搬遷的方案
為確保事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編整理的搬遷的方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
搬遷的方案1
為深入貫徹市委、市政府《關(guān)于扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的實施意見》,切實落實省發(fā)改委、省扶貧辦《關(guān)于精準(zhǔn)扶貧易地搬遷支持計劃的實施方案》確定的目標(biāo)任務(wù),全力做好易地扶貧搬遷工作,特制定本實施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
以全市6縣1區(qū)為主戰(zhàn)場,以“搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富”為目標(biāo),按照“整體搬、靈活遷”的要求,加快實施易地扶貧搬遷,培育后續(xù)富民產(chǎn)業(yè),有效改善搬遷群眾的生產(chǎn)生活條件,力爭20xx―20xx年完成3。92萬貧困群眾易地扶貧搬遷任務(wù)。20xx―20xx年,對符合條件和有搬遷意愿的群眾實現(xiàn)應(yīng)搬盡搬。
二、主要措施
。ㄒ唬﹫猿忠(guī)劃引領(lǐng)。根據(jù)市委、市政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的安排部署,完善《平?jīng)鍪幸椎胤鲐毎徇w實施規(guī)劃》的修定,編制易地扶貧搬遷“十三五”規(guī)劃。在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步瞄準(zhǔn)貧困對象,明確年度目標(biāo)任務(wù),靠實工作責(zé)任,增強(qiáng)規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性。各縣區(qū)要嚴(yán)格按照規(guī)劃確定的搬遷規(guī)模,明確分年度搬遷任務(wù),制定項目實施方案,合理確定住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)謀劃安置區(qū)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育、衛(wèi)生等公共資源配置,落實后續(xù)富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展和遷出區(qū)生態(tài)恢復(fù)措施,為易地搬遷項目建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(二)創(chuàng)新安置模式。在堅持整體搬遷的前提下,因地制宜選擇安置模式和安置區(qū)域,積極探索有效安置模式,充分利用城鎮(zhèn)保障性安置工程、工業(yè)園區(qū)、新型城鎮(zhèn)化試點等項目,采取易地搬遷、整村推進(jìn),整體搬遷、插花安置,就近搬遷、改善條件等方式,實現(xiàn)靈活搬遷,著力改善農(nóng)村人居環(huán)境。
。ㄈ┞鋵嵵С终。全面落實《甘肅省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)易地扶貧搬遷工作的指導(dǎo)意見》(甘政發(fā)〔20xx〕78號)確定的土地、金融、戶籍管理、社會保障等政策措施。各縣區(qū)根據(jù)實際情況,采取群眾間承包土地兌換、無償劃撥、有償征用等多種辦法解決安置區(qū)用地問題。對符合條件且有貸款意愿的易地搬遷戶,每戶落實5萬元以內(nèi)、貼息3年的優(yōu)惠貸款。易地搬遷進(jìn)入城鎮(zhèn)、具有穩(wěn)定生活條件的農(nóng)戶,按規(guī)定辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)。對易地扶貧搬遷用地、基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套等需求實施清單管理,市縣區(qū)發(fā)改、國土、交通、水利、扶貧等部門要加強(qiáng)銜接,確保相關(guān)項目納入省級通村道路、農(nóng)村安全飲水、電網(wǎng)改造、扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)等規(guī)劃,優(yōu)先安排實施。
(四)加強(qiáng)部門協(xié)作。易地扶貧搬遷工程涉及多項建設(shè)內(nèi)容,僅靠國家專項資金補助難以滿足工程建設(shè)需要,縣區(qū)政府要加大配套資金投入力度,各有關(guān)部門要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則,積極整合行業(yè)資金,共同用于安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項目建設(shè),形成合力,集中攻堅?h區(qū)政府要以易地扶貧搬遷項目為平臺,組織相關(guān)部門按各自職責(zé)做好實施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作,為落實整合資金打好基礎(chǔ),創(chuàng)造條件。
(五)嚴(yán)格項目管理。縣區(qū)發(fā)改部門要根據(jù)易地搬遷項目年度任務(wù),采取掛圖作戰(zhàn)方式,逐項倒排工期計劃,明確每項建設(shè)任務(wù)時間節(jié)點、工作要求、實施主體和監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)格招標(biāo)采購關(guān)、施工工序關(guān)和竣工驗收關(guān),落實項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、合同管理制和群眾質(zhì)量監(jiān)督員制度,按照進(jìn)度服從質(zhì)量的要求,保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)。
三、責(zé)任分工
(一)市發(fā)改委負(fù)責(zé)全市易地扶貧搬遷規(guī)劃修編、縣區(qū)年度實施方案審批、項目申報、組織協(xié)調(diào)、督促檢查、竣工驗收和績效評估等工作;市教育局、市衛(wèi)計委負(fù)責(zé)統(tǒng)籌教育醫(yī)療資源,合理安排、科學(xué)布局中小學(xué)和村衛(wèi)生室建設(shè)等工作;市財政局負(fù)責(zé)易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實和資金管理等工作;市審計局負(fù)責(zé)易地扶貧搬遷專項資金的審計等工作;市國土資源局負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣區(qū)做好安置區(qū)土地利用規(guī)劃調(diào)整,保障安置區(qū)土地供應(yīng)、開展安置區(qū)土地整治、基本口糧田建設(shè)、安置區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理等工作;市交通運輸局負(fù)責(zé)制定安置區(qū)通村公路建設(shè)計劃,指導(dǎo)縣區(qū)組織實施等工作;市水務(wù)局負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)安置區(qū)供水工程、農(nóng)田灌溉工程和安置區(qū)鄰近河道防洪堤建設(shè)等工作;市電力公司負(fù)責(zé)安置區(qū)供電工程建設(shè)等工作;市住建局負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣區(qū)做好安置區(qū)住房規(guī)劃設(shè)計、住房工程質(zhì)量監(jiān)督等工作;市扶貧辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣區(qū)做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等工作;市政府金融辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)落實貼息貸款及相關(guān)管理等工作;甘肅銀行平?jīng)龇中胸?fù)責(zé)發(fā)放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關(guān)工作。
。ǘ└骺h區(qū)人民政府是易地扶貧搬遷工程的'責(zé)任主體,負(fù)責(zé)搬遷對象核實、實施方案編制、落實安置用地、資金整合、組織項目實施、公示宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、資金管理、質(zhì)量監(jiān)管和建立檔案信息臺賬等工作。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款戶身份核查、組織群眾開展易地扶貧搬遷工程建設(shè)及搬遷入住等工作。
四、完成時限
按照一年建成住房主體,兩年完成基礎(chǔ)設(shè)施配套、實現(xiàn)搬遷入住目標(biāo),20xx年實施6646人群眾搬遷,20xx年實施19970人群眾搬遷,20xx年實施12620人群眾搬遷。在此基礎(chǔ)上,積極爭取國省進(jìn)一步支持,20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意愿的群眾實現(xiàn)應(yīng)搬盡搬。
五、檢查驗收
(一)竣工驗收。嚴(yán)格執(zhí)行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法,各縣區(qū)發(fā)展改革局牽頭組織相關(guān)部門對易地扶貧搬遷項目進(jìn)行初驗,初驗合格后,申請市發(fā)改委驗收,組織群眾搬遷入住。市發(fā)改委接到縣區(qū)申請驗收報告后,及時組織領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位和施工、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)單位以及群眾代表進(jìn)行驗收。
。ǘ┍O(jiān)督檢查。市、縣區(qū)發(fā)改部門要加大監(jiān)督檢查力度,對計劃和項目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和重點抽查,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,通報建設(shè)情況,總結(jié)交流經(jīng)驗。認(rèn)真落實易地扶貧搬遷工程月報告制度,對工程質(zhì)量、項目進(jìn)度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報。
。ㄈ┖笤u價工作。在開展自查、抽查和專項稽查的基礎(chǔ)上,市發(fā)改委選擇本年度部分竣工項目開展后評價工作,組織有關(guān)專家或機(jī)構(gòu)對項目質(zhì)量、投資效益等進(jìn)行評價,并將后評價結(jié)果作為縣區(qū)易地扶貧搬遷工作考核的重要依據(jù)。
搬遷的方案2
醫(yī)院搬遷是個龐大而復(fù)雜的工程,既要保證病人及重要物資、儀器的安全,又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù),做到忙而不亂,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。以下是我科護(hù)理的幾點提議:
成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組,安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)任,應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成,聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
1、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運演習(xí)。
2、由ICU、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo),確保萬無一失。
3、搬遷期間,可請人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊伍和物資,支援我院的'醫(yī)療應(yīng)急請求,互相配合,確保醫(yī)療救治任務(wù)完成。
4、搬遷前,新院布局好,將物品、器械定位,醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境,了解病區(qū)的布局、設(shè)施、儀器位置、安全通道,熟悉醫(yī)院的各科位置。
5、統(tǒng)計住院人數(shù)、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等使用情景,空余床位數(shù)等。整理搬遷物品,制定科室財產(chǎn)統(tǒng)計表,全力保證人員設(shè)備的安全到位。
6、加大宣傳力度,做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》,告知病人關(guān)于搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜
7、搬遷期間,所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔Γ厥馇榫俺狻?/p>
8、將病人分組,職責(zé)到人。A組:重病人、臥床病人,B組:行動不便、病情較穩(wěn)定的病人,C組:能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征,確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進(jìn)行搬遷。
9、搬遷前三天停收非急診病人,動員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院,做好相關(guān)思想工作,避免發(fā)生糾紛。
10、搬遷前,各主管醫(yī)生、職責(zé)護(hù)士掌握自我所管病人病情,整理好醫(yī)囑,原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑。
11、發(fā)揮家屬的進(jìn)取性,搬遷時,病人的貴重私人物資,由其家屬整理,避免不必要的弄錯或丟失。
12、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足,可備病人使用,搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份。
13、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通,以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo),保證病人轉(zhuǎn)運及時、安全、有序。
14、搬遷當(dāng)天可安排在一個時間段搬遷一個科室,其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室。
15、病情穩(wěn)定病人,可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,每車均配備醫(yī)護(hù)人員及急救藥品、器材。危重患者,由救護(hù)車配備專職醫(yī)務(wù)人員護(hù)送。
16、患者的治療和輸液由科室靈活安排,如康復(fù)科安排在上午搬遷,可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者,由專職醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。
17、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶,上頭標(biāo)明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話、住院號、診斷、異常關(guān)注事項等八方面資料。病人、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息,準(zhǔn)確對接信息,防止出現(xiàn)差錯。
18、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標(biāo)記。每個標(biāo)記代表一輛救護(hù)車小組,比如2號標(biāo)記就是為2號救護(hù)車小組,包括醫(yī)、護(hù)、擔(dān)架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快,且可保證病人的安全。
19、在轉(zhuǎn)送過程中,醫(yī)院可派保安人員,分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口,在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時關(guān)卡,堅持交通順暢。
20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)護(hù)人員上班,合理妥善安置患者。
21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé),確保無遺失。
搬遷的方案3
一、搬遷前的準(zhǔn)備
自6月9日護(hù)長會議與6月11日院務(wù)會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后,我科科主任高度重視,并在次日傳達(dá)有關(guān)通知,自此科室進(jìn)入新院搬遷準(zhǔn)備工作。針對醫(yī)院與護(hù)理部部署要求,我科護(hù)士方面召開了護(hù)理骨干會議,討論搬遷方案制定,并成立了護(hù)理方面搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作小組,全面著手啟動醫(yī)院搬遷準(zhǔn)備工作。具體安排如下:
1、成立搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組與任務(wù)
1.1 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組人員
組長:
組員:
1.2 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù):
包括制定護(hù)理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排,以及科室每位護(hù)士具體負(fù)責(zé)事項及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
護(hù)理方面的搬遷方案的制定須達(dá)到配合科室整體的搬遷方案要求,在制定時集思廣益,制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細(xì)化,以努力達(dá)到“三個保證”,即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性,保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點與統(tǒng)籌工作,科室每月進(jìn)行盤點(主要由科室成本核算員完成),根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單,嚴(yán)格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng),對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢,以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量,以減輕搬遷時物資過多的負(fù)擔(dān)醫(yī)院搬遷方案醫(yī)院搬遷方案。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制定出來后,結(jié)合科室搬遷方案及時組織全科護(hù)士學(xué)習(xí),要求人人掌握,逐步開展搬遷前準(zhǔn)備工作,同時通過組織全科護(hù)士的`討論與模擬演練,以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進(jìn)完善,以確?剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配,合理排班,保證護(hù)士充足休息;為確?剖以诎徇w時期人員充足,要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請u>休長假期,首先護(hù)理骨干做好帶頭作用,在搬遷之日,全科護(hù)士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護(hù)理教學(xué)培訓(xùn)工作,7月后科室護(hù)理方面陸續(xù)進(jìn)入定科規(guī)范化學(xué)員、新規(guī)范化學(xué)員、新入科的助理護(hù)士、新晉升合同護(hù)士,以及實習(xí)護(hù)生等人員,使科室護(hù)理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù),如何在搬遷時期在肩負(fù)搬遷任務(wù)的同時做好各成員的培訓(xùn)工作,是我科護(hù)理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓(xùn)人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫(yī)院搬遷的影響,科室總結(jié)u>以往教學(xué)經(jīng)驗,制定出各級人員的培訓(xùn)計劃u>,加強(qiáng)教學(xué)管理,強(qiáng)化規(guī)范帶教,同時做好搬遷時期培訓(xùn)人員安排,確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。
6、新醫(yī)院裝修完工后,及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局,并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓(xùn)人員)熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線,同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員,以負(fù)責(zé)搬遷時病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全,我們真正做到從思想上,物質(zhì)上,技術(shù)上都作了精心的準(zhǔn)備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后,搬遷前夕,先將舊院的設(shè)備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院,保證銜接順暢。
1、科室護(hù)理人員安排
搬遷之日,全科動員,全力以赴,全科護(hù)士將分為兩部分,做好合理排班,科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行原病區(qū)病人的治療、護(hù)理工作(由XX主管護(hù)師負(fù)責(zé)),保證病人治療與護(hù)理不間斷的進(jìn)行;另一部分人員(由護(hù)長負(fù)責(zé))則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有序的搬遷,并負(fù)責(zé)新醫(yī)院病區(qū)床單元的準(zhǔn)備與物品安放等工作,安排就緒,準(zhǔn)備好迎接新病人入住新病區(qū),并做好新病區(qū)病人的診治、護(hù)理工作。
2、病人的安排
搬遷前,協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注重宣傳,做好解釋與溝通工作,對于搬遷前具備出院條件的病人,先行安排出院;對于部分病人因擔(dān)心搬遷影響治療者,詳細(xì)向病人介紹整個搬遷方案,并以實際行動來解除病人的顧慮;對于急、重危病人,與醫(yī)生溝通,做好病人病情評估,評估所需的治療與檢查、檢驗,及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、ICU等做好協(xié)商,確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷后的收尾
按照醫(yī)院總體搬遷計劃,舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人,部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作,待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后,人員才返回新病區(qū)工作;在此之前,必須做好人力資源安排,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān),合理安排工作,確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護(hù)理工作安全、有序的進(jìn)行。
做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作,充分發(fā)揮科室成本核算員的作用,在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本,及時對搬遷后的物品進(jìn)行盤點,以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷后,發(fā)動全員參與科室管理工作,盡快恢復(fù)正常運作,并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳,以及制定多項便民利民方面的護(hù)理措施。全科人員同心協(xié)力,延續(xù)良好的口碑,確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護(hù)理工作。
搬遷的方案4
第一天09:00
進(jìn)入新址進(jìn)行場地、裝潢保護(hù)。保護(hù)措施:從出運貨電梯開始,對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用大紙板進(jìn)行保護(hù)。(大紙板長2.5m,寬1.5m,厚0.5cm)。對搬運主通道用彩條布進(jìn)行保護(hù)性鋪設(shè),以確保地毯不受污染。
參照平面圖對新址的工作站進(jìn)行統(tǒng)一編號,即在新座位上頭用愛深來搬家專用標(biāo)貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認(rèn),該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號,以便工人能迅速找到搬運過來的文件(辦公用品)的具體位置,并且擺放在該座位上頭,為接下來整理文件(辦公用品)供給最便利的準(zhǔn)備工作。
對公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一編號,在現(xiàn)場和圖紙上標(biāo)明。同樣該編號一旦確認(rèn),舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號,以確保工人能夠迅速準(zhǔn)確地找到每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務(wù)部、市場部等進(jìn)行分門別類地編號)室內(nèi)環(huán)境門戶
第一天13:00
開始分發(fā)紙箱、標(biāo)帖到每個員工手中,由員工自我將自我的私人物品進(jìn)行裝箱,同時由我公司服務(wù)人員對電腦進(jìn)行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢),用纏繞薄膜對顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開纏繞包裝,并且貼上統(tǒng)一編號,使之成為兩個獨立的整體便于搬運。員工將自我的私人物品裝箱完畢以后,我公司服務(wù)人員則對紙箱進(jìn)行打包封口,貼上統(tǒng)一的編號。
第一天14:00
我公司會派服務(wù)人員對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝,確保木制的大班桌在搬運過程中毫發(fā)無損。
第一天16:00
我公司服務(wù)人員開始對公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等)進(jìn)行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號。使之成為一個個獨立的整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數(shù)據(jù)線。
第一天17:00
我們的服務(wù)人員會對一些零碎的雜物進(jìn)行分類包裝(例如垃圾桶、電風(fēng)扇、冰箱、衣架、飲水機(jī)等),用專用纏繞薄膜進(jìn)行分類纏繞,確保成為各個獨立的整體,并貼上統(tǒng)一編號的標(biāo)簽,不至于搬運時丟三落四。
第一天19:00
書房廚房浴廁所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢,并且貼上統(tǒng)一編號的標(biāo)簽。我們現(xiàn)場指揮搬運的人員已經(jīng)對每件物品的歸宿了如指掌,對新址的方位也熟記于心,能隨時報出每件物品在什么方位。此刻開始和客戶公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一齊對所有物品進(jìn)行登記清點數(shù)量,以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量。
第二天08:30
我們公司的貨車和搬運工人及服務(wù)人員會準(zhǔn)時到達(dá)現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實際情景分派車輛,每輛貨車配備4名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起,我們會派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的.去向,確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達(dá)新的辦公室。我們同時會安排服務(wù)人員在現(xiàn)場指揮搬運工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。
第二天13:00
所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置。此刻開始和客戶公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一齊按照統(tǒng)計的明細(xì)一一清點,清點無誤以后,通知貴公司員工按事先排好的位置回到自我的位置開始整理自我的私人辦公用品及文件。我們的服務(wù)人員開始對公用區(qū)域的文件進(jìn)行整理,同時也對需要安裝的辦公家具進(jìn)行安裝并且按圖紙擺放到位。
第二天17:00
所有的辦公家具、辦公設(shè)備、文件均以整理擺放完畢,我們的服務(wù)人員和搬運工開始清理垃圾,撤掉現(xiàn)場的保護(hù)材料。最終我們會對客戶公司的地毯徹底清理,確保搬家以后客戶公司全體員工有一個干凈整潔的辦公環(huán)境。
第三天08:00
我們派服務(wù)人員到貴公司的舊辦公室進(jìn)行清掃,確保貴公司有一個清爽的辦公室歸還給物業(yè),使客戶公司有一個良好的形象留給大家。這是我們公司的一項特色服務(wù),能為客戶公司增光不少。
搬遷異常說明客戶須知
1、我們的所有物品打包經(jīng)我們服務(wù)人員簽收后將不能隨時開啟,直到運至指定位置用戶簽收;
2、所有物品出舊辦公場所和進(jìn)新辦公場所均需要客戶的負(fù)責(zé)人簽收確認(rèn);
3、我們?yōu)槟乃形锲饭┙o了定額保險(10000元人民幣車),如果有異常貴重的物品需要預(yù)先提出;
4、為了不影響員工辦公,我們提議客戶公司夜間和假期間搬場,可是由客戶公司負(fù)責(zé)與辦公場所物業(yè)協(xié)調(diào)。
搬遷的方案5
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:丁華明
總指揮:陳大運
副組長:高峰、徐童軍
成員:雷兵、方梅、郭紅霞、雷慧芬、周愛珍、楊愛萍、陳甜、雷愛敏、潘玲、周秋華、何慧、徐璋、趙叢忠、方大廚
二、搬遷時間
1、學(xué)生搬遷時間:20xx年12月19日上午7:30——21日晚上。學(xué)生全部于12月22日來新校上第二節(jié)課(為保證九年級照常上課,其宿舍和桌凳于12月19日7:30開始搬遷到位)。
2、教師搬遷時間:12月21日上午8:00——11:00。
3、12月19日晚餐后老校;铩
4、后續(xù)財產(chǎn)清理搬遷:12月22日——23日。
三、學(xué)生寢室安排
1、寢室安排:詳見《住宿安排表》。606——611初中女生及其生活老師;506——511、401——411初中男生;1到3樓18個房間(106——111、206——211、306——311)住小學(xué)男女生。
2、床位安排到人:由各個班的生活老師負(fù)責(zé),班主任支持。
3、1——3年級學(xué)生按每室6人安排;4——9年級 學(xué)生按每室10——12 人安排。
四、具體事項
1、周六、周日加班人員:陳運、高峰、徐童軍、左大立、曾建紅、雷慧芬、黃玉琴、生活老師、楊繼勇、趙叢忠、方大廚、兩個幫廚、清潔工、全體班主任。
2、床位安排到人及床鋪張貼:生活老師,由徐童軍負(fù)責(zé)到位。
3、寢室學(xué)生名單、《學(xué)生寢室制度》、《文明寢室制度》張貼:趙紅霞、彭志超。
4、行李的存放與搬運:周五上午用校車先運初三男女生行李到新校區(qū)存放在一樓舞蹈室,上下車小學(xué)、初中生活老師一起協(xié)作。在老校區(qū)時,行李各自打捆,系上帶子,寫上名字;上車時,按新校區(qū)的寢室安排,同寢室行李存放在一起,用一車運輸。
周五下午用校車運初中女生行李到新校區(qū)存放在一樓生化實驗室。周六用校車運送小學(xué)生行李到新校區(qū)器材室存放。周五到周日,床位標(biāo)簽布置好一個寢室,生活老師班主任就把行李安頓一個寢室。
5、每個房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號,每個生活老師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳,12月21日完成。
6、12月19日下午放學(xué)前,初中小學(xué)的`桌凳全部搬到操場存放,小學(xué)生的桌凳由初中學(xué)生搬,老師統(tǒng)一指揮,按高矮分別存放。
7、學(xué)生床鋪、行李桌凳搬運到新校區(qū)后,老師、生活老師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區(qū)上班,保安堅持到12月23日后,到新校區(qū)上班。
五、床鋪的拆卸、搬運及安裝(12月19日7:30——12月21日下午5:00):
1、拆卸安裝木工:4人。
2、木床、桌凳裝卸搬運工:6人。
3、鐵床拆卸、上下車、搬到房間、安裝:6人。按每張床10元包干。
4、請中型汽車一輛。
5、工價及生活安排:大工每班80元,小工每班50元。每班上8小時,8小時外作加班另計。學(xué)校免費提供午餐,用一次性飯盒就餐,由丁春芳負(fù)責(zé)。
6、請人工并安排到位:陳運、徐童軍。
六、組織實施:
1、召開老校區(qū)全體教職工會議,布置搬遷工作提出搬遷要求。
2、召開小學(xué)、初中學(xué)生搬遷動員會,學(xué)習(xí)宣傳《學(xué)生寢室制度》、《文明寢室規(guī)則》,班主任負(fù)責(zé)四到九年級學(xué)生簽訂《住宿保證書》。小學(xué)1至3年級由班主任負(fù)責(zé)安全、文明、衛(wèi)生教育。
七、說明
1、原在校內(nèi)外住宿的教師,一律回校內(nèi)安排房間住宿;
2、不準(zhǔn)把門和墻等設(shè)施損壞弄臟;
3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收:徐童軍。
搬遷的方案6
*區(qū)呈坎鎮(zhèn)周林田地災(zāi)點為省重點地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控區(qū)之一,危險點上有34戶128人。到20xx年9月底,危險點上大部分群眾已搬出危險區(qū),完成了20個重點戶、12個非重點戶的搬遷和4個非重點戶的房屋拆除。為完成剩余群眾的避讓搬遷,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意,周密安排,確保搬
遷”和“建一拆一,拆一補一”為原則,立足全面推進(jìn),既突出重點,又兼顧一般,對危險點上的重點戶嚴(yán)格按搬遷避讓政策要求,積極引導(dǎo)和鼓勵群眾采取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置,需統(tǒng)一安置到龍盤新村的要統(tǒng)一安排好宅基地分配、基礎(chǔ)設(shè)施配套等事宜,保障搬遷群眾生產(chǎn)有發(fā)展,生活有保障。
二、目標(biāo)任務(wù)及工期安排
20xx年10月15日前完成剩余2個非重點戶的搬遷,20xx年10月25日前完成剩余10個非重點戶的'房屋拆除,確保完成周林田地質(zhì)災(zāi)害點搬遷治理任務(wù)。
三、主要措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害危險點的監(jiān)測和防治,認(rèn)真執(zhí)行搬遷進(jìn)度月報、周報等制度,確保在治理工作過程中人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
。ǘ┘涌彀徇w避讓安置工作,加大周林田重點地質(zhì)災(zāi)害危險點群眾的組織動員工作,安排好群眾的生產(chǎn)生活。
。ㄈ┳ズ弥攸c地質(zhì)災(zāi)害危險點的管理,緊緊抓住“建、搬、拆”三個環(huán)節(jié),周密安排,細(xì)化責(zé)任,分工落實,真正做到思想、責(zé)任、工作、指揮四到位,堅持建新房、拆舊房的原則,群眾搬遷安置后,危險點上的原宅基地收回,房屋及時拆除,并堅決禁止在危險點上新建住房以及遷入新的戶籍、拆分戶口等行為,同時做好資金管理,實行專款專用。
。ㄋ模┓e極解決搬遷群眾就業(yè)問題,鼓勵支持群眾開展多種經(jīng)營,通過組織崗位培訓(xùn)、勞務(wù)輸出等方式幫助群眾多就業(yè),增加收入,使災(zāi)害危險點上的群眾搬得出,穩(wěn)得住,過得好,實現(xiàn)安居樂業(yè),使搬遷群眾既脫離危險,又脫貧致富。
搬遷的方案7
一、搬遷部門
1、行政部門:院長辦公室(含外事辦)、黨群工作部(不含工會)、人事處、學(xué)工部、教務(wù)處、科研處(含學(xué)報)、評估處、研究生處、規(guī)劃辦、繼續(xù)教育學(xué)院、財務(wù)處、資產(chǎn)處。
2、教學(xué)部門:青少系、中文系、新聞系、社工系、經(jīng)濟(jì)系、法律系、公共管理系,外語中心、計算機(jī)中心。
3、校聘崗教師、碩士生導(dǎo)師。
二、搬遷時間
三、放假前或假期中需完成的搬遷準(zhǔn)備工作
1、辦公室搬遷
⑴所有搬至新辦公樓的部門、校聘崗教師、碩士生導(dǎo)師,整理擬搬進(jìn)新辦公室的個人辦公用品,盡量完成打包、捆扎工作,以便開學(xué)后按規(guī)定時間進(jìn)行搬遷。
、撇话嶂列聵堑霓k公家具留放在原辦公室不動,須清空文件柜內(nèi)、辦公桌內(nèi)的物品。
、歉鬓k公室空調(diào)遙控器須保存好,搬家前須按要求交至資產(chǎn)處。
2、南教學(xué)樓內(nèi)(含樓梯間、西側(cè)地下室)的輪訓(xùn)部庫房搬遷工作已完成;公寓管理中心庫房需騰空;教務(wù)處、人事處、財務(wù)處(含紅二樓地下室?guī)旆?、學(xué)工部、繼續(xù)教育學(xué)院庫房以及學(xué)報在紅二樓地下室?guī)旆啃枵泶虬龊冒徇w準(zhǔn)備;水站暑期內(nèi)搬遷。
3、教保中心文印室、教材庫需做好搬遷準(zhǔn)備。
四、搬遷日期、順序安排
鑒于新老教學(xué)樓前空地情況,搬遷期間每天安排搬家公司3輛汽車往返運輸。
從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時間考慮,安排行政部門先搬,教學(xué)部門后搬。
8月16日(周二)部門做搬遷準(zhǔn)備;學(xué)院召開搬遷工作協(xié)調(diào)會(具體時間、地點等另行通知);后勤集團(tuán)對現(xiàn)院辦、教保中心、經(jīng)濟(jì)系、公管系的會議桌和公管系6個屏風(fēng)隔斷桌進(jìn)行拆卸,以便于搬運;資產(chǎn)處人員與搬家公司人員逐一走訪搬遷部門辦公室,查看擬搬物品,核定搬遷用車數(shù)量。
8月17日(周三)①院辦 (含院領(lǐng)導(dǎo))②黨群工作部③財務(wù)處④外事辦
8月18日(周四)①人事處②教務(wù)處③規(guī)劃辦④科研處⑤學(xué)報
8月19日(周五)①繼續(xù)教育學(xué)院②學(xué)工部③資產(chǎn)處④評估處⑤外語中心
8月20、21日(周六、日)部門安排(學(xué)校不派車搬遷);
8月22日(周一)①研究生處②校聘教師、碩士生導(dǎo)師③青少系④法律系⑤中文系
8月23日(周二)①社工系②經(jīng)濟(jì)系③新聞系④計算機(jī)中心⑤公管系(后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)安裝拆卸運來的6個屏風(fēng)隔斷桌)。
8月24日(周三)①教保中心在2602室內(nèi)的鋼琴、背投搬至工會乒乓球室;文印室設(shè)備、教材庫搬至新樓地下一層;②將現(xiàn)院辦會議桌椅搬至新樓五層北面大會議室、經(jīng)濟(jì)系桌椅搬至六層南面會議室、公管系桌椅搬至六層北面小會議室、教保桌椅搬至七層北面會議室、從法律系等部門淘汰沙發(fā)中挑選較好沙發(fā)搬至五層南面小會議室、院辦小會議室沙發(fā)等搬至一層大會議室。后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)安裝拆卸運來的會議桌。
8月25日(周四)收尾工作
保衛(wèi)處辦公室開學(xué)前完成搬遷。
校聘教師、碩士生導(dǎo)師辦公室內(nèi)部安排由人事處協(xié)調(diào)。
五、搬遷要求
1、搬遷前,各部門應(yīng)對新辦公室的`布局做到心中有數(shù),以便搬遷時一步擺放到位;為核定用車數(shù)量,查看每個辦公室擬搬物品時,每個辦公室應(yīng)有人配合。
2、搬遷時間:上午:8:30—12:00;下午:1:30—5:30。
3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進(jìn)行,當(dāng)天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。
4、各部門物管員與資產(chǎn)處保持聯(lián)系,如物管員不在,需另指定聯(lián)系人,并告知資產(chǎn)處;搬遷前一天,物管員到資產(chǎn)處如數(shù)交還原辦公室空調(diào)器,并領(lǐng)取新辦公室鑰匙;搬遷當(dāng)天,未排到本部門時應(yīng)在辦公室等候,不要離開。
5、搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過程不
離人;搬遷完畢后,物管員檢查原辦公室(是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等),關(guān)好門窗,將原辦公室鑰匙交至資產(chǎn)處。
6、搬遷時如本人不能到現(xiàn)場,須委托他人按時到場。
7、資產(chǎn)處、后勤辦在現(xiàn)場安排協(xié)調(diào)搬遷工作。
搬遷的方案8
一、目的:
公司定于20xx年10月20日開始實施整體搬遷,為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行,公司人、財、物均能有效,安全受控,搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則,確保順利搬遷,特制訂以下搬遷方案:
二、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:林永法(全面負(fù)責(zé))
副組長:潘一杰、洪勇
組員:張永蒼、劉帝榮、吳志海、胡錫龍、潘崇寬、陳再新、鄭耀珍、馬李澤、
職責(zé):
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;
3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
三、搬遷前的具體籌備工作:
1、規(guī)劃時期:20xx年9月10日——9月20日。負(fù)責(zé)人:林總
①組織公司成員到新廠進(jìn)行實際場地考察,確認(rèn)是否基本具備搬遷條件;
、诖_定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定成員;
、坌聫S廠區(qū)規(guī)劃平面圖出稿,審核,修訂,以及對各部門新址進(jìn)行分配;
、軐π聫S所需各樣證件手續(xù)的更正辦理。
工作包括:參照平面圖對新廠的各部門工作點進(jìn)行統(tǒng)一編號,設(shè)備、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識等前期準(zhǔn)備工作;
2、施工時期:20xx年9月15日——10月15日。潘總、洪總、吳志海、
施工人員的`聯(lián)絡(luò),工程量的預(yù)算,施工合同的簽訂,按照圖紙進(jìn)行規(guī)劃施工。
工作包括:保安人員的入住,水電安裝,常駐人員的確定,材料采購的跟進(jìn),施工進(jìn)度的跟進(jìn),工程質(zhì)量的監(jiān)督等具體工作。
3、盤點工作:張永蒼
①對現(xiàn)有公司的辦公用品,生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備等固定資產(chǎn)的盤存;
、趯緝(nèi)部的材料盤存、輔料盤存、成品庫存的盤存。
部門自盤時間:
財務(wù)復(fù)查時間:
人事匯總時間:
四、搬遷前的保障工作:
1、人員招聘:
人事部門針對新廠房的生產(chǎn)配置啟動:崗位設(shè)定、設(shè)備就位,就近招聘等。
2、環(huán)境保障:
廠房定位及設(shè)備定位,道路澆灌硬化、水電正常;網(wǎng)絡(luò)、電話、服務(wù)器、電梯、倉庫貨架、氣泵、管道、氣罐、鍋爐、宿舍及水電、床、家具、食堂及廚具、飯桌等;
3、生活保障:
確認(rèn)食堂、宿舍正常運行、安保人員到位、統(tǒng)計住廠人員名額,合理分配宿舍、各部門鑰匙的收集,匯總,做好登記表單、公司辦公樓的保潔人員到崗情景。
五、搬遷中的具體實施工作:20xx年10月19日——20xx年10月20日共兩天時間
①搬遷具體工作應(yīng)遵循:“自力更生,各部門以自我搬遷為主,行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬
②搬遷前由行政部與供應(yīng)部提前交接并做好相應(yīng)的搬遷運輸用具的確認(rèn),做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關(guān)手續(xù),開好放行條等事宜;
、鄹鞑块T提前處理不要的物品,并對自我用的電腦進(jìn)行整理(拆卸、對顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開包裝,貼上識別標(biāo)簽,統(tǒng)一編號)。要求員工將自我的辦公用品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標(biāo)識。
、艿谝徊较劝徇w生產(chǎn)設(shè)備,第二步搬遷生產(chǎn)材料(倉庫),第三步搬遷各職能部門辦公室。由其本部門安排人員打包,對需要拆裝的生產(chǎn)設(shè)備、辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,確保相關(guān)物品在搬運過程中無損;
⑤對于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)原則上是“誰管理誰負(fù)責(zé)”要求各部門進(jìn)行打包整理,要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數(shù)據(jù)線,貴重、易碎物品應(yīng)異常作出注明。
⑥公司根據(jù)實際情景,大型生產(chǎn)設(shè)備有搬遷公司搬運,生產(chǎn)材料、小設(shè)備、工具大部分由公司各部門組織自我搬運,公司供給搬運車輛。
六、搬遷后的具體穩(wěn)定管理:
、、員工宿舍的分配及管理
、、員工食堂的管理
、、網(wǎng)絡(luò)管理及消費系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等完善
、、門禁及安保系統(tǒng)安裝及管理
⑤、車間安全管理及標(biāo)識
⑥、企業(yè)文化的宣導(dǎo)及制度培訓(xùn)
⑦、新辦公大樓的啟用準(zhǔn)備
、、培訓(xùn)考核及人員配置優(yōu)化
、、計劃20xx年11月份公司進(jìn)入高效運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
搬遷的方案9
辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重,為了公司的全局利益,提前做好各項準(zhǔn)備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
總協(xié)調(diào):
成員:
職責(zé):
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;
3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
二、搬遷方式:
雇傭搬家公司進(jìn)行搬運
三、搬遷的具體工作:
1.準(zhǔn)備工作:20xx年1月29日——搬遷前一天
(1)按照平面圖布局,初步拿出對公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計劃。
。ǎ玻┙M織小組成員到新址進(jìn)行實際場地考察,確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置(須滿足今后部門擴(kuò)展需求),及分給金控投資公司的辦公室位置。
。ǎ常┐_定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
。ǎ矗┐_定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置,聯(lián)系固定供應(yīng)商報價,比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議,盡快完成家具購置,并放至新辦公地相應(yīng)位置。
。ǎ担┐_定搬遷的具體時間,并通知華昌物業(yè)、博捷公司(確定其工作人員上門服務(wù)時間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開通等事項。
。ǎ叮┞(lián)系搬家公司,商定價格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。
(7)參照平面圖對新址的各部門工作點進(jìn)行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識、對新址進(jìn)行場地和裝修保護(hù)等;
。ǎ福┢渌马棧喊徇w物件準(zhǔn)備(記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等);
2.搬遷實施:待定
。1)各部門搬遷工作需遵循“獨立自主,以本部門搬遷為主”原則;
。2)具體搬遷工作:
第一,綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。
第二,由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包,并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽,同時做好對本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作,特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作,同時在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號的標(biāo)簽;無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運。
第三,在搬遷過程中,各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤,在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。
第四,員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。
第五,各部門員工的電腦、打印機(jī)等電器,綜合部安排統(tǒng)一除塵,并由各部門員工自行打包(主機(jī)與顯示器分開),綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運,然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。
第六,搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后,要按照事先確定的位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置,并盡快將個人的辦公物品和文件資料收拾擺放整齊。
第七,公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,由綜合部分裝、打包,對需要拆裝的`辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,確保相關(guān)物品在搬運過程中無損。
。3)搬遷順序:
搬遷順序依次為:公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項目部。
四、搬遷注意事項及要求:
1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2.各部門提前處理不要的物品,對部門重要文件資料要事先做好收拾及歸檔,電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄,對于需要銷毀的需做好登記,
經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。
3.搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。
搬遷的方案10
20xx年臨時搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場,共有固定攤位經(jīng)營戶130戶,其中,肉類18戶,水產(chǎn)7戶,禽類9戶,蔬菜53戶,豆制品11戶,冷凍4戶,干鮮貨等28戶。
為了提升城市品位形象,給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境,市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地,并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月,江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力,新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢,具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式,并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理模式,對市場內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排,共設(shè)置攤位212個,基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷,根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,特制定如下工作方案。
一、組建市場拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組
建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市建設(shè)局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位,負(fù)責(zé)市場搬遷一切事務(wù)。
二、工作內(nèi)容及時間安排
1、準(zhǔn)備階段(20xx年3月1日―26日)
。1)、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告(市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告)
(2)、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準(zhǔn)備工作,并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議,使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。
2、搬遷階段(3月27日―28日)
。1)、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行整體搬遷
。2)、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。
3、整治規(guī)范階段(3月28日―4月30日)
。1)、加強(qiáng)對新市場的管理和服務(wù)。
。2)、加大對市場周邊秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。
三、各成員單位職責(zé)及分工
1、市工商局
依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照,加強(qiáng)新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。
2、市公安局
積極配合,全力做好市場搬遷的治安工作。
3、城管支隊
。1)、加大對市場周邊秩序的整頓,堅決杜絕馬路市場。
。2)、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的`管理,依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。
。3)、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。
4、焦化廠
負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作,方便經(jīng)營戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場,滿足市場運營的道路的需求。
5、市場經(jīng)營服務(wù)中心
。1)、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。(3月12日已發(fā)公告)
。2)、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員,協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶反映的搬遷相關(guān)問題。
。3)、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。
6、博能房地產(chǎn)公司
(1)、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談,聽取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見。
(2)、完善市場配套設(shè)施,確保市場正常運營的需要。
7、日新物業(yè)管理公司
(1)、組織經(jīng)營戶座談會,聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運營和管理的意見。
。2)、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃,根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
(3)、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。
。4)、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。
搬遷的方案11
一、工作目標(biāo)
縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場,同時拆除清理好縣城老菜市場,整治好縣城區(qū)域內(nèi)所有沿街?jǐn)[賣的馬路攤擔(dān)。
二、工作機(jī)構(gòu)
成立縣城老菜市場搬遷工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)縣商務(wù)局),由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)搬遷、整治工作的具體事項,從相關(guān)單位抽調(diào)專人組成工作組集中工作。其中:縣商務(wù)局5人,縣公安局5人,縣城管大隊10人,縣工商局5人,縣市場服務(wù)中心10人,縣城關(guān)鎮(zhèn)5人。由縣商務(wù)局負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。
三、工作步驟
。ㄒ唬┬麄鳒(zhǔn)備階段(9月30日―11月20日)
宣傳準(zhǔn)備階段是確保搬遷工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。本階段主要完成以下幾項工作:
1.三大新菜市場進(jìn)一步完善市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策;
2.起草、張貼發(fā)布好縣城老菜市場搬遷通告,并在縣電視臺播發(fā)縣政府通告進(jìn)行宣傳;
3.各相關(guān)單位將協(xié)調(diào)人員名單、手機(jī)號碼及牽頭負(fù)責(zé)人報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)搬遷、整治階段(11月21日―11月30日)
1.11月19日晚8時起,封閉縣城老菜市場,安排施工隊伍進(jìn)場對老市場設(shè)施進(jìn)行拆除,周邊做好安全防護(hù),設(shè)立好警示標(biāo)志;
2. 11月20日起,組織相關(guān)職能部門對縣城區(qū)所有沿街?jǐn)[賣經(jīng)營戶進(jìn)行勸導(dǎo),督促其進(jìn)入新菜場進(jìn)行交易,對重點路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關(guān)中學(xué)路段、興衡東路富麗華路段、創(chuàng)大路江廣場路段等,安排專人值班巡查,及時引導(dǎo)經(jīng)營戶進(jìn)場交易,制止和取締占道經(jīng)營;
3.縣工商局對城區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營行為進(jìn)行整治,對原老菜市場搬遷的經(jīng)營戶及進(jìn)入三大新菜市場的新經(jīng)營戶及時辦理好相關(guān)注冊登記、變更業(yè)務(wù),頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。
。ㄈ┕造柟屉A段(12月1日―12月31日)
攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達(dá)到長期效果的關(guān)鍵。本階段主要完成以下幾項工作:
1.對老菜市場地段路面進(jìn)行維修維護(hù),真正切實做到還路于民;
2.繼續(xù)對城區(qū)重點路段進(jìn)行巡查整治,防止搬遷戶回流,杜絕出現(xiàn)馬路市場。
四、職責(zé)分工
。ㄒ唬┛h商務(wù)局
1.起草縣城老菜市場搬遷通告,報縣政府審批后,由縣人民政府發(fā)布;
2.11月20日前一個星期,由縣商務(wù)局牽頭,各相關(guān)部門派工作人員組成工作小組,對
縣城老菜市場及城區(qū)內(nèi)沿街?jǐn)[賣的所有經(jīng)營戶進(jìn)行宣傳動員,確保11月20日新菜市場如期正常開業(yè);
3.加強(qiáng)對三大新菜市場的行業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促其制定好科學(xué)的管理方案、招租辦法及優(yōu)惠政策;
4.按照領(lǐng)導(dǎo)小組安排,承擔(dān)具體工作事項的銜接、協(xié)調(diào)、組織實施及各類文字材料的起草、印制、上報匯總。
(二)縣城管大隊
1.加大對城區(qū)內(nèi)沿街?jǐn)[賣現(xiàn)象的整頓,堅決杜絕馬路市場;
2.加強(qiáng)對三大新菜市場周邊秩序的規(guī)范管理,防止攤擔(dān)出市場或上街上路經(jīng)營;
3.做好縣城老菜市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。
。ㄈ┏顷P(guān)鎮(zhèn)
1.做好新、老菜場周邊居民思想工作,堅決不允許出現(xiàn)阻礙搬遷、堵路、上訪等現(xiàn)象的發(fā)生;
2.配合縣城管等相關(guān)部門加大對市場秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。
。ㄋ模┛h公安局
積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。
。ㄎ澹┛h工商局
1.加大對城區(qū)無證經(jīng)營行為的整治,配合商務(wù)、城管等相關(guān)部門對城區(qū)馬路市場的整治;
2.及時為搬遷的.老菜市場經(jīng)營戶辦理好變更,為新從業(yè)經(jīng)營戶辦理注冊登記等相關(guān)業(yè)務(wù),依法查處取締搬遷后的沿街?jǐn)[賣的經(jīng)營行為。
五、經(jīng)費保障
縣城老菜市場搬遷工作是一項系統(tǒng)工程,牽涉面廣,影響面寬,難度較大,情況較復(fù)雜,所需投入的人力、物力較多,因此,必須有充分的經(jīng)費作為物質(zhì)基礎(chǔ)和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經(jīng)費:
1.設(shè)施拆除補償。按新世紀(jì)大市場招商之初所簽協(xié)議,支付給老菜市場的設(shè)施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務(wù)中心。
2.老市場拆除清理費用;
3.文字資料打印及宣傳費用;
4.工作組聯(lián)合整治行動費用。因整治時間較長,同時搬遷1星期內(nèi)所抽調(diào)人員需全力以赴全部參與整治行動,1星期后至1個月內(nèi),工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進(jìn)行值班巡查,以防搬遷戶回流,占道經(jīng)營,工作人員生活補貼等費用需50000元左右。
六、工作要求
縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策,是進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,提升縣城城市品位的重要舉措。事關(guān)群眾生活,事關(guān)經(jīng)營戶切身利益,各相關(guān)部門和單位要從講政治,講大局,講穩(wěn)定的高度出發(fā),各負(fù)其責(zé),密切配合,齊心協(xié)力,狠抓落實。做到精心組織,靠前指揮,相互不推諉,切實做好工作,確?h城老菜市場搬遷過程不出問題,在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷工作,對違法亂紀(jì)制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊,切實維護(hù)市場穩(wěn)定。
搬遷的方案12
為扎實有效地搞好移民搬遷扶貧工作,確保移民搬遷工作順利進(jìn)行,結(jié)合我縣實際,特制定我縣年深山區(qū)移民搬遷工作實施方案。
一指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實有效地改善邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾的生活條件,鼓勵邊遠(yuǎn)山區(qū)及地質(zhì)災(zāi)害點的群眾自愿搬遷移民,采取集中安置的方法。逐步幫忙深山區(qū)群眾實施移民搬遷,實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),社會與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,全面建設(shè)小康社會。
二基本原則
一是堅持政府推動政策引導(dǎo)以人為本村民自愿社會支持造福群眾的原則。
二是堅持“量力而行穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)一規(guī)劃合理布局”的原則?茖W(xué)選點合理規(guī)劃。在統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,統(tǒng)一調(diào)劑土地,統(tǒng)一資金管理,統(tǒng)一配套建設(shè)的基礎(chǔ)上由移民戶分戶建房。
三是堅持以居住點或自然村為基本單位整體搬遷的原則。
四是堅持“部門支持資源整合自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)”的原則。整合有關(guān)部門支農(nóng)項目,支持安置地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。幫忙提高移民自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)的本事。
三移民任務(wù)
場村壹組(張十八)整體搬遷,逐步完善安置地生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和必要的社會公益設(shè)施,基本解決移民的生產(chǎn)生活問題。
四移民安置
。ㄒ唬┮泼癜仓梅秶
場村壹組
(二)移民安置對象
移民安置對象為長期居住在實施移民安置范圍內(nèi),經(jīng)確認(rèn)的在當(dāng)?shù)叵硎艽鍒F(tuán)體權(quán)益和履行團(tuán)體義務(wù)的團(tuán)體組織成員的自愿移民。
。ㄈ┮泼癜仓脤ο髼l件的確認(rèn)
1移民安置對象的戶籍登記管理截止日期以縣實施方案下發(fā)為準(zhǔn)。貼合登記條件的正常婚嫁及生育的子女對象予以確認(rèn);人口登記結(jié)束后,其正;榧藜吧优刃略鋈丝诓挥璐_認(rèn)。
2參軍以前戶籍在當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)役義務(wù)兵及三級(含三級)以下士官予以確認(rèn)。
3原當(dāng)?shù)貞艏蚓蛯W(xué)戶籍遷往學(xué)校所在地的在校大中專院校的學(xué)生予以確認(rèn)。
4原有當(dāng)?shù)貞艏谘旱姆倘藛T,勞教場所的勞教人員,以及其他被限制自由的人員予以確認(rèn)。
5從當(dāng)?shù)胤峙涞狡渌麊挝唬ㄖ竾倚姓䴔C(jī)關(guān)事業(yè)單位和縣級以上國有企業(yè))的在編在職工作人員(含離退休人員)不予以確認(rèn)。
該工作人員的直系親屬,在登記日前是村團(tuán)體成員,并在當(dāng)?shù)叵硎艽鍒F(tuán)體權(quán)益和履行村團(tuán)體義務(wù)予以確認(rèn)。
6對任何寄戶在本年度計劃移民村組的人員均不予確認(rèn)。
7出嫁婦女如戶籍未遷出者(包括外孫入戶),人與戶籍已分離,在當(dāng)?shù)匚聪硎艽鍒F(tuán)體權(quán)益履行村團(tuán)體義務(wù)的,不屬移民對象。
8有子女的老人需移民搬遷的隨同子女搬遷,不再單獨安置。
9孤寡老人(五保戶)和殘疾的三無人員(持有殘疾證),由民政部的協(xié)調(diào)經(jīng)移民對象同意安置在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級敬老院,所需共由政府負(fù)責(zé)。如不一樣意按其他移民對象同等對待。
10移民安置對象,在移民搬遷實施過程中死亡的,自死亡之日起取消相關(guān)政策照顧的資格。
。ㄋ模┮泼癜仓脤ο蟮膶徟瘸绦
堅持“公正公開公平”的原則,實行“陽光操作”。按照“戶申請,村評議,鄉(xiāng)審查,縣批準(zhǔn)”的程序,由自然村村民委員會,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)政府將移民條件和移民對象分別實行張榜公布5天無異議后,再報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)。
(五)移民安置地點和方式
1安置地點:場村壹組搬遷至場五星分場(縣老水泥廠后)。
2安置地審批程序:由村壹組提出申請,村委員會寫上意見經(jīng)場同意,再由場向縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室寫出申請報告。
3安置方式:采取資金補助,按照規(guī)劃要求村民自行建房。
五資金管理
1嚴(yán)格管理移民扶貧資金,做到專戶儲存,專人管理,專人審批。
2資金發(fā)放。建房補助實行“一卡-通”管理,實行預(yù)借制。補助資金分三次下拔:地基打好經(jīng)驗后拔付30%,一層建好后拔付30%。二層建好后經(jīng)全面驗收拔付40%。
3移民扶貧資金使用管理實行行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。
六政策措施
1移民搬遷實行政府一次性建房補助政策與天寶礦業(yè)公司移民搬遷補償相結(jié)合。政府補助政策標(biāo)準(zhǔn)為每人3500元(省級補助3000元,市級配套400元,縣級配套100元),在補助資金中按每人500元提取,用于安置點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。由安置點政府統(tǒng)一管理。天寶礦業(yè)公司補償資金具體數(shù)額,由政府天寶礦業(yè)公司村民協(xié)商確定。
2移民搬遷后,屬移民的財產(chǎn)所有權(quán)經(jīng)營權(quán)堅持不變,不增加新的耕地山林。移民在安置地?fù)碛杏谰眯跃幼?quán)和土地的.長期使用權(quán)。
3允許移民在自留山上依法采伐木材(每人1立方米),作為建房自用材,憑縣移民扶貧辦公室的準(zhǔn)遷證明予以放行。林業(yè)部門和當(dāng)?shù)卣馐崭鞣N稅費。
4移民搬遷扶貧工程實行“零稅費”管理,移民建房免交耕地使用稅土地使用稅房產(chǎn)稅建筑安裝營業(yè)稅防洪保安資金等各種稅費。對各有關(guān)部門應(yīng)收取的稅費,采取“各司其職,各算其帳,各記其功,不帶走一分錢”的辦法。作為部門對移民扶貧工作的支持。
5同等條件下,對安置移民的鄉(xiāng)村組,在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),農(nóng)村能源建設(shè),退耕還林,公路建設(shè),人畜飲水,學(xué)校建設(shè),以工代賑等項目方面優(yōu)先安排。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,舉辦社會公益福利事業(yè)等方面給予優(yōu)惠政策。
6鼓勵縣掛鉤扶貧單位實行對口幫扶,異常注重解決特困群眾的搬遷困難,為移民扶貧做好事,辦實事,供給更多的支持和幫忙。
7將安置小區(qū)納入下年度新農(nóng)村建設(shè)示范點。
七工作步驟和時間安排
。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備階段
成立機(jī)構(gòu),制定方案,室傳發(fā)動,調(diào)查摸底,制定工作計劃,初步選址。
。ǘ┙M織實施階段
平整土地,辦好手續(xù),按照規(guī)劃設(shè)計要求統(tǒng)一建房,完成公共配套設(shè)施等項目。
。ㄈz查驗收階段
對工程進(jìn)行驗收,組織有序搬遷,頒發(fā)《土地使用證》《房產(chǎn)證》。
八工作要求
1統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。移民扶貧工作不僅僅是新時期扶貧工作的重要資料,也是深山庫區(qū)群眾的迫切要求,是落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會,推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展的重要舉措。各有關(guān)單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)做好移民扶貧工作的緊迫感和職責(zé)感。
2認(rèn)真組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由于搬遷工作時間緊任務(wù)重涉及面廣,為順利推進(jìn)此項工作的開展,經(jīng)縣政府研究,決定成立德安縣深山區(qū)庫區(qū)移民搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組成人員如下:
3強(qiáng)化協(xié)調(diào),明確職責(zé)。為確保移民搬遷工作順利實施,移民建房實施用水用電力爭到點到位,道路通暢,場地平整。有關(guān)單位要履行好各自職責(zé),相互配合,齊心協(xié)力把這件好事辦實實事辦好。
縣扶貧辦要全程協(xié)調(diào)相關(guān)部門,及時掌握移民搬遷動態(tài),會同縣財政局和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理好資金。
縣發(fā)改委要及時為移民搬遷安置申報項目爭取資金。
縣建設(shè)局對整個安置區(qū)要按照高起點低成本的要求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃合理布局統(tǒng)一設(shè)計,為移民戶供給建房設(shè)計和施工圖紙。
縣供電公司縣電信公司縣文廣局縣網(wǎng)絡(luò)公司要把電線電話和有線電視連接到戶。
縣交通局要負(fù)責(zé)將路修建至移民安置點。
縣水務(wù)局和縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦要為移民戶落實改水項目和農(nóng)田村莊水溝水渠治理。
縣國土資源局縣農(nóng)業(yè)局要把造地沼氣項目同步實施。
縣林業(yè)局也要力所能及地為移民扶貧供給政策支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
縣金融部門也要力所能及地為移民扶貧政策支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4嚴(yán)明紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。移民扶貧工作要理解群眾監(jiān)督,縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣監(jiān)察局設(shè)立舉報電話,各單位要設(shè)立舉報電話,縣監(jiān)察局縣審計局要依法對移民扶貧工作進(jìn)行全面監(jiān)督,對搬遷對象把關(guān)不嚴(yán),搬遷任務(wù)不能按時完成,轉(zhuǎn)移擠占挪用移民扶貧專項資金的,必須如數(shù)追回,并追究有相領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的職責(zé)。對虛報冒領(lǐng)貪污私分移民扶貧資金的,要依法追究當(dāng)事人的法律職責(zé)。嚴(yán)格做到“五個不”,即:不吃一頓飯,不喝一碗水,不飲一杯酒,不吸一支煙,不挪一分錢。
搬遷的方案13
一、指導(dǎo)思想
搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意,周密安排,確保搬遷”和“建一拆一,拆一補一”為原則,立足全面推進(jìn),既突出重點,又兼顧一般,對危險點上的重點戶嚴(yán)格按搬遷避讓政策要求,積極引導(dǎo)和鼓勵群眾采取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置,需統(tǒng)一安置到龍盤新村的要統(tǒng)一安排好宅基地分配、基礎(chǔ)設(shè)施配套等事宜,保障搬遷群眾生產(chǎn)有發(fā)展,生活有保障。
二、目標(biāo)任務(wù)及工期安排
10月15日前完成剩余2個非重點戶的搬遷,10月25日前完成剩余10個非重點戶的房屋拆除,確保完成周林田地質(zhì)災(zāi)害點搬遷治理任務(wù)。
三、主要措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害危險點的.監(jiān)測和防治,認(rèn)真執(zhí)行搬遷進(jìn)度月報、周報等制度,確保在治理工作過程中人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
。ǘ┘涌彀徇w避讓安置工作,加大周林田重點地質(zhì)災(zāi)害危險點群眾的組織動員工作,安排好群眾的生產(chǎn)生活。
。ㄈ┳ズ弥攸c地質(zhì)災(zāi)害危險點的管理,緊緊抓住“建、搬、拆”三個環(huán)節(jié),周密安排,細(xì)化職責(zé),分工落實,真正做到思想、職責(zé)、工作、指揮四到位,堅持建新房、拆舊房的原則,群眾搬遷安置后,危險點上的原宅基地收回,房屋及時拆除,并堅決禁止在危險點上新建住房以及遷入新的戶籍、拆分戶口等行為,同時做好資金管理,實行?顚S。
。ㄋ模┻M(jìn)取解決搬遷群眾就業(yè)問題,鼓勵支持群眾開展多種經(jīng)營,經(jīng)過組織崗位培訓(xùn)、勞務(wù)輸出等方式幫忙群眾多就業(yè),增加收入,使災(zāi)害危險點上的群眾搬得出,穩(wěn)得住,過得好,實現(xiàn)安居樂業(yè),使搬遷群眾既脫離危險,又脫貧致富。
搬遷的方案14
根據(jù)縣委縣政府、縣教育局的指示和要求,結(jié)合學(xué)校搬遷工作實際,為保證學(xué)校搬遷能按時、有序、平安、順利進(jìn)行,特制定本搬遷工作方案。
一、基本原則
1、確保按要求、按計劃完成搬遷,確保搬遷工作安全有序。
2、確保新校區(qū)啟用后全校師生學(xué)習(xí)、工作、生活平穩(wěn)有序。
3、明確責(zé)任,充分發(fā)揮各科室、教職工、全體學(xué)生的積極性。
二、搬遷工作組織機(jī)構(gòu)
●搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:李紹勝
副組長:趙小定
成 員:丁慶進(jìn) 周宗友 王明景 段賢兵 羅小玲 吳世霞 各班班主任
工作職責(zé):
1、在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,制定搬遷方案,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各工作組按計劃做好搬遷工作;
2、廣泛聽取各工作組的意見,以便完善處理;
3、協(xié)調(diào)各部門,做好新校區(qū)搬遷后的完善工作,為新校區(qū)啟用做好各項準(zhǔn)備;
4、負(fù)責(zé)老校區(qū)物品登記造冊;
5、落實搬遷車輛與人員,采購搬遷所需物品;
6、制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃。
●搬遷工作組:
1、規(guī)劃組
組長:李紹勝
組員:趙小定
工作職責(zé):制定教室、教師辦公室和各科室用房分配計劃;增設(shè)6個班級的申報及在編制范圍內(nèi)申請增加教師力量;新校訓(xùn)、班訓(xùn)的制定;有關(guān)問題及時向縣教育局請示匯報。
2、事務(wù)組
組長:周宗友
工作職責(zé):周密制訂有關(guān)搬遷工作計劃、信息上傳下達(dá)、來賓接待、處理日常事務(wù)。
3、后勤組
組長:丁慶進(jìn)
組員:陳孝安
工作職責(zé):搬遷過程中的安全工作;新校區(qū)、老校區(qū)的安保工作;政府采購的辦公用品的接收和登記造冊;認(rèn)真做好學(xué)校校產(chǎn)清理與保管;新校區(qū)各班級、科室標(biāo)牌標(biāo)語的制作并安裝到位;有關(guān)科室防護(hù)網(wǎng)的安裝;電話、光纖等網(wǎng)線的遷移安裝。
4、教育教學(xué)管理組
組長:王明景
組員:段賢兵
工作職責(zé):學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)與訓(xùn)練;各年級班級的調(diào)整(全校由12個教學(xué)班級調(diào)整為18個教學(xué)班級);負(fù)責(zé)紙質(zhì)資料、電子資料的搬遷;宣傳展板的設(shè)計與制作。
5、宣傳組
組長:吳世霞
組員:羅小玲
工作職責(zé):新校搬遷情況的宣傳報道、周總理銅雕揭幕儀式文藝展演節(jié)目的組織工作、國旗手的.訓(xùn)練。
三、搬遷工作安排
20xx年12月20日全校師生進(jìn)駐新校,20xx年1月6日隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式。整個搬遷工作分為五個階段:
1、準(zhǔn)備階段(20xx年11月26日-12月5日)
(1)思想動員、統(tǒng)一認(rèn)識,明確搬遷工作的目標(biāo)要求;
。2)成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),落實有關(guān)人員,明確各自職責(zé);
(3)周密制訂搬遷工作實施方案;
。4)清點老校區(qū)學(xué)校財產(chǎn),制表成冊;
。5)繪制新校區(qū)布局平面示意圖,制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃;
。6)編制搬遷具體計劃,落實運輸車輛以及所需物品(紙箱、包裝紙等);
。7)召開各工作組有關(guān)人員會議,具體落實搬遷時間、任務(wù)、要求和注意事項。
2、實施階段(12月6日-12月17日)
。1)落實各科室標(biāo)牌、校訓(xùn)、班訓(xùn)具體內(nèi)容及安裝;
。2)防護(hù)網(wǎng)安裝;
(3)接收政府采購有關(guān)物品;
。4)清潔新校園;
。5)落實搬遷計劃的其他工作。
3、搬遷階段(20xx年12月18日-12月20日)
。1)12月18-19日各教師整理個人教育教學(xué)資料并搬至新校;
。2)各科室有關(guān)資料、物品由各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理,有序、完整地移至新校指定位置;
。3)12月20日上午8:00由各班主任負(fù)責(zé),各班配備一至二名教師將學(xué)生整隊安全護(hù)送至新校。
4、整理與檢查階段(20xx年12月21日-20xx年1月5日)
。1)整理各種資料及物品。
。2)清潔校園及班級衛(wèi)生。
。3)各班開展班級的特色布置。
(4)迎接20xx年1月6日揭幕儀式。
5、隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式(20xx年1月6日)。
根據(jù)指揮部的實施方案,全力以赴做好本校各項工作。
四、搬遷工作要求
1、安全第一,12月20日上午8:00全校師生開始遷移,按照由低到高的年級順序,并按照班級序號,學(xué)生成兩路縱隊步行至新校區(qū)。各班配備2至3名教師隨隊負(fù)責(zé)學(xué)生安全,其中各班班主任為第一責(zé)任人,各班舉隊旗一面。
遷移當(dāng)天全校師生應(yīng)穿著統(tǒng)一校服,學(xué)生如果沒有校服,遷移時應(yīng)排列在本班級隊尾。
學(xué)生遷移安全責(zé)任人明細(xì)表:
2、提高認(rèn)識,主動積極參加搬遷工作,使整個搬遷工作安全有序地進(jìn)行。所有參與搬遷的人員,都必須服從搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組的安排調(diào)度,不自行其是,做到搬遷有序。
3、物品搬遷時要有人跟車,裝卸時要注意安全,防止財物散失與損壞,因工作失誤造成財產(chǎn)損失的須負(fù)賠償責(zé)任。
4、高度重視安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,以便及時妥善處理。
5、各班教室的內(nèi)部布置由各班班主任自主負(fù)責(zé),班級的布置要做到整潔、美觀和大方,又能夠體現(xiàn)班級文化特色,為學(xué)生營造一個溫馨舒適、積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境。
6、全體教職工要以大局為重,發(fā)揚團(tuán)隊精神與互助精神,同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧,共同完成搬遷工作任務(wù)。
搬遷的方案15
北社鄉(xiāng)地處平順縣西部臺地,周邊北依潞城,西鄰郊區(qū),西南與壺關(guān)結(jié)界。全鄉(xiāng)轄25個行政村,36個自然莊,國土總面積102986畝,耕地面積27414畝,5081戶,16085口人。其中:秦家后等7個村地處西嶺溝兩側(cè),交通不便,信息閉塞,十年九旱,自然條件相當(dāng)惡劣,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平較為低下,農(nóng)民主要靠種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)輸出為生。
根據(jù)上級有關(guān)易地扶貧搬遷精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,經(jīng)充分調(diào)研,現(xiàn)申請秦家后等7個村,13個自然莊,117戶,417口人實施易地扶貧搬遷,具體情況如下:
一、遷出村的基本情況
北社鄉(xiāng)共有秦家后等7個村涉及申請移民搬遷,其中秦家后(2個自然莊)整村搬遷42戶,125人;西北坡村東頭自然莊5戶,25人;莊上村北岸自然莊22戶,82人;牛家后村西麥、東邊2個自然莊8戶,38人;東河村新農(nóng)村、常家后、南岸上、東河4個自然莊19戶,71人;集林村后溝自然莊3戶,13人;北社村西南溝自然莊18戶,63人。
遷出原因:
通過對秦家后等7村的實地調(diào)查,實行易地搬遷的主要原因有以下幾個方面:
1、交通條件落后。欲搬遷的村民中有117戶地處殘垣溝壑區(qū),居住地方坡陡、路窄、彎多,天晴塵土飛揚,下雨道路泥濘,大中型貨車無法進(jìn)入村內(nèi),造成群眾生產(chǎn)、生活困難,農(nóng)產(chǎn)品運銷難,群眾出行難,與外界的經(jīng)濟(jì)往來和信息溝通嚴(yán)重滯后。
2、吃水困難。由于地域偏僻,村民們吃水條件十分惡劣,大部分村民吃水仍靠降水,遇到天氣干旱經(jīng)常缺水,且水源較差,安全用水無保障。
3、居住條件簡陋,存在很大安全隱患。需搬遷群眾大多住在六七十年代土窯洞或土坯房中,由于年久失修,大部分群眾房屋存在窯洞裂縫,房頂梁、掾朽爛,墻體掉土,時常漏雨。給群眾生命財產(chǎn)造成威脅,存在很大安全隱患。
4、上學(xué)就醫(yī)難,通訊網(wǎng)絡(luò)難以覆蓋。所搬遷7個村中距周邊學(xué)校都在3公里以上,遠(yuǎn)的在6公里以上,孩子上學(xué)困難,致使個別孩子因故輟學(xué)。大部分另遷他處覓學(xué)。在醫(yī)療方面,群眾看病很不方便,缺醫(yī)少藥,有些病常常被耽誤,錯過最佳治療時間,增加了群眾負(fù)擔(dān),群眾身體健康得不到保障。另外,文化生活落后,電視、電話等通訊覆蓋不到,與外界溝通困難,而且缺少了解農(nóng)業(yè)科技知識,市場信息的渠道,導(dǎo)致觀念陳舊,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式單一,經(jīng)濟(jì)文化十分落后。
二、遷入地的'基本情況
鑒于上述原因和實際狀況,通過多次會議,集中群眾意見,對我鄉(xiāng)秦家后等7個村117戶417口人實行易地搬遷,選擇移民新區(qū)具有如下有利條件。
1、北社村移民新區(qū)
。1)地理位置。北社村新區(qū)位于北社村北樓后。地勢平坦,交通便利,規(guī)劃功能齊全,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,布局合理,符合入遷條件。
。2)建筑規(guī)模及占地。該安置點共規(guī)劃117戶417口人,占地33774.62平方米(50.66畝),能容納移民搬遷戶。
。3)遷建新區(qū)的有利條件
北社村是鄉(xiāng)政府所在地,政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。
①交通條件優(yōu)越,省道李東線和縣道成小線穿村而過,群眾出行及交通運輸條件十分便利。
、谒娡ㄓ嵲O(shè)施功能齊全。該村現(xiàn)有5000立方米蓄水池2座,水源來自平順集中供水工程,可滿足4000人正常用水,達(dá)到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。供電方面,本村現(xiàn)有500KVA變壓器2臺,100KVA變壓器3臺,可保證5000人日常用電。通訊方面,擁有移動、網(wǎng)通、聯(lián)通基站各一戶,有線電視20xx年開通使用。完全可以滿足移居之用。
、劢逃t(yī)療資源配置合理。本村現(xiàn)有集水、電、暖于一體的中學(xué)一所,住宿制小學(xué)一所?扇菁{1000名學(xué)生就讀。圖書室、儀器室、操場、食堂、宿舍、電教設(shè)備等教學(xué)設(shè)施齊全。20xx年新建高標(biāo)準(zhǔn),總面積1775.32平方米衛(wèi)生院一所和村級衛(wèi)生所一處,有醫(yī)護(hù)人員14人,床位30張,配有B超、心電圖、透視、胃鏡、化驗等醫(yī)療設(shè)施,為方便群眾就醫(yī)提供保障。
、軡M足群眾文化生活需求。北社鄉(xiāng)是文化大鄉(xiāng),村內(nèi)文化活動場所和科技文化閱覽室可以進(jìn)一步豐富群眾文化生活。
三、建設(shè)規(guī)模內(nèi)容和資金來源
1、建設(shè)規(guī)模內(nèi)容
移民建設(shè)項目工程總占地33774.62平方米(50.66畝)。其中,移民搬遷戶房屋及院落建筑面積40.66畝,巷道硬化、綠化、自來水管網(wǎng)、農(nóng)電線路等公共設(shè)施占地10畝,房屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分為2種戶型。具體如下:
(1)住宅工程:
、俳ㄔO(shè)74套三間兩層移民住房,每戶占地面積168平方米,居舍建設(shè)面積95平方米。大門、廁所及院落73平方米。
②建設(shè)一棟五層單元樓44戶,建筑面積5300平方米,樓房占地面積1060平方米,院落面積1060平方米。
(2)街道工程:
硬化主巷道250米,寬5米;支巷道180米,寬4米;硬化面積1970平方米。
(3)供水工程:
供水主管道采用50PE塑料管,支管道采用40PE、25PE塑料管,每戶安裝立管龍頭及水表。共安裝供水管道5680米,水表井51個。
。4)配電工程:
架設(shè)高壓變壓器1臺,低壓輸電線路及入戶線路5680米,配套入戶電力器材118套。
。5)村內(nèi)綠化:
小區(qū)四周種樹綠化671米,小公園綠化面積672平方米。
。6)場地平整:
由于現(xiàn)有宅基地參差不齊,需重新進(jìn)行場地平整。共動用土石方10000立方米。
。7)地上休閑活動場,地下停車場,占地1512平方米。
2、資金來源
(1)投資預(yù)算
項目估算總投資2562.8萬元。其中:建安工程費2547.8萬元,其他費用15萬元,具體各項工程投資如下:
、僮≌こ蹋74戶三間兩層樓房,投資1480萬元,平均每戶投資20萬元;
②五層單元樓房44戶,投資812萬元,平均每戶投資18萬元;
、劢值拦こ蹋河不1970平方米,每平方米120元,需投資23.64萬元;
、芄┧こ蹋5680米,每米45元,需投資25.56萬元;
、莞叩碗娸斉潆姽こ蹋5680米,電力器材配套118套,需投資95萬元;
⑥綠化工程:四周綠化641米,綠化小公園672平方米,需投資20萬元;
、邎龅仄秸麆佑猛潦10000立方米,每立方米16元,需投資16萬元;
、嗟厣闲蓍e活動場,地下停車場1512平方米,每平方米500元,需投資75.6萬元;
、崞渌M用15萬元。
我們通過申請國家移民搬遷補助資金和省、市配套資金外,移民住房建設(shè)資金不足部分主要由群眾自籌,自籌方式是:一是個人少量積蓄;二是農(nóng)村信用社小額支農(nóng)貸款;三是親戚朋友資助和個人與村民相互投工投勞。
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