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      2. 實(shí)施方案

        時(shí)間:2023-12-30 13:43:49 方案 我要投稿

        (熱門(mén))實(shí)施方案3篇

          為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的實(shí)施方案3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        (熱門(mén))實(shí)施方案3篇

        實(shí)施方案 篇1

          為進(jìn)一步夯實(shí)健康管理工作基礎(chǔ),整合現(xiàn)有基層系統(tǒng),在全區(qū)建立一個(gè)數(shù)字化的健康管理系統(tǒng),通過(guò)健康示范工程,加快衛(wèi)生信息化建設(shè)。根據(jù)《區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)<區(qū)健康惠民實(shí)施計(jì)劃>的通知》文件要求,結(jié)合區(qū)實(shí)際,提出如下方案。

          一、指導(dǎo)思想

          圍繞保障和改善民生為工作重點(diǎn),從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的健康管理服務(wù)入手,打造全民健康管理的服務(wù)品牌,以項(xiàng)目運(yùn)作為牽引,以健康惠民內(nèi)容為支撐,以健康示范工程建設(shè)為抓手,切實(shí)維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全,充分發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)學(xué)與信息化結(jié)合的`示范效果,全面提升衛(wèi)生信息化水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

          二、工作目標(biāo)

          分步驟實(shí)現(xiàn)覆蓋全區(qū)的“健康管理服務(wù)系統(tǒng)”,面向政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、居民等各種用戶(hù)群,提供居民健康檢測(cè)、動(dòng)態(tài)建檔、健康促進(jìn)與干預(yù)、健康教育以及基層醫(yī)生慢病管理新模式等惠民惠醫(yī)服務(wù),建立完善的服務(wù)于民的健康管理服務(wù)體系,更好的為居民健康提供科學(xué)、便捷、有效的服務(wù)。構(gòu)建以健康小屋為載體的“健康管理服務(wù)系統(tǒng)”平臺(tái),發(fā)揮健康巡診包作用,引導(dǎo)居民健康自我管理,提高基層醫(yī)療信息化水平,同時(shí),也為“健康”整體健康城市計(jì)劃提供示范作用。

          三、工程內(nèi)容

          1、建設(shè)健康管理服務(wù)平臺(tái)。建成包含健康管理平臺(tái)框架及中間應(yīng)用系統(tǒng)、健康站、智能健康服務(wù)系統(tǒng)、基層業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)等內(nèi)容的健康管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)健康測(cè)量設(shè)備與信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合,使健康測(cè)量產(chǎn)生的數(shù)據(jù)直接與后臺(tái)的信息服務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)接,方便操作、服務(wù)和業(yè)務(wù)管理;利用健康服務(wù)系統(tǒng),及時(shí)對(duì)患者特別是慢性病患者進(jìn)行健康干預(yù),提升健康理念。

          2、發(fā)揮健康小屋功能作用。在14家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成健康小屋,配置血壓、血糖、心電、健康指導(dǎo)機(jī)等設(shè)備并投入使用。廣泛組織轄區(qū)居民體檢,特別是65歲以上老人體檢,發(fā)揮健康小屋信息載體作用,為居民提供健康檢測(cè)、動(dòng)態(tài)建檔、健康促進(jìn)與干預(yù)、健康教育以及基層醫(yī)生慢病管理等惠民便醫(yī)服務(wù)。

          3、提升家庭醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量。為全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)配備健康隨診包,發(fā)揮具有數(shù)據(jù)接口的血壓儀、血糖儀、血氧儀、心電儀等設(shè)備的作用,方便服務(wù)居民,豐富服務(wù)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)信息共享。

          四、實(shí)施步驟

          1、工程建設(shè)階段(20xx年5月-11月)召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,按照工程建設(shè)方案,有序推進(jìn)健康管理系統(tǒng)建設(shè)。建成14家健康小屋,下發(fā)隨診包。

          2、試運(yùn)行階段(20xx年12月)完成相關(guān)人員培訓(xùn)任務(wù),對(duì)整體工程進(jìn)行全面測(cè)試,健康管理系統(tǒng)試運(yùn)行。

          3、鞏固完善運(yùn)行階段(20xx年-20xx年)建立健全各項(xiàng)管理制度和系統(tǒng)應(yīng)用考核等長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制,確保健康示范工程及健康促進(jìn)服務(wù)取得預(yù)期的效果。

          五、保障措施

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化責(zé)任分工。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和有關(guān)單位要從關(guān)注民生,服務(wù)群眾的高度,認(rèn)真做好健康示范工程建設(shè)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確思路和目標(biāo),細(xì)化任務(wù),創(chuàng)新舉措,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。

         。ǘ⿵(qiáng)化監(jiān)管,建立考核機(jī)制。把健康示范工程的建設(shè)、運(yùn)行、管理情況納入綜合目標(biāo)管理考核,確保健康小屋建設(shè)的健康有序推進(jìn)和可持續(xù)發(fā)展。要加強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)管,認(rèn)真組織開(kāi)展調(diào)查研究,確保工程高質(zhì)量完成。區(qū)衛(wèi)生局要定期對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)健康小屋采取明查暗訪(fǎng)等形式,對(duì)健康小屋的開(kāi)放、使用情況進(jìn)行督查。

         。ㄈ⿵V泛宣傳,營(yíng)造良好氛圍。提高宣傳層次,通過(guò)新聞媒體、信息網(wǎng)絡(luò)等途徑進(jìn)行廣泛宣傳。充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)宣傳陣地和入戶(hù)宣傳等形式,向居民廣泛宣傳健康示范工程的作用和意義,引導(dǎo)居民關(guān)心、重視個(gè)人健康,使健康管理觀念深入人心。

        實(shí)施方案 篇2

          為大力弘揚(yáng)和傳承雷鋒精神,推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),推動(dòng)我局學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)深入開(kāi)展,局黨委決定20xx年3月在全系統(tǒng)開(kāi)展“鄰里守望”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng),實(shí)施方案如下:

          一、指導(dǎo)思想

          以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以弘揚(yáng)雷鋒精神為核心,以提升市民素質(zhì)和城鄉(xiāng)文明程度為目標(biāo),在全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng),掀起學(xué)雷鋒活動(dòng)新高潮,推進(jìn)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作制度化常態(tài)化。

          二、活動(dòng)時(shí)間

          20xx年3月1日—3月31日

          三、活動(dòng)內(nèi)容

          以“鄰里守望”關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然為主要內(nèi)容,結(jié)合3月各種節(jié)日多的特點(diǎn),各單位黨組織要組織策劃一系列學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。

          (一)開(kāi)展“鄰里守望”關(guān)愛(ài)他人學(xué)雷鋒志愿服務(wù)。以學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻(xiàn)愛(ài)心為主題,積極開(kāi)展“鄰里守望”關(guān)愛(ài)空巢老人、留守兒童等志愿服務(wù)活動(dòng),為他們排憂(yōu)解難,使他們充分感受到社會(huì)的溫暖。

          1.組織開(kāi)展“鄰里守望”敬老學(xué)雷鋒志愿服務(wù)。從老齡人的實(shí)際需求出發(fā),以支部為依托,積極開(kāi)展為高齡空巢老人提供生活照料、心理?yè)嵛、文體娛樂(lè)、法律援助、健康保健、節(jié)日探訪(fǎng)等志愿服務(wù)活動(dòng)。(責(zé)任單位:各單位黨組織)

          2.組織開(kāi)展“鄰里守望”愛(ài)幼學(xué)雷鋒志愿服務(wù)。積極探索關(guān)愛(ài)留守流動(dòng)兒童學(xué)雷鋒志愿服務(wù)的有效模式,廣泛發(fā)動(dòng)志愿者開(kāi)展親情關(guān)愛(ài)、教育輔導(dǎo)、權(quán)益保護(hù)等學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。

         。ǘ╅_(kāi)展“鄰里守望”關(guān)愛(ài)社會(huì)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)。要以“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”為主題,廣泛開(kāi)展普及文明禮儀知識(shí)、維護(hù)公共秩序、文明交通、平安建設(shè)、便民利民志愿服務(wù)活動(dòng),引導(dǎo)人們知禮儀、重禮節(jié)、講道德。

          1.開(kāi)展“鄰里守望”文明禮儀知識(shí)普及志愿服務(wù)。依托“道德講堂”活動(dòng),組織文明禮儀宣講志愿者,廣泛宣傳文明禮儀基本知識(shí),普及社會(huì)禮儀、生活禮儀、職業(yè)禮儀,倡導(dǎo)文明言行,把文明禮儀規(guī)范培訓(xùn)融入到日常學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)之中,教育和引導(dǎo)廣大干部職工做學(xué)禮儀、懂規(guī)范、講禮貌、守秩序的公民。(責(zé)任單位:汽車(chē)站)

          2.開(kāi)展“鄰里守望”公共場(chǎng)所文明引導(dǎo)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)。在汽車(chē)站、公交站點(diǎn)、丁白渡口、各治超站點(diǎn)等重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展“惠民便民、滿(mǎn)意服務(wù)”志愿服務(wù)活動(dòng),提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立行業(yè)形象。組織志愿者開(kāi)展秩序維護(hù)志愿服務(wù),形成文明禮讓的社會(huì)秩序。(責(zé)任單位:運(yùn)管所、路政執(zhí)法局、航運(yùn)公司、汽車(chē)站)

          3.開(kāi)展“鄰里守望”文明交通學(xué)雷鋒志愿服務(wù)。深入推進(jìn)文明交通引導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng),組織交通管理業(yè)務(wù)骨干、經(jīng)驗(yàn)豐富駕駛?cè)、資深客運(yùn)安全員等,組建志愿服務(wù)宣講隊(duì),針對(duì)不同年齡段的學(xué)生、客貨運(yùn)駕駛?cè)恕⑸鐓^(qū)和農(nóng)村居民等不同對(duì)象,深入客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)車(chē)輛、公交站點(diǎn)、學(xué)校、農(nóng)村等場(chǎng)所,開(kāi)展交通法規(guī)、安全駕駛、典型交通事故剖析等志愿服務(wù)宣講。(責(zé)任單位:局機(jī)關(guān)、汽車(chē)站)

         。ㄈ╅_(kāi)展“鄰里守望”關(guān)愛(ài)自然學(xué)雷鋒志愿服務(wù)。以建設(shè)“品質(zhì)”為目標(biāo),大力開(kāi)展生態(tài)環(huán)境保護(hù)、愛(ài)綠護(hù)綠、清潔環(huán)境衛(wèi)生志愿服務(wù),營(yíng)造天藍(lán)、水清、地綠的生態(tài)環(huán)境,培育崇尚自然、善待環(huán)境的理念。

          1.開(kāi)展“鄰里守望”環(huán)境保護(hù)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)。以植樹(shù)節(jié)(3月12日)為契機(jī),以保護(hù)水資源和愛(ài)綠護(hù)綠為重點(diǎn),發(fā)動(dòng)廣大志愿者開(kāi)展“保護(hù)母親河”、“美化家園”志愿服務(wù)活動(dòng),參與公園綠地、旅游景區(qū)、水資源地、道路兩側(cè)的綠化美化;按照就近就便的原則,開(kāi)展“認(rèn)養(yǎng)綠地”志愿服務(wù)行動(dòng),參加林木、綠地的撫育管護(hù),發(fā)動(dòng)志愿者認(rèn)養(yǎng)樹(shù)木綠地;發(fā)動(dòng)文明勸導(dǎo)志愿者,開(kāi)展“護(hù)林護(hù)綠”志愿服務(wù)行動(dòng),對(duì)損害樹(shù)木、攀花折枝、踩踏綠地等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)和阻止。(責(zé)任單位:各單位黨組織)

          2.開(kāi)展“鄰里守望”清潔衛(wèi)生學(xué)雷鋒志愿服務(wù)。助力“清潔城市”建設(shè),組織志愿者采取集中活動(dòng)與分散行動(dòng)相結(jié)合的辦法,深入背街小巷、社區(qū)樓院、公共場(chǎng)所、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村等部位,清掃路面、清洗護(hù)欄、清撿白色垃圾、清除衛(wèi)生死角,鏟除“牛皮癬”、整治“臟亂差”、收集廢電池等志愿服務(wù)活動(dòng)。對(duì)隨地吐痰、亂扔垃圾等不文明行為進(jìn)行勸阻,培養(yǎng)市民群眾自覺(jué)養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛(ài)清潔的良好習(xí)慣。(責(zé)任單位:各單位黨組織)

          四、工作要求

         。ㄒ唬┮叨戎匾,精心組織。開(kāi)展鄰里守望學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)月,是弘揚(yáng)雷鋒精神的有力抓手,是培育文明道德風(fēng)尚的有效途徑,是普及志愿服務(wù)理念重要方式。各單位黨組織要把這項(xiàng)工作作為精神文明建設(shè)的重要任務(wù),擺上重要位置,精心策劃部署,做到措施到位、責(zé)任到位、保障到位。

          (二)要結(jié)合實(shí)際,務(wù)求實(shí)效。各單位黨組織要結(jié)合實(shí)際制定好活動(dòng)方案,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),突出部門(mén)和地域特色,把握重點(diǎn),打造品牌,擴(kuò)大活動(dòng)影響力。要充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大志愿者的'積極性和創(chuàng)造性,搭建干部職工便于參與的平臺(tái),開(kāi)辟干部職工樂(lè)于接受的渠道,吸引干部職工廣泛參與鄰里守望“三關(guān)愛(ài)”志愿服務(wù)活動(dòng)。

         。ㄈ┮罅π麄,廣泛發(fā)動(dòng)。各單位黨組織要充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等陣地,廣泛普及“學(xué)習(xí)雷鋒、關(guān)愛(ài)他人、提升自已”的志愿服務(wù)理念,大力宣傳活動(dòng)的意義和要求,及時(shí)報(bào)道活動(dòng)的進(jìn)展情況和亮點(diǎn)成效,深入挖掘志愿者的感人事跡,形成強(qiáng)有力的輿論聲勢(shì)。要及時(shí)總結(jié),認(rèn)真提煉,積極報(bào)送活動(dòng)動(dòng)態(tài)信息和圖片資料,局文明辦將選擇一批典型進(jìn)行推介。各單位黨組織要在3月24日前將活動(dòng)情況總結(jié)報(bào)送局文明辦。

        實(shí)施方案 篇3

          為全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《深化教育綜合改革全面提高教育質(zhì)量三年行動(dòng)計(jì)劃》,全面深化課程教學(xué)改革,全面推進(jìn)學(xué)科教學(xué)規(guī)范化,落實(shí)《吳江區(qū)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本規(guī)范》,引導(dǎo)我校教師注重學(xué)科教學(xué)規(guī)范,嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教、規(guī)范執(zhí)教、高效執(zhí)教,不斷提升教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),全面學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量,我校依據(jù)《吳江區(qū)中小學(xué)“教學(xué)規(guī)范提升年”實(shí)施方案》決定在全校開(kāi)展“教學(xué)規(guī)范提升年”活動(dòng)。特制定如下方案。

          一、指導(dǎo)思想

          我們貫徹落實(shí)《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理切實(shí)減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》、《江蘇省初中教育內(nèi)涵發(fā)展與全面提升計(jì)劃》等文件精神,推進(jìn)《吳江區(qū)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本規(guī)范》,以規(guī)范教師教學(xué)常規(guī)為重點(diǎn),通過(guò)教學(xué)流程各環(huán)節(jié)的規(guī)范與完善、教育管理措施的細(xì)化與落實(shí),促進(jìn)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量科學(xué)提升,樹(shù)立良好的教育形象,辦人民滿(mǎn)意的適合的教育。

          二、活動(dòng)主題

          “落實(shí)教學(xué)基本規(guī)范,提升教師教學(xué)水平”

          三、活動(dòng)目標(biāo)

          通過(guò)開(kāi)展“教學(xué)規(guī)范提升年”活動(dòng),著力解決教學(xué)規(guī)范中存在的“課前備課不充分、作業(yè)布置與批改不規(guī)范、輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化學(xué)困生思想認(rèn)識(shí)不足、常規(guī)檢查指導(dǎo)工作欠細(xì)致”等突出問(wèn)題,切實(shí)改進(jìn)新上崗教師及合同制教師教學(xué)規(guī)范執(zhí)行不到位的薄弱環(huán)節(jié),全面提升教師的教學(xué)責(zé)任心和教學(xué)規(guī)范性,樹(shù)立圍繞管理抓質(zhì)量、圍繞規(guī)范抓管理的意識(shí),在全校建立充滿(mǎn)生機(jī)與活力的激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、約束機(jī)制,努力形成管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作格局,調(diào)動(dòng)教師特別是年輕教師的教學(xué)積極性,以教學(xué)管理的“規(guī)范化、有序化、精致化”促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升的“最大化”。

          四、實(shí)施步驟

          活動(dòng)從20xx年3月開(kāi)始到12月底結(jié)束,分以下幾個(gè)階段實(shí)施

         。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(3月份)

          1.宣傳發(fā)動(dòng)。學(xué)校成立“教學(xué)規(guī)范提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)議,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署,大力宣傳“教學(xué)規(guī)范提升年”活動(dòng)的重要意義、總體要求和主要內(nèi)容,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

          領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組 長(zhǎng):楊衛(wèi)國(guó)

          副組長(zhǎng):費(fèi)惠珍

          組 員:吳斌峰、朱菊英、周榮華、沈培英、楊琴、趙明衛(wèi)、鈕建國(guó)、吳建新、周建東、潘國(guó)榮(各教研組長(zhǎng))

          2.學(xué)習(xí)討論。

          認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《吳江區(qū)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本規(guī)范》,開(kāi)展“教學(xué)規(guī)范提升年”為主題的大討論,明確活動(dòng)的目的、意義內(nèi)容和要求,提高教師的思想認(rèn)識(shí),引導(dǎo)人人自覺(jué)參與活動(dòng)。

         。1)召開(kāi)校務(wù)會(huì)議,組織教師學(xué)習(xí)《關(guān)于在全區(qū)中小學(xué)開(kāi)展“教學(xué)規(guī)范提升年”活動(dòng)的.通知》精神。(校長(zhǎng)室)

          (2)印發(fā)《吳江區(qū)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本規(guī)范》和《八都小學(xué)執(zhí)行學(xué)科規(guī)范和提升教學(xué)質(zhì)量要求》,并組織在教研組層面上學(xué)習(xí)。(教導(dǎo)處)

         。3)分語(yǔ)數(shù)英學(xué)科和技能學(xué)科兩個(gè)層面開(kāi)展“教學(xué)規(guī)范提升年”為主題的打討論,明確活動(dòng)的目的、意義內(nèi)容和要求,提高教師的思想認(rèn)識(shí),引導(dǎo)人人自覺(jué)參與活動(dòng)。(教研組)

         。ǘ┙M織實(shí)施階段(20xx年4月1日20xx年11月30日)

          1.對(duì)照反思。認(rèn)真組織教師對(duì)照學(xué)科教學(xué)規(guī)范管理的具體要求,反省自己教學(xué)行為,查找自身不足;學(xué)校分管教學(xué)校長(zhǎng)和教導(dǎo)處要全面、客觀地分析本校管理理念、管理制度、管理水平等方面的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)問(wèn)題,尋找差距與不足,形成自查報(bào)告。

          2.建章立制。學(xué)校圍繞活動(dòng)的主要內(nèi)容,結(jié)合自身管理存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),修訂完善各類(lèi)教學(xué)管理制度,尤其要制定好《八都小學(xué)執(zhí)行學(xué)科規(guī)范和提升教學(xué)質(zhì)量要求》制度,既立足當(dāng)前,又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),為學(xué)校教學(xué)工作可持續(xù)發(fā)展奠基。建立規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

          3.活動(dòng)引領(lǐng)。扎實(shí)、創(chuàng)新開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),根據(jù)學(xué)科教學(xué)規(guī)范要求,開(kāi)展教師的備課、上課、作業(yè)批改等評(píng)比活動(dòng),褒揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。加強(qiáng)協(xié)作型教育集團(tuán)學(xué)校之間的合作,共同開(kāi)展一些“學(xué)比超”活動(dòng)。學(xué)校在本年度組織以下“六個(gè)一”活動(dòng):

         。1)青年教師和骨干教師的備課質(zhì)量展評(píng)工作。(5月)

          (2)50周歲以下教師的作業(yè)設(shè)計(jì)、批改的展評(píng)活動(dòng)。(6月)

         。3)任課教師公開(kāi)課展示活動(dòng),同時(shí)高質(zhì)量完成評(píng)課工作。(5月和11月)

         。4)低年級(jí)語(yǔ)文組集體備課展示活動(dòng)。(10月)

         。5)40周歲以下語(yǔ)數(shù)英教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)比賽。(11月)

          (6)畢業(yè)班考試科目老師參加教育局教研室組織的第二屆命題大賽。(另行通知)

         。7)學(xué)科帶頭人示范課活動(dòng)(10~11月)

          (三)總結(jié)表彰階段(20xx年12月1日31日)

          八都小學(xué)把“教學(xué)規(guī)范提升年”工作的成效作為檢驗(yàn)學(xué)校管理工作水平和能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。緊密結(jié)合工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟和每一項(xiàng)工作,在務(wù)求實(shí)效上下功夫。認(rèn)真總結(jié)“教學(xué)規(guī)范提升年”活動(dòng)開(kāi)展的主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際成效,及時(shí)總結(jié)活動(dòng)成果,表彰先進(jìn)個(gè)人?茖W(xué)建構(gòu)合理的評(píng)價(jià)考核機(jī)制,把教學(xué)規(guī)范考核作為教師教學(xué)績(jī)效管理的有機(jī)組成部分。

          五、保障措施

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的組織、實(shí)施、指導(dǎo)、督查與落實(shí)。分階段分重點(diǎn)開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展活動(dòng)的意義和作用,把它作為深化教學(xué)改革、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的重要措施來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo),制定方案,研究措施,精心組織,周密部署。

          (二)強(qiáng)化督促檢查。校長(zhǎng)室將把督促檢查貫穿于“教學(xué)規(guī)范提升年”活動(dòng)的全過(guò)程,采取巡查、月查等方式對(duì)教師教學(xué)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行督查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正偏差,確;顒(dòng)順利開(kāi)展。

         。ㄈ┩怀鲈u(píng)價(jià)考核。教學(xué)規(guī)范管理活動(dòng)作為學(xué)校今后一個(gè)時(shí)期教學(xué)管理工作的重要任務(wù),加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和計(jì)劃安排,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,細(xì)化措施,穩(wěn)步推進(jìn),確保取得實(shí)效?茖W(xué)建構(gòu)合理的評(píng)價(jià)考核機(jī)制,把教學(xué)規(guī)范考核作為教師教學(xué)績(jī)效管理的有機(jī)組成部分。以促進(jìn)學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)管理。

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