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      2. 市場方案

        時間:2024-11-06 17:19:28 方案 我要投稿

        市場方案匯總六篇

          為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編整理的市場方案6篇,希望對大家有所幫助。

        市場方案匯總六篇

        市場方案 篇1

          公司作為技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)行業(yè)里的一顆耀眼的明星,在過去的幾年里,一直孜孜以求,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)一定是自身產(chǎn)品或服務(wù)真正能夠滿足客戶需求的能力。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化時,必須重新回歸基本面,調(diào)整融資導(dǎo)向的經(jīng)營策略和規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展策略、重新規(guī)劃戰(zhàn)略、加強內(nèi)部運營效率和管理,以現(xiàn)金流管理為核心,在技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,公司每前進一步,都不得不再一次審視、延伸、試驗、回爐以往的模式。通過調(diào)研,我們認為應(yīng)對當(dāng)前形勢及危機,迎接“下一輪增長”的核心策略將不再僅僅建立于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的廉價勞動力上,創(chuàng)新與高附加值服務(wù)將是成長的最大動力。在當(dāng)前競爭激烈的市場條件下,開展新的項目和業(yè)務(wù)是當(dāng)務(wù)之急,也是勢在必行的!

          一、與知名電腦公司及公司合作進行運維服務(wù)

          因為我們公司與IT行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系,經(jīng)銷的IT產(chǎn)品品種繁多,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)異,價格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定,并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù),我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎腎T系統(tǒng)規(guī)劃、采購、實施、運維、咨詢、培訓(xùn)的整體服務(wù),通過基于ITIL規(guī)范的服務(wù)管理體系實現(xiàn)傳統(tǒng)IT服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付,在IT運營外包服務(wù)模式下,客戶只需負責(zé)使用,也僅只需為使用付費,是最大程度簡化IT管理難度,節(jié)約客戶成本,提升IT專業(yè)化的一種先進的服務(wù)。

          二、開展進出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)

          我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系,開展進出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù),與IT廠商合作代理報關(guān),打造國內(nèi)外客戶全方位的國際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商,我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個性化的解決方案。通過對不同行業(yè)的深入分析,運用多年在國際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗,為客戶設(shè)計定制具有針對性的、專屬性的國際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。

          我們的使命是為提供給客戶更簡單,更快捷,更經(jīng)濟的國際貿(mào)易與物流服務(wù)。提高客戶體驗服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標(biāo)。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時,提供更多的增值服務(wù)以滿足不同客戶的個性需求,并成為其長期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系,根據(jù)每一個客戶不同需求,有針對性的提供多種解決方案,為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費用,整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程,顯著縮短操作時間,從而滿足、支持國內(nèi)外客戶的核心競爭力。從而提供給客戶不同的解決方案,包括市場分析,供應(yīng)鏈分析及管理,以及對整個貿(mào)易、物流流程時間和費用的分析把控,協(xié)助國內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強其公司的核心業(yè)務(wù)之上,提高核心競爭力,以我們在貿(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力,與客戶保持長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,實現(xiàn)多贏的目標(biāo)。通過多年和國內(nèi)外貿(mào)易商合作,海納可以完全掌握國際貿(mào)易方面的操作流程,同時靈活運用國際貿(mào)易規(guī)則,降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險,從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案。通過海納在海外的支付中心,有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn),從而提高整體國際貿(mào)易操作和后期跟進的.速度。

          三、開展海關(guān)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)的拓展、加入政策采購名單

          為了支持企業(yè)更好利用國際國內(nèi)兩個市場,以幫助企業(yè)實現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們可以運用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式,為企業(yè)化危為機提供最有力的支持;拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小,卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營之路,提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售,可以是公開招標(biāo)采購或網(wǎng)上電子采購,也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因為采購是任何生產(chǎn)活動與任何消費活動的先導(dǎo),采購水平的高低,對生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本;對企業(yè)的運行與企業(yè)的成本控制;對人本身的再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟活動中的一個重大領(lǐng)域。

          當(dāng)前新的思路的注入,為我企建設(shè)注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動力,使我企如虎添翼。堅持在繼續(xù)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進的動力和原則,堅持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺階,從而塑造出了具有濃郁時代特色和鮮明個性的企業(yè)未來戰(zhàn)略。近年來,新的挑戰(zhàn)對我們企業(yè)發(fā)展的促進作用愈加明顯,我企從現(xiàn)在起開始注重新思路的建設(shè),不斷加強企業(yè)前進方向研究和實踐研究,特別是加強對企業(yè)新模式的認識和研究,把企業(yè)未來建設(shè)提到一個新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘,順應(yīng)時代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據(jù)當(dāng)前形勢發(fā)展與需要提出的,通過對新思路的金庸,鼓勵先進,鞭策后進,使企業(yè)員工心往一處想,勁往一處使,凝聚人心,有力地推進企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造我企建設(shè)的更加美好的明天。

        市場方案 篇2

          加強農(nóng)資市場監(jiān)管,開展農(nóng)資打假、打劣行動,是保證優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資供應(yīng)、確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全的重要保障。為進一步做好全縣的農(nóng)資市場監(jiān)管工作,促進農(nóng)業(yè)提速增效、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村全面發(fā)展,結(jié)合我縣農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的十八大精神為指針,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和維護農(nóng)民群眾利益為目標(biāo),著力構(gòu)建農(nóng)資市場執(zhí)法監(jiān)管長效機制,以建立健全農(nóng)藥監(jiān)管體系為手段,以規(guī)范農(nóng)藥市場秩序為抓手,以提高農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)藥標(biāo)簽合格率為工作目標(biāo),以監(jiān)管禁用、限用高毒農(nóng)藥和打擊假冒偽劣農(nóng)藥為重點,以查大案要案為突破口,以維護公眾健康為出發(fā)點,緊緊抓住日常監(jiān)管、專項抽查和案件查處三個環(huán)節(jié),切實保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)民用藥安全和生態(tài)環(huán)境安全。

          二、工作目標(biāo)

          通過農(nóng)資市場監(jiān)管活動的`開展,努力確保不發(fā)生因假劣農(nóng)資和禁限用農(nóng)業(yè)投入品引發(fā)的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失;全面實行高毒農(nóng)藥定點銷售制度;嚴(yán)厲打擊制、售假劣農(nóng)資產(chǎn)品等坑農(nóng)害農(nóng)違法行為,使全縣農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營行為更加規(guī)范,農(nóng)民群眾質(zhì)量意識和維權(quán)能力明顯提高,放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村覆蓋范圍進一步擴大,農(nóng)資市場秩序進一步好轉(zhuǎn),農(nóng)民群眾滿意度進一步提高。

          三、監(jiān)管重點

          嚴(yán)厲查處生產(chǎn)經(jīng)營違法添加高毒農(nóng)藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農(nóng)藥和無證生產(chǎn)、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營和使用甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥的行為。

          四、主要任務(wù)

         。ㄒ唬╅_展農(nóng)資生產(chǎn)主體整頓

          繼續(xù)開展農(nóng)資經(jīng)營主體清查,進一步健全完善農(nóng)資經(jīng)營主體檔案,全面掌握我縣轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營主體的基本情況。對不符合法定條件或者有嚴(yán)重違法行為的,依法予以清理、取締。

         。ǘ┘哟筠r(nóng)資市場監(jiān)管力度

          切實加大日常執(zhí)法巡查力度,保證農(nóng)資監(jiān)管工作不留死角。完善農(nóng)資市場監(jiān)管工作檔案,記錄好日常檢查工作情況,對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題及時依法處理。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,突出重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點品種,有針對性地開展專項整治。

          (三)推動農(nóng)資信用體系建設(shè)

          強化農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營者誠信經(jīng)營責(zé)任意識,積極引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營者建立健全自律機制和管理制度。一是嚴(yán)把進貨關(guān)。嚴(yán)格監(jiān)督農(nóng)資經(jīng)營者建立并執(zhí)行進貨查驗制度,認真查驗供貨商經(jīng)營資格。二是嚴(yán)把銷售關(guān)。如實記錄產(chǎn)品的流向、數(shù)量等信息,向消費者提供消費憑證和質(zhì)量承諾卡,確保實現(xiàn)農(nóng)資商品質(zhì)量的可追溯監(jiān)管。三是嚴(yán)把退市關(guān)。經(jīng)營者要嚴(yán)格落實下架退市制度,發(fā)現(xiàn)銷售的農(nóng)資質(zhì)量不合格,應(yīng)立即停止銷售,采取有效措施及時追回,防止不合格農(nóng)資流入市場。

         。ㄋ模⿵娀瘜r(nóng)民的服務(wù)指導(dǎo)

          繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《農(nóng)藥管理條例》、《XX縣高毒農(nóng)藥管理辦法》、《XX縣高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營實施方案》,嚴(yán)禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農(nóng)藥。搞好技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)安全用藥,大力推進病蟲害專業(yè)化防治,積極推廣低毒農(nóng)藥、防蟲網(wǎng)、粘蟲板、頻振式殺蟲燈、性誘劑等生態(tài)栽培技術(shù),減少農(nóng)藥用量,努力提高農(nóng)藥利用率和防治效果,確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

          充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報刊等多種媒體和手段,通過舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式,普及農(nóng)資法律法規(guī),推介誠信企業(yè)和產(chǎn)品,曝光典型案例,傳授農(nóng)資識假辨假和科學(xué)使用知識,引導(dǎo)農(nóng)民群眾科學(xué)、理性購買農(nóng)資產(chǎn)品,提高農(nóng)民群眾質(zhì)量安全意識、識假辨假維權(quán)能力和科學(xué)安全生產(chǎn)的水平。

          五、重點工作安排

          1、3—5月,組織開展農(nóng)資打假專項治理春季行動,主要針對蔬菜病蟲害防治和小麥“一噴三防”用藥開展市場監(jiān)管抽查工作。

          2、6—8月,以果樹用藥為重點,兼顧玉米病蟲草害防治用藥開展質(zhì)量抽檢工作。

          3、9—12月,以蔬菜病蟲害防治用藥為重點,突出重點品種,對非法添加高毒農(nóng)藥及標(biāo)注有效成分含量不足的假劣農(nóng)藥予以嚴(yán)厲打擊。

          六、保障措施

          1、加強領(lǐng)導(dǎo)

          為確保農(nóng)資監(jiān)管各項工作落到實處,成立20xx年XX縣農(nóng)資監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管局長王春雷任組長,縣農(nóng)林局質(zhì)量流通科張岳峰、縣農(nóng)技中心主任李偉任副組長,成員由縣農(nóng)林局及農(nóng)技中心執(zhí)法人員組成,全面加強農(nóng)藥監(jiān)督管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)農(nóng)林局,由張岳峰兼任辦公室主任。

          2、廣泛宣傳

          利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、通告等多種手段,宣傳農(nóng)資市場專項整治工作經(jīng)驗和成效,宣傳名優(yōu)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和農(nóng)資法律法規(guī),加大假冒偽劣農(nóng)資案件曝光力度。

          3、強化監(jiān)督

          按照“統(tǒng)一部署、分類抽檢、集中送檢、按月通報”的原則,加強農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,及時公布抽檢結(jié)果,對生產(chǎn)銷售假冒偽劣農(nóng)資造成農(nóng)民損失的單位和個人,堅決依法從快、從重處理。

        市場方案 篇3

          一、活動前言:

          隨著x月畢業(yè)季的日益臨近,高年級學(xué)長學(xué)姐們將相繼離校,留下許多物品,丟了可惜,帶走又不方便,特別是各種學(xué)習(xí)書籍往往對低年級的同學(xué)有著特殊的價值,現(xiàn)在大家就可以通過這個安全規(guī)范的平臺來交換平時不常用的物品,這樣同學(xué)們不僅可以得到物美價廉的物品,還能減少同學(xué)們上當(dāng)受騙的機率,更能提高物品使用率,減少資源浪費的思想道德素質(zhì)。

          此外,在創(chuàng)建節(jié)約型校園,弘揚低碳環(huán)保之風(fēng)的同時,為挖掘同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識,培養(yǎng)市場觀念,實現(xiàn)同學(xué)們在實踐中增長能力的目標(biāo),故在大四畢業(yè)生即將離校之際,舉辦此次“淘寶市場”活動。

          二、活動目的:

         。ㄒ唬┩ㄟ^本次活動,引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費觀念。

          (二)宣傳建設(shè)節(jié)約型社會的重大意義,倡導(dǎo)大學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約光榮浪費可恥的`觀念。節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,體現(xiàn)了求真務(wù)實的品質(zhì)。大學(xué)生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。

          (三)以這次的活動宣揚一種環(huán)保理念,提高大學(xué)生的環(huán)保意識。

          (四)以淘寶市場的形式,提供一個學(xué)生之間互利互惠的交易平臺。

          (五)為了緩解在校大學(xué)生物品去留問題,以二手市場和營銷市場為平臺,推進資源循環(huán)利用,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識,樹立正確的價值觀人生觀。

         。┨岣叽髮W(xué)生的就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)意識。

         。ㄆ撸┩ㄟ^此次活動,加強學(xué)生會成員之間的團結(jié)互助意識,鍛煉每個成員自身的能力。

          三、活動主題:

          “大學(xué)淘寶——共建低碳校園”

          四、活動時間:

          XX年5月15日--16日

          五、活動地點:

          扇形廣場

          六、活動主辦單位:

          xxx學(xué)院xxxx學(xué)院外聯(lián)部

          七、活動協(xié)辦單位:

          xxx學(xué)院xxxx學(xué)生會各部

          八、參賽對象:

          xxxx學(xué)院在校大學(xué)生。

          九、活動流程策劃:

          (一)前期宣傳

          1、由宣傳部出展板1張,并說明該活動通過在學(xué)生會QQ上自主報名或者撥打電話給辦公室自主報名參加。在扇形廣場展出。

          2、外聯(lián)部在微信、微博、QQ空間發(fā)布相關(guān)宣傳信息,并統(tǒng)計微信報名人數(shù)及報名者信息(包括姓名,班級,宿舍號,出售商品)。

         。ǘ┣捌趯徍

          在活動前三天,由宿管部根據(jù)統(tǒng)計的信息到報名者宿舍審核出售商品是否合格,并發(fā)放“活動參與須知”。

          (三)活動階段

          1、參與活動的同學(xué)可以自主標(biāo)價出售自己現(xiàn)有的小商品,或自己不需要的、不影響二次使用的商品。(本次活動不對學(xué)生收取攤位手續(xù)費用)

          2、活動期間承辦方將安排專人進行攤位劃分,出現(xiàn)搶占他人攤位并經(jīng)勸阻不改正者即取消參展資格。

          3、各攤位應(yīng)保證各自商品價格合理,不得出現(xiàn)聯(lián)合抬價,壓價競爭等不正當(dāng)競爭狀況。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)既取消參展資格。

          4、各個攤位應(yīng)保證攤位周邊整潔,展銷時間結(jié)束后應(yīng)進行衛(wèi)生清理。

          5、活動期間監(jiān)察部以及體育部將作為工作人員進行秩序檢查及疏導(dǎo)工作,各個攤位負責(zé)人員必須配合工作人員工作。

          xxx學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部

          XX年xx月xx日

        市場方案 篇4

          湖南省是一個具有很深文化底蘊以農(nóng)業(yè)和工業(yè)并重的大省,全省設(shè)13個地級市、1個自治州、122個縣市區(qū),總面積21.18萬平方公里,總?cè)丝?697萬。

          從消費方面講:湖南是一個消費型省份,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,城鄉(xiāng)居民的收入大幅增長,人均收入平穩(wěn)上升,消費能力不斷提高,是個服裝消費大省。據(jù)近幾年相關(guān)服裝協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計,湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。

          從地理位置上講:湖南北靠長江,與湖北隔江相望,通江達海,屬長江中下游開放開發(fā)帶;南臨廣東、廣西;緊靠沿海開放帶和港澳地區(qū);東接江西,西連重慶、貴州,處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間,地理位置優(yōu)越,在其區(qū)域上進行品牌推廣,可以直接、間接對周邊區(qū)域進行輻射和影響。

          從政府角度看:政府正加大貿(mào)易、運輸基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè),逐漸在完善各種配套設(shè)施和營造良好的投資環(huán)境。由此也帶動銷售市場的發(fā)展,從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。

          從服裝消費的角度分析:

          1、價位在200元到800元適合湖南市場的消費水平。

          2、服裝市場的SWOT分析:

          優(yōu)勢:湖南株洲——作為華中(南)地區(qū)著名的工業(yè)城市和交通樞紐,無論是從南到北,還是從東到西,總會在株洲這座城市交合,株洲,是一個旅客繞不過的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一,在服裝業(yè)界具一定影響力,整個市場輻射了14個省,年銷售額達200億以上,是所有服飾品牌拓展代理經(jīng)銷商的首選。在這里更容易讓新的品牌,更快的溶入市場。

          劣勢:湖南服裝市場的發(fā)展趨于成熟階段,各種品牌都蜂擁而至,有可能導(dǎo)致消費的過,F(xiàn)象。

          機會:從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的`投資區(qū)域,所有服裝企業(yè)都在尋找機會進入這個黃金區(qū)域,這樣才能更快的融入市場,早進入早發(fā)展。

          危機:

          1、各種品牌的云集引發(fā)了強烈的競爭。

          2、產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。

          這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光,也督促了公司要不斷對產(chǎn)品進行更新?lián)Q代、迫使公司與代理商必須采用行之有效的操作方法,才能讓自己決勝湖南市場。

          綜合湖南市場的各種情況,我們在選擇代理商的時必須慎重的考慮、審核,必須具備以下優(yōu)勢:

          1、具備接近市場的能力。代理商是長期從事服裝,在服裝領(lǐng)域內(nèi)建立了良好的客戶群,擁有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。更有實力和能力去發(fā)展、推廣公司的產(chǎn)品、品牌。

          2、市場認知度:對湖南市場有較清晰的認識,對服裝銷售有較客觀的認識。

          3、資金:有較雄厚的資金做后盾,為公司的產(chǎn)品在湖南遍地開花做準(zhǔn)備。

          4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎(chǔ),能整合出一套行之有效,適合湖南市場的操作經(jīng)驗、模式。

          一、拓展區(qū)域市場的方法:

          1、利用原有的客戶信息資源進行拓展

          2、到當(dāng)?shù)剡M行實地現(xiàn)場拓展

          3、通過網(wǎng)上發(fā)布信息來拓展;

          4、利用服裝展會進行業(yè)務(wù)拓展;

          5、通過媒介利用群發(fā)短信來拓展;

          6、其他

          二、市場劃分

          在湖南省建立以株洲為中心,迅速滲透邊區(qū)城市,逐漸形成以長沙,湘潭,衡陽等地區(qū)為輔助中心的營銷網(wǎng)絡(luò)。

          “欲獨霸市場,先逐鹿終端”這已經(jīng)成為了當(dāng)今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市,因覆蓋面與傳播影響力廣,建議可作為代理商自營管理區(qū)域首選,直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度,同時也方便有意向的銷售終端客戶對品牌進行實地考查,為其它區(qū)域作好宣傳與推廣。

          三、營銷目標(biāo)

          1.第1年內(nèi)代理商自營店發(fā)展到1--2家,加盟客戶發(fā)展8--10家。

          銷售達150萬—200萬。

          2.第2年內(nèi)代理商自營店發(fā)展到3--4家,加盟客戶發(fā)展18--25家。

          銷售達300萬—500萬。

          3.第3年內(nèi)代理商自營店發(fā)展到5家,加盟客戶發(fā)展40家。

          銷售突破1000萬。

          總結(jié):

          打造最佳品牌,爭取最高效益,目標(biāo)聚焦,主攻株州市場作為物流調(diào)配中心,覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實現(xiàn)共同財富。

        市場方案 篇5

          一、活動目的

          推廣循環(huán)經(jīng)濟的理念,創(chuàng)設(shè)情境,讓隊員們在體驗環(huán)保的同時,學(xué)會交流、合作,學(xué)會關(guān)心環(huán)境、舊物循環(huán)利用,樹立節(jié)約的意識。

          二、時間:

          xx月xx日(周三)下午第二節(jié)課(班隊會),各班下第一節(jié)課后整隊帶到操場自動沿籃球場外沿站好隊。

          活動時間為2:10-2:50

          三、參加人員

          二、三、四、五、六年級(一年級可自愿參加)

          四、地點

          塑膠操場(籃球場)

          五、活動細則:

          1.交換的'物品以書籍、文體用品和玩具為主,要求成色較新,無破損,以價廉物美、富有價值、健康實用為佳,物品不在多,每人1-2份精品即可;

          2.物品在交換時以自愿為原則,不能強買強賣。所有學(xué)生物品設(shè)立一等品和二等品兩個級別,由物主與班主任共同定價,以便順暢進行交換。(如物品等級較低,建議多個物品打包湊夠相應(yīng)等級)。

          3.各班布景要新穎、有吸引力,展臺的物品要擺放好(需要交換的物品擺放在籃球場白線內(nèi)側(cè),其他學(xué)生在外側(cè)逛街。各班由幾名學(xué)生參與管理、推銷、聯(lián)絡(luò)等,其余學(xué)生分批參與交換物品的活動。

          4.各班可自由發(fā)揮,各展其能,運用銷售策略,場面力求生動性、鼓動性、靈活性,可簡單設(shè)計廣告語。

          5.置換場位置由聶擁軍和王英蘭老師安排,各班如有特殊要求請及時告知。

          6.各班要安排小干部維持本班場地外會場秩序,各班主任提前做好安全教育。

          7.活動結(jié)束后各班負責(zé)清理展臺周圍的衛(wèi)生。

          六、說明:

          1.本次活動采用以物易物的方式,本著自愿的原則,不涉及金錢,請各位老師向?qū)W生進行說明

          2.各班班主任做好發(fā)動、組織工作,充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,盡可能以學(xué)生為主,同時做好安全教育,教育學(xué)生注意安全,遵守會場紀(jì)律。

          七、分工

          1.班主任:xx月xx日至xx日做好宣傳發(fā)動,xx月xx日前做好布展、物品收集、定價工等工作,xx月xx日下午2:102:20布置好展臺,展臺可為各班學(xué)生桌椅或就地置換。

          2.少先隊在xx月xx日前做好橫幅:太師屯小學(xué)推廣循環(huán)經(jīng)濟、建設(shè)綠色校園跳蚤市場

          3.少先隊在xx月xx日通過廣播向全體隊員發(fā)起倡議,并進行簡單介紹。

          4.小記者站:負責(zé)當(dāng)天信息的采集。

        市場方案 篇6

          根據(jù)近日群眾反映部分網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人較為集中的意見,結(jié)合目前文化市場監(jiān)管中存在的突出問題,為了進一步加大文化市場監(jiān)管力度,更好地凈化文化市場環(huán)境,現(xiàn)就整改存在的問題,加強文化市場監(jiān)管工作制訂如下工作方案。

          一、目標(biāo)和任務(wù)

          整改存在問題、著力提升素質(zhì)、依法公正管理、加密市場巡查、強化案件查辦、規(guī)范經(jīng)營行為、優(yōu)化市場秩序、營造良好環(huán)境。

          二、明確存在的主要問題

          目前,我縣文化市場監(jiān)管存在的主要問題,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1.夜晚和節(jié)假日加班巡查的頻次有所減少,導(dǎo)致網(wǎng)吧業(yè)主守法經(jīng)營的意識有所淡化。

          2.執(zhí)法隊員中存在作風(fēng)渙散、人心不齊等不良現(xiàn)象,執(zhí)行任務(wù)時有的隊員行動遲緩,致使工作效率降低。

          3.現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題,未能及時有效地進行處理,有時檢查成了走過場、圖形式,使執(zhí)法的嚴(yán)肅性大打折扣。

          4.對業(yè)主守法經(jīng)營上教育不夠,個別網(wǎng)吧業(yè)主法制觀念淡薄,網(wǎng)吧接納未成年人現(xiàn)象時有發(fā)生。

          三、整改措施

          (一)整治重點

          重點整治全縣網(wǎng)吧、電游廳、歌舞廳和音像、書報刊攤店的違規(guī)經(jīng)營行為。網(wǎng)吧重點整治違規(guī)接納未成年人和超時經(jīng)營行為,嚴(yán)查上網(wǎng)未按規(guī)定核對登記身份信息、經(jīng)營許可證等證件是否齊全并按規(guī)定懸掛,嚴(yán)查是否張貼“未成年人禁止入內(nèi)、禁止吸煙”等標(biāo)示牌,嚴(yán)查門面招牌名稱是否與許可證一致,經(jīng)營場所消防通道不暢通、線路老化等各種安全隱患,電游廳重點整治在非法定假日違規(guī)接納未成年人行為和含有內(nèi)容的機種和機型;歌舞廳重點整治無證經(jīng)營和違規(guī)接納未成年人行為;音像、書報刊攤店重點整治政治性非法出版物,淫穢色情出版物以及侵權(quán)盜版制品經(jīng)營行為。

          (二)整治措施

          1.加強日常巡查,采取巡查、抽查、督查等手段打擊重犯、累犯的經(jīng)營場所,對網(wǎng)吧超時營業(yè)并接納未成年人上網(wǎng)、留宿等違規(guī)經(jīng)營行為進行嚴(yán)肅處理。

          2.加強夜間、節(jié)假日的巡查,必要時安排大規(guī)模的統(tǒng)一行動。做好人員分組,同時出擊,分散覆蓋,全方位拉網(wǎng)式的檢查,檢查結(jié)果及記錄及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

          3.為調(diào)動執(zhí)法人員工作積極性,體現(xiàn)獎勤罰懶,市場執(zhí)法實行嚴(yán)格的`考勤制度,所有執(zhí)法隊員必須24小時不關(guān)閉手機,具體方案由執(zhí)法大隊草擬報局領(lǐng)導(dǎo)班子會審定后執(zhí)行。

          4.實行舉報電話接聽輪流值班制,主要輪值人員為執(zhí)法大隊大隊長、副大隊長,行政審批股股長、副股長,制訂具體的輪值表。值班人員對所有舉報電話應(yīng)予記錄,記錄的內(nèi)容包括:舉報人姓名,時間,地點,舉報事件,涉事單位或人員等。并及時組織人員對舉報事件進行現(xiàn)場核實檢查,做好詳細的檢查記錄,處理情況及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

          5.實行公平透明執(zhí)法,組織人員抽查時,對抽查的對象進行抽簽設(shè)計,邀請網(wǎng)吧協(xié)會會員參與抽簽,為確保行動的保密性,參與抽簽的會員和執(zhí)法隊員須將本人通訊工具暫交執(zhí)法大隊統(tǒng)一保管,行動結(jié)束后歸還。

          6.維護執(zhí)法的嚴(yán)肅性,加強執(zhí)法力度,辦案過程中,任何執(zhí)法人員不得為違法者說情,案件處理意見經(jīng)會議集體討論決定,處理結(jié)果分階段在業(yè)主培訓(xùn)會上公示。

          7.加強經(jīng)營業(yè)主和網(wǎng)管人員法律法規(guī)培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn),做到守法經(jīng)營,安全生產(chǎn),遵守社會公德。

          8進一步加大宣傳力度,讓全社會來監(jiān)督文化市場管理,通過電視、手機報、短信平臺和經(jīng)營場所門口醒目位置張貼等途徑再次向社會公布舉報電話。

          9.協(xié)調(diào)公安、工商、消防等相關(guān)部門,整合職能部門力量,信息互通共享,行政執(zhí)法協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)合,問題聯(lián)處,執(zhí)法聯(lián)動的文化市場執(zhí)法局面。

          在整改行動中,建立實行“綠色認證”、“黃牌警告”、“紅牌取締”制度,對責(zé)令停業(yè)整頓和吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》的網(wǎng)吧,要及時函告電信部門中斷網(wǎng)吧終端信號接入服務(wù)。要嚴(yán)格按照法律規(guī)定和程序辦案,以事實為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,不搞態(tài)度執(zhí)法,關(guān)系執(zhí)法,人情執(zhí)法,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),有案必查,查辦必果。

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