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      2. 可行性方案

        時間:2024-09-01 22:08:41 方案 我要投稿

        【推薦】可行性方案四篇

          為了確保工作或事情順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的可行性方案4篇,歡迎閱讀與收藏。

        【推薦】可行性方案四篇

        可行性方案 篇1

          近期,湖北、河北、內(nèi)蒙古三省份出臺整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作方案。

          今年初,人社部副部長游鈞表示,整合城鄉(xiāng)醫(yī)保,各省份要在20xx年6月底前對推進工作做出總體規(guī)劃,加強制度頂層設計,明確時間表與路線圖。

          《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,年初國務院發(fā)布的《關于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的意見》中明確,合理劃分政府與個人的籌資責任,在提高政府補助標準的同時,適當提高個人繳費比重。

          從地方的表態(tài)來看,這一規(guī)定被嚴格執(zhí)行。6月1日,河北省召開全省整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作報告會議時表示,20xx年城鄉(xiāng)居民參保個人繳費不低于150元,各級財政補助每人420元。

          而據(jù)了解,此前20xx年居民個人繳費在20xx年人均不低于90元的基礎上提高30元,達到人均不低于120元。

          新農(nóng)合藥品目錄擴圍

          多地已按照人社部的要求,出臺了具體方案,并明確了時間表、路線圖等。

          5月12日,河北省在全國率先印發(fā)實施《關于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的實施意見》,提出20xx年全面完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保和新農(nóng)合整合。要確保7月底前完成職能、編制、人員整合,9月1日起按統(tǒng)一后的政策組織城鄉(xiāng)居民參保繳費,20xx年1月1日起統(tǒng)一按新政策執(zhí)行。

          6月15日,湖北省政府印發(fā)了《湖北省整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作方案》,明確20xx年8月底前,完成機構、職能、人員整合和資產(chǎn)移交工作;9月底前,研究制定城鄉(xiāng)居民醫(yī)保相關政策;年底前,完成對城鎮(zhèn)居民醫(yī);鸷托罗r(nóng)合基金的審計、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)開發(fā)和與醫(yī)療機構系統(tǒng)對接工作;20xx年,全省實施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度。

          此外,值得注意的是,國務院文件印發(fā)前已全面實現(xiàn)制度整合的有天津、上海、浙江、山東、廣東、重慶、寧夏、青海等地。

          國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心醫(yī)療保障研究室副主任顧雪非告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,醫(yī)保制度不統(tǒng)一帶來的問題主要在于“三個重復”,同一區(qū)域內(nèi),居民重復參保、財政重復補貼、經(jīng)辦機構和信息系統(tǒng)重復建設。

          “城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度整合后,城鄉(xiāng)居民不再受城鄉(xiāng)身份的限制,參加統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度,按照統(tǒng)一的政策參保繳費和享受待遇,城鄉(xiāng)居民能夠更加公平地享有基本醫(yī)療保障權益!鳖櫻┓钦f。

          這也表現(xiàn)在,整合后,一些地方新農(nóng)合藥品目錄擴圍。例如,內(nèi)蒙古的新農(nóng)合藥品目錄由原來的1988種增加到2600多種,增幅達到三成以上,新農(nóng)合實際報銷比例將逐步向城鎮(zhèn)居民靠攏。

          就河北省而言,按照“就寬不就窄”原則,河北省將對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保用藥目錄和新農(nóng)合醫(yī)保用藥目錄進行整合,新農(nóng)合用藥目錄有1000種左右,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保用藥目錄約有2400種,整合后城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保用藥目錄能達到2900種左右。

          個人繳費人均提高兩成

          涉及到城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的整合,參保居民最關心的莫過于繳費及待遇有何變化?

          今年初,國務院發(fā)布的《關于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的意見》明確,合理劃分政府與個人的`籌資責任,在提高政府補助標準的同時,適當提高個人繳費比重。

          此后,今年5月初,人社部、財政部發(fā)布通知,明確20xx年各級財政對居民醫(yī)保的補助標準在去年的基礎上提高40元,達到每人每年420元。同時,居民個人繳費在20xx年人均不低于120元的基礎上提高30元,達到人均不低于150元。

          盡管目前已出臺的各省份方案中,還并未公布具體的個人繳費數(shù)額。但從地方官方的表述來看,嚴格按照國家要求。這也意味著,相比20xx年,20xx年各地居民個人繳費人均額度將會有一定幅度提高。

          6月3日,河北省委常委、副省長袁桐利表示,20xx年城鄉(xiāng)居民參保個人繳費不低于150元,各級財政補助每人420元。待遇享受則按照“就高不就低”原則,統(tǒng)一門診和住院報銷項目、比例,妥善處理好原新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的特殊保障政策對接。

          與河北類似,根據(jù)湖北省整合工作方案,整合后的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保實際人均籌資和個人繳費不得低于現(xiàn)有水平。該省也將逐步建立個人繳費標準與城鄉(xiāng)居民人均可支配收入相銜接的機制。

          國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心醫(yī)療保障研究室副主任顧雪非告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,前些年,個人繳費的比例比較高,這些年已經(jīng)降到非常低了。

          據(jù)了解,從20xx年新農(nóng)合、20xx年城鎮(zhèn)居民醫(yī)保建立以來,兩項制度一直在做增量,籌資水平及政府補助逐年提高,不過個人繳費比例有所下降。

          以新農(nóng)合為例,20xx年籌資水平每人30元,其中個人繳費10元,占比33%。但到了20xx年,新農(nóng)合籌資水平提高到500元,其中個人繳費120元,占比下降到24%。

          “保險是一種互助共濟,不要理解為繳費高了就不好!鳖櫻┓钦f,醫(yī)保待遇取決于籌資水平,適度提高個人繳費,一是考慮制度的可持續(xù)性,二是醫(yī)保待遇提高,老百姓受益。

        可行性方案 篇2

          一、可行性研究概述

          可行性研究(Feasibility Study)是可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前,對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。

          可行性研究報告是投資項目可行性研究工作成果的體現(xiàn),是投資者進行項目最終決策的重要依據(jù)?尚行匝芯繄蟾嬷饕獌(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。

          二、可行性研究報告構成

          第一,總論。總論即項目的基本情況。在可行性研究報告的編制中,這一部分特別重要,項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分?傉摰膬(nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。

          第二,基本問題研究?尚行匝芯繄蟾娴幕締栴}研究,是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。主要內(nèi)容為:市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項目技術方案;環(huán)保、節(jié)能方案;工廠管理機構和員工方案;項目實施計劃和進度方案;資金籌措;經(jīng)濟評價;結論等。

          三、可行性研究報告編制要點

          (1)設計方案

          可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證,所以必須設計研究方案,才能明確研究對象。

          (2)內(nèi)容真實

          可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),必須絕對真實可靠,不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過反復核實,以確保內(nèi)容的真實性。

          (3)預測準確

          可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,是對事務未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結果的估計,具有預測性。因此,必須進行深入的調查研究,充分的占有資料,運用切合實際的預測方法,科學的預測未來前景。

          (4)論證嚴密

          論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性,必須做到運用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析,既要做宏觀的分析,又要做微觀的'分析。

          四、可行性研究分段實施方法

          第一階段:初期工作

          (1)收集資料。包括業(yè)主的要求,業(yè)主已經(jīng)完成的研究成果,市場、廠址、原料、能源、運輸、維修、共用設施、環(huán)境、勞動力來源、資金來源、稅務、設備材料價格、物價上漲率等有關資料。

          (2)現(xiàn)場考察。考察所有可利用的廠址、廢料堆場和水源狀況,與業(yè)主方技術人員初步商討設計資料、設計原則和工藝技術方案。

          (3)數(shù)據(jù)評估。認真檢查所有數(shù)據(jù)及其來源,分析項目潛在的致命缺陷和設計難點,審查并確認可以提高效率、降低成本的工藝技術方案。

          (4)初步報告。扼要總結初期工作,列出所收集的設計基礎資料,分析項目潛在的致命缺陷,確定參與方案比較的工藝方案。

          初步報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認后方可進行第二階段的研究工作。如業(yè)主認為項目確實存在不可逆轉的致命缺陷,則可及時終止研究工作。

          第二階段:可選方案評價

          (1)制定設計原則。以現(xiàn)有資料為基礎來確定設計原則,該原則必須滿足技術方案和產(chǎn)量的要求,當進一步獲得資料后,可對原則進行補充和修訂。

          (2)技術方案比較。對選擇的各專業(yè)工藝技術方案從技術上和經(jīng)濟上進行比較,提出最后的入選方案。

          (3)初步估算基建投資和生產(chǎn)成本。為確定初步的工程現(xiàn)金流量,將對基建投資和生產(chǎn)成本進行初步估算,通過比較,可以判定規(guī)模經(jīng)濟及分段生產(chǎn)效果。

          (4)中期報告。確定項目的組成,對可選方案進行技術經(jīng)濟比較,提出推薦方案。中期報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認后方可進行第三階段的研究工作。如業(yè)主對推薦方案有疑義,則可對方案比較進行補充和修改;如業(yè)主認為項目規(guī)模經(jīng)濟確實較差,則可及時終止研究工作。

          第三階段:推薦方案研究

          (1)具體問題研究。對推薦方案的具體問題作進一步的分析研究,包括工藝流程、物料平衡、生產(chǎn)進度計劃、設備選型等。

          (2)基建投資及生產(chǎn)成本估算。估算項目所需的總投資,確定投資逐年分配計劃,合理確定籌資方案;確定成本估算的原則和計算條件,進行成本計算和分析。

          (3)技術經(jīng)濟評價。分析確定產(chǎn)品售價,進行財務評價,包括技術經(jīng)濟指標計算、清償能力分析和不確定性分析,進而進行國家收益分析和社會效益評價。

          (4)最終報告。根據(jù)本階段研究結論,按照可行性研究內(nèi)容和深度的規(guī)定編制可行性研究最終報告。最終報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認后,研究工作即告結束。如業(yè)主對最終報告有疑義,則可進一步對最終報告進行補充和修改。

        可行性方案 篇3

          OA系統(tǒng)實施可行性報告

          一、OA系統(tǒng)對企業(yè)的重要性

          OA即辦公自動化系統(tǒng),為英文Office Automation的簡寫,是現(xiàn)代利用電腦進行全自動的辦公,從而提高工作效率的功能整合系統(tǒng)軟件系統(tǒng)。對于企業(yè)而言, OA系統(tǒng)的主要作用體現(xiàn)在:

          1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運作方面不是很流暢,權限、流程不清。使用OA系統(tǒng)后無論是辦公文件處理,還是工作流程的流轉,各類有形、無形資產(chǎn)的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時、扯皮等問題的出現(xiàn),也能理清事業(yè)部與總部之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的關系。

          2.節(jié)約辦公資源。OA系統(tǒng)可以減少不必要的人力耗費,減少大量的紙張、耗材費用。 系統(tǒng)的整體應用可以減少寶貴的時間,從而最大限度的節(jié)約各項資源。

          3.整合各類信息,提供決策支持。OA的數(shù)據(jù)采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等信息進行匯總計算并分科目統(tǒng)計之后形成直觀圖圖表供上層管理者進行分析研究,用數(shù)值來體現(xiàn)員工動態(tài),并能供決策者對集體內(nèi)部的運營情況做詳盡的了解,并為其更改策略、調整業(yè)務傾向等決策工作提供了第一手參考資料。

          4.提升企業(yè)形象。統(tǒng)一、便捷、高效的OA系統(tǒng)不公提升了辦公效率,也能規(guī)范員工辦公行為,提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。

          二、OA系統(tǒng)的實施過程

          1.調研。目前已完成對各部門的流程統(tǒng)計,并上報整理。 2.選型。基本選定上海泛微提供的OA系統(tǒng)。

          3.溝通。積極和開發(fā)商、員工進行高效溝通并找出系統(tǒng)解決方案。 4.培訓。包括對系統(tǒng)管理員的培訓和普通用戶培訓。

          5.維護。根據(jù)系統(tǒng)要求做好員工的系統(tǒng)支持,數(shù)據(jù)的備份等工作。 目前已經(jīng)完成1.,2.,3.階段。

          三、OA系統(tǒng)實施需要注意的問題

          1.領導的重視與支持。OA系統(tǒng)涉及企業(yè)各部門、各員工,要想成功必須得到各級領導的'支持。包括最高領導的支持與信任。

          2.工作方式的提高與轉變。系統(tǒng)實施后帶來的工作方式的轉變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉變,因此必須及時加以調整使系統(tǒng)發(fā)揮最大價值。

          3.系統(tǒng)運行及數(shù)據(jù)的案例管理。必須加強信息化辦公的標準化程度,防止各類原因造成的信息案例事故,確保企業(yè)信息案全。

          如果不注意以上三項,OA的引進只會成為一個累贅。

          四、效果展示

          下圖為浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司泛微OA系統(tǒng)的流程界面

        可行性方案 篇4

          班級:

          姓名:

          職系方式:電話E-mail

          可行性研究報告

          1引言

          1.1編寫目的

          目前,廣電(江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡股份有限公司常州分公司)的工作方式主要是采用有紙化辦公,這種方式效率低,浪費資源;為了提高公司員工辦公的效率,減少不必要的浪費,該公司提出開發(fā)一個既能提高員工的辦公效率,也可以節(jié)約資源的辦公系統(tǒng),即OA系統(tǒng)。

          1.2背景

          軟件系統(tǒng)的名稱:OA系統(tǒng)

          項目提出者:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡股份有限公司常州分公司

          項目開發(fā)者:常州伍杰科技軟件有限公司

          軟件使用者:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡股份有限公司常州分公司

          1.3定義

          以后遇到再補充

          1.4參考資料

          軟件工程導論(第五版)清華大學出版社 張海藩.

          IT項目開發(fā)與管理常州機電職業(yè)技術學院蘇寶莉

          《基于INTERNET的管理信息系統(tǒng)》中國財政經(jīng)濟出版社曾凡奇 林小蘋 鄧先禮 《信息系統(tǒng)開發(fā)方法》 清華大學出版社 1997年第一版 姜旭平

          《軟件工程》 高等教育出版社1997年第一版 齊治昌 譚慶平 寧洪

          《實用軟件工程》清華大學出版社 1997年第二版 鄭人杰 殷人昆 陶永雷

          2可行性研究的前提

          2.1要求

          A.功能:該系統(tǒng)采用模塊化管理,分為以下幾個模塊:內(nèi)部郵件系統(tǒng),工作流程系統(tǒng),檔案管理系統(tǒng),績效考核管理系統(tǒng),新聞管理系統(tǒng)。內(nèi)部郵件主要用戶公司內(nèi)部員工及領導之間進行溝通、交流;工作流程主要用戶員工及領導處理日常工作提供系統(tǒng)化管理,從有紙化向無紙化的轉變;檔案管理主要對公司重要的檔案,或者其他重要文檔進行管理,可以把某個文檔進行共享,這樣方便員工及領導的查閱,提高工作效率;績效考核主要對公司中上層領導進行工作情況的`考核;新聞管理系統(tǒng)主要對公司內(nèi)部的通知、重要實事等信息向所有員工進行通報。

          B.性能:該系統(tǒng)主要是提高用戶辦公的工作效率,同時節(jié)約公司的資源。系統(tǒng)的實用性,可操作性,接口的開發(fā)和設計是建設的重點,應保證系統(tǒng)符合用戶的需求,用戶操作簡單,接口的可擴展性和靈活性。

          C.輸入:用戶的賬號,密碼以及相應數(shù)據(jù)操作

          D.輸出:能按要求在顯示器上顯示所需網(wǎng)頁,根據(jù)用戶不同的需求來實現(xiàn)公司的相關問文件以及新聞等內(nèi)容;

          E.安全與保密:對于不同權限用戶,設置不同權限,對重要數(shù)據(jù)可以考慮加密存儲?紤]到數(shù)據(jù)保存,條件允許的情況下可以讓系統(tǒng)定時自動保

          存,省去手工保存的繁雜程序。不同的用戶信息不可以對外泄漏。用戶所購買的商品能按時的準確送達。

          F.本模塊由系統(tǒng)主界面調入,實現(xiàn)對公司員工對相關木塊的控制和管理。 G.完成期限:6個月

          H.基本處理流程:

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