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      2. 行政管理自身建設(shè)的方案

        時(shí)間:2020-10-09 11:06:42 方案 我要投稿

        行政管理自身建設(shè)的方案范文

          為貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)自身建設(shè),規(guī)范行政行為,提高各股室及其工作人員的行政能力,結(jié)合統(tǒng)計(jì)部門實(shí)際,特制定本方案。

        行政管理自身建設(shè)的方案范文

          一、指導(dǎo)思想

          以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級(jí)管理的原則,以制度創(chuàng)新為動(dòng)力,提升效能為重點(diǎn),效能監(jiān)察為手段,積極推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度工作,進(jìn)一步提高各股室工作人員綜合素質(zhì),提升行政能力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),打造為民、務(wù)實(shí)、高效政府工作部門,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)工作又好又快發(fā)展。

          二、主要內(nèi)容

         。ㄒ唬﹦(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),提高各股室工作人員的綜合素質(zhì)。

         。ǘ┮婪ㄒ(guī)范行政行為,提高各股室工作人員依法行政的能力和水平。

         。ㄈ⿲(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理,推動(dòng)執(zhí)行力的提高。

         。ㄋ模┩菩幸痪工作方法,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平。

         。ㄎ澹┩七M(jìn)電子政務(wù)建設(shè),提高政務(wù)效率和公共服務(wù)水平。

          三、實(shí)施步驟

          推行行政能力提升制度,分為制定實(shí)施方案、組織實(shí)施、完善提高3個(gè)步驟:

          第一步:制定實(shí)施方案( 年4月)。由辦公室牽頭,業(yè)務(wù)股、法規(guī)股配合,制定局機(jī)關(guān)推行行政能力提升制度實(shí)施方案,報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室備案。同時(shí),組織開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳發(fā)動(dòng)等工作,擴(kuò)大知曉度和參與面。

          第二步:組織實(shí)施( 年5月至11月)。各股室按照制定的行政能力提升制度實(shí)施方案,嚴(yán)格按照時(shí)間要求逐項(xiàng)開展工作。

          第三步:完善提高。對(duì)我局行政能力提升工作情況進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)價(jià),于11月30日前報(bào)縣政府自身建設(shè)委員會(huì)辦公室。

          四、具體措施

          主要從以下5個(gè)方面推進(jìn)行政能力提升制度建設(shè),努力提高行政效能。

         。ㄒ唬┙ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

          建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)的.基本要求。各股室要以職業(yè)道德建設(shè)為主線,以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率,建設(shè)政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo),開展“多讀書、讀好書、善讀書”的讀書活動(dòng)和各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過讀書活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn),使全體干部職工在學(xué)風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變、觀念上有新突破、能力上有新提高、工作上有新成效。

          1、建立培訓(xùn)報(bào)備制度。本著缺什么補(bǔ)什么,需要什么培訓(xùn)什么的原則,結(jié)合本單位實(shí)際,制定培訓(xùn)計(jì)劃,科學(xué)選擇培訓(xùn)專題,并于4月底前將年度培訓(xùn)計(jì)劃表報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室和縣人事局。

          2、建立集中培訓(xùn)制度。強(qiáng)化集中培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。 年集中培訓(xùn)不得少于3個(gè)專題,每個(gè)專題不得少于3個(gè)學(xué)時(shí),全年集中培訓(xùn)不得少于10個(gè)學(xué)時(shí)。

          3、建立培訓(xùn)登記制度。對(duì)培訓(xùn)主題、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、形式、人員等情況進(jìn)行登記,并留存?zhèn)洳椋唤⒐ぷ魅藛T培訓(xùn)檔案,對(duì)未完成培訓(xùn)計(jì)劃的工作人員及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課。

          4、積極組織參加縣組織人事部門、縣直機(jī)關(guān)工委組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過黨組理論中心組學(xué)習(xí),組織專題講座,以股室、黨支部為單位學(xué)習(xí)討論,黨員干部自學(xué)等多種形式,推動(dòng)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)向縱深發(fā)展。11月30日前將年度培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)課件報(bào)縣政府自身建設(shè)委員會(huì)辦公室和縣人事局。

         。ǘ┨嵘婪ㄐ姓芰

          提升依法行政能力是政府效能建設(shè)的重要組成部分,是改變機(jī)關(guān)作風(fēng),強(qiáng)化法制意識(shí),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)工程。各股室要通過規(guī)范行政行為,提升依法行政能力。

         。ㄈ⿲(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理

          按照《 縣行政機(jī)關(guān)推行行政能力提升制度工作方案》的要求,為樹立現(xiàn)代管理理念,從全局工作中選擇2項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施目標(biāo)倒逼管理,充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),推動(dòng)執(zhí)行力的提高。

          1、確定目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作項(xiàng)目

          填制部門年度重點(diǎn)工作統(tǒng)計(jì)表,選取 縣第六次全國(guó)人口普查工作和 縣季度gdp核算工作作為本單位實(shí)施目標(biāo)倒逼管理的重點(diǎn)工作項(xiàng)目,形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表,于4月底前報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室和縣人事局,經(jīng)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室審核后,通過各種媒體途徑向社會(huì)公示、通報(bào)。

          2、進(jìn)行目標(biāo)成果督查

          上述重點(diǎn)工作承擔(dān)股室每半年要進(jìn)行不少于1次的自查工作,并報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室和縣人事局,年終形成年度自查報(bào)告,于11月30日前報(bào)送。

          (四)推行一線工作法

          一線工作法是探索新時(shí)期群眾工作的新機(jī)制,是集中民智、反映民意、凝聚民心,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)政能力的有力手段。各股室要認(rèn)真落實(shí)一線工作法,真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”。

          我局根據(jù)工作實(shí)際,對(duì)事關(guān)全縣統(tǒng)計(jì)發(fā)展的重點(diǎn)工作,建立一線工作聯(lián)系制度、聯(lián)動(dòng)制度、社情民意溝通制度和責(zé)任倒查追究制度,認(rèn)真落實(shí)一線工作法。

          各股室也要根據(jù)本股室工作實(shí)際,針對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題落實(shí)一線工作法。

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