 請假制度:例會如無特殊情況不允許請假,部門活動請假要有特殊的書面申請,當天無法交齊的,事后必須補交詳注。

          3、 工作計劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié),經(jīng)審批結(jié)束,各方面安排妥當,才允許開展活動;

          4、 干事在例行公事時,作為本部門干事應當時刻注意自身形象,要有恰當?shù)难孕信e止,佩戴工作證件;

          5、 在評比活動中要本著公平、公正的原則;會前、會后要積極與團支書進行友好溝通。

          6、 在被投訴的干事,以及問題干事,將進行詳細調(diào)查,結(jié)果是干事責任的,將進行批評,責束任扣分,情況嚴重者將開除團委。

        組織工作計劃 篇5

          今年以來,我科堅持 “培育發(fā)展與監(jiān)督管理”并重的方針,強化社會組織培育發(fā)展中心(以下簡稱中心)的支撐作用,嚴格年度檢查與日常監(jiān)管制度,創(chuàng)新社區(qū)公益創(chuàng)投活動,推動社會組織評估體系建設(shè)。全區(qū)社會組織發(fā)展科學有序、健康穩(wěn)定。具體工作簡述如下:

          一、建好基地,激活職能促發(fā)展。

          進一步修改和完善區(qū)社會組織培育發(fā)展中心工作流程和內(nèi)部管理制度,切實履行培育發(fā)展優(yōu)質(zhì)組織、規(guī)范整頓違規(guī)組織、培訓評估在冊組織三項服務職能,全年孵化優(yōu)質(zhì)組織36個(符合經(jīng)濟社會發(fā)展方向的四類組織),整改各類違規(guī)組織54個(年檢和日常監(jiān)管中查處的組織),培訓農(nóng)民資金互助合作社(針對兩周專項調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題)、行業(yè)協(xié)會(政社未分的)等重點組織3次95人,目前評估工作已進入初評階段。

          二、謀劃創(chuàng)投,激發(fā)活力促創(chuàng)新。

          今年我局在XX市率先出臺公益創(chuàng)投方案,將市場風險投資理念引入社區(qū)公益服務領(lǐng)域,工作服務關(guān)口下移至社區(qū),有力推動了政府購買服務進程、加大了社會組織扶持力度、創(chuàng)新了“三社”聯(lián)動工作模式、擴大了福利彩票社會影響力。社區(qū)公益創(chuàng)投工作歷經(jīng)一次初選、二次篩選、三次優(yōu)化,最終結(jié)題評出20個服務社區(qū)的'項目。所有項目均通過了省社工專家組的綜合評定,其中2個項目被市局選為優(yōu)質(zhì)項目,上爭資金8萬元,“夕陽紅·扶老上網(wǎng)”項目被樹立為全市唯一模范項目,泰州日報、電視臺進行了跟蹤報道。

          三、加強監(jiān)管,激勵組織促規(guī)范。

          一是強化年檢職能。年初對年檢報告書分類進行了大幅修改,力求簡潔適用,3月初及時下發(fā)年檢通知,經(jīng)過業(yè)務主管單位初審——登記管理機關(guān)再審——培育發(fā)展中心整改——整理歸檔、總結(jié)上報,年檢率和年檢質(zhì)量較往年有了較大提高。二是加強日常監(jiān)管。充分發(fā)揮社會組織領(lǐng)導服務小組的協(xié)調(diào)指揮作用,注重聯(lián)合執(zhí)法、分類執(zhí)法、重點抽查,在實踐中整理制作出十三項工作流程。三是推進評估工作。下發(fā)今年度評估通知,嘗試把評估工作與公益創(chuàng)投工作有機結(jié)合,做到“以評促創(chuàng),以創(chuàng)帶評”。在評估建設(shè)中,確立了“基礎(chǔ)條件、組織建設(shè)、業(yè)務活動、社會評價”四個一級指標,并衍生出58項二級指標、65項三級指標、155項四級指標,全面衡量社會組織的綜合能力,把社會組織建設(shè)納入標準化建設(shè)的軌道。

          我國社會組織目前仍處于發(fā)展的初級階段,公民社會發(fā)育不夠成熟,有限政府認識不夠深刻,公眾對npo、ngo組織認知普遍缺乏。組織的效能建設(shè)相對較弱、組織的宗旨使命頗有爭議、培育和監(jiān)管能力亟待提高。

          明年工作指導思想

          隨著“五位一體”改革的逐步深入,社會組織培育和管理工作挑戰(zhàn)與機遇并存。我們的總體思路是:培大做強全區(qū)社會組織培育發(fā)展中心,深入持久開展“姜堰福彩·助力社區(qū)”公益創(chuàng)投活動,毫不動搖推行社會組織評估體系建設(shè),不斷強化部門聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法模式。

          一是轉(zhuǎn)變理念。公益創(chuàng)投和公益招投是社會組織甚至是民政事業(yè)發(fā)展的方向,此舉能有效整合多方資源,把民政與人社、醫(yī)衛(wèi)、公安、司法等政府部門的事務融為一體,服務于城鄉(xiāng)社區(qū),提升社會組織的公信力。20xx年我們將把公益創(chuàng)投和公益招投列為科室工作的重點,力爭在規(guī)模上擴大、在方法上創(chuàng)新、在效果上求實。

          二是轉(zhuǎn)變方法。在現(xiàn)有編制不變的情況下,穩(wěn)步推進現(xiàn)代社會組織管理工作,用足用好現(xiàn)行財稅政策,通過多方籌資,向中心購買服務,促進各項工作落到實處。另外,中心還將內(nèi)引外聯(lián),承擔起科室工作人員行政執(zhí)法、財稅制度等方面的輔導,科室工作人員也要堅持自學與實踐相結(jié)合,切實提高依法行政的能力。

          三是轉(zhuǎn)變機制。社會組織外部的評估是社會組織提升績效與服務質(zhì)量的重要動力來源。明年,我們力爭將所有在冊組織全部納入評估體系,并與未來的全面招創(chuàng)投掛鉤,最終把外部約束轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部自律,提升社會組織的誠信與自律水平,增強社會組織的公信力和社會認知度。

          四是轉(zhuǎn)變職能。不斷強化領(lǐng)導服務小組協(xié)調(diào)指揮功能,建立部門聯(lián)席會議制度,加大執(zhí)法的有效性和權(quán)威性。同時與相關(guān)部門一起深入調(diào)研,力爭在“四類組織” (行業(yè)協(xié)會商會、科技類社團、公益慈善、城鄉(xiāng)社區(qū)服務類)中出臺規(guī)范性文件,將人、財、物及職能厘清,解決政府越位、錯位、缺位的問題,最終實現(xiàn)政社分離、政社互動。

        組織工作計劃 篇6

          在我院領(lǐng)導和老師的殷切關(guān)懷下,組織部緊跟我院團委學生會的工作大局,經(jīng)過一個學期的工作實踐,各項工作均按序進行,取得了不錯的工作成績。

          換屆之后,面對新的工作局面,組織部將繼續(xù)抓好團的思想建設(shè) 、組織建設(shè),干部隊伍建設(shè),在扎實地做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,嘗試大膽有益的創(chuàng)新,推動組織部的各項工作取得進步。明年,我們將一如既往地全力配合院團委和學院團學的各項工作,為建設(shè)"創(chuàng)新型、服務型"團學而奮斗!我部總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗教訓,展望未來的'工作前景,特制定如下工作計劃:

          一、常規(guī)工作安排

          9月份:

          1、 積極參與學院的迎新活動,為團學及組織部樹立良好的形象。

          2、 計劃招收5到6名有思想,有能力,積極向上的干事,為組織部注入新鮮的血液和新生的力量。

          3、 組織進行新生團員注冊和團組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的工作,同時進行老生團員證的補辦,提高工作效率。

          10月份:

          1. 組織收繳團費的工作。

          2. 以基層團支部為單位,深入開展以"迎亞運"為主題的團日活動,展現(xiàn)大學生對亞運的支持和響應。

          3. 召開第一次團支部交流會。了解學生的思想情況,并告知近期學院內(nèi)的有關(guān)工作,了解同學們對組織部工作的滿意程度以及意見和建議。在改正中進步,真正做到為學生服務。

          11月份

          1. 與院團委其他部門一起全力打造學院思想政治教育品牌活動,爭取積極創(chuàng)新創(chuàng)造出除了"鳳鳴云山"系列活動之外學院新的品牌。:

          12月份:

          1. 配合校團委組織進行優(yōu)秀團日活動、優(yōu)秀團支部的評選。充分發(fā)揮榜樣的力量。

          2. 舉辦形式創(chuàng)新、別開生面的團日活動展,向全校師生展示人的特色與魅力。

          1月份:

          1. 召開本學期最后一次團支部交流會。總結(jié)本學期的團內(nèi)工作和各項活動,收集整理各支部對本部門工作的評價,爭取下學期的工作更上一層樓。

          二、干事培訓工作、人才培養(yǎng)計劃

          1. 我們將針對個人特色,努力培養(yǎng)適合組織部工作的人才,即講求效率,做事踏實,責任心強,敢于創(chuàng)新的優(yōu)秀干事。

          2. 加強部員內(nèi)部交流合作,給干事以足夠發(fā)展空間實踐的同時,注意教育與引導,為團學干部儲備有生力量。并著重培養(yǎng)有能力的接班人。

          三、配合其他部門工作、尋求部門間的合作

          1. 部門成員將積極配合學生會其他部門的工作,遵照團學一家的宗旨,更多的為我院學生服務。

          2. 根據(jù)上學期和實踐部的友好而成功的合作,本學期我們部門將會深入和其他部門的合作,共同創(chuàng)造團學的美好明天。

          四、積極學習其他學院組織部工作的長處,保持學院間組織部的良好溝通

          以上就是我對本部門下一學期的工作做出的規(guī)劃。

          共青團岳陽職院組織部

          xx-xx-xx

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