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      2. 實施方案

        時間:2024-02-11 14:33:28 方案 我要投稿

        實施方案匯編(5篇)

          為保障事情或工作順利開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么應當如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的實施方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        實施方案匯編(5篇)

        實施方案 篇1

          為有效整理歸納“察民情、辦實事、大走訪、大調查”活動走訪調研階段意見建議反饋,切實解決基層黨員干部群眾反映強烈的問題,突出為群眾排憂解難,真正做到服務中心促發(fā)展,改善民生保穩(wěn)定,逐步建立“察民情、辦實事、大走訪、大調研”活動的長效機制,特制定本方案。

          一、準備階段

          9月1日——9月7日由鎮(zhèn)“大走訪”辦公室對8月10日——8月31日開展的走訪調研階段收集的信息進行梳理,在完善調研走訪臺賬的同時,分村分組整理全鎮(zhèn)(14個行政村、1個居委會)群眾集中反映的問題,建立意見匯總臺賬,并針對每村重點組、重點問題進行初步調查(包括問題形成的詳細原因、現(xiàn)狀,群眾對解決問題的具體要求),填寫群眾意見建議收集表。

          二、活動階段

          1、各村召開民生問題交辦會。

          9月13日——9月28日,分別在14個村及1個居委會召開“大走訪”活動民生問題交辦會,會議要求鎮(zhèn)全體負責干部、包村干部、本村(居委會)班子成員及黨員、組長、群眾代表參加;會議針對本村群眾集中反映的問題的解決展開;首先由鎮(zhèn)干部宣讀收集的'重點問題,并詢問村(居委會)代表對本鎮(zhèn)、村(居委會)是否有其他問題補充反饋,做到問題零遺漏。在會議上收集齊群眾反映的全部問題后,對所反映問題進行一一詳細調查事由,對能現(xiàn)場答復解決的問題,由各線相關負責干部進行現(xiàn)場答復,交辦相關部門解決;對無法現(xiàn)場答復解決的問題,進行統(tǒng)一登記,明確答復時間期限,由會后上報縣委,制定解決方案再做答復。召開會議要求由包村干部做好會議記錄,詳細記錄民生問題交辦會會議全過程。2、建立問題交辦臺賬。

          9月29日——9月30日,由鎮(zhèn)“大走訪”辦公室針對各村民生問題交辦會議現(xiàn)場答復及推后答復的問題分別建立交辦臺賬及待解決臺賬。交辦臺賬要求明確問題反映的村、組,問題形成原因,答復時間、交辦部門及負責人、解決期限;待解決臺賬要求明確問題反映的村、組,問題形成原因,答復期限(最遲10月31日以前),建議處理辦法。

          3、問題交辦階段。

          10月1日——10月20日,相關部門針對交辦臺賬及待解決問題臺賬分別進行問題解決,每周向鎮(zhèn)“大走訪”辦公室上報問題解決進度,必須保證在解決期限內完成并及時反饋群眾。對未能按時解決的問題,鎮(zhèn)里統(tǒng)一對村群眾進行答復解釋緣由,不能出現(xiàn)問題拖延不管、問題解決遙遙無期的現(xiàn)象;對鎮(zhèn)里無法解決的問題,由鎮(zhèn)“大走訪”辦公室統(tǒng)一上報縣委組織部并由本鎮(zhèn)相關部門負責人聯(lián)系縣直單位請求支持解決。

          三、回訪階段

          10月21日起,由包村干部在各村(居委會)召開回訪情況調查會,對照交辦臺賬對各村(居委會)集中反映的問題解決滿意度進行調查回訪,一一填寫回訪滿意度調查表。對群眾反饋處理結果不滿意的問題,詳細詢問原因、聽取群眾意見并積極提出整改方案,對問題再次答復解決期限并建立再次交辦臺賬,進行再次整改,保證問題徹底解決,群眾滿意。

        實施方案 篇2

          為嚴格依法行政,建設陽光政府、法治政府、責任政府,結合《中華人民共和國行政許可法》的貫徹實施,從今年起在市政府機關和市直行政部門以及具有管理公共事務的職能組織全面推行政務公開工作。

          一、政務公開的內容

         。ㄒ唬┬畔⒐_。凡是社會普遍關心和涉及公眾利益的有關事項、公眾反映強烈的有關事項、對經濟和社會發(fā)展有一定影響的事項,以及其它需要特別予以監(jiān)督的有關事項,除涉及國家秘密、商業(yè)秘密或個人隱私的外,都應公開。

         。ǘ┏绦蚬_。

          1、行政機關行政許可的事項、依據(jù)、數(shù)量,辦事對象應履行的義務,辦事應具備的資格條件、收費標準以及應提交的材料目錄、應辦理的手續(xù)等;

          2、辦事機構自身應履行的管理權限、辦事依據(jù)、辦事流程、辦事時限、辦事紀律、服務承諾以及監(jiān)督投訴渠道等。

         。ㄈ┙Y果公開。包括行政機關實施行政許可依法應當聽證的事項,依法需要通過招標、拍賣、考試的事項及行政許可的實施和結果。

          二、政務公開的形式各部門、各單位必須從實際出發(fā),不斷創(chuàng)新政務公開的形式,務求實效。

          一是通過報刊、電視等新聞媒體公開;

          二是通過會議(含聽證會)、文件、通告等形式公開;

          三是通過電子顯示屏,政務公開專欄,政府、行業(yè)或部門網站形式公開。市政府公告欄將擴大版面,擴充信息,并做到十天一換,使之成為市政府政務公開的重要渠道;四是在市集中辦事大廳、會計核算中心、洽談大廳和招投標中心以及本單位辦事窗口張貼辦事指南、印發(fā)辦事卡片、設立電子觸摸屏和信息電話等形式公開。

          三、政務公開的步驟

          結合《中華人民共和國行政許可法》的貫徹、實施,市本級政務公開工作分兩個階段進行:

          第一階段為重點推進階段。市政府組成部門根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》的規(guī)定和本實施方案的要求,結合自身職能,理出本部門應公開的`事項,經市政府法制辦審核后實施,在今年5月底前完成。

          第二階段為全面推開階段。在市政府組成部門以外的所有其它部門和具有管理公共事務的組織全面推行政務公開,今年6月底前完成,并在實施中不斷完善。相關部門按照第一階段的要求,理出各自的政務公開方案,經市政府法制辦審核后實施。

          四、組織保障措施

         。ㄒ唬┙∪珯C構,強化領導。市政府成立推行政務公開領導小組,由市長任組長,市政府常務副市長、秘書長和監(jiān)察局局長任副組長,市政府組成部門主要負責人為成員,下設辦公室和督查室(分別設在市政府辦公室和市監(jiān)察局內)。領導小組負責指導、協(xié)調、督促、落實市本級政務公開工作。

         。ǘ┟鞔_職責,落實責任。市政府各部門要成立或完善相應的組織機構,建立部門、單位一把手負總責,分管領導具體抓,責任科室、責任人具體承辦的分級負責制,形成市政府統(tǒng)一領導,各部門密切配合,干職工積極參與和人民群眾加強監(jiān)督的工作機制,確保政務公開工作的順利推行。

         。ㄈ┩晟茩C制,強化監(jiān)督。 建立和完善內部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結合的監(jiān)督機制。強化行政監(jiān)督,自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督、行政機關層級監(jiān)督和社會、輿論監(jiān)督。加大督查力度,及時受理社會各界的投訴,對未按政務公開規(guī)定辦理的,督促有關部門及時整改,拒不改正的要視情況追究有關領導和直接責任人的責任。

         。ㄋ模﹪栏窨己耍瑢嵤┆剳。將推行政務公開工作列入政府部門、有關單位和領導的目標考核內容。平時不定期進行抽查,年底全面檢查考核。對領導重視、目標明確、重點突出、措施有力、成效明顯的單位,給予表揚并在年終目標考核時酌情加分。對推行政務公開認識不統(tǒng)一、措施不得力、無成效和群眾反映較多的單位,給予公開曝光,并在年終目標考核時酌情扣分。對不公開或搞假公開的,追究政紀責任。

        實施方案 篇3

          為貫徹落實《關于進一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的意見》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20xx〕7號)、《國家衛(wèi)生計生委關于印發(fā)深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作方案(20xx-2015年)的通知》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20xx〕21號)和山東省衛(wèi)生計生委轉發(fā)《國家衛(wèi)生計生委辦公廳關于印發(fā)城市三級醫(yī)院對口支援縣醫(yī)院考核指標體系的通知》的通知(魯衛(wèi)醫(yī)字〔20xx〕74號)有關要求,加強城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作考核,切實提高基層醫(yī)療機構醫(yī)療服務能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),減輕群眾醫(yī)藥負擔,特制定本方案.

          一、任務目標

          通過開展城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援,促進城市優(yōu)質醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉基層,提升基層醫(yī)療服務能力和水平,使廣大群眾不用出縣、出鎮(zhèn)(街道)就能享受到安全、便捷、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務.充分發(fā)揮縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構的紐帶和縣域龍頭作用,推動建立基層首診、分級診療、雙向轉診的醫(yī)療服務模式.大力推進長效機制建設,使對口支援工作更加富有生命力和實際效果.

          二、實施范圍

          全縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構.

          三、工作內容

          各醫(yī)療衛(wèi)生單位按照有利于推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、有利于滿足群眾需求、有利于實現(xiàn)多方共贏的原則,確定幫扶形式.主要采取以下幫扶形式:

         。ㄒ唬┙⒕o密型醫(yī)療聯(lián)合體.鼓勵醫(yī)療機構按照政府指導、自愿平等、優(yōu)勢互補、互利共贏的原則,在縣級醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院(街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心)之間建立緊密型的醫(yī)療聯(lián)合體,通過縣級醫(yī)院與基層醫(yī)療機構之間技術、管理等要素的有機聯(lián)合,推動優(yōu)質資源下沉,再造醫(yī)療服務流程,引導醫(yī)療機構按功能發(fā)揮作用,構建起基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的醫(yī)療服務格局,為患者提供連續(xù)的診療、康復、護理等服務.

         。ǘ⿲嵭袌F隊幫扶.提倡以“團隊對團隊”的導師制方式培養(yǎng)學科骨干和領軍人才,突出加強特色科室建設,切實提高受援醫(yī)院醫(yī)療水平.

          (三)派駐優(yōu)秀醫(yī)師.縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位結合基層常見病和多發(fā)病特點,選派相應專業(yè)的醫(yī)師(縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)師必須本人提出申請),到鎮(zhèn)衛(wèi)生院(街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心)開展幫扶工作.

         。ㄋ模┡神v管理人員.支援單位派駐人員可以擔任受援醫(yī)院副院長、科室主任等,通過幫助受援醫(yī)院制定發(fā)展規(guī)劃,推動醫(yī)院標準化建設,加強人才培養(yǎng)和重點?平ㄔO等,全面提升受援醫(yī)院的技術能力和管理水平.

          四、有關要求

         。ㄒ唬┏浞终J識幫扶工作的重要意義.組織開展城鄉(xiāng)醫(yī)院對口幫扶,是公立醫(yī)院及公共衛(wèi)生機構履行公益性質的具體體現(xiàn),也是縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距、提升基層衛(wèi)生服務水平的重要措施.各級醫(yī)療衛(wèi)生機構要加強組織領導,嚴格落實責任,認真做好組織實施工作,確保各項任務落到實處.支援單位要切實保障派駐人員的工資待遇,確保其獎金福利水平不低于本單位當年同等資歷人員平均水平,保留其崗位和職務不變,對工作成績突出者,在崗位聘用、職稱晉升、進修學習、提拔任用等方面優(yōu)先考慮.

          (二)簽訂幫扶協(xié)議.各受援單位要根據(jù)當?shù)亟洕鸂顩r、區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,結合區(qū)域內的醫(yī)療保障能力和臨床專業(yè)科室的實際情況,統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展重點,與支援單位共同簽訂20xx-2017年對口支援協(xié)議.內容包括中長期總體目標和年度分解任務,建設特色或重點?、重點科室的數(shù)量,要具體到學科、專業(yè)、病種或技術,派駐人員的數(shù)量、專業(yè)、職稱、連續(xù)工作時間,培養(yǎng)業(yè)務骨干或科室?guī)ь^人的數(shù)量.協(xié)議內容作為考核支援落實情況的依據(jù).各單位簽訂的協(xié)議于8月31日前報縣衛(wèi)生和計劃生育局備案.

         。ㄈ┣袑嵓訌娙藛T管理.縣衛(wèi)生和計劃生育局負責所轄醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援的.安排、督導和考核工作.支援單位每年3月底前完成人員派出任務,下派幫扶派駐人員需填審批意見書(見附件4),并上報派遣計劃表(見附件3).各級支、受援單位要嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生對口支援醫(yī)師規(guī)范化管理工作的有關規(guī)定,切實加強派駐醫(yī)師的管理.支援單位每年向每家受援醫(yī)院派出人員不少于2人,派駐人員至少連續(xù)工作6個月(200天)方可輪換,支援單位不得隨意調回;脫離派駐崗位2天以上者,需有派駐單位負責人簽字同意的請假條;派駐人員脫離派駐崗位5天以上或因衛(wèi)生應急等情況確需調回的,須報縣衛(wèi)生和計劃生育局備案;未完成對口支援任務或無正當理由拒不參加對口支援工作,考核結果判定為不合格.未按照要求完成支援任務的符合派駐條件的醫(yī)師,不得申報高一級專業(yè)技術資格.

         。ㄋ模⿵娀綄Э己.根據(jù)《東營市衛(wèi)生和計劃生育委員會關于轉發(fā)山東省衛(wèi)生和計劃生育委員會轉發(fā)國家衛(wèi)生計生委辦公廳關于印發(fā)城市三級醫(yī)院對口支援縣醫(yī)院考核指標體系的通知的通知的通知》(東衛(wèi)醫(yī)字[20xx]7號)文件要求,縣衛(wèi)生和計劃生育局制定了《支援醫(yī)療衛(wèi)生機構考核標準》、《受援醫(yī)療衛(wèi)生機構考核標準》和《派出人員工作情況考核標準》(見附件6、7、8),受援醫(yī)院每季度開展一次對口支援幫扶效果考核評估,支援單位每半年開展一次對口支援工作考核評估,縣衛(wèi)生和計劃生育局將定期或不定期的對工作情況進行暗訪和督查,并將督查情況進行通報,確保幫扶工作取得實效.每年12月底前,組織集中考核,并將工作情況和考核結果報縣政府及上級主管部門.

         。ㄎ澹┘訌娍己私Y果運用.嚴格落實醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員在晉升中級職稱和高級職稱前,到基層服務的有關規(guī)定.支援單位考核成績低于80分,一票否決年度本單位對口支援工作,并追究有關人員責任;受援單位考核成績低于80分,取消其受援資格,并追究有關人員責任.派出人員考核成績低于80分為考核結果不合格,由單位評估說明后,重新申請進行安排幫扶.

         。┱J真做好宣傳動員.各級醫(yī)療衛(wèi)生機構要廣泛宣傳,充分調動醫(yī)務人員參與的積極性,鼓勵符合條件的人員參加對口幫扶工作.要采取多種有效形式,廣泛宣傳幫扶工作的重要意義、目標任務、幫扶成效和經驗做法,為工作順利開展營造良好的社會氛圍.

        實施方案 篇4

          一、指導思想:

          以先進的管理理念在學校管理中實施細致、高效、人文化的管理,調動全體教職工愛崗敬業(yè)的工作積極性;形成愛校如家的主人翁意識;培養(yǎng)愛生如子的人民教師情懷;在堅持依法治校而又充滿民主、人文化的氛圍中促進廣大教職工發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,落實“為學生的終身發(fā)展奠基”的辦學理念。以高度的歷史責任感和使命感推動學校新課程改革和養(yǎng)成教育工作不斷求真創(chuàng)新,營建和諧健康的育人環(huán)境,當人民滿意的教師,辦人民滿意的學校,為我鄉(xiāng)的基礎教育改革和發(fā)展譜寫和諧音符。

          二、工作目標:

          讓廣大教職工認識到實施精細化管理有利于學校依法治校工作的有力推進,同時在廣大師生中形成嚴謹、和諧、健康、人文化的校園氣氛,感受到學校管理中既有嚴謹?shù)闹贫、嚴格的要求,又有親情關愛、儼然如家的人文關懷,從而激發(fā)廣大師生積極主動配合學校管理,支持學校工作,關心學校發(fā)展,由“精細化”帶來“高效化”的變化,全面完成教育局下達給中心校的各類工作目標,推進學校養(yǎng)成教育工作再上臺階,進一步深化素質教育的改革,實現(xiàn)“管理出效益、管理出質量”的終極目標。

          三、具體內容:

          1、學校行政管理:對學校發(fā)展要出臺五年規(guī)劃和學期計劃,從學校的辦學方向、辦學宗旨、辦學目標、管理舉措等各方面提出嚴密、細致、具體可行的要求,做到職責明確、制度完善;學校出臺的各項具體工作的計劃、方案、管理制度等要細致入微,把可能出現(xiàn)的情況及處理辦法都考慮進去,經過一定程序的論證、審議之后再予以實施,盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失;學校行政管理人員平時工作要深入一線,堅持“一日三巡”,走到師生中去,在檢查、督促的同時掌握第一手素材,為工作的決策提供依據(jù),實現(xiàn)學校的有序運轉,同時自己在群眾中要起到模范帶頭作用,要求教職工做到的自己一定率先做到,要多關心群眾生活,做教職工的知心朋友,體現(xiàn)管理的人文化。

          2、教育教學管理:

          (1)、學校以“養(yǎng)成教育”為核心來制訂教育教學工作的'學期計劃和五年規(guī)劃,使養(yǎng)成教育工作貫穿于學校工作始終。

          (2)、在養(yǎng)成教育實施過程中要始終堅持務實的作風,在教育目標的制定上通過班級目標的確定來定位學校養(yǎng)成教育目標,著重從學生良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣、品德習慣的培養(yǎng)入手來提高學生綜合素質;在教育方法的使用上重點圍繞行為訓練法、榜樣示范法、個案研究法、情感熏陶法等四種方法來進行探討,探索劉集小學自己的養(yǎng)成教育之路;從20xx秋開始啟動省級教育科研課題“感恩教育”的課題探討,研究課堂教學活動中如何培養(yǎng)學生的良好學習能力、學習習慣、學習品質,實現(xiàn)養(yǎng)成教育課題化、課堂化;繼續(xù)推進創(chuàng)建“書香校園”讀書活動的深入開展,在全體師生中形成讀精品、頌經典的讀書熱潮,大興讀書學習之風,增強校園書香人文氣息,展現(xiàn)學校自身獨特的校園文化;在養(yǎng)成教育管理上講究不拘一格、百花齊放,不斷推出在實施養(yǎng)成教育工作中典型的班級、教師和學生,在全校師生中對實施養(yǎng)成教育創(chuàng)造濃郁的氛圍和統(tǒng)一的認識,促進每一個學生充分、全面、和諧發(fā)展。

         。3)嚴格按課程計劃的有關規(guī)定開齊各類課程,開足課時,確保學生每天1小時課外活動時間的落實,做到班班有特色,人人有特長,促進學生身心全面發(fā)展;按新課標要求搞好課堂教學“自主-互學”教學模式的研究與探討,在教師中大興教研教改之風,建立各種競爭機制鼓勵青年骨干教師脫穎而出,不斷提高課堂40分鐘教學效率,強化向課堂40分鐘要質量的意識;加強對課堂教學常規(guī)的檢查與督導,實行一日課間三巡、一周一抽查、一月一普查等常規(guī)管理制度,加大對課堂教學事故的督查處理,不斷規(guī)范學校教學秩序,提高常規(guī)質量。

          3、教師管理:以《教師考評辦法》為核心內容強化教師職業(yè)道德教育,每年進行一次師德考核并把考核結果記入教師個人師德檔案;加強教師業(yè)務培訓和和專業(yè)提高,學校在進行常規(guī)的教師專業(yè)素質培訓同時還要投資培養(yǎng)課件制作、網絡管理、音樂藝術、心理健康教育等方面的特殊人才,優(yōu)化教師隊伍的結構;學校要充分發(fā)揮教代會、理財小組的民主監(jiān)督和參政議政職能,堅持校務公開制度和每學期對干部隊伍的民主測評制度,在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍勤政廉政的自覺性。

          4、學生管理:我們在學生管理工作中首先要強化的是安全責任意識和教育教學活動中的安全管理。安全教育要深入人心,每學期的開學典禮和放假大會要對學生上好以交通安全、防電、防溺水等為主題的安全教育課,開學第一周建立安全教育周制度,平時要結合思想教育課、黑板報、手抄報等途徑大力開展安全教育活動,堅持每天的教師值日、領導值班制度,做好課間教師的巡視、路隊護送和領導巡查工作,每月檢查學校電路、教學用房、體育器材等設施、設備,及時消除安全隱患,成立學校安全工作預案,把學生的生命安全和身體健康放在第一重要的地位來予以保證;學校德育工作要從學生主動、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)孩子們的自主、自立、自強、自護意識,提高學生各方面的能力;要發(fā)揮家長學校的教育功能,堅持家校聯(lián)系制度,定期家訪、召開家長會,建立學校、家庭、社會三結合的立體育人網絡;學校教育教學工作要考慮發(fā)揮各類課程的教育功能,通過主題班隊會、文體活動課、走出校園的社會實踐活動、故事會、建設“書香校園”讀書比賽活動、心理輔導課和心理咨詢活動、六一、感恩節(jié)等大型慶祝活動的開展來培養(yǎng)學生健康的體魄、良好的生活習慣、學習習慣、學習品質、穩(wěn)健的心理素質、遠大的理想、正確的人生觀以及高尚的道德品質和濃郁的人文精神,為孩子們一生的發(fā)展做好奠基。

          5、總務管理:總務工作要處處樹立為學校前勤服務的觀點,做好年度資金的收入入帳、開支的預算、教育教學設施、設備的采購、登記造冊、使用回收、過程管理、各項維修、建設等工作,堅持“開源節(jié)流”的總務管理宗旨,要有甘為“孺子牛”的精神,工作做到細致入微,服務教學,服務師生。

          6、校園文化管理:在自己原有特色的基礎上要不斷與時俱進,注入時代氣息。把學校簡介、學宗旨、辦學理念、校訓、校風、學風、素質教育目標等反映學校辦學思路和發(fā)展方向的內容在文化墻上予以展現(xiàn),賦予了文化墻的“說話”功能。

          四、工作措施:

          1、學校實施精細化管理工作領導小組,成員名單如下:

          組 長:

          副組長:

          成 員:全體教職工

          2、學校各線制定本部門工作的精細化管理實施細則,拿出切實可行的操作性辦法。

          3、加大宣傳力度,在全校掀起實施精細化管理的氛圍,使“精細化”意識深入人心。

          4、建立和完善各項工作制度和管理制度,使學校各項工作秩序沿著慣性運轉,同時各項工作的管理都能有章可循,有制度可依。

          5、根據(jù)教育局建立的相關考評機制,對照學校給各中小學下達的管理目標任務,定期進行檢查與考核,把業(yè)績考核與績效獎懲掛鉤,激勵學校管理層人員積極工作,教師積極進取,形成工作合力。

          6、堅持“走出去”與“請進來”相結合的原則,讓學校領導和老師有機會學習兄弟學校實施精細化管理的有益經驗,同時請一些同行來校指導工作,加強交流、互通有無,聽取學校教師對學校管理工作的意見和建議,促進我校精細化管理工作上臺階。

        實施方案 篇5

          為了全面貫徹《公共機構節(jié)能條例》,營造濃厚的公共機構節(jié)能宣傳氛圍,增強全縣公共機構干部職工的節(jié)能意識,加快推進節(jié)約型機關建設,根據(jù)省、市安排意見,結合我縣實際,制定本實施方案。

          一、指導思想和原則

          堅持以科學發(fā)展觀為指導,以科學合理消費和提高資源效率為核心,全面貫徹《公共機構節(jié)能條例》;以建設節(jié)約型機關為目標,加大宣傳強化管理,健全體制,創(chuàng)新機制;以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點,在機關工作中厲行節(jié)約,杜絕浪費,提高資源利用率;以“節(jié)能降耗宣傳月”活動為契機,推動我縣公共機構節(jié)能工作深入開展。

          二、活動主題

          **年澠池縣公共機構節(jié)能降耗宣傳月活動的主題是:貫徹《公共機構節(jié)能條例》,推動公共機構節(jié)能工作。

          三、活動時間和范圍活動時間:

          **年6月1日至30日;顒臃秶簼瞥乜h公共機構。

          四、活動內容

          (一)能源緊缺體驗日活動。為體驗能源短缺給工作生活帶來的不便,增強資源危機和節(jié)能意識,6月10日(星期三)全縣公共機構統(tǒng)一開展能源緊缺體驗活動。各公共機構、單直各單位要及早宣傳動員,認真做好準備工作,6月10日全天,各單位要倡導干部職工綠色出行,停駛公務用車和私家車,采取步行、公交車、自行車等方式出行;辦公樓6層以內不使用電梯;辦公室禁止開空調;當天晚上全縣公共機構辦公區(qū)域內關閉景觀照明。同時縣公共機構節(jié)能工作領導小組將會同媒體對活動開展情況進行監(jiān)督檢查。

         。ǘ┡e辦縣公共機構節(jié)能工作領導小組辦公室組織的'“節(jié)能降耗,科學發(fā)展”征文活動。各公共機構單位圍繞貫徹《公共機構節(jié)能條例》,建設節(jié)約型機關中好的經驗做法、建議、想法、經歷、體會和國內外資源節(jié)約方面的技術創(chuàng)新成果等,通過記敘文、議論文、詩歌、散文等形式表現(xiàn)出來,字數(shù)在1000—1500字,題目自擬。各單位將稿件于6月24日前報送至縣節(jié)能辦?h節(jié)能辦將從中推薦優(yōu)秀稿件5篇,報送至市節(jié)能辦,優(yōu)秀稿件將刊登在“**省公共機構節(jié)能降耗網”上。

         。ㄈ┲鬓k節(jié)能宣傳圖片展。各公共機構要在宣傳月期間根據(jù)實際情況,組織一次節(jié)能板報或圖片展,內容包括:節(jié)能新產品、新技術和節(jié)能小知識,本單位在節(jié)能降耗工作方面取得的成效,節(jié)能降耗的重大戰(zhàn)略意義、“xx”期間尤其是后兩年節(jié)能工作目標和任務,以及國家有關節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范等,使廣大干部職工了解目前節(jié)能形勢,掌握節(jié)能常識和方法,增強對節(jié)能工作的信心。

          (四)開展青少年節(jié)能降耗活動。縣公共節(jié)能工作領導小組辦公室和各級教育系統(tǒng)要大力倡導節(jié)能降耗,以“節(jié)能降耗從青少年抓起,從小樹立節(jié)能降耗思想”為出發(fā)點,在全縣中小學校內掀起一股節(jié)能浪潮,在廣大師生中開展形式多樣的節(jié)能活動。

         。ㄎ澹⿷覓旃(jié)能降耗宣傳標語。全縣公共機構在活動月期間要在辦公區(qū)內懸掛2條以上宣傳標語。建議使用以下宣傳標語:

          1.貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》,推動公共機構節(jié)能工作

          2.落實《公共機構節(jié)能條例》,依法做好節(jié)能減排工作

          3.節(jié)能減排從我做起從機關做起

          4.從我做起爭創(chuàng)節(jié)約型機關

          5.節(jié)能減排機關先行6.節(jié)能減排人人有責

          7.節(jié)能減排功在當代利在千秋

          8.節(jié)能珍惜資源減排保護環(huán)境

          9.能源連著你我他節(jié)能減排靠大家

          10.節(jié)約眼前一度電點亮后代一盞燈

          五、工作要求

         。ㄒ唬└叨戎匾。全縣各公共機構要高度重視,嚴格按照活動月實施方案,結合自身實際,制定本單位詳細活動方案,做到責任到位、措施到位、監(jiān)管到位。

         。ǘ﹪烂芙M織。宣傳月活動期間,全縣公共機構要按照方案認真籌備、廣泛動員、嚴密組織,使宣傳月活動既有聲有色,又扎扎實實。

          (三)注重實效?h公共機構節(jié)能工作領導小組和辦公室將對開展宣傳月活動情況進行督查,并將各單位活動情況納入年度目標考核。

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