設(shè)備維護(hù)管理方案（精選19篇）
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的設(shè)備維護(hù)管理方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設(shè)備維護(hù)管理方案 1
1.目的
根據(jù)本公司生計(jì)量設(shè)備管理程序要求特制定的本年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。保持計(jì)量器具和計(jì)量設(shè)備的良好狀態(tài)，以保證使用過(guò)程效能，確保生產(chǎn)能夠連續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行。
2.范圍
適用于本廠計(jì)量設(shè)備、計(jì)量器具的控制和管理。
3.職責(zé)
3.1生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的主要管理部門。負(fù)責(zé)廠的計(jì)量設(shè)備、計(jì)量器具的管理。
3.2生產(chǎn)部根據(jù)廠量設(shè)備、計(jì)量器具的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《計(jì)量器具計(jì)量設(shè)備操作規(guī)范》，對(duì)器具、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理。
3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的計(jì)量器具、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作。
4.工作程序
設(shè)備在使用過(guò)程中，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。
保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤(rùn)滑，調(diào)整，檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗(yàn)作業(yè)由國(guó)家指定的檢驗(yàn)部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
(1)清潔、檢查、一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。
(2)緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。
(3)電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
5.保養(yǎng)制度
計(jì)量設(shè)備和計(jì)量器具的保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
計(jì)量設(shè)備和計(jì)量器具保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中計(jì)量參數(shù)情況的變化；設(shè)備的結(jié)構(gòu)；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái)，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng)，保持計(jì)量器具設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。
5.1設(shè)備的例行保養(yǎng)
設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的消耗，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持開(kāi)工之前、運(yùn)行中、收工后的.三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性，維護(hù)計(jì)量設(shè)備和器具的清潔等。
5.1.1計(jì)量設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。
(1)清潔設(shè)備，清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
(2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
(3)檢查各部位有無(wú)漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。
5.1.2設(shè)備運(yùn)行中的檢查。
(1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無(wú)異常的聲響。
(2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常。
(3)遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。
5.1.3收工后的作業(yè)項(xiàng)目
(1)清潔設(shè)備外部，除去污物和雜物。
(2)填寫設(shè)備運(yùn)行錄表。
(3)排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
5.2設(shè)備的維修保養(yǎng)
設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。
設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起，分級(jí)定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)。
5.2.1一級(jí)保養(yǎng)
一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級(jí)技術(shù)管理部門必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位等。
5.2.2二級(jí)保養(yǎng)
設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目，檢查安全機(jī)件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表，延長(zhǎng)使用壽命，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。
5.2.3三級(jí)保養(yǎng)
三級(jí)保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。清除污垢、結(jié)焦，視需要對(duì)各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。
5.2.4季節(jié)性保養(yǎng)
本市冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進(jìn)入冬夏兩季之前，應(yīng)結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。
5.3使用過(guò)程故障維修
生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)管部聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設(shè)備維修記錄單”。維修后，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后再進(jìn)行正常工作。
5.4保養(yǎng)時(shí)間安排
日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行，“三級(jí)保養(yǎng)”由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，每三個(gè)月進(jìn)行一次。二級(jí)保養(yǎng)一年一次。一級(jí)保養(yǎng)視情況而定。
設(shè)備維護(hù)管理方案 2
確保設(shè)施設(shè)備及場(chǎng)所處于良好的狀態(tài)，以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。
�。ㄒ唬�、設(shè)備設(shè)施分類根據(jù)各類設(shè)備設(shè)施的功能、用途、重要性等因素對(duì)其實(shí)行分類管理，分A、B、C三類如：
A類：監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報(bào)警系統(tǒng)，電梯及其它。
B類：排風(fēng)設(shè)備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。
C類：房屋本體照明設(shè)施、室內(nèi)外插座、各式燈具、水龍頭、排水設(shè)施、道路及其它。
�。ǘ⒃O(shè)備的運(yùn)行管理
1、對(duì)A類設(shè)備，根據(jù)業(yè)主委員會(huì)的要求、物業(yè)服務(wù)方案，項(xiàng)目電工人員巡回方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。
2、項(xiàng)目電工人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉所管理的性能、特點(diǎn)和操作規(guī)程，考核合格后上崗操作。
3、項(xiàng)目電工按崗位職責(zé)及運(yùn)行操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作和檢查，認(rèn)真作好運(yùn)行記錄。
4、項(xiàng)目電工人員根據(jù)運(yùn)行管理有關(guān)制度，每月檢查監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行操作人員崗位職責(zé)旅行情況，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，注意設(shè)備運(yùn)行安全性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，檢查運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題應(yīng)詳細(xì)填表報(bào)告，工程主管監(jiān)督整改情況。
�。ㄈ�、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)
1、電工人員負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，項(xiàng)目主任協(xié)調(diào)工程主管負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目維修保養(yǎng)工作。
2、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)及年檢維護(hù)保養(yǎng)3個(gè)層次。
（1）日常維護(hù)保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護(hù)保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計(jì)劃性能修理的內(nèi)容；年檢維護(hù)保養(yǎng)主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)整。
�。�2）日常維護(hù)保養(yǎng)通常由設(shè)備運(yùn)行操作，當(dāng)班電工負(fù)責(zé)，定期維護(hù)保養(yǎng)由主管負(fù)責(zé)操作安排，當(dāng)班電工人員進(jìn)行配合，某些設(shè)備外聘專業(yè)公司進(jìn)行。
�。�3）維護(hù)保養(yǎng)工作的項(xiàng)目由各類設(shè)備具體規(guī)定，各設(shè)備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況，做出年度、月維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
�。�4）設(shè)備年檢維護(hù)保養(yǎng)，由委托年檢單位實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式報(bào)告公司。
�。ㄋ模�、設(shè)備設(shè)施維修
1、設(shè)備設(shè)施的維修分計(jì)劃維修和故障維修兩類
�。�1）計(jì)劃維修是自在設(shè)備設(shè)施沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題之前，對(duì)其劣化和缺陷部件進(jìn)行預(yù)先維護(hù)和修理；
�。�2）故障維修是對(duì)設(shè)備設(shè)施受損設(shè)備故障后其失效、損壞部件進(jìn)行針對(duì)性維修。
2、設(shè)備設(shè)施維修采用委托維修和派工維修兩種形式
（1）委托維修主要用在故障維修。管理處設(shè)值班調(diào)度室，實(shí)行24小時(shí)待命值班，配置公司集團(tuán)電話短號(hào)，隨時(shí)接受住戶、公司管理人員的維修申報(bào)和故障報(bào)告，接報(bào)后，迅速在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)。
（2）派工維修主要用在計(jì)劃維修、零星及小型的設(shè)備新裝、改裝專案處理。工程主管根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)前對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行狀況的分析調(diào)查結(jié)果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進(jìn)流程按委托維修規(guī)定進(jìn)行。
�。ㄎ澹�、設(shè)備故障及事故
1、凡因?yàn)椴僮饕?guī)程、操作使用不當(dāng)或設(shè)備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運(yùn)轉(zhuǎn)。達(dá)到一定時(shí)間或造成損失的，稱為設(shè)備事故。
2、損失及影響不及事故嚴(yán)重程度的其它情況稱之為故障。
3、無(wú)論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時(shí)報(bào)告管理處主任以書面形式報(bào)公司協(xié)調(diào)處理。
4、無(wú)論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細(xì)記錄，不得疏漏和隱瞞。
（六）、設(shè)備的大修、更新
1、管理處根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修、更新和技術(shù)改造，使之更加安全、有效、經(jīng)濟(jì)、可行。
2、設(shè)備及物業(yè)本體部分的.大修、更新和技術(shù)改造費(fèi)用，需從維修資金中支出的。經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審核、同意簽字后報(bào)公司簽字進(jìn)行修理、改造。
3、大修改造的項(xiàng)目由各項(xiàng)目主任提出申請(qǐng)、工程主管簽字，經(jīng)公司討論形成《年度維修計(jì)劃申請(qǐng)報(bào)告》，報(bào)經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施按照：誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，在工程主管指導(dǎo)下進(jìn)行。
�。ㄆ撸⒃O(shè)備的報(bào)廢
1、設(shè)備有下列情況下考慮報(bào)廢：
�。�1）已經(jīng)超過(guò)使用年限，主要結(jié)構(gòu)及部件磨損破壞，設(shè)備效能達(dá)不到要求且不能修復(fù)。
�。�2）設(shè)備技術(shù)陳舊落后，無(wú)形磨損嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效果差，經(jīng)濟(jì)上分析結(jié)論更新勝于大修。
�。�3）因以外災(zāi)害或事故使設(shè)備損壞嚴(yán)重而無(wú)法修復(fù)使用，建筑物改建不能拆裝的。
�。�4）嚴(yán)重影響安全，繼續(xù)使用將會(huì)引起危險(xiǎn)事故的。
（5）設(shè)備耗能大、污染環(huán)境嚴(yán)重，國(guó)家管理部門規(guī)定應(yīng)予淘汰的產(chǎn)品。
2、設(shè)備報(bào)廢由項(xiàng)目主任提出申請(qǐng)，并填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，工程主管組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定后報(bào)公司批準(zhǔn)，其中產(chǎn)權(quán)是屬于業(yè)主的設(shè)備，需報(bào)廢的還須報(bào)請(qǐng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)。
3、設(shè)備報(bào)廢后，報(bào)廢設(shè)備由（公司庫(kù)房或業(yè)委會(huì)）進(jìn)行利用和處理，殘值回收憑據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部注銷設(shè)備資。產(chǎn)，同時(shí)注銷臺(tái)賬和卡片
�。ò耍⒎课萃庥^和圍墻護(hù)欄
1、房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。
2、嚴(yán)格裝修申請(qǐng)審核和裝修期間的巡視檢查工作，加強(qiáng)日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍墻和圍欄列入檢查項(xiàng)目，并進(jìn)行簽到資料形式存檔。
3、對(duì)住戶擅自作主進(jìn)行的任何為歸安裝，管理處派人及時(shí)進(jìn)行勸阻；對(duì)已經(jīng)造成的事實(shí)，管理處派人上門與住戶協(xié)商，勸其整改，住戶整改有困難的，管理處免費(fèi)提供整改服務(wù)。
�。ň牛�、記錄
1、設(shè)備臺(tái)賬；【包括：序號(hào)、級(jí)別、品名、型號(hào)、功率、編號(hào)、出產(chǎn)地、廠家電話、質(zhì)保年限、備注】。
2、設(shè)備標(biāo)識(shí)卡；
3、設(shè)備運(yùn)行記錄；
【高壓室運(yùn)行記錄、低壓室運(yùn)行記錄、（發(fā)電機(jī)發(fā)電運(yùn)行記錄）（水泵房一次供水運(yùn)行記錄、水泵房二次供水記錄）、電梯機(jī)房運(yùn)行記錄、公共區(qū)域巡檢記錄、公共去云健身器材巡檢記錄】。
4、設(shè)備日常巡視保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄；
【高壓室設(shè)備保養(yǎng)記錄、低壓室設(shè)備保養(yǎng)記錄、（發(fā)電機(jī)設(shè)備保養(yǎng)記錄）（水泵房一次供水設(shè)備保養(yǎng)記錄、水泵房二次供水設(shè)備保養(yǎng)記錄）、電梯機(jī)房設(shè)備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域設(shè)備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域健身器材設(shè)備保養(yǎng)記錄】。
5、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄；
6、事故故障報(bào)告單；
7、設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表；
8、設(shè)備大修改造申報(bào)表；
9、設(shè)備大修匯總表。
10、安全部圍墻設(shè)施設(shè)備巡視簽到表
11、公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡檢記錄表
12、公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修申請(qǐng)表
(十)、公共設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)程序：
（1）各項(xiàng)目主任每天安排電工人員對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查，不論設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況如何都要作出詳細(xì)的公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡檢記錄表；
�。�2）如果在檢查中發(fā)現(xiàn)有故障或損壞的，應(yīng)向項(xiàng)目主任提出修理申請(qǐng)交公司批準(zhǔn)，并填寫公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修申請(qǐng)表；
�。�3）經(jīng)工程主管認(rèn)定后，將工作交給項(xiàng)目電工，其完成安排和修復(fù)工作；
（4）公司指定專人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)維修指導(dǎo)；
�。�5）如果項(xiàng)目電工人員根本無(wú)法進(jìn)行維修的，根據(jù)維修材料和人工費(fèi)用等認(rèn)真核算大致維修費(fèi)用，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后派遣主管安排；
�。�6）所有維修工作結(jié)束后，進(jìn)行試運(yùn)行合格，作好維修記錄并存檔。
設(shè)備維護(hù)管理方案 3
一、目的：
根據(jù)檢測(cè)設(shè)備管理程序要求，確保檢測(cè)能精確、穩(wěn)定，保持設(shè)備的良好狀態(tài)。特制定“品管部檢測(cè)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃”。
二、范圍：
適用于檢測(cè)設(shè)備的控制和管理。
三、職責(zé)：
品管部負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)（一級(jí)保養(yǎng)）及運(yùn)行的'操作管理。
四、保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目：
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔、檢查、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、校驗(yàn)。校驗(yàn)作業(yè)由國(guó)家指
定的檢測(cè)部門執(zhí)行或由本公司指定人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。
五、保養(yǎng)制度：
本公司的檢測(cè)設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，按保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目分級(jí)定期執(zhí)行。設(shè)備的定期保養(yǎng)分為一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)。
一級(jí)保養(yǎng)：是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)。由操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)項(xiàng)目；
①設(shè)備的內(nèi)外清潔；
�、诩�/換潤(rùn)滑油質(zhì)量；
�、蹤z查油管、汽管、供水設(shè)施完善。
二級(jí)保養(yǎng)：以清潔、檢測(cè)、調(diào)整、檢驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員或指定人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。
主要作業(yè)項(xiàng)目；除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑狀況，清洗各類濾清器。檢查安全機(jī)件的可靠性，消除隱患。調(diào)整易損部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部件的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表、控制用儀器儀表和計(jì)量用儀器儀表，延長(zhǎng)使用壽命，維護(hù)檢測(cè)設(shè)備的技術(shù)性能。
三級(jí)保養(yǎng)：以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容，視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆、對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。
六、保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)間安排：
一級(jí)保養(yǎng)由操作工按一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目每日進(jìn)行一次，并填寫“設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)卡”。
二級(jí)保養(yǎng)由專業(yè)維修人員或指定人員按二級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行，每年一次（每年12月份一次。
三級(jí)保養(yǎng)視情況而定（3～5年）。
設(shè)備維護(hù)管理方案 4
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是確保生產(chǎn)正常運(yùn)行的重要保證。年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃是確保來(lái)年生產(chǎn)正常運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，為此根據(jù)本公司的實(shí)際情況，特定如下計(jì)劃：
一、電器類
1.要求：電氣維護(hù)人員應(yīng)趁年末停產(chǎn)之機(jī)，對(duì)所有電器設(shè)備進(jìn)行一次全面、徹底的.維護(hù)。
2.維護(hù)項(xiàng)目：
（1）.清理柜內(nèi)灰塵，三個(gè)月一次。
�。�2）.緊固柜內(nèi)所有連接螺栓，一年一次。
�。�3）.檢測(cè)接地樁頭，六個(gè)月一次。
（4）.檢測(cè)導(dǎo)線絕緣等級(jí)，六個(gè)月一次。
�。�5）.檢測(cè)電機(jī)絕緣等級(jí)，一年一次。
（6）.對(duì)所有電器傳動(dòng)部分補(bǔ)充潤(rùn)滑油。
3.維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間：具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況統(tǒng)籌安排。
二、機(jī)械設(shè)備類
1.要求：機(jī)械維護(hù)人員應(yīng)趁年末停產(chǎn)之機(jī)，對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面、徹底性的維護(hù)。
2.維護(hù)項(xiàng)目及計(jì)劃:
�。�1）.所有水環(huán)泵：根據(jù)其機(jī)械效率進(jìn)行整修。
（2）.所有制冷機(jī)：根據(jù)運(yùn)行時(shí)間判斷其耗油情況及制冷情況，原則上3000小時(shí)中修，7000小時(shí)大修。
�。�3）.所有循環(huán)泵：根據(jù)日常維修記錄，在年末進(jìn)行一次全面維護(hù)保養(yǎng)。
�。�4）.閥門類：尤其聚合槽緊急排放閥門，一定要進(jìn)行一次全面徹底檢查，通常為每個(gè)月檢查一次。閥桿是否靈活，并涂潤(rùn)滑油。
�。�5）對(duì)于在聚合槽內(nèi)，吸收塔內(nèi)的冷凍管道，試驗(yàn)維護(hù)時(shí)間為四個(gè)月一次、一年三次。試壓等級(jí)通常為鹽水壓力的1.5-2.5倍，保壓時(shí)間為2小時(shí)。
（6）真空泵類：應(yīng)根據(jù)聲音，真空度來(lái)判斷，這就要求值班維修工勤檢查、勤觀察，及時(shí)補(bǔ)充潤(rùn)滑油，并根據(jù)運(yùn)行時(shí)間通常三個(gè)月小修，六個(gè)月大修。
設(shè)備維護(hù)管理方案 5
一、大型醫(yī)療設(shè)備定義及分類
1.本制度中大型醫(yī)療設(shè)備是指：?jiǎn)螜C(jī)價(jià)值超過(guò)人民幣xx萬(wàn)元以上(重點(diǎn)十萬(wàn)元以上)用于醫(yī)療急救、診斷、治療和醫(yī)學(xué)科研設(shè)備。
2.根據(jù)維修工程人員分工而將上述設(shè)備分為：
線診斷機(jī)械設(shè)備類;
監(jiān)護(hù)及手術(shù)室設(shè)備類;
呼吸、麻醉核醫(yī)學(xué)、眼科及碎石設(shè)備類;
超聲診斷及檢驗(yàn)設(shè)備類;
呼叫及常規(guī)設(shè)備類;
消毒及常規(guī)設(shè)備類;
二、設(shè)備保養(yǎng)管理方法(三級(jí)保養(yǎng))
1.一級(jí)保養(yǎng)：使用科室指定專人對(duì)所使用的設(shè)備，每天進(jìn)行表面除塵和基本參數(shù)校正。
2.二級(jí)保養(yǎng)：主管工程師配合并指導(dǎo)使用設(shè)備科室專管人員對(duì)設(shè)備，定期或不定期進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部清潔和技術(shù)參數(shù)校正。
3.三級(jí)保養(yǎng)：主管工程師對(duì)所分管的設(shè)備，定期進(jìn)行維護(hù)和參數(shù)校正。
三、設(shè)備維修管理辦法
1.設(shè)備維修實(shí)行專人分工負(fù)責(zé)制。
2.維修負(fù)責(zé)工程師對(duì)所管設(shè)備要及時(shí)認(rèn)真做好：設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收登記、設(shè)備索賠登記、保修期內(nèi)維修登記、保修期到期前設(shè)備狀況總結(jié)、設(shè)備維修情況登記(自修或外修)、關(guān)鍵零配件來(lái)源記錄、設(shè)備清潔及消毒方法。
3.維修負(fù)責(zé)工程師對(duì)所管設(shè)備，應(yīng)盡可能采取下修方式(除故障特別復(fù)雜外)。
4.維修中由于故障特別復(fù)雜或零配件采購(gòu)困難，主管工程師應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備使用科室，以便及時(shí)采取應(yīng)急措施。
5.維修中遇到難以判斷或一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，主管工程師應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。儀器維修組應(yīng)及時(shí)召開(kāi)問(wèn)題討論會(huì)，群策群力解決問(wèn)題。
6.對(duì)返修率高的醫(yī)療設(shè)備，維修技術(shù)人員也應(yīng)及時(shí)向上匯報(bào)。
7.維修工程人員應(yīng)嚴(yán)格把好報(bào)廢設(shè)備鑒定關(guān)。
8.儀器維修組長(zhǎng)應(yīng)定期對(duì)下屬的工程文件檔案進(jìn)行審核。
9.工程文件檔案實(shí)行維修負(fù)責(zé)人保管方法。
10.維修電路圖實(shí)行集中管理方法。
11.維修工程人員應(yīng)經(jīng)常與所管設(shè)備的使用人員進(jìn)行操作和保養(yǎng)工作交流，積極聽(tīng)取設(shè)備使用人員對(duì)所用設(shè)備的反映，從中判斷設(shè)備的使用現(xiàn)狀。
12.維修工程人員還應(yīng)經(jīng)常與廠商維修工程人員進(jìn)行聯(lián)系和交流，虛心求教，盡最大可能地了解所管設(shè)備的常見(jiàn)及特殊故障的'判斷及維修方法。
13.維修工程人員應(yīng)及時(shí)了解所管設(shè)備代理商或維修工程師的變更情況，并及時(shí)與新的代理商或工程師取得聯(lián)系，以保證零配件的索取和維修聯(lián)系。
四、維修及保養(yǎng)工作的落實(shí)及監(jiān)督
1.醫(yī)療設(shè)備科儀器維修組長(zhǎng)負(fù)責(zé)針對(duì)各類不同設(shè)備，制定保養(yǎng)工作要點(diǎn)及程序。
2.該組長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備返修情況，調(diào)整保養(yǎng)周期。
3.儀器維修組定期召開(kāi)“設(shè)備狀況討論會(huì)”，重點(diǎn)找出維修及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補(bǔ)。對(duì)維修及保養(yǎng)工作不負(fù)責(zé)任的工程技術(shù)人員進(jìn)行及時(shí)的批評(píng)指正。
4.儀器維修組長(zhǎng)不定期地對(duì)全院大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡視，充分聽(tīng)取使用設(shè)備科室的意見(jiàn)及建議。
5.工程技術(shù)人員下修及保養(yǎng)工作結(jié)束后，需填寫工程登記表，在表中詳細(xì)寫明工作過(guò)程及結(jié)論。并由使用設(shè)備科室專管人員簽字確認(rèn)。
6.設(shè)備的返修率作為維修工程人員的工作考核標(biāo)準(zhǔn)，直接與晉級(jí)及醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
設(shè)備維護(hù)管理方案 6
1.入庫(kù)管理
(1)手術(shù)室內(nèi)設(shè)置兼職人員負(fù)責(zé)儀器管理工作，建立資產(chǎn)入賬登記。
(2)每年根據(jù)醫(yī)療儀器使用情況，與�？朴懻�，提岀購(gòu)置計(jì)劃。由設(shè)備采購(gòu)部門、醫(yī)院大型設(shè)備管理委員會(huì)綜合評(píng)估后進(jìn)行申購(gòu)。
(3)設(shè)備到貨后由設(shè)備處、廠家與手術(shù)室共同開(kāi)箱驗(yàn)收。
(4)設(shè)備安裝調(diào)試后，并粘附儀器設(shè)備固定資產(chǎn)編號(hào)。
(5)手術(shù)室妥善保存儀器的相關(guān)資料，如說(shuō)明書、操作手冊(cè)、維修手冊(cè)等。
2.使用管理
(1)新儀器使用前必須進(jìn)行操作培訓(xùn)，公司技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)儀器的性能特點(diǎn)、操作流程及注意事項(xiàng)。
(2)新儀器設(shè)備必須張貼或懸掛明確的操作流程和應(yīng)急電話。
(3)50萬(wàn)元以上醫(yī)療儀器設(shè)備均建立使用登記本，由使用人員記錄運(yùn)轉(zhuǎn)的情況。
(4)儀器使用管理做到“四定四防”�！八亩ā敝付ㄈ斯芾怼⒍c(diǎn)存放、定期檢查和定期維護(hù);“四防”指防塵、防潮、防蝕、防盜。
(5)儀器日常使用由專科護(hù)士負(fù)責(zé)管理。使用后處于備用狀態(tài)。
(6)醫(yī)療儀器原則上不外借，如需借出需經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意，辦理相關(guān)手續(xù)，憑借條借出與收回。
(7)不定期開(kāi)展儀器設(shè)備使用培訓(xùn)。
3.維護(hù)保養(yǎng)
(1)醫(yī)療儀器設(shè)備建立維修保養(yǎng)電子檔案，由臨床工程處進(jìn)行登記。
(2)醫(yī)療儀器設(shè)備的日常維護(hù)檢査由醫(yī)院內(nèi)部技術(shù)人員負(fù)責(zé)。
(3)儀器設(shè)備廠家的工程技術(shù)維修人員根據(jù)維護(hù)約定定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并記錄。
(4)維護(hù)保養(yǎng)人員及時(shí)反饋儀器設(shè)備使用中的'注意事項(xiàng)。
4.報(bào)廢管理
(1)醫(yī)療儀器報(bào)廢原則：醫(yī)療儀器在功能上存在損害，不能滿足手術(shù)需求。
(2)資產(chǎn)管理員根據(jù)醫(yī)療儀器的實(shí)際狀態(tài)，填報(bào)報(bào)廢申請(qǐng)，由設(shè)備處評(píng)估后決定。
(3)小型設(shè)備由手術(shù)室工勤人員將報(bào)廢儀器送至指定地點(diǎn)存放;大型設(shè)備由設(shè)備處通知相關(guān)人員移走，并填寫報(bào)廢登記單，電子檔案上做相關(guān)記錄。
(4)任何人不得私自拿走報(bào)廢儀器。
設(shè)備維護(hù)管理方案 7
1、目的
加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施的管理，確保生產(chǎn)加工中，半成品流轉(zhuǎn)、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中機(jī)械設(shè)備與設(shè)施的.正常、安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證產(chǎn)品的安全衛(wèi)生質(zhì)量。
2、范圍
生產(chǎn)加工設(shè)備與設(shè)施：如xx機(jī)、xx機(jī)、xx機(jī)等。
支持、服務(wù)設(shè)備與設(shè)施：如檢驗(yàn)、檢測(cè)器具和設(shè)備等。
3、部門與職責(zé)
3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公共生產(chǎn)設(shè)備的歸口管理以及生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的改造。
3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編寫《生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》，組織實(shí)施具體的維修、保養(yǎng)和修理工作，設(shè)備使用部門應(yīng)制定《設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)》，正確使用、操作設(shè)備。
3.3生產(chǎn)部門確定各崗位負(fù)責(zé)人，協(xié)助檢查所使用器具、設(shè)備和設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；操作人員嚴(yán)格按使用器具設(shè)備和設(shè)施的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
3.4品質(zhì)部確定有關(guān)人員檢查所用的檢測(cè)儀器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合設(shè)備部對(duì)計(jì)量器具、檢測(cè)器具等進(jìn)行檢定或送檢。
4、程序
4.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的基礎(chǔ)資料，如設(shè)備臺(tái)帳和機(jī)電設(shè)備卡片，進(jìn)廠的設(shè)備儀器必須有合格證及使用說(shuō)明書。
4.2日常維護(hù)
4.2.1每天生產(chǎn)前，須由各崗位負(fù)責(zé)人對(duì)所用設(shè)備、計(jì)量器具等進(jìn)行保養(yǎng)、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)不得開(kāi)工和使用，并及時(shí)通知設(shè)備維修人員進(jìn)行糾正和修理。
4.2.2每天生產(chǎn)結(jié)束后，由生產(chǎn)崗位負(fù)責(zé)人員組織對(duì)各種器具、設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)清潔和保養(yǎng)。
4.2.3每天在生產(chǎn)前和生產(chǎn)中，由設(shè)備維修人員不定時(shí)巡查車間生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)維修、糾正。
4.2.4對(duì)檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備應(yīng)在每天使用前校準(zhǔn)一次。
4.3定期保養(yǎng)
4.3.1每年，由各使用部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行至少一次大保養(yǎng)和檢修，并做好保養(yǎng)記錄。
4.3.2每年請(qǐng)國(guó)家法定計(jì)量機(jī)關(guān)對(duì)有計(jì)量器具、測(cè)溫儀、安全裝置等進(jìn)行強(qiáng)制性檢定，并做好計(jì)量器具檢定記錄和標(biāo)志。
5、相關(guān)記錄
5.1記錄設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表
設(shè)備維護(hù)管理方案 8
第一條目的
為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
第二條范圍
凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
1、經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)
2、設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立
3、保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立
4、保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。
5、故障請(qǐng)修。
6、備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。
7、電焊、氣焊作業(yè)管理。
8、保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。
第三條組織名稱與機(jī)能
一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)
一、經(jīng)辦單位
(一)管理部門：財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門。
(二)保養(yǎng)維護(hù)部門
1、生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組)，負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。
2、行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3、使用部門：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關(guān)部門的職責(zé)
(一)管理部門：
1、設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2、協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3、督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作
4、定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)辦理。
5、隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符
6、制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。
(二)保養(yǎng)維護(hù)部門
1、協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收。
2、故障修護(hù)的'執(zhí)行。
3、定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。
4、設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5、委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。
6、能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。
7、對(duì)使用部門的潤(rùn)滑保養(yǎng)、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核。
8、各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。
9、閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議
10、工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤
11、備品使用控制與審核。
12、其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)
(三)設(shè)備使用部門
1、協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。
2、設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。
3、依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4、協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5、設(shè)備改善提案的提報(bào)。
6、其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。
第五條設(shè)備基本資料的建立
一、設(shè)備基本資料的建立
(一)新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書等資料建立設(shè)備原始登記表，并將有關(guān)說(shuō)明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。
(二)設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí)，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。
(三)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括：
1、設(shè)備重要諸元
2、安裝及試車狀況。
3、備品明細(xì)。
4、檢查基準(zhǔn)。
5、潤(rùn)滑基準(zhǔn)。
6、檢修記錄。
7、潤(rùn)滑記錄。
8、設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。
二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立
1、設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦�，維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的設(shè)備檢查基準(zhǔn)表
2、設(shè)備檢查基準(zhǔn)表訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立
1、工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表
2、設(shè)備檢查基準(zhǔn)表訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
第六條檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃
一、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度年定期檢修計(jì)劃表，一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃
維修單位主管于每月25日前，依據(jù)年定期檢修計(jì)劃表并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況，產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表，及月份潤(rùn)滑計(jì)劃表，各一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
第七條檢查保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)實(shí)施
一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)檢修基準(zhǔn)、潤(rùn)滑基準(zhǔn)的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。
(一)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派
1、設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。
2、設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3、工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
(二)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行
1、每班檢修潤(rùn)滑者，應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中，逐項(xiàng)檢視。
2、每日檢修潤(rùn)滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。
3、每周每日檢修潤(rùn)滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查
4、前述檢查人員應(yīng)填報(bào)并匯整設(shè)備保養(yǎng)檢查表，由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后，填寫二份，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理
二、定期停機(jī)檢修
維修單位除擬朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表及朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表外，并參考請(qǐng)修單，于定期停機(jī)檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。
第八條故障請(qǐng)修
一、異常反應(yīng)
設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反映單位主管，倘無(wú)法處理者，并會(huì)同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開(kāi)立請(qǐng)修單作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修
1、維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí)，依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2、工務(wù)單位主管接獲請(qǐng)修單時(shí)，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。
3、請(qǐng)修單一式三聯(lián)，維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過(guò)，判定故障原因，由請(qǐng)修單位主管驗(yàn)收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請(qǐng)修單位。
設(shè)備維護(hù)管理方案 9
根據(jù)電力公司《安全文化建設(shè)大綱實(shí)施方案》，并結(jié)合設(shè)備管理部實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全文化與安全生產(chǎn)工作實(shí)際相結(jié)合，與加強(qiáng)班組管理和隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，常抓不懈。要通過(guò)《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的實(shí)施，把安全理念細(xì)化為安全管理制度和行為規(guī)范，轉(zhuǎn)化為全體員工的實(shí)踐，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧電力提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。工作目標(biāo)：以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，鞏固企業(yè)發(fā)展成果，警鐘長(zhǎng)鳴，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安；以提高管理水平為目標(biāo)，注重以文化引導(dǎo)全員安全意識(shí)，提高安全工作規(guī)范；以促進(jìn)對(duì)我建設(shè)為目標(biāo)，大力價(jià)錢安全理念宣傳教育，實(shí)現(xiàn)全體員工對(duì)安全理念的認(rèn)知認(rèn)同，不斷豐富和完善企業(yè)文化建設(shè)體系。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)和工作重點(diǎn)
主任：
副主任：
成員：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備管理部安全文化建設(shè)的實(shí)施工作，價(jià)錢組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。指定出臺(tái)以安全文化建設(shè)為主線，以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè)工作檢查考核辦法，定期進(jìn)行檢查、考核、通報(bào)，不定期進(jìn)行抽查。適時(shí)對(duì)實(shí)施方案中存在的不足進(jìn)行修訂、完善；對(duì)在安全文化建設(shè)工作中的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
工作重點(diǎn)：圍繞《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》，組織開(kāi)展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施方案的實(shí)施。
三、工作安排
1、宣傳發(fā)動(dòng)
制定下發(fā)宣傳方案，明確工作目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容和工作措施，搞好實(shí)施工作的.啟動(dòng)。結(jié)合安全工作，按專業(yè)、分重點(diǎn)地促進(jìn)實(shí)施方案在安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。各班組要組織班組成員學(xué)習(xí)。
2、學(xué)習(xí)教育
把《實(shí)施方案》作為班組成員學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，列入班組培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展全員學(xué)習(xí)，要有重點(diǎn)的根據(jù)不同崗位加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)輔導(dǎo)；堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，按照《方案》的內(nèi)容要求，組織班組成員開(kāi)展擺、議、講以及征集合理化建議等活動(dòng)，查找工作中存在的問(wèn)題和不足，制定改進(jìn)提高措施。
3、組織實(shí)施
各班組要在學(xué)習(xí)、掌握、理解《方案》及“兩規(guī)范”等文件的基礎(chǔ)上，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要結(jié)合實(shí)施方案和《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》的主要內(nèi)容，自行開(kāi)展工作。
設(shè)備維護(hù)管理方案 10
為貫徹落實(shí)“碳達(dá)峰、碳中和”及鄉(xiāng)村振興兩大國(guó)家戰(zhàn)略，整合資源實(shí)現(xiàn)集約開(kāi)發(fā)，消減電力尖峰負(fù)荷，引導(dǎo)居民綠色能源消費(fèi)，我區(qū)已申報(bào)并被列為整縣（市、區(qū)）屋頂分布式光伏項(xiàng)目試點(diǎn)。為加快推進(jìn)試點(diǎn)工作落地，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)
以“2030碳達(dá)峰、2060碳中和”目標(biāo)為引領(lǐng)，按照“宜建盡建”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，示范先行，有序推廣，推進(jìn)本區(qū)屋頂分布式光伏規(guī)模化開(kāi)發(fā)試點(diǎn)工作。
目標(biāo)至20xx年底，黨政機(jī)關(guān)建筑屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于50%；學(xué)校、醫(yī)院、村委會(huì)等公共建筑屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于40%；工商業(yè)廠房屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于30%。
二、工作原則
（一）堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)、政府統(tǒng)籌引導(dǎo)、業(yè)主提供資源、國(guó)資開(kāi)發(fā)運(yùn)維為主要模式。加強(qiáng)光伏項(xiàng)目頂層精準(zhǔn)設(shè)計(jì)，形成多重保障機(jī)制，關(guān)注關(guān)鍵指標(biāo)。從房屋質(zhì)量安全、壽命期限、可利用面積、配網(wǎng)消納能力、建設(shè)成本、收入分配模式、投資收益等方面分析評(píng)估各類屋頂資源的開(kāi)發(fā)建設(shè)條件。
（二）統(tǒng)籌兼顧，積極爭(zhēng)取，分類指導(dǎo)，分步實(shí)施。優(yōu)先開(kāi)發(fā)公共機(jī)構(gòu)建筑屋頂光伏項(xiàng)目，同步開(kāi)發(fā)工商業(yè)廠房屋頂光伏項(xiàng)目。項(xiàng)目推進(jìn)應(yīng)先易后難，根據(jù)項(xiàng)目成熟度和開(kāi)發(fā)難易程度，分類分批有序推進(jìn)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保新會(huì)區(qū)屋頂分布式光伏項(xiàng)目試點(diǎn)工作取得實(shí)效，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)，建立領(lǐng)導(dǎo)小組工作推進(jìn)機(jī)制，成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管國(guó)資工作、發(fā)改工作的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)系發(fā)改、國(guó)資的負(fù)責(zé)同志，區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)財(cái)政局（區(qū)國(guó)資監(jiān)管局）、區(qū)自然資源局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)科工商務(wù)局、區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生健康局、各鎮(zhèn)（街、區(qū)）政府（辦事處、管委會(huì)）、區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的主要負(fù)責(zé)同志，區(qū)發(fā)展改革局分管能源工作、區(qū)財(cái)政局分管國(guó)資工作的負(fù)責(zé)同志，新會(huì)供電局和江門市新會(huì)銀洲湖能源有限公司（下述簡(jiǎn)稱：銀洲湖公司）主要負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和聯(lián)絡(luò)員，辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展改革局，辦公室主任由區(qū)發(fā)展改革局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，聯(lián)絡(luò)員由各成員單位選派。成員單位按照各自職責(zé)，協(xié)同做好新會(huì)區(qū)屋頂分布式光伏項(xiàng)目試點(diǎn)工作。
四、職責(zé)分工
�。ㄒ唬﹨^(qū)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組部署和指示；負(fù)責(zé)牽頭光伏項(xiàng)目試點(diǎn)的對(duì)外宣傳工作；動(dòng)員各部門單位按職責(zé)分工推進(jìn)光伏項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；建立可安裝項(xiàng)目資源庫(kù)；歸集及上報(bào)全區(qū)光伏項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，跟進(jìn)光伏試點(diǎn)工作落實(shí)情況；牽頭組織區(qū)各有關(guān)單位（部門）研究制定分布式光伏扶持政策措施；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排事項(xiàng)。
�。ǘ﹨^(qū)財(cái)政局（區(qū)國(guó)資監(jiān)管局）負(fù)責(zé)研究我區(qū)屋頂光伏項(xiàng)目試點(diǎn)的投融資方案，爭(zhēng)取整合市、區(qū)可調(diào)配資源和政策資金，研究區(qū)域內(nèi)可導(dǎo)入支持項(xiàng)目落地的資源和政策扶持資金；協(xié)調(diào)銀行等金融機(jī)構(gòu)出臺(tái)金融支持政策；負(fù)責(zé)監(jiān)督銀洲湖公司落實(shí)光伏項(xiàng)目的實(shí)施；負(fù)責(zé)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)建筑的屋頂光伏資源調(diào)查摸底工作，協(xié)調(diào)與投資單位簽訂光伏項(xiàng)目協(xié)議；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排事項(xiàng)。
（三）區(qū)科工商務(wù)局配合研究改善光伏項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)營(yíng)商環(huán)境的政策措施；組織、協(xié)調(diào)、推廣全區(qū)工商業(yè)屋頂光伏項(xiàng)目建設(shè)；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排事項(xiàng)。
�。ㄋ模﹨^(qū)教育局負(fù)責(zé)全區(qū)學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)建筑的屋頂光伏資源調(diào)查摸底工作；協(xié)調(diào)與投資單位簽訂光伏項(xiàng)目協(xié)議，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排事項(xiàng)。
�。ㄎ澹﹨^(qū)衛(wèi)生健康局負(fù)責(zé)全區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑的屋頂光伏資源調(diào)查摸底工作；協(xié)調(diào)與投資單位簽訂光伏項(xiàng)目協(xié)議，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排事項(xiàng)。
�。﹨^(qū)自然資源局配合研究支持光伏項(xiàng)目建設(shè)的政策措施，配合其他單位推進(jìn)屋頂光伏項(xiàng)目建設(shè)；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排事項(xiàng)。
（七）區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)為光伏項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)；配合研究支持光伏項(xiàng)目建設(shè)的政策措施，配合其他單位推進(jìn)屋頂光伏項(xiàng)目建設(shè)；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排事項(xiàng)。
（八）各鎮(zhèn)（街、區(qū)）政府（辦事處、管委會(huì)）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)行政辦公樓、廠企園區(qū)、商業(yè)綜合體、企業(yè)廠房等的屋頂光伏資源調(diào)查摸底工作；推動(dòng)光伏項(xiàng)目的建設(shè)工作；配合協(xié)調(diào)投資單位簽訂光伏項(xiàng)目協(xié)議；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排事項(xiàng)。
�。ň牛﹨^(qū)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)區(qū)園區(qū)企業(yè)的屋頂光伏資源調(diào)查摸底工作；制定關(guān)于支持光伏項(xiàng)目的園區(qū)土地出讓條款；協(xié)調(diào)入園企業(yè)落實(shí)建設(shè)屋頂光伏項(xiàng)目；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排事項(xiàng)。
�。ㄊ┬聲�(huì)供電局要在電網(wǎng)承載力分析的'基礎(chǔ)上，充分考慮全區(qū)光伏大規(guī)模接入的需要，負(fù)責(zé)做好配電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)改造工作；配合做好光伏項(xiàng)目并網(wǎng)服務(wù)和調(diào)控運(yùn)行管理。
�。ㄊ唬┿y洲湖公司組建光伏專項(xiàng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)建筑物進(jìn)行光伏項(xiàng)目勘測(cè)和出具開(kāi)發(fā)方案；以銀洲湖公司作為投資主體重點(diǎn)開(kāi)發(fā)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)建筑和工業(yè)園區(qū)企業(yè)屋頂光伏項(xiàng)目，并提供投資規(guī)劃、施工建設(shè)、運(yùn)維檢修等服務(wù)；以市場(chǎng)化運(yùn)作方式，持續(xù)開(kāi)發(fā)我區(qū)內(nèi)工商業(yè)屋頂光伏項(xiàng)目。
五、推進(jìn)步驟
（一）公共機(jī)構(gòu)建筑光伏項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
1.由區(qū)發(fā)展改革局動(dòng)員各有關(guān)單位（部門）按職責(zé)分工把轄區(qū)內(nèi)公共機(jī)構(gòu)建筑，如黨政機(jī)關(guān)建筑、學(xué)校、醫(yī)院、村委會(huì)、停車場(chǎng)、車站等屋頂進(jìn)行調(diào)查摸底工作。各有關(guān)單位（部門）在20xx年4月10日前上報(bào)公共機(jī)構(gòu)建筑屋頂光伏資源調(diào)查表（詳見(jiàn)附件）。
2.由銀洲湖公司根據(jù)區(qū)發(fā)展改革局匯總調(diào)查數(shù)據(jù)，組織人員現(xiàn)場(chǎng)勘察，梳理各類公共機(jī)構(gòu)建筑的屋頂數(shù)據(jù)出具開(kāi)發(fā)方案。每月25日前將開(kāi)發(fā)方案和各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況上報(bào)至區(qū)發(fā)展改革局匯總。
3.區(qū)發(fā)展改革局依據(jù)銀洲湖公司光伏開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)建立和更新公共機(jī)構(gòu)建筑可安裝項(xiàng)目資源庫(kù)。每月30日將該項(xiàng)目資源庫(kù)數(shù)據(jù)匯總更新上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.區(qū)發(fā)展改革局牽頭優(yōu)先選取公共機(jī)構(gòu)建筑屋頂?shù)?~3個(gè)項(xiàng)目作為樣板試點(diǎn)，為后續(xù)光伏項(xiàng)目工作推廣和實(shí)施作樣板引路。樣板試點(diǎn)由銀洲湖公司落實(shí)光伏開(kāi)發(fā)施工，20xx年6月完成建設(shè)。
5.區(qū)發(fā)展改革局牽頭區(qū)各有關(guān)單位（部門）共同協(xié)調(diào)推進(jìn)銀洲湖公司與各公共機(jī)構(gòu)建筑權(quán)屬單位協(xié)商簽訂光伏項(xiàng)目協(xié)議，條件成熟的完成備案工作。確保具備開(kāi)工條件后，督促各項(xiàng)目施工建設(shè)和并網(wǎng)。
�。ǘ┕ど虡I(yè)屋頂光伏項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
1.各鎮(zhèn)（街、區(qū)）政府（辦事處、管委會(huì)）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工商業(yè)屋頂進(jìn)行調(diào)查摸底工作，區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)重點(diǎn)圍繞我區(qū)園區(qū)企業(yè)建筑屋頂全面摸查。各有關(guān)單位（部門）每月25日前上報(bào)工商業(yè)建筑屋頂光伏資源調(diào)查表（詳見(jiàn)附件）至區(qū)發(fā)展改革局進(jìn)行匯總。
2.由銀洲湖公司根據(jù)區(qū)發(fā)展改革局匯總調(diào)查數(shù)據(jù)，主動(dòng)接洽意向客戶，開(kāi)展項(xiàng)目前期勘察工作。出具開(kāi)發(fā)方案后，以市場(chǎng)化運(yùn)作方式，積極爭(zhēng)取承接業(yè)務(wù)。每月25日前將開(kāi)發(fā)方案和各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況上報(bào)至區(qū)發(fā)展改革局匯總。
3.區(qū)發(fā)展改革局依據(jù)銀洲湖公司光伏開(kāi)發(fā)方案和其他立項(xiàng)的工商業(yè)光伏項(xiàng)目建立工商業(yè)建筑可安裝項(xiàng)目資源庫(kù)。每月30日將具備條件的工商業(yè)建筑屋頂資源分類梳理和更新項(xiàng)目庫(kù)，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.區(qū)發(fā)展改革局牽頭區(qū)各有關(guān)單位（部門）共同推動(dòng)項(xiàng)目資源庫(kù)中工商業(yè)建筑的光伏項(xiàng)目實(shí)施。確保具備開(kāi)工條件后，督促各項(xiàng)目施工建設(shè)和并網(wǎng)。
六、保障措施
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)配套政策。
區(qū)發(fā)展改革局牽頭區(qū)科工商務(wù)局、區(qū)自然資源局和區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局配合研究制定分布式光伏扶持政策措施，鼓勵(lì)具備條件的工商企業(yè)安裝光伏發(fā)電項(xiàng)目，加大協(xié)調(diào)支持力度。
（二）落實(shí)項(xiàng)目融資渠道。
區(qū)財(cái)政局（區(qū)國(guó)資監(jiān)管局）落實(shí)引導(dǎo)、協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)圍繞光伏建設(shè)市場(chǎng)主體制定出臺(tái)針對(duì)性信貸產(chǎn)品和金融保障措施，探索以項(xiàng)目售電收費(fèi)權(quán)和項(xiàng)目資產(chǎn)為質(zhì)押的貸款機(jī)制，降低企業(yè)融資成本，提供便利金融服務(wù)，提升對(duì)光伏建設(shè)的支持力度。
�。ㄈ┞鋵�(shí)推廣宣傳。
區(qū)發(fā)展改革局牽頭組織各成員單位配合聯(lián)系媒體、戶外廣告、現(xiàn)場(chǎng)宣講等線上線下相結(jié)合的多種形式，多方位多角度開(kāi)展宣傳，普及光伏建設(shè)常識(shí)，提升社會(huì)各界對(duì)光伏發(fā)電的認(rèn)知和接收程度，激發(fā)各類社會(huì)主體投資光伏發(fā)電的積極性。
�。ㄋ模┐罱茉垂芾砥脚_(tái)。
銀洲湖公司搭建光儲(chǔ)充實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控功能的能源管理平臺(tái)，新建屋頂分布式光伏試點(diǎn)項(xiàng)目并網(wǎng)后數(shù)據(jù)全部接入管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)智慧能源管理平臺(tái)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理。
設(shè)備維護(hù)管理方案 11
我縣是國(guó)家能源局確定的整縣屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)試點(diǎn)。為進(jìn)一步整合我縣各類屋頂資源，推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮新能源在能源供應(yīng)保障中的作用，確保如期實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合縣情實(shí)際，特制定本方案。
一、總體要求
以“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)為引領(lǐng)，按照能源革命綜合改革試點(diǎn)的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，示范先行，有序推廣，開(kāi)展整縣屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)試點(diǎn)建設(shè)，提高新能源就地就近消納能力，構(gòu)建節(jié)能降碳、綠色環(huán)保的清潔能源供應(yīng)系統(tǒng)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
20xx年9月底，投資2億元，全縣新增光伏裝機(jī)容量50MW，完成調(diào)試和并網(wǎng)發(fā)電等工作。
二、實(shí)施原則
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
成立清徐縣整縣屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)等工作。整合全縣黨政機(jī)關(guān)、醫(yī)院、學(xué)校、村委會(huì)、工商企業(yè)、居民住宅等屋頂資源，建設(shè)分布式屋頂光伏電站。中廣核新能源山西有限公司具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資、施工建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)。根據(jù)用戶需求，光伏電站所發(fā)電量實(shí)行“部分自用、余電上網(wǎng)”和“全額上網(wǎng)”兩種模式。
（二）堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范建設(shè)
充分考慮房屋質(zhì)量安全、壽命期限、合規(guī)合法性等因素，結(jié)合鄉(xiāng)村振興、環(huán)境整治、農(nóng)網(wǎng)改造等工作，進(jìn)一步完善分布式光伏規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、并網(wǎng)、運(yùn)維等標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)施負(fù)面清單管理制度，引領(lǐng)分布式光伏發(fā)電行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中廣核新能源山西有限公司要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，采取有效措施，確保項(xiàng)目施工和運(yùn)維安全，光伏電站設(shè)計(jì)使用壽命和運(yùn)營(yíng)不低于25年。
（三）堅(jiān)持示范引領(lǐng)、分類推進(jìn)
以目標(biāo)為導(dǎo)向，優(yōu)先選擇一批鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、學(xué)校、醫(yī)院、黨政機(jī)關(guān)、住宅小區(qū)、工業(yè)園區(qū)，集中連片，先行先試，成熟一片，推進(jìn)一片，打造一批分布式光伏示范鄉(xiāng)村、零碳單位。20xx年底前率先在柳杜鄉(xiāng)、徐溝鎮(zhèn)啟動(dòng)分布式光伏開(kāi)發(fā)試點(diǎn)，20xx年在全縣全面推進(jìn)分布式光伏開(kāi)發(fā)建設(shè)，新增光伏裝機(jī)容量50MW。
三、主要任務(wù)
（一）實(shí)施公共建筑屋頂光伏發(fā)展工程
在黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等辦公用房屋頂建設(shè)光伏發(fā)電系統(tǒng)，安裝比例不低于50%；學(xué)校、醫(yī)院、村委會(huì)等公共建筑屋頂安裝比例不低于40%。所發(fā)電量實(shí)行“部分自用、余電上網(wǎng)”，免費(fèi)自用電量按實(shí)際裝機(jī)容量和周邊地區(qū)市場(chǎng)價(jià)格確定。積極推行合同能源管理，降低用電費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降碳。25年期滿后，由中廣核新能源山西有限公司統(tǒng)一拆除。
�。ǘ⿲�(shí)施工商業(yè)屋頂光伏發(fā)展工程
充分發(fā)揮我縣工商業(yè)多、屋頂資源豐富等優(yōu)勢(shì)，在工商業(yè)廠房屋頂建設(shè)光伏發(fā)電系統(tǒng)，安裝比例不低于30%。在滿足安全生產(chǎn)的前提下，現(xiàn)有年綜合能耗1500噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)，原則上都要利用廠房屋頂配套建設(shè)光伏發(fā)電系統(tǒng)，所發(fā)電量可用于年度能耗指標(biāo)減量置換。新建工業(yè)廠房（包括配套的'辦公和生活用房）要按照“宜建盡建”的原則，同步規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)屋頂分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。所發(fā)電量實(shí)行“部分自用、余電上網(wǎng)”，免費(fèi)自用電量按實(shí)際裝機(jī)容量和周邊地區(qū)市場(chǎng)價(jià)格確定。積極推行合同能源管理，降低用電費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降碳。25年期滿后，由中廣核新能源山西有限公司統(tǒng)一拆除。
（三）實(shí)施農(nóng)村屋頂光伏發(fā)展工程
結(jié)合鄉(xiāng)村振興和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，按照“整村推進(jìn)、租賃屋頂、合作建站、利益共享”的原則，全面推動(dòng)農(nóng)村居民住宅屋頂建設(shè)光伏發(fā)電系統(tǒng)，安裝比例不低于20%。所發(fā)電量實(shí)行“全額上網(wǎng)”，農(nóng)戶每年收取租賃屋頂租金，金額按實(shí)際裝機(jī)容量和周邊地區(qū)市場(chǎng)價(jià)格確定。25年期滿后，由中廣核新能源山西有限公司統(tǒng)一拆除。
�。ㄋ模⿲�(shí)施農(nóng)（畜）光互補(bǔ)光伏發(fā)展工程
鼓勵(lì)設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖廠，利用溫室大棚、畜（禽）舍等安裝分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)（畜）光互補(bǔ)，清潔生產(chǎn)。
四、推進(jìn)步驟
�。ㄒ唬┵Y源核查及方案編制階段（20xx年10月15日-20xx年11月15日）
由縣能源局牽頭，各有關(guān)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）配合，中廣核新能源山西有限公司具體負(fù)責(zé)，編制清徐縣整縣屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)試點(diǎn)實(shí)施方案。
（二）成立試點(diǎn)工作機(jī)構(gòu)階段（20xx年11月16日-20xx年11月20日）
成立清徐縣整縣屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)工作會(huì)議，安排部署試點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問(wèn)題。
�。ㄈ┦掷m(xù)辦理階段（20xx年11月21日-20xx年12月5日）
投資主體在我縣注冊(cè)成立項(xiàng)目公司，辦理項(xiàng)目備案、工程規(guī)劃建設(shè)、電網(wǎng)接入等相關(guān)手續(xù)。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目設(shè)計(jì)階段（20xx年12月6日-20xx年12月31日）
委托具備相關(guān)資質(zhì)的單位完成各類光伏發(fā)電項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)圖紙和電網(wǎng)接入施工圖紙，獲得開(kāi)工許可。
�。ㄎ澹┵Y金籌集和設(shè)備采購(gòu)階段（20xx年1月1日-20xx年2月15日）
在落實(shí)建設(shè)資金的同時(shí)，發(fā)布招投標(biāo)公告，確定項(xiàng)目的設(shè)備和原材料供應(yīng)商、建安工程施工單位、監(jiān)理單位等，簽訂采購(gòu)供貨、施工安裝等合同。
�。╉�(xiàng)目建設(shè)階段（20xx年2月16日-20xx年8月15日）
按照設(shè)計(jì)圖紙要求，組織施工單位完成土建施工、電氣設(shè)備安裝施工等工程建設(shè)，新增光伏裝機(jī)容量50MW。
�。ㄆ撸┎⒕W(wǎng)調(diào)試和竣工驗(yàn)收階段（20xx年8月16日-20xx年9月30日）
簽訂并網(wǎng)發(fā)電合同，安裝雙向智能電表，按有關(guān)規(guī)定接入電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)安裝、調(diào)試、并網(wǎng)發(fā)電同步進(jìn)行。對(duì)屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估，開(kāi)展工程驗(yàn)收，出具項(xiàng)目評(píng)估及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建立設(shè)備后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，確保項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行25年。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立清徐縣整縣屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由縣政府分管副縣長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由縣政府辦副主任、能源局局長(zhǎng)、中廣核新能源山西有限公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，各有關(guān)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和中廣核新能源山西有限公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣能源局，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)整縣屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)試點(diǎn)工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)督促指導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，要及時(shí)制訂和完善工作計(jì)劃，分解落實(shí)工作任務(wù)，確保各類屋頂安裝光伏發(fā)電的比例達(dá)到要求。要定期對(duì)各有關(guān)部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）工作推進(jìn)和任務(wù)完成情況進(jìn)行督查。同時(shí)，督促國(guó)網(wǎng)清徐供電公司根據(jù)確定的光伏裝機(jī)容量，積極推進(jìn)現(xiàn)有變壓器改造增容，做好并網(wǎng)接入工作。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)宣傳引導(dǎo)
通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介載體廣泛宣傳，引導(dǎo)全社會(huì)積極投入屋頂分布式光伏規(guī)�；ㄔO(shè)，倡導(dǎo)綠色能源消費(fèi)，努力推動(dòng)全縣能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和綠色轉(zhuǎn)型。
設(shè)備維護(hù)管理方案 12
為規(guī)范我院停車場(chǎng)管理，確保車輛進(jìn)出安全有序，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制訂本方案，具體如下：
一、日常管理
由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)停車場(chǎng)日常管理工作。
二、月、臨時(shí)IC卡辦理及計(jì)時(shí)收費(fèi)辦法
1.停車場(chǎng)的出入口均使用IC卡智能系統(tǒng)。
2.職工車輛收費(fèi)：
（1）本院擁有車輛職工需到保衛(wèi)處填寫《月卡車輛申請(qǐng)表》。
�。�2）白天（不過(guò)夜）停車每位職工按80元/月交納停車費(fèi)；如確因工作需要夜間停車，當(dāng)月夜間累計(jì)10日內(nèi)的`不加收停車費(fèi)，如超過(guò)10日的，從第11日起按8元/日加收停車費(fèi)。
�。�3）過(guò)夜停車每位職工按260元/月交納停車費(fèi)。
�。�4）相應(yīng)費(fèi)用由保衛(wèi)處每月上報(bào)財(cái)務(wù)處，由財(cái)務(wù)處在本人工資內(nèi)扣除。
（5）因有特殊情況，根據(jù)實(shí)際另行處理。
3.外來(lái)車輛：按遵義市物價(jià)局核準(zhǔn)的停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取停車費(fèi)。
4.保衛(wèi)處負(fù)責(zé)IC卡的開(kāi)通、補(bǔ)辦及更換。
5.如IC卡損壞、遺失等，職工需到保衛(wèi)處更換或補(bǔ)辦，并同時(shí)交納IC卡工本費(fèi)。
三、停車區(qū)域：
1.職工停車區(qū)域：
（1）第三住院樓負(fù)2樓地下停車場(chǎng)。
（2）行政辦公樓前小廣場(chǎng)及其后側(cè)區(qū)域。
（3）行政辦公樓地下停車場(chǎng)。
�。�4）老住院樓前小廣場(chǎng)
2.患者及家屬停車區(qū)域：除職工停車區(qū)域外，其余區(qū)域?yàn)榛颊呒凹覍偻＼噮^(qū)域。
(各位老師，如有意見(jiàn)或建議請(qǐng)反饋至院辦或保衛(wèi)處，謝謝。)
設(shè)備維護(hù)管理方案 13
一、
城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度不斷加快，建設(shè)規(guī)模也越來(lái)越大，城市路燈作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。根據(jù)目前城市路燈維護(hù)管理中存在的問(wèn)題，相關(guān)部門應(yīng)從地方發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，有針對(duì)性的采取相關(guān)措施加強(qiáng)管理維護(hù)工作，城市建設(shè)發(fā)展的有序開(kāi)展。
1.1建立的維護(hù)管理機(jī)制
管理職責(zé)不清是導(dǎo)致城市路燈管理維護(hù)工作混亂的主要原因，迫切需要采取相關(guān)的措施進(jìn)行處理。相關(guān)的管理部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通，落實(shí)路燈管理的責(zé)任，規(guī)范城市路燈維護(hù)管理的行為，加大管理力度。綜合考慮各個(gè)部門的職能，根據(jù)城市路燈建設(shè)管理的實(shí)際情況進(jìn)行量責(zé)分權(quán)，從源頭上加強(qiáng)管理維護(hù)工作，促進(jìn)管理機(jī)制不斷。路燈管理機(jī)構(gòu)還需做好工作人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，掌握新的知識(shí)技能和管理方法，提高城市路燈管理維護(hù)的質(zhì)量。
1.2加強(qiáng)城市路燈管理維護(hù)工作
1.2.1強(qiáng)化路燈建設(shè)質(zhì)量控制措施
對(duì)于城市路燈建設(shè)質(zhì)量的控制是加強(qiáng)維護(hù)管理工作的根本，首先體現(xiàn)在招投標(biāo)工作的過(guò)程中，相關(guān)部門應(yīng)對(duì)施工方案進(jìn)行復(fù)核之后再審批，對(duì)路燈修建工程進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)于潛在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取相關(guān)的處理措施。將城市路燈的修建與城市理念充分結(jié)合在一起，在xx路燈使用性能的基礎(chǔ)上，盡量xx路燈的美觀性。此外，根據(jù)城市路燈的類型合理的選用相應(yīng)的燈具，改善照明效率低下的情況，有效地降低用電成本，提高電力能源的利用效率。建設(shè)施工完成之后，在路燈管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督之下，按照規(guī)定的流程做好驗(yàn)收工作，對(duì)于質(zhì)量驗(yàn)收不合格的路燈應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，其質(zhì)量能夠滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之后才投入使用，盡量降低后期的維護(hù)管理的難度。
1.2.2提高管理維護(hù)能力
管理維護(hù)作業(yè)貫穿于城市路燈設(shè)計(jì)建設(shè)的全過(guò)程，并充分xx路燈能夠正常運(yùn)行。在區(qū)域內(nèi)新建路燈時(shí)，應(yīng)向當(dāng)?shù)氐墓芾頇C(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)建，路燈管理機(jī)構(gòu)對(duì)于修建工程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，做好路燈建設(shè)的質(zhì)量控制工作，不僅能夠提高路燈建設(shè)的質(zhì)量，也有利于后期維護(hù)管理作業(yè)的開(kāi)展。在城市路燈擴(kuò)建的過(guò)程中，必須對(duì)施工范圍內(nèi)的條件進(jìn)行勘測(cè)了解，避免出現(xiàn)盲目施工，在埋設(shè)電纜的過(guò)程中造成其他管線設(shè)備的破壞。管理機(jī)構(gòu)制定詳細(xì)的管理養(yǎng)護(hù)方案，有計(jì)劃的開(kāi)展城市路燈的維護(hù)管理工作燈具廠家。
1.3多渠道籌措建設(shè)經(jīng)費(fèi)
針對(duì)城市路燈維護(hù)經(jīng)費(fèi)緊張的情況，應(yīng)采取多種渠道進(jìn)行建設(shè)經(jīng)費(fèi)的籌措。首先，可以將路燈建設(shè)工程包含在項(xiàng)目建設(shè)之中，例如交通干道的路燈劃分到道路建設(shè)的計(jì)劃之中；其次，由開(kāi)發(fā)單位負(fù)責(zé)城市路燈的管理和維護(hù)工作，推動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展。財(cái)政部門及時(shí)撥付路燈附加費(fèi)，在條件允許的情況下可以專門分設(shè)路燈維護(hù)費(fèi)用。另外，從城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)狀出發(fā)，適當(dāng)加大城市路燈管理維護(hù)的資金扶持，減少由于資金不足導(dǎo)致城市路燈無(wú)人管理的問(wèn)題。
1.4加強(qiáng)城市路燈的監(jiān)管工作
為了實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管，路燈管理機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)宣傳力度，燈飾廠家通過(guò)知識(shí)講座、報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行路燈保護(hù)理念的宣傳，提高人民群眾的保護(hù)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)偷竊行為及時(shí)進(jìn)行舉報(bào)。管理機(jī)構(gòu)也要加強(qiáng)巡查作業(yè)，一方面組織專門的技術(shù)人員定期對(duì)路燈的使用性能進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的的問(wèn)題，采取相應(yīng)的修復(fù)措施，城市路燈能夠正常使用；另一方面做好夜間巡查工作，對(duì)不法分子偷竊電纜的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。由于人工巡邏的方式存在一定的弊端，路燈管理機(jī)構(gòu)可以引進(jìn)相關(guān)技術(shù)，建立自動(dòng)化路燈監(jiān)管體系，提高城市路燈監(jiān)管工作的效率。
二、
2.1管理職責(zé)不清
一般情況下，市供電公司路燈所主要負(fù)責(zé)城市路燈的管理維護(hù)工作，但是隨著近年來(lái)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的.不斷擴(kuò)大，更多的新技術(shù)被應(yīng)用到路燈修建之中，出現(xiàn)了新型高規(guī)格的路燈和一些為了美化城市夜間環(huán)境的景觀照明型路燈，這些路燈修建完成之后，缺乏相關(guān)部門的管理，導(dǎo)致后期的維護(hù)工作不到位。在具體的實(shí)踐中表現(xiàn)為，功能性路燈由于其種類不同，分為路燈處、路橋處以及其他單位進(jìn)行管理，在同一區(qū)域內(nèi)的路燈，其管理部門可能并不相同。由于管理職責(zé)劃分不清，導(dǎo)致在路燈管理維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題，路燈維系工作不能及時(shí)開(kāi)展，影響了人民群眾的夜間出行安全。
2.2缺乏的管理機(jī)制
在現(xiàn)階段，負(fù)責(zé)城市路燈建設(shè)單位與管理維護(hù)部門之間缺乏有效的溝通，二者之間還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。城市路燈的建設(shè)單位一般是由工程招投標(biāo)選出，建設(shè)單位主要是追求經(jīng)濟(jì)利益，忽略了路燈建設(shè)的社會(huì)效益，在路燈建設(shè)質(zhì)量方面還存在著問(wèn)題。路燈廠家對(duì)于路燈建設(shè)的要求標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，并未考慮路燈的節(jié)能性和使用壽命，路燈的形式老舊，不能發(fā)揮美化城市環(huán)境的作用。此外，由于管理機(jī)制的不健全，導(dǎo)致后期的維護(hù)管理缺乏相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，工作效率相對(duì)低下。目前城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于快速發(fā)展階段，城市路燈建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大，相關(guān)管理機(jī)制的缺失，極大降低城市路燈的性能，給城市的發(fā)展建設(shè)造成一定影響。
2.3維護(hù)經(jīng)費(fèi)緊張
隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷，城市路燈的數(shù)量和種類在逐漸增多，特別是新型的節(jié)能路燈、景觀照明路燈。路燈數(shù)量的攀升和種類的多樣化，使在修建和維護(hù)的過(guò)程中需要投入更多的資金，一般情況下，城市路燈的維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)都是從路燈附加費(fèi)用中扣除，后期維護(hù)的經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張，相關(guān)財(cái)政部門資金撥付的金額直接影響了城市路燈的維護(hù)管理。由于這方面的經(jīng)費(fèi)較為緊張，導(dǎo)致城市路燈維護(hù)管理工作的水平較低，日常的維護(hù)工作無(wú)法順利開(kāi)展。一些地方的路燈在使用的過(guò)程中甚至根本沒(méi)有進(jìn)行后期的維護(hù)和管理，路燈出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也沒(méi)有相關(guān)部門組織人員進(jìn)行維修，出現(xiàn)有燈不亮的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了路燈的使用性能，造成了社會(huì)資源的浪費(fèi)。
2.4路燈監(jiān)管方式落后
城市路燈的建設(shè)速度和規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，對(duì)路燈的監(jiān)管提出了更高的要求。但是在現(xiàn)階段城市路燈的監(jiān)管主要以人工巡邏的方式為主，相關(guān)的監(jiān)管方式還比較落后，城市路燈修建完成之后對(duì)設(shè)備的管理工作不到位，某些不法分子利用監(jiān)管方面的漏洞，偷盜電線、電纜等城市路燈配套設(shè)施以謀取私利，導(dǎo)致城市路燈無(wú)法正常使用，也造成了一定程度的經(jīng)濟(jì)損失。
三、結(jié)語(yǔ)
路燈在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占據(jù)著重要地位，直接影響著人民群眾的夜間出行安全，景觀性照明對(duì)城市環(huán)境的美化也起到一定的作用。目前城市路燈維護(hù)管理作業(yè)中還存在著諸多問(wèn)題，路燈管理機(jī)構(gòu)必須明確職責(zé)，加強(qiáng)路燈施工質(zhì)量的控制，不斷地提高維護(hù)管理能力，xx城市路燈的使用性能能夠得到充分發(fā)揮。
設(shè)備維護(hù)管理方案 14
一、路燈管理現(xiàn)狀
1.手動(dòng)、光控、鐘控
易受季節(jié)、天氣自然環(huán)境和人為因素影響，經(jīng)常該亮?xí)r不亮，該滅時(shí)不滅，造成能源浪費(fèi)和財(cái)政負(fù)擔(dān)。
2.無(wú)法遠(yuǎn)程修改開(kāi)關(guān)燈時(shí)間
不能根據(jù)實(shí)際情況（天氣突變，重大事件，節(jié)日）及時(shí)校時(shí)和修改開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，也無(wú)法進(jìn)行LED燈調(diào)光，無(wú)法實(shí)現(xiàn)二次節(jié)能。
3.不具備路燈狀態(tài)監(jiān)測(cè)
故障依據(jù)主要來(lái)源于巡視人員上報(bào)和市民投訴，缺乏主動(dòng)性、及時(shí)性和可靠性，不能實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、全面地監(jiān)控全城的路燈運(yùn)行狀況。
4.普通人工巡檢
管理部門缺乏統(tǒng)一調(diào)度的能力，只能以逐個(gè)配電柜為單元進(jìn)行調(diào)整，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且增加了人為誤操作的可能性。
5.設(shè)備易丟失故障無(wú)法定位
無(wú)法準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)電纜盜割、燈頭被盜和斷路，一旦出現(xiàn)以上情況將帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)影響市民的正常生活及出行安全。
二、路燈智能照明解決方案
路燈照明智能化管理解決方案，通過(guò)路燈照明管理系統(tǒng)和載波控制模塊，對(duì)路燈公共照明實(shí)行統(tǒng)一管理，達(dá)到照明遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、智能管控、節(jié)能降耗的.“三位一體”的成效。
路燈智能照明系統(tǒng)功能包括：GIS地圖顯示，遠(yuǎn)程控制，數(shù)據(jù)采集，移動(dòng)巡檢，策略控制，故障報(bào)警，單燈調(diào)光，開(kāi)關(guān)控制，用能計(jì)量等功能。
1.綠色節(jié)能：自動(dòng)化控制策略化管理達(dá)到二次節(jié)能的效果，采用智能開(kāi)關(guān)等智能控制設(shè)備、采用能耗計(jì)量管理進(jìn)行節(jié)能效果診斷，量化節(jié)能指標(biāo)，以達(dá)到節(jié)能效果可視化。具有豐富的智能策略控制，可按需進(jìn)行智能調(diào)控，減少光污染、減少碳排放量的同時(shí)，節(jié)省電費(fèi)。
2.提升管理能力：通過(guò)戶外燈具資產(chǎn)管理、遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)管理和豐富的管理策略，達(dá)到提升管理能力的目的，PAD/智能云平臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)提示，分組控制調(diào)光靈活分時(shí)控制。
3.安全防護(hù)：豐富的告警方式和策略有效避免多種事故的發(fā)生。包括燈具故障實(shí)時(shí)告警，電控柜開(kāi)箱報(bào)警，電纜防盜報(bào)警，故障快速定位與原因分析等功能。
4.安裝簡(jiǎn)單，維護(hù)便捷：產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)清晰巡檢維護(hù)便捷，可做到設(shè)施零重建、線路零重鋪、操作智能化、維護(hù)實(shí)時(shí)化、巡檢便捷化、效率高效化。
三、路燈智能化管理平臺(tái)簡(jiǎn)介
佰馬科技路燈智能照明管理系統(tǒng)可針對(duì)各種場(chǎng)景進(jìn)行定制化服務(wù)，可對(duì)范圍內(nèi)的所有路燈集中控制、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、異常智能分析及故障報(bào)警，以防止設(shè)備老化及丟失所帶來(lái)的問(wèn)題，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)路燈管網(wǎng)和其他設(shè)施配置信息化管理，以滿足后續(xù)用戶需求的升級(jí)。
顯示日用電量、月電量、年用電量、故障統(tǒng)計(jì)、控制終端數(shù)量，單燈控制器數(shù)量一級(jí)區(qū)域?qū)Ρ确治龅取?/p>
設(shè)備維護(hù)管理方案 15
第一條中央空調(diào)的保養(yǎng)。
1.中央空調(diào)要注意在使用時(shí)不能讓水濺到開(kāi)關(guān)上，否則會(huì)導(dǎo)致漏電，造成觸電事故。另外，如果空調(diào)在使用過(guò)程中發(fā)出了異常的聲響，應(yīng)立即關(guān)閉電源，通知工程部進(jìn)行檢查和維修。
2.中央空調(diào)由專人負(fù)責(zé)管理與操作。做到定期對(duì)鼓風(fēng)機(jī)和導(dǎo)管進(jìn)行清掃，每隔三個(gè)月左右對(duì)進(jìn)風(fēng)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行一次清洗，定期對(duì)電機(jī)軸承傳動(dòng)部分加注潤(rùn)滑油。
第二條電器設(shè)備的保養(yǎng)
1.電視的保養(yǎng)
(1)將電視機(jī)放置在光線直射不到的地方，因?yàn)楸⿻駮?huì)加快電視機(jī)顯像管的老化速度，乃至機(jī)殼開(kāi)裂。
(2)避免將電視機(jī)放置在潮濕的地方，同時(shí)要注意防止酸、堿等氣體的侵蝕，以免引起電視機(jī)的金屬件生銹或是元件斷裂，從而導(dǎo)致電視機(jī)接觸不良。
(3)清掃客房時(shí)，要用干布擦去電視機(jī)外殼上的灰塵。
(4)電視機(jī)不用時(shí)，要用布將其罩住，以免灰塵落入，做到定期用軟毛刷清除機(jī)內(nèi)的灰塵。
(5)在天氣比較潮濕的.雨季，由客房服務(wù)員將電視機(jī)每天通電一段時(shí)間，以散發(fā)的熱量來(lái)驅(qū)除潮氣。
(6)客房服務(wù)員應(yīng)盡量避免經(jīng)常搬動(dòng)電視機(jī)，以減少意外事故的發(fā)生。
2.室內(nèi)其他電器設(shè)備的保養(yǎng)。對(duì)于室內(nèi)的其他電器設(shè)備，如各種照明的燈具的保養(yǎng)，經(jīng)常用干布擦拭，電源要防潮，保證插座的牢固等。對(duì)于室內(nèi)的電話，也要經(jīng)常用干布進(jìn)行擦拭，并定期用酒精消毒。
第三條木器家具的保養(yǎng)。
對(duì)于室內(nèi)的木器家具，進(jìn)行每周除塵工作，保持其清潔光亮。另外要注意防潮、防水、防蛀和防熱。
1.防潮。木器家具受潮后容易變形、腐爛，因此客房一定要經(jīng)常通風(fēng)，保持干燥。
2.防水。與防潮的道理一樣，客房的木器家具也要注意防水。否則會(huì)使家具的漆面起包，甚至是發(fā)霉。因此，應(yīng)格外小心不能讓水濺到家具表面，如果不慎濺到了，應(yīng)該立即予以清除。
3.防蛀。放置樟腦丸或噴灑藥劑來(lái)防止蛀蟲在木器家具中繁殖。
4.防熱。陽(yáng)光的照射會(huì)導(dǎo)致木器家具顏色減退，因此，房間內(nèi)的窗簾在一般情況下都要拉上。
第四條衛(wèi)生設(shè)備的保養(yǎng)�？头�?jī)?nèi)的衛(wèi)生設(shè)備，在清掃客房時(shí)應(yīng)勤洗勤擦，保持其清潔與光澤。在清洗時(shí)，要注意選擇正確的清潔劑，要選用中性的清潔劑，不能使用強(qiáng)酸或強(qiáng)堿的清潔劑等，因?yàn)楹笳邥?huì)對(duì)浴缸、洗臉盆等設(shè)施的釉質(zhì)造成損傷，破壞磁面的光澤，另外還會(huì)腐蝕下水道。
第五條門窗的保養(yǎng)。門窗的保養(yǎng)主要注意以下兩點(diǎn)。
1.服務(wù)員在雷雨天或是刮風(fēng)時(shí)應(yīng)注意關(guān)好客房的窗戶，以防止摔壞玻璃或是雨水進(jìn)入房?jī)?nèi)。
2.平常開(kāi)關(guān)窗戶時(shí)應(yīng)養(yǎng)成輕開(kāi)輕關(guān)的習(xí)慣。
第六條墻面的保養(yǎng)。酒店客房的墻面用的是墻紙的，要做到對(duì)墻面的保養(yǎng)，有以下幾點(diǎn)需要注意。
1.為了保證墻面的清潔，每15天對(duì)墻面進(jìn)行吸塵一次，日常保持對(duì)墻面的清潔。
2.在對(duì)墻面進(jìn)行大清潔時(shí)，應(yīng)在清潔之前先用濕布在小塊墻紙上擦一下，查看墻紙是否掉色，而后再確定是用水清潔還是用膏型的去污劑。
3.如果有天花板漏水等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)通知工程部前來(lái)維修.以防止墻面脫落或是發(fā)霉等。
第七條清潔設(shè)備的保養(yǎng)。
客房清潔設(shè)備的價(jià)格都不低。并且經(jīng)常使用，其保養(yǎng)就顯得格外必要，保養(yǎng)工作做得好，可以控制客房的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。
因此，在進(jìn)行客房清潔設(shè)備保養(yǎng)時(shí)應(yīng)做到：
1.使用清潔設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格按照有關(guān)的操作制度來(lái)進(jìn)行，不能違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備受損。
2.用完清潔設(shè)備之后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的全面清潔，以及必須的保養(yǎng)。
3.每周定期檢查設(shè)備的狀況，確認(rèn)其是否完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。
設(shè)備維護(hù)管理方案 16
一、目的
本方案旨在確保小區(qū)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命，為業(yè)主提供安全、舒適、便捷的生活環(huán)境。
二、范圍
本方案適用于小區(qū)內(nèi)所有公共設(shè)施設(shè)備，包括但不限于電梯、消防設(shè)施、給排水系統(tǒng)、公共照明、安防系統(tǒng)、健身設(shè)施、園林綠化等。
三、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)原則
1、定期檢查原則：定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及早處理，避免故障擴(kuò)大。
2、預(yù)防為主原則：采取預(yù)防性維護(hù)措施，減少設(shè)備故障發(fā)生的可能性，降低維修成本。
3、正確使用原則：對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行正確的操作和使用，減少誤操作造成的設(shè)備損壞。
4、專業(yè)維修原則：由專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維修工作，確保維修質(zhì)量和安全性。
四、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃
1、電梯維護(hù)保養(yǎng)
�。�1）日常檢查：電梯維修人員每日對(duì)電梯進(jìn)行例行檢查，確保安全裝置有效、運(yùn)行正常。
�。�2）月度保養(yǎng)：每月對(duì)電梯進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括潤(rùn)滑、調(diào)整、清洗等，并記錄保養(yǎng)情況。
�。�3）年度檢修：每年對(duì)電梯進(jìn)行一次全面檢修，包括檢查安全裝置、更換磨損零部件、調(diào)整設(shè)備等。
�。�4）應(yīng)急處理：遇到電梯故障，維修人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，排除故障。
2、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)
（1）日常檢查：消防設(shè)施維修人員每日對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保設(shè)施完好、消防通道暢通。
（2）月度保養(yǎng)：每月對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、檢查消防泵、清洗消防水池等，并記錄保養(yǎng)情況。
（3）年度檢修：每年對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次全面檢修，包括檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、檢查消防泵、清洗消防水池等，并記錄檢修情況。
�。�4）應(yīng)急處理：遇到消防設(shè)施故障，維修人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，排除故障。
3、給排水系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)
�。�1）日常檢查：給排水系統(tǒng)維修人員每日對(duì)給排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保設(shè)施完好、運(yùn)行正常。
�。�2）月度保養(yǎng)：每月對(duì)給排水系統(tǒng)進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括檢查水泵、清洗水池、調(diào)整設(shè)備等，并記錄保養(yǎng)情況。
�。�3）年度檢修：每年對(duì)給排水系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢修，包括檢查水泵、清洗水池、調(diào)整設(shè)備等，并記錄檢修情況。
�。�4）應(yīng)急處理：遇到給排水系統(tǒng)故障，維修人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，排除故障。
4、公共照明維護(hù)保養(yǎng)
�。�1）日常檢查：公共照明維修人員每日對(duì)公共照明設(shè)施進(jìn)行檢查，確保設(shè)施完好、運(yùn)行正常。
�。�2）月度保養(yǎng)：每月對(duì)公共照明進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括更換損壞的燈泡、清洗燈具、調(diào)整設(shè)備等，并記錄保養(yǎng)情況。
�。�3）年度檢修：每年對(duì)公共照明進(jìn)行一次全面檢修，包括更換損壞的燈泡、清洗燈具、調(diào)整設(shè)備等，并記錄檢修情況。
�。�4）應(yīng)急處理：遇到公共照明故障，維修人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，排除故障。
5、安防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)
�。�1）日常檢查：安防系統(tǒng)維修人員每日對(duì)安防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保設(shè)施完好、運(yùn)行正常。
（2）月度保養(yǎng)：每月對(duì)安防系統(tǒng)進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括檢查攝像頭、調(diào)整設(shè)備等，并記錄保養(yǎng)情況。
�。�3）年度檢修：每年對(duì)安防系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢修，包括檢查攝像頭、調(diào)整設(shè)備等，并記錄檢修情況。
（4）應(yīng)急處理：遇到安防系統(tǒng)故障，維修人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，排除故障。
6、健身設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)
�。�1）日常檢查：健身設(shè)施維修人員每日對(duì)健身設(shè)施進(jìn)行檢查，確保設(shè)施完好、運(yùn)行正常。
�。�2）月度保養(yǎng)：每月對(duì)健身設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括潤(rùn)滑、調(diào)整、清洗等，并記錄保養(yǎng)情況。
�。�3）年度檢修：每年對(duì)健身設(shè)施進(jìn)行一次全面檢修，包括檢查安全裝置、更換磨損零部件、調(diào)整設(shè)備等。
�。�4）應(yīng)急處理：遇到健身設(shè)施故障，維修人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，排除故障。
7、園林綠化維護(hù)保養(yǎng)
�。�1）日常檢查：園林綠化維修人員每日對(duì)園林綠化進(jìn)行檢查，確保綠植生長(zhǎng)良好、景觀完好。
（2）月度保養(yǎng)：每月對(duì)園林綠化進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括澆水、施肥、修剪等，并記錄保養(yǎng)情況。
�。�3）年度檢修：每年對(duì)園林綠化進(jìn)行一次全面檢修，包括更換枯死綠植、補(bǔ)種空缺、調(diào)整景觀等，并記錄檢修情況。
（4）應(yīng)急處理：遇到園林綠化故障，如綠植枯萎、景觀損壞等，維修人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，排除故障。
五、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任
1、物業(yè)公司應(yīng)按照本方案的`要求，對(duì)小區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。
2、物業(yè)公司應(yīng)設(shè)立專門的設(shè)施設(shè)備維修班組，配備專業(yè)維修人員，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、物業(yè)公司應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，如實(shí)記錄設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)情況。
4、業(yè)主應(yīng)正確使用小區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障或損壞及時(shí)向物業(yè)公司報(bào)修。
設(shè)備維護(hù)管理方案 17
一、前言
幼兒園教學(xué)設(shè)備是幼兒園開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)對(duì)于幼兒園教育的質(zhì)量和持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。合理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，不僅可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保證設(shè)備的使用安全性和穩(wěn)定性，還可以提高設(shè)備的教學(xué)效果和使用效率，從而更好地滿足幼兒園教育的需求。
二、設(shè)備分類
幼兒園教學(xué)設(shè)備種類繁多，根據(jù)不同的功能和用途，可以分為以下幾類：
1、教學(xué)工具類：如教學(xué)白板、投影儀、電腦等。
2、功能性教具類：如書柜、畫架、玩具柜等。
3、健康保健類：如空氣凈化器、消毒柜等。
4、安全保障類：如疏散門、滅火器、警報(bào)器等。
5、園區(qū)保安類：如監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)等。
三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案
1、日常清潔衛(wèi)生
①教學(xué)工具類：投影儀、電腦等設(shè)備應(yīng)避免水浸泡和直接接觸，采用干布擦拭，投影儀中的灰塵可用吸塵器清理；教學(xué)白板用干布擦拭即可。
②功能性教具類：如書柜、玩具柜、畫架等應(yīng)定期清理，清理時(shí)應(yīng)先將里面的書籍、玩具全部清除，然后擦拭清潔，再放入清潔后的書籍、玩具。
�、劢】当＝☆悾嚎諝鈨艋髅咳諔�(yīng)清潔一次濾網(wǎng)，消毒柜要定期更換紫外線燈管，并清潔內(nèi)部燈具。
④安全保障類：如疏散門、滅火器等應(yīng)定期檢查，確保其正常使用。
�、輬@區(qū)保安類：監(jiān)控設(shè)備要定期檢查和維護(hù)，確保其正常使用，門禁系統(tǒng)要定期更換密碼，確保園區(qū)安全。
2、定期維護(hù)保養(yǎng)
①教學(xué)工具類：投影儀、電腦等設(shè)備要定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)，防止病毒侵襲和崩潰；電腦要定期更換清潔內(nèi)部灰塵的風(fēng)扇。
②功能性教具類：如書柜、畫架等要定期用木器養(yǎng)護(hù)油擦拭，使其保持良好的`狀態(tài)。
③健康保健類：空氣凈化器要定期更換濾網(wǎng)，定期將內(nèi)部清理干凈。
④安全保障類：如滅火器等要定期檢查其實(shí)效性，確保其可以正常使用。
3、專業(yè)維修
當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障或需要進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)的維修公司進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)備的使用質(zhì)量和穩(wěn)定性。
四、設(shè)備管理流程
1、設(shè)備采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作
�、俅_定教育教學(xué)需要，編制預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃。
�、诹私飧鞣N設(shè)備的性能、品牌、價(jià)格等情況，比較選擇適合的設(shè)備。
�、酆炗喓贤�，要求清晰明確，保障各方利益，確保設(shè)備的質(zhì)量和售后服務(wù)。
2、設(shè)備采購(gòu)后的管理工作
①設(shè)備驗(yàn)收：設(shè)備到位后進(jìn)行驗(yàn)收，分別進(jìn)行外觀檢查、電器性能檢查等。
�、谠O(shè)備保管：保管設(shè)備時(shí)要編號(hào)、分類歸檔，并建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用情況等細(xì)節(jié)，確保設(shè)備能隨時(shí)查到。
�、墼O(shè)備維護(hù)：設(shè)備使用完畢后進(jìn)行日常清潔保養(yǎng)，定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)。
�、茉O(shè)備更新：設(shè)備使用時(shí)間到達(dá)或出現(xiàn)故障不能修復(fù)的情況，應(yīng)及時(shí)予以更新或更換。
五、設(shè)備管理的優(yōu)點(diǎn)
1、提高教學(xué)效果：設(shè)備管理的規(guī)范性，確保教學(xué)設(shè)備的正常使用、維護(hù)、保養(yǎng)和更換，提高教學(xué)的效果和效率。
2、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命：一方面科學(xué)維護(hù)設(shè)備能夠延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，從而節(jié)省投資成本；另一方面，有效解決了設(shè)備的安全問(wèn)題，降低了運(yùn)維成本。
3、增強(qiáng)教育實(shí)力：設(shè)備管理的規(guī)范化，可以增強(qiáng)幼兒園的教育實(shí)力，提高行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。
六、總結(jié)
幼兒園教學(xué)設(shè)備管理應(yīng)根據(jù)設(shè)備的種類、使用情況等功效因素，制定科學(xué)合理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案；注重設(shè)備管理的規(guī)范化，提升幼兒園教學(xué)實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備始
終處于良好的狀態(tài)，保障幼兒教育的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
設(shè)備維護(hù)管理方案 18
根據(jù)電力公司《安全文化建設(shè)大綱實(shí)施方案》，并結(jié)合設(shè)備管理部實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全文化與安全生產(chǎn)工作實(shí)際相結(jié)合，與加強(qiáng)班組管理和隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，常抓不懈。要通過(guò)《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的實(shí)施，把安全理念細(xì)化為安全管理制度和行為規(guī)范，轉(zhuǎn)化為全體員工的實(shí)踐，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧電力提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。工作目標(biāo)：以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，鞏固企業(yè)發(fā)展成果，警鐘長(zhǎng)鳴，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安；以提高管理水平為目標(biāo)，注重以文化引導(dǎo)全員安全意識(shí)，提高安全工作規(guī)范；以促進(jìn)對(duì)我建設(shè)為目標(biāo)，大力價(jià)錢安全理念宣傳教育，實(shí)現(xiàn)全體員工對(duì)安全理念的認(rèn)知認(rèn)同，不斷豐富和完善企業(yè)文化建設(shè)體系。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)和工作重點(diǎn)
主任：
副主任：
成員：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備管理部安全文化建設(shè)的實(shí)施工作，價(jià)錢組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。指定出臺(tái)以安全文化建設(shè)為主線，以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè)工作檢查考核辦法，定期進(jìn)行檢查、考核、通報(bào)，不定期進(jìn)行抽查。適時(shí)對(duì)實(shí)施方案中存在的不足進(jìn)行修訂、完善；對(duì)在安全文化建設(shè)工作中的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
工作重點(diǎn)：圍繞《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》，組織開(kāi)展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施方案的.實(shí)施。
三、工作安排
1、宣傳發(fā)動(dòng)
制定下發(fā)宣傳方案，明確工作目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容和工作措施，搞好實(shí)施工作的啟動(dòng)。結(jié)合安全工作，按專業(yè)、分重點(diǎn)地促進(jìn)實(shí)施方案在安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。各班組要組織班組成員學(xué)習(xí)。
2、學(xué)習(xí)教育
把《實(shí)施方案》作為班組成員學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，列入班組培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展全員學(xué)習(xí)，要有重點(diǎn)的根據(jù)不同崗位加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)輔導(dǎo)；堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，按照《方案》的內(nèi)容要求，組織班組成員開(kāi)展擺、議、講以及征集合理化建議等活動(dòng)，查找工作中存在的問(wèn)題和不足，制定改進(jìn)提高措施。
3、組織實(shí)施
各班組要在學(xué)習(xí)、掌握、理解《方案》及“兩規(guī)范”等文件的基礎(chǔ)上，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要結(jié)合實(shí)施方案和《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》的主要內(nèi)容，自行開(kāi)展工作。
設(shè)備維護(hù)管理方案 19
為做好教學(xué)設(shè)備、設(shè)施及實(shí)驗(yàn)室的安全管理工作，確保儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕損壞和丟失現(xiàn)象發(fā)生，特制訂本制度。
一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備、設(shè)施安全管理的重要性
教學(xué)儀器設(shè)備特別是現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備是學(xué)校的貴重財(cái)產(chǎn)，其安全問(wèn)題關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)工作和整體形象，我校高度重視，設(shè)置教學(xué)儀器設(shè)備、設(shè)施使用管理人員，安排專人負(fù)責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備的使用及安全管理工作。
二、做好教學(xué)儀器設(shè)備登記建檔工作
各學(xué)校要對(duì)所有教學(xué)儀器設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)清點(diǎn)，分類建立教學(xué)儀器設(shè)備一覽表，一式二份，一份留存學(xué)校固定資產(chǎn)管理，一份交學(xué)校相應(yīng)科室查對(duì)管理。
三、加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備的管護(hù)
根據(jù)教學(xué)的需要，對(duì)分發(fā)到各實(shí)驗(yàn)室、儀器室、音體美教室、微機(jī)室、衛(wèi)生室、圖書室及辦公室等科室的教學(xué)設(shè)備、器材，要按照部門歸屬由專人負(fù)責(zé)存放，對(duì)小型便攜式儀器、設(shè)備、工具、貴重器材和物品、有毒及危險(xiǎn)化學(xué)藥品要做到及時(shí)入庫(kù)、入櫥，按各自的物品存放安全管理要求，使每件設(shè)備、物品都安全歸位。
四、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備存放地點(diǎn)及環(huán)境的安全檢查
各學(xué)校要認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室及教學(xué)設(shè)備存放地點(diǎn)的水、電、暖等各種管路設(shè)施的日常檢查，定期對(duì)電源線路、電器設(shè)備等進(jìn)行檢查。
1、校內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查，及時(shí)維修維護(hù)，做到固定牢固，運(yùn)行安全可靠。
2、教學(xué)設(shè)備的維護(hù)和安全管理：電腦、投影儀、錄音機(jī)、實(shí)物投影儀、電視機(jī)、照相機(jī)等貴重辦公器材，維護(hù)管理要落實(shí)到人，明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，在做好防火、防盜的同時(shí)，要做好使用維護(hù)記錄，消除用電等方面的安全隱患。加強(qiáng)體育設(shè)施的檢查與維修。
3、消防設(shè)施的安全管理
�。�1）加強(qiáng)對(duì)全校師生的.《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)教育，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房、多媒體教室等公共聚集場(chǎng)所的、消防設(shè)施和用電安全管理，由總務(wù)處、保衛(wèi)科確定專人負(fù)責(zé)，定期檢修，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。�2）學(xué)校保衛(wèi)科應(yīng)按規(guī)定在教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、計(jì)算機(jī)房、多媒體教室等人員密集的放火重點(diǎn)場(chǎng)所，配齊配足消防器材，保持安全疏散通道暢通，保證滅火器械規(guī)格正確、功能有效，有關(guān)管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設(shè)施。
（3）在師生密集場(chǎng)所設(shè)置人員疏散指示標(biāo)志，由學(xué)校保衛(wèi)科、總務(wù)處組織開(kāi)展照明設(shè)施和停電應(yīng)急措施檢驗(yàn)，組織開(kāi)展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習(xí)活動(dòng)，確保師生安全。
（4）總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)電源、電器、電網(wǎng)的檢查，防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。
�。�5）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的消防安全教育，嚴(yán)禁師生在班級(jí)私自接線使用各類電器，嚴(yán)禁使用電爐子、熱得快等大功率電器。
�。�6）學(xué)校各部門、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患，因立即向主管部門反饋，主管部門應(yīng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整治，不得以各種理由拖延。
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