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      2. 半年招商引資工作匯報(bào)

        時(shí)間:2022-06-20 08:32:39 工作匯報(bào) 我要投稿
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        半年招商引資工作匯報(bào)

          一、上半年招商引資工作情況

        半年招商引資工作匯報(bào)

          今年以來(lái),全縣招商引資工作始終突出打造“開(kāi)放蓬安”的主題,大力實(shí)施開(kāi)放戰(zhàn)略,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全縣上下的共同努力,招商引資再創(chuàng)輝煌。1-6月,我縣共接待客商260余人次,洽談項(xiàng)目126個(gè),簽訂正式合同20個(gè),協(xié)議引資17.6億元,到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續(xù)建項(xiàng)目到位資金),完成年度目標(biāo)任務(wù)64.5%。其中,工業(yè)項(xiàng)目6個(gè),到位資金1.2億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的60 %。招商引資工作實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。上半年我縣的招商引資工作,主要有如下特點(diǎn)。

          (一)領(lǐng)導(dǎo)招商帶動(dòng)作用明顯。

          今年1月,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)對(duì)成渝及沿海地區(qū)客商進(jìn)行了回訪。3月、5月和6月,XX書(shū)記、XX縣長(zhǎng)等縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)7次帶隊(duì)赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點(diǎn)招商,通過(guò)政府引導(dǎo)、民間商會(huì)等形式,深入接觸40余名企業(yè)老板,洽談了一批項(xiàng)目。同時(shí),還派出兩個(gè)由副縣級(jí)后備干部帶隊(duì)的招商引資小分隊(duì)赴浙江溫州、臺(tái)州和寧波進(jìn)行駐點(diǎn)招商,為全縣招商引資工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

          (二)招商引資力度繼續(xù)加大。

          一是全縣繼續(xù)實(shí)行“定項(xiàng)目、定額度、定單位、定人員、定獎(jiǎng)懲”的“五定”責(zé)任制,將全年到位資金4.5億元的招商引資任務(wù)分解落實(shí)到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長(zhǎng),人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子集體,政府工作部門(mén),各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是按照全市“對(duì)外開(kāi)放年”活動(dòng)要求,圍繞打造“開(kāi)放蓬安”這一主題,全縣深入開(kāi)展“打造開(kāi)放蓬安,我該怎么辦”大討論活動(dòng),進(jìn)一步凝聚人心,鼓舞士氣,形成了上下齊心,眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭,重新整理、印刷招商引資宣傳冊(cè)和光盤(pán),重新樹(shù)立了良好的蓬安對(duì)外開(kāi)放新形象。四是堅(jiān)持每月一通報(bào),季度一掛牌,半年一小結(jié),預(yù)獎(jiǎng)?lì)A(yù)懲,年終拉通算帳,從嚴(yán)考核,逗硬獎(jiǎng)懲。在目標(biāo)綜合考核上,提高了招商引資工作在全年綜合目標(biāo)考核中的比重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上,縣級(jí)經(jīng)濟(jì)部門(mén)占50分以上。

          (三)園區(qū)招商取得了大突破

          上半年,通過(guò)完善開(kāi)發(fā)區(qū)載體,建立了開(kāi)發(fā)區(qū)新機(jī)制,開(kāi)發(fā)區(qū)招商取得大突破,一大批項(xiàng)目入駐開(kāi)發(fā)區(qū):一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元,征地200畝,建薯類(lèi)分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬(wàn)元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬(wàn)元建汽車(chē)變速器、飼料粉碎機(jī)加工廠;四是四川七環(huán)豬種改良有限公司投資4000萬(wàn)元建年加工能力50-100萬(wàn)頭的肉食品深加工企業(yè)。此外,重慶紫苑集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)我縣土地存量資產(chǎn),投資1億余元打造的紫苑·陽(yáng)光麗都小區(qū)已正式動(dòng)工。

          (四)產(chǎn)業(yè)招商邁出新步伐。

          繼巨龍公司、齊祥食品公司之后,四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購(gòu)我縣702庫(kù)房,投資3000萬(wàn)元建萬(wàn)頭生豬良種繁育中心,此外,該公司還在工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)投資4000萬(wàn)元建肉類(lèi)加工廠,即將簽訂正式協(xié)議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬(wàn)元建飼料加工企業(yè)已進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)。同時(shí)對(duì)接?xùn)|莞產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,一大批養(yǎng)殖企業(yè)和專(zhuān)業(yè)大戶近日將來(lái)我縣考察。

          (五)已落戶企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大投資。

          金華紡織在去年新增一萬(wàn)錠的基礎(chǔ)上,今年計(jì)劃再新增一萬(wàn)錠,從而達(dá)到四萬(wàn)錠的規(guī)模,目前,廠址已落實(shí),即將進(jìn)場(chǎng);航星鋼鐵也不斷實(shí)施技改,今年投入2500萬(wàn)元新購(gòu)置連鑄連軋等設(shè)備,力爭(zhēng)三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達(dá)20萬(wàn)噸。

          (六)一大批項(xiàng)目正在洽談之中。

          黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);中南國(guó)際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項(xiàng)目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬(wàn)錠紡紗、織布項(xiàng)目;浙江金甌集團(tuán)擬投資1500萬(wàn)元建服裝加工廠項(xiàng)目;浙江省新天地?zé)麸椆緮M投資1000萬(wàn)元建燈飾加工廠項(xiàng)目;與浙江樂(lè)清市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)合開(kāi)發(fā)“蓬安-樂(lè)清”工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目;重慶燈頭廠整體搬遷項(xiàng)目;河北博康醫(yī)藥開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司投資3500萬(wàn)元建喜樹(shù)種植基地及深加工企業(yè);重慶天生物業(yè)(集團(tuán))有限公司及成都地泰實(shí)業(yè)有限公司各擬投資2500萬(wàn),建3萬(wàn)頭DLY生豬養(yǎng)殖場(chǎng)等。對(duì)于這些重點(diǎn)項(xiàng)目,我們采取專(zhuān)人跟蹤,扭住不放的辦法,力爭(zhēng)達(dá)成正式合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)新突破。

          (七)主動(dòng)服務(wù)招商引資的氛圍更加濃厚熱情

          一是堅(jiān)決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。上半年組織相關(guān)部門(mén)深入企業(yè)調(diào)查摸排,對(duì)近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實(shí)情況進(jìn)行了清理,并逐一落實(shí)。二是不斷提升服務(wù)水平。完善項(xiàng)目秘書(shū)制、首問(wèn)責(zé)任制、部門(mén)問(wèn)責(zé)制。堅(jiān)持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項(xiàng)目的各種證照,一條龍服務(wù),限時(shí)辦結(jié)。每季度召開(kāi)一次由外來(lái)企業(yè)及有關(guān)部門(mén)參加的座談會(huì),交流溝通,查找問(wèn)題;堅(jiān)持縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對(duì)重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)進(jìn)行一次走訪、座談,了解情況,解決問(wèn)題。針對(duì)海峽公司員工招收的問(wèn)題,由縣就業(yè)局牽頭,全力組織,確保了該企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是堅(jiān)持即查即治即辦。對(duì)破壞招商引資環(huán)境的人和事,加大查處力度,促使招商引資軟環(huán)境得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

          二、存在的問(wèn)題及下步工作打算

          客觀分析,上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效,但存在的問(wèn)題和和差距仍然不容忽視。

          一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現(xiàn)象,縣委、政府高度重視,但一些部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動(dòng)遲緩,啟動(dòng)滯后;有的消極坐等,沒(méi)有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然,缺乏切實(shí)可行的思路和招法。

          二是對(duì)意向性項(xiàng)目跟蹤還不及時(shí),簽約率不高。

          目前正在還有一大批項(xiàng)目還需要進(jìn)一步跟蹤,但由于一些項(xiàng)目責(zé)任單位沒(méi)落實(shí),導(dǎo)致這些項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。

          三是軟環(huán)境在一定范圍內(nèi)還存在反彈現(xiàn)象。在個(gè)別單位還有有執(zhí)行政策不到位,陰奉陽(yáng)違的情況,個(gè)別單位工作不主動(dòng),沒(méi)有深入企業(yè)服務(wù),即使偶爾去一次也只是做做秀,沒(méi)有真正幫助企業(yè)或投資商解決實(shí)際問(wèn)題;有的對(duì)投資商在接待態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;

          四是目前我縣開(kāi)發(fā)區(qū)土地已基本用完,無(wú)法滿足新項(xiàng)目的用地需求。

          面對(duì)存在的問(wèn)題,我們必須認(rèn)真加以解決。在全市大力實(shí)施開(kāi)放戰(zhàn)略的良好形勢(shì)下,要使我縣招商引資工作取得更大的成效,就必需進(jìn)一步強(qiáng)化舉措,再鼓干勁,再添措施,才能確保全年招商引資工作的大豐收。

          (一)不斷深化招商引資認(rèn)識(shí)。

          堅(jiān)持把招商引資工作作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的火車(chē)頭,作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力,作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù),作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場(chǎng),作為各級(jí)各部門(mén)年度目標(biāo)考核的第一內(nèi)容,進(jìn)一步樹(shù)立“無(wú)外不快、無(wú)外不強(qiáng)”的思想,樹(shù)立“敢為天下先,敢用天下錢(qián),敢招天下賢”的勇氣和膽識(shí),切實(shí)增強(qiáng)招商引資的緊迫感和責(zé)任感,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,充分調(diào)動(dòng)全民招商的積極性,經(jīng)費(fèi)強(qiáng)保障,工作強(qiáng)支持,突出工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商,以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟(jì)的大跨越。

          (二)繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境。

          進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門(mén)聯(lián)系會(huì)議制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制、項(xiàng)目秘書(shū)制。繼續(xù)堅(jiān)持每季度評(píng)選服務(wù)最佳和最差單位,并在電視臺(tái)公布。堅(jiān)持對(duì)損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴(yán)查嚴(yán)懲,絕不姑息。同時(shí),加快載體建設(shè)。認(rèn)真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn),力爭(zhēng)全面盤(pán)活。盡快完成工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)用地手續(xù),開(kāi)辟新的用地,著力搞好“三通一平”,滿足引進(jìn)項(xiàng)目的用地需求。

          (三)大力細(xì)化招商引資措施。

          一是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再成立2個(gè)由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的招商小分隊(duì),各配備一名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后備干部及一名工作人員,分赴上海、江蘇、廣東,和成都-重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動(dòng),對(duì)接項(xiàng)目,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度,意向項(xiàng)目抓洽談,洽談項(xiàng)目抓簽約,簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工,在建項(xiàng)目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益,環(huán)環(huán)相扣,步步緊跟,切實(shí)地提高招商項(xiàng)目的履約率和成功率。四是加大對(duì)已引進(jìn)項(xiàng)目的扶持力度,促使其增資擴(kuò)股,做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)二次招商。

          (四)進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資考核。

          全面落實(shí)黨政“一把手”抓招商引資工作責(zé)任,堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),加大考核獎(jiǎng)懲力度,推行剛性考核、逗硬獎(jiǎng)懲,把招商引資的考核與“一把手”的政績(jī)考核的主要內(nèi)容,把招商引資列入崗位目標(biāo)考核,層層分解任務(wù),對(duì)目標(biāo)完成情況要嚴(yán)格進(jìn)行剛性考核,年末堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。同時(shí),廣泛宣傳發(fā)動(dòng),形成全社會(huì)的合力,把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來(lái),形成“人人關(guān)心招商、個(gè)個(gè)參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動(dòng)、資資互動(dòng)、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進(jìn)的招商引資新局面。

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