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      2. 實施方案

        時間:2024-03-17 16:40:07 方案 我要投稿

        實施方案優(yōu)秀【3篇】

          為確保事情或工作高質量高水平開展,常常需要預先準備方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的實施方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        實施方案優(yōu)秀【3篇】

        實施方案 篇1

          為做好今冬明春學校冬季安全工作,杜絕各類事故的發(fā)生,保持學校安全穩(wěn)定,根據(jù)宜陽縣教育體育局《關于今冬明春火災防控工作方案的通知》的精神,我校認真組織全體師生在本校開展以“查防患、抓整改,重落實、保安全”為主要內容的火災防控安全專項整治活動。結合我校實際特制定本方案:

          一、指導思想

          我們始終堅持“安全發(fā)展”的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,通過開展學;馂姆揽匕踩ぷ鲗m椪位顒樱瑥娀踩ぷ髦卦诜婪兜囊庾R,建立安全工作常抓不懈的機制,把平安和諧校園創(chuàng)建活動進一步引向深入,集中力量、集中時間,狠抓細節(jié),主動排查隱患,狠抓落實,完善管理措施,嚴格查處各類安全工作違法違規(guī)違章行為,杜絕各類事故的發(fā)生,確保學校的安全穩(wěn)定。

          二、組織領導

          學校成立以白文清校長為組長,劉元高總務主任任副組長,朱少華、孫強、楊連昌、王圣義為成員的安全專項整治活動領導小組。負責學校安全專項整治活動的組織領導和督導檢查,具體負責學校的活動開展。

          三、整治重點

          1、防火工作是學校冬季安全工作的重中之重,學校是否建立健全消防安全管理制度并落實到位。

          2、切實加強對會議室、教室等人員相對集中等重點部位的消防隱患的排查。

          3、配足配齊必要的消防設施和器材,并定期保養(yǎng),確保消防器材能正常使用。

          4、加強對電器設備、電源電路的檢查整治,嚴格學校用電、用火、用氣的管理,保證疏散通道和安全出口的暢通,校舍內疏散指示標志和應急照明設施能正常使用。

          5、學生宿舍要有專人24小時值班,實行點名查鋪和防火巡查制度,嚴禁亂拉亂扯電線,嚴禁使用電褥子和使用明火等。

          6、加強對廣大師生的消防教育和滅火疏散預案的演練,使全體師生熟練掌握學校消防“四個能力”、“四懂”、“四會”內容,提高師生撲救初期火災和緊急疏散的能力。

          7、校舍設施安全。新建項目嚴格按規(guī)范施工確保新建校舍質量。對學校設備的使用維護情況進行全面排查,重點排查水、電、用電設施等危險物質存放設施,以及學生食堂、宿舍、廁所等重要場所是否存在安全隱患。

          8、學校安全教育。在開展好常規(guī)性安全課和集中安全教育的同時,學校要根據(jù)冬春季安全工作的特點,認真搞好安全教育,教育學生要注意安全,與學生簽訂冬季防火公約,不要在野外生火、玩火,特別在民間風俗、春節(jié)等節(jié)日期間,玩弄煙花爆竹。防止火災事故的發(fā)生。

          四、工作要求

          1、提高認識,精心組織。冬季是各種事故的`多發(fā)期,開展冬春季安全集中專項整治活動,消除各類事故隱患,對于遏制各類事故的發(fā)生,保證學校安全具有十分重大的意義。

          2、加強領導,落實責任。學校主要負責人要履行第一責任人的職責,親自研究部署,分管領導要按照“一崗雙責''的要求,認真抓好分管的安全工作,對學校內部存在的安全隱患進行徹底的排查,認真分析原因,研究防范對策,確保安全。

          3、廣泛宣傳,營造氛圍。學校要通過各種形式,廣泛宣傳冬春季火災防范工作的重要性。整治期間,學校要充分利用宣傳欄、黑板報、主題班會等形式,教育師生增強安全意識,提高自救自護能力。

        實施方案 篇2

          對標管理是現(xiàn)代企業(yè)中應用較為廣泛的重要管理方法,企業(yè)要生存并獲得核心競爭能力,就有必要全面實施對標管理。按照集團公司《對標管理工作實施指導意見》(陜色集團辦發(fā)〔20xx〕13號)精神,公司決定在內部全面實行對標管理工作。結合公司經營管理實際,制定公司《對標管理工作實施方案》,確保對標管理工作順利進行,并取得成效。

          一、對標管理工作意義

          對標管理就是企業(yè)在不斷尋找和研究同行一流企業(yè)的標桿實踐中,以最先進的基準目標與本企業(yè)進行比較、分析、判斷,促使企業(yè)將一些最優(yōu)化的標桿目標不斷的應用于整個改進和實踐活動中,從而進入趕超一流企業(yè)、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。

          二、指導思想

          對標管理工作要以科學發(fā)展觀為指導,以市場經濟為基礎,以科學管理和技術革新為支撐,以提升企業(yè)經濟運行質量和降本增效為重點,全面實踐標桿企業(yè)的優(yōu)秀方法和經驗,達到提高企業(yè)經濟運行質量、生產效率和增強企業(yè)核心競爭力的'目的。

          三、工作原則

          1、時效性原則

          按照集團公司對標管理工作原則,在對標管理內容上要實現(xiàn)

          安全、質量、任務及材料消耗與行業(yè)先進的對標,要認識到自身與行業(yè)先進企業(yè)的差距,需要兩個選廠和相關部門從提高管理水平、加快設備改造、優(yōu)化工藝流程、降低能源消耗、控制安全環(huán)保指標等方面入手,對標范圍要逐步覆蓋公司不同層面,通過對標管理的創(chuàng)新和改進,全面提升公司管理實效和經營效率。

          2、先進性原則

          對標管理工作要通過構建指標體系、確定要素指標、制定改進措施、考評對標成果等過程,對提高經濟運行質量和降本增效起到有效的推進作用。在選定標桿企業(yè)時,要合理定位,堅持高標準,指標體系和要素指標的確定要充分體現(xiàn)先進水平,選定的標桿企業(yè)必須是黃金礦山企業(yè)中處于領先水平的企業(yè),具有較好的經營業(yè)績和企業(yè)文化,對標桿企業(yè)的指標體系和要素要進行分析整理,形成具有公司自身特色的系統(tǒng)化指標體系。

          3、持續(xù)性原則

          對標管理工作要具備強大的學習能力和創(chuàng)新能力,要把對標管理工作做為企業(yè)管理的一項長效機制,要持續(xù)推進,不斷挖掘潛力。對標管理是一個持續(xù)、穩(wěn)定的創(chuàng)新和優(yōu)化過程,在不斷循環(huán)提升的實踐過程中形成和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

          四、對標管理指標體系

          根據(jù)黃金礦山企業(yè)的特點,公司分別向一選廠、二選廠、生產技術部、財務審計部和安全環(huán)保部征集了對標管理要素指標33項,初步確定了目標值。按照要素指標性質,將公司對標管

          理要素指標分為經濟運行質量、生產經營指標、質量環(huán)境安全和降本節(jié)能增效四個體系,并分別確定了要素指標的行業(yè)領先值、標桿企業(yè)值和20xx年奮斗目標值。在降本節(jié)能增效體系中,由于兩個選廠生產規(guī)模不同,主要選礦物料消耗有所差別,因此分別制定了能源消耗和原材料消耗指標。

          五、項目執(zhí)行小組

          為了保證各項要素指標能夠完成20xx年度確定的奮斗目標值,根據(jù)要素指標類型,分別成立以下項目執(zhí)行小組:

          1、經濟運行質量小組(10項要素指標)

          組長:閆武科

          小組成員:王炎軍趙勇

          2、生產技術指標小組(6項要素指標)

          組長:柳小勇

          小組成員: 張文革 范啟雨 喬 宏

          3、質量環(huán)境安全小組(7項要素指標)

          組長:楊斌君

          小組成員:張學斌馬乾會

          4、降本節(jié)能增效小組(10項要素指標)

          組長:范啟雨

          小組成員:柳小勇喬 宏田晟

          六、要素指標改進措施

          各項目執(zhí)行小組要根據(jù)要素指標性質和確定的目標值,在按

          照以下措施完成要素指標目標值的過程中,要充分調動和鼓勵崗位職工以各種形式提出改進措施,全員參與,不斷優(yōu)化,持續(xù)改進。

          1、經濟運行質量指標體系

          經濟運行質量體系共10項要素指標,包括資產負債率、流動資產周轉次數(shù)、流動比率等指標。在提高流動資產周轉率方面,應及時盤活流動資金,減少存貨積壓、及時清理應收款項,加速資金周轉。主要方式是通過公司經濟責任制考核,對于存貨、應收款項余額按照比例進行考核獎罰,有效降低產品庫存,減少資金占用,提高流動資金周轉率和存貨周轉次數(shù)。

          同時,和各商業(yè)銀行保持良好合作關系,力爭取得等級較高的授信評級,使貸款利率降低到基準利率,減少財務費用。通過合理安排資金,保證流動資金周轉和重點工程建設資金,降低短期貸款余額,降低資產負債率。

          在銷售環(huán)節(jié),要密切關注黃金銷售市場,拓寬銷售渠道和方式,有效規(guī)避市場風險,嚴格執(zhí)行《產品銷售管理辦法》,力爭銷售利潤最大化,提高凈資產收益率。

          在成本費用管理方面,要嚴格控制開支,增強財務約束力,在年度預算和經濟責任制考核辦法執(zhí)行過程中,要更加程序化、規(guī)范化和精細化。同時,公司需要增加新的經濟增長點,不斷擴大市場占有率和銷售額,努力提高銷售收入增長率。

          2、生產技術指標體系

          在生產技術指標體系改進方面,首先要嚴格執(zhí)行公司《礦山

          工程施工管理辦法》、《礦山工程驗收管理辦法》,完善采礦車間月度考核體系,不斷推動工程質量上層次、上水平,工程設計高起點、現(xiàn)場施工高定位、工程驗收高標準。井下生產現(xiàn)場加強監(jiān)管,督促采礦車間加強設備管理,提高機械化裝備和科技含量,提高勞動生產率水平和效率。采礦車間必須按批準的設計、計劃和工程質量標準進行生產采切工程,做到合理開采。礦塊回采前,采礦技術人員要向生產人員進行技術交底,以免情況不明造成礦石的損失貧化。生產人員在礦床開采過程中,應最大限度地回收礦產資源,確保采礦損失率和貧化率的降低。

          在充分利用低品位礦石的前提下,努力提高入選品位,進一步提高選礦回收率。在控制尾渣品位方面,要增加磨礦細度,更換或改造型旋流器等設備,同時對現(xiàn)有的洗炭箱進行改造,優(yōu)化洗炭方法,防止粉炭影響指標。在控制尾液品位方面,要加大工藝流程中指標的監(jiān)控力度,及時快速反應,嚴格控制好氰根、堿值、炭密度等指標,確保對標管理目標值的實現(xiàn)。

          3、質量安全環(huán)保體系

          在質量檢驗改進方面,要繼續(xù)認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,精細化作業(yè)。同時,對質檢技術人員開展業(yè)務培訓和教育,加強考核,增強責任心和業(yè)務技能水平。質檢環(huán)節(jié)注重引進先進技術、設備和管理方法,定期校正檢驗器具,保證業(yè)務數(shù)據(jù)準確,質量有所提高。

        實施方案 篇3

          20xx年是***市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關鍵之年,滅鼠工作是創(chuàng)城活動的重要指標之一,***爾沁區(qū)又是鼠疫的疫源地。因此,為進一步加強除害滅病工作,防止鼠傳播疾病的發(fā)生,著力保障廣大居民群眾的身心健康,鞏固我區(qū)無鼠害成果,將鼠密度控制在國家標準以內,區(qū)愛衛(wèi)會決定在全區(qū)組織開展春季家屋統(tǒng)一滅鼠活動.現(xiàn)制定實施方案如下:

          一、指導思想

          以***學發(fā)展觀為指導,以全國愛衛(wèi)會第26個愛衛(wèi)月活動“遠離病媒侵害,你我同享健康”為主題,堅持“環(huán)境治理,防滅并重,綜合防治”的原則,廣泛動員轄區(qū)力量,深入開展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的春季家屋滅鼠活動,使鼠密度控制在國家規(guī)定的標準范圍內,著力改善環(huán)境保障人民群眾身心健康。

          二、組織形式

         。ㄒ唬***爾沁區(qū)愛衛(wèi)會成立春季家屋滅鼠工作領導小組,統(tǒng)一組織、指揮、領導全區(qū)春季家屋滅鼠工作。

         。ǘ└鲉挝弧⒉块T也要成立相應的春季家屋滅鼠工作組織機構,主要領導要親自掛帥,分管領導要具體抓,工作人員要分工明確,職責、任務落實到位。

         。ㄈ┟總村(嘎查)、居委會按60戶指定一名投藥員,機關事業(yè)單位每200間房配備一名投藥員。

         。ㄋ模﹫猿譁缡蠊ぷ鳌拔褰y(tǒng)一”的原則,即:統(tǒng)一時間、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動。

          三、技術要求和標準

         。ㄒ唬┍局斗哦攫D“四不漏”的原則,即:鎮(zhèn)(街)不漏村(居)、村(居)不漏戶、戶不漏室、不漏有鼠外環(huán)境,做到滅鼠重點區(qū)域和有鼠區(qū)域投藥覆蓋率、投藥飽和率、毒餌保留率各為100%,確保滅鼠效果達到80%以上。

         。ǘ┓椒ê屯端幜浚0.005%溴鼠靈毒餌,每間房(15m2為一標準間)靠近墻根投6堆毒餌,每堆均為5克。室外環(huán)境,如倉庫、車間、市政設施、暖氣管道、蔬菜大棚、畜禽圈舍等均要投藥,特殊環(huán)境可采取一月五次投藥。次日檢查,吃多少補多少,吃光加倍投放,連續(xù)檢查至少3天。

         。ㄈ┩端幰螅

          1、毒鉺由滅鼠投藥員親自投放,確保投藥到位率;

          2、滅鼠毒鉺必須投在房間的墻角,墻根和鼠活動過道上;

          3、不論有鼠房、無鼠房都要放滅鼠毒鉺;

          4、各相關街道辦事處要在重點場所和重點區(qū)域設置毒餌站投藥,確保投藥覆蓋率。

          5、鼠藥投放時間要保證存放15天;

          6、為安全起見,毒鉺應放在隱蔽處,禁止與食品直接接觸。

          (四)滅鼠效果驗收:按照春季家屋鼠密度監(jiān)測方案的要求,積極開展滅后鼠密度監(jiān)測工作,做好滅鼠效果評估和總結工作,并及時將滅前、滅后鼠密度調查表及滅鼠工作總結上報***區(qū)愛衛(wèi)辦。滅鼠標準為滅后有鼠房間不超過2%,鼠密度控制在3%以下。

          四、時間安排

         。ㄒ唬蕚潆A段(4月1日一4月7 日)。主要任務是建立健全組織機構,召開轄區(qū)家屋滅鼠工作動員會,培訓滅鼠人員,開展滅鼠宣傳,進行鼠情調查和監(jiān)測,并認真準備好各種報表及技術資料。

         。ǘ┩端庪A段(4月8日至5月12日)。各單位滅鼠投藥員要嚴格按照有關技術規(guī)范,統(tǒng)一時間布放毒餌。同時還要完成消滅鼠跡、鼠洞和完善滅鼠設施等綜合滅鼠工作任務,做好滅后鼠密度自查驗收工作,并及時上報***區(qū)愛衛(wèi)辦。

          (三)檢查驗收階段(5月13日至5月17日)。各鎮(zhèn)蘇木、街道辦事處要組織人員對所轄單位、居民戶進行認真檢查,對遺漏單位、居民戶進行補充投藥。在此基礎上,區(qū)愛衛(wèi)會將組織有關專家和人員對各鎮(zhèn)蘇木、街道辦事處春季滅鼠工作進行檢查和評比,對在滅鼠工作中行動積極、成績顯著的單位和個人予以表彰。

          五、具體要求

         。ㄒ唬┐舜渭椅轀缡蠡顒釉***區(qū)愛衛(wèi)辦的指導下,由各鎮(zhèn)蘇木、國有農牧場、街道辦事處和相關單位組織實施,各單位、部門要制定實施方案,明確責任,落實任務,并要集中人力、物力、財力全力抓好此次滅鼠活動。各街道辦事處要加大對城區(qū)地溝、排水溝、暖氣溝等外環(huán)境的消殺力度,以確保全面完成滅鼠工作。此項工作將作為考核各單位、部門愛國衛(wèi)生工作的一項重要指標,納入考核目標管理責任制。

          (二)從4月8日開始,各鎮(zhèn)蘇木、國有農牧場、街道辦事處及有關單位應按照所分配的鼠藥數(shù)量,統(tǒng)一到***爾沁區(qū)愛衛(wèi)辦領取毒餌,然后發(fā)放到轄區(qū)內各滅鼠網(wǎng)點,確保滅鼠前毒餌及時到位。國有林場、水庫,由主管局按通知要求,統(tǒng)一組織本系統(tǒng)二級單位的滅鼠工作。

         。ㄈ榇_保此次滅鼠活動的用藥安全,各單位、部門必須嚴格按照國家有關規(guī)定,統(tǒng)一使用區(qū)愛衛(wèi)會指定的滅鼠藥品,并統(tǒng)一到各鎮(zhèn)蘇木、國有農牧場、街道辦事處領取,任何單位和個人不得私自銷售和使用未經國家有關部門批準的.滅鼠藥品,嚴防毒鼠強等違禁鼠藥在我區(qū)出現(xiàn)和使用。為避免誤食,所有鼠藥投放點均應設置明顯清晰的警示性標識,居民要管好自己的寵物,家長要教育自己的小孩不要觸動鼠藥。一旦出現(xiàn)誤食鼠藥情況,請立即到附近醫(yī)院接受治療,注射維生素K1。

         。ㄋ模┙⒑屯晟剖笄闇y報網(wǎng)絡體系。各鎮(zhèn)蘇木、國有農牧場、街道辦事處要建立健全家屋滅鼠工作的長效監(jiān)督管理機制,***學合理地設立鼠情監(jiān)測站(點),配備必要的監(jiān)測設備,按照鼠情監(jiān)測方案,做好鼠情的預測、預報工作,做到記錄規(guī)范、準確,并將監(jiān)測結果及時上報***區(qū)愛衛(wèi)辦。

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