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      2. 招商工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-04-05 10:24:32 工作計(jì)劃 我要投稿

        招商工作計(jì)劃(通用15篇)

          日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的招商工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

        招商工作計(jì)劃(通用15篇)

        招商工作計(jì)劃1

          (一)奮斗目標(biāo)

          新簽招商引資項(xiàng)目總投資突破100億元;搜集有價(jià)值的招商信息300條。

          (二)主要措施

          1、完善工作機(jī)制。一是繼續(xù)完善項(xiàng)目觀摩會(huì)、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目推進(jìn)等工作制度,促進(jìn)招商引資工作程序規(guī)范化、制度化。二是進(jìn)一步完善《招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,提高招商引資工作考核的針對(duì)性和時(shí)效性。三是進(jìn)一步完善“幫辦”和“五個(gè)一”包抓機(jī)制,實(shí)行“月通報(bào)、半年考核,年終考評(píng)”方式,的全力推進(jìn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化工作。

          2、明確招商重點(diǎn)。一是依托我縣煤炭資源,策劃包裝一批煤化工項(xiàng)目,全力推進(jìn)500萬(wàn)噸煤分質(zhì)利用、2×100萬(wàn)千瓦超超臨界電廠、煤層氣開發(fā)等項(xiàng)目開工建設(shè),把我縣打造成大西安的“能化基地”;二是圍繞石油、油頁(yè)巖、陶土、石英砂等礦產(chǎn)資源綜合開發(fā),策劃包裝石油資源開發(fā)、陶瓷酒瓶生產(chǎn)線等一批資源類開發(fā)項(xiàng)目,推進(jìn)油頁(yè)巖綜合開發(fā)、90萬(wàn)噸干掛板生產(chǎn)線等項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn),把我縣打造成大西安的“石化工廠”和“建材中心”;三是發(fā)揮我縣的區(qū)位優(yōu)勢(shì),策劃包裝火車站物流園區(qū)、游泳館建設(shè)等一批商貿(mào)物流、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,重點(diǎn)推進(jìn)州義烏商貿(mào)城、城市綜合體、溫州商貿(mào)城等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,把我縣打造成陜甘寧三省的“商貿(mào)走廊”;四是以旅游資源開發(fā)為依托,策劃包裝大佛寺、侍郎湖、公劉墓等一批景點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目,加快推進(jìn)愛啦度假山莊、大明宮古釀產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度,把我縣打造成古絲綢之路上的“旅游明珠”。

          3、創(chuàng)新招商方式。一是以西洽會(huì)、廈洽會(huì)以及省市組織的經(jīng)貿(mào)招商活動(dòng)為平臺(tái),搶抓建設(shè)大西安和東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇,切實(shí)做好項(xiàng)目推介和對(duì)接洽談工作,不斷提高節(jié)會(huì)招商的成果;二是不斷強(qiáng)化駐點(diǎn)招商,持續(xù)建立同京津唐環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角等區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)的溝通聯(lián)系,推介洽談項(xiàng)目,不斷拓展招商領(lǐng)域。三是以農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)、建材工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)加工園區(qū)為載體,通過園區(qū)招商推介會(huì)的方式,對(duì)接洽談項(xiàng)目,提高園區(qū)招商的`針對(duì)性。四是組建招商小分隊(duì),及時(shí)跟進(jìn)意向項(xiàng)目,主動(dòng)對(duì)接、洽談磋商,提高招商的成功率。

          4、切實(shí)優(yōu)化環(huán)境。一是嚴(yán)格執(zhí)行《優(yōu)化投資環(huán)境十條規(guī)定》,完善首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制,對(duì)重點(diǎn)招商企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)制度;涉企檢查不得妨礙企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得違規(guī)收費(fèi)、罰款;對(duì)破壞投資環(huán)境、無(wú)理取鬧、阻礙合作的人和事,堅(jiān)決依法予以打擊,為客商投資興業(yè)創(chuàng)造公正規(guī)范、安全穩(wěn)定的治安環(huán)境。二是進(jìn)一步完善《縣招商引資優(yōu)惠政策暫行辦法》,從政策上降低招商門檻,完善服務(wù)措施,營(yíng)造重商、親商、安商、扶商、富商的良好氛圍。三是進(jìn)一步加大資金投入,加快五大園區(qū)水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善招商引資硬環(huán)境。

        招商工作計(jì)劃2

          一、招商準(zhǔn)備工作(只針對(duì)配合招商部分):

          1、完成項(xiàng)目名稱注冊(cè)、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的CI設(shè)計(jì)并注冊(cè)。

          2、注冊(cè)中文及英文的國(guó)內(nèi)域名及國(guó)際域名

          3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ)。

          4、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書,包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。

          5、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的POP,3D資料光盤。

          6、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的轉(zhuǎn):商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計(jì)劃主體、各分體剖面模型沙盤。

          7、完成招商隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。

          8、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。

          9、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。

          10、招商處的籌建。

          11、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái)。

          12、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。

          13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。

          14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃(包括招商區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等)。

          二、招商時(shí)間安排:

          招商前期準(zhǔn)備工作階段為:xx年x月x日--xx年x月x日

          正式招商時(shí)間確定為:xx年x月x日--xx年x月x日

          后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:xx年x月x日--xx年x月x日

          1、xx年x月x日--xx年x月x日完成招商人員招聘(10天)及培訓(xùn)工作(10天),同時(shí)完成個(gè)人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計(jì)時(shí)實(shí)施方案。

          2、xx年x月x日--xx年x月x日完成印制各種合同、文件、申請(qǐng)表、登記表等。完成項(xiàng)目標(biāo)志等系列CI設(shè)計(jì),更換識(shí)別系統(tǒng)(包括名片、信函、旗標(biāo)等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語(yǔ)。

          3、xx年x月x日--xx年x月x日完成前期招商文告、招商樓書制作,確定招商媒體廣告計(jì)劃(包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購(gòu)買選擇等)、招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算。完成各種POP、3Dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。

          4、xx年x月x日前完成一切招商準(zhǔn)備工作。

          5、xx年x月x日招商工作正式開始。

          6、xx年x月x日——xx年x月x日配合組織公關(guān)活動(dòng),針對(duì)對(duì)象為行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門的;針對(duì)國(guó)際招商部分的。如有香港招商計(jì)劃單列。

          7、xx年x月x日--xx年x月x日招商第一階段。

          以北京為重點(diǎn)的招商工作,招商比例按計(jì)劃控制在總體的60%以內(nèi)。同時(shí)負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作。國(guó)際招商部通過各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處、國(guó)外產(chǎn)品在華代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商。

          外埠招商設(shè)2個(gè)月試探期,如果反應(yīng)良好,則由負(fù)責(zé)人員作出報(bào)告提交招商部,由招商部作出外埠實(shí)地設(shè)點(diǎn)招商計(jì)劃(包括地點(diǎn)選擇、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合、費(fèi)用預(yù)算等),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。于8、xx年x月x日前完成所有外地實(shí)地招商工作準(zhǔn)備。

          9、xx年x月x日——xx年x月x日招商進(jìn)入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計(jì)劃順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、回款理想的基礎(chǔ)上,提高要求進(jìn)行市場(chǎng)二次開發(fā)。目標(biāo)定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨(dú)、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國(guó)際商品在這一階段列為重點(diǎn)。www.  根據(jù)實(shí)際招商情況制定招商收尾計(jì)劃,對(duì)招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的.進(jìn)行最后突擊攻關(guān)。

          11、xx年x月x日——xx年x月x日招商進(jìn)入尾聲。所有招商目標(biāo)在xx年x月x日前責(zé)成有關(guān)分部確實(shí)完成。根據(jù)招商階段預(yù)先挑選商鋪情況、對(duì)未決定位置的商鋪策劃商戶抓號(hào)的準(zhǔn)備工作(地點(diǎn)、方式、安全保障、公正程序)。

          12、xx年x月x日——xx年x月x日后招商期、開業(yè)慶典。

          招商部人員縮編,部分人員轉(zhuǎn)入商業(yè)管理編制。招商整體工作做

          總結(jié),財(cái)務(wù)情況匯總報(bào)告公司董事會(huì)。

          開業(yè)慶典的公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)、廣告發(fā)布等。

          (備選方案):

          1、同上。

          2、同上。

          3、xx年x月x日——xx年x月x日工作內(nèi)容同上。

          4、xx年x月x日——xx年x月x日完成媒體發(fā)布前期工作,一切就緒。

          5、xx年x月x日(陰歷十二月十八日,大寒)招商正式開始。

          6、xx年x月x日——xx年x月x日春節(jié)招商工作正常進(jìn)行,并針對(duì)廣東、福建、浙江沿海地區(qū)春節(jié)轉(zhuǎn):商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計(jì)劃港澳臺(tái)400萬(wàn)僑胞回鄉(xiāng)省親機(jī)會(huì),進(jìn)行春節(jié)攻勢(shì)。結(jié)合韓國(guó)、日本、港臺(tái)商人回鄉(xiāng)探親機(jī)會(huì),其擴(kuò)散力將會(huì)極有成效。

          7、其他同上。

          三、達(dá)成目標(biāo)(設(shè)定理由及達(dá)成手段)

          達(dá)成目標(biāo)是按照商業(yè)項(xiàng)目招商的程序安排制定的最低限度招商進(jìn)展要求。實(shí)際招商過程中,必須超額或提前完成此目標(biāo),否則將影響整個(gè)招商的成功。1、1.xx年x月x日——xx年x月x日第一階段完成招商任務(wù)的20%。

          此階段主要操作方案是通過項(xiàng)目廣告宣傳及內(nèi)部預(yù)登記商戶,進(jìn)行提煉篩選,電話及DM營(yíng)銷方式,從商業(yè)項(xiàng)目對(duì)投資者的吸引程度分析,達(dá)成此目標(biāo)較有保障,之所以設(shè)定20%任務(wù)的目標(biāo),是為了保證項(xiàng)目招商商戶質(zhì)量,只假設(shè)登記客戶中存在低于20%的商戶是達(dá)到我們招商標(biāo)準(zhǔn)的。

          2、2.xx年x月x日——xx年x月x日第二階段完成招商任務(wù)的30%。

          此階段進(jìn)入招商成熟期,由于前期招入商戶的口碑相傳作用,會(huì)同時(shí)吸引同業(yè)或相關(guān)聯(lián)商戶;另外第一階段的電話、DM營(yíng)銷的滯后反應(yīng)將在此階段收效;同時(shí)外埠招商赴當(dāng)?shù)卦O(shè)點(diǎn)的大規(guī)模展開;以及國(guó)際招商部分預(yù)計(jì)于此階段到達(dá)見效最明顯階段;以上四方面支持本階段完成30%的任務(wù)指標(biāo)。

          3、3.xx年x月x日——xx年x月x日第三階段完成招商任務(wù)的50%。

          此階段由于建筑主體出地面,結(jié)構(gòu)達(dá)到封頂前階段,商戶對(duì)項(xiàng)目的信任度大大加強(qiáng);招商比例中設(shè)計(jì)50%的生產(chǎn)型商戶(廠商及隸屬?gòu)S商營(yíng)銷機(jī)構(gòu)),40%的產(chǎn)品代理商及經(jīng)銷商,10%的普通經(jīng)營(yíng)商戶,前兩階段主要針對(duì)對(duì)象為比例設(shè)計(jì)中的前50%,此階段由于接納其余50%類型商戶,標(biāo)準(zhǔn)降低,招商難度相應(yīng)減小;通過招商進(jìn)展順利、商戶踴躍等方面的事件公關(guān)活動(dòng),對(duì)剩余招商起到催化作用;恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)運(yùn)用精品商鋪拍賣會(huì)的形式,用奪標(biāo)宣傳刺激招商的最后階段工作;完成最后階段任務(wù)是具有一定可行性的。

          另外,具體招商過程中,最后階段的實(shí)際情況應(yīng)該是剩余任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于計(jì)劃目標(biāo),實(shí)際已處于收官(圍棋術(shù)語(yǔ))微調(diào)階段。

          四、招商實(shí)施內(nèi)容:

          1、招商人員的招聘工作:轉(zhuǎn):

          為了更好地完成項(xiàng)目的招商工作,需要根據(jù)需求進(jìn)行對(duì)招商隊(duì)伍的建立。由于項(xiàng)目屬性的特殊性,以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求,無(wú)法任用缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員,同時(shí)沒有時(shí)間對(duì)銷售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對(duì)招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作能力方面的考量。

          招聘原則:對(duì)商業(yè)專業(yè)的招商人員,必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上招商管理的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的招商工作、招商策劃等方面的工作經(jīng)驗(yàn)、或從事相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)招商、擁有行業(yè)內(nèi)大量全國(guó)性和國(guó)際客戶資源者。招商部人員招聘計(jì)劃:總?cè)藬?shù)為28人(暫定)。按樓層分招商分部。

          招商1部:B1層,4人,設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)對(duì)男女鞋類、皮具、箱包的招商工作。

          招商2部:F1、F2層,4人(暫定),設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)對(duì)男、女服裝、男女皮裝的招商。

          招商3部:F3層,4人,設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)童裝、童鞋、兒童玩具、兒童用品、哺乳用品等的招商。

          招商4部:F4層,4人,設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)針紡織品、服裝配飾、家用小五金、電氣產(chǎn)品、家用小電器、小百貨、文化用品、汽車飾品、工藝禮品等的招商。招商5部:F5層,4人,設(shè)招商主管一名。溫馨家居用品、床上用品、家紡布藝、窗簾、繩草編織、國(guó)際精品等的招商。

          招商6部:F6層4人,設(shè)主管一名。負(fù)責(zé)餐飲、娛樂、健身房、電玩廳、圖書、辦公間的招商。

          國(guó)際招商部:4人,設(shè)主管一名。負(fù)責(zé)國(guó)際商品的招商,任務(wù)是填充F5層的香港廳、臺(tái)灣廳、韓日廳、歐美廳的招商工作。

          2、外埠招商計(jì)劃。

          外埠招商以輕工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域、商品集散中心、區(qū)域代表中心城市為主要目標(biāo)。以下為招商(及廣告輻射)目標(biāo)城市:服裝鞋類:

          廣州(春夏時(shí)裝、鞋類皮具);上海(名牌服裝、進(jìn)口服飾);中山(休閑裝);花都(皮鞋皮具);增城新塘(牛仔服裝);東莞虎門(春夏時(shí)裝、針織品、鞋);東莞鹽步(內(nèi)衣);佛山南桂(童裝);深圳(春夏時(shí)裝);杭州(春夏時(shí)裝、絲綢服裝);石獅(牛仔、休閑、童裝);寧波(名牌男裝、襯衫);溫州(名牌男裝、童裝{永嘉}、鞋);威海(韓國(guó)服飾);義烏(針織、襪子);海寧(皮衣);河北辛集(皮衣);晉江(運(yùn)動(dòng)服飾、鞋);廈門(臺(tái)灣服飾產(chǎn)品);哈爾濱(冬季服裝);沈陽(yáng)(冬季服裝);浙江湖州(§童裝);遼寧海城(轉(zhuǎn):童裝);

          針織家紡布藝類:

          寧波;浙江紹興(柯橋);海寧;上海市;廣東南海(西樵);山東青島;蘇州;常熟;箱包類:

          上海市(奉城);浙江瑞安(仙降);河北高碑店(白溝);辛集(皮具箱包);海寧;廣州(高檔箱包);遼寧南臺(tái);

          兒童玩具類:

          義烏;廣東省(60%);§深圳(外銷產(chǎn)品為主);廣東澄海;

          文化用品類:

          上海市;義烏;溫州;寧波(寧海);廣東潮陽(yáng);深圳市;

          小百貨商品類:

          義烏;溫州;石家莊;

          除此之外,考慮到全國(guó)各經(jīng)濟(jì)區(qū)塊中心城市的輻射作用,在以上城市的有針對(duì)性的招商計(jì)劃以外,同時(shí)包含對(duì)典型中心城市的招商工作安排。主要有:天津;武漢;成都;重慶;杭州;南京;濟(jì)南;沈陽(yáng);大連;福州;廈門;鄭州;長(zhǎng)沙。

          國(guó)際招商部分通過中國(guó)工商聯(lián)、貿(mào)促會(huì)的協(xié)助聯(lián)合各國(guó)駐華使館商務(wù)參贊、外商駐華機(jī)構(gòu)、有關(guān)外資企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)。主要針對(duì)的國(guó)家有:香港、臺(tái)灣、韓國(guó)、日本、美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、英國(guó)、澳大利亞等。

          3、(備選方案)外埠招商部分:轉(zhuǎn):

          在初期由公司自行進(jìn)行外埠招商工作,每月總結(jié)。同時(shí)做委托代理公司招商計(jì)劃,1-2個(gè)總結(jié)期之后,若在外埠自行招商進(jìn)展欠理想的情況下,全面考慮將外埠。

        招商工作計(jì)劃3

          一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資

          繼續(xù)以招商引資工作為抓手,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項(xiàng)目的實(shí)施,確保盡快投產(chǎn)達(dá)效,力爭(zhēng)管樁廠投產(chǎn)和30萬(wàn)噸元明粉項(xiàng)目基本建成;二是要抓好現(xiàn)有意向項(xiàng)目的跟進(jìn)工作,加緊與客商洽談,確保盡快達(dá)成協(xié)議,力促儲(chǔ)備項(xiàng)目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個(gè)項(xiàng)目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集,確保引資再創(chuàng)佳績(jī)。重點(diǎn)在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫,在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫,主動(dòng)走出去,大力請(qǐng)進(jìn)來,努力地降低招商成本,提高招商效率。

          二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢(shì)、分類指導(dǎo)的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

          今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè),力爭(zhēng)4個(gè)。

          新開工億元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(分別為)。

          新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(為)。

          完成工業(yè)項(xiàng)目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開票銷售收入5500萬(wàn)元)。

          實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅金20xx萬(wàn)元。

          新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。

          進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目4個(gè)

          基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬(wàn)元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項(xiàng)目、等項(xiàng)目)。

          工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。

          三、以三大工程為抓手,全面提升富民壯村強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平

          稅源是財(cái)政收入的根本,否則,一味地追求財(cái)政收入的增長(zhǎng)就會(huì)給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年,我們將重點(diǎn)在項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)上下功夫,確保財(cái)政收入能達(dá)到6000萬(wàn)元以上!皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢(shì)的挖掘和開發(fā),要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大招商力度,加快創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度,努力將全鎮(zhèn)12個(gè)村全部建設(shè)成10萬(wàn)元村。“富民工程”上則高度重視分類指導(dǎo),采取一戶一策,一類一品一項(xiàng)目,實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的'不返貧。力爭(zhēng)全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元。

          四、以社會(huì)化運(yùn)作與招商引資相結(jié)合的方法,大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

          今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的重點(diǎn)是做好高家堰旅游開發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開發(fā),確保開工建設(shè)鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目至少10個(gè)以上,提高“六個(gè)一”的建設(shè)水平,力爭(zhēng)建設(shè)高層建筑一個(gè)以上,并逐步推進(jìn)集鎮(zhèn)的管線下埋、格調(diào)亮化工作,消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調(diào),進(jìn)一步提高亮化、美化水平。

        招商工作計(jì)劃4

          一:招商策略

          1、先確定目標(biāo),再全面招商

          2、為客戶訂做全面解決方案

          3、人員、媒體、大型主題活動(dòng)立體化"整合宣傳推廣策略"

          4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用統(tǒng)一控制

          5、構(gòu)建的平臺(tái)與政府形成互動(dòng)

          二:招商階段、招商目標(biāo)和時(shí)間安排

          1、階段劃分

          2、招商目標(biāo)

          3、時(shí)間安排

          三:組織內(nèi)部的建立(初步構(gòu)思)

          1、項(xiàng)目人員招聘

          2、招商架構(gòu)

          3、招商機(jī)制

          四:招商資料

          1、招商手冊(cè)和招商說明書

          2、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理),授權(quán)委托書

          3、招商委托書

          4、招商流程表

          5、招商文案

          五:招商方式、目標(biāo)客戶的確定

          1、招商方式

          2、目標(biāo)客戶

          3、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的.建立

          4、招商的原則、注意事項(xiàng)、存在的問題

          六:宣傳策略

          1、媒體宣傳推廣

          2、大型主題招商活動(dòng)

          七:招商費(fèi)用預(yù)算及招商建議方案

          1、招商費(fèi)用

          2、招商建議方案

          八:招商政策建議方案

        招商工作計(jì)劃5

          一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)

          堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖,搶抓西部大開發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開發(fā)機(jī)遇,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十一五”規(guī)劃,做好擴(kuò)大開放和招商引資工作,以“好的環(huán)境、好的項(xiàng)目、好的方式”,不斷擴(kuò)大我市利用外來投資規(guī)模,提高利用外資的質(zhì)量,推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,加速實(shí)現(xiàn)六盤水經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

          二、著力改善投資環(huán)境,進(jìn)一步搞好投資環(huán)境建設(shè)

          認(rèn)真貫徹×××人大通過的《×××外來投資者權(quán)益保障條例》,嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委、監(jiān)察廳《關(guān)于危害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為黨紀(jì)政紀(jì)處分暫行規(guī)定》,強(qiáng)化招商環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察,對(duì)損害投資環(huán)境的行為實(shí)行責(zé)任追究。建議由政法、監(jiān)察、招商等部門組成聯(lián)合督查組,每年至少兩次到外來投資企業(yè)進(jìn)行走訪和明查暗訪,及時(shí)查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事;對(duì)外來投資者的投訴,由監(jiān)察會(huì)同招商等部門及時(shí)受理,提高結(jié)案率,保護(hù)投資者的合法權(quán)益。結(jié)合市政府批轉(zhuǎn)的'完善招商引資工作協(xié)調(diào)服務(wù)投訴處理機(jī)制的意見,抓好對(duì)三個(gè)機(jī)制的落實(shí),建立、完善相關(guān)實(shí)施細(xì)則,增強(qiáng)透明度和可操作性,使之落到實(shí)處。同時(shí),進(jìn)一步完善和爭(zhēng)取出臺(tái)《關(guān)于改善投資環(huán)境的實(shí)施意見》、《關(guān)于強(qiáng)化投資環(huán)境建設(shè),建立改善投資環(huán)境長(zhǎng)效機(jī)制的若干意見》、《關(guān)于對(duì)損害外來投資發(fā)展環(huán)境行為實(shí)行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“××省外來投資者投訴處理暫行規(guī)定”的通知》等文件,切實(shí)構(gòu)建改善投資環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷促進(jìn)我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。

          三、抓好項(xiàng)目前期工作,提高招商引資效率

         、乓钊肫髽I(yè)、基層,結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。

         、埔ㄆ诓粩嗟赝瞥稣猩添(xiàng)目。定期由市、縣(區(qū)、開發(fā)區(qū))兩級(jí)分別組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)各單位提出的招商引資項(xiàng)目進(jìn)行篩選,對(duì)既符合國(guó)家政策又切合我市實(shí)際的擬招商項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析論證,編制規(guī)范的項(xiàng)目資料。招商項(xiàng)目要本著集中管理、項(xiàng)目共享、統(tǒng)一對(duì)外的原則統(tǒng)一集中到市級(jí)招商項(xiàng)目庫(kù)中管理使用,避免項(xiàng)目分散、多頭管理、各自為政、浪費(fèi)資源現(xiàn)象。

         、且浞掷煤谜猩添(xiàng)目庫(kù)。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整,制作成項(xiàng)目簡(jiǎn)介,利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我市的招商項(xiàng)目信息向國(guó)內(nèi)外傳遞。

         、纫獱(zhēng)取解決招商引資項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi),做好項(xiàng)目工作,以項(xiàng)目引進(jìn)資金。

          四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢(shì),拓寬利用外資渠道

          按照我市“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃項(xiàng)目,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做大做強(qiáng)煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機(jī)械和礦山機(jī)電制造業(yè);加快發(fā)展輕工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè);培育壯大旅游、金融保險(xiǎn)、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、餐飲娛樂等產(chǎn)業(yè);創(chuàng)造條件,逐步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,積極引進(jìn)資金、人才、技術(shù),以公司加農(nóng)戶加基地為主要形式,重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜產(chǎn)品、中草藥等系列產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭加工企業(yè)。以珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲為招商引資重點(diǎn)地區(qū),積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。同時(shí),在招商引資過程中,切實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真做好節(jié)能減排工作,貫徹執(zhí)行好國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,按照科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、提高項(xiàng)目引進(jìn)門檻,將項(xiàng)目的引進(jìn)與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合;與環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用相結(jié)合;將“引資”與“選資”相結(jié)合,堅(jiān)決避免引進(jìn)高污染、高能耗、高排放的項(xiàng)目,全面提高招商引資的質(zhì)量和效益。

          五、發(fā)揮我市在泛長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶中的區(qū)位優(yōu)勢(shì)

          進(jìn)一步加強(qiáng)與周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)作,積極開展與“泛珠三角”等區(qū)域的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和交流,繼續(xù)加強(qiáng)與湛江等8個(gè)友好城市的友好往來,廣泛與這些城市開展項(xiàng)目合作。爭(zhēng)取有針對(duì)性地締結(jié)新的友好城市。

          六、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性

          今后,要充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用,采用委托代理招商、專業(yè)公司招商、項(xiàng)目業(yè)主自主招商等有效方式,同時(shí),要利用駐外辦事處、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),動(dòng)員他們參與我市的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。

          七、不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

          舉辦多種形式的招商引資培訓(xùn),通過多種渠道和途徑,分期分批組織招商人員到國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行考察培訓(xùn)或掛職鍛煉,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放的高

        招商工作計(jì)劃6

          20xx年,是我市災(zāi)后恢復(fù)重建的決勝之年,也是我市招商引資工作充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。為鞏固**年招商引資成績(jī),使20xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)和量的飛躍,我們將弘揚(yáng)新時(shí)期綿竹精神,緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,三年再造一個(gè)綿竹”奮斗目標(biāo),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)形勢(shì)、理清招商思路、創(chuàng)新工作方式、完善工作措施,為加快推進(jìn)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和提升我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力注入新的動(dòng)力。

          一、招商引資工作基本思路

          20xx年是我市堅(jiān)決完成災(zāi)后重建任務(wù)的決勝之年,招商引資機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,一方面新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高潮正在臨近,另一方面西部各地招商競(jìng)爭(zhēng)壓力空前,我市的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)的完全形成還需時(shí)日,江蘇工業(yè)園和漢旺無(wú)錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設(shè)之中,新興的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)還未形成,我們需要變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,三年再造一個(gè)綿竹”的奮斗目標(biāo),搶抓機(jī)遇,扎實(shí)推進(jìn)本年度招商引資工作,為實(shí)現(xiàn)三個(gè)百億產(chǎn)業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產(chǎn)業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行。

          二、目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

          工作目標(biāo)

          全市實(shí)現(xiàn)到位資金36個(gè)億,其中省外資金28億,省內(nèi)市外資金8億。三大招商活動(dòng)后項(xiàng)目的履約率90%、開工率70%及資金到位率35%。20xx年度爭(zhēng)取引進(jìn)投資達(dá)5億的大項(xiàng)目3個(gè)

          工作重點(diǎn):

          一是做好“雙百”活動(dòng)后期江蘇各地重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤對(duì)接工作。

          二是主動(dòng)承接廣東、福建、浙江、上海、山東沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

          三是完善招商引資體系建設(shè)、優(yōu)化投資環(huán)境。

          三、20xx年度重點(diǎn)跟蹤、對(duì)接項(xiàng)目

          1、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強(qiáng)度鋼筋項(xiàng)目。

          2、江蘇九鼎集團(tuán)的年產(chǎn)3萬(wàn)噸玻纖項(xiàng)目。

          3、中天科技光纖有限公司的線纜生產(chǎn)項(xiàng)目。

          4、江蘇光芒集團(tuán)的空氣熱能泵項(xiàng)目。

          5、江蘇太陽(yáng)雨太陽(yáng)能集團(tuán)公司四川熱利用產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。

          6、江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)有限公司的養(yǎng)殖和熟食加工項(xiàng)目。

          7、蘇州東立電子公司的揚(yáng)聲器及所聲器檢測(cè)設(shè)備項(xiàng)目。

          8、蘇州協(xié)泰科技有限公司的PVC整體門項(xiàng)目。

          9、內(nèi)蒙古大漠酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸蓯蓉保健酒項(xiàng)。

          10、中力偉業(yè)公司年產(chǎn)8萬(wàn)噸的高防腐金屬制品生產(chǎn)項(xiàng)目。

          11、家紡城、汽車城、物流園項(xiàng)目。

          12、三個(gè)四星級(jí)酒店項(xiàng)目。

          13、四川盛唐實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司“兩萬(wàn)畝中華愛心玫瑰谷”

          14、水果之王“甜耳朵”項(xiàng)目。

          15、北京銀谷房地產(chǎn)有限公司國(guó)際玫瑰博覽園項(xiàng)目。

          16、沿山鄉(xiāng)村旅游帶產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目。

          四、工作措施和建議

          1、強(qiáng)化“雙百”活動(dòng)后期項(xiàng)目對(duì)接工作

          對(duì)“雙百”活動(dòng)的投資企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的清理和分析,對(duì)簽定了框架協(xié)議的項(xiàng)目做好落地服務(wù)工作;其中一批投資意向明確、帶動(dòng)性強(qiáng)、市場(chǎng)前景好、輻射能力大的項(xiàng)目是我們跟蹤對(duì)接的重點(diǎn),做好強(qiáng)有力的跟蹤對(duì)接計(jì)劃,加快投資細(xì)節(jié)談判,力爭(zhēng)項(xiàng)目落地;對(duì)于部分沒有條件落地的項(xiàng)目,爭(zhēng)取江蘇后方的大力支持,建議與發(fā)改部門聯(lián)席更換新項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接,爭(zhēng)取各援建地市均有項(xiàng)目落地綿竹。

          2、創(chuàng)新招商方式,拓寬招商區(qū)域

          為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,20xx年我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,要充分利用西部市場(chǎng)資源、能源價(jià)格優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)尋找突破口,招商引資的方式要突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。

          3、結(jié)合實(shí)際,有效推動(dòng)一、三產(chǎn)業(yè)招商

          為推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)化代和新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程,切實(shí)改變城鄉(xiāng)整體環(huán)境,增強(qiáng)我市綜合競(jìng)爭(zhēng)力,更好的為工業(yè)配套和服務(wù),我們將立足實(shí)際,在一、三產(chǎn)業(yè)招商方面多做文章,為引入企業(yè)、引入人才創(chuàng)造一個(gè)良好的宜居環(huán)境,同時(shí)也為占人口多數(shù)的農(nóng)民增收尋找途徑。

          4、包裝招商項(xiàng)目、吸引鼓勵(lì)投資

          我們要充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與,建議借助專業(yè)機(jī)構(gòu)編制包裝有吸引力、操作性強(qiáng)的對(duì)外招商引資項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。同時(shí)鼓勵(lì)我市市民投資,把民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本。

          5、完善招商引資考核機(jī)制,打開招商引資新局面

          為調(diào)動(dòng)招商引資積極性,建立科學(xué)的招商引資考評(píng)體系,真實(shí)準(zhǔn)確的反映招商引資成績(jī)。進(jìn)一步完善招商引資機(jī)制,加大招商引資目標(biāo)任務(wù)考核力度,拉大考核差距,逗硬獎(jiǎng)懲政策,建議將招商引資工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部任用升遷的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,形成全社會(huì)都來關(guān)心支持招商引資工作的.良好氛圍。

          6、加快推進(jìn)招商引資平臺(tái)建設(shè)

          首先是加快我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,其中核心是強(qiáng)力推進(jìn)江蘇工業(yè)園、無(wú)錫工業(yè)園建設(shè),完善新市、拱星、康寧三個(gè)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施;另外,在我市部分重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)或與周邊地區(qū)接壤鎮(zhèn)鄉(xiāng),適時(shí)發(fā)展一定規(guī)模的工業(yè)集中區(qū),鼓勵(lì)中小企業(yè)入駐,增強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)造血功能;各鎮(zhèn)鄉(xiāng)也可根據(jù)自身實(shí)際規(guī)劃發(fā)展一、三產(chǎn)業(yè)特色園,改善鎮(zhèn)域環(huán)境。

          學(xué)習(xí)其它地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn),建議在江蘇和廣東設(shè)立招商分局,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)招商全覆蓋;充分利用招商中介機(jī)構(gòu)和組織龐大的招商引資信息渠道,與其建立合作關(guān)系,拓寬招商引資范圍。

          7、研究探索蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作長(zhǎng)效機(jī)制

          為保證蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作交流的長(zhǎng)期性、經(jīng)常性,在對(duì)口援建結(jié)束之前,按現(xiàn)有的對(duì)口援建對(duì)應(yīng)方案,建立產(chǎn)業(yè)合作長(zhǎng)效機(jī)制。

          8、優(yōu)化服務(wù)工作,營(yíng)造良好投資環(huán)境

          修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策,對(duì)重點(diǎn)和非重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件。鼓勵(lì)園區(qū)形成特色,提高工業(yè)園區(qū)土地綜合效能。加快園區(qū)服務(wù)體系建設(shè),為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。兌現(xiàn)招商引資的相關(guān)承諾。

          9、對(duì)招商引資工作的保障

          加大對(duì)招商引資工作在人力、物力、財(cái)力方面的保障力度,要讓招商引資人員集中精力抓項(xiàng)目,抓大項(xiàng)目。同時(shí),對(duì)招商引資人員在待遇上要敢于突破,要打破常規(guī)、超前思維,調(diào)動(dòng)招商引資隊(duì)伍的積極性,確保招商引資隊(duì)伍的活力。

        招商工作計(jì)劃7

         。ㄒ唬┰缰\劃,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

          在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)于自身的優(yōu)勢(shì)資源挖掘不深,項(xiàng)目的前期工作有所匱乏,因此,20xx年在項(xiàng)目的建設(shè)上要做好以下幾個(gè)方面的工作:

          一是項(xiàng)目包裝立足特色。做好項(xiàng)目的包裝首先要明確項(xiàng)目的自身定位,努力挖掘優(yōu)勢(shì)資源,像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商,利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,并以新觀念、新思路,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、包裝和策劃,做到推進(jìn)一批,開發(fā)一批,儲(chǔ)存一批,充分實(shí)現(xiàn)招商選資和項(xiàng)目建設(shè)的良性發(fā)展,創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點(diǎn)縣。二是項(xiàng)目謀劃細(xì)化分解。制定每個(gè)月工作的詳細(xì)計(jì)劃清單,做到“盯人、盯事、盯項(xiàng)目”。積極梳理重點(diǎn)項(xiàng)目需協(xié)調(diào)的問題,為項(xiàng)目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項(xiàng)目,作為增強(qiáng)永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓,通過狠抓項(xiàng)目落地,鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,切實(shí)提高項(xiàng)目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”,增強(qiáng)招商的延續(xù)性和實(shí)效性。

         。ǘ┰缏鋵(shí),全面開展招商制度

          一是四大機(jī)制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用,健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制,分解責(zé)任,聯(lián)合推進(jìn)。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境,深入實(shí)施“四員”機(jī)制,強(qiáng)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動(dòng)XX縣紀(jì)委牽頭的招商項(xiàng)目巡查機(jī)制,健全招商選資工作協(xié)調(diào)機(jī)制,督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項(xiàng)目推進(jìn)。做好督查最深最嚴(yán)、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。

          二是部門掛鉤促聯(lián)動(dòng)。今年縣政府出臺(tái)了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項(xiàng)目的實(shí)施意見》!兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項(xiàng)目任務(wù)表》倒排時(shí)間,研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施,實(shí)行“一把手,一班子,一對(duì)一”的幫扶機(jī)制,加強(qiáng)部署落實(shí),嚴(yán)格按目標(biāo)任務(wù)和倒排計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目掛鉤幫扶工作,并通過“一月一報(bào)”的形式將掛鉤幫扶項(xiàng)目的每月進(jìn)度報(bào)送至縣考績(jī)辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì),通過掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項(xiàng)目,形成上下聯(lián)動(dòng),部門齊抓的'招商選資濃厚氛圍,全力推進(jìn)招商項(xiàng)目開花、結(jié)果。

         。ㄈ┰绶⻊(wù),強(qiáng)化內(nèi)外宣傳聯(lián)絡(luò)

          積極組建在外異地永嘉商會(huì)以及商會(huì)基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會(huì)規(guī)范建設(shè),讓每一個(gè)在外永商都有一個(gè)“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”,要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動(dòng),充分利用“一網(wǎng)一會(huì)一報(bào)兩庫(kù)兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺(tái),特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺(tái),第一時(shí)間將最新的招商動(dòng)態(tài)進(jìn)行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫(kù)。認(rèn)真籌備第五屆世界永商大會(huì),借此機(jī)會(huì)能夠加強(qiáng)內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流,共商發(fā)展大計(jì)。

          20xx年,我鄉(xiāng)認(rèn)真總結(jié)了過去一年的招商引資工作,對(duì)今年的招商引資工作進(jìn)行了重新定位,為進(jìn)一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度,創(chuàng)新招商引資工作機(jī)制,增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性,經(jīng)研究,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,確定鄉(xiāng)20xx年招商引資工作計(jì)劃:

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的十八屆五中全會(huì)精神、十三五規(guī)劃XX縣委十一屆十八次會(huì)議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求,全面實(shí)施“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”的招商戰(zhàn)略,吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè),全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮,確保完XX縣下達(dá)的項(xiàng)目建設(shè)招商引資任務(wù)。

          二、具體措施

          (一)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,更新觀念

          一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉(zhuǎn)變和更新的快慢,特別是鄉(xiāng)村兩級(jí)干部思想觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)招商引資起著至關(guān)重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,充分認(rèn)識(shí)招商引資對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。樹立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,政府為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的理念。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入。

         。ǘ、梳理招商線索,有的放矢地開展工作

          我們?cè)诖汗?jié)前后這一段時(shí)間,積極動(dòng)員鄉(xiāng)村兩級(jí)干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動(dòng)起來,利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會(huì)的機(jī)會(huì),積極搜索相關(guān)招商線索。

         。ㄈ、拓寬工作思路,創(chuàng)新招商方式

          一是要圍繞我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商,搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商,重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商;二要促進(jìn)以商招商,要服務(wù)好落地企業(yè)并與之進(jìn)行長(zhǎng)期友好的信任合作關(guān)系,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識(shí)新客商,鞏固老客商”的原則,促進(jìn)以商招商;三要實(shí)行委托招商。邀請(qǐng)?jiān)谕獬晒θ耸繛榻?jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員;四要開展親緣招商,充分發(fā)掘各方人士的對(duì)外聯(lián)系,精心策劃,激勵(lì)引導(dǎo),動(dòng)員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鄉(xiāng)情和招商政策;五是組織招商小分隊(duì),由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),主動(dòng)出擊招商,克服“守株待兔”的招商方式,定任務(wù)、定時(shí)間、有目的有目標(biāo)去招商;六是建立一支招商引資信息員隊(duì)伍,建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案,摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底;七是強(qiáng)化全民招商意識(shí),把招商引資的任務(wù)分解細(xì)化到人,明確單位一把手為招商引資第一責(zé)任人。

         。ㄋ模、優(yōu)化投資環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

          今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè),要加大項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取力度,搞好道路、電力、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè),為引進(jìn)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設(shè),一是要情感招商,以良好的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容,以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,即要引得進(jìn),又要留得住。無(wú)論項(xiàng)目大小,我們都堅(jiān)持服務(wù)為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,進(jìn)一步優(yōu)化治安環(huán)境,讓投資者放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。

         。ㄎ澹、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階

          招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,部門聯(lián)動(dòng)抓,發(fā)動(dòng)全民抓,檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績(jī)的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實(shí)行責(zé)任追究,堅(jiān)持“一季一通報(bào),半年一初評(píng),全年總考核”,確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作常抓不懈,常抓常新。

          總之,我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會(huì)精神后統(tǒng)一了思想,對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充滿了信心和決心。相信,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)一定會(huì)做好今年的招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

        招商工作計(jì)劃8

          一、前期籌備階段:

          1.宣傳造勢(shì):

          目的----為了良好配合渠道部外勤人員開展工作,讓工作人員在前期與客戶溝通、經(jīng)銷商選擇與經(jīng)銷條件談判中占據(jù)有利位置。

          工作計(jì)劃:

          10.10-10.13 三天時(shí)間,全面地收集目前成都市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)防水材料商家的業(yè)內(nèi)信息獲得方式,對(duì)于回饋信息作出分析,并制定出完整的造勢(shì)推廣方案;(所采用宣傳方式,媒體名字,設(shè)計(jì)宣傳資料;制定具備一定效果的階段性宣傳炒作方案)

          10.14-10.16 三天時(shí)間,落實(shí)宣傳造勢(shì)方案的實(shí)施(根據(jù)所制定宣傳方案,制作宣傳資料的投放、落實(shí)其他造勢(shì)炒作安排至具體人頭)

          10.16-10.21 開始宣傳工作第一周,即時(shí)收集并分析目前所做宣傳方式具體效果反響信息,并作出下一步宣傳方案:若目前所采用方式效果較好---加大宣傳投入;若目前所采用方式效果不佳---立即分析問題所在(改良方式參照文檔“關(guān)于宣傳造勢(shì)”)

          Ps:前期宣傳造勢(shì)工作開展中,時(shí)刻保持與渠道人員溝通,通過渠道人員反饋信息,分析所做造勢(shì)工作安排。

          從制定此計(jì)劃即日起,全面運(yùn)用公司目前所具備宣傳設(shè)施(網(wǎng)頁(yè),其他廣告) 方案具體落實(shí)操作及責(zé)任落實(shí):

          1.關(guān)于信息如何收集:會(huì)務(wù)人員及渠道人員,在日常工作拜訪客戶時(shí),收集所需信息;(主要通過交流,獲知目前成都市場(chǎng)獲取業(yè)內(nèi)信息動(dòng)態(tài)的方式,如:報(bào)刊、新聞、口傳等等)

          2.關(guān)于宣傳方案如何制定:根據(jù)所收集信息反饋,由會(huì)務(wù)人員設(shè)計(jì)并通過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后聯(lián)系打印廠家(創(chuàng)想廣告噴繪寫真)開始制作;(目前主要分析是否需要--DM單,市場(chǎng)宣傳海報(bào),業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)報(bào)刊)

          3.關(guān)于宣傳方案如何落實(shí)開展:在宣傳資料制作完畢之后,分發(fā)與各渠道人員,由各渠道人員在客戶

          跟進(jìn)過程中,發(fā)放相關(guān)資料;

          2.招商會(huì)會(huì)中資料制作:

          目的----通過宣傳招商手冊(cè)、會(huì)議PPT等直觀展現(xiàn)于來會(huì)客戶眼前的一些東西,更突出企業(yè)對(duì)于招商之思路專業(yè)地、清晰地體現(xiàn)。

          工作計(jì)劃:

          10.15-10.19 與觀察宣傳方式效果回饋同期,根據(jù)付總所提供資料(政策方面、會(huì)議內(nèi)容相關(guān)),設(shè)計(jì)制作招商手冊(cè),會(huì)議PPT;

          10.22起,與渠道人員溝通配合,將與政策相關(guān)的一些宣傳資料投放于市場(chǎng),并制定招商會(huì)開展具體工作流程。(此后工作計(jì)劃安排,參照“招商會(huì)流程總表”及“招商會(huì)流程總表細(xì)節(jié)說明”)

          方案具體落實(shí)操作及責(zé)任落實(shí):

          1.關(guān)于招商手冊(cè),會(huì)議PPT制作及應(yīng)用:由會(huì)務(wù)人員設(shè)計(jì)并通過領(lǐng)導(dǎo)審核過后交付廣告公司打印制作(創(chuàng)想廣告噴繪寫真);由渠道人員經(jīng)過培訓(xùn)后在拜訪客戶過程中為客戶詳細(xì)講解;

          2.關(guān)于招商會(huì)開展具體流程策劃設(shè)計(jì):由會(huì)務(wù)人員策劃文案及總體流程以及所有環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)注意事項(xiàng)并落實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任人員,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核并批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照策劃方案執(zhí)行;

          二、前期策劃階段:

          1.招商會(huì)整體流程及總體方案策劃:

          目的:制定具有規(guī)范性、可復(fù)制性的招商會(huì)具體流程方案,以接下來的工作中嚴(yán)格執(zhí)行且便于今后復(fù)制與不斷改良。

          工作計(jì)劃:

          1.確定會(huì)議目的、名稱、規(guī)模

          概念:招商會(huì)議由于有其獨(dú)特的個(gè)性,因而不論以何種方式進(jìn)行,其目的就是為了招商引資。圍繞這個(gè)目的,招商組織根據(jù)掌握的各種信息,目標(biāo)客商的投資動(dòng)態(tài),以及目前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),各經(jīng)銷代理商具體情況等,來分析和擬定招商會(huì)的目標(biāo),再根據(jù)邀請(qǐng)客商的人數(shù)多少等因素確定招商會(huì)的形式及規(guī)模。

          2.會(huì)議當(dāng)日整體流程設(shè)計(jì)

          概念:針對(duì)于招商會(huì)會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后具體具備流程環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),并通過領(lǐng)導(dǎo)審核后,嚴(yán)格按照所設(shè)定的流程開展工作。

          3.人員分工與協(xié)調(diào)

          概念:分工和協(xié)調(diào)次序明白,首先是分工,完成自己份內(nèi)的工作任務(wù),其次是配合其他組的需要,落實(shí)流程中各環(huán)節(jié)具體事項(xiàng)至具體人頭上。

          4.主持人、講師及課程設(shè)定

          概念:主持人設(shè)定考慮中,注重一個(gè)總結(jié)能力,一個(gè)優(yōu)秀的主持,會(huì)把每一個(gè)講課人的內(nèi)容總結(jié)以及導(dǎo)引到下一個(gè)課題 ,過渡自然;講師設(shè)定考慮業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富且語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)者。

          5.會(huì)前動(dòng)員會(huì)及各工作組最后落實(shí)并強(qiáng)調(diào)職責(zé)

          概念:會(huì)前總動(dòng)員與職責(zé)強(qiáng)調(diào)要讓每個(gè)參與會(huì)議工作的員工了解整個(gè)會(huì)議的重要性,并把大家的心態(tài)調(diào)整到期最佳。

          方案具體操作與責(zé)任落實(shí):

          1.關(guān)于如何確定此次招商會(huì)目標(biāo)及規(guī)模:從渠道人員處了解目前所開發(fā)的目標(biāo)商戶的質(zhì)量、意向等信息,由渠道總監(jiān)把關(guān)確定此次招商會(huì)性質(zhì)、目標(biāo);

          2.關(guān)于如何設(shè)定會(huì)議當(dāng)日流程:由會(huì)務(wù)、策劃人員制定,參照“招商會(huì)策劃書”中“會(huì)議詳情一覽表”作為基本流程,在實(shí)際后續(xù)工作中針對(duì)具體流程再做修改于增減;

          3.關(guān)于人員分工于協(xié)調(diào)的原則和計(jì)劃:

          根據(jù)“會(huì)議當(dāng)日流程”對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行分工分組工作基本組織架構(gòu)可以下表配置----

          基本組織架構(gòu)

          序號(hào)

          1 職位 總指揮 職能說明 一般有公司老總或者副總擔(dān)任,主要是會(huì)議前期的組織、后期服務(wù)和總協(xié)調(diào)要求心態(tài)平和,熟悉整個(gè)流程環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)以及各個(gè)代理商的情況。負(fù)責(zé)會(huì)議接待、登記、

          2 會(huì)務(wù)協(xié)調(diào) 會(huì)議資料的發(fā)放的安排工作及會(huì)場(chǎng)的整理、各個(gè)成員的分配協(xié)調(diào)、突發(fā)事件的處理和協(xié)調(diào)。用餐協(xié)調(diào)、與會(huì)場(chǎng)的事務(wù)性安排,參會(huì)人員的往返接送等

          執(zhí)行落實(shí)會(huì)務(wù)協(xié)調(diào)工作,主要負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各設(shè)備設(shè)施等硬件相關(guān)工作,同時(shí)支持會(huì)場(chǎng)秩

          3 會(huì)場(chǎng)執(zhí)行序的調(diào)節(jié)、攝影、攝像、講課進(jìn)程的安排、會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)處理、會(huì)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造主要負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)接待簽到、領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)、茶水供給等工作,同時(shí)支持協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好談判相關(guān)后勤工作

          這個(gè)組責(zé)任最重,一般有分管區(qū)域經(jīng)理或者渠道人員擔(dān)任,成員是熟悉市場(chǎng)和具有談

          5 業(yè)務(wù)洽談 判能力的人,負(fù)責(zé)參會(huì)人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會(huì)人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向代理商的.溝通促進(jìn)、配合會(huì)務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等

          4 后勤支持

          4.關(guān)于主持、講師、課程設(shè)定計(jì)劃:

          a.提前10天定好講課內(nèi)容,并由授課人提供課件或講課提綱。

          b.授課內(nèi)容不沖突,而且要有遞進(jìn)關(guān)系,課程的順序很關(guān)鍵,一般順序是行業(yè)前景和公司的優(yōu)勢(shì)講解;公司的項(xiàng)目介紹和政策闡述以及投資分析;公司的營(yíng)銷策略分析;樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)介紹和財(cái)務(wù)分析;其他需要設(shè)置的內(nèi)容;旧习凑战(jīng)銷商的了解事務(wù)的習(xí)慣和次序來講解,比如說如果上述次序調(diào)整,在經(jīng)銷商不了解政策的情況下,講解營(yíng)銷方案和財(cái)務(wù)分析就顯得很突兀,不容易被人接受。

          c.必須準(zhǔn)備備用講授主題以及備用主講人準(zhǔn)備,以免突發(fā)情況發(fā)生;

          d.必須安排主講人、主持人、提前演練;

          e.主持人職責(zé):

          1.主持人必須提前熟悉會(huì)場(chǎng)、會(huì)議主題、內(nèi)容等;

          2.會(huì)前先宣布會(huì)議程序和會(huì)議須知,并將注意事項(xiàng)進(jìn)行公布;

          3.擬定每位嘉賓的經(jīng)歷與職務(wù)簡(jiǎn)介,當(dāng)嘉賓上臺(tái)前進(jìn)行介紹;

          4.致辭結(jié)束后用簡(jiǎn)單的總結(jié)發(fā)動(dòng)來賓為嘉賓鼓掌;

          5.事先準(zhǔn)備好活躍會(huì)議期間的話題、活動(dòng);

          6.主持人的煽動(dòng)性和會(huì)議的氣氛息息相關(guān)。

          講師職責(zé):

          1.制定講授課程大綱予會(huì)務(wù)人員,參與會(huì)議PPT制作把關(guān)工作;

          2.流程且專業(yè)地對(duì)于講授內(nèi)容的講解;

          5.關(guān)于會(huì)前動(dòng)員及各組工作最后明確落實(shí)的開展:

          再一次地強(qiáng)調(diào)個(gè)工作人員的職責(zé),引起所有參與人員的高度重視,并嚴(yán)格按照之前分工及安排情況執(zhí)行后續(xù)工作;

          2.招商會(huì)物資準(zhǔn)備:

          常用物資:電腦,打印機(jī),打印紙,微波爐,飲用水,飲水機(jī),一次性水杯,照相機(jī)、攝像機(jī)或小型DV,膠卷,電池,備用插座,便簽紙,裁紙刀,剪刀,膠帶紙(寬窄均備),雙面膠,回形針,大頭針,膠水,白板筆,戒煙標(biāo)志、公司放大的標(biāo)識(shí)、以及各通知條(比如說有現(xiàn)場(chǎng)打電話的,直接去說可能唐突一些,那么準(zhǔn)備一個(gè)紙條,“先生/女士,你好,請(qǐng)維持會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的安靜,請(qǐng)把手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)閉,謝謝配合;你這樣遞過去一個(gè)條子,比說話的效果要好多了)。

          布置物資:會(huì)場(chǎng)入口處會(huì)議相關(guān)歡迎橫幅;至?xí)䦂?chǎng)路標(biāo)指引及沿途宣傳海報(bào);簽到臺(tái)布置--簽到本、

          桌花、簽到筆(多備)、來賓簽到同時(shí)發(fā)放胸花或掛牌;會(huì)場(chǎng)桌面裝飾;墻面裝飾;舞臺(tái)裝飾--背景幕布、主持臺(tái)桌花、投影設(shè)備;

          應(yīng)急物資:公司目前主打主推防水材料樣品,多帶一些,以備來賓現(xiàn)場(chǎng)感受;簡(jiǎn)單食物,已備工作人員因忙碌導(dǎo)致無(wú)法用餐,可事先找到盒飯外賣等聯(lián)系方式,若需要及時(shí)可送;急救醫(yī)療箱,會(huì)場(chǎng)基本應(yīng)配置;

          邀約物資:由會(huì)務(wù)人員專門對(duì)此次招商會(huì)設(shè)計(jì)入場(chǎng)門票或者請(qǐng)柬(請(qǐng)柬門票讓渠道人員有篩選的對(duì)客商發(fā)放)

          3.招商會(huì)開展活動(dòng)策劃書:

          目的:制定具有規(guī)范性、可復(fù)制性的招商會(huì)具策劃文書,交予領(lǐng)導(dǎo)審核。同時(shí)可以接下來的工作中嚴(yán)格執(zhí)行且便于今后復(fù)制與不斷改良。

          工作計(jì)劃:

          由招商會(huì)策劃組制定活動(dòng)策劃書,將活動(dòng)具體主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、流程、各組織成員職責(zé)等所有開展招商會(huì)相關(guān)工作方案落實(shí)至策劃書中,逐級(jí)通過公司審批后,堅(jiān)決按照策劃書中流程執(zhí)行工作; 具體操作落實(shí)方法:策劃書具體內(nèi)容,參考“成都市嘉洲新型防水材料有限公司 20xx年招商會(huì)議策劃書”此策劃書制定后,作為后續(xù)開展招商會(huì)策劃書模板,并對(duì)之持續(xù)修改完善;

          4.招商會(huì)各環(huán)節(jié)深化細(xì)節(jié):

          目的:針對(duì)于以上工作計(jì)劃,進(jìn)步一作出更深化細(xì)節(jié)明確,確保招商會(huì)從策劃至成功舉辦到會(huì)后跟進(jìn)井然有序,萬(wàn)無(wú)一失,完美成功。

          詳細(xì)內(nèi)容: 一、招商會(huì)策劃會(huì)務(wù)組的工作細(xì)節(jié)注意

         。〞(huì)務(wù)組是招商會(huì)的大腦和管家,事無(wú)巨細(xì),前頭萬(wàn)緒,會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)一定是一個(gè)既了解經(jīng)銷商又有人生閱歷的人,脾氣很關(guān)鍵)

          1. 確定會(huì)場(chǎng)后,會(huì)務(wù)組成員要熟悉會(huì)場(chǎng)環(huán)境及會(huì)場(chǎng)各部門主管,如:客房部、餐飲部、工程部、會(huì)議室等,把電話常備,做成小貼條,幾個(gè)組長(zhǎng)每一個(gè)人一份,以備急時(shí)需要。

          2.招商會(huì)策劃會(huì)務(wù)組人員確定會(huì)務(wù)組工作地點(diǎn)后,將會(huì)議物資全部放好并進(jìn)行登記,分類并標(biāo)注,做到方便查找使用,尤其是重要物品如電腦、打印機(jī)、相機(jī)、DV等設(shè)備的妥善保管,責(zé)任到人。

        招商工作計(jì)劃9

          1、工作指標(biāo):招商引資任務(wù)指標(biāo)100億元

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好這項(xiàng)工作的強(qiáng)有力的保障,沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),鞏固我們招商引資的軟環(huán)境就是一句空話,就不能充分保障在我們現(xiàn)有條件下硬環(huán)境不足靠軟環(huán)境來彌補(bǔ)的前提條件。所以,各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加大招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力度,促進(jìn)招商引資有序開展。

          3、充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)顧問、招商局副局長(zhǎng)、專職招商人員的作用。xx年的招商引資工作我們要突出發(fā)揮我們所聘請(qǐng)的經(jīng)濟(jì)顧問、120名招商局副局長(zhǎng)和我們培訓(xùn)出來的90余名專職招商人員的作用,發(fā)揮他們持有的各種特長(zhǎng),以多條腿走路,探索出一條嶄新的招商引資路子來。

          4、強(qiáng)化“二城三區(qū)六園”的載體作用!岸侨齾^(qū)六園”是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體,開發(fā)建設(shè)好這些載體是我們招商引資工作強(qiáng)有力的基礎(chǔ),是引進(jìn)一大批龍頭項(xiàng)目的基地,高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃,精準(zhǔn)的'產(chǎn)業(yè)定位,為我們充分發(fā)揮載體招商提供了超強(qiáng)的保障,促進(jìn)我們的招商工作真正過渡到招商選資中去。

          5、繼續(xù)做好包裝靜海、營(yíng)銷靜海的工作。靜海已有“二城三區(qū)六園”這些載體,每個(gè)載體也有了產(chǎn)業(yè)定位,那么讓外界如何了解靜海,了解一個(gè)什么樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),加大我縣的知名度。

          6、將總部經(jīng)濟(jì)提升到招商引資工作的議事日程。發(fā)達(dá)地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)的稅收不菲,有的一棟樓宇稅收就達(dá)億元以上,我市市內(nèi)六區(qū)及周邊地區(qū)也都在進(jìn)行著這項(xiàng)工作,我們要充分發(fā)揮子牙環(huán)保園的優(yōu)惠政策和團(tuán)泊新城的特殊地理位置,積極探索這項(xiàng)工作,將其提到招商引資工作的議事日程。

          7、做好引進(jìn)項(xiàng)目調(diào)度調(diào)度工作。“三區(qū)六園”的產(chǎn)業(yè)定位為我們招商引資提出了一個(gè)新的課題,那就是招商引資全縣一盤棋,充分發(fā)揮各園區(qū)招商部門的作用,引進(jìn)項(xiàng)目按產(chǎn)業(yè)分類進(jìn)行調(diào)配,是我們?cè)诮窈蠊ぷ餍枰e極探索的一項(xiàng)工作,要把引進(jìn)項(xiàng)目充分利用和合理入住園區(qū),達(dá)到盡快將“三區(qū)六園”項(xiàng)目擺滿、發(fā)揮效益的目的。

        招商工作計(jì)劃10

          一、堅(jiān)持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念

          緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇,圍繞打造“一園三基地”目標(biāo),以高青經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為平臺(tái),以引進(jìn)大項(xiàng)目為核心,科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,全面提高招商工作的水平,實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破。

          二、明確三個(gè)目標(biāo):

          1、項(xiàng)目目標(biāo):嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定,選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項(xiàng)目。

          2、產(chǎn)業(yè)目標(biāo):立足我縣實(shí)際,重點(diǎn)圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細(xì)化工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。

          3、區(qū)域目標(biāo):長(zhǎng)三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,省內(nèi)濟(jì)南、青島、東營(yíng)及市內(nèi)行業(yè)對(duì)口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。

          三、立足三個(gè)需求

          1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的.需求,從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場(chǎng)、培育品牌等方面開展工作。

          2、立足于我縣培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的需求,圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長(zhǎng)開展工作。

          3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭(zhēng)在低碳循環(huán)項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)方面有所突破。

          四、依托三種資源

          1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源,深入企業(yè),聯(lián)絡(luò)溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

          2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,建立起招商信息收集渠道。

          3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)資源,積極聯(lián)絡(luò)交流,建立起信息溝通渠道。

          五、優(yōu)化四種方式

          1、小分隊(duì)集中駐點(diǎn)招商。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,通過“捕捉信息,建立聯(lián)系,登門拜訪,活動(dòng)洽談,實(shí)地考察,鞏固跟進(jìn)”六步法,建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。

          2、以商招商。特別注重強(qiáng)化對(duì)已落戶企業(yè)的服務(wù),與外商多溝通,多聯(lián)系,增進(jìn)感情,優(yōu)化環(huán)境,擴(kuò)大信息資源,以期引進(jìn)更多又好又大的項(xiàng)目。

          3、大項(xiàng)目招商。積極探討“飛地”招商模式,把爭(zhēng)取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目?jī)A斜,集中人力、智力,有針對(duì)性地做好項(xiàng)目策劃工作,用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭(zhēng)取土地指標(biāo),做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

          4、園區(qū)招商。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè),拿出好的項(xiàng)目,積極推介,加強(qiáng)合作,尋求突破。

        招商工作計(jì)劃11

          20xx年,全市招商引資工作以服務(wù)“全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)幸福銅陵”為目標(biāo),切實(shí)轉(zhuǎn)變招商引資理念和方式,堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益相結(jié)合,引資、引技和引智相結(jié)合,招商引資與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育與轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合。堅(jiān)持項(xiàng)目拉動(dòng)、招商促動(dòng),以“招大引強(qiáng),抓新興產(chǎn)業(yè)中工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)齊頭并進(jìn)”為總體要求,繼續(xù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、精準(zhǔn)招商,完善招商引資體制機(jī)制,大力提升招商引資的質(zhì)量和水平,實(shí)現(xiàn)招商成效最大化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。

          一、確定招商目標(biāo),抓好分解落實(shí)

          根據(jù)省政府最新考核指標(biāo)內(nèi)容,突出內(nèi)外資并重和大項(xiàng)目引進(jìn)。20xx年,全市引進(jìn)億元以上項(xiàng)目實(shí)際到位資金目標(biāo)任務(wù)為400億元,外商直接投資任務(wù)為4。4億美元,均增長(zhǎng)10%以上,其中5億元以上項(xiàng)目35個(gè),10億元以上項(xiàng)目14個(gè),20億元以上項(xiàng)目6個(gè)。實(shí)際利用省外資金任務(wù)由市招商局會(huì)同市發(fā)改委牽頭落實(shí),實(shí)際利用外商直接投資任務(wù)由市商務(wù)局會(huì)同市招商局牽頭落實(shí),并將任務(wù)分解至各縣區(qū)、園區(qū)和經(jīng)濟(jì)、涉外部門。按屬地考核、統(tǒng)計(jì),各經(jīng)濟(jì)、涉外部門當(dāng)年引進(jìn)億元以上項(xiàng)目到位資金2億元以上,并協(xié)同縣區(qū)(園區(qū))完成招商引資任務(wù)。銅陵經(jīng)開區(qū)、市示范園區(qū)、各省級(jí)開發(fā)區(qū)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位,圍繞差異化發(fā)展目標(biāo)開展招商工作,重點(diǎn)發(fā)展2—3個(gè)產(chǎn)業(yè)集群(詳見附件)。

          二、明確招商方向,增強(qiáng)工作實(shí)效

          把招商引資與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展更好地結(jié)合起來,堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng),不斷升級(jí)傳統(tǒng)業(yè)態(tài),發(fā)展新型業(yè)態(tài),實(shí)施電子信息、化工新材料、先進(jìn)裝備制造、光電等百億元產(chǎn)業(yè)集群培育計(jì)劃,推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

         。ㄒ唬┮愿脑焯嵘齼(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為龍頭,大力開展深度招商。根據(jù)《銅陵市銅基新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)有色、化工、能源、建材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈拓展,向綠色、低碳方向發(fā)展。針對(duì)銅基新材料產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱和缺失環(huán)節(jié),開展延鏈和補(bǔ)鏈招商,大力向銅箔、帶、線桿、管、銅合金等精深加工領(lǐng)域開展招商工作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。化工新材料重點(diǎn)向精細(xì)硫磷、高檔涂料、工程塑料、新型燃油、綜合利用為主線的5大產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商,依托現(xiàn)有的化工產(chǎn)業(yè)資源,尋求合作和加速引進(jìn)國(guó)內(nèi)具有先進(jìn)技術(shù)的化工新材料龍頭企業(yè)和重大項(xiàng)目等。

         。ǘ┮砸M(jìn)新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),充分發(fā)揮縣區(qū)(園區(qū))的招商載體作用。根據(jù)《中共銅陵市委銅陵市人民政府關(guān)于促進(jìn)開發(fā)園區(qū)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的若干意見》(銅發(fā)〔20xx〕11號(hào))精神,加快經(jīng)濟(jì)園區(qū)、開發(fā)區(qū)載體建設(shè)。各縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展定位,有針對(duì)性地對(duì)外招商,努力實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展、率先發(fā)展。具體要求:銅陵經(jīng)開區(qū)(循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園)重點(diǎn)發(fā)展銅深加工(銅基新材料)、先進(jìn)裝備制造、電子信息產(chǎn)業(yè);循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展綠色化工新材料產(chǎn)業(yè);市示范園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展臨港物流業(yè)、銅深加工及新材料產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè);獅子山開發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)、以閥門和模具為主的裝備制造產(chǎn)業(yè)、有選擇性地發(fā)展銅精深加工產(chǎn)業(yè);大橋開發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、化工新材料、再生資源利用(銅拆解)產(chǎn)業(yè);金橋工業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展銅基新材料、電子信息、先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)。

          (三)以現(xiàn)有企業(yè)對(duì)外合作為依托,大力開展“二次招商”。引導(dǎo)銅陵有色控股公司、銅化集團(tuán)公司等我市知名骨干企業(yè)通過直接合資合作、股權(quán)募資以及產(chǎn)業(yè)鏈配套合作等方式,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)能升級(jí);依托精達(dá)、全威等在我市的外來企業(yè),示范帶動(dòng)更多的境外客商來銅投資;以環(huán)球家居、北斗星城、清華同方等項(xiàng)目為載體,大力推進(jìn)“二次招商”,達(dá)到“招來一個(gè)、引來一批、建成一片”的效果。

          三、理清招商措施,提升服務(wù)水平

          建立“四個(gè)一”制度:“一套班子、一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖、一個(gè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)導(dǎo)引圖、一個(gè)產(chǎn)業(yè)招商方案”,全力推行“1﹢5﹢5”的招商方式。

          “1”即市20xx年招商引資工作要點(diǎn);

          “5”即5個(gè)新興產(chǎn)業(yè)招商組(銅政辦〔20xx〕63號(hào)文件已安排,具體見下表),圍繞不同產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商;

          “5”即一縣三區(qū)和市示范園區(qū),圍繞各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位開展專業(yè)招商。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)項(xiàng)目謀劃。5個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組,按照新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,編制一批切實(shí)可行的招商項(xiàng)目,定期統(tǒng)一發(fā)布推介招商。

         。ǘ⿲(shí)施精準(zhǔn)招商。一是各產(chǎn)業(yè)招商組進(jìn)一步完善各產(chǎn)業(yè)招商方案,圍繞本產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)前50強(qiáng)開展登門拜訪,形成由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥、責(zé)任部門牽頭、專業(yè)人員參加的精準(zhǔn)招商機(jī)制。二是建立縣區(qū)一把手負(fù)責(zé)制。主要負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的指導(dǎo)統(tǒng)籌,全年要有一半時(shí)間,協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目工作,開展對(duì)外招商。三是建立縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和各部門聯(lián)動(dòng)。市工商聯(lián)、市經(jīng)信委、市招商局要組織收集現(xiàn)有企業(yè)對(duì)外合作意向招商,推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)以各種形式對(duì)外合作、做大做強(qiáng);市外辦、市招商局要積極聯(lián)絡(luò)收集外國(guó)駐華機(jī)構(gòu)和全國(guó)僑商企業(yè)的合作信息;市國(guó)資委、市招商局要積極開展與央企的招商對(duì)接活動(dòng);市臺(tái)辦、市招商局要積極開展與全國(guó)臺(tái)企聯(lián)、臺(tái)商的招商對(duì)接活動(dòng)。四是市招商局要每月調(diào)度、通報(bào)各縣區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目情況;各專業(yè)招商組要每月及時(shí)匯總拜訪企業(yè)情況,再排定緊盯的重點(diǎn)企業(yè),安排市領(lǐng)導(dǎo)上門對(duì)接。

         。ㄈ┩怀鲆陨桃。通過不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、制定激勵(lì)措施和鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)對(duì)外合作,調(diào)動(dòng)企業(yè)招商引資積極性,依托現(xiàn)有企業(yè)引薦,爭(zhēng)取和吸引更多外來投資商到我市投資,努力形成“引進(jìn)一個(gè)、帶來一批”的“葡萄串”集聚發(fā)展效應(yīng)。同時(shí),拓寬信息渠道,與國(guó)內(nèi)外客商、各級(jí)政府投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)、各地商會(huì)、各類專業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所建立廣泛聯(lián)系,加強(qiáng)信息交流與聯(lián)絡(luò),廣泛收集招商線索。

         。ㄋ模┩七M(jìn)園區(qū)共建。抓住國(guó)家促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策機(jī)遇,利用現(xiàn)有的引資平臺(tái),不斷加強(qiáng)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開發(fā)園區(qū)、大企業(yè)合作,通過合股、合作、合營(yíng)等方式促進(jìn)園區(qū)共建,實(shí)現(xiàn)招商效益。同時(shí),把招商引資與招才引智結(jié)合起來,著力引進(jìn)一批創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)人才、技術(shù)人才、管理人才和團(tuán)隊(duì)。

         。ㄎ澹┳⒅仨(xiàng)目準(zhǔn)入。嚴(yán)格按產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型需求,從環(huán)保、節(jié)能、集約用地的高度,把好招商項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制,做好項(xiàng)目的'準(zhǔn)入論證,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)評(píng)、能評(píng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控落后產(chǎn)能和過剩產(chǎn)能輸入,探索建立“負(fù)面清單”制度。

          (六)擴(kuò)大環(huán)境宣傳。重點(diǎn)策劃組織幾個(gè)專題宣傳活動(dòng),在中央媒體、境外的媒體、銅陵招商網(wǎng)、《銅陵日?qǐng)?bào)》等,多渠道宣傳報(bào)道我市投資優(yōu)勢(shì)、發(fā)展?jié)摿Α⑵脚_(tái)載體建設(shè)情況、投資政策和公共服務(wù)、在銅企業(yè)投資情況,實(shí)現(xiàn)宣傳招商。

          (七)健全考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。依據(jù)全省新的招商引資考評(píng)辦法,修訂完善市級(jí)考核辦法,突出項(xiàng)目質(zhì)量與效益、投資強(qiáng)度與投資效益、引進(jìn)外資世界500強(qiáng),對(duì)各縣區(qū)(園區(qū))、經(jīng)濟(jì)部門及涉外部門分類進(jìn)行考核,將引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目數(shù)、5億元以上項(xiàng)目占比、與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度、簽約項(xiàng)目注冊(cè)率、資金到位率、開工率、竣工率和在中央、境外的媒體宣傳效果等納入考核體系。重獎(jiǎng)引進(jìn)大項(xiàng)目的單位和個(gè)人。

          四、完善招商機(jī)制,優(yōu)化投資環(huán)境

         。ㄒ唬┙⒎侄瓮七M(jìn)項(xiàng)目落戶機(jī)制。市招商局、市發(fā)改委會(huì)同各縣區(qū)、園區(qū),排出在談重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作時(shí)間表,推動(dòng)項(xiàng)目洽談、簽約、開工。在市政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立代辦聯(lián)系點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目審批服務(wù)聯(lián)系人(代辦人)制度,做好項(xiàng)目開工前期的各項(xiàng)服務(wù)工作。

         。ǘ┙⒅卮笳猩桃Y項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。對(duì)簽約5億元以上的招商引資項(xiàng)目,由相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系協(xié)調(diào),及時(shí)解決項(xiàng)目落地中遇到的困難,推動(dòng)簽約項(xiàng)目早落地、早投產(chǎn)。確需省調(diào)度解決的重大項(xiàng)目,由各縣區(qū)、園區(qū)每月根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)梳理匯總并提出意見報(bào)市政府。

        招商工作計(jì)劃12

          20xx年是全面深化改革、推進(jìn)依法治國(guó)、編制“十三五”規(guī)劃的重要一年,按照“強(qiáng)研究、抓效益、重改革、穩(wěn)隊(duì)伍”的工作思路,全力做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展改革中心工作。要認(rèn)清三個(gè)形勢(shì):一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。XX市正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)與長(zhǎng)期調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)依然艱巨。XX區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨深層次調(diào)整的緊迫任務(wù),人口資源環(huán)境約束矛盾突出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化、多點(diǎn)支撐格局尚未有效形成等問題急需解決。二是改革任務(wù)繼續(xù)深化。十八屆三中全會(huì)開啟了全面深化改革的新征程,四中全會(huì)通過了全面依法治國(guó)的決定,為我們加快發(fā)展進(jìn)一步指明了方向。同時(shí),對(duì)發(fā)展改革任務(wù)提出了更高要求,我們必須建立科學(xué)、規(guī)范的管理體制機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的改革任務(wù)必須深化推進(jìn),推進(jìn)順義經(jīng)濟(jì)社會(huì)更加科學(xué)健康發(fā)展。三是作風(fēng)建設(shè)更加強(qiáng)化。中央、市委、區(qū)委陸續(xù)出臺(tái)系列作風(fēng)建設(shè)制度反對(duì)作風(fēng)不紀(jì),不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新權(quán)力監(jiān)督制約體制機(jī)制,嚴(yán)肅查處腐敗案件,加大反腐力度,有貪必反、有腐必懲,體現(xiàn)了中央黨要管黨、從嚴(yán)治黨的決心,我們要從中吸取教訓(xùn),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

          發(fā)改委作為經(jīng)濟(jì)綜合部門,在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起著舉足輕重的.作用,必須深入學(xué)習(xí)貫徹中央、市委、區(qū)委精神,牢牢“把握三個(gè)階段性特征、推進(jìn)四個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”工作總要求,嚴(yán)格按照區(qū)委提出的“六個(gè)新作為”工作任務(wù),全面掌握好折子工程、重點(diǎn)實(shí)施工程、便民事實(shí)工程,抓好項(xiàng)目審批的全過程精細(xì)化管理,確保重點(diǎn)工程按時(shí)有序推進(jìn)。

          20xx年工作總體思路是:全面貫徹落實(shí)中央、市委和區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署,按照“把握三個(gè)階段性特征、推動(dòng)四個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的工作總要求,正確認(rèn)識(shí)新常態(tài),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),自覺服從、服務(wù)新時(shí)期首都城市戰(zhàn)略和京津冀協(xié)同發(fā)展大局,統(tǒng)籌謀劃、解決事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性問題,力爭(zhēng)在規(guī)劃謀劃上有新進(jìn)展;力爭(zhēng)在項(xiàng)目資金精心管理上有新舉措;力爭(zhēng)在提升節(jié)能用電基礎(chǔ)環(huán)境質(zhì)量上有新突破;力爭(zhēng)在深化體制改革上有新作為;力爭(zhēng)在黨的建設(shè)上有新實(shí)效,為全面完成“十三五”發(fā)展謀好篇、布好局。

          主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值按不變價(jià)計(jì)算增長(zhǎng)7.5%左右;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成420億元;萬(wàn)元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4.13%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)9%左右;農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)10%左右。

          圍繞上述目標(biāo),重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面工作:

          一、編制好“十三五”規(guī)劃

          在完成好“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,深刻把握發(fā)展的新要求、新變化,從落實(shí)新時(shí)期首都城市戰(zhàn)略定位、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、構(gòu)建高精尖經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、治理“城市病”、強(qiáng)化人口調(diào)控、全面深化改革等方面入手,切實(shí)抓好8個(gè)重點(diǎn)課題和25個(gè)一般課題的前期研究,提出XX區(qū)“十三五”規(guī)劃基本思路,為規(guī)劃編制提供有力支撐和指導(dǎo)。突出抓好規(guī)劃綱要和35個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制,注重開展群眾建言獻(xiàn)策活動(dòng),廣泛征求各部門和社會(huì)各界意見建議,做好各級(jí)各類規(guī)劃的協(xié)調(diào)銜接,認(rèn)真組織好各層面評(píng)審會(huì),不斷修改和完善規(guī)劃內(nèi)容,為規(guī)劃發(fā)布實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。

          二、抓好項(xiàng)目投資管理

          政府投資要加大主動(dòng)調(diào)控力度,統(tǒng)籌施策、精準(zhǔn)發(fā)力,充分釋放政府投資引導(dǎo)、放大的作用,積極做到“四化”管理:一是精細(xì)化規(guī)范項(xiàng)目管理。對(duì)項(xiàng)目前期推進(jìn)、立項(xiàng)審批、資金撥付、開工建設(shè)、竣工決算等各階段實(shí)施全過程管理,加強(qiáng)投資項(xiàng)目事中事后監(jiān)管,提高政府投資規(guī)范性和準(zhǔn)確性。二是動(dòng)態(tài)化調(diào)配資金管理。更加突出優(yōu)化投資效率,對(duì)于計(jì)劃啟動(dòng)拆遷和前期工作的重點(diǎn)工程,按季度、分領(lǐng)域集中安排工程拆遷和前期啟動(dòng)專用資金;對(duì)于在建項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展,按季度、分階段合理安排工程建設(shè)資金。同時(shí)通過資金動(dòng)態(tài)化監(jiān)管,加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理和調(diào)配,提高政府投資使用效益。三是差異化安排投資布局。進(jìn)一步向河?xùn)|地區(qū)傾斜,加快淺山核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境提升改造,加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治,優(yōu)化城市功能布局,真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)互動(dòng)、強(qiáng)鄉(xiāng)富民的目標(biāo)。四是高效化推動(dòng)融資改革。針對(duì)河道治理、污水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點(diǎn)交通樞紐、養(yǎng)老設(shè)施等重點(diǎn)領(lǐng)域,研究制定操作化細(xì)則,細(xì)化準(zhǔn)入條件和方式,完善土地供應(yīng)、政府購(gòu)買服務(wù)、投資、價(jià)格、補(bǔ)貼等方面的配套政策。結(jié)合試點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況和市場(chǎng)需求,適時(shí)啟動(dòng)新一批試點(diǎn),加快推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)再生水廠bot融資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,加大開發(fā)性金融支持棚戶區(qū)改造力度。

          三、提升節(jié)能用電基礎(chǔ)環(huán)境質(zhì)量

          一是加快推進(jìn)節(jié)能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區(qū)節(jié)能降耗任務(wù)為目標(biāo),深入挖掘農(nóng)業(yè)、公共機(jī)構(gòu)、交通運(yùn)輸業(yè)、居民等領(lǐng)域的節(jié)能潛能,提升其他領(lǐng)域分擔(dān)航空運(yùn)輸業(yè)帶來的增量。加快推進(jìn)能源類項(xiàng)目建設(shè),繼續(xù)做好燃煤鍋爐清潔能源改造、能源在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,牛欄山和高麗營(yíng)燃?xì)夤嶂行慕ㄔO(shè)、垃圾焚燒二期、餐廚垃圾處理廠等重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。積極推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目的應(yīng)用和生物質(zhì)能源循環(huán)利用,推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目落地速度,提高清潔能源發(fā)電量占全區(qū)消費(fèi)電量比重。強(qiáng)化節(jié)能評(píng)估和審查工作,嚴(yán)格把控項(xiàng)目的能耗準(zhǔn)入機(jī)制。鼓勵(lì)企業(yè)參與碳交易,配合市發(fā)改委完成區(qū)屬重點(diǎn)用能企業(yè)履約碳交易系統(tǒng)。完成壓減燃煤28萬(wàn)噸。

          二是繼續(xù)推進(jìn)電站項(xiàng)目建設(shè)。全力保障馬坡22萬(wàn)站和新城、軍營(yíng)、莊子營(yíng)11萬(wàn)站順利建設(shè);推進(jìn)東府22萬(wàn)站,板橋、于莊、北河11萬(wàn)站立項(xiàng)工作;加快英各莊22萬(wàn)站,牛山南、張喜莊、向陽(yáng)等11萬(wàn)站的前期準(zhǔn)備工作。加快推進(jìn)高壓線遷改建設(shè)項(xiàng)目,確保城西架空線遷改入地項(xiàng)目順利開工、大孫各莊35kv線路切改工程等項(xiàng)目順利竣工。盡快完成老舊小區(qū)配電設(shè)施改造工程,力爭(zhēng)西辛南區(qū)、義賓南北區(qū)和倉(cāng)上小區(qū)改造工程竣工。

          四、增強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展活力

          一是深入開展改革工作。深入貫徹區(qū)委全面深化改革精神,提前謀劃經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革重點(diǎn)任務(wù),確保發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)的5個(gè)專項(xiàng)改革任務(wù)全面落實(shí)。不折不扣落實(shí)好行政審批事項(xiàng)清理、取消和市級(jí)下放事項(xiàng)的承接,探索建立以行政審批、投資項(xiàng)目審批、行政處罰事項(xiàng)清單為主的權(quán)力清單制度,不斷優(yōu)化項(xiàng)目審批流程,進(jìn)一步加強(qiáng)審批事項(xiàng)事中事后監(jiān)管,更好的實(shí)現(xiàn)放管結(jié)合;開展《XX區(qū)人口中長(zhǎng)期調(diào)控規(guī)劃》調(diào)研工作,探索建立“三重大”人口分析制度、人口調(diào)控資源補(bǔ)償機(jī)制、人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制和人口聯(lián)席會(huì)議制度,注重源頭調(diào)控、成本調(diào)控、管理調(diào)控,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政等多種手段,引導(dǎo)人口合理分布,提高人口治理能力;積極發(fā)揮醫(yī)改辦職能,組織各成員單位細(xì)化分解各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù),不斷加大醫(yī)改政策宣傳力度,提高醫(yī)改共識(shí)。

          二是抓好鎮(zhèn)(街道)考核工作。在做好20xx年考核工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)施效果進(jìn)一步完善考核體系,切實(shí)增強(qiáng)考核的導(dǎo)向性作用,促進(jìn)鎮(zhèn)和街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

          三是加大物價(jià)監(jiān)管工作力度。積極穩(wěn)妥地疏導(dǎo)化解價(jià)格矛盾和糾紛,營(yíng)造良好的價(jià)格環(huán)境。加強(qiáng)重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè),密切關(guān)注糧、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、電、氣、熱、暖等“民生”價(jià)格,對(duì)可能引發(fā)價(jià)格異常波動(dòng)的傾向性、苗頭性問題及時(shí)預(yù)警。

          五、抓好黨要管黨、從嚴(yán)治黨工作任務(wù)

          發(fā)改委進(jìn)一步強(qiáng)化“黨的建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的認(rèn)識(shí),擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、市委、區(qū)委各項(xiàng)決策部署和改進(jìn)工作作風(fēng)規(guī)定,健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,不斷強(qiáng)化憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神,確保政令暢通。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)上班子會(huì)制度,堅(jiān)持會(huì)前溝通和會(huì)上討論相結(jié)合,確保班子成員在研究決策、制定決策過程中充分討論,達(dá)成共識(shí),形成決議。毫不松懈抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整改任務(wù)。把從嚴(yán)管理貫穿干部隊(duì)伍建設(shè)全過程,教育引導(dǎo)黨員干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,認(rèn)真執(zhí)行新修訂的各項(xiàng)管理制度;深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),深入加強(qiáng)“一助一”、“對(duì)口支援”、“對(duì)口合作”等工作的研究,及時(shí)把準(zhǔn)精神要求、合作需求,做好相關(guān)項(xiàng)目對(duì)接承接工作,全面提升基層組織服務(wù)能力。

          20xx年,發(fā)改委工作任務(wù)繁重、責(zé)任重大。我們要扎實(shí)落實(shí)區(qū)委四屆九次全會(huì)精神,把握新常態(tài)、謀求新發(fā)展,大力發(fā)揚(yáng)接力精神,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)、細(xì)化措施,扎扎實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

        招商工作計(jì)劃13

          1、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

          結(jié)合我市“十三五”規(guī)劃,制定產(chǎn)業(yè)招商方案,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)對(duì)接方式,開展建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈集群式招商。以服裝產(chǎn)業(yè)園建設(shè)招商為戰(zhàn)略重點(diǎn),研究制定相關(guān)扶持政策,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行扶持,加快建立產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),努力提高我市在區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工中的地位。大力發(fā)展加工貿(mào)易。充分借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),通過引進(jìn)外向度高的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈,培育新的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。集中精力,加大吉林森工、佛山服裝產(chǎn)業(yè)園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產(chǎn)品深加工、宇柏林電子等一批重大項(xiàng)目的跟蹤力度,促使這些項(xiàng)目早日開工建設(shè)、投產(chǎn)。

          2、抓好區(qū)域協(xié)作。

          廣泛開展區(qū)域協(xié)作,在更高層次、更大范圍贏得發(fā)展機(jī)遇。積極融入環(huán)洞庭生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈、長(zhǎng)株潭一體化城市群和大益陽(yáng)城市圈建設(shè)。繼續(xù)融入泛珠三角、中部崛起等地的區(qū)域協(xié)作,深入對(duì)接珠三角、長(zhǎng)三角等區(qū)域協(xié)作區(qū),加大與毗鄰長(zhǎng)沙、瀏陽(yáng)等地的互動(dòng)合作,在產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作、城市群聯(lián)動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市場(chǎng)一體化等方面開辟新的合作領(lǐng)域,形成互利共贏、開放發(fā)展的新局面。突出招商重點(diǎn),明確重點(diǎn)區(qū)域、企業(yè)和項(xiàng)目,積極開展專題招商活動(dòng),借助平臺(tái)、擴(kuò)大宣傳,力爭(zhēng)在區(qū)域協(xié)作的各種經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中捕捉到更多發(fā)展信息。

          3、抓好平臺(tái)建設(shè)。

          根據(jù)本地資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有兩個(gè)園區(qū)的工業(yè)基礎(chǔ),科學(xué)制定專業(yè)園區(qū)建設(shè)計(jì)劃,充分利用園內(nèi)企業(yè)老板的資源優(yōu)勢(shì),大力開展招商引資以商引商,建成以紡織、食品、船舶企業(yè)為龍頭,制衣、制鞋等加工小區(qū)為支撐的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接示范區(qū)。完善園區(qū)的'水、電、路、氣、通信等基礎(chǔ)設(shè)施,整合現(xiàn)有用地資源,盤活存量土地,提高工業(yè)用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接項(xiàng)目,盡量不占或少占耕地。規(guī)劃現(xiàn)有工業(yè)用地,尤其要盤活閑置廠房,調(diào)整產(chǎn)能較低的工業(yè)用地,并明確投資規(guī)模和強(qiáng)度,避免出現(xiàn)用地過度現(xiàn)象。

          4、抓好制度完善。

          密切跟蹤湖南省、XX市負(fù)面清單工作,探索對(duì)外商投資實(shí)行準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單的管理模式。完善投資項(xiàng)目全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機(jī)制。整合現(xiàn)有的各種產(chǎn)業(yè)資金、專項(xiàng)資金。突出重點(diǎn),創(chuàng)新“一企一策”政策,對(duì)帶動(dòng)性強(qiáng)的特大項(xiàng)目,爭(zhēng)取有突破有創(chuàng)新。完善簽約項(xiàng)目跟蹤管理機(jī)制,對(duì)重大招商活動(dòng)的簽約項(xiàng)目實(shí)行單獨(dú)考核。完善工作推進(jìn)機(jī)制。進(jìn)一步完善開放型經(jīng)濟(jì)考核機(jī)制,提高開放型經(jīng)濟(jì)在綜合考核評(píng)價(jià)體系中的權(quán)重和比重。加強(qiáng)工作聯(lián)系,注重日?己,定期調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展,完善和規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息報(bào)送等基礎(chǔ)性工作。

          5、抓好環(huán)境優(yōu)化。

          抓好優(yōu)惠政策的落實(shí)。全面梳理、及時(shí)調(diào)整已出臺(tái)的促進(jìn)投資發(fā)展的各類措施,承諾的服務(wù)必須落實(shí)到位。用足用好扶持政策,切實(shí)依法保護(hù)投資者的合法權(quán)益。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策的前提下,切實(shí)降低企業(yè)用工成本。著力規(guī)范公共服務(wù)和行政執(zhí)法行為,嚴(yán)禁以罰代管和不作為、亂作為現(xiàn)象,查處亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派行為。及時(shí)查處一批嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的典型案件。強(qiáng)化引進(jìn)項(xiàng)目的服務(wù)力度,實(shí)施項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度。

          6、抓好保障服務(wù)。

          對(duì)重點(diǎn)支持、符合條件的項(xiàng)目加快土地審批和辦事速度,積極協(xié)調(diào)好征地拆遷建設(shè)中的具體問題,促進(jìn)早投產(chǎn)早見效。強(qiáng)化能源保障。做好水、電、氣、運(yùn)的調(diào)度和保障,優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)的能源供應(yīng),保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能源需求。強(qiáng)化人才保障。完善人才培養(yǎng)機(jī)制,造就一支復(fù)合型、高素質(zhì)的招商人才,培育一批具備戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家群體。加強(qiáng)人才引進(jìn),有針對(duì)性地引進(jìn)金融、物流、創(chuàng)意和服務(wù)外包領(lǐng)域的專業(yè)人才。

        招商工作計(jì)劃14

          一個(gè)地區(qū)、一個(gè)縣要發(fā)展就要有投入,要加快發(fā)展就要加大投入,要投入資金、投入技術(shù)、投入人才、投入管理。招商引資帶來了這些要素,它是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。以招商引資來發(fā)展已成為當(dāng)前一個(gè)地區(qū)、縣成長(zhǎng)的主旋律,招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作,談?wù)勂浞e極有效措施。

          一、繼續(xù)解放思想,摒除狹隘思想,廣開招商引資之路

          首先,在招商引資過程中要進(jìn)一步?jīng)_破思想禁錮,敢試敢闖,以打破條條框框,開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發(fā)展,小開放小發(fā)展,不開放難發(fā)展”的觀念,以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的舉措,進(jìn)一步擴(kuò)大開放領(lǐng)域、優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)、提高開放質(zhì)量,堅(jiān)決破除“寧為雞頭,不為鳳尾”的狹隘觀念,不斷加大開放合作的力度,努力追求“雙贏”。

          二、打造投資環(huán)境“洼地”

          環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎(chǔ),良好的政務(wù)環(huán)境,人文環(huán)境,基礎(chǔ)環(huán)境,成長(zhǎng)環(huán)境已成為目前吸引外來投資者的一個(gè)重要品牌。

          首先,精雕園區(qū)載體,努力提升園區(qū)載體能力。園區(qū)規(guī)劃要立足于高起點(diǎn),從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,科學(xué)合理地規(guī)劃園區(qū)建設(shè),使工業(yè)區(qū)和生活、娛樂區(qū)布局井然有序,實(shí)現(xiàn)園區(qū)的亮化、綠化、美化等工程,打造一個(gè)宜人宜住宜居的環(huán)境。其次,進(jìn)一步打造投資軟環(huán)境。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設(shè),出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策,開通“綠色通行證”,實(shí)行特事特辦,靈活運(yùn)用政策、制度,時(shí)刻秉承著“幫投資者成功,助投資者發(fā)展,替投資者著想,為投資者服務(wù)”的理念。如實(shí)行行政省級(jí)(縣)級(jí)零收費(fèi)制;縣行政服務(wù)中心項(xiàng)目全程代理制,進(jìn)一步落實(shí)“服務(wù)項(xiàng)目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規(guī)定,做到“一步到位”,給投資者減辦事程序省時(shí)間。栽下了“梧桐樹”,引來了“金鳳凰”,然而日后的服務(wù)并沒有停止,反而要更盡心,安商親商服務(wù)要貫穿于項(xiàng)目落戶和企業(yè)成立、成長(zhǎng)的全過程。如組織開展定期或不定期的企業(yè)交流會(huì),了解企業(yè)所需所急,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題、實(shí)際困難,助其企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展,使投資商能引得來、留得住、快發(fā)展。

          三、創(chuàng)新招商方式

          改變以往招商模式,從被動(dòng)到主動(dòng),進(jìn)一步前移招商陣地,走出去請(qǐng)進(jìn)來招商,積極創(chuàng)造條件,主動(dòng)邀請(qǐng)重要客商來當(dāng)?shù)乜疾,以了解認(rèn)識(shí)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、人文環(huán)境,主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。其次,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)媒介招商,打破招商工作的時(shí)空限制,節(jié)省更多的.資源。第三,“節(jié)會(huì)”招商。充分利用好當(dāng)?shù)卮笮凸?jié)會(huì)活動(dòng),廣泛地開展宣傳、展示、推介當(dāng)?shù)氐男麄骰顒?dòng),將當(dāng)?shù)赝扑]出去。

          四、牢樹團(tuán)隊(duì)意識(shí)

          團(tuán)隊(duì)意識(shí)不論是在招商引資工作中,還是區(qū)域合作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,招商工作確實(shí)是一件難事,是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,個(gè)人能力無(wú)論多強(qiáng),都必須緊密的依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、在其他部門的大力支持下,招商工作人員盡心盡責(zé)地做好本職工作,才有可能完成各項(xiàng)具體工作。

        招商工作計(jì)劃15

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          受鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個(gè)方面作一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言:

          一、明確責(zé)任抓招商。招商引資全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動(dòng)開展有關(guān)招商活動(dòng),形成了全民發(fā)動(dòng)、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的服務(wù)職能單位,承擔(dān)起引領(lǐng)一方發(fā)展的'重要職責(zé)。20xx年招商引資工作號(hào)角已經(jīng)吹響,而對(duì)新的一年的招商目標(biāo)任務(wù),我們唯有咬定目標(biāo)、明確招商責(zé)任、時(shí)刻保持強(qiáng)烈的招商意識(shí),切實(shí)把招商引資工作時(shí)刻放在心上,抓在手上,拉足馬力去招商。

          二、拓展信息去招商。有效的信息收集是招商引資工作的基礎(chǔ),招商引資已經(jīng)作為鎮(zhèn)村年終考核的重要內(nèi)容,其中信息收集占較大的比分,考核的結(jié)果一定程度上取決于招商引資的開展情況。沒有信息,招商只能是一句空談。去年年終根據(jù)張書記的要求,招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計(jì)表,對(duì)在外有一定有影響力的人員進(jìn)行了排查、梳理,我們進(jìn)行了匯總。將聯(lián)系有關(guān)村進(jìn)行針對(duì)性的拜訪交流聯(lián)系,在直接了解有關(guān)招商信息同時(shí),更主要的把信息的收集拓展到親朋好友,開展多渠道廣泛的收集,不斷擴(kuò)大我鎮(zhèn)信息源,從中產(chǎn)生一批有意向性的項(xiàng)目。

          三、強(qiáng)化服務(wù)抓招商。對(duì)反映的有價(jià)值的信息,我們將會(huì)同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全方面的跟蹤洽談,強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)的政策環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境,以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)惠的服務(wù)政策去招商,來安商,吸引更多的人來關(guān)注海南,投資海南。

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