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交通安全生產(chǎn)年專項(xiàng)活動(dòng)工作方案
為了確定工作或事情順利開展，我們需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的交通安全生產(chǎn)年專項(xiàng)活動(dòng)工作方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
交通安全生產(chǎn)年專項(xiàng)活動(dòng)工作方案1
為了加強(qiáng)我校全體師生的交通安全意識(shí)，消除事故隱患，做好有效的預(yù)防工作，遏制交通事故的發(fā)生。根據(jù)《xx區(qū)教育局道路交通安全“百日”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》的.文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案，如下：
一、工作目標(biāo)
由于我校大門就在路邊，家、校路途較遠(yuǎn)，部分學(xué)生包車接送，因此交通安全教育在學(xué)校安全工作中是不能忽視的。為了創(chuàng)建“安全文明校園”我校必須加強(qiáng)交通安全教育，以此確保在校師生無責(zé)任交通安全事故的發(fā)生，使得全體師生交通安全意識(shí)進(jìn)一步提高。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
二、專項(xiàng)行動(dòng)具體安排
1、6月初舉行“xx鄉(xiāng)中心完小道路交通安全“百日”專項(xiàng)整治行動(dòng)啟動(dòng)儀式”
要求：收集領(lǐng)導(dǎo)講話稿、照片等資料
2、6月15日―7月15日教育局聯(lián)系交警部門到校做一次交通安全知識(shí)講座。(上級(jí)會(huì)提前通知)
要求：準(zhǔn)備標(biāo)語、收集文字、圖片等資料。
3、出一期交通安全知識(shí)黑板報(bào)。
4、6月20日左右，教育局下發(fā)交通安全教育vcd，組織觀看。
要求：有觀看記錄。
6、各班召開交通安全主題班會(huì)。以“我給學(xué)校交通安全宣傳教育出點(diǎn)子”為主題，針對(duì)我校實(shí)際情況，讓學(xué)生積極參與討論。
要求：收集主題班會(huì)記錄。
7、利用廣播站宣傳相關(guān)知識(shí)。
8、舉行交通安全手少報(bào)活動(dòng)。
要求：收集學(xué)生手少報(bào)。
9、6月1日――6月30日期間開展宣傳教育，6月底開展交通安全宣傳教育“出點(diǎn)子”征文活動(dòng)，對(duì)象是3-6年級(jí)學(xué)生。
要求：收集學(xué)生征文。
三、資料收集報(bào)送
將道路交通安全“百日”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案、總結(jié)及過程性資料，上交xx區(qū)教育局百日專項(xiàng)整治行動(dòng)辦公室將朝東處(體衛(wèi)藝辦公室)。
思教處
xx年6月5日
交通安全生產(chǎn)年專項(xiàng)活動(dòng)工作方案2
項(xiàng)目部對(duì)油田下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的通知》進(jìn)行了傳達(dá)和認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式對(duì)司機(jī)進(jìn)行了系統(tǒng)教育，從思想重視度到安全認(rèn)知度，從普遍常識(shí)到針對(duì)每臺(tái)車輛著重點(diǎn)，項(xiàng)目從三個(gè)方面著手來加強(qiáng)交通安全工作，力爭(zhēng)做到有效果，出成績(jī)，無事故，都安全。
一、高度重視，提高思想防范意識(shí)
車輛安全一直是項(xiàng)目部面臨的最大安全隱患，尤其是東北氣候?qū)е碌穆访嬗醒⒈瓤陀^條件，更是提高了交通事故發(fā)生的可能性。為此，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全意識(shí)灌輸，事故后果警示，從思想上對(duì)交通安全提高重視度。
事故的發(fā)生，拋開現(xiàn)場(chǎng)那刺激眼球的狼藉和血淋淋的畫面，多考慮一下事故背后的哀傷，首先是事故發(fā)生者和承受者，“司機(jī)”，其生命安全都要接受考驗(yàn)，輕者傷重則死的結(jié)果很平常。其次是父母、家庭。一個(gè)司機(jī)，在生活中他首先是一對(duì)父母的孩子，輕傷父母擔(dān)心，心里產(chǎn)生了陰影。死亡了，失去孩子的父母，尤其是中老年父母，所承受的疼痛，對(duì)老人的身體，身心都是一次沉重的打擊，他們所要經(jīng)受的考驗(yàn)，那就不僅是身體了，還有心理的，他們的眼睛，流出了欲斷腸干的'痛苦。他可能還是一個(gè)家庭的支柱，一個(gè)健康的身體是家庭幸福生活的保障。極具突然性的發(fā)生導(dǎo)致的后果卻是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的悲痛，逝者如斯，生者要處理好身后事，額外的勞作，精神的折磨，精、氣、神能否經(jīng)受得住考驗(yàn)？面對(duì)丈夫的惘然失去，眼淚里滲透著無可
挽回的遺憾。他很有可能是一個(gè)孩子的父親。在小孩眼里，父親渾身都是光環(huán)；在學(xué)生時(shí)代，父親威嚴(yán)的形象就是少犯錯(cuò)誤的道標(biāo)；在青年眼里，父親是面對(duì)生活，走向社會(huì)最堅(jiān)實(shí)的后盾；對(duì)于成家立業(yè)的人，父親是一種心靈的寄托。失去父親的孩子，人生中必定會(huì)有一段茫然，他們的成長(zhǎng)，未來都要受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)一起交通意外；但是最對(duì)不起的人就是司機(jī)自己。生命的美好在于工作中享受生活，司機(jī)的美好在于沿途的風(fēng)景和到達(dá)的喜悅。出現(xiàn)事故，健康已成奢侈，生命正在垂危。你要知道，你的出生，來到這個(gè)世間，完全是僥幸，是偶然，你出生的幾率是成百萬上千萬分之一，你沒有任何理由不去珍惜自己僅有的一次機(jī)會(huì)。
項(xiàng)目部提出“用思想駕駛車輛，用行動(dòng)保證安全”的交通安全口號(hào)，針對(duì)該《關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的通知》文件，要求司機(jī)寫出心得體會(huì)。
二、真抓實(shí)干，落實(shí)安全防護(hù)措施
項(xiàng)目部加強(qiáng)交通安全管理，成立交通安全管理小組，明確管理人員，落實(shí)管理責(zé)任，出臺(tái)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格要求司機(jī)遵守相關(guān)交通安全管理規(guī)定，做到加強(qiáng)監(jiān)督，違規(guī)必究，屬實(shí)重罰的方針，切實(shí)保證司機(jī)時(shí)刻有準(zhǔn)則可依，按規(guī)定工作，在項(xiàng)目部形成道路交通安全工作有專人具體負(fù)責(zé)，有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，按職責(zé)落實(shí)整改，有責(zé)任嚴(yán)肅追究。
項(xiàng)目部加強(qiáng)車輛設(shè)備的科學(xué)規(guī)范化管理，完善車輛的運(yùn)行，做到定期排查，按時(shí)保養(yǎng)，排除隱患，確保安全。加大車輛的檢查力度，
做到出車時(shí)檢查，回廠時(shí)檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫詳細(xì)，同時(shí)項(xiàng)目部組織每個(gè)月對(duì)所有車輛進(jìn)行隱患排查和量化評(píng)比，并在設(shè)備安全會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)和討論；車輛保養(yǎng)是排除隱患的最佳途徑，做好車輛的例行保養(yǎng)，以“十字”保養(yǎng)法為基準(zhǔn)，定期更換易損易老化件，同事嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，做到車輛“一保”、“二保”與使用量成正比，領(lǐng)導(dǎo)與司機(jī)之間相互提醒，嚴(yán)禁不保漏保，根據(jù)東北氣候變化，切合自身客觀條件，做好換季保養(yǎng)和冬防保溫的基本工作。加強(qiáng)油水管理工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備用油對(duì)路用水合格，按照設(shè)備潤(rùn)滑的“十六”字方針及“五定潤(rùn)滑”要求，為確保臺(tái)臺(tái)設(shè)備用油符合要求，用水符合標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“定期化驗(yàn)，按質(zhì)換油”原則。
提高司機(jī)的培訓(xùn)力度，不斷完善理論知識(shí)和操作要點(diǎn)，針對(duì)車輛出行的隱患點(diǎn)，進(jìn)行詳細(xì)扼要的講解，要求做好筆記，并進(jìn)行考試。不同時(shí)段，不同條件下的行車，比如大雨天氣行車要及時(shí)開啟刮雨器，嚴(yán)禁急打方向，濃霧天氣、冰雪天氣、大風(fēng)天氣、沙塵天氣等要有不同的應(yīng)急措施和思想準(zhǔn)備以及相關(guān)要求。
三、未雨綢繆，做好事故應(yīng)急預(yù)案
面對(duì)交通事故發(fā)生的偶然性，項(xiàng)目部積極做好事故發(fā)生后的準(zhǔn)備工作和應(yīng)急措施，建立預(yù)防交通事故應(yīng)急預(yù)案和緊急事故處理預(yù)案，并定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急演練，實(shí)現(xiàn)遇事不慌，有章可循，按照既定方式方法迅速做好合理有效的處理。項(xiàng)目部堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，力爭(zhēng)杜絕一切交通事故，同事面對(duì)突發(fā)事故能實(shí)現(xiàn)科學(xué)的最優(yōu)處理，把傷害和損失降低到最小程度。
地不仁以萬物為芻狗，時(shí)間的一切都充斥著交換，哪怕一個(gè)無心的陰錯(cuò)陽差都暗含著代價(jià)，頭腦中一定不要存在僥幸心里，你不遵守交通規(guī)則，上天很樂意用你的生命做交換，你行車時(shí)稍有疏忽，就有可能付出慘重的代價(jià)。
交通安全生產(chǎn)年專項(xiàng)活動(dòng)工作方案3
為了加強(qiáng)改善服務(wù)區(qū)安全，有效的遏制事故發(fā)生，根據(jù)省交通廳和集團(tuán)公司的相關(guān)文件，結(jié)合服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要，我服務(wù)區(qū)組織開展20xx年交通安全專項(xiàng)活動(dòng)，具體部署如下：
一、 指導(dǎo)思想
把安全生產(chǎn)工作列為首要重點(diǎn)，并作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來實(shí)施抓緊抓好。在認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件的前提下，要求相關(guān)管理人員及部門負(fù)責(zé)人，以高度的責(zé)任心，抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、督促檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，并按照各自分管工作，及時(shí)召開安全會(huì)議，為配合公司工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、 指導(dǎo)原則
在服務(wù)區(qū)“安全生產(chǎn)年”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織展開工作，制定詳細(xì)的工作預(yù)案，將工作層層分解，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，充分發(fā)揮服務(wù)區(qū)管理人員、各部門負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，協(xié)調(diào)配合，齊頭并進(jìn)，創(chuàng)造性地開展好安全生產(chǎn)工作，順利完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、 活動(dòng)目標(biāo)
通過深入開展“安全生產(chǎn)年”的專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)自身責(zé)任制的落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患的.排查、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)、安全生產(chǎn)體制機(jī)制的健全、安全管理隊(duì)伍建設(shè)的完善，確保公司協(xié)調(diào)全面發(fā)展。
四、 活動(dòng)時(shí)間與組織機(jī)構(gòu)
“安全生產(chǎn)年”專項(xiàng)活動(dòng)共三個(gè)階段：分為宣傳發(fā)動(dòng)、組織開展、評(píng)比總結(jié)。
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（4月-5月）。圍繞該活動(dòng)的目標(biāo)和要求，安排部署服務(wù)區(qū)全年安全工作，做好宣傳教育工作和營(yíng)造社會(huì)輿論氛圍。
第二階段：組織開展（6月-10月）。根據(jù)不同時(shí)段服務(wù)區(qū)的安全重點(diǎn)，結(jié)合公司相關(guān)文件，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)年”的具體活動(dòng)。
第三階段：評(píng)比總結(jié)（11月-12月）。針對(duì)第四季度趕任務(wù)、搶工期現(xiàn)象的增多和冬季交通安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，深入推進(jìn)活動(dòng)開展，對(duì)服務(wù)區(qū)全年活動(dòng)開展進(jìn)行總結(jié)、檢查、評(píng)比和表彰。
服務(wù)區(qū)成立“安全生產(chǎn)年”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組 長(zhǎng)：徐朋鵬
副組長(zhǎng)：解燕芳
成 員：張 偉 徐 螢 李 建 盧 韋華
朱 蒙 劉 佳 田小花 李英武
卓敬翔 高 璐 張崇斌 王學(xué)禮
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在服務(wù)區(qū)辦公室，按照責(zé)任包干、包片到人的辦法明確分工，服務(wù)區(qū)經(jīng)理徐朋鵬總負(fù)責(zé)，解燕芳負(fù)責(zé)后勤和相關(guān)事物，同時(shí)協(xié)助商品部和保潔部的工作；張偉負(fù)責(zé)餐飲部；徐螢負(fù)責(zé)辦公室和保安部；劉佳負(fù)責(zé)加油站；高璐負(fù)責(zé)商品部；朱蒙負(fù)責(zé)客房部；張崇斌負(fù)責(zé)保潔部；其他人協(xié)助各部門工作。
五、 活動(dòng)要求
1、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以各主管為負(fù)責(zé)人的“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立管理主管親自抓、分管主管具體抓、職能部門分工配合的工作體系，形成事事有人管，層層有人抓的工作局面。
2、周密部署，切實(shí)做好“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。各部門按照通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定該活動(dòng)的實(shí)施方案，明確活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和要求，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
3、點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查，確�！鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。各部門主管對(duì)開展情況進(jìn)行明察暗訪，了解活動(dòng)進(jìn)展情況，及時(shí)糾正活動(dòng)開展過程中的偏差，指導(dǎo)活動(dòng)的順利開展，對(duì)開展好的部門可以進(jìn)行表彰，對(duì)組織開展不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
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