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關(guān)于積分制管理實(shí)施方案范文（通用6篇）
為確保事情或工作順利開展，就需要我們事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的關(guān)于積分制管理實(shí)施方案范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
積分制管理實(shí)施方案 篇1
為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，根據(jù)公司賈董事長(zhǎng)提出的“創(chuàng)造民企一流的煤業(yè)管理團(tuán)隊(duì)”的工作目標(biāo)，結(jié)合晉大礦字[20XX]3號(hào)《關(guān)于導(dǎo)入積分制管理的通知》文件精神，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定，從5月26日開始在公司、下屬礦井實(shí)施積分制管理工作，現(xiàn)制定具體方案如下：
一、工作目標(biāo)
1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職責(zé)中無法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭(zhēng)著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。
2、為企業(yè)年、季、月獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放，選人、用人、留人機(jī)制的建立，期權(quán)、股權(quán)長(zhǎng)效激勵(lì)的使用，以及名譽(yù)的.排名、待遇的落實(shí)，提供重要的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作領(lǐng)導(dǎo)組
礦井
組長(zhǎng)：馮云旺礦長(zhǎng)
工作職責(zé)：對(duì)積分制管理的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)積分制管理進(jìn)行解疑答惑。
常務(wù)副組長(zhǎng)：李亞平人力資源部負(fù)責(zé)人
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體貫徹、落實(shí)、運(yùn)行。副組長(zhǎng)：
馮虎明生產(chǎn)副礦長(zhǎng)
雷進(jìn)海安全副礦長(zhǎng)
謝振東機(jī)電副礦長(zhǎng)
馬金平礦長(zhǎng)助理
高智總工程師
宋佶和總工程師
何英太機(jī)電副總工程師
田質(zhì)群地質(zhì)副總工程師
韓勇通風(fēng)副總工程師
任云祥礦建副總工程師
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總、建議。
組員：
段曉珍科員
楊梅梅科員
崔梁科員
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體承辦。
三、實(shí)施辦法
1、用積分（獎(jiǎng)分和扣分）的辦法對(duì)員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。
2、以礦、部室為單位，實(shí)行分層分級(jí)授權(quán)獎(jiǎng)扣分的辦法。
3、建立個(gè)人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），可無限次重復(fù)使用。
四、適用范圍
礦井：區(qū)隊(duì)、部科級(jí)及以下所有人員
五、分值確定：
1、固定積分
固定積分包括員工的學(xué)歷、職稱、職務(wù)、技能、工齡、特長(zhǎng)。該分值將根據(jù)個(gè)人的月度出勤自動(dòng)錄入個(gè)人的積分賬戶。
2、平時(shí)積分
平時(shí)積分將與個(gè)人日常做人、做事掛鉤。一是對(duì)所有崗位職責(zé)規(guī)定以外的所有言、行給予相應(yīng)的獎(jiǎng)、扣分，二是對(duì)所有法律、道德范疇認(rèn)可的好人好事或壞人壞事給予相應(yīng)的獎(jiǎng)、扣分。該分值是一事一議并將及時(shí)錄入個(gè)人的積分賬戶。
六、積分使用
1、與年、季、月度獎(jiǎng)金掛鉤；
2、與年、季、月度福利掛鉤；
3、與內(nèi)、外素質(zhì)、技能提升培訓(xùn)掛鉤；
4、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。個(gè)人積分為零或負(fù)分時(shí)，個(gè)人應(yīng)申請(qǐng)自動(dòng)離職，或申請(qǐng)一次不離職的機(jī)會(huì)。
七、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想
實(shí)施積分制管理是為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要積極引導(dǎo)員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。
�。ǘ﹫�(jiān)持原則，精心組織
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要懷揣一種公開、公平、公正的做事原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，關(guān)心下屬、認(rèn)可下屬、激勵(lì)下屬。
�。ㄈ┟鞔_職責(zé)，強(qiáng)化保障
人力資源部要做好組織、貫徹、落實(shí)、運(yùn)行工作；各級(jí)各部門要執(zhí)行好獎(jiǎng)扣分制度；各單位一把手要做好支持保障工作。
�。ㄋ模﹪�(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
積分制是我公司創(chuàng)新管理的新舉措、新思路、新途徑。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、組織討論、修訂匯總各項(xiàng)獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。堅(jiān)決杜絕惡意破壞行為。
后附：《20XX試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則》
二一XX五月二十四日
積分制管理實(shí)施方案 篇2
�。�20XX試行版）
第一部分：固定積分
（一）學(xué)歷
獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人學(xué)歷證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。
獎(jiǎng)分方法：分為研究生、本科、大專、中專（或高中）四個(gè)等級(jí)（中專以下學(xué)歷不加分），每月固定獎(jiǎng)100分、80分、60分、40分。
�。ǘ┞毞Q
獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人職稱證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。
獎(jiǎng)分方法：分為特高、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)四個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)100分、80分、60分、40分。
�。ㄈ┞殑�(wù)
獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力資源部認(rèn)可職務(wù)為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。
獎(jiǎng)分方法：分為部區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、科副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)技術(shù)員、科員、工人五個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)80分、60分、40分、30分、20分。
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獎(jiǎng)分方式：在公司員工個(gè)人申報(bào)的`基礎(chǔ)上，由公司各部門提供《部門員工技能等級(jí)確定結(jié)果》，同時(shí)部長(zhǎng)、總監(jiān)一并簽字認(rèn)可。
獎(jiǎng)分方法：分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)40分、30分、20分、10分。
積分制管理實(shí)施方案 篇3
學(xué)校的發(fā)展首先是教師的發(fā)展，然后才有學(xué)生的發(fā)展，教師的發(fā)展是終身的，為引領(lǐng)教師關(guān)注自身專業(yè)成長(zhǎng)，幫助教師多讀書、讀好書，并以電子檔案的形式記載自己的讀書成果，以分值的'形式來衡量自己的讀書績(jī)效。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，決定實(shí)施教師讀書積分管理制度，現(xiàn)特制訂本細(xì)則。
一、加分細(xì)則
1、教師有自己的博客，積50分。
2、在自己博客上轉(zhuǎn)發(fā)一篇教育教學(xué)類文章，并有不少于50字的評(píng)論，加10分。
3、在自己博客發(fā)表一篇原創(chuàng)的教育教學(xué)類文章，并且不少于500字，加30分。
4、向全校教師推薦一本好書，要求有圖書簡(jiǎn)介和讀后感（不少于500字），加40分。
5、讀一本好書，上交一篇讀書筆記（不少于1000字），加50分。
6、論文獲教育行政部門或?qū)W術(shù)團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)，加10-80分（視級(jí)別而定）。
7、在正規(guī)報(bào)刊雜志上發(fā)表教育教學(xué)類文章，加50-300分（視級(jí)別而定）。
二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、學(xué)期末學(xué)科組、年級(jí)組人均達(dá)到1000分，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)科組、年級(jí)組量化20分，人均每超過100分給該學(xué)科組、年級(jí)組加1分。
2、學(xué)期末個(gè)人達(dá)到1500分，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值50元的圖書，達(dá)到3000分獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元圖書，達(dá)到5000分以上，獎(jiǎng)勵(lì)300元圖書。
3、學(xué)年末評(píng)選Xx中學(xué)十大讀書人物（一年最低積分不少于5000分），頒發(fā)證書并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，優(yōu)先參加第二年全國舉行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
此方案從今日開始實(shí)行。
積分制管理實(shí)施方案 篇4
為創(chuàng)新黨員教育的管理方式，增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)廣大黨員建設(shè)“創(chuàng)新之城、和諧之地”的積極性，經(jīng)研究，決定在街道實(shí)行黨員積分制管理。
一、適用范圍
1、黨組織關(guān)系隸屬街道管理的全體黨員;
2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。
二、內(nèi)容及方法
1、劃分積分類型。以黨支部為單位，劃分骨干類、普通類、流動(dòng)類三個(gè)層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領(lǐng)致富能力的黨員為骨干類;在支部轄區(qū)內(nèi)工作生活，具有履職能力的黨員為普通類;組織關(guān)系不在支部，但工作生活半年以上的“兩新”組織黨員為流動(dòng)類。年齡在70周歲以上，長(zhǎng)期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論后可不納入考核對(duì)象。
2、量化積分標(biāo)準(zhǔn)。從組織生活、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、群眾反映等5個(gè)方面的'主要表現(xiàn)，以百分制項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行量化積分考核。具體見附件1《黨員積分制考核分值表》
3、規(guī)范積分方式。
(1)自我積分。黨員每完成一項(xiàng)指標(biāo)，就在黨員積分手冊(cè)相對(duì)應(yīng)欄上記上分值。
(2)支部積分。支部組織每一項(xiàng)活動(dòng)后，以不同類別在《黨員積分制考核表》上填上分值。
(3)群眾積分。每年底召開村民代表、群眾代表會(huì)議，由群眾對(duì)每位黨員記分。
(4)組織核分。召開黨員大會(huì)，以黨支部為單位對(duì)每位黨員年度所做的工作和得分情況進(jìn)行核對(duì)。
(5)支部評(píng)定。根據(jù)每位黨員積分情況，評(píng)選出不同類別的黨員。
4、獎(jiǎng)懲辦法。
(1)80分以上的為優(yōu)秀等次黨員，60-79分為合格等次黨員，60分以下為誡勉等次黨員(連續(xù)兩年被評(píng)為誡勉等次的視為不合格黨員)。
(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當(dāng)中產(chǎn)生，優(yōu)秀等次的黨員由支部負(fù)責(zé)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報(bào)街道黨工委，由街道黨工委表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)獲得街道表彰的黨員，在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。
(4)合格等次以上，可以享受走訪、慰問、補(bǔ)助等各項(xiàng)關(guān)愛機(jī)制。
(5)誡勉等次的黨員，進(jìn)行談話教育、限期改正，誡勉期內(nèi)不享受關(guān)愛待遇，不列入班子換屆候選人。
(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎(jiǎng)勵(lì)。
三、工作要求
1、成立積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：陸巧珠，副組長(zhǎng)：王世翔、錢學(xué)明、萬利平、俞金土、張國良，成員：陳亞英、陳光明、陶文祥、鮑水平、唐金妹、徐榮華、吳建明、符振海、陳正財(cái)、酈平、朱鳳翔、朱鑫燕、胡德洪、張菊良、楊永生、鄭遂明、楊樹高、沈嬋娟、王世金、阮鋼斌、王躍進(jìn)、張亞敏、王群
2、建立積分臺(tái)帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊(cè)》，各黨支部嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。各黨支部書記是積分工作的責(zé)任人，分管組織工作的支部委員負(fù)責(zé)記分。
3、落實(shí)公開監(jiān)督。積分結(jié)果每年向黨員大會(huì)通報(bào)，并在黨務(wù)公開欄進(jìn)行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。
積分制管理實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步強(qiáng)化黨員教育管理抓手，激發(fā)黨員常爭(zhēng)常創(chuàng)的持久熱情，建立科學(xué)完善的黨員考核評(píng)價(jià)體系，經(jīng)村黨總支研究，結(jié)合本村實(shí)際情況，制定《大高圩村黨員積分制管理細(xì)則》，具體內(nèi)容如下：
一、量化考核對(duì)象
村全體黨員(年齡在70周歲以上，長(zhǎng)期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論并上報(bào)村黨總支同意可不列入實(shí)施范圍)。
二、基本積分設(shè)置
1、黨員劃分。依據(jù)黨員的職務(wù)、崗位、年齡、特長(zhǎng)等特點(diǎn)，將黨員劃分為村干部黨員、無職黨員和流動(dòng)黨員。
2、積分設(shè)置。黨員積分制管理實(shí)行分類計(jì)分辦法，實(shí)行百分制，分值分為日常行為積分、承諾履諾積分和民主評(píng)議積分。
3、黨員積分制采取基礎(chǔ)分與考核分相結(jié)合。黨員一人一卡，積分分值每月一累計(jì)，積分情況在每月黨員大會(huì)公布，接受監(jiān)督。
基礎(chǔ)分：村干部0村分，無職干部20分，流動(dòng)黨員40分，老年或有特殊情況干部60分。
在基礎(chǔ)分上，黨支部安排專人及時(shí)記錄黨員履行職責(zé)情況，做為評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
三、量化積分考核標(biāo)準(zhǔn)(詳見考核表)
1、在職黨員
共分為組織生活、履行職責(zé)、廉潔自律、遵紀(jì)守法4個(gè)主要分項(xiàng)，分別設(shè)置為組織生活30分、履行職責(zé)30分，廉潔自律20分、遵紀(jì)守法20分及加分項(xiàng)10分，共110分。
2、無職黨員
共分為黨員學(xué)習(xí)、黨日活動(dòng)、作用發(fā)揮、黨員承諾、設(shè)崗定責(zé)5個(gè)分項(xiàng)，分別設(shè)置為黨員學(xué)習(xí)40分、黨日活動(dòng)15分、作用發(fā)揮25分、黨員承諾10分、黨員設(shè)崗定責(zé)10分。
3、流動(dòng)黨員
共分為黨員管理、黨員學(xué)習(xí)、作用發(fā)揮、黨員承諾4個(gè)分項(xiàng)，分別設(shè)置為黨員管理50分、黨員學(xué)習(xí)15分、作用發(fā)揮25分、黨員承諾10分。
四、附加積分
(一)加分項(xiàng)
1、參與重大災(zāi)難事故、抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)等，加5分;
2、為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資牽線搭橋，按照投資規(guī)模相應(yīng)加分(村黨總支研究決定);
3、因工作表現(xiàn)突出，黨員個(gè)人當(dāng)年度受縣級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加2分;受市級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加3分;受省級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加5分。
4、其他發(fā)揮先鋒模范作用的，經(jīng)所屬黨支部研究，酌情加分。
(二)扣分項(xiàng)
1、黨員本人或直系親屬有違法違紀(jì)行為的每例扣5分。
2、黨員應(yīng)珍惜黨員榮譽(yù)，堅(jiān)持原則，做到遵章守紀(jì)，不參加黃、賭、毒和一切迷信活動(dòng)，子女不違反計(jì)劃生育政策，以上每違反一項(xiàng)的扣3分。
3、黨員本人或直系親屬參與集體上訪的，每出現(xiàn)一次扣3分。
4、黨員與鄰里不團(tuán)結(jié)，經(jīng)常發(fā)生矛盾糾紛，居民反映強(qiáng)烈，不贍養(yǎng)老人或不盡子女撫養(yǎng)義務(wù)的，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的，扣3分。
5、無故不參加村組織的義務(wù)活動(dòng)或公益性活動(dòng)的，每出現(xiàn)一次扣2分。
6、其他事件，經(jīng)所屬黨黨支部研究，酌情扣分。
五、積分運(yùn)用
黨員積分作為黨員星級(jí)評(píng)定、民主評(píng)議黨員、黨員黨性定期分析、處置不合格黨員、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的.重要依據(jù)。
根據(jù)黨員積分情況進(jìn)行星級(jí)設(shè)置，最高五星級(jí)，年綜合積分在90分及以上可被評(píng)為五星級(jí)，80―89分可被評(píng)為四星級(jí)，70―79分評(píng)為三星級(jí)，60―69分評(píng)為二星級(jí)，60分以下為一星級(jí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))黨(工)委對(duì)積分被評(píng)為五星級(jí)黨員進(jìn)行復(fù)核。
1、當(dāng)年積分評(píng)為四星級(jí)及以上的，作為黨內(nèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，符合條件的普通黨員，可作為村級(jí)后備干部?jī)?yōu)先使用。
2、三年評(píng)定均低于三星級(jí)的，在村黨組織換屆中，原則上不得提名為村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員候選人。
3、預(yù)備黨員年度總積分被定為一星級(jí)的，按照組織程序延長(zhǎng)預(yù)備期或取消預(yù)備黨員資格。
4、對(duì)新調(diào)入的黨員，村黨組織應(yīng)及時(shí)建立積分檔案，調(diào)入時(shí)間不足6個(gè)月的黨員，其年度積分不可作為各類評(píng)先依據(jù)。對(duì)調(diào)出的黨員，應(yīng)根據(jù)其積分情況，對(duì)黨員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并隨同黨員檔案遞交新調(diào)入黨組織。
5、年度積分為一星級(jí)的定為不合格黨員，且要進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化期一般為6個(gè)月。期滿后，經(jīng)綜合評(píng)定，評(píng)定為合格檔次的，撤銷轉(zhuǎn)化期;對(duì)無明顯轉(zhuǎn)化的，可勸其退黨，直至除名。
積分制管理實(shí)施方案 篇6
關(guān)于在爭(zhēng)當(dāng)“美麗春和服務(wù)先鋒”中推行黨員積分制管理工作的實(shí)施細(xì)則
為確實(shí)抓好街道黨員隊(duì)伍建設(shè)，以引導(dǎo)、教育、管理和監(jiān)督來激勵(lì)全體黨員在“美麗春和”建設(shè)中增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感，爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的先鋒模范�，F(xiàn)根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街道實(shí)際，制定下述黨員積分制管理實(shí)施細(xì)則。
一、指導(dǎo)思想
以促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為核心，堅(jiān)持夯基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍，通過進(jìn)一步健全民主評(píng)議黨員制度、規(guī)范和建立健全黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制，激發(fā)黨員自覺參與、自我管理的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)各黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而為推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）規(guī)范黨員教育管理。以建立健全民主評(píng)議黨員制度為目標(biāo)，積極探索不同類別基層黨員的有效管理措施，結(jié)合黨員志愿者活動(dòng)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、農(nóng)村黨員戶掛牌定星、有職黨員承諾評(píng)議、黨員服務(wù)月等工作，著力解決各級(jí)黨組織中存在的黨員活動(dòng)開展難、無職黨員作用發(fā)揮難、流動(dòng)黨員管理難、民主評(píng)議黨員流于形式等突出問題，形成一套切實(shí)有效、符合實(shí)際的黨員管理制度。
（二）激發(fā)黨員先鋒意識(shí)。通過實(shí)施積分制管理，增強(qiáng)黨員責(zé)任感和榮譽(yù)感，促使黨員自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面自覺發(fā)揮作用，走在廣大人民群眾前列，積極營(yíng)造黨組織、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。
（三）建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。在實(shí)施黨員積分制考核管理工作中，積極探索更加科學(xué)、規(guī)范、有效，切合實(shí)際的基層黨員評(píng)議、教育、管理、作用發(fā)揮等方面的措施辦法、不斷健全完善，形成長(zhǎng)效機(jī)制，長(zhǎng)期發(fā)揮作用，促進(jìn)街道黨員管理工作。
三、實(shí)施范圍
黨員積分制管理工作在全街道黨員中推行，年老體弱、生活不能自理的黨員可不納入積分考核范圍。
四、積分考核方法、內(nèi)容
黨員積分考核實(shí)行百分制考核，分為“基礎(chǔ)得分+加分-扣分+民主評(píng)議分×20%”四個(gè)部分。評(píng)分細(xì)則如下：
�。ㄒ唬┗A(chǔ)分�；A(chǔ)分每季度不超過10分，全年不超過40分�；A(chǔ)分主要考核黨員履行基本義務(wù)的情況，具體包括貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、及時(shí)繳納黨費(fèi)、按時(shí)參加“三會(huì)一課”、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)和黨內(nèi)活動(dòng)、完成黨組織分配的工作、遵守黨紀(jì)國法和廉潔自律規(guī)定等情況。
�。ǘ┘臃猪�(xiàng)。加分項(xiàng)每季度不超過10分，全年不超過40分。重點(diǎn)考核黨員在完成工作任務(wù)、聯(lián)系和服務(wù)群眾、維護(hù)和諧穩(wěn)定、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)發(fā)展等方面做出的貢獻(xiàn)和努力，主要包括帶頭承諾踐諾、參加每月公益活動(dòng)，在自然災(zāi)害和突發(fā)事件中發(fā)揮積極作用，為群眾辦好事實(shí)事，按時(shí)高效完成黨組織分配的工作等。加分內(nèi)容主要與黨員完成設(shè)崗定責(zé)情況相掛勾，同時(shí)還要與黨員示范崗、承諾踐諾、黨員責(zé)任區(qū)、服務(wù)月、志愿服務(wù)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等完成效果相結(jié)合。
�。ㄈ┛鄯猪�(xiàng)。實(shí)行反向扣分制，按季度考核，每季度扣分不超過20分。重點(diǎn)考核黨員不履行設(shè)崗定責(zé)所確定的崗位職責(zé)，如利用職權(quán)謀取私利、工作懶散、辦事不力、群眾反映差等情況。
（四）民主評(píng)議分。實(shí)行年終黨員民主評(píng)議制，對(duì)黨員測(cè)評(píng)實(shí)行量化評(píng)分：優(yōu)秀的分值范圍為85分以上，合格的為60—85分，不合格的為60分以下。最終民主評(píng)議分值=民主評(píng)議分×20%。未納入積分考核的黨員，由黨組織根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)評(píng)定年度綜合得分。
此外，黨員若違法違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、聚眾參加“非正常上訪”的，根據(jù)受處分輕重程度及造成不良后果的程度扣分，實(shí)行一票否決、積分清零。
五、評(píng)定步驟
黨員積分考核評(píng)定一般按以下步驟進(jìn)行：
（一）黨員據(jù)實(shí)申報(bào)。黨員每月完成支部安排的工作或自主完成某項(xiàng)任務(wù)后，及時(shí)向黨支部報(bào)告，黨支部安排專人做好記錄，其他黨員群眾也可向支部反映加分、扣分事項(xiàng)。
�。ǘ┲Р繉徍苏J(rèn)定。黨支部每季度召開支部會(huì)議，根據(jù)黨員每月的積分申報(bào)情況，通過民主評(píng)議后按照積分標(biāo)準(zhǔn)給矛量化打分。
（三）季度考核公示。上級(jí)黨組織成立黨員積分考核小組，根據(jù)支部審核情況、日常記錄、臺(tái)賬資料和群眾反映，每季度考核認(rèn)定黨員的積分情況，并在醒目位置進(jìn)行公示，接受黨員群眾的查詢、監(jiān)督。季度考核認(rèn)定的積分，要逐一記入黨員積分手冊(cè)及管理臺(tái)帳。黨員對(duì)積分有異議的，可向所屬黨組織進(jìn)行反映，黨組織調(diào)查核實(shí)后，根據(jù)調(diào)查情況作出處理。
�。ㄋ模┟裰鳒y(cè)評(píng)：測(cè)評(píng)工作在年末黨員冬訓(xùn)時(shí)，以支部為單位對(duì)每一位黨員進(jìn)行測(cè)評(píng)。參加測(cè)評(píng)的人員要包括上級(jí)黨組織成員、黨支部黨員及村（居）民代表、群眾代表。
六、積分結(jié)果的運(yùn)用
要將積分結(jié)果作為黨員年度獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，其中：
�。ㄒ唬┛偡衷�80分以上、排名前列的黨員，可按一定比例推選為街道級(jí)優(yōu)秀等次，授予“美麗春和先鋒模范”稱號(hào)，同時(shí)優(yōu)先作為各級(jí)表彰的推薦對(duì)象、優(yōu)惠政策的享受對(duì)象。
�。ǘ┠甓染C合得分在60—79分之間的黨員，評(píng)為合格等次，其中，對(duì)70分以下的黨員開展后進(jìn)整頓，由黨組織書記進(jìn)行約談，提出改進(jìn)意見，切實(shí)幫助提高，鼓勵(lì)迎頭趕上。
�。ㄈ┠甓染C合得分在60分以下的黨員，由所屬黨組織進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期改正，視情況作出處理；連續(xù)兩年得分在60分以下的，按不合格黨員處理，根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定，分別給予限期改正、勸其退黨、黨內(nèi)除名等處理。同時(shí)，對(duì)評(píng)議為不合格的黨員不得列為慰問的對(duì)象，取消次年發(fā)放農(nóng)村困難黨員補(bǔ)助的資格。
此外，為避免黨員積分制管理流于形式，每年各黨組織要有2%—5%總分在60分以下的黨員，在報(bào)請(qǐng)街道黨工委后，進(jìn)行重點(diǎn)幫帶或處置。
七、強(qiáng)化組織保障和制度落實(shí)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨組織切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的'組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由黨組織負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的黨員積分制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確實(shí)把推行黨員積分制管理工作當(dāng)作加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)基層黨建工作的有效抓手，大膽探索創(chuàng)新，不斷深化和豐富黨員積分考核管理的內(nèi)容和形式。
（二）掌握工作要點(diǎn)。當(dāng)前，各黨組織要結(jié)合實(shí)際，盡快研究制定出相對(duì)統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔明了、易于量化考核的設(shè)崗定責(zé)細(xì)化表，完成黨員的設(shè)崗定責(zé)，將其納入積分考核中，從而解決加分、扣分執(zhí)行難的問題。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化督導(dǎo)檢查。街道組織辦要加強(qiáng)對(duì)各村（社區(qū)）黨總支及其他黨工委所屬黨組織黨員積分制管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查；各黨總支要確實(shí)承擔(dān)具體落實(shí)職責(zé)，定期采取專項(xiàng)督查、隨機(jī)調(diào)研、適時(shí)抽查等多種方式督促下級(jí)黨組織落實(shí)黨員積分制考核管理工作；各黨支部要主動(dòng)了解掌握黨員加分、扣分事項(xiàng)，結(jié)合黨員自評(píng)及群眾反映情況，對(duì)照積分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)認(rèn)真核準(zhǔn)黨員每季度積分。
對(duì)于思想不重視、行動(dòng)遲緩、工作不得力、效果明顯的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
�。ㄋ模┘径瓤己斯�。積分考核實(shí)行“每月申報(bào)、季度登記公示、年末總評(píng)”制度。黨員每月申報(bào)，人手一本積分手冊(cè)，按季度逐年登記；黨支部做好黨員積分手冊(cè)和臺(tái)賬登記，并按季度張榜公示，自覺接受群眾監(jiān)督；黨總支每季度匯總臺(tái)賬，并將完成情況進(jìn)行公示；街道黨工委每季度公示各黨總支及直屬支部的工作開展情況。
（五）強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)。街道宣傳辦要充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等媒體，做好信息收集及報(bào)送，廣泛宣傳黨員積分制考核管理工作的重要意義，引導(dǎo)廣大黨員自覺參與到積分制管理工作中來。要注重對(duì)黨員積分制考核管理工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)推廣，加強(qiáng)對(duì)典型人物和先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)道，用身邊典型教育引導(dǎo)身邊人，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，著力營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動(dòng)黨員積分制考核管理深入開展。
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