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      2. 安全實(shí)施方案

        時(shí)間:2023-11-10 16:48:20 方案 我要投稿

        【實(shí)用】安全實(shí)施方案

          為確保事情或工作順利開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家收集的安全實(shí)施方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【實(shí)用】安全實(shí)施方案

        安全實(shí)施方案 篇1

          各大隊(duì)(公司、所、中心、項(xiàng)目部)、機(jī)關(guān)科室:

          按照《關(guān)于開展承包商安全監(jiān)管“大排查、大審核、大提升”活動(dòng)的通知》(勝油HSE[20xx]17號(hào))及活動(dòng)實(shí)施方案要求,三季度,將在全公司范圍內(nèi)組織開展以“三個(gè)強(qiáng)化”為內(nèi)容的承包商安全監(jiān)管大提升活動(dòng)。即:強(qiáng)化落實(shí)公司層面的引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理、強(qiáng)化落實(shí)各單位的監(jiān)管責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)承包商管理的主體責(zé)任。通過提高意識(shí)、營造氛圍,進(jìn)一步提升甲方HSE監(jiān)管和承包商自身安全管理水平,實(shí)現(xiàn)“合作雙贏、安全發(fā)展”。

          一、公司層面強(qiáng)化引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理,率先垂范抓執(zhí)行

          針對(duì)今年上半年集團(tuán)公司相繼發(fā)生5起承包商事故的多發(fā)態(tài)勢(shì),集團(tuán)公司先后下發(fā)了承包商事故通報(bào)和工作通知,對(duì)加強(qiáng)承包商安全管理提出了具體要求。公司要按照“保穩(wěn)定、保安全”的指示精神,引以為戒、警鐘長鳴。大提升階段,公司層面務(wù)必在引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理上狠下功夫。

          1、營造氛圍、強(qiáng)化引領(lǐng)

          要結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機(jī)關(guān)樹風(fēng)氣”活動(dòng),充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門的承包商安全監(jiān)管引領(lǐng)和示范作用,自上而下,營造安全發(fā)展、和諧發(fā)展、合作雙贏的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。一是要主動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“關(guān)于將承包商納入本單位HSE管理體系,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,統(tǒng)一管理,嚴(yán)格考核”具體要求的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義。二是要嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,從落實(shí)承包商安全監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、落實(shí)承包商安全監(jiān)管機(jī)關(guān)職能部門責(zé)任做起,主動(dòng)引領(lǐng)并監(jiān)督建設(shè)單位、總承包單位及所屬部門落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。三是公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,在承包商強(qiáng)勢(shì)監(jiān)管的意識(shí)樹立、氛圍營造上,主動(dòng)引領(lǐng)促安全;機(jī)關(guān)部門履職盡責(zé),在承包商強(qiáng)勢(shì)監(jiān)管的制度落實(shí)、管理提升上,以身作則保安全。

          2、建章立制、全面考核

          在將承包商納入主體單位HSE監(jiān)管上,公司將通過HSE評(píng)比考核體系,重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)承包商監(jiān)管和管理水平的提升。一是將承包商安全監(jiān)管納入公司HSE工作考核。對(duì)違規(guī)引入、監(jiān)管混亂、屢禁不止等“低老壞”現(xiàn)象,將給予業(yè)主單位通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。二是公司將組織的年度承包商安全評(píng)審考核結(jié)果納入對(duì)三級(jí)單位的考核評(píng)比。三是公司HSE部門將不定期開展承包商安全抽查,督導(dǎo)承包商安全監(jiān)管制度和“七想七不干”要求在生產(chǎn)現(xiàn)場的執(zhí)行。對(duì)“三違”現(xiàn)象,將視情做出經(jīng)濟(jì)處罰、停工整頓、清退處理,并將清退的承包商列入黑名單,使制度執(zhí)行落地生根。

          3、部門配合、強(qiáng)化管理

          結(jié)合油田組織開展的承包商安全監(jiān)管大排查、大審核活動(dòng)的基礎(chǔ)上,在大提升階段還將重點(diǎn)做好兩方面工作。一是嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。從落實(shí)承包商安全監(jiān)管機(jī)關(guān)職能部門責(zé)任做起,嚴(yán)把準(zhǔn)入審核關(guān)口,履職盡責(zé)消除風(fēng)險(xiǎn)。二是充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì),做到專業(yè)配合,部門聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步細(xì)化、深化承包商安全生產(chǎn)條件審核管理,對(duì)不符合的承包商,堅(jiān)決不予進(jìn)入公司市場。

          4、推廣經(jīng)驗(yàn)、全面提升

          在承包商安全監(jiān)管大排查、大審核基礎(chǔ)上,公司將選樹監(jiān)管和管理典型,在全公司范圍內(nèi)開展經(jīng)驗(yàn)交流和推廣。一是按照內(nèi)外部市場的劃分開展典型選樹與經(jīng)驗(yàn)交流工作,以“市場”為核心實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。二是三級(jí)單位間要組織承包商安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)交流互學(xué)活動(dòng)。三是組織公司層面的典型經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。在選樹內(nèi)外部市場承包商典型基礎(chǔ)上,進(jìn)一步選樹公司層面的先進(jìn)典型和標(biāo)桿現(xiàn)場,組織召開先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣交流會(huì),觀摩典型示范現(xiàn)場,安排部署下步監(jiān)管工作。

          二、二級(jí)層面強(qiáng)化“傳、幫、帶、管”,履職盡責(zé)抓落實(shí)

          事故發(fā)生的原因是多方面的,但歸根結(jié)底還是責(zé)任的缺失。公司各三級(jí)單位(部門)是承包商的引進(jìn)和使用單位,要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 、“誰引入、誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)包、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)把承包商安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭,將大提升活動(dòng)中的“傳、幫、帶、管”工作落到實(shí)處(見附件一)。

          1、縝密規(guī)劃、強(qiáng)化傳導(dǎo)

          公司各三級(jí)單位(部門)要結(jié)合引進(jìn)使用的承包商業(yè)務(wù)類別,按照嚴(yán)格監(jiān)控Ⅰ、Ⅱ類隊(duì)伍,不放松Ⅲ類隊(duì)伍的原則,制定規(guī)劃本單位(部門)向承包商傳授理念、傳授意識(shí)、傳授經(jīng)驗(yàn)、傳授技能的具體工作內(nèi)容,引導(dǎo)承包商樹立相同的安全價(jià)值取向,逐步構(gòu)建“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化和行為準(zhǔn)則。

          2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化幫扶

          公司各三級(jí)單位(部門)要對(duì)照集團(tuán)公司“對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”、“比學(xué)趕幫超”和油田“我能安全”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),制定本單位(部門)向承包商實(shí)施幫扶的具體工作內(nèi)容。主動(dòng)幫助承包商健全機(jī)構(gòu)、建章立制、提升標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)執(zhí)行,共同營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚安全生產(chǎn)氛圍,逐步樹立“安全高于一切,生命最為寶貴”的科學(xué)理念。

          3、統(tǒng)一要求、強(qiáng)化帶領(lǐng)

          公司各三級(jí)單位(部門)要對(duì)照“我能安全”、“兩樹兩爭”、“文明交通、平安出行”、“七想七不干”等活動(dòng)要求,制定向承包商推廣并執(zhí)行的工作要求和具體內(nèi)容。以規(guī)范的甲方安全生產(chǎn)行為為引領(lǐng),帶出承包商好作風(fēng)、好習(xí)慣、好形象、好典型,逐步實(shí)現(xiàn)將承包商安全監(jiān)管納入到公司的HSE管理體系之中。

          4、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化管理

          公司各三級(jí)單位(部門)要加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格對(duì)承包商HSE管理考核。要督促落實(shí)承包商大排查、大審核中查出問題的整改工作。要嚴(yán)把“三道關(guān)口”(準(zhǔn)入審核關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)、績效考核關(guān)),認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”(周檢查、月例會(huì)、年評(píng)審),嚴(yán)格治理承包商違規(guī)違章行為,逐步發(fā)揮甲方強(qiáng)勢(shì)監(jiān)管、承包商自我管理作用。

          三、承包商層面強(qiáng)化“比學(xué)趕超”,積極主動(dòng)落實(shí)主體責(zé)任

          承包商作為工程項(xiàng)目承攬單位,應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到自身安全管理狀況與油田企業(yè)存在的'差距。要對(duì)照油田標(biāo)準(zhǔn),積極主動(dòng)地開展以 “敢于比、主動(dòng)學(xué)、自覺趕、勇于超”為內(nèi)容的“比學(xué)趕超”工作(見附件三)。

          1、強(qiáng)基礎(chǔ)、敢于比

          承包商要對(duì)照集團(tuán)公司、油田和公司現(xiàn)行的制度規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本單位強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的具體工作內(nèi)容,確保符合國家、集團(tuán)公司和油田的安全生產(chǎn)條件,并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要敢于向油田鉆井、作業(yè)等一線隊(duì)伍比技能,要敢于向油田采油、注汽等行業(yè)比措施,要敢于向油田電力、供水、社區(qū)等系統(tǒng)比保障、比服務(wù)。

          2、找差距、主動(dòng)學(xué)

          承包商要善于學(xué)會(huì)借勢(shì)借力,在濃厚的 “傳、幫、帶、管”外援下,要主動(dòng)發(fā)動(dòng)員工查問題、找差距、主動(dòng)學(xué),制定本單位具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容。要主動(dòng)向甲方單位“學(xué)管理、學(xué)責(zé)任、學(xué)作風(fēng)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)”。要主動(dòng)學(xué)習(xí)勝利采油廠、電力管理總公司等單位的創(chuàng)先爭優(yōu)事跡,主動(dòng)學(xué)習(xí)純梁采油廠的節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理,主動(dòng)學(xué)習(xí)物探公司、渤海鉆井的企業(yè)安全文化建設(shè)。

          3、樹目標(biāo)、自覺趕

          承包商要對(duì)照差距和不足,制定實(shí)際、可操作的HSE重點(diǎn)工作運(yùn)行方案,明確工作任務(wù)、制定工作目標(biāo)。要自覺建立本單位HSE制度管理體系,要自覺規(guī)范本單位HSE評(píng)比考核體系,要自覺追趕油田的標(biāo)準(zhǔn)化HSE管理體系。

          4、求發(fā)展、勇于超

          承包商要想取得長足發(fā)展,需要向“安全高于一切,生命最為寶貴”理念邁進(jìn),同樣需要向“打造世界一流、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”要求看齊。要制定尋求發(fā)展、勇于超越的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)。要外借幫促、內(nèi)強(qiáng)管理,內(nèi)外并舉,實(shí)現(xiàn)趕超,努力打造一流承包商企業(yè)。

          四、有關(guān)要求

          1、公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門、各三級(jí)單位要高度重視,精心部署。要堅(jiān)持“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的工作定位,認(rèn)真履職盡責(zé),主動(dòng)監(jiān)管幫促,全面實(shí)現(xiàn)承包商HSE管理和監(jiān)管水平的大提升。

          2、各三級(jí)單位(部門)要盡快將活動(dòng)精神傳達(dá)到本單位承包商,并認(rèn)真組織好責(zé)任措施的制定和問題整改督導(dǎo)工作。20xx年9月25日前,統(tǒng)一由三級(jí)單位(部門)將承包商安全監(jiān)管和安全管理責(zé)任落實(shí)表,書面上報(bào)安全環(huán)保科。聯(lián)系電話:8747899。

          3、各單位(部門)要積極作為,務(wù)求實(shí)效。通過承包商安全監(jiān)管大提升措施的分類、分步實(shí)施,進(jìn)一步提升公司整體承包商安全監(jiān)管和承包商安全管理水平,努力構(gòu)建平安油田、和諧勝利,實(shí)現(xiàn)“合作雙贏、安全發(fā)展”的承包商管理工作目標(biāo)。

        安全實(shí)施方案 篇2

          為使廣大青少年度過一個(gè)“遵紀(jì)守法、文明安全、節(jié)儉勤勞、愉快充實(shí)”的暑假生活,根據(jù)乘航第一區(qū)域聯(lián)合黨委“進(jìn)網(wǎng)格、領(lǐng)項(xiàng)目、定承諾、送服務(wù)”有關(guān)安排,充分利用千名教師進(jìn)社區(qū)契機(jī),擬組織開展20xx年青少年暑期課堂。具體安排如下:

          一、活動(dòng)時(shí)間

          7月10日——8月30日,共舉辦10期。

          二、活動(dòng)地點(diǎn)

          老宅社區(qū)三樓會(huì)議室

          三、活動(dòng)內(nèi)容

          1、暑期安全知識(shí)講座,涉及用電安全、游泳防溺水安全、防雷減災(zāi)安全等。

          2、開設(shè)青少年“道德講堂”,學(xué)身邊模范,做有德少年 心理健康教育?破招赂删參觀。

          3、組織象棋培訓(xùn)。

          4、參觀科普氣象館。

          5、組織青少年開展禁毒講座、觀看禁毒故事片。

          5、組織開展“陽關(guān)少年 快樂暑假”,乒乓球比賽。

          6、青少年暑期活動(dòng)心得交流。

          四、參加對(duì)象

          老宅社區(qū)、民豐社區(qū)、蔣橋村青少年,包括新市民子女,以及區(qū)域共建各單位。

          學(xué)院暑假安全穩(wěn)定工作實(shí)施方案三

          根據(jù)《XX市人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年暑假大學(xué)生到政府機(jī)關(guān)見習(xí)工作的通知》(商政辦函〔20xx〕81號(hào))要求,現(xiàn)就做好20xx年暑假大學(xué)生到政府機(jī)關(guān)見習(xí)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

          一、時(shí)間安排

          20xx年6月1日至6月30日大學(xué)生報(bào)名;7月1日至7月10日遴選定員、制定見習(xí)分配方案;20xx年7月13日至8月13日學(xué)生到政府機(jī)關(guān)見習(xí)。

          二、實(shí)施范圍

          根據(jù)市政府統(tǒng)一要求,今年大學(xué)生暑假到政府機(jī)關(guān)見習(xí)活動(dòng)在縣政府工作部門、直屬機(jī)構(gòu)開展,全縣共安排大學(xué)生見習(xí)人數(shù)30名。

          三、條件要求

          堅(jiān)持“自主申請(qǐng)、自愿報(bào)名、雙向選擇、擇優(yōu)選定”的基本原則。見習(xí)大學(xué)生應(yīng)具備以下條件:

          1.商洛本地高校(商洛學(xué)院、商洛職業(yè)技術(shù)學(xué)院)和山陽籍在外地高校就讀的全日制本科及以上學(xué)歷教育的大二、大三在校大學(xué)生。

          2.政治思想積極,組織紀(jì)律觀念較強(qiáng),身體健康,綜合素質(zhì)較好,無違法違紀(jì)和犯罪記錄。

          3.嚴(yán)格遵守見習(xí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺接受見習(xí)單位管理,嚴(yán)守國家秘密和工作秘密,注重自身形象,注意人身、交通、飲食安全。

          4.能夠自行解決見習(xí)期間的食宿問題。

          四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

          1.縣政府成立大學(xué)生假期到政府機(jī)關(guān)見習(xí)協(xié)調(diào)工作組,由縣政府辦一名副主任任組長,縣教體局、人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員,具體負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)開展大學(xué)生見習(xí)工作。

          2.工作組成員的具體職責(zé)分工:縣政府辦負(fù)責(zé)工作組各單位之間的統(tǒng)籌聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)解決工作中的具體問題;縣教體局負(fù)責(zé)人員遴選和審定工作,配合搞好宣傳動(dòng)員和相關(guān)組織工作;縣人社局負(fù)責(zé)見習(xí)分配、考核評(píng)定、證書發(fā)放和備案管理等工作。

          五、工作程序

          1.宣傳動(dòng)員:由縣政府辦牽頭,縣教體局、人社局配合,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,搞好宣傳動(dòng)員。同時(shí),通過縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布活動(dòng)通知,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。

          2.學(xué)生報(bào)名:符合條件的大學(xué)生通過縣政*網(wǎng)站下載并如實(shí)填寫《XX縣大學(xué)生假期到政府機(jī)關(guān)見習(xí)報(bào)名審查表》,于6月30日12時(shí)前持個(gè)人有效身份證件到縣教體局報(bào)名(聯(lián)系人:牛軍良,聯(lián)系電話**)

          3.遴選分配:縣教體局根據(jù)條件要求遴選人員,經(jīng)縣政府見習(xí)工作組審定后,由縣人社局提出見習(xí)分配方案,分配方案報(bào)縣政府辦備案。

          4.報(bào)到:7月13日大學(xué)生持個(gè)人有效身份證件和人身意外傷害保險(xiǎn)證明,到所分配的.見習(xí)單位報(bào)到。

          5.見習(xí)考核:見習(xí)結(jié)束前,見習(xí)大學(xué)生撰寫個(gè)人見習(xí)工作總結(jié),并在網(wǎng)上下載《見習(xí)總結(jié)評(píng)定表》,同時(shí)到縣人社局領(lǐng)取空白《見習(xí)證書》,經(jīng)見習(xí)單位填注鑒定意見后,交回縣人社局填注綜合評(píng)定意見。《見習(xí)總結(jié)評(píng)定表》和工作總結(jié)一式四份,留存見習(xí)單位、縣人社局、縣教體局各一份,學(xué)生自行帶回所在學(xué)校一份。

          六、相關(guān)要求

          1.縣政府機(jī)關(guān)大學(xué)生見習(xí)活動(dòng)由縣政府辦具體協(xié)調(diào),各成員單位按職責(zé)配合實(shí)施。

          2.各見習(xí)單位要安排好見習(xí)學(xué)生的工作和生活,為見習(xí)生參與機(jī)關(guān)事務(wù)、開展調(diào)查研究等活動(dòng)提供機(jī)會(huì)和平臺(tái),指定專人擔(dān)任指導(dǎo)老師,并向見習(xí)生發(fā)放見習(xí)補(bǔ)助(每人1000元)。

          3.各部門要安排好大學(xué)生見習(xí)活動(dòng),并于6月20日前將本部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員名單及聯(lián)系方式報(bào)縣政府辦備案(郵箱:**)。見習(xí)工作結(jié)束后,形成書面總結(jié)向縣政府辦報(bào)告,以便匯總上報(bào)。

        安全實(shí)施方案 篇3

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教科局關(guān)于印發(fā)的《20xx年澄邁縣中小學(xué)、幼兒園安全大檢查工作方案的通知》為強(qiáng)化安全意識(shí),根據(jù)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校安全管理的精神,我園進(jìn)行安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng),組織開展全面、徹底、系統(tǒng)的安全大檢查,排查和消除各類安全隱患,特制訂以下方案:

          一、工作目標(biāo)

          通過開展安全大檢查,強(qiáng)化隱患排查治理,深化重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的整治,進(jìn)一步推進(jìn)我園安全主體責(zé)任落實(shí)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化我園安全管理、凈化安全環(huán)境,有效防范和減少各類事故發(fā)生,促進(jìn)幼兒園安定穩(wěn)定的開展各類教育教學(xué)活動(dòng)。

          二、時(shí)間安排

          第一階段:動(dòng)員部署、制定方案、自查自糾(即日起至5月31日)。

          第二階段:組織開展全面、深入的大檢查(6月1日至11月30日)。

          第三階段:組織“回頭看”,整改各類隱患(12月1日至31日)。

          三、檢查內(nèi)容

          在抓好我園安全常規(guī)檢查的`基礎(chǔ)上,要重點(diǎn)突出學(xué)生道路交通安全、消防安全、;饭芾怼⑹程蔑嬍承l(wèi)生安全、學(xué)校及周邊治安、關(guān)鍵部位的檢查。結(jié)合本園實(shí)際,采取多種形式,全力推進(jìn)安全大檢查工作。

          1、學(xué)校道路交通安全情況。檢查學(xué)校道路交通安全教育宣傳活動(dòng)落實(shí)情況,檢查周邊道路交通警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)等安全設(shè)施是否按規(guī)定要求設(shè)置。

          2、校園消防安全管理情況。查看消防安全管理責(zé)任制落實(shí)、規(guī)章制度建設(shè)和消防安全設(shè)施、器材配備、維護(hù)保養(yǎng)情況,特別是各項(xiàng)消防安全管理制度和管理措施是否按照要求落實(shí)到位,疏散通道、疏散樓梯、安全出口整治情況,開展消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)和“五大”活動(dòng)“清剿火患”戰(zhàn)役與應(yīng)急疏散演練情況。

          3、幼兒園食堂、食品(飲用水)衛(wèi)生管理情況。檢查食品留樣、刀具管理情況;幼兒園食堂安全保衛(wèi)和食品調(diào)味料和食品添加劑安全管理,食品采購索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)、以及食品添加劑“五!保▽H瞬少、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記、專柜保存)管理等制度建設(shè)及執(zhí)行情況。

          4、幼兒園安全保衛(wèi)情況。檢查我園安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)建設(shè)、專職保安人員配備、管理及履職情況,特別是門禁制度落實(shí)情況,視頻監(jiān)控規(guī)范使用情況。

          5、幼兒園全園安全大排查,檢查各班級(jí)各部門各樓層各種設(shè)施是否安全,用電是否規(guī)范。

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