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      2. 安全生產(chǎn)實施方案

        時間:2023-06-17 06:55:51 方案 我要投稿

        安全生產(chǎn)實施方案范文

          為了確保我們的努力取得實效,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)實施方案范文,歡迎閱讀與收藏。

        安全生產(chǎn)實施方案范文

        安全生產(chǎn)實施方案范文1

          為貫徹落實省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于安全隱患排查、整改要求,積極開展公司“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動,確保本公司安全隱患排查、整治工作順利進(jìn)行,特制訂本實施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的十八大精神為指導(dǎo),牢固樹立“安全發(fā)展”理念,以解決事關(guān)公司員工及財產(chǎn)安全等突出問題為重點,及時、全面、有效地開展安全隱患排查治理專項行動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,開展安全教育,完善長效機(jī)制,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,為xx各項事業(yè)又好又快的向前發(fā)展提供可靠保障。

          二、工作目標(biāo)

          1.各責(zé)任單位(包括各分公司、各職能部門、各事業(yè)部,下同)有效開展隱患排查治理專項行動,重點排查安全隱患并及時整改。

          2.隱患排查治理分級管理、重大隱患報告督查等相關(guān)制度基本健全,重大隱患動態(tài)資料基本建立,隱患排查治理長效機(jī)制基本形成。

          3.全面加強(qiáng)公司安全管理工作,安全管理的各項制度進(jìn)一步健全,公司安全設(shè)施進(jìn)一步完善,員工的安全防范意識進(jìn)一步加強(qiáng),事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。

          4.努力減少一般事故,堅決遏制重大事故的發(fā)生,最大限度地減少各種安全事故的發(fā)生。

          三、排查內(nèi)容

          1.各責(zé)任單位安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況,應(yīng)急預(yù)案完善、執(zhí)行情況;

          2.推行“一崗雙責(zé)即經(jīng)濟(jì)責(zé)任與安全責(zé)任并重”,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制工作落實情況;

          3.新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全“三同時”(安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時竣工和啟用)執(zhí)行情況;

          4.各種化學(xué)、危險品的使用、保管情況;

          5.安全生產(chǎn)設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況;

          6.各類場所(各分公司、各事業(yè)部生產(chǎn)車間、辦公區(qū)、材料庫房、員工宿舍、檔案室、圖書室、食堂及在建工程等)防火、防盜設(shè)施的配置及完好情況;

          7.各部門安全教育、安全培訓(xùn)情況;

          8.各類危險裝置的整修情況;

          9.事故報告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況。

          四、工作措施

          1.全面實施排查,加強(qiáng)整改督查。各責(zé)任單位要全面開展隱患排查,及時整改隱患,切實落實措施,防范事故發(fā)生。公司隱患排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全廠安全隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)。

          2.規(guī)范統(tǒng)計報告。按照公司統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計報告的要求,明確工作范圍,掌握工作進(jìn)度,科學(xué)統(tǒng)計分析,匯總重大隱患,落實工作責(zé)任,為專項行動有效開展及長效機(jī)制建立提供保證。

          3.及時總結(jié)提高,構(gòu)建長效機(jī)制。各責(zé)任單位要邊排查整改,邊總結(jié)經(jīng)驗,完善規(guī)章制度,提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性。

          五、工作階段

          按照省、市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合本公司實際,xx安全隱患排查治理工作分三個階段進(jìn)行:

         。ㄒ唬﹦訂T部署階段( 10月15日前)

          1.公司成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(具體名單另行公布),制訂實施方案,開展動員部署。

          2.各責(zé)任單位結(jié)合本單位實際,制訂隱患排查治理工作方案及日程,明確責(zé)任,落實人員,完成工作部署。

         。ǘ┡挪橹卫黼A段(10月16日-25日)

          1.各責(zé)任單位依照本方案、相關(guān)部門指導(dǎo)意見及有關(guān)法律法規(guī)的要求,對本單位進(jìn)行全面隱患排查治理。堅持邊查邊改,能立即整改的,要及時予以整改;一時難以整改的,要列出計劃,做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。

          2.公司排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步完善各項工作制度,做好排查治理信息統(tǒng)計,督促協(xié)調(diào)各單位開展工作,在重要時段分別組織對各重點單位開展隱患排查治理情況進(jìn)行綜合督查指導(dǎo)。

          3.各責(zé)任單位將安全隱患排查整改情況總結(jié)于10月25日前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(公司企管部)。

          (三)總結(jié)驗收階段(10月26日-31日)

          1.公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位開展隱患排查治理的工作情況組織驗收,驗收結(jié)果作為各單位負(fù)責(zé)人安全管理考核的重要內(nèi)容。

          2.建立詳細(xì)的安全隱患數(shù)據(jù)資料,尚未整改完畢的安全隱患要做到底數(shù)清、情況明、落實限期整改措施。

          3.出臺相關(guān)隱患排查治理配套制度,完善應(yīng)急預(yù)案,建立隱患排查治理長效機(jī)制。

          六、工作要求

          1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實落實責(zé)任。各責(zé)任單位要高度重視,迅速作出工作部署,及時開展安全隱患排查治理,真正形成全面負(fù)責(zé)的'安全責(zé)任體系。要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)保障。各單位一定要把安全隱患排查工作做深、做細(xì)、不留盲區(qū),不留死角。凡因排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的,將追究各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員的工作責(zé)任。

          2.突出重點,狠抓工作落實。各單位要按照排查治理范圍內(nèi)容要求,結(jié)合實際和重點時段特點,突出工作重點,建立重大隱患跟蹤治理和逐項整改制度。同時,要及時上報《部門安全隱患自查自改報表》(另發(fā))和《部門安全隱患排查分析報表》(另發(fā))。

          3.密切配合,形成合力。本次排查治理范圍廣、任務(wù)重、要求高,各單位既要各司其職,各負(fù)其責(zé),又要密切配合、工作聯(lián)動。同時,要積極爭取有關(guān)部門的支持,形成隱患排查治理的合力。

          4.強(qiáng)化宣傳,廣泛發(fā)動。要充分利用公司培訓(xùn)、內(nèi)部郵件、廣播、xx內(nèi)刊、互聯(lián)網(wǎng)、LED公告欄等媒體,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種途徑教育引導(dǎo)全體干部員工,深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)做好隱患治理工作的主動性和自覺性,落實主體責(zé)任。要充分依靠和發(fā)動廣大員工積極參與公司安全隱患排查治理工作,建立監(jiān)督和激勵機(jī)制,加大群眾監(jiān)督力度,為xx電氣早日成為“世界智能電網(wǎng)的領(lǐng)航者”保駕護(hù)航,提供有力的安全保障!

          xx電氣有限公司

        安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

          二零xx年十月十四日

        安全生產(chǎn)實施方案范文2

          為切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作,解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題,為南京青奧會的順利舉辦創(chuàng)造一個和諧安定的社會環(huán)境,根據(jù)省、市、縣委的統(tǒng)一部署要求,泗陽縣教育系統(tǒng)定于6月至9月中旬,集中開展以消除重大隱患為重點的安全生產(chǎn)檢查整改專項行動,F(xiàn)制定實施方案如下:

          一、總體目標(biāo)

          認(rèn)真貫徹落實省、市、縣委的統(tǒng)一部署要求,集中開展以消除重大隱患為工作重點的安全生產(chǎn)檢查整改專項行動,要按照檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場、制度健全到位的總要求,采取“四個不定”的方式,開展全面、徹底的.安全生產(chǎn)大檢查,深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全監(jiān)管漏洞,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施落實,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

          二、檢查整改范圍

          全鄉(xiāng)所有學(xué)校、幼兒園,通過開展安全、綜治專項檢查,落實安全綜治責(zé)任,完善安全綜治管理制度,落實各項預(yù)防措施及安全教育知識,提高廣大師生員工識險、避險、自救自護(hù)的意識和能力。重點突出消防、交通、危險化學(xué)品、燃?xì)、雜物電梯、鍋爐等設(shè)備檢查整改。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全管理工作,落實安全工作“一崗雙責(zé)制”,建立校長負(fù)責(zé)、分管校長分工負(fù)責(zé),全校上下齊抓共管的安全工作制度,切實保障師生生命財產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。經(jīng)研究決定,成立安生產(chǎn)檢查整改工作小組。

          組 長:王兆軍

          副組長:侯慶軍 顧錦林 張 杰 唐榮華 唐乃華

          成 員:各校校長、幼兒園園長及安全員

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由唐榮華同志擔(dān)任

          四、檢查整改內(nèi)容及負(fù)責(zé)人

         。ㄒ唬┬@及周邊治安秩序?qū)m椪?/p>

          牽 頭 人:張 杰 涂衛(wèi)超

          整治重點:一是嚴(yán)厲打擊盜竊、敲詐、搶劫師生財物,侵害師生人身安全的各類違法犯罪活動和校園及周邊地區(qū)的流氓惡勢力團(tuán)伙;二是堅決取締校園及周邊地區(qū)非法經(jīng)營的網(wǎng)吧、歌舞廳、錄像廳、電子游戲廳臺球室和書報刊、音像制品出租點;三是進(jìn)行安全大檢查,督促整改各類不安全隱患,以杜絕火災(zāi)、建筑物倒塌和食物中毒等各類安全事故的發(fā)生;四是利用櫥窗、板報、主題班會等各種形式,加強(qiáng)在校學(xué)生的法制和自我防范宣傳教育,切實提高他們的法律意識、維權(quán)意識和自我防范能力。

          (二)校舍安全專項整治

          牽 頭 人:侯慶軍 張 兵

          整治重點:學(xué)校、幼兒園樓房、圍墻、大門、校(園)內(nèi)各種設(shè)施安全隱患排查整治情況;人員密集場所安全措施、安全檢查情況;樓道樓梯和洗手間、衛(wèi)生間照明設(shè)施完好情況;是否存在使用D級危房從事教育教學(xué)活動和作為師生宿舍使用的情況;落實防汛、防震減災(zāi)及其安全教育、演練工作情況。

          (三)校車安全專項整治

          牽 頭 人:顧錦林 孫家學(xué)

          整治重點:校車安全管理和校車管理責(zé)任制落實情況;校車安全運(yùn)行、校車駕駛員管理教育情況;隨車教師和學(xué)生安全乘車管理教育情況;學(xué)習(xí)和貫徹落實國務(wù)院《校車安全管理條例》情況;開學(xué)前,學(xué)校校車安全隱患排查整治及維修情況。

         。ㄋ模 消防安全專項整治

          牽 頭 人:唐榮華

          整治重點:學(xué)校、幼兒園的禮堂、食堂、教室、學(xué)生宿舍等人員密集場所。供電設(shè)施、供氣設(shè)施安全運(yùn)行情況;易燃易爆化學(xué)實驗品的使用、管理情況;消防安全工作制度完善和落實情況;消防器材配備并能有效使用及消防通道安全情況;學(xué)校、幼兒園的會議室、禮堂、辦公樓、食堂、教室、學(xué)生宿舍樓等人員密集場所違規(guī)使用易燃材料進(jìn)行裝修情況;學(xué)生宿舍樓內(nèi)疏散指示標(biāo)志設(shè)置及應(yīng)急照明燈設(shè)置情況;學(xué)生宿舍的疏散通道是否暢通;學(xué)生宿舍違章用電情況;消防安全管理人員的“四個能力”建設(shè)情況;火災(zāi)隱患排查整改工作開展情況;開展消防教育培訓(xùn)和火災(zāi)應(yīng)急疏散演練情況。

          (五)食品安全專項整治

          牽 頭 人:唐乃華 丁 軍

          重點整治:進(jìn)貨渠道是否規(guī)范,采購食品原料是否有“三無”產(chǎn)品,索證索票是否齊備并與臺賬一致。在食品原料采購上有無成立有多方人員組成的采購小組及驗收小組,采購的食品原料價格是否是市場的最低價。倉庫“三防”設(shè)施及物品擺放是否符合規(guī)范。

          (六)物防、技防建設(shè)專項整治

          牽 頭 人:唐乃華 丁 軍

          重點整治:學(xué)校、幼兒園警務(wù)室要做到干凈整潔,配齊配足鋼盔、橡膠棒、木棒、辣椒水、U型鋼叉等防護(hù)器械。視頻監(jiān)控、緊急報警系統(tǒng)要及時更新維護(hù),確保正常使用。警民聯(lián)系人及保安相關(guān)信息公布上墻。大門等設(shè)施不牢固的要立即維修或更換;校園圍墻偏矮的,要加高加固,并要安裝監(jiān)控錄像,全方位實時監(jiān)控留存。

          以上各項工作由相關(guān)牽頭人牽頭,各校(園)長具體負(fù)責(zé)。

          五、檢查整改階段安排

         。ㄒ唬┤鏅z查整改階段(6月-7月底)。召開專題會議,研究制訂并具體實施方案。利用隱患排查治理信息系統(tǒng),對所有重點部位自查自改并上報。

         。ǘ┳圆檎碾A段(8月1日-8月31日)。各校(園)對第一階段排查整改情況組織全面督查,對隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”情況進(jìn)行重點督查,嚴(yán)格按照“編號登記、專人負(fù)責(zé)、掛牌督辦、限期整改、復(fù)查消號”要求,落實隱患整改責(zé)任人,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改隱患,有效消除各類事故隱患。對重大事故隱患要做到及時上報、及時掛牌督辦。

         。ㄈ┛偨Y(jié)提升階段(9月1日-9月20日)。通過開展以消除重大隱患為工作重點的安全生產(chǎn)檢查整改專項行動,健全完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè),實現(xiàn)隱患排查治理網(wǎng)上自查自報全覆蓋,實現(xiàn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。

          六、工作要求

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實施。各校(園)要高度重視今年的安全生產(chǎn)檢查整改專項行動工作,將此項工作擺上重要議事日程,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),將專項整治工作與教育事業(yè)發(fā)展同部署、同組織、同推進(jìn),明確責(zé)任分工,健全保障機(jī)制,狠抓工作落實,確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全。

          (二)加大輿論監(jiān)督,營造良好氛圍。在開展專項整治工作期間,各校(園)要通過互聯(lián)網(wǎng)、報紙刊物、公告欄(板)、電視、廣播等媒體,加大宣傳力度,拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度,動員和引導(dǎo)廣大師生員工和群眾全面理解、積極參與和推進(jìn)專項整治工作,營造良好的工作氛圍。

          (三)全面綜合施治,力求工作實效。各校(園)要立足當(dāng)前安全穩(wěn)定工作實際,著眼長遠(yuǎn),抓準(zhǔn)關(guān)鍵,綜合施治,統(tǒng)籌推進(jìn)。要把查找深層次問題與完善規(guī)范制度結(jié)合起來,查找一處、整治一處、鞏固一處,規(guī)范安全綜治法治秩序,健全和完善教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作的長效機(jī)制。

        安全生產(chǎn)實施方案范文3

          根據(jù)上級各級政府和安監(jiān)部門的統(tǒng)一部署安排,自1月至30月,我礦將集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作。為確保大檢查工作扎實有效開展,特制定本方案。

          一、總體要求

          按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求,全面深入排查治理安全隱患,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,強(qiáng)化安全生措施;牢牢把握安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),及時排查問題及隱患、制定整改方案、總結(jié)檢查成效、建立長效機(jī)制等重點環(huán)節(jié),并將檢查督導(dǎo)貫穿于安全大檢查全過程。

          二、總體目標(biāo)

          通過安全生產(chǎn)大檢查,全面摸清礦區(qū)的安全狀況、存在問題和重大隱患等情況,明確責(zé)任,制定整改方案,扎實整改存在問題和問題和隱患,確保100%的礦區(qū)全覆蓋檢查,100%的隱患掛牌整改,100%建立安全檢查檔案,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          三、階段任務(wù)

          第一階段:自查自糾階段。(1月25日至1月30日)成立領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),積極動員部署,制定細(xì)化方案,全面開展安全生產(chǎn)自查自糾。認(rèn)真填報自查表,及時進(jìn)行,網(wǎng)上填報,建立經(jīng)過層層簽字認(rèn)可的完整的自查檔案資料。確保100%開展自查,100%建立安全自查檔案。

          第二階段:隱患整治階段(6月21日至8月31日)。對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的安全隱患100%的進(jìn)行掛牌整改。一般隱患立即整改;重大隱患,要制定整改計劃,并做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五落實”。所有隱患必須按要求向本級行業(yè)主管部門申報備案,自身能整改的`隱患,要在我礦內(nèi)掛牌督辦;不能立即整改的隱患,要上報當(dāng)?shù)卣畬嵭蟹旨墥炫贫睫k。要將重大隱患登記表和隱患排查治理情況,及時報本級行業(yè)主管部門。

          第三階段:重點抽查階段(9月1日至9月15日)。對自查自糾和隱患整治階段中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面梳理,對重點掛牌督辦的隱患進(jìn)行再次檢查,規(guī)范檔案資料。

          第四階段:總結(jié)提高階段(9月16日至9月30日)。對照 “三個100%”的要求,查缺補(bǔ)漏,歸檔立卷,認(rèn)真完成云南省安全監(jiān)管局申報,做好大檢查工作總結(jié),積級探索建立隱患排查治理的長效工作機(jī)制,進(jìn)一步鞏固大檢查成果。

          四、成立領(lǐng)導(dǎo)組

          為確保此次安全大檢查工作順利開展,我礦經(jīng)研究成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織實施安全大檢查工作。

          組長:xxx

          副組長:xxx

          成員:xxx

          五、相關(guān)要求

          1、按照上級要求時限,及時開展安全大檢查工作;

          2、完善安全臺賬和檔案資料的管理;

          3、在安全大檢查工作中,工作人員因不盡職盡責(zé)造成不良影響的,將按照我礦獎懲辦法嚴(yán)厲處罰;

          4、針對各級政府、主管部門以及自查出的隱患的問題,科學(xué)合理地進(jìn)行整改。

          珠東東升采石廠

          月 日

        安全生產(chǎn)實施方案范文4

          現(xiàn)場管理指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、和檢測,使處于良好的結(jié)合狀態(tài),推進(jìn)現(xiàn)場管理是促進(jìn)企業(yè)觀念轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型,提升管理水平的重要抓手,為積極響應(yīng)集團(tuán)公司現(xiàn)場管理活動年,認(rèn)真落實現(xiàn)場管理工作,結(jié)合我指揮中心實際情況,試制定如下實施方案:

          為加強(qiáng)實施力度成立領(lǐng)導(dǎo)組,組成人員名單如下:

          組長:杜建平

          副組長:田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅斗斗

          成員:張衛(wèi)龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟

          一、指導(dǎo)思想

          以“五個轉(zhuǎn)型,三大跨越”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以“加強(qiáng)現(xiàn)場管理、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型”為主題,按照“認(rèn)真務(wù)實、立說立行、團(tuán)結(jié)奮斗”的要求,推動現(xiàn)場管理水平提高改善我單位外在形象。

          二、目標(biāo)要求

          創(chuàng)造簡潔、明快、干凈、布局合理的工作環(huán)境,打造優(yōu)秀團(tuán)隊,培養(yǎng)作風(fēng)過硬,意志堅定頑強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)體。形成干練、穩(wěn)定的工作習(xí)慣,實現(xiàn)管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)安全生產(chǎn),打造設(shè)施完善、制度完善、管理科學(xué)的安全生產(chǎn)主體。

          1、整理的實施要點

          明確原則,大膽清除無用品。將工作場所的物品分為有用和不用的清除無用的物品,騰出空間,以便充分的利用空間,創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。

          2、整頓的要點

          把必要的東西留下來,依照規(guī)定的位置整齊擺放加以標(biāo)示,實行三定原則:定物、定位、定量,使工作場所一目了然,減少或消除尋找物品的時間,創(chuàng)造整齊整潔的環(huán)境,合理的決定物品的保管方法和布局,徹底實施定點、定位存放管理。

          3、清掃的實施要點

          將工作場所內(nèi)看到見看不見的地方清掃干凈保持干凈整潔,保持儀器的設(shè)備精度、穩(wěn)定性。 創(chuàng)造清潔的工作場所,對區(qū)域設(shè)備實行責(zé)任到人,無責(zé)任盲區(qū),實現(xiàn)無垃圾化,無污垢化。

          4、清潔的.實施要點

          保持整理整頓清掃取得的成果,保持場所,設(shè)備的清潔,時異,F(xiàn)象顯現(xiàn)化,做到異常時的對策辦法可視化。

          5、素養(yǎng)的實施要點

          使每位員工都養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣,自覺遵守規(guī)章制度,工作積極主動。營造團(tuán)隊精神,強(qiáng)化人與人之間的相互信賴關(guān)系,強(qiáng)化對員工的教育,加強(qiáng)員工之間的溝通。

          6、安全的實施要點

          對工作所需的物品,做到不丟失、不遺漏,不損壞,數(shù)據(jù)報表等隨時保存,定期整理,接收和下發(fā)的文件專人管理。特別時機(jī)器內(nèi)的東西:包括各種文件,數(shù)據(jù),應(yīng)用軟件等,要定期備份,定期檢查,做到安全可靠,隨時能用。

          7、節(jié)約的實施要點

          平時用東西區(qū)分要和不要,重要不重要,合理規(guī)范各工作環(huán)節(jié)的工作流程,做到合理的分配利用物品、人力、時間、空間,物盡其用,條理清晰,不忙不亂,井然有序。

          三、實施步驟和時間

          1、強(qiáng)化宣傳,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)化思想,提高全體員工的認(rèn)知水平(5月20日-6月1日)這一時期單位定期組織學(xué)習(xí),分發(fā)材料專人講解,做到人人皆知,使員工深入理解,讓現(xiàn)場管理深入人心。

          2、建立健全崗位責(zé)任制(6月1日-6月10日)做到分工明確,責(zé)任到人,劃分責(zé)任區(qū),健全各工種之間的聯(lián)系分工協(xié)作秩序任務(wù)。

          3、制定管理制度,管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(6月1日-6月10日)制定健全各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計臺帳等。

          4、規(guī)范日常行為,建立完善日常工作流程。(6月10日-6月20日)杜絕臟、亂、差,保持地面臺面無雜物,門窗干凈明亮,空氣清新,做到紀(jì)律嚴(yán)明,有條不紊。

          5、制度考核檢查制度,定期評比,保障長期穩(wěn)定有效的執(zhí)行。(6月10日-6月20日)獎優(yōu)罰劣,條例分明,不合格班組個人,實行紅牌管理,限期整改,杜絕不好意思現(xiàn)象。

          四、成績考核推進(jìn)穩(wěn)固現(xiàn)場管理經(jīng)驗制度

          建立長效機(jī)制,實行年考核,月考核,周考核制度,在現(xiàn)場管理活動中發(fā)現(xiàn)和推出拔尖人員,授予榮譽(yù)稱號,或給予一定的獎勵,選擇發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀班組,總結(jié)經(jīng)驗,實行以點帶面,全面提升的步驟。

        安全生產(chǎn)實施方案范文5

          各單位各部門對排查出的隱患,要嚴(yán)格按照整改要求進(jìn)一步加大治理力度,并制定和落實嚴(yán)密的防范措施。對一時難以治理而對安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅的,要立即采取關(guān)停措施。各檢查組要組織“回頭看”檢查,確保整改工作取得實效。各單位各部門要將安全檢查工作總結(jié)于xx年1月13日前,以書面形式報送安全辦。

          五、工作要求

          (一)切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

          此次冬季安全生產(chǎn)檢查是推動安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù),是維護(hù)社會穩(wěn)定,確保年底前后全區(qū)安全穩(wěn)定的重大舉措,各單位、各部門一定要高度重視,認(rèn)真落實政府安全監(jiān)管和企業(yè)安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任,把這次安全生產(chǎn)大檢查工作當(dāng)作新年前后一項重要工作抓緊、抓實、抓到位。

         。ǘ⿵(qiáng)化安全檢查力度

          要結(jié)合當(dāng)前工作實際,制定本單位本部門大檢查方案,做到任務(wù)明確、責(zé)任明確、措施明確。各單位、各部門主要負(fù)責(zé)同志要親自督導(dǎo)檢查落實,各相關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),檢查人員要認(rèn)真履職,確保大檢查不走過場、不留死角、取得實效。

         。ㄈ┘訌(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合

          各單位、各部門在具體工作中要及時溝通情況,遇有重大問題要及時向管委會反饋,對在檢查中發(fā)現(xiàn)屬于其他部門職責(zé)范圍內(nèi)的重大事故隱患要及時通報相關(guān)部門,做到排查不留死角、整治不留后患。

          (四)嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度

          為有效做好此次大檢查工作,各部門各單位要切實落實工作責(zé)任,制定各自的獎懲辦法,對于責(zé)任不落實、措施不到位、工作不得力的要按照獎懲辦法嚴(yán)格追究責(zé)任,對于工作表現(xiàn)突出的要予以嘉獎。安全辦也將根據(jù)督查結(jié)果,對于檢查過程中責(zé)任落實不到位的單位和部門按照管委會考核制度獎懲。

          一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)

          1、指導(dǎo)思想

          貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高公司職工及駕駛員的安全生產(chǎn)意識,切實做好冬季各類事故隱患的排查與整改,扎實推進(jìn)“平安交通”創(chuàng)建,確保全年安全目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。

          2、總體目標(biāo)

          杜絕冬季生產(chǎn)安全事故,做好防寒、防凍、防滑、防風(fēng)、防霧、防火、防爆、防泄漏、杜絕交通事故的工作。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為確保安全工作落到實處,我公司成立了應(yīng)急救援指揮部,總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任,副總指揮由副經(jīng)理擔(dān)任,成員由公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

          總指揮(組長):喬宏光

          副總指揮(副組長):丁軍

          指揮組成員:王瑞王勇

          公司發(fā)生事故后,生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到救援指揮現(xiàn)場,組織搶救,總經(jīng)理是負(fù)責(zé)處置事故及全權(quán)指揮者,在總經(jīng)理未到之前由現(xiàn)場主管生產(chǎn)最高職務(wù)人員負(fù)責(zé)指揮。

          公司應(yīng)急辦公室24小時值班電話:、、

          我公司成立了以總經(jīng)理喬宏光為組長、分管安全負(fù)責(zé)人丁軍為副組長,安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

          三、具體措施

          (一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實安全責(zé)任

          為了加強(qiáng)對車輛的安全管理,我公司成立了以經(jīng)理喬宏光為主任,分管負(fù)責(zé)

          人丁軍為副主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會,全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢,研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責(zé)”的.原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全責(zé)任落實到實處。

          (二)嚴(yán)格落實駕駛員的教育管理

          公司駕駛員做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。由安全員每月組織開展一次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動。重點是道路交通法律、法規(guī),行車安全常識,緊急情況處理及消防知識等方面的教育,全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速、不超載、不疲勞駕駛,確保行車安全。

          (三)加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況管理

          嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù),加強(qiáng)對駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落到實處。對車輛轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴(yán)禁車輛“帶病”上路行駛。

          (四)根據(jù)天氣預(yù)報及時評估天氣對安全生產(chǎn)造成的影響

          為了提高全員的安全意識,公司利用微信等通信工具,在天氣預(yù)報有雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣時,及時發(fā)布預(yù)警,提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛,安全行車。對省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進(jìn)行發(fā)布,從中吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。

          (五)制定惡劣天氣事故現(xiàn)場處置方案,開展應(yīng)急救援演練

        安全生產(chǎn)實施方案范文6

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作,全面落實我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局,有效防范安全事故的發(fā)生,根據(jù)縣相關(guān)部門關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實施意見的要求制訂本方案:

          一、 指導(dǎo)思想和目標(biāo):

          按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,牢固樹立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的`理念,積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。通過推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面,安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實到位。加大宣傳,做到“人人講安全,人人關(guān)注安全”氛圍的形成。

          二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:xxX

          副組長:xxX(安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人)

          成員:xxX xxX xxX xxX xxX

          三、“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”具體實施;

          1.6月28日xxX“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立;7月1日起至10月30日為各項制度、責(zé)任體系建立,確定各崗位職責(zé)。

          2.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進(jìn)和指導(dǎo)工作。

          3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書》. 4.建立安全獎懲制度。

          5.設(shè)立安全獎與每個月工資掛鉤。

          四、主體責(zé)任

          1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

          2、主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定職責(zé),即其他職位或崗位無法取代的特殊職責(zé)。

          3、特定職責(zé)劃分

          1)總經(jīng)理(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)職責(zé)

          1對本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé);

          2依法決策安全生產(chǎn)重大事項,部署重要工作;

          3審評安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項目建設(shè)資金投入;

          4組織重大安全事故的報告和調(diào)查處理;

          5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。

          6組織召開安全生產(chǎn)專題會議,解決重大問題。

          2)部門負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)

          1全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作;

          2執(zhí)行上級對本部門安全生產(chǎn)管理的指示;

          3糾正、處理本部門安全管理違規(guī)、違章行為:

          4及時匯報和解決本部門存在的問題及隱患整改;

          5組織本部門實施安全教育培訓(xùn)及安全活動開展。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)健康;

          6組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會議,解決本部門存在的問題; 7承擔(dān)本部門安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。

          3)安全管理人員職責(zé)

          1負(fù)責(zé)安全日常管理工作,執(zhí)行上級和領(lǐng)導(dǎo)指示,承擔(dān)安全管理責(zé)任;

          2組織、協(xié)調(diào)上下級、部門與部門之間的安全監(jiān)管具體工作,并及時上報存在的問題和情況;

          3負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件。

          4負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計安全生產(chǎn)情況,定期分析安全生產(chǎn)形勢,及時匯報和提出意見和措施。

          5組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)及定期組織舉行應(yīng)急救援演練;

          6建立、健全各項原始記錄、報表、臺賬及文件歸檔;

          7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況,研究解決存在的問題;

          8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為,跟蹤驗證安全隱患整改;

          9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。

          五、本方案7月1起實施。

          xx限公司安全小組

          -06-27

        安全生產(chǎn)實施方案范文7

          20xx年是首鋼長治鋼鐵有限公司的起步之年,是今后發(fā)展的奠基之年,更是基礎(chǔ)管理的攻堅之年。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的艱巨任務(wù),做實做細(xì)安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,是落實公司發(fā)展戰(zhàn)略的決勝之舉,是保障公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。為此,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,以保障職工生命健康為宗旨,以維護(hù)生產(chǎn)均衡穩(wěn)定為根本,通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實安全管理基礎(chǔ),創(chuàng)新安全工作方式,為實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供安全保障。

          二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

          1、杜絕較大事故發(fā)生。實現(xiàn)安全生產(chǎn)“五為零”(即:工亡事故為零,重大生產(chǎn)(工藝、質(zhì)量)事故為零,重大設(shè)備事故為零,重大交通事故為零,重大火災(zāi)爆炸事故為零)。

          2、年千人重傷率控制指標(biāo)0.2以下。

          3、年千人負(fù)傷率控制指標(biāo)1.0以下。

          三、安全生產(chǎn)工作重點

          (一)落實安全生產(chǎn)責(zé)任,著力消除事故隱患

          1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各系統(tǒng)、各層面一把手是本系統(tǒng)、本層面安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在安全生產(chǎn)管理方面對本單位、本系統(tǒng)、本層面的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。崗位人員對本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰組織誰負(fù)責(zé)”、“誰實施誰負(fù)責(zé)”的原則,安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)做到“縱向到底、橫向到邊”,即各級、各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)健全。各單位、各部門要結(jié)合本單位崗位設(shè)置熗ü排查,全面準(zhǔn)確制定各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),從制度上做到事事有人管、事事有責(zé)任人,從作業(yè)現(xiàn)場做到處處有人管、處處有責(zé)任人。完成時間6月底前;責(zé)任人煾韉ノ桓涸鶉恕

          2、安全管理部門重點做好安全管理制度和規(guī)程的排查。通過逐條逐項排查,結(jié)合公司重組和管理體制調(diào)整,進(jìn)一步對安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程進(jìn)行修訂、完善。一是對制度中職責(zé)劃分、重點內(nèi)容的制定以及最終審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點把關(guān)。二是要及時組織協(xié)調(diào)管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完成時間9月底前;責(zé)任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經(jīng)管中心。

          3、人事管理部門重點做好各類管理、關(guān)鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對現(xiàn)有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓(xùn)效果、身體素質(zhì)等方面進(jìn)行無一遺漏摸底排查。通過排查,及時對不符合崗位安全條件要求的人員進(jìn)行調(diào)整,并健全完善相關(guān)檔案。完成時間10月底前;責(zé)任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關(guān)單位。

          4、設(shè)備管理部門重點做好設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物及安全防護(hù)裝置的排查。從設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全入手,一是對全公司所有設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物的防護(hù)設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行無一遺漏摸底排查,對存在問題及時制定措施進(jìn)行整改。二是根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,對現(xiàn)有特種設(shè)備從資格證明、驗收憑證和檢測檢驗記錄等方面完善安全技術(shù)檔案。完成時間9月底前;責(zé)任單位熥氨復(fù)及各相關(guān)單位。

          5、生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部門重點做好能源介質(zhì)生產(chǎn)、調(diào)配、運(yùn)輸和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。通過排查從系統(tǒng)平衡、指揮信息、安全確認(rèn)等方面完善指揮協(xié)調(diào)程序,確保水、氣、電等能源動力介質(zhì)的生產(chǎn)、供給、調(diào)配、輸送和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指揮協(xié)調(diào)工作做到安全可靠。

          6、工藝技術(shù)部門重點做好工藝過程和危險化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置過程中的隱患排查。通過排查,一是消除工藝規(guī)程、工藝參數(shù)設(shè)立及檢測等方面存在的隱患,二是完善危險化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理制度,落實防盜、防火、防爆、防中毒等防護(hù)措施,健全各項活動記錄等。

          7、公安消防部門重點做好廠內(nèi)道路交通、車輛運(yùn)輸以及消防設(shè)施的排查,通過排查,確保道路安全設(shè)施齊全、車輛行駛規(guī)范、消防設(shè)施配置齊全有效。

          (二)強(qiáng)化安全監(jiān)管,夯實基礎(chǔ)工作

          1、健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。安全指揮中心及相關(guān)單位盡快按人事部門的通知要求,理順工作流程,明確崗位職責(zé),按崗位要求配備人員。

          2、規(guī)范安全監(jiān)管模式。按照市政府安全生產(chǎn)管理體制改革方案要求,安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局出發(fā),規(guī)范監(jiān)管內(nèi)容,規(guī)范監(jiān)管程序,規(guī)范監(jiān)管模式,規(guī)范監(jiān)管記錄、臺賬,規(guī)范會議制度等重點內(nèi)容。

          3、加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)。一是強(qiáng)化安監(jiān)隊伍法律、法規(guī)、安全知識、安全技術(shù)、安全技能培訓(xùn)和相關(guān)安全資質(zhì)培訓(xùn);二是完善安監(jiān)人員準(zhǔn)入、選拔、交流、考核機(jī)制;三是結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際,建立公司安全生產(chǎn)專家?guī)欤?guī)劃方案《2010年安全生產(chǎn)工作實施方案》。

          4、強(qiáng)化安全檢查工作。安全檢查實行檢查表制度,堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則,隱患整改堅持“三定、四不推”原則,整改方案要做到內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任人“五落實”。

          (1)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行專項監(jiān)督檢查。公司綜合檢查每季度一次,職能部門專項檢查每月一次,檢查結(jié)果以書面形式告知被檢查單位或通過媒體進(jìn)行通報。

          (2)強(qiáng)化安全工器具專項監(jiān)督檢查。一是強(qiáng)化檢查制度是否完善;二是強(qiáng)化檢查制度是否落實;三是強(qiáng)化檢查安全工器具使用過程中是否按規(guī)程進(jìn)行操作。

          (3)嚴(yán)格實施危險源監(jiān)控制度。危險源監(jiān)控要明確監(jiān)控內(nèi)容和措施,明確檢查項目和檢查周期,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,并按制度規(guī)定完善檔案。針對危險崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等重點作業(yè)活動和區(qū)域,要切實完善崗位應(yīng)急處置程序、處置方案和防護(hù)措施。

          (4)加強(qiáng)煤氣、氧氣、氮氣等能源介質(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施安全巡檢。特別是舊區(qū)的能源介質(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施,敷設(shè)使用周期較長存在著較大的事故隱患,應(yīng)引起所屬責(zé)任單位的高度重視,責(zé)任單位要盡快盡快完善監(jiān)控制度,完善檢測手段,實施重點監(jiān)控。

          5、強(qiáng)化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業(yè)單位要提高對檢修安全技術(shù)措施重要性的認(rèn)識,結(jié)合檢修過程中的作業(yè)特點和可能存在的危險因素,加強(qiáng)制定、審核過程監(jiān)管,確保安全技術(shù)措施具有針對性和可操作性。

          6、落實安全設(shè)施“三同時”制度。新建項目安全部門要提早介入,及時監(jiān)督、指導(dǎo)項目責(zé)任單位嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定辦理“三同時”手續(xù),已建成項目,安全部門要牽頭盡快補(bǔ)辦“三同時”手續(xù)。

          7、完善職業(yè)衛(wèi)生管理工作。一是安全指揮中心牽頭,有關(guān)部門配合盡快依法完善公司職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理制度。二是結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況,對公司所有職工進(jìn)行一次健康狀況檢查,并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應(yīng)急預(yù)案。

          8、強(qiáng)化事故處理。事故處理堅持“四不放過”原則,發(fā)生工藝事故,由技術(shù)中心組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生質(zhì)量事故,由技術(shù)中心(生產(chǎn)處)組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故,由裝備處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運(yùn)輸事故,由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故,由安全環(huán)保處組織調(diào)查、分析、處理和考核。瞞報事故追究事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人責(zé)任,未按制度要求進(jìn)行調(diào)查處理追究主管部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

          (三)創(chuàng)新安全工作方式,提高全員安全意識和技能

          1、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。近年來,國家先后發(fā)布了礦山、危險化學(xué)品、機(jī)械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),從本質(zhì)上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學(xué)的.標(biāo)準(zhǔn),精確的流程和嚴(yán)細(xì)的規(guī)章制度是標(biāo)準(zhǔn)的核心,開展工作要具體定位、逐項落實、不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。要使安全管理真正做到處處有標(biāo)準(zhǔn)可查,事事有流程可依,人人有規(guī)章可循。

          2、持續(xù)開展車間主任(工段長)、班組長崗位安全生產(chǎn)職責(zé)定期述職制度和“班組危險預(yù)知預(yù)控/工前五分鐘”活動。各單位要合理安排時間和場所,召開交流會及時總結(jié)經(jīng)驗,有效提高活動質(zhì)量 。

          3、加強(qiáng)安全班組建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范班組安全日活動,推廣“白國周班組管理法”,推行崗位操作人員“五想五不干”現(xiàn)場作業(yè)安全行為準(zhǔn)則,實施“四清楚”卡管理,不斷提高職工的安全意識和技能。

          4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。實踐證明,加強(qiáng)現(xiàn)場管理是降本增效的一項重要措施,也是改善作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的一項重要手段。因此,各單位要把現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來,大力開展現(xiàn)場整治,實施定置管理,完善安全標(biāo)識標(biāo)志,從根本上改善生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

          四、保障措施

          1、明確責(zé)任、監(jiān)督落實。一是各單位要依據(jù)安全生產(chǎn)工作會議精神,結(jié)合本單位實際,將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,逐條細(xì)劃,落實到每一個部門,每一個崗位,每一個職工,層層簽訂責(zé)任狀,達(dá)到責(zé)任逐級傳遞、逐級強(qiáng)化的目標(biāo)。二是職能管理部門要加大督促力度,深入基層,協(xié)調(diào)指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)工作會議精神落到實處。

          2、嚴(yán)格安全例會制度。公司安全部門要定期召開安全例會,及時督促各項安全管理工作進(jìn)展情況,通報各單位安全生產(chǎn)狀況,分析查找工作中存在的問題,針對性地制訂防范措施,同時組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

          3、強(qiáng)化宣傳和輿論監(jiān)督。報紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、案例教育的同時,開辟專欄,及時對制度不落實、監(jiān)督不到位的行為和現(xiàn)象給予媒體曝光。

          4、強(qiáng)化責(zé)任追究。各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門必須認(rèn)清形勢,嚴(yán)格履行安全管理職責(zé),加大落實監(jiān)管力度,完善考核制度,設(shè)立高壓線。對安全管理重視不夠,行動遲緩,工作不力,效果不明顯的責(zé)任單位,嚴(yán)格責(zé)任制度考核,對責(zé)任人實行事前問責(zé)。發(fā)生事故追究單位負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人責(zé)任,視情節(jié)給予責(zé)任人停職、免職或經(jīng)濟(jì)處罰,觸犯法律的追究法律責(zé)任。

        安全生產(chǎn)實施方案范文8

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)“屬地管理與分級管理相結(jié)合,以屬地管理為主”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理,明確各企業(yè)單位安全責(zé)任,實現(xiàn)及時無縫隙監(jiān)管,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

          二、主要任務(wù)

          建立全覆蓋的糧食安全信息平臺和安全信息員隊伍,明確安全信息管理責(zé)任,規(guī)范安全信息辦理程序,進(jìn)一步強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營行為的管控,消除監(jiān)管空隙和責(zé)任死角,形成全方位管理、落實全過程責(zé)任、進(jìn)行全時段監(jiān)控、實施全天候跟蹤,精準(zhǔn)定位、上下聯(lián)動、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的糧食領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

          三、安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)進(jìn)度安排

         。ㄒ唬┙踩畔T隊伍(3月23日-3月31日)。各單位要明確1名專兼職安全信息員,要確保把年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、文化程度高、熟悉信息化技術(shù)的同志,選拔到安全信息員崗位。3月28日前,各單位要將安全信息員名單報局安監(jiān)中隊匯總后上報市安委會辦公室。

          (二)組織信息員培訓(xùn)和調(diào)查摸底(4月1日-4月30日)。

          組織參加市安委會辦公室舉辦的安全生產(chǎn)“4D工程”信息員培訓(xùn),使安全信息員明確工作職責(zé)、了解信息內(nèi)容、熟悉基本操作、掌握工作流程,為“4D工程”信息員分配平臺賬號。4月15日后,各單位信息員按照信息收集的范圍和信息處理程序,組織開展轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查,摸清糧食領(lǐng)域有關(guān)安全狀況,認(rèn)真填寫當(dāng)前各類安全信息,建立安全管理檔案。

         。ㄈ┙ㄔO(shè)平臺聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行(5月1日-5月31日)。各單位所要設(shè)立專用或兼用的安全信息化辦公室,配備電話、微機(jī)和上網(wǎng)設(shè)施,完成安全生產(chǎn)平臺建設(shè),實現(xiàn)與市局、市安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管預(yù)警救援指揮平臺互聯(lián)互通。各單位安全信息員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全信息日報告、零報告制度,及時進(jìn)行安全生產(chǎn)“4D工程”的動態(tài)信息收集、上傳、接收和本級信息處理等事宜。

         。ㄋ模┥暾堯炇眨6月1日-6月30日)。根據(jù)我局安全生產(chǎn)“4D工程”運(yùn)行情況,向市安委會辦公室提出驗收申請。

          四、安全生產(chǎn)信息處理程序

          對本單位管轄職責(zé)范圍內(nèi)的事項,隨時報知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),按批示意見辦理,轉(zhuǎn)交有關(guān)單位(人員)落實;對本單位管轄職責(zé)范圍之外的事項,逐級及時匯制信息報表,嚴(yán)格按照相關(guān)程序和時限,上報安全信息報表和督辦事項辦理情況。具體處理程序如下:

          五、工作要求

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為推進(jìn)安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè),市局成立由黨委書記、局長同志任組長,副局長同志、安監(jiān)中隊中隊長同志任副組長,為成員的安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局安監(jiān)中隊,由吳運(yùn)祥同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)“4D工程”的組織、實施和調(diào)度。各單位要成立由負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)和規(guī)范運(yùn)行工作以及安全生產(chǎn)相關(guān)事項的.協(xié)調(diào)處理、上級督辦事項的督促和落實。

         。ǘ┞鋵嵷(zé)任。安全信息員是各單位安全生產(chǎn)動態(tài)信息的收集人、上傳人、接收人和本級信息處理情況的監(jiān)督人,具體負(fù)責(zé)將本單位日常工作中積累、排查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)安全生產(chǎn)動態(tài)信息,按照要求及時處理或上報相關(guān)動態(tài)安全信息。要嚴(yán)格執(zhí)行安全信息日報告、零報告、銷號制度,不準(zhǔn)遲報、錯報、漏管、瞞報。

         。ㄈ└叨戎匾。市安委會辦公室將安全生產(chǎn)“4D工程”列入安全生產(chǎn)動態(tài)考核和年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,實行月考核、月通報、季督查。凡因安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)運(yùn)行不暢,影響全局年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核任務(wù)的單位,將予以通報批評,取消評先樹優(yōu)資格。

        安全生產(chǎn)實施方案范文9

          為加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)醫(yī)院全面健康發(fā)展,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)洪醫(yī)集團(tuán)發(fā)(20xx)3號文件精神,結(jié)合我院實際情況,做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作,及時消除事故隱患,確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全,保證醫(yī)院公共財產(chǎn)完好無損,制定洪洞縣中醫(yī)醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查實施方案,請各科室根據(jù)文件精神,認(rèn)真抓好貫徹落實。

          一、指導(dǎo)思想

          堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理,深化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)專項治理,建立健全三項安全工作崗位職責(zé)與制度,認(rèn)真抓好落實,預(yù)防和遏制治安事件、生產(chǎn)事故與火災(zāi)事故的發(fā)生,努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

          二、檢查組織領(lǐng)導(dǎo)

          為確保安全生產(chǎn)大檢查取得實效,我院成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、監(jiān)督檢查等工作。組成人員如下:

          組長: 田劍鋒院長

          副組長: 劉康宏支部書記

          樊新珍副院長

          樊洪博副院長

          辛琳琳副院長

          衛(wèi)建科副院長

          藺安華院長助理

          成員:各科室主任、護(hù)士長

          領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院辦公室,辦公室主任由樊洪博同志兼任,辦公室成員由張林山、郭剛娃、杜偉杰、常彬、田景瑞組成,負(fù)責(zé)具體組織安全生產(chǎn)大檢查工作開展,并做好情況收集、匯總、梳理、通報、上報等工作。

          三、檢查工作內(nèi)容

          1、安全生產(chǎn)方面:

         。1)全院水、電的線路及設(shè)施設(shè)備定期檢查,后勤科負(fù)責(zé),每周三次。

         。2)氧氣瓶的集中保管存放,定期檢查,設(shè)備科負(fù)責(zé),每天一次;氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導(dǎo)和檢查落實,各氧氣使用科室負(fù)責(zé),隨時進(jìn)行。

         。3)大型及特種醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及正確使用,故障的報告及排除,各使用科室負(fù)責(zé);督導(dǎo)檢查每周一次,設(shè)備科負(fù)責(zé)。

         。4)計算機(jī)機(jī)房設(shè)備的安全使用及維護(hù)檢查保養(yǎng),每周一次,信息科負(fù)責(zé)。

         。5)變壓器、配電室的使用安全工作,后勤科負(fù)責(zé)。

         。6)醫(yī)院機(jī)動車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛,院辦負(fù)責(zé)。

          2、安全保衛(wèi)方面:

          (1)醫(yī)院大門進(jìn)出物品及人員的管理,門崗看護(hù)、院內(nèi)車輛的有序停放等,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

         。2)院內(nèi)部的日夜巡邏及醫(yī)院財產(chǎn)的看護(hù),保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

         。3)院區(qū)公共設(shè)施、樹木花草等的看護(hù),后勤科負(fù)責(zé);科室內(nèi)部公共設(shè)施的看護(hù),各科室負(fù)責(zé)。

         。4)重點部位如財務(wù)科、收費室、機(jī)房、藥房、各設(shè)備使用科室下班期間的門窗關(guān)鎖,防范設(shè)備的開啟等,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

         。5)院內(nèi)公共秩序維護(hù)、治安事件的妥善處理,及時上報,以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機(jī)關(guān)的扭送等,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

          (6)協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調(diào)查取證。

          3、消防安全方面:

         。1)滅火器、室內(nèi)外消防栓、應(yīng)急燈等消防設(shè)備、器材的齊備及效期的定期檢查,每周一次,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

         。2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查,每周兩次,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

         。3)醫(yī)院防火安全教育,每年至少一次,保衛(wèi)科負(fù)責(zé);科室防火安全教育,每半年一次,各科室負(fù)責(zé)。

         。4)醫(yī)院工作人員消防知識培訓(xùn),每半年一次;火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定及每年一次的全員性消防演習(xí)訓(xùn)練,辦公室負(fù)責(zé)。

          3、醫(yī)療安全方面:

          1.查看廢棄化學(xué)品、醫(yī)療廢物處置是否規(guī)范,院感、后勤科負(fù)責(zé)。

          2.查看是否建立危急值報告相關(guān)制度、醫(yī)療不良事件上報制度、相似藥品管理制度、醫(yī)療糾紛處理工作制度,且各種制度是否執(zhí)行,醫(yī)務(wù)科、投訴辦、藥劑科負(fù)責(zé)。

          3.查看醫(yī)患關(guān)系宣傳教育情況,查看急診綠色通道管理、專業(yè)技術(shù)人員、急救藥品和器械配備情況,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。

          四、具體要求

          1、三項安全事關(guān)全局,全院職工特別是各科負(fù)責(zé)人思想上要高度重視,工作上要認(rèn)真負(fù)責(zé),要作為日常工作的頭等大事來抓。

          2、各科室負(fù)責(zé)人要按照工作內(nèi)容的要求認(rèn)真抓好落實、檢查和督導(dǎo),做好巡查、維護(hù)、維修記錄,切實把三項安全工作做實、做細(xì)、做好。

          3、加強(qiáng)行政醫(yī)療值班,保證信息暢通,及時上報并解決安全隱患,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事,確保萬無一失。

          4、分管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改,并按醫(yī)院基本制度報請院長予以嚴(yán)肅處理。

          五、制度與職責(zé)

          1、安全生產(chǎn)制度

         。1)嚴(yán)格執(zhí)行水、電操作及管理規(guī)范,定期檢查維護(hù),及時處理安全隱患,并做好記錄。

         。2)保證氧氣瓶的存放條件符合要求,嚴(yán)禁煙火,定期檢查是否泄漏,及時維修問題氧氣瓶,做好記錄。氧氣使用科室要嚴(yán)格遵守氧氣使用規(guī)范,保證氧氣使用安全。

          (3)重點部門的門窗、櫥柜一定要堅固、完好,符合防火、防盜、防霉?fàn)的要求,做到人走斷電、關(guān)水、清除火種、鎖門、關(guān)窗。

         。4)大型及特種醫(yī)療設(shè)備、計算機(jī)等要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,經(jīng)常檢查維護(hù),避免因內(nèi)部線路老化、短路等造成事故。

          (5)凡屬工作失職、責(zé)任心不強(qiáng)、未按規(guī)范要求操作檢查而造成事故,其后果由當(dāng)事人自負(fù),并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,直至追究刑事責(zé)任。因責(zé)任不明、防范不嚴(yán),措施不落實而發(fā)生問題,要追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

          2、消防安全制度

         。1)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對全院的消防安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,做好義務(wù)消防隊的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,開展經(jīng)常性防火宣傳。

         。2)消防器材的`更換、維修和配置,由保衛(wèi)科統(tǒng)一負(fù)責(zé),任何科室和個人不得擅自調(diào)換。

         。3)每個科室有1名消防安全員,負(fù)責(zé)本科室的日常安全防火檢查。如發(fā)現(xiàn)隱患要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室匯報,采取相應(yīng)措施妥善處理。

          (4)消防工作人人有責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)對所屬職工定期進(jìn)行安全防火教育,積極做好防火工作。

          (5)藥品及、藥房、醫(yī)療設(shè)備間,嚴(yán)禁吸煙和使用火種。

         。6)在無火警的情況下,任何人不得擅自動用消防器材,違者予以批評教育。如有損壞要照價賠償,情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處分。

          (7)醫(yī)院消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定期換藥,由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排,各科室給予密切配合。

          3、安全保衛(wèi)制度

          (1)醫(yī)院重要部位安裝相關(guān)安全防護(hù)設(shè)施,并正確使用。

         。2)財務(wù)科現(xiàn)金要按規(guī)定及時存入銀行,不得超過規(guī)定數(shù)額,現(xiàn)金、有價票證一律放入保險柜。

         。3)本院職工、實習(xí)人員摩托車要按指定地點存放,病人自行車、摩托車一律按規(guī)定停放,內(nèi)外機(jī)動車輛指定位置停放。

         。4)重點部門的門窗一定要堅固、完好,符合防盜要求,做到人走斷電、閉水、鎖門、關(guān)窗。

          (5)加強(qiáng)門衛(wèi)、院內(nèi)公共財產(chǎn)、公共設(shè)施、樹木花草等的看護(hù),維護(hù)院內(nèi)治安秩序,嚴(yán)格日夜巡邏制度。

          (6)私自夾帶、匿藏公物出門者,一經(jīng)查出,按物品價值的兩倍罰款。

         。7)凡屬工作失職、責(zé)任心不強(qiáng)造成治安事件,其后果由當(dāng)事人自負(fù),并視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、開除,直至追究刑事責(zé)任。

         。8)保衛(wèi)科要認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督職能,做好經(jīng)常性的安全檢查,督促各項安全防范措施的落實。

          4、保衛(wèi)人員職責(zé)

         。1)熟悉國家有關(guān)治安工作的法律、法規(guī),了解醫(yī)院和周圍的社情動態(tài)。

         。2)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力,依法維護(hù)醫(yī)院公共秩序和人身財產(chǎn)安全,及時處理一般治安案件,協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處重大治安案件。

          (3)門衛(wèi)負(fù)責(zé)醫(yī)院日常工作及重大活動秩序維護(hù),實行兩班制(黑白)交替。

         。4)認(rèn)真檢查進(jìn)入醫(yī)院的機(jī)動車輛,不符合規(guī)定的不準(zhǔn)入內(nèi);思想上要高度警惕,尤其夜間對可疑人員要進(jìn)行盤查,對個別無理取鬧的人員及時向總值班員報告。

          (5)負(fù)責(zé)院內(nèi)外停放車輛管理,嚴(yán)禁車輛亂停亂放,維護(hù)好醫(yī)院內(nèi)部正常工作秩序。

         。6)堅持24小時巡邏護(hù)院制度,夜間巡邏時間不少于6小時,加強(qiáng)巡邏密度和次數(shù),確保重點及要害部位的安全;認(rèn)真研究違法犯罪分子做案特點,確定巡邏時間路線和守候地點,以便及時發(fā)現(xiàn)和制止各種違法犯罪活動。

         。7)及時正確處理和上報值班期間發(fā)現(xiàn)的問題,隨時配合公安機(jī)關(guān)對本單位的檢查。

          (8)值班人員既要按時上崗,忠于職守,按章辦事,又要態(tài)度和藹,文明禮貌,服務(wù)熱情。

          洪洞縣中醫(yī)醫(yī)院

          20xx年2月7日

        安全生產(chǎn)實施方案范文10

          一、總體要求

          通過全面、深入的檢查,進(jìn)一步健全我局安全管理各項規(guī)章制度,徹底排查治理事故隱患,有效防范和遏制事故的發(fā)生。

          二、檢查范圍

          全局所有單位和部門,重點檢查清運(yùn)所、垃圾中轉(zhuǎn)站。

          三、檢查內(nèi)容

         。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責(zé)任制落實情況;加強(qiáng)隱患排查治理長效機(jī)制建設(shè)情況。

          (二)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況;環(huán)衛(wèi)運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。

         。ㄈ﹨^(qū)大型戶外廣告牌的安全監(jiān)督、檢查和整改情況。

          (四)堅強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機(jī)制情況。

          四、檢查時間和方式

          此次檢查從7月1日至9月31日結(jié)束。采取科室自查、集中排查、社會監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行,以集中排查為主。

          五、有關(guān)要求

          (一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          局成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,任組長,為副組長,各副職領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室,兼任辦公室主任。

         。ǘ┟鞔_責(zé)任,抓好落實

          各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自參與檢查,抓好落實,按照“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”,“誰簽字,誰負(fù)責(zé)”、“不檢查,負(fù)全責(zé)”的.原則,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,不留空白和死角。

         。ㄈ┘床榧锤,取得實效

          堅持邊查邊改,以查促改。對檢查出的問題,要切實整改,徹底消除安全隱患。對暫時不能整改的隱患和問題,要制定整改措施,限期整改,跟蹤落實,確保我局安全生產(chǎn)工作取得實效。

        安全生產(chǎn)實施方案范文11

          一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

          (一) 指導(dǎo)思想。

          以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點,通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

          (二) 工作目標(biāo)。

          1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實,員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭道路旅客運(yùn)輸企業(yè)(順通公司)在xxx年10月底前達(dá)標(biāo),汽車客運(yùn)站、城市公交企業(yè)(運(yùn)發(fā)公交)、汽車維修企業(yè)(老河口市順通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠)在20xx年底前達(dá)標(biāo)。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)

          公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長田維國、副組長李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運(yùn)站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

          企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運(yùn)站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)考評細(xì)則,對照考評細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作,確保順通公司、客運(yùn)站不低于二級,運(yùn)發(fā)公交、修理廠不低于三級達(dá)標(biāo)。

          三、主要工作及部署

          (一) 制訂工作方案

          安全科負(fù)責(zé)制定整體實施方案,并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作,各單位要結(jié)合實際情況,制定工作計劃和安排,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。

          (二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

          生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作要結(jié)合公司日常工作合并完成,在公司的實施方案及實施細(xì)則下達(dá)后,各單位要規(guī)范相關(guān)工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項考核指標(biāo),達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍,對未按規(guī)定完成相關(guān)工作的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?

          四、時間安排

          1、xxx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的'統(tǒng)一部署,對本單位的工作進(jìn)行一次自查,對不足之處做好整改,重點做好各種記錄、臺賬的規(guī)范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

          2、xxx年8月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評階段。公司將組織專班,對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評細(xì)則》逐項進(jìn)行檢查、評分,對未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項目限期進(jìn)行整改,整改后仍不合格的,追究責(zé)任人責(zé)任。

          3、xxx年9月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)考評的申請階段。公司在自評的基礎(chǔ)上,形成自評報告,提出考評申請。

          4、xxx年9至10月為客運(yùn)企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作,以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求,接受考評,確保順利通過考評。

          5、客運(yùn)站、公交公司、修理廠的達(dá)標(biāo)自評、考評時間20xx年另行安排。

          (四)工作要求

          1、提高認(rèn)識。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識到,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展,必須要站在這一高度自覺接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。

          2、要狠抓落實。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多,新項目新內(nèi)容多,各單位責(zé)任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字,要切實把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實抓好。

          3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項任務(wù),對達(dá)標(biāo)活動因本人工作不落實而受到影響的,將嚴(yán)格追究責(zé)任,按照考核結(jié)果,加倍進(jìn)行處理。

        安全生產(chǎn)實施方案范文12

          1.目的

          為有效貫徹落實安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),促進(jìn)客運(yùn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn),特制定本規(guī)劃。

          2.適用范圍

          本規(guī)劃適用于客運(yùn)公司未來三年的安全生產(chǎn)管理工作。

          3.引用文件

          《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

          《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)

          [20xx23號)

          《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx) 《德交集團(tuán)【20xx】1號-8號》文件

          4.管理職責(zé)

          4.1客運(yùn)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定中長期規(guī)劃。

          4.2客運(yùn)公司安全科負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)跨年度工作方案。

          4.3客運(yùn)公司其他科室應(yīng)制定本科室的規(guī)劃執(zhí)行措施。

          5.內(nèi)容及要求

          5.1中長期規(guī)劃

          5.1.1客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升,逐步健全和完善的安全評價機(jī)制。

          5.1.2安全生產(chǎn)管理隊伍逐步向安全預(yù)警型轉(zhuǎn)變,深入研究安全生產(chǎn)隱患的監(jiān)測、預(yù)防和治理技術(shù)。

          5.1.3實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,向知識型、技術(shù)型、專家型轉(zhuǎn)變,完成管理崗位的規(guī)劃設(shè)計及人員儲備。

          5.1.4安全生產(chǎn)目標(biāo)持續(xù)好轉(zhuǎn),責(zé)任事故頻率、責(zé)任事故死亡頻率、責(zé)任事故受傷率、責(zé)任事故直接損失率等四項目標(biāo)平均每年降低3%。

          5.1.5完善制度體系建設(shè),做好制度建設(shè)與《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》相融合。

          5.1.6完善三大體系,即:完善安全文化體系、完善培訓(xùn)教育體系、完善崗位管理體系。

          5.1.7強(qiáng)化三支隊伍建設(shè),即:強(qiáng)化駕駛員隊伍建設(shè)、強(qiáng)化生產(chǎn)管理人員隊伍建設(shè)、強(qiáng)化安全管理人員隊伍建設(shè)。

          5.1.8完善多元化投入,即:在資金上加大投入、在精力上加大投入、在獎勵上加大投入。

          5.1.9實施精益求精管理,即:督導(dǎo)監(jiān)管要沉下去、滲進(jìn)去,動態(tài)管控要制度化、專業(yè)化,隱患排查整治要有措施、有力度。

          5.2跨年度工作方案

          5.2.1落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,有效防范生產(chǎn)安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

          5.2.2全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè),進(jìn)一步健全、完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系和安全生產(chǎn)考核獎懲機(jī)制。

          5.2.3加強(qiáng)企業(yè)安全管理制度建設(shè)。依據(jù)新的法律法規(guī)及時修訂、完善、補(bǔ)充企業(yè)安全規(guī)章制度,健全安全管理制度和操作規(guī)程,落實人、財、物等保障措施,組織實施風(fēng)險評價、安全檢查、隱患整治等安全防范工作;逐級、逐層、逐崗位簽訂安全責(zé)任書,明確相應(yīng)的獎懲措施;實施全員安全承諾制度、安全績效考核制度。

          5.2.4加強(qiáng)安全隱患排查治理。建立安全隱患拉網(wǎng)排查、整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機(jī)制,落實隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制;開展安全隱患排查治理,切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。

          5.2.5強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)。每年制訂年度安全培訓(xùn)計劃,保障培訓(xùn)經(jīng)費,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理管理人員、特殊作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定持證上崗;強(qiáng)化對駕駛員的安全培訓(xùn)教育,每年培養(yǎng)三級高級工駕駛員50人、技師3人,提高駕駛員的安全意識和安全操作技能。

          5.2.6加強(qiáng)班組安全管理。切實加強(qiáng)車間、班組等一線作業(yè)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格落實安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,定期組織對安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測,保障安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          5.2.7加強(qiáng)職業(yè)健康管理。完善職業(yè)健康管理機(jī)制,加強(qiáng)職業(yè)安全健康教育,配備合格的`職業(yè)危害防護(hù)用品。

          5.2.8加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及安全預(yù)警體系,定期進(jìn)行安全風(fēng)險分析、評估。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息,落實防范和應(yīng)急處置措施。

          5.2.9加強(qiáng)應(yīng)急管理。完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)應(yīng)急演練和教育,及時進(jìn)行修訂完善和評審,逐步提高全體員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

          5.2.10加強(qiáng)科技創(chuàng)新。持續(xù)推廣應(yīng)用GPS監(jiān)控終端和3G視頻等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),加快安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)裝備的換代升級,大力推廣安全生產(chǎn)適用技術(shù)和新裝備、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn),提高安全管理的智能化水平。

        安全生產(chǎn)實施方案范文13

          按照菏澤市城鄉(xiāng)建設(shè)局菏建()97號文件具體要求,立即開展本施工項目部夏季安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)工作實施方案如下: 一、成立安全檢查組

          組長:劉毅

          副組長:盧兆方、龔偉忠

          組員:李亞、王凱明、趙孝光、張明

          二、檢查范圍

          閱城國際花園(二期)施工現(xiàn)場。

          三、檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)

          《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

          四、檢查內(nèi)容

          在全面檢查的基礎(chǔ)上,重點檢查安全責(zé)任制度是否建立健全,是否落實到位等情況,以及施工現(xiàn)場存在的安全隱患。具體包括:

          1、執(zhí)行國家工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況。

          2、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班執(zhí)行情況。

          3、“打非治違”、“建筑施工揚(yáng)塵”、“安全生產(chǎn)月”活動、“違章搭建彩鋼板臨時用房”等專項行動集中開展情況。

          4、施工現(xiàn)場腳手架、起重機(jī)械、施工用電、施工機(jī)具、模板支撐、安全防護(hù)、基坑支護(hù)等自檢和規(guī)范管理情況。

          5、施工現(xiàn)場有毒有害揚(yáng)塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實情況。

          6、現(xiàn)場突發(fā)事故或應(yīng)急救援預(yù)案是否完善,應(yīng)急演練情況;

          7、對重大危險源普查建檔、風(fēng)險識別和監(jiān)控預(yù)警制度建設(shè)及措施落實情況;

          8、三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓(xùn)等情況;

          9、所有在建項目安全隱患排查治理情況;

          五、檢查步驟、方法和時間安排

          檢查工作分三個步驟進(jìn)行:

         。ㄒ唬┦┕て髽I(yè)自查整改階段(6月9日--6月13日)

          通知各施工班組要認(rèn)真對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,徹底排查各類事故隱患。

          (二)執(zhí)法檢查階段(6月14日--6月18日)檢查小組對施工現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真進(jìn)行檢查。

          (三)總結(jié)、處理階段(6月19日--6月20日)

          檢查小組對執(zhí)法檢查情況進(jìn)行匯總、整理,依法嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。

          六、具體要求

          施工項目部、施工班組要迅速開展自查自糾,根據(jù)要求,結(jié)合本地區(qū)實際組織開展安全自查,特別是要加強(qiáng)重點部位、重點施工環(huán)節(jié)的.檢查,對存在重大事故隱患的工程項目要責(zé)令其限期整改,跟蹤落實,確保安全隱患及時消除。

        安全生產(chǎn)實施方案范文14

          20xx年6月是第十七個全國安全生產(chǎn)月,市安全監(jiān)管局要緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”主題,以增強(qiáng)全民應(yīng)急意識、提升公眾安全素質(zhì)、提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo),大力普及安全知識,努力營造“安全生產(chǎn)月”的活動氛圍。

          一、組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立以局長為組長,局副處級領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室及二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動組委會,統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。在組委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)職能科室各負(fù)其責(zé)、各盡其職,努力形成“人人關(guān)心安全、人人關(guān)注安全”的'安全生產(chǎn)宣傳教育的新高潮。

          二、具體措施

         。ㄒ唬┌才挪渴饎訂T。根據(jù)省安委會的安排,及時印發(fā)活動方案,縣(區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話、接受媒體采訪等形式進(jìn)行動員,市領(lǐng)導(dǎo)署名文章,局領(lǐng)導(dǎo)訪談。(牽頭科室:法規(guī)科)

         。ǘ┙M織一場“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印#款^科室:法規(guī)科)

         。ㄈ╅_展四大主題宣傳活動。

          1、開展安全發(fā)展主題宣講以及《意見》、《實施意見》宣講活動,成立宣講團(tuán)。(牽頭科室:宣教中心)

          2、開展“城市安全發(fā)展大討論”活動。(牽頭科室:法規(guī)科)

          3、開展“我上一堂安全課”活動。(牽頭科室:法規(guī)科)

          4、開展安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動。(牽頭科室:宣教中心)

         。ㄋ模┙M織三項安全生產(chǎn)比賽。

          1、開展第十屆“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識競賽。(牽頭科室:法規(guī)科)

          2、繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“五好文明家庭”、“平安校園”、“道路運(yùn)輸平安年”等具有行業(yè)領(lǐng)域特色的群眾性安全生產(chǎn)共建共享活動,夯實安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ),維護(hù)社會公共安全。(牽頭科室:法規(guī)科)

          3、開展“我把安全帶回家”中小學(xué)生征文活動。(牽頭科室:法規(guī)科)

         。ㄎ澹┙M織四項安全生產(chǎn)特色活動。

          1、開展安全應(yīng)急預(yù)案演練活動。(牽頭科室:應(yīng)急中心)

          2、開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動。(牽頭科室:事故調(diào)查科)

          3、開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法攻堅月”活動。(牽頭科室:法規(guī)科)

          4、組織開展“安全生產(chǎn)中原行”系列活動。(牽頭科室:法規(guī)科)

          (六)結(jié)合行業(yè)特點七進(jìn)活動組織編印相關(guān)素材。

          1、印制通俗易懂、實用適做的《安全知識讀本》,開發(fā)、制作安全動漫、安全口袋書、安全教材、安全掛圖、安全標(biāo)語等安全文化產(chǎn)品。(牽頭科室:辦公室)

          2、編發(fā)安全生產(chǎn)月活動公益短信及工作短信。(牽頭科室:辦公室)

          3、開展安全公益提醒,在信陽廣播電臺、信陽電視臺、手機(jī)客戶端、官方微信微博及客運(yùn)站、公交站牌及公交車LED顯示屏上和移動、聯(lián)通、電信等通信運(yùn)營部門,以及非煤礦山、危險化學(xué)品等高危行業(yè)滾動播出安全公益廣告和安全提示、推送安全常識。

        安全生產(chǎn)實施方案范文15

          按照縣委、縣政府“安全生產(chǎn)月”活動安排,從6月1日-30日在全縣開展安全生產(chǎn)月活動。為全面貫徹落實縣委、縣政府的工作部署,持續(xù)、深入地宣傳黨和國家安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī),加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高全民安全意識,廣播影視中心特開展“安全生產(chǎn)月”活動。本活動本著注重實效與本質(zhì)安全的工作原則,按照安全生產(chǎn)齊抓共管的工作方針,將組織實施一系列活動,消除安全生產(chǎn)隱患,F(xiàn)結(jié)合中心工作實際情況,制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。

          一、指導(dǎo)思想

          緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)月活動的總體部署,廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,落實隱患治理的各項措施,提高全局安全意識,為全縣安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和構(gòu)建和諧做出積極貢獻(xiàn)。

          二、活動主題

          加強(qiáng)宣傳,治理隱患,防范事故,安全穩(wěn)定。緊緊圍繞全縣“安全生產(chǎn)月”活動的各項任務(wù),強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管主體責(zé)任,認(rèn)真落實隱患排查治理措施,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范工作,切實保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全,確保廣播電視安全播出。

          三、組織機(jī)構(gòu)

          成立縣廣播影視中心“安全生產(chǎn)月“活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全縣廣電系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動的組織實施,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)局屬各單位開展安全生產(chǎn)月活動。

          四、活動要求

         。ㄒ唬└叨戎匾暎慕M織,確保廣電系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動取得實效。要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)月活動的重要性,利用安全生產(chǎn)月活動有利時機(jī),全面推動“安全生產(chǎn)月“活動各項工作的'落實。要認(rèn)真謀劃,精心組織,務(wù)求實效,做到有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié),為推動廣電系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,確保安全無事故做出努力。

          (二)突出主題,廣泛宣傳,努力營造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。要積極做好安全生產(chǎn)月宣傳工作,積極完成“全縣安全生產(chǎn)月”活動重要事件的采訪報道和其他方面的宣傳任務(wù)。加大對隱患排查治理工作的宣傳力度,以創(chuàng)辦專欄、制作專題、播放公益廣告等形式,集中力量、集中時間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和好經(jīng)驗、好做法。切實提高全社會的安全生產(chǎn)意識。同時對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實,隱患排查治理不認(rèn)真、不到位的單位予以輿論監(jiān)督。

          (三)豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式,積極探索安全生產(chǎn)宣傳教育的規(guī)律特點。要貼近基層、貼近生活、貼近群眾,不斷創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容。以隱患排查治理為主線,組織開展安全生產(chǎn)基層服務(wù)活動,重點排查治理隱患,注重解決實際問題、落實安全責(zé)任、完善應(yīng)急預(yù)案、提高安全管理水平、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

          (四)暢通信息,及時總結(jié),推動安全生產(chǎn)宣傳教育工作上水平。安全生產(chǎn)月活動期間,要及時將全縣“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)展情況,特別是一些好經(jīng)驗、好做法,及時予以宣傳報道。要注意對“安全生產(chǎn)月”活動中在活動方式、活動內(nèi)容等方面的創(chuàng)新點進(jìn)行總結(jié)提高,以此推動安全生產(chǎn)宣傳教育工作上水平、上臺階。

          (五)完善長效機(jī)制,落實綜合監(jiān)管。建立隱患排查治理長效機(jī)制,把杜絕、防止安全生產(chǎn)事故擺在重中之重,做到落實安全責(zé)任和增強(qiáng)安全防患意識結(jié)合起來,有效地遏制不安全因素,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。一是完善節(jié)目安全播出、機(jī)房管理規(guī)定等各項規(guī)章制度和操作規(guī)程;二是完善《廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案》等各項安全預(yù)防措施;三是強(qiáng)化崗位責(zé)任,嚴(yán)格落實崗位目標(biāo)責(zé)任制,切實加強(qiáng)崗位值班,嚴(yán)密監(jiān)視各類廣播電視信號的傳輸質(zhì)量,對機(jī)房前端設(shè)備及播出安全情況、新聞攝錄編設(shè)備運(yùn)行安全情況、用電及消防安全情況、有線電視網(wǎng)絡(luò)和發(fā)射鐵塔的安全等方面定期進(jìn)行了全面檢查,仔細(xì)查找存在的安全漏洞和薄弱環(huán)節(jié),及時排除安全隱患。認(rèn)真落實各個機(jī)房的周檢、月檢、季檢、年檢工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。同時做好全縣廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)的檢測檢修,及時發(fā)現(xiàn)和排除不安全隱患,確保網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)質(zhì)傳輸;四是簽訂并抓好各部門《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的落實,對基層站工作運(yùn)行情況每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)情況抽查,針對存在的安全隱患當(dāng)場進(jìn)行整改,確保了各種設(shè)備符合安全使用管理規(guī)定;五是進(jìn)一步完善監(jiān)控體系,加強(qiáng)了衛(wèi)星節(jié)目和數(shù)字電視節(jié)目有效監(jiān)控,形成有效的激勵約束機(jī)制,狠抓安全隱患整改,使安全生產(chǎn)工作真正形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

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