關于市場方案合集六篇
為了確保事情或工作有序有力開展,預先制定方案是必不可少的,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案要怎么制定呢?下面是小編整理的市場方案6篇,歡迎閱讀與收藏。
市場方案 篇1
為推進徑山鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設工作,進一步實現(xiàn)“全域景區(qū)化”,不斷提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設水平,保持清潔、生態(tài)、和諧自然風貌,根據(jù)區(qū)委《關于深入開展美麗鄉(xiāng)村建設的實施意見》(區(qū)委[20xx]27號)及《徑山鎮(zhèn)關于全面開展美麗鄉(xiāng)村建設的實施意見》(徑鎮(zhèn)委[20xx]63號)等文件精神,結合我鎮(zhèn)實際,特制定徑山鎮(zhèn)農(nóng)村市場化保潔方案。
一、保潔范圍
(一)鎮(zhèn)境內(nèi)有省道1條,共7公里;縣級以上公路7條,共33公里;鄉(xiāng)道13條,共69公里,總計109公里。
(二)全鎮(zhèn)轄13個行政村2個社區(qū)274個村民小組區(qū)域。(不含集鎮(zhèn))
二、保潔分工
。ㄒ唬┤(zhèn)主要道路和次要道路109公里,由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標進行市場化保潔。
。ǘ┐迩f內(nèi)區(qū)域保潔由村自行招標進行市場化保潔。
三、考核方式
(一)主要道路和次要道路由城管服務中心牽頭負責實施環(huán)衛(wèi)保潔考核。
。ǘ┐迩f內(nèi)區(qū)域環(huán)衛(wèi)保潔考核由村對物業(yè)公司進行考核。同時鎮(zhèn)將每季度對村進行環(huán)衛(wèi)保潔考核。具體考核方式由四部分組成:
一是每季一次的大督查,具體由大督查辦牽頭,參加人員為區(qū)、鎮(zhèn)人大代表、村黨員代表、村民小組長、鎮(zhèn)政府相關部門等組成,并實行潘板、長樂、雙溪三個片交叉檢查的`形式,將督查結果計入各村每季成績,占總分40%;
二是由鎮(zhèn)在各村的公共事務管理人員不定期進行暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題進行拍照,并將問題上報至鎮(zhèn)里相關部門,根據(jù)各村問題數(shù)量及對問題整改是否及時到位情況扣分,計入每季考核成績,占總分30%;
三是每季由村組織以問卷調(diào)查形式下發(fā)到各村黨員、群眾代表,由他們對各村日常保潔情況進行評價,鎮(zhèn)相關部門對評價真實情況進行抽查核實,并量化計入每季考核成績,占總分20%;四是由鎮(zhèn)婦聯(lián)按庭院整治考核細則,進行不定期考核,量化成績計入每季考核成績,占總分10%。年終成績?yōu)樗膫季度考核總分的平均分(總分為100分)。
四、資金補助
各村在實施市場化保潔的前提下(以招標文件為準),在區(qū)財政25元/人/年補助基礎上,鎮(zhèn)財政給予每個村最高20萬元/年補助,具體補助金額依據(jù)年終考核結果計發(fā)。對于不實行市場化保潔的村,不享受該補助政策。
五、資金多元化分擔
村級市場化保潔資金實行“區(qū)補助、鎮(zhèn)配套、村補差”資金保障機制。區(qū)下?lián)艿摹扒鍧嵕G化余杭”補助資金,按照農(nóng)業(yè)局相關文件足額下?lián)堋?/p>
對于區(qū)鎮(zhèn)兩級資金尚有缺口的村,缺口部分資金,由村進行補差。不得因資金缺口而停止市場化操作,或者降低環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運標準。
六、一體化管理
。ㄒ唬┦袌龌\作。將鎮(zhèn)域范圍內(nèi)各區(qū)域的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運等工作,通過公開招投標,交給專業(yè)化企業(yè)來負責,全面推進市場化保潔機制。實行管保分離,實現(xiàn)養(yǎng)護作業(yè)市場化、專業(yè)化、精細化,提高保潔質(zhì)量和資金使用效率。
(二)標準化作業(yè)。由中標的專業(yè)化企業(yè)負責制定標準化的作業(yè)流程和保潔標準,經(jīng)鎮(zhèn)政府審核通過后,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)執(zhí)行標準化的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運工作流程、管理機制,落實專業(yè)的管理隊伍,形成標準化管理體系。
七、社會化監(jiān)督
建立社會監(jiān)督機制,調(diào)動社會力量參與監(jiān)督。落實村級監(jiān)督力量,在各村主要位置設立公示牌(公示內(nèi)容包括保潔企業(yè)名稱、聯(lián)系電話、保潔內(nèi)容、保潔頻率、舉報電話等)、聘請義務監(jiān)督員(主要由熱心村民擔任,負責日常巡查保潔成效工作)。加強對保潔單位日常工作監(jiān)管,努力營造全民參與良好氛圍。
鎮(zhèn)級監(jiān)督員建議在區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大代表中選擇部分人大代表擔任。
八、聯(lián)動式考核
對村落、庭院也進行考核、評比最美庭院、最美村落、最美道路。
市場方案 篇2
一、策劃目標:提升超華目前在市場上的知名度,影響力。
二、方案操作步驟流程
收集電動三輪車這個行業(yè)十家以上大型電動車企業(yè),調(diào)查了解該廠電動三輪車裝配的是哪個廠家生產(chǎn)的電機。然后再仔細勘探該廠門口大門的方向的對面(隔路)是否有空間裝配廣告牌,或者對面是民房那就最好,圍墻也可以。
1、這些大廠大都是僅靠路邊的,如果在該廠對面得空地上立廣告牌,首先就是路政部門肯定不允許還要罰款。但是我堅信沒有辦不成的事情,一方面花點小錢,另一方面在自己的廣告牌上加上一些超華提醒:“警示司機注意安全駕駛,愛護路邊花草”等公益宣傳字句。這些字句占不了多大空間但是卻給了這些路政部門不能清除掉的理由。
2、民房就稍微好辦一點,買點禮品,或者給點錢說明來意,就差不多搞定了。選擇一面最為合適的`位置墻或者空地(主家甘愿同意,不同意再軟磨硬泡,實在沒招再給點甜頭嘗嘗就定能搞定)量尺寸為后面工作好開展。注:有必要在口頭上說明只允許我們這一家放在這個位置,不容忍后者掠奪。需要的話簽訂合同常年租憑下來也可以。
3、如果是廠礦等企業(yè)圍墻,這就必須要下點功夫了。向門衛(wèi)等廠內(nèi)的工作人員打聽該廠老板的個人情況,看這個老板喜好什么,喜歡品茶,送盒茶葉,是個財迷,送個財神爺,或者象征財富的裝飾品。是個文人,送兩本書、、、、、有“禮”行遍天下。
三、廣告制作要求
1、廣告版面必須統(tǒng)一設計根據(jù)場地情況規(guī)格不同 定尺寸選擇什么樣的材料。
2、廣告版面設計必須選擇三家不同的廣告公司設計,三選一。
3、版面內(nèi)容必不可少就是必須要加一句超華自己的廣告宣傳口號!而且必須凸顯這個口號,這個口號的制定我可以幫你斟酌參考!
4、版面的內(nèi)容必須醒目,第一眼就知道這個是生產(chǎn)電機的企業(yè)名字叫超華!
四、方案實施之后分析預測
人的購買行為有三個必經(jīng)過程:第一,知道了解;通過某種方式或者途徑知道該種產(chǎn)品的存在;第二,產(chǎn)生購買傾向;在某種必要的情況下需要這種產(chǎn)品滿足自己的需要,而首先想到的是自己前邊已經(jīng)知道的產(chǎn)品也就是第一步?jīng)Q定后期的發(fā)展;第三,買賣交談 下決定購買還是放棄。該廣告牌的豎立對自己包括企業(yè)都是百利而無一害,一方面去廠家訂貨參觀的經(jīng)銷商同行 出來的第一眼看的就是這個廣告牌,久而久之肯定有意想不到的收獲。還有這個廣告牌還可以當做搖錢樹,這個位置可以提供給其他想打入這個廠家的供應商做廣告,以收取費用盈利!運作得當利潤是很可觀的!
我最擔心和顧慮的一點就是如果廣告牌只要豎立一定會遭到給這個廠子供應電機的電機廠家的抵觸,會采取一些不道德的破壞行為!所以這一點必須要考慮周全,否則“大意失荊州”蟻穴潰堤!
市場方案 篇3
為進一步清理、規(guī)范九華山風景區(qū)香燭市場經(jīng)營秩序,確保從11月1日起符合新標準要求的“環(huán)保香”在風景區(qū)市場全面上市流通,根據(jù)九管〔20xx〕37號《關于進一步規(guī)范九華山風景區(qū)宗教旅游場所燃香活動的意見》要求,制定本實施方案。
一、指導思想
按照“深入宣傳、廣泛發(fā)動、堵疏結合、標本兼治”的要求,組織工商、公安、旅游、質(zhì)監(jiān)、宗教、綜管辦、規(guī)劃管理執(zhí)法大隊等職能部門,集中開展清理規(guī)范香燭市場經(jīng)營秩序?qū)m椪位顒,保護文化資源和生態(tài)環(huán)境,維護宗教場所、旅游市場文明、安全、環(huán)保、有序。
二、工作目標
通過清理規(guī)范香燭市場經(jīng)營秩序,嚴厲打擊銷售不符合新標準的香燭、強拉游客燒香許愿、騙取錢財?shù)冗`規(guī)違法行為,確保從11月1日起風景區(qū)內(nèi)全面禁止不符合新標準的佛香上市流通,力爭在20xx年5月前完成景區(qū)香燭經(jīng)營重新布點工作,逐步建立香燭市場長效管理機制。
三、實施步驟
1、宣傳發(fā)動階段:(7月1日~xx月20日)
領導小組辦公室和有關職能部門進一步深入開展宣傳發(fā)動工作,通過報紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)、標語、廣告牌、宣傳單、會議等形式,將規(guī)范燃香活動的有關政策宣傳到全山香燭經(jīng)營戶和廣大來山游客,鼓勵、引導經(jīng)營戶和游客主動銷售、使用環(huán)保佛香,自覺抵制非標準香燭和劣質(zhì)香燭。 xx月1日~xx月20日期間,領導小組統(tǒng)一印制宣傳冊,制作標識標牌,樹立大型戶外廣告牌,并通過群發(fā)短信對全山居民、來山游客進行宣傳。
2、清查登記階段:(xx月21日~xx月31日)
抽調(diào)人員組成7個工作組,按照分片包保要求,采取“地毯式”方法逐戶梳理,向每一戶香燭經(jīng)營戶發(fā)放“一封信、一份通告、一份文明經(jīng)銷香燭承諾書”,對全山香燭經(jīng)營戶登記造冊,面對面地宣傳政策,摸清底數(shù),教育、動員經(jīng)營戶主動下架停售不符合標準的香類產(chǎn)品。
3、清理整治階段:(11月1日~12月31日)
11月xx日前,各工作組集中開展專項整治活動,嚴厲查處銷售假冒偽劣、不符合新標準的香類產(chǎn)品,強拉游客燒香許愿、騙取錢財?shù)冗`法違規(guī)行為,確保從11月1日起,風景區(qū)內(nèi)全面禁止不符合新標準的香類產(chǎn)品上市,各經(jīng)銷單位和個人統(tǒng)一銷售符合質(zhì)監(jiān)部門新定標準的“環(huán)保香”。
11月11日后,主要依托工商、綜管等執(zhí)法部門力量,實行香燭市場的常態(tài)化監(jiān)管工作。
旅游部門要加強對旅行社和導游人員的.規(guī)范化管理,嚴禁旅游企業(yè)、導游人員以任何名義和借口誘導游客燒高香。農(nóng)村工作處、規(guī)劃管理執(zhí)法大隊、門票管理所、股份公司要采取有效措施,加強木材檢查站、橋庵崗亭、街區(qū)驗票房、游客服務中心、纜車、索道等重要卡點管理,加大查驗力度,勸導游客不攜帶超標準香類產(chǎn)品進入景區(qū),引導游客自覺調(diào)換符合標準的香類產(chǎn)品,嚴把超標準香燭進山關。
4、重新布點階段:(20xx年1月~5月)
按照“依托廟宇、整合資源、均勻分布、適量發(fā)展”的思路,進一步優(yōu)化香燭市場經(jīng)營結構,爭取在20xx年5月前完成景區(qū)香燭經(jīng)營戶的重新布點調(diào)整工作,促進香燭市場經(jīng)營布點合理,結構優(yōu)化。
5、規(guī)范管理階段:(20xx年5月~長期)
建立健全香燭市場管理制度,實施香燭經(jīng)營戶信用分類監(jiān)管和動態(tài)管理,加強日常巡查和市場監(jiān)管,
加強部門間的溝通協(xié)作和聯(lián)合執(zhí)法,逐步建立香燭市場長效管理機制。
四、工作要求
1、加強合作,分片包保。有關單位要抽調(diào)骨干人員,嚴格按照方案明確的工作職責、任務、時限認真抓好落實,積極主動組織開展工作,不得相互推諉、拖拉、搪塞或矛盾上交,確保清理規(guī)范香燭市場的各項任務落實到位。
2、加強溝通,注重實效。各工作組要加強溝通交流,及時通報工作進展、存在問題和工作安排等情況,要采取有效措施,切實鞏固專項整治成果,積極探索建立長效管理機制,共同維護宗教場所、旅游市場文明、安全、環(huán)保、有序。清查登記階段的檢查工作進展情況實行日報制度,每日下午16︰00前要將檢查進度和成果經(jīng)責任領導簽名后報領導小組辦公室。
3、加強宣傳,積極穩(wěn)妥。清理規(guī)范香燭市場工作政策性強、群眾性強、綜合性強,各部門各單位在開展工作時一定要嚴格把握政策,加強正面引導,注意傾聽群眾呼聲,合理解決群眾訴求,講求工作方式方法,積極穩(wěn)妥地推進實施。
市場方案 篇4
時間:XX年6月18日上午(星期日)
地點:黑馬金屬大市場工地現(xiàn)場
一、 開工慶典前期的籌備工作
1、特邀市領導、區(qū)領導、貴賓、嘉賓等。
2、特邀當?shù)匦侣剻C構、報紙、電臺、網(wǎng)站等記者。
3、訂制禮品、紀念品。
4、禮邀襄樊電視臺知名主持人:李宏偉。
5、場地的協(xié)調(diào)工作及安排保安工作人員負責現(xiàn)場值勤、以及解決突發(fā)事件和疏通道路等工作。
6、安排來賓的接待準備工作。
7、禮品(紀念品)的發(fā)放、胸花佩戴準備事宜(一是登記,憑請柬打鉤領取雨傘,奠基結束后收回請柬發(fā)茶杯;二是憑禮品單,領取床上用品。)
二、 開工慶典的會場布置
(一)、在長征東路出口放一個彩虹門(15米,全紅彩虹門,紅底白字),長征東路掛橫幅(制漆廠至金橋公司倉庫)5條,每條長15米,寬75公分(紅底黃字)。
彩虹門內(nèi)容:熱烈祝賀黑馬金屬大市場隆重開工
橫幅內(nèi)容:
1、熱烈歡迎各級領導的光臨!
2、熱烈歡迎廣大鋼材商戶的光臨!
3、熱烈歡迎金屬行業(yè)經(jīng)營戶的光臨!
4、熱烈歡迎白馬服裝廣場商戶的光臨!
5、熱烈歡迎襄樊各界朋友和廣大市民的光臨!
(二)、在黑馬金屬大市場營銷中心門口放一個15米的彩虹門,(彩虹門內(nèi)容為:熱烈祝賀黑馬金屬大市場隆重開工),四周放6個氫氣球以襯托慶典現(xiàn)場氣氛。
1、在市場大門口放一個15米的彩虹門(彩虹門內(nèi)容為:熱烈祝賀黑馬金屬大市場隆重開工)。市場側(cè)門貼對聯(lián)一幅,從市場主干道兩側(cè)插放彩旗138面(從魚池至舞臺前停車區(qū)),總長270米,彩旗高1米,寬0。7米,在印黑馬金屬大市場字樣和標志,顏色有紅、黃、藍、綠四種,彩旗桿長2米,入土20厘米,每個彩旗間距4米,勾勒場地范圍,增加慶典現(xiàn)場氣氛。
2、在黑馬金屬大市場工地慶典現(xiàn)場搭建一個長12米、寬8米、高0。8米的舞臺。舞臺上面鋪紅色地毯,周圍用金布圍邊,舞臺下方擺放綠色植物。舞臺前通道鋪2米寬紅地毯,直通奠基區(qū)。舞臺背景為噴繪制作(12×4米),兩邊放置一對6米高的燈籠柱。
(背景噴繪主題為:黑馬金屬大市場開工慶典儀式)
。艋\柱內(nèi)容為:鐵打的市場留金的旺鋪)
3、來賓區(qū)在離舞臺3米處鋪紅色地毯,地毯寬12米,長8米,前排擺放8張桌子,上面鋪紅色臺布,放水果,礦泉水、煙缸各20套,來賓區(qū)擺放120把椅子,每排20把,共5排,分為貴賓區(qū)(2排),嘉賓區(qū)(3排),觀眾區(qū)。其中觀眾區(qū)長12米,寬6米。
4、在紅地毯入口右側(cè)處設接待處,接待處前放2張桌子,鋪紅布放簽到牌、簽到冊二套。
5、音響器材:專業(yè)演出音響分別位于舞臺左右兩側(cè)(一對主音響,一對負音響,一對反聽,話筒2個、話筒支架2個),調(diào)音區(qū)位于舞臺左側(cè)2米處,外設遮陽傘,由專業(yè)調(diào)音師負責播放開工慶典曲目。
6、奠基石橫臥于舞臺左前方3—4米處,奠基石上鋪紅色綢花,周圍青沙堆放,16把帶紅綢花的鐵鍬整齊插放在青沙上。
7、在黑馬金屬大市場來賓區(qū)共放12個氫氣球(氣球底下掛10米條幅)分兩側(cè)擺放,每邊6個,錯落有致。
8、軍樂隊(武警四支隊18人)奏歡迎進行曲,迎接嘉賓光臨。慶典時奏慶典進行曲,慶典結束后奏歡送進行曲,增加現(xiàn)場氣氛。
9、禮炮放置舞臺左右側(cè)(慶典儀式前鳴放6響,烘托現(xiàn)場氣氛,主持人宣布奠基培土時,禮炮鳴放21響)以烘托喜慶的`氣氛。
10、奠基池四周放置10門禮花炮,1688個升空小氣球放置舞臺背景后面,在黑馬金屬大市場領導和嘉賓奠基培土時,升空小氣球和禮花炮由專業(yè)人員實施。
三、 開工慶典禮儀服務
1、呈祥禮儀公司將安排16名禮儀小姐參加黑馬金屬大市場開工慶典禮儀服務工作。
2、慶典當天8:00整禮儀小姐準時到位,8名禮儀小姐在慶典現(xiàn)場負責貴賓簽到,及為貴賓佩戴貴賓胸花、發(fā)放禮品等接待等工作,另8名禮儀小姐負責迎賓等工作。
3、9:48主持人介紹領導,由禮儀小姐引導領導上臺講話(軍樂隊奏樂)。主持人宣布請領導為黑馬金屬大市場剪彩時,由禮儀小姐引導主席臺上的領導剪彩。
4、9:58領導宣布奠基儀式正式開始,禮儀小姐引導貴賓步入奠基池奠基培土。奠基完畢,禮儀小姐引領各位領導到休息區(qū)休息(軍樂隊奏歡送曲,舞獅表演)。
5、10:10文藝演出(后附節(jié)目單)。
6、呈祥禮儀后勤工作人員負責慶典整體協(xié)調(diào)分工,具體事宜按黑馬金屬大市場領導要求,無條件服從黑馬金屬大市場領導的工作安排,慶典結束后請參加開工慶典的領導在哈佛大酒店休息就餐。禮儀小姐才能結束迎賓接待工作,至此開工慶典工作結束。
四、黑馬金屬大市場開工慶典議程時間安排
時間:XX年6月18日8:00分—12:00分
8:00音響師播放喜慶音樂,全面復查現(xiàn)場布置及各方面準備情況。
8:10黑馬公司負責人到現(xiàn)場檢查工作,在門口恭迎領導和貴賓。
8:18舞獅隊從營銷中心外出發(fā)游街,沿路派發(fā)宣傳單頁,經(jīng)過長征東路過制漆廠到營銷中心,吸引鋼材商戶、市民關注。
8:30在營銷中心門前奏樂和表演,預示開工即將開始。
9:00音響播放迎賓曲,來賓陸續(xù)入場時,由音響、軍樂隊、舞獅隊交替迎接。由禮儀小姐負責簽到、佩帶胸花。
9:10公司領導到接待處迎接領導及特邀嘉賓。
9:30主持人宣布活動即將開始,請各部門做好自己的工作,請嘉賓到指定區(qū)域就座。
市場方案 篇5
為認真貫徹落實縣政府安全委員會印發(fā)的《縣夏季消防檢查工作方案》的文件精神,徹底消商場市場內(nèi)消防安全隱患,提高商場市場綜合防災能力,按照文件的要求,我局決定組織開展夏季消防安全檢查專項行動。為確保此項工作取得實效,特制定本方案。
一、工作目標
通過本次消防檢查專項行動工作,進一步排查和整改我縣商場市場內(nèi)存在的火災隱患,以預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故為目標,突出工作重點,抓住關鍵環(huán)節(jié),采取果斷措施,促進和規(guī)范消防安全管理,確保消防安全。
二、組織領導
為了加強消防檢查工作的領導,我局成立消防安全工作領導小組,局長任組長,分管局長任副組長,辦公室、市場股、監(jiān)察股、企業(yè)股負責人及各所所長為成員。領導小組辦公室設在市場股,市場股股長任辦公室主任,具體負責檢查工作中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和匯總等工作。
三、專項檢查的范圍和重點
。ㄒ唬⿲m棛z查的'范圍
本次消防安全檢查工作的范圍為大型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所。
。ǘ⿲m棛z查的重點
1、消防安全責任制是否健全落實,值班、巡查人員是否在崗在位。
2、消防設施是否運行正常,消防器材的配置、管理和維護保養(yǎng)是否落實。
3、消防安全疏散通道和安全出口的數(shù)量和寬度是否符合要求,是否保持暢通;疏散指示標志和應急照明裝置是否完好有效。
4、電氣設備的使用、電氣線路的管理是否規(guī)范、安全。
5、其他消防安全隱患行為。
四、時間步驟
我局結合實際,認真調(diào)研,經(jīng)專項小組研究決定夏季消防檢查分三個階段進行:
。ㄒ唬﹦訂T部署階段(20xx年6月15日前)
制定具體工作方案,明確職責任務,召開會議進行專題部署;組織對所有檢查人員進行培訓,統(tǒng)一工作方法,明確工作標準,利用新聞媒體和社會資源廣泛發(fā)動,營造社會輿論聲勢。
。ǘ┤鏅z查階段(9月10日前)。
1、組織開展自查自糾。
時間:20xx年6月20日前
工作任務:組織督促型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所開展火災隱患自查自糾,督促整改消除火災隱患。
2、全面開展排查摸底。
時間:20xx年6月25日前
工作任務:對型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所進行全面摸排,摸清底數(shù),建立臺賬。
3、全面開展行業(yè)整治。
時間:20xx年6月20日至9月10日
工作任務:對型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所進行全面排查整治,督促整改消除火災隱患。
4、政府部門聯(lián)合檢查。
時間:20xx年6月30日前
工作任務:積極配合商務、教育、衛(wèi)生、旅游、住建與規(guī)劃、文廣新等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,對養(yǎng)老院、醫(yī)院、學校、工業(yè)園區(qū)等火災隱患整治重點難點進行聯(lián)合整治,徹底消除火災隱患。
。ㄈ┛偨Y階段(20xx年9月15日前)。
認真總結經(jīng)驗,查找工作不足,建立提升火災防范和滅火救援能力的長效機制。
五、工作要求
一是提高認識,加強領導。全局上下要充分認識做好此次集中行動工作的重要性、必要性和緊迫性,切實將消防檢查工作作為當前一項核心工作來抓,推進行動工作順利開展。
二是嚴格落實責任。實行轄區(qū)負責制,各所堅持對轄區(qū)內(nèi)大型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所進行消防檢查,嚴格做到誰主管誰負責,誰檢查誰負責,誰整改誰負責的工作機制,嚴格落實責任追究制度。
三是加大整治力度。應切實做到對事故隱患的零容忍,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題,落實整改責任人和整改期限,做到安全隱患發(fā)現(xiàn)一個消除一個,不留后患。
四是加強消防安全宣傳。落實消防宣傳人員,張貼消防宣傳標識,完善全員培訓機制,擴大消防安全常識掌握群體,以達到“教育一個民眾、影響一個家庭、帶動整個社會”的目的。
市場方案 篇6
加強農(nóng)資市場監(jiān)管,開展農(nóng)資打假、打劣行動,是保證優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資供應、確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全的重要保障。為進一步做好全縣的農(nóng)資市場監(jiān)管工作,促進農(nóng)業(yè)提速增效、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村全面發(fā)展,結合我縣農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,制定本方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指針,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和維護農(nóng)民群眾利益為目標,著力構建農(nóng)資市場執(zhí)法監(jiān)管長效機制,以建立健全農(nóng)藥監(jiān)管體系為手段,以規(guī)范農(nóng)藥市場秩序為抓手,以提高農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)藥標簽合格率為工作目標,以監(jiān)管禁用、限用高毒農(nóng)藥和打擊假冒偽劣農(nóng)藥為重點,以查大案要案為突破口,以維護公眾健康為出發(fā)點,緊緊抓住日常監(jiān)管、專項抽查和案件查處三個環(huán)節(jié),切實保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)民用藥安全和生態(tài)環(huán)境安全。
二、工作目標
通過農(nóng)資市場監(jiān)管活動的開展,努力確保不發(fā)生因假劣農(nóng)資和禁限用農(nóng)業(yè)投入品引發(fā)的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失;全面實行高毒農(nóng)藥定點銷售制度;嚴厲打擊制、售假劣農(nóng)資產(chǎn)品等坑農(nóng)害農(nóng)違法行為,使全縣農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營行為更加規(guī)范,農(nóng)民群眾質(zhì)量意識和維權能力明顯提高,放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村覆蓋范圍進一步擴大,農(nóng)資市場秩序進一步好轉(zhuǎn),農(nóng)民群眾滿意度進一步提高。
三、監(jiān)管重點
嚴厲查處生產(chǎn)經(jīng)營違法添加高毒農(nóng)藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農(nóng)藥和無證生產(chǎn)、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營和使用甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥的行為。
四、主要任務
。ㄒ唬╅_展農(nóng)資生產(chǎn)主體整頓
繼續(xù)開展農(nóng)資經(jīng)營主體清查,進一步健全完善農(nóng)資經(jīng)營主體檔案,全面掌握我縣轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營主體的基本情況。對不符合法定條件或者有嚴重違法行為的,依法予以清理、取締。
。ǘ┘哟筠r(nóng)資市場監(jiān)管力度
切實加大日常執(zhí)法巡查力度,保證農(nóng)資監(jiān)管工作不留死角。完善農(nóng)資市場監(jiān)管工作檔案,記錄好日常檢查工作情況,對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的'問題及時依法處理。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,突出重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點品種,有針對性地開展專項整治。
。ㄈ┩苿愚r(nóng)資信用體系建設
強化農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營者誠信經(jīng)營責任意識,積極引導農(nóng)資經(jīng)營者建立健全自律機制和管理制度。一是嚴把進貨關。嚴格監(jiān)督農(nóng)資經(jīng)營者建立并執(zhí)行進貨查驗制度,認真查驗供貨商經(jīng)營資格。二是嚴把銷售關。如實記錄產(chǎn)品的流向、數(shù)量等信息,向消費者提供消費憑證和質(zhì)量承諾卡,確保實現(xiàn)農(nóng)資商品質(zhì)量的可追溯監(jiān)管。三是嚴把退市關。經(jīng)營者要嚴格落實下架退市制度,發(fā)現(xiàn)銷售的農(nóng)資質(zhì)量不合格,應立即停止銷售,采取有效措施及時追回,防止不合格農(nóng)資流入市場。
。ㄋ模⿵娀瘜r(nóng)民的服務指導
繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《農(nóng)藥管理條例》、《XX縣高毒農(nóng)藥管理辦法》、《XX縣高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營實施方案》,嚴禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農(nóng)藥。搞好技術培訓,指導農(nóng)民科學安全用藥,大力推進病蟲害專業(yè)化防治,積極推廣低毒農(nóng)藥、防蟲網(wǎng)、粘蟲板、頻振式殺蟲燈、性誘劑等生態(tài)栽培技術,減少農(nóng)藥用量,努力提高農(nóng)藥利用率和防治效果,確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
充分利用網(wǎng)絡、電視、廣播、報刊等多種媒體和手段,通過舉辦培訓班、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場指導等多種形式,普及農(nóng)資法律法規(guī),推介誠信企業(yè)和產(chǎn)品,曝光典型案例,傳授農(nóng)資識假辨假和科學使用知識,引導農(nóng)民群眾科學、理性購買農(nóng)資產(chǎn)品,提高農(nóng)民群眾質(zhì)量安全意識、識假辨假維權能力和科學安全生產(chǎn)的水平。
五、重點工作安排
1、3—5月,組織開展農(nóng)資打假專項治理春季行動,主要針對蔬菜病蟲害防治和小麥“一噴三防”用藥開展市場監(jiān)管抽查工作。
2、6—8月,以果樹用藥為重點,兼顧玉米病蟲草害防治用藥開展質(zhì)量抽檢工作。
3、9—12月,以蔬菜病蟲害防治用藥為重點,突出重點品種,對非法添加高毒農(nóng)藥及標注有效成分含量不足的假劣農(nóng)藥予以嚴厲打擊。
六、保障措施
1、加強領導
為確保農(nóng)資監(jiān)管各項工作落到實處,成立20xx年XX縣農(nóng)資監(jiān)管工作領導小組,由主管局長王春雷任組長,縣農(nóng)林局質(zhì)量流通科張岳峰、縣農(nóng)技中心主任李偉任副組長,成員由縣農(nóng)林局及農(nóng)技中心執(zhí)法人員組成,全面加強農(nóng)藥監(jiān)督管理工作。領導小組設辦公室,辦公地點設農(nóng)林局,由張岳峰兼任辦公室主任。
2、廣泛宣傳
利用電視、廣播、網(wǎng)絡、通告等多種手段,宣傳農(nóng)資市場專項整治工作經(jīng)驗和成效,宣傳名優(yōu)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和農(nóng)資法律法規(guī),加大假冒偽劣農(nóng)資案件曝光力度。
3、強化監(jiān)督
按照“統(tǒng)一部署、分類抽檢、集中送檢、按月通報”的原則,加強農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,及時公布抽檢結果,對生產(chǎn)銷售假冒偽劣農(nóng)資造成農(nóng)民損失的單位和個人,堅決依法從快、從重處理。
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