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連云港市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程實(shí)施方案
為進(jìn)一步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平，強(qiáng)化能力建設(shè)，推進(jìn)基層首診，制定了連云港市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程實(shí)施方案，下面是方案的詳細(xì)內(nèi)容。
連云港市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程實(shí)施方案
為進(jìn)一步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平，增進(jìn)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)感受度，根據(jù)省工作部署，我市決定從2016年起實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程，制定如下方案。
一、目標(biāo)
通過(guò)持續(xù)推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程，到2020年，全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)條件、環(huán)境明顯改善，服務(wù)隊(duì)伍明顯壯大，服務(wù)功能進(jìn)一步完善、拓展，服務(wù)能力、質(zhì)量明顯提升，服務(wù)管理更加規(guī)范，服務(wù)對(duì)象綜合滿(mǎn)意度達(dá)到85%以上;50%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建有特色科室;轄區(qū)內(nèi)每個(gè)家庭都有家庭醫(yī)生提供服務(wù)，重點(diǎn)人群個(gè)性化簽約率明顯提高;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的轄區(qū)居民首診比例、社區(qū)門(mén)急診及住院人次占比等服務(wù)利用核心指標(biāo)力爭(zhēng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高15%。居民通過(guò)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠獲得安全、有效、經(jīng)濟(jì)、方便、綜合、連續(xù)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、原則
(一)堅(jiān)持需求導(dǎo)向，完善服務(wù)。以居民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求為導(dǎo)向，通過(guò)不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，拓展服務(wù)內(nèi)容，打造服務(wù)特色，方便群眾就近獲得基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
(二)堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)健康。以居民健康為中心，通過(guò)醫(yī)防結(jié)合、中西醫(yī)并重、連續(xù)服務(wù)，強(qiáng)化對(duì)居民全生命周期的健康管理服務(wù)，提高居民群體健康水平。
(三)堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，提升質(zhì)量。以提高居民感受度為重點(diǎn)，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，保證服務(wù)安全。
(四)堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)踐，完善制度。充分調(diào)動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員積極性，通過(guò)全員參與、自我完善、自我改進(jìn)，探索建立提升服務(wù)質(zhì)量的長(zhǎng)效評(píng)價(jià)機(jī)制。
三、實(shí)施主體和主要內(nèi)容
服務(wù)提升工程實(shí)施主體為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站參照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有關(guān)要求執(zhí)行。具體內(nèi)容包括：
(一)提升運(yùn)行活力。加快機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制改革，以深化內(nèi)部人事分配制度改革為重點(diǎn)，建立充滿(mǎn)有效激勵(lì)的績(jī)效考核機(jī)制，提高獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例，增加績(jī)效工資總量，發(fā)揮好多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的導(dǎo)向作用。重點(diǎn)向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干傾斜，拉開(kāi)收入分配差距。加大實(shí)施以全科醫(yī)師為主的單位骨干人才建設(shè)培養(yǎng)力度，對(duì)遴選確定為基層衛(wèi)生骨干人才的人員使其工資收入水平明顯高于一般醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員，對(duì)確定為省優(yōu)秀基層衛(wèi)生骨干人才的人員實(shí)施協(xié)議工資制。對(duì)開(kāi)展簽約服務(wù)的全科醫(yī)師，還可根據(jù)相關(guān)協(xié)議獲取合理報(bào)酬。
(二)提升服務(wù)能力。圍繞基層首診、健康守門(mén)建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化以提升醫(yī)療水平為核心的能力建設(shè)，除提供常見(jiàn)病、多發(fā)病的門(mén)(急)診、住院和康復(fù)、護(hù)理服務(wù)外，還應(yīng)承接診斷和治療方案明確、不必要在上級(jí)醫(yī)院住院治療的恢復(fù)期病人和重大疾病患者;積極培育建設(shè)特色科室，形成品牌效應(yīng)，以此為突破口帶動(dòng)機(jī)構(gòu)能力全面提升，努力把更多患者診療服務(wù)留在基層。推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生診斷，規(guī)范做實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，建立“三位一體”綜合管理服務(wù)模式，強(qiáng)化提升重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病健康管理服務(wù)效果，切實(shí)增強(qiáng)居民對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的受益率和感受度。豐富計(jì)劃生育、社區(qū)康復(fù)和中醫(yī)藥等服務(wù)內(nèi)容。
(三)提升服務(wù)質(zhì)量。重點(diǎn)推進(jìn)家庭醫(yī)生服務(wù)，組建全科或?qū)？漆t(yī)師牽頭負(fù)責(zé)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，上下聯(lián)動(dòng)協(xié)作，從重點(diǎn)人群做起，立足個(gè)性化簽約，開(kāi)展簽約、預(yù)約、轉(zhuǎn)診和出診等服務(wù)，提升服務(wù)的綜合性、連續(xù)性、可及性和群眾的依從性。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)規(guī)范，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效果，保證質(zhì)量安全。改善服務(wù)態(tài)度，保持環(huán)境整潔、衛(wèi)生、溫馨、舒適，保護(hù)患者隱私提升群眾就醫(yī)感受度和滿(mǎn)意度。
(四)提升管理水平。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的人力資源、財(cái)務(wù)、信息、藥械等要素管理，完善制度建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行。加強(qiáng)文化建設(shè)，弘揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，強(qiáng)化職業(yè)精神和法律意識(shí)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(五)提升保障條件。改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)。合理配置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員數(shù)量，提高人員能力素質(zhì)，滿(mǎn)足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作需要。推進(jìn)社區(qū)協(xié)同管理，與當(dāng)?shù)卣块T(mén)、街道、居委會(huì)和駐區(qū)單位等建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，提高社會(huì)認(rèn)同度。開(kāi)展患者教育服務(wù)和志愿服務(wù)等，提高社區(qū)居民參與度。
四、活動(dòng)安排
(一)全面啟動(dòng)。市印發(fā)實(shí)施方案，啟動(dòng)提升工程，部署工作任務(wù)，開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，加強(qiáng)社會(huì)宣傳，動(dòng)員社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)積極參與。
(二)全面提升。通過(guò)樹(shù)立樣板典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)面上提升。2016—2020年，各區(qū)組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按照國(guó)家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其評(píng)價(jià)指南，結(jié)合我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)重點(diǎn)工作要求，全面開(kāi)展服務(wù)提升活動(dòng)，每年創(chuàng)建一批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升示范單位。
2016年8月5日前，各區(qū)對(duì)照市實(shí)施方案要求和國(guó)家《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(2015年版)》、《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指南(2016版)》(電子版掛連云港基層衛(wèi)生QQ群)及其核心指標(biāo)完成情況，擇優(yōu)推薦不超過(guò)3個(gè)服務(wù)功能完善、服務(wù)能力較強(qiáng)、服務(wù)利用較好、群眾認(rèn)可度較高的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參與市級(jí)評(píng)選;8月10日前，市從各區(qū)推薦單位中，擇優(yōu)推薦1-3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參與省級(jí)評(píng)選;8月底前，省從各市推薦單位中，選出首批20家全省優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并擇優(yōu)推薦其中的10個(gè)單位參與國(guó)家評(píng)選。
(三)全面總結(jié)。到2020年，各地對(duì)服務(wù)提升工程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)的長(zhǎng)效機(jī)制。
五、職責(zé)分工
(一)各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)要按照實(shí)施方案要求，結(jié)合本地實(shí)際，全面組織轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，完善落實(shí)服務(wù)提升工程措施，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌配置，注重服務(wù)提升效果，并按照省和市要求逐級(jí)組織遴選和推薦。
(二)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)實(shí)施方案要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，廣泛征求群眾職工意見(jiàn)，積極借鑒先進(jìn)典型單位經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于排查中發(fā)現(xiàn)的各種差距、問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)梳理，凡屬于自身努力能夠自我糾正、實(shí)現(xiàn)的，要按照提升有目標(biāo)、推進(jìn)有措施、落實(shí)有責(zé)任、完成有時(shí)限的“四有”要求，制定任務(wù)書(shū)、時(shí)間表，認(rèn)真抓好改進(jìn)落實(shí);對(duì)于機(jī)構(gòu)自身努力無(wú)法解決的問(wèn)題，要及時(shí)提交區(qū)級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)研究協(xié)調(diào)，并結(jié)合實(shí)際情況，有針對(duì)性地進(jìn)行完善解決，逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)不斷創(chuàng)新改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的方式方法，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極吸納居民和職工的意見(jiàn)和建議，采取多種措施完善服務(wù)內(nèi)容和方式，滿(mǎn)足居民健康服務(wù)需求。
(三)市將組織對(duì)各地提升工程實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)，并按照省要求組織年度示范單位遴選推薦工作。
六、工作要求
(一)各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，以基層首診、提高社區(qū)機(jī)構(gòu)服務(wù)利用為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，將服務(wù)提升工程作為推動(dòng)落實(shí)近年來(lái)市有關(guān)基層衛(wèi)生文件政策、推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生綜合改革、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理的重要抓手，采取有力措施，深入推進(jìn)，確保提升工程取得實(shí)實(shí)在在的效果。
(二)各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)要按照實(shí)施方案要求，認(rèn)真部署實(shí)施，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決提升工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。要組織開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)，將相關(guān)指標(biāo)納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核內(nèi)容，并將質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果以適當(dāng)形式向社會(huì)公布，提高群眾認(rèn)可度。鼓勵(lì)委托第三方進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
(三)各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)要積極創(chuàng)造條件，對(duì)于服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，在評(píng)先選優(yōu)、人才培養(yǎng)、考核補(bǔ)助等方面給予激勵(lì)和傾斜，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)改善服務(wù)的積極性和主動(dòng)性。
(四)各地要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程實(shí)施方案和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的培訓(xùn)和宣傳，調(diào)動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)參與服務(wù)提升工程的積極性，努力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
(五)各地要總結(jié)交流服務(wù)提升工程的成功經(jīng)驗(yàn)和典型做法，及時(shí)推廣成果，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)持續(xù)改進(jìn)，不斷提檔升級(jí)。
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