鎮(zhèn)招商引資工作方案
招商引資是在行業(yè)中比較重視的一個項目，招商引資可以帶動該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，所以招商引資的工作還是比較重大的。那么我們?nèi)绾巫龊谜猩桃Y的工作呢?招商引資我們要不斷創(chuàng)新，這樣才能達到我們想要的結(jié)果。以下是關(guān)于鎮(zhèn)招商引資工作方案，僅供參考!
鎮(zhèn)招商引資工作方案(一)
為建設(shè)和諧水東，促進水東經(jīng)濟又好又快發(fā)展，我鎮(zhèn)將進一步加大招商引資的工作力度，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定工作實施方案。
指導(dǎo)思想
按照上級會議精神，不折不扣的完成各項目標任務(wù)，努力營造一個經(jīng)濟發(fā)展有序，投資環(huán)境優(yōu)良的新水東。
工作目標
爭取年內(nèi)實際到位內(nèi)資1.2億元，新外派勞務(wù)15人，完成信息報送20條。
工作措施
為了我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，我們調(diào)優(yōu)配強了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：
組 長：陳良明
副組長：趙冬冬
成 員：唐大中 曹紅波 黃小燕 彭麗萍
并明確了重點引資項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系到人，個人明確職責，負責到底，確保項目個個有人抓，領(lǐng)導(dǎo)親自抓。
明確了領(lǐng)導(dǎo)，招商引資工作關(guān)鍵在于落實，我們要加大工作力度，確保責任到位，落實到位，同時積極營造一個開放的水東，我們?yōu)橥赓Y提供便利的同時，還要做好投資環(huán)境的工作，確保外商進得來、呆得下、發(fā)展好。
針對我鎮(zhèn)今年的招商引資工作，主要從以下幾個方面努力，一是營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。對進入我鎮(zhèn)投資的外資企業(yè)，我們將給予積極的扶持，并制定優(yōu)惠政策，千方百計確保讓投資方滿意。二是調(diào)動招商引資積極性。我們將召開鎮(zhèn)村兩級招商引資工作會議，充分調(diào)動鎮(zhèn)村兩級干部招商引資的熱情，集大家的智慧，為水東的招商引資工作出謀劃策。三是加大獎勵力度。我們把招商引資工作任務(wù)分配到村，對今年招商引資工作作出貢獻的鎮(zhèn)村兩級干部給予獎勵，并作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。今年的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的大力支持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的有力決策下，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，一定會較好的完成縣委、政府下達的各項目標任務(wù)。
鎮(zhèn)招商引資工作方案(二)
20XX年縣委、縣政府確定為“對外開放突破年”，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項發(fā)展的關(guān)鍵一年，為進一步推動招商引資，加快臺商工業(yè)園建設(shè)，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快又穩(wěn)發(fā)展，特制定20XX年度招商引資工作實施方案。
一、明確目標任務(wù)，強化任務(wù)分解
1、明確目標任務(wù)。20XX年，全鎮(zhèn)引進縣外資金2.6億元，外資200萬美元，其中3000萬元以上項目5個，1000萬元以上工業(yè)項目6個，500萬元以上項目8個。
2、目標任務(wù)分解。鎮(zhèn)政府書記、鎮(zhèn)長、人大主席、分管負責人目標任務(wù)各3000萬元，黨政其他負責人各2000萬元，機關(guān)其他成員各500萬元，鎮(zhèn)各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各單位各500萬元。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位全年提供不少于4條有效招商信息。
二、加大招商力度，狠抓工作落實
3、解放思想，狠抓調(diào)研。鎮(zhèn)、各單位負責人有計劃赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察調(diào)研，進一步解放思想，學(xué)習(xí)和借鑒外地先進理念和發(fā)展經(jīng)驗，狠抓融入合肥經(jīng)濟圈和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)兩大戰(zhàn)略機遇，尋找商機，奮力招商。
4、堅持“走出去”招商。除汛期外，鎮(zhèn)政府兩位主要負責人，輪流外出招商，并確定分管負責人帶領(lǐng)鎮(zhèn)招商小分隊常年駐外專職招商。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直各單位主要負責人要經(jīng)常外出招商，并確定專人負責。
5、編制招商項目，整合政策手冊。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源優(yōu)勢，精心編制10個項目，對被外商選中且投資的項目，鎮(zhèn)政府將給予項目編制單位或個人200-500元的獎勵。精心編制投資指南，匯編縣、鎮(zhèn)相關(guān)招商政策，做到“一本通”。
6、堅持項目包保制度。招商引資重大項目，包括新建、續(xù)建、在談等項目，由鎮(zhèn)黨政班子成員分別牽頭負責1-2個項目，實行項目包保，全權(quán)負責項目的引進、落戶、協(xié)調(diào)和服務(wù)。
7、加大項目調(diào)度，強化招商兌現(xiàn)。每季度由鎮(zhèn)主要負責人主持召開招商引資工作例會，通報全鎮(zhèn)招商進展情況，加大項目調(diào)度推進力度，對招商后進村(社區(qū))、鎮(zhèn)直單位主要負責人，實行約談。
8、繼續(xù)實行招商引資保證金制度。鎮(zhèn)主要負責人每人每年交納保證金4000元，分管負責人2000元，鎮(zhèn)黨政班子其他成員及鎮(zhèn)政府機關(guān)干部1000元，在縣招商引資分類鎮(zhèn)考評中，獲獎的保證金返還并對等獎勵，完成任務(wù)位次靠后的不獎不罰，未完成任務(wù)被全縣通報批評的保證金不返還并上交鎮(zhèn)財政。
三、加快載體建設(shè)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
9、強力推進“兩園”建設(shè)。編制臺商工業(yè)園2.05平方公里控制性詳規(guī)并組織評審，新征地100畝，打通臺中大道，修建工業(yè)園大門。以皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)為發(fā)展契機，擴容升級，加快園區(qū)建設(shè)，積極申報省級臺灣工業(yè)園。進一步做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園后繼工作，加大園區(qū)建設(shè)和招商力度，積極對上申報項目扶持。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化投資環(huán)境。
10、加強效能建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。進一步加強鎮(zhèn)臺商工業(yè)園投資服務(wù)中心建設(shè)和管理，實行項目專人協(xié)調(diào)、專職辦理的全程代理代辦服務(wù)機制，重大項目實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子、一抓到底”的.“保姆式”服務(wù)運行模式;嚴格執(zhí)行首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、缺席默認制和超期追究制。
11、進一步優(yōu)化投資環(huán)境。由鎮(zhèn)紀委牽頭，各部門參與，堅決打擊欺行霸市、敲詐勒索、強裝強卸、強攬工程、搭車收費、亂攤派等各類違法行為，對重點企業(yè)實行掛牌保護，營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
五、落實保障措施，健全激勵機制，確保取得實效。
12、經(jīng)費保障。鎮(zhèn)政府設(shè)立招商引資專項資金，列入鎮(zhèn)財政預(yù)算，用于招商引資必要的開支、園區(qū)建設(shè)和兌現(xiàn)相關(guān)獎勵。
13、組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長任組長，人大主席任第一副組長，黨政其他負責人任副組長，鎮(zhèn)直相關(guān)單位負責人為成員。實行一把手負總責，統(tǒng)籌解決招商引資中的重大問題;分管負責人具體抓，協(xié)調(diào)解決具體事務(wù);黨政其他負責人實行項目包保負責制，其他成員根據(jù)職責范圍各負其責。
14、目標考核。對招商引資工作年度考核中獲得先進的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位，由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府授予“招商引資先進單位”稱號，予以嘉獎;對完不成任務(wù)的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位，不得參與年度評先評優(yōu);對完不成任務(wù)的個人，不得參與年度評先評優(yōu);招商引資中表現(xiàn)突出、貢獻特別大的個人，在干部使用上優(yōu)先并向上級組織部門推薦。
15、獎勵兌現(xiàn)。投資人獎勵。對完成生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目予投資人獎勵500元;1000-2000萬元 的投資人，獎勵1000元;2000萬元以上的獎勵2000元。引薦者獎勵。對完成固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目引薦者，獎勵500元;1000-2000萬元的引薦者，獎勵1000元;2000萬元以上的獎勵2000元。
16、本方案各項規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，適用中的具體問題，由金牛鎮(zhèn)人民政府負責解釋。
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