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      2. 施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案

        時(shí)間:2023-01-13 17:05:38 澤森 方案 我要投稿

        施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案(通用15篇)

          為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案(通用15篇)

          施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案 篇1

          1、施工管理技術(shù)在建筑工程中的重要性

          合理利用建筑工程施工管理的技術(shù),可以有效的減少整體工程的投資成本。在一項(xiàng)建筑工程的施工過程中,施工管理也涉及到了建筑施工的建筑材料、設(shè)備設(shè)施、相關(guān)的施工與管理人員、施工的整體質(zhì)量、安全以及工程的進(jìn)度等層面,所以對(duì)于建筑工程的施工材料設(shè)備設(shè)施與人員上,以施工管理模式為前提,有效的控制建筑料材料、投資成本、以及在施工的過程中所存在的一些不必要的建筑施工過程,來達(dá)到減少人員與各項(xiàng)不必要開支的目的。

          2、建筑工程施工管理技術(shù)的創(chuàng)新在現(xiàn)代的建筑行業(yè)中的必要性

          施工管理工作是對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全中一項(xiàng)重要管理手段,所以現(xiàn)如今,傳統(tǒng)的建筑施工管理模式已經(jīng)不在適用于現(xiàn)如今的建筑工程上了,要想跟上世界的先進(jìn)步伐,就必須要做出相應(yīng)的改變了,以下是建筑工程在施工管理過程中做出的創(chuàng)新與必要性的簡(jiǎn)單論述。

          2.1現(xiàn)如今的建筑行業(yè)的制度需要建筑施工管理的創(chuàng)新與改革

          當(dāng)今社會(huì),在建筑行業(yè)中,在對(duì)一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)時(shí),已經(jīng)實(shí)施了公開進(jìn)行招標(biāo)的制度,就是說,企業(yè)在利用公開招標(biāo)的方式來得到施工權(quán)。這種制度就是對(duì)傳統(tǒng)制度的一種改革與創(chuàng)新,然而在實(shí)際的招標(biāo)過程中,也存在了許多的問題,而這些問題的起因也是因?yàn)橄嚓P(guān)的'體制不完善所引起的。

          2.2現(xiàn)如今的建筑行業(yè)的發(fā)展要建筑施工管理的創(chuàng)新與改革

          在建筑市場(chǎng)中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,在如此嚴(yán)峻的社會(huì)發(fā)展的前提下,一旦建筑企業(yè)不能找到適合自身的發(fā)展方向的方法,不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì),就無法滿足市場(chǎng)的發(fā)展需求,一旦如此惡性循環(huán)下去,那么一個(gè)企業(yè)就會(huì)無法再去競(jìng)爭(zhēng)與生存,簡(jiǎn)要的分析我國(guó)的建筑行業(yè)在管理上的創(chuàng)新,結(jié)合原來的傳統(tǒng)體制,可以看出,進(jìn)行改革與創(chuàng)新是一個(gè)建筑行業(yè)的必然趨勢(shì),是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的自然狀態(tài),綜上所述,建筑行業(yè)工程管理的創(chuàng)新與改革是必然的趨勢(shì)。

          3、建筑施工管理工作創(chuàng)新與改革在現(xiàn)代的建筑行業(yè)中的方案

          3.1建筑工程施工技術(shù)管理在技術(shù)上的創(chuàng)新

          不斷的采用新型的技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,提高自身的技術(shù),加強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,只有掌握核心的技術(shù),才能在建筑行業(yè)中占領(lǐng)一席之地,才能使自身處于不敗的地位。

          3.2建筑工程施工技術(shù)管理在建筑機(jī)構(gòu)上的創(chuàng)新

          只有不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展,才能不斷的增強(qiáng)企業(yè)在建筑行業(yè)的市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,在穩(wěn)固自身的市場(chǎng)后,才能夠不斷開拓與發(fā)掘潛在的市場(chǎng)。增強(qiáng)企業(yè)自身的實(shí)力,增加社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)建筑工程的項(xiàng)目建設(shè),提升自身在行業(yè)中的形象與地位,積極提高人員的發(fā)展前景并創(chuàng)造適宜的社會(huì)環(huán)境。

          3.3建筑工程施工技術(shù)管理在管理模式上的創(chuàng)新

          在建筑工程的施工管理技術(shù)在建筑行業(yè)的質(zhì)量安全的管理道路上是不可或缺的,也是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的前提與保障,且創(chuàng)新與改革對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展也有著重要的影響,所以實(shí)施建筑工程的施工管理創(chuàng)新是勢(shì)在必行的,同時(shí)也要融入科學(xué)的管理模式,在創(chuàng)新的帶動(dòng)下,采取一系列有效的措施,使施工管理工作能夠更有效的運(yùn)作。

          3.4建筑工程施工技術(shù)管理在施工安全上的創(chuàng)新

          在建筑行業(yè)中,實(shí)施安全的施工管理,可以在一定的程度上加強(qiáng)管理的力度與效果,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的建筑工程的施工管理有著積極的影響,一旦因?yàn)楣芾聿坏轿凰a(chǎn)生的問題都會(huì)影響企業(yè)在市場(chǎng)中的形象,并且還會(huì)產(chǎn)生相對(duì)應(yīng)的問題,所以,在實(shí)施建筑施工管理過程中,要采取一些相應(yīng)的措施,通過改革與創(chuàng)新,來提高安全管理的實(shí)際效果,最大限度的減少危險(xiǎn)隱患、減少安全事故的發(fā)生、徹底的實(shí)現(xiàn)規(guī)范的安全管理模式。

          4、結(jié)語

          在我國(guó),建筑行業(yè)一直持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展,現(xiàn)如今,建筑行業(yè)在發(fā)展上也更加的快速,在有限的城市上,風(fēng)格迥異的建筑不斷新生,但是,不論建筑物在外型上如何變化、不論設(shè)計(jì)風(fēng)格如何不同,在建筑的安全與質(zhì)量上都是不變得,即可以改變建筑方式但不能改變建筑宗旨。所以在建筑工程的施工管理過程中,不斷的創(chuàng)新與改革發(fā)展,不斷地順應(yīng)時(shí)勢(shì),來實(shí)現(xiàn)我國(guó)的整體目標(biāo)。

          施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案 篇2

          為全面貫徹落實(shí)市政府煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于本市20xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作的總體部署,切實(shí)做好本市20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作,按照《xx市煙花爆竹安全管理規(guī)定》、《xx市煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)xx市20xx年元旦春節(jié)煙花爆竹安全管理工作意見的通知》(x花領(lǐng)導(dǎo)字〔20xx〕x號(hào))及有關(guān)規(guī)定要求,制定此工作方案。

          一、工作目標(biāo)

          結(jié)合“百日綠色安全施工活動(dòng)”的有關(guān)要求,通過落實(shí)宣傳教育、隱患排查、禁放看護(hù)等措施,下大力抓好本市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作,確保建筑工地及其周邊30米范圍內(nèi)的禁放要求得到落實(shí),堅(jiān)決防范建筑工地火災(zāi)事故的發(fā)生。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委成立20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委丁勝委員任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委施工安全管理處凌振軍處長(zhǎng)、市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站魏吉祥站長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),各區(qū)住房城鄉(xiāng)(市)建設(shè)委、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局主管副主任(副局長(zhǎng))、各集團(tuán)、總公司主管副總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委施工安全管理處。

          三、職責(zé)分工

          (一)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委的職責(zé)

          督促全市行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場(chǎng)各參建單位落實(shí)煙花爆竹安全管理法律、法規(guī);組織、指導(dǎo)各區(qū)建設(shè)行政主管部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)開展依法、文明、安全燃放煙花爆竹的宣傳教育工作。

         。ǘ└鲄^(qū)住房城鄉(xiāng)(市)建設(shè)委的.職責(zé)

          在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委的組織指導(dǎo)下,在本區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本轄區(qū)在監(jiān)工地進(jìn)行傳達(dá)部署、宣傳教育、隱患排查等工作;督促工程參建單位加強(qiáng)對(duì)外宣傳和內(nèi)部宣傳教育,開展隱患排查治理,配齊消防設(shè)施和水源,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)可燃物的清理、覆蓋、澆濕阻燃等工作,組織好禁放點(diǎn)的看護(hù)和應(yīng)急值守工作。

         。ㄈ└鞴こ虆⒔▎挝坏穆氊(zé)

          各施工單位是施工現(xiàn)場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)建筑工地內(nèi)的隱患排查治理和可燃物的清理、覆蓋、澆濕阻燃、鏟除單位內(nèi)部及周邊的雜草等工作,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)期的禁放看護(hù)和應(yīng)急值守工作,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目管理人員和所有作業(yè)人員宣傳教育,做到施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不儲(chǔ)存、不燃放煙花爆竹,并對(duì)外宣傳“建筑工地及其周邊30米范圍內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹”等要求。建設(shè)單位負(fù)責(zé)執(zhí)行建筑工地禁止儲(chǔ)存、燃放煙花爆竹的相關(guān)規(guī)定,督促施工單位落實(shí)各相關(guān)規(guī)定。各監(jiān)理單位負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作。

          四、工作安排及要求

          20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作分三階段開展:

         。ㄒ唬﹩(dòng)部署階段(20xx年1月16日前)

          市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委于20xx年1月16日前印發(fā)工作方案,召開動(dòng)員部署大會(huì),與各區(qū)住房城鄉(xiāng)(市)建設(shè)委、各集團(tuán)總公司簽訂《xx市20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作責(zé)任書》(見附件)。

          各區(qū)住房城鄉(xiāng)(市)建設(shè)委和各集團(tuán)、總公司要結(jié)合實(shí)際情況,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定專項(xiàng)工作方案,召開專題會(huì)議,部署本轄區(qū)、本企業(yè)20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作。各區(qū)住房城鄉(xiāng)(市)建設(shè)委要與本轄區(qū)各在監(jiān)工程項(xiàng)目、各集團(tuán)總公司要與下屬二級(jí)公司、各施工單位要與本單位各工程項(xiàng)目簽訂煙花爆竹安全管理責(zé)任書,明確責(zé)任。

         。ǘ┬麄鹘逃碗[患排查階段(20xx年1月17日至20xx年2月12日)

          1.做好內(nèi)部宣傳教育和對(duì)外宣傳工作

          各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委和各集團(tuán)、總公司要做好“禁放時(shí)間、禁放地點(diǎn)、禁放品種、禁放行為”等知識(shí)的宣傳,要適時(shí)組織一次宣傳工作“進(jìn)工地”活動(dòng),強(qiáng)化宣傳力度,營(yíng)造宣傳氛圍。

          各工程參建單位要通過開展農(nóng)民工夜校授課、發(fā)放宣傳材料、張貼宣傳畫和警示標(biāo)語、設(shè)置宣傳專欄、懸掛宣傳橫幅等形式,重點(diǎn)教育工程項(xiàng)目管理人員和所有作業(yè)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁存放、燃放煙花爆竹,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)以外燃放煙花爆竹時(shí),做到“依法、文明、安全燃放”,禁止酒后燃放煙花爆竹;要通過設(shè)置硬質(zhì)禁放標(biāo)志牌、懸掛宣傳橫幅等方式對(duì)外宣傳“建筑工地及其周邊30米范圍內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹”等要求。

          各施工現(xiàn)場(chǎng)必須制作不少于一條“建筑工地及其周邊30米范圍內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹”的宣傳橫幅,懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建筑物主體結(jié)構(gòu)或其他明顯位置。

          2.全面加強(qiáng)隱患排查、禁放看護(hù)和應(yīng)急值守工作

          各工程參建單位要參照《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈20xx至20xx年度建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)冬春季火災(zāi)防控工作和預(yù)防煤氣中毒工作實(shí)施方案〉的通知》(x建發(fā)〔20xx〕x號(hào)),持續(xù)開展火災(zāi)隱患自查自糾工作。在春節(jié)期間,各施工現(xiàn)場(chǎng)必須安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班和項(xiàng)目管理人員24小時(shí)值班,要加大隱患排查和禁放看護(hù)力度,配齊消防設(shè)施和水源,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)屋面、施工作業(yè)面、外墻、安全網(wǎng)、基坑肥槽、漏油的機(jī)械以及生活辦公區(qū)、材料集中堆放場(chǎng)地的隱患排查和看護(hù)工作,全面做好施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)可燃物的清理、覆蓋工作,對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)較大的部位要進(jìn)行澆濕阻燃,對(duì)可燃物清理確實(shí)存在困難的,要按要求進(jìn)行覆蓋并派專人重點(diǎn)看護(hù),確保安全。

          各區(qū)住房城鄉(xiāng)(市)建設(shè)委在臘月二十三(俗稱“小年”)和正月十五前,要對(duì)本轄區(qū)在監(jiān)工地至少組織一次排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改。在煙花爆竹燃放期內(nèi),要加強(qiáng)巡視,督促工程參建單位落實(shí)好各項(xiàng)防范工作。

          春節(jié)燃放期間,各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委要安排人員加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的抽查;市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站要加強(qiáng)對(duì)各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、各施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)煙花爆竹安全管理工作的情況進(jìn)行抽查。

          建工集團(tuán)、城建集團(tuán)、市政建設(shè)集團(tuán)應(yīng)急搶險(xiǎn)大隊(duì)?wèi)?yīng)做好搶險(xiǎn)備勤工作,確保人員、物資、設(shè)備到位,發(fā)生突發(fā)事件,做到響應(yīng)及時(shí),措施得當(dāng),果斷處置,防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

         。ㄈ┛偨Y(jié)分析階段(20xx年2月13日至20xx年2月16日)

          各區(qū)住房城鄉(xiāng)(市)建設(shè)委和各集團(tuán)、總公司要對(duì)20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作進(jìn)行總結(jié),包括召開會(huì)議部署次數(shù)、簽訂責(zé)任書份數(shù)、發(fā)送短信條數(shù)、宣傳教育人數(shù)、檢查次數(shù)、發(fā)現(xiàn)及整改隱患條數(shù)、看護(hù)巡查人數(shù)等,于20xx年2月16日前將工作總結(jié)報(bào)送至市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委施工安全管理處。

          施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案 篇3

          為規(guī)范項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理,依據(jù)《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》(京建施[20xx]3號(hào))北京市《綠色施工管理規(guī)程》(BB11/513—20xx)有關(guān)環(huán)境保護(hù)規(guī)定,制定本方案。

          一、工程概況

          6號(hào)線二期工程線路全長(zhǎng)12.395km,全部為地下線,共設(shè)車站7座(物資學(xué)院站、北關(guān)站、新華大街站、玉帶河大街站、郝家府站、東部新城站、東小營(yíng)站),其中換乘站2座,北關(guān)站與R1線換乘、新華大街站與S6線換乘。平均站間距1826m,最大站間距2583m,為物資學(xué)院站至北關(guān)站區(qū)間。本標(biāo)段為全段第17合同段主要包括東小營(yíng)站及東小營(yíng)站至終點(diǎn)區(qū)間兩個(gè)單位工程。

          東小營(yíng)站車站為地下二層島式車站,含出入線及遠(yuǎn)期預(yù)留延長(zhǎng)線,車站長(zhǎng)523.5m,有效站臺(tái)長(zhǎng)158m,車站寬度為20.8m,站臺(tái)寬度為12m。車站主體覆土約2.2m~3.5m,站中心里程為K42+950,采用明挖法施工,車站向西連接?xùn)|部新城站;向東連接?xùn)|小營(yíng)車輛段,出入線區(qū)間均采用明挖法施工。車站附屬結(jié)構(gòu)現(xiàn)階段實(shí)施3個(gè)風(fēng)道、4個(gè)出入口及3個(gè)安全出口,均采用明挖法施工。遠(yuǎn)期預(yù)留3個(gè)出入口。

          二、編制依據(jù)

          1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》;

          2、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》;

          3、《中華人民共和國(guó)建筑法》;

          4、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

          5、《重特大風(fēng)險(xiǎn)/重要環(huán)境因素及其控制計(jì)劃清單》

          6、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-83-20xx

          7、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》;

          三、管理職責(zé)

          1、建立項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)保證體系,明確管理責(zé)任,對(duì)環(huán)境保護(hù)工作統(tǒng)一管理。

          2、項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)具體管理工作。負(fù)責(zé)制定管理制度,明確揚(yáng)塵、水污染、噪聲污染的控制措施。負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的日常檢查和定期檢查,建立管理資料。

          3、加強(qiáng)宣傳教育,提高職工(勞務(wù)隊(duì))意識(shí),對(duì)各級(jí)管理人員、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行環(huán)境保護(hù)管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考核。

          4、項(xiàng)目部其他管理部門圍繞環(huán)境保護(hù)管理相關(guān)工作,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,主動(dòng)做好工作。

          5、項(xiàng)目部所屬各分部、分包工程單位應(yīng)在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下,認(rèn)真做好主管范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作。

          6、項(xiàng)目部主動(dòng)接受政府主管部門、集團(tuán)公司、公司的監(jiān)督、檢查管理。

          四、揚(yáng)塵污染控制

          1、施工現(xiàn)場(chǎng)采用不低于1.8m的硬質(zhì)圍檔或磚砌圍墻進(jìn)行圍檔。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程因特殊情況不能圍檔的,采取隔擋措施。

          2、從事土方、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸,必須使用密閉式運(yùn)輸車輛。施工現(xiàn)場(chǎng)出入口處設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施,工地出入口設(shè)置防止車輛帶泥砂出場(chǎng)的設(shè)施(洗車池)。不得將泥沙帶出現(xiàn)場(chǎng)。

          3、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和生活區(qū)的裸露場(chǎng)地進(jìn)行綠化、美化工作,改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

          4、現(xiàn)場(chǎng)主要道路應(yīng)采用焦渣、砂石等措施進(jìn)行硬化處理,料具場(chǎng)地必須平整夯實(shí)。各種施工機(jī)械、車輛在現(xiàn)場(chǎng)要限速行駛。

          5、現(xiàn)場(chǎng)料具存放整齊,易產(chǎn)生揚(yáng)塵的細(xì)粒材料采取入庫或嚴(yán)密遮蓋措施存放。

          6、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站應(yīng)設(shè)置噴霧除塵裝置,搭設(shè)封閉式攪拌機(jī)棚(房)。

          7、對(duì)工程澆筑剩余的預(yù)拌混凝土要進(jìn)行妥善再利用,嚴(yán)禁隨意丟棄。

          8、土方盡量集中堆放;集中堆放的土方采取覆蓋、固化、綠化等措施。

          10、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾站,對(duì)各種施工垃圾和廢料及時(shí)集中、分揀、回收、清運(yùn);生活區(qū)設(shè)置垃圾箱(桶)集中存放生活垃圾,并及時(shí)清運(yùn)。清運(yùn)過程中應(yīng)采取防止遺撒的措施。

          11、成立保潔隊(duì),配備灑水車等工器具,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要道路、辦公區(qū)等易產(chǎn)生揚(yáng)塵或?qū)P(yáng)塵控制要求嚴(yán)格的部位每日?qǐng)?jiān)持1~2次的灑水、清潔。

          12、遇有四級(jí)及以上的大風(fēng)天氣,應(yīng)停止土方作業(yè)。

          13、現(xiàn)場(chǎng)的使用的各種茶爐、炊灶以及冬季取暖爐火,必須使用清潔燃料。

          14、施工現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的各種廢渣(含生活垃圾)應(yīng)按環(huán)保、環(huán)衛(wèi)部門的要求運(yùn)送到固定地點(diǎn)處置,嚴(yán)禁隨意隨地拋扔而污染環(huán)境。

          五、水土污染控制

          1、各種施工廢水、廢渣及生活垃圾,嚴(yán)禁未經(jīng)處理隨意排入城市排水設(shè)施及河道等天然水系。

          2、各種施工廢水以及施工降水所抽取的地下水,不得排放到道路、街道;未經(jīng)允許,不得隨意排入農(nóng)田。

          3、攪拌站前臺(tái)及運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池,確保清洗攪拌機(jī)和運(yùn)輸車輛的污水在正式排放前進(jìn)行沉淀處理。

          4、食堂污水排放處應(yīng)設(shè)置粗隔柵、隔油池,確保食堂污水在正式排放前進(jìn)行隔渣、隔油處理。

          5、施工現(xiàn)場(chǎng)各種水源應(yīng)采取防污染措施。

          6、油料存放必須有防泄漏的措施,防止產(chǎn)生污染。

          7、結(jié)合雨季防汛工作,對(duì)易產(chǎn)生水污染的油料庫、水泥庫等部位,確保其周邊排水通暢,防雨、防泄、防溢流措施可靠。

          8、施工現(xiàn)場(chǎng)使用環(huán)保廁所采用微生物和可進(jìn)行酸堿綜合處理的設(shè)備技術(shù)處理,定期委托清運(yùn)單位及時(shí)清理。清運(yùn)單位須持有廢棄物銷納資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸證。

          9、施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理,統(tǒng)籌安排,盡量減少各種廢水的產(chǎn)生,盡量增加廢水的有效再利用。

          六、噪聲污染控制

          1、從噪聲傳播途徑、噪聲源入手,減輕噪聲對(duì)施工場(chǎng)地外的影響。切斷施工噪聲的傳播途徑,可隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取遮擋、封閉、綠化等吸聲、隔聲措施,從噪聲源減少噪聲。

          2、施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩,增加全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。

          3、盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如:攪拌機(jī)、調(diào)直機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。

          4、合理規(guī)劃強(qiáng)噪聲作業(yè)點(diǎn)對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)居民集中區(qū)的方位和距離,或在高頻定向傳播方位設(shè)置具有良好吸聲性能和吸聲結(jié)構(gòu)的隔離設(shè)施。

          5、施工車輛、機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨意鳴笛;途經(jīng)辦公區(qū)、生活區(qū)等噪聲敏感區(qū)域時(shí),禁止鳴笛。

          6、從事強(qiáng)噪聲作業(yè)的人員,應(yīng)使用防噪聲傷害的勞保用品。

          7、在城市的噪聲敏感區(qū)域內(nèi),夜間不得進(jìn)行產(chǎn)生噪聲污染的施工作業(yè)。確因工藝需要或其它特殊原因,必須在當(dāng)日22時(shí)至次日6時(shí)施工的`,應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門的批準(zhǔn);同時(shí),做好周邊居民的工作。

          8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè),項(xiàng)目部主管部門采取專人監(jiān)測(cè)、管理的原則,根據(jù)要求,凡超過《施工場(chǎng)界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的,要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。

          9、施工噪聲限值表:

          七、廢氣排放控制

          1、項(xiàng)目部定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證其良好的運(yùn)行狀態(tài)。采取選用清潔燃油、代用燃料或安裝尾氣凈化裝置和高效燃料添加劑等,保證車輛、機(jī)械排氣達(dá)標(biāo)。

          2、砼外加劑測(cè)試,符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土外加劑中釋放氨的限量》(GB18588—20xx)的規(guī)定。

          八、施工固體廢棄物控制

          1、項(xiàng)目部在施在施工組織設(shè)計(jì)中,對(duì)可能遺留在現(xiàn)場(chǎng)地下的固體廢棄物,應(yīng)采取科技措施,盡量避免減少地下的固體廢棄物的產(chǎn)生。

          2、對(duì)建筑垃圾如:渣土、散落砂漿、砼、剔鑿產(chǎn)生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、金屬、各種包裝材料和其他廢棄物等,進(jìn)行分類處理,將其中能直接再利用或可再生的材料進(jìn)行分類回收、再利用。

          九、違規(guī)處罰

          對(duì)下列違法、違規(guī)的分部、分包工程人員根據(jù)情節(jié)給與罰款處理。

          1、凡形成嚴(yán)重違章、重大隱患的,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰200--1000元;對(duì)負(fù)有管理責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰100—500元。

          2、對(duì)存在嚴(yán)重違章、重大隱患的分部、分包工程單位處罰10000--20000元。

          3、凡形成違章、隱患的,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰100-500元;對(duì)負(fù)有管理責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰50--300元。

          4、對(duì)存在違章、隱患的分部、分包工程單位處罰20xx--10000元。

          十、凡有下列問題之一為嚴(yán)重違章、重大隱患

          1、施工組織設(shè)計(jì)中未編制防治揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的措施。

          2、施工現(xiàn)場(chǎng)未有建立環(huán)境保護(hù)體系。

          3、由于施工現(xiàn)場(chǎng)未采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施,致使施工現(xiàn)場(chǎng)泥濘,揚(yáng)塵。

          4、水泥和其他以飛揚(yáng)的細(xì)顆粒材料在存放,使用過程中未采取有效的措施防止揚(yáng)塵。

          5、道路施工銑刨作業(yè)時(shí),未采取沖洗等措施控制揚(yáng)塵污染。

          6、規(guī)劃市區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng),砼澆筑量超過11立方米未使用預(yù)拌砼。

          7、攪拌機(jī)前臺(tái)、砼運(yùn)輸車清洗處未設(shè)置沉淀池,廢水流入污水管網(wǎng)。

          8、現(xiàn)場(chǎng)存放油料,對(duì)存放庫房未采取防滲漏處理,存儲(chǔ)使用措施。

          9、市區(qū)范圍內(nèi)施工可能產(chǎn)生噪聲污染的,未按規(guī)定向工程所在地環(huán)保部門進(jìn)行申報(bào)。

          10、確需在22時(shí)至次日6時(shí)期間進(jìn)行夜間施工的,未在施工前到工程所在地建設(shè)行政部門提出申請(qǐng)。

          11、其它有關(guān)嚴(yán)重違規(guī)。

          十一、凡有下列問題為違章、隱患

          1、施工現(xiàn)場(chǎng)遇有四級(jí)風(fēng)以上的天氣進(jìn)行土方回填、轉(zhuǎn)運(yùn)以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工。

          2、施工現(xiàn)場(chǎng)未有配備相應(yīng)的灑水設(shè)施,及時(shí)灑水減少揚(yáng)塵污染。

          3、施工現(xiàn)場(chǎng)沒有設(shè)置密封式垃圾站,施工垃圾同生活垃圾混放,不能按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)銷納。

          4、施工現(xiàn)場(chǎng)屯放的土方未采取覆蓋或固化等措施。

          5、土方、渣土、和施工垃圾運(yùn)輸使用未封閉式車輛運(yùn)輸,施工現(xiàn)場(chǎng)出入口處未設(shè)置防止將泥沙帶出的沖洗設(shè)施。

          6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的攪拌機(jī)棚未有封閉,沒有配備降塵防塵裝置。

          7、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的熱水爐,炊事爐、取暖爐使用非清潔燃料。施工機(jī)械尾氣排放不符合環(huán)保要求。

          8、施工現(xiàn)場(chǎng)食堂未設(shè)置隔油池。食堂隔油池未設(shè)專人定期清理。

          9、施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定定期對(duì)噪聲值進(jìn)行檢測(cè)。夜間施工未采取減少噪音的措施。

          10、夜間施工未采取減少噪音的措施(隔音布、低噪音振搗棒等)。

          11、其它有關(guān)管理違規(guī)。

          施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案 篇4

          在以往有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)及合同中,并沒有明確規(guī)定監(jiān)理單位在安全施工方面的職責(zé)與責(zé)任,但在今年2月1日開始實(shí)施的國(guó)務(wù)院第393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱條例),第一次對(duì)監(jiān)理單位在施工監(jiān)理中的安全控制職責(zé)作出了規(guī)定,并以法規(guī)的形式提了出來,是對(duì)以往法規(guī)、規(guī)范及合同關(guān)于監(jiān)理單位職責(zé)規(guī)定的進(jìn)一步延伸。根據(jù)該條例的要求對(duì)本公司各項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)安全控制方法初步要求如下:

          一、條例對(duì)監(jiān)理單位安全控制的基本要求

          按照該條例,監(jiān)理單位的安全控制責(zé)任包括如下幾個(gè)方面(第14條):

         。1)保證施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案符合工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求;

         。2)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取適當(dāng)措施要求施工單位整改;

          (3)施工單位拒不整改時(shí)及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告;

         。4)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理。

          條例第26條規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容,包括:基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程及國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的其它危險(xiǎn)性較大的工程。

          條例第57條規(guī)定了監(jiān)理單位在違背上述職責(zé)時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,包括:責(zé)令限期改正、責(zé)令停業(yè)整頓、罰款、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷資質(zhì)證書、承擔(dān)賠償責(zé)任及追究監(jiān)理人員個(gè)人的刑事責(zé)任等。條例第14條還明確規(guī)定,監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

          二、新法規(guī)環(huán)境下監(jiān)理單位的安全控制

         。ㄒ唬╆P(guān)于安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的審核控制

          條例要求監(jiān)理單位審核安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;這包括如下問題:

          (1)審核的內(nèi)容控制:

          條例明確規(guī)定為安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案對(duì)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性。據(jù)此,就安全控制而言,監(jiān)理人員僅需審核有關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)在該安全措施或?qū)m?xiàng)方案中是否得到了體現(xiàn),而不必就安全措施的經(jīng)濟(jì)性、完整性等進(jìn)行全面審核。

          (2)監(jiān)理單位內(nèi)部的審核程序控制

          條例第14條明確規(guī)定,安全技術(shù)方案的審核人是“監(jiān)理單位”。為審核施工方案,監(jiān)理公司需建立專門的審核機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司所有監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)施工方案的審核工作。對(duì)一些相對(duì)簡(jiǎn)單的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案則可委托給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。

         。3)涉及施工單位時(shí)的審核程序控制

          條例第26條要求,安全施工技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位(指建筑施工企業(yè),不是項(xiàng)目經(jīng)理部)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(gb/t50306——20xx)第4.3.16條也規(guī)定,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批;總監(jiān)理工程師,應(yīng)當(dāng)督促施工單位認(rèn)真編寫施工方案,總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位完成內(nèi)部審批,并附有明確審批意見的條件下才接受施工單位報(bào)送的施工方案。

         。ǘ┌踩[患的整改控制

          條例規(guī)定:在實(shí)施監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的`,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

          在具體操作時(shí),安全檢查可分為如下幾個(gè)層次:

         。1)資料性審核

          這種方式適用于a)各種人員施工隊(duì)的資質(zhì)審核;b)各種重

          要施工機(jī)械安裝及整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的合格性審核(通常施工單位應(yīng)出具檢測(cè)部門的合格性檢測(cè)證明);c)監(jiān)理單位認(rèn)為重要的施工安全制度及安全技術(shù)交底;d)施工單位安全管理機(jī)構(gòu)。

         。2)驗(yàn)收性檢查

          驗(yàn)收性檢查主要應(yīng)用于a)各種施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范明文規(guī)定需要驗(yàn)收的事項(xiàng),如模板工程、土方開挖工程等一些既涉及施工質(zhì)量又涉及施工安全的項(xiàng)目;b)某些分項(xiàng)工程開工前的開工條件驗(yàn)收等。

          驗(yàn)收性檢查后書寫書面驗(yàn)收意見或召開驗(yàn)收總結(jié)會(huì)議,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須要求施工單位整改。

         。3)定期檢查

          定期檢查由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同參加,總監(jiān)理工程師規(guī)定定期現(xiàn)場(chǎng)檢查的周期,通常有:a)季節(jié)轉(zhuǎn)換時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備檢查;b)每月評(píng)比檢查;c)每周例行檢查等。季節(jié)轉(zhuǎn)換檢查主要檢查因季節(jié)轉(zhuǎn)換可能導(dǎo)致的不安全因素的預(yù)防情況,如冬雨季的現(xiàn)場(chǎng)防滑設(shè)施檢查,夏季預(yù)防高溫措施檢查等;每月評(píng)比檢查適合于多施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)使用,通過評(píng)比能起到表揚(yáng)先進(jìn)、督促落后作用;每周例行檢查一般安排在周例會(huì)前進(jìn)行,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題便于及時(shí)在例會(huì)上提出改進(jìn)要求。并編制在會(huì)議紀(jì)要中。

         。4)日常檢查

          日常檢查通常與監(jiān)理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)日常巡查相結(jié)合,安全檢查作為其中的一項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)匯總到總監(jiān)理工程師處,由總監(jiān)理工程師及時(shí)發(fā)布整改通知。

         。ㄈ┡c政府管理部門的溝通渠道控制

          條例要求在施工單位拒不整改或不停止施工時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告;為此,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與政府的安全生產(chǎn)管理部門(通常是各級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)督站)建立通暢的聯(lián)系機(jī)制。

         。ㄋ模┙⒈O(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的安全控制責(zé)任制

          要求各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全控制工作,包括日常檢查、定期檢查等,并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)檢查結(jié)果。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)提醒總監(jiān)注意?偙O(jiān)理工程師則負(fù)責(zé)全面地組織、協(xié)調(diào)、及內(nèi)部工作檢查。對(duì)各專業(yè)所發(fā)生的安全事故,在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部,各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)直接監(jiān)理責(zé)任,總監(jiān)理工程師負(fù)管理責(zé)任。

          三、結(jié)語

          《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》將安全控制作為一項(xiàng)基本職責(zé)賦予了監(jiān)理單位,并規(guī)定了相應(yīng)的責(zé)任,監(jiān)理單位只有建立有效的內(nèi)部安全控制體系,真正做好施工方案審核、安全隱患預(yù)控等工作,才能有效規(guī)避該條例所規(guī)定的安全風(fēng)險(xiǎn)。

          施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案 篇5

          一、目的:

          為了加強(qiáng)施工區(qū)域范圍內(nèi)的物資、材料、工具及施工機(jī)械車輛管理,防止發(fā)生盜竊事件,確保公司財(cái)產(chǎn)免遭損失,特制定本方案。

          二、施工區(qū)域范圍概況:

         。ㄒ唬┍卷(xiàng)目分部所轄施工區(qū)域現(xiàn)在開工點(diǎn)有:13#樓、19#樓、20#樓、21#樓、22#樓、23#樓、24#樓、25#樓、26#樓、27#樓、28#樓、29#樓、30#樓、31#樓。

         。ǘ└魇┕^(qū)域內(nèi)主要管理對(duì)象為:施工生產(chǎn)所需物資材料、工具、邊角廢料、機(jī)械車輛及各類設(shè)備設(shè)施,臨時(shí)儲(chǔ)油庫和爆炸物品儲(chǔ)存庫,項(xiàng)目部生活辦公設(shè)施及車輛,試驗(yàn)室儀器及各類物品,食堂的各類物品材料。

          三、施工現(xiàn)場(chǎng)防盜機(jī)構(gòu)及職責(zé)

         。ㄒ唬╉(xiàng)目部成立施工現(xiàn)場(chǎng)防盜管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組 長(zhǎng):張慶濤

          副組長(zhǎng):臧紹冰

          成 員:馬殿凱、李志強(qiáng)、馬國(guó)棟、孫叢、趙軍、趙強(qiáng)強(qiáng)

         。ǘ╉(xiàng)目分部下設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)防盜辦公室在項(xiàng)目分部綜合辦公室,由綜合辦主任負(fù)責(zé)組織日常工作。

         。ㄈ┞氊(zé)

          1.組長(zhǎng)職責(zé)

          1)組長(zhǎng)是分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)防盜管理的第一責(zé)任

          人,對(duì)分部施工范圍內(nèi)的防盜管理工作負(fù)全面責(zé)任。

          2)負(fù)責(zé)分部施工現(xiàn)場(chǎng)防盜管理所需資源的外部協(xié)調(diào)工作。

          3)負(fù)責(zé)組織處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的盜竊事件。

          2.副組長(zhǎng)職責(zé)

          1)協(xié)助組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)防盜管理的具體安排工作。

          2)負(fù)責(zé)組織制定防盜管理方案。

          3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)盜竊事件的具體調(diào)查工作并報(bào)告組長(zhǎng)。

          3.成員職責(zé)

          1)防盜小組各成員負(fù)責(zé)各自管轄范圍內(nèi)防盜管理具體工作,配合項(xiàng)目分部做好防盜管理工作。

          2)負(fù)責(zé)組織管理轄范圍內(nèi)所有物資材料、廢料、工器具、機(jī)械設(shè)備的'日常管理和核對(duì)清查工作。

          3)完成項(xiàng)目分部防盜管理小組安排的工作。

          4.防盜辦公室職責(zé)

          1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部防盜管理工作具體實(shí)施的管理。按要求派遣所需車輛和配備所需物資。

          2)負(fù)責(zé)根據(jù)防盜管理工作有效設(shè)置保安看守人員。

          3)負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)程需要組織防盜巡邏工作。

          4)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處理發(fā)生的盜竊事件。

          四、防盜保障措施

         。ㄒ唬└鱾(gè)施工區(qū)域的防盜工作由管轄的施工單位負(fù)責(zé)組織完成,各施工區(qū)域相應(yīng)成立各自的防盜管理組織機(jī)構(gòu),與項(xiàng)目分部防盜管理機(jī)構(gòu)成為一體。

         。ǘ╉(xiàng)目分部在具體實(shí)施過程中成立項(xiàng)目分部臨時(shí)防盜巡邏小組全天候不定時(shí)巡邏,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各個(gè)施工區(qū)域的安防工作。

          1.各施工區(qū)域加強(qiáng)轄區(qū)范圍內(nèi)的管理工作,非施工人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);外來人員需要找人時(shí),必須在施工范圍以外等待,由施工現(xiàn)場(chǎng)管理人傳喚,否則將按非施工人員處理趕出施工現(xiàn)場(chǎng)以外。

          2.項(xiàng)目分部組建臨時(shí)防盜巡邏小組,工作中有權(quán)對(duì)非生產(chǎn)時(shí)間或可疑出入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、車輛進(jìn)行盤查、詢問,發(fā)現(xiàn)問題立即向防盜辦公室報(bào)告,防盜辦公室立即組織根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。

          3.出入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類物資材料、機(jī)械、設(shè)備設(shè)施必須有完整的調(diào)撥手續(xù),項(xiàng)目分部臨時(shí)防盜巡邏小組有權(quán)對(duì)手續(xù)不全出入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類物資、車輛采取扣留等待處理。

          (三)項(xiàng)目部組建防盜應(yīng)急小組由項(xiàng)目分部所有保安人員和施工單位防盜應(yīng)急小組組成,由防盜辦公室統(tǒng)一調(diào)度,負(fù)責(zé)維護(hù)項(xiàng)目分部防盜事件處置現(xiàn)場(chǎng)的秩序,保護(hù)內(nèi)部工作人員的安全和阻止盜竊事件發(fā)展擴(kuò)大。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)防盜知識(shí)宣傳。

          五、防盜事件處置程序

         。ㄒ唬┓辣I事件:施工現(xiàn)場(chǎng)、重要部位或項(xiàng)目部生活辦公區(qū)進(jìn)出的人員、車輛、物資材料,發(fā)生手續(xù)不全、來路去向不明、強(qiáng)行搶奪等現(xiàn)象均為防盜事件。

          (二)各級(jí)防盜管理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)盜竊事件,必須報(bào)告項(xiàng)目分部防盜管理辦公室,由項(xiàng)目分部防盜管理辦公室組織處理,禁止私自處理。

         。ㄈ╉(xiàng)目分部防盜管理辦公室報(bào)警電話:68023064

         。ㄋ模╉(xiàng)目分部盜竊事件處置程序:

          施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案 篇6

          奧林國(guó)際公寓二期工程施工現(xiàn)場(chǎng)正處于初級(jí)階段,打樁工程已經(jīng)結(jié)束,已進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。施工現(xiàn)場(chǎng)已布置圍墻,但部分圍墻下方存在空隙,外來人員、拾荒者、偷盜分子隨時(shí)可能進(jìn)入。施工現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)及西北角密林處屬于偏僻地段,比較難看管。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部路況比較差,還存在單行路段,隨時(shí)可能出現(xiàn)堵車現(xiàn)象。東南西北四個(gè)門崗管理要求各不相同,東門崗施工人員和生產(chǎn)車輛可以正常進(jìn)出;南門崗由于路況問題暫時(shí)不允許生產(chǎn)車輛進(jìn)入,施工人員可正常通行;西門和北門與政府道路相鄰,車輛出行會(huì)帶出很多泥土,給該路段的清掃工作帶來很多不便,且西門內(nèi)側(cè)存在單行路段,所以生產(chǎn)車輛只能進(jìn)入不能出行,施工人員可從兩門正常進(jìn)出。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部還存放了大量土方和鋪設(shè)路段的磚石。

          針對(duì)以上施工現(xiàn)場(chǎng)各種情況,必須要嚴(yán)格加強(qiáng)保安隊(duì)伍各崗位的執(zhí)勤制度及執(zhí)勤要求,讓保安隊(duì)伍中的每名隊(duì)員都具備“在其職、盡其責(zé)”的工作意識(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)工作要求,盡最大努力做好本職工作,為建設(shè)一直堅(jiān)固的高素質(zhì)的保安隊(duì)伍而奮進(jìn)。

          根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制定以下方案:

          一、人員配備:

          施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃配備保安人員35人,保安人員根據(jù)各崗位的執(zhí)勤要求,嚴(yán)格履行各項(xiàng)管理規(guī)定。保安隊(duì)具體崗位包括:施工現(xiàn)場(chǎng)4個(gè)門崗,售樓處門崗,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部和外圍巡邏崗,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部道路疏導(dǎo)崗,清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員的機(jī)動(dòng)崗。

          二、區(qū)域劃分:

          所管轄范圍劃分為四個(gè)區(qū)域:

          1區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部;

          2區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)外圍;

          3區(qū)、售樓處;

          4區(qū)、暫設(shè)居住區(qū)。

          三、班次設(shè)定:

          班次及值勤時(shí)間劃分:

          一班: 08∶00——12∶00、 18∶00——23∶00、

          二班: 12∶00——15∶00、 23∶00——03∶00、

          三班: 15∶00——18∶00、 03:00——08∶00、

          值勤實(shí)行三班倒,一日6班每人每天平均工作8小時(shí)。

          四、人員分配:

          白天工作崗位配置:施工現(xiàn)場(chǎng)及售樓處5個(gè)門崗共配置6人 ,原則只設(shè)5人,但西門崗內(nèi)側(cè)存在單行路段,大門在沒有施工人員和生產(chǎn)車輛通行時(shí)始終處于關(guān)閉狀態(tài),進(jìn)入車輛和人員時(shí)把門打開,況且大門比較大,所以西門必須配備2人才能有效地管理該門崗;施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部巡邏人員配備2人同時(shí)負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)工作;施工現(xiàn)場(chǎng)外圍巡邏人員配備2人;1名帶班員負(fù)責(zé)清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員,每班滿編11人。全天發(fā)放土票保安員1人,保安隊(duì)長(zhǎng)全天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視及對(duì)保安隊(duì)各崗位進(jìn)行檢查。

          夜間工作崗位配置:5個(gè)門崗配置6人,北門崗夜間時(shí)常出現(xiàn)盜竊分子比較危險(xiǎn),所以要配備2人進(jìn)行巡視 ,其他門崗各1人;施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部配備2人對(duì)道路及各工地進(jìn)行巡視;施工現(xiàn)場(chǎng)外圍配備3名巡邏員(包括帶班員),負(fù)責(zé)巡視圍墻處是否有人竄入,工作重點(diǎn)為北側(cè);

          五 、主要任務(wù):

          1、保安門崗嚴(yán)格執(zhí)行《入場(chǎng)須知》上的所有制度條款;

          2、維護(hù)各項(xiàng)施工設(shè)施的`完整性不遭到破壞;

          3、所有執(zhí)勤保安人員嚴(yán)加盤查出行的拉土和拉磚石車輛;

          4、嚴(yán)格控制或制止參建各方所有人員在施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)內(nèi)打架斗毆;

          5、疏導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部道路停放車輛,保障道路暢通;

          6、清除施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部和外圍撿破爛人員;

          7、清除暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員。

          保安人員要嚴(yán)加巡視施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的工作對(duì)象,發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象執(zhí)勤保安需認(rèn)真及時(shí)妥善處理。遇到突發(fā)事件可對(duì)懷疑目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視跟蹤,并在必要時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,在第一時(shí)間向公安部門報(bào)警或與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,并及時(shí)通過電話向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          保安隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名、班長(zhǎng)三名。保安隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓好保安隊(duì)工作,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的環(huán)境狀況,與周邊相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作。掌握施工現(xiàn)場(chǎng)各類高空作業(yè)的分布狀況和治安特點(diǎn)。熟悉治安法規(guī)條例,牢記公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,以身作則不定時(shí)巡查,檢查每班保安值勤情況,發(fā)現(xiàn)治安或違反規(guī)章制度問題及時(shí)處理,并向上級(jí)及時(shí)準(zhǔn)確全面匯報(bào)。密切注意隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),抓隊(duì)員的思想教育工作,不斷提高全隊(duì)的思想意識(shí),按計(jì)劃要求組織隊(duì)員進(jìn)行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的培訓(xùn),全面提高每名隊(duì)員的應(yīng)變能力。認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

          施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案 篇7

          一、交流目的

          工程全線18臺(tái)TBM,是一所“大學(xué)!,項(xiàng)目部在時(shí)間、條件允許的情況下組織各部門進(jìn)行全線交流。交流目的旨在通過對(duì)其他施工企業(yè)的TBM施工管理交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、機(jī)制及方法,更快更好的應(yīng)用于KSTBM1施工。

          2.對(duì)照項(xiàng)目部的TBM施工管理辦法及現(xiàn)狀,與其他企業(yè)的管理辦法進(jìn)行對(duì)比,找出差距,提出對(duì)TBM施工管理辦法的補(bǔ)充意見及措施。

          3.同時(shí)借此機(jī)會(huì),與其他施工企業(yè)交流溝通,互留聯(lián)系方式以方便日后施工中的日常聯(lián)系。

          二、交流內(nèi)容

          2.1工程技術(shù)部

          (1)TBM施工技術(shù)資料如:TBM施工掘進(jìn)資料(月進(jìn)尺、掘進(jìn)效率、刀具使用情況)、設(shè)備故障資料(故障庫及處理方案)、地質(zhì)資料(巖石飽和抗壓強(qiáng)度、不良地質(zhì)等)、設(shè)備隨機(jī)資料(刀盤布置形式、臺(tái)車結(jié)構(gòu)形式、電氣和液壓設(shè)備資料);

         。2)施工管理制度(刀具管理制度、維保管理制度、掘進(jìn)施工管理制度、設(shè)備管理制度、用電管理制度等)

          (1)工程概況及工程總平面布置;

         。2)工程施工管理理念、辦法;

          (3)工程施工人員的培養(yǎng)、培育及培訓(xùn);

          (4)工程施工文件資料管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)施工管理;

          (5)工程施工管理存在的問題和改進(jìn);

          2.2經(jīng)營(yíng)管理部

         。1)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍管理的理念、辦法;

         。2)外協(xié)隊(duì)伍的選定、培養(yǎng)、培育及培訓(xùn)

         。3)《合格外協(xié)隊(duì)伍名錄》的管理,外協(xié)隊(duì)伍的安全管理;

         。4)與外協(xié)隊(duì)伍的合同招標(biāo)模式、資質(zhì)審查、合同簽訂、履約保證金、安全保證金及民工工資保證金的收取、預(yù)付款支付、現(xiàn)場(chǎng)管理、結(jié)算及支付管理,怎樣防止層層扒皮現(xiàn)象;

         。5)外協(xié)隊(duì)伍管理存在的問題或改進(jìn);

         。6)工程施工結(jié)算存在的問題或改進(jìn);

         。7)工程施工索賠管理

          2.3質(zhì)量管理部

         。1)工程施工質(zhì)量管理的理念、辦法;

         。2)三檢制的運(yùn)行與管理;

         。3)工程施工管理存在的問題或改進(jìn);

          三、擬交流的.單位

          1.中國(guó)鐵建大橋局集團(tuán)有限公司(西二標(biāo)段TBM7.8m)

          2.中國(guó)中鐵十八局集團(tuán)有限公司(西二標(biāo)段TBM7.8m)

          四、交流方式

          項(xiàng)目部交流與TBM施工現(xiàn)場(chǎng)交流。

          1.項(xiàng)目部交流

          與被交流的單位項(xiàng)目部的主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)(主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、安全總監(jiān)等)及各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。在不涉及施工企業(yè)商業(yè)機(jī)密的情況下,如有可能,拷貝相關(guān)施工資料、管理文件等。

          2.施工現(xiàn)場(chǎng)交流

          深入TBM施工現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,對(duì)TBM施工現(xiàn)場(chǎng)的施工總布置、設(shè)備維保、文明施工等展開交流;與外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人座談交流。

          五、交流時(shí)間

          20xx年5月至20xx年11月(具體時(shí)間待定)。

          施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案 篇8

          一、關(guān)于水利工程施工管理環(huán)節(jié)的分析

          1.1在水利施工過程中,由于相關(guān)水利工程施工管理的影響,水利工程在施工過程中經(jīng)常受到不合理的應(yīng)用,及時(shí)的提升水利施工的施工管理水平是非常必要的事情。上面也說到影響水利工程施工管理正常運(yùn)行的因素是很多的,并且這些因素隨著時(shí)代的變化,也在不斷的變化,需要引起我們的關(guān)注,這就賦予了施工管理更為復(fù)雜的定義,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程的有效管理,要深入剖析水利施工過程中各個(gè)麻煩,以提升水利工程管理的綜合效益。如何在最短時(shí)間內(nèi)、最低成本內(nèi)進(jìn)行施工管理質(zhì)量的提升,是我們下階段要分析的分析,當(dāng)然質(zhì)量的保證是前提。這是現(xiàn)代施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的一個(gè)必要環(huán)節(jié),有利于促進(jìn)施工的高效性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提升,從而以較低的投入獲取最大的回報(bào)。在施工工程發(fā)展的今天,水利工程施工競(jìng)爭(zhēng)力也是比較法的,這對(duì)施工企業(yè)提出了更高的要求。水利工程施工管理是非常必要的環(huán)節(jié),通過對(duì)水利工程施工管理內(nèi)容的深化,解決水利工程施工過程中的各個(gè)問題,并且進(jìn)行相關(guān)改進(jìn)措施的應(yīng)用,促進(jìn)現(xiàn)實(shí)工作難題的解決。為了更好的研究水利工程的運(yùn)作情況,及時(shí)掌握水利工程的施工管理信息是非常必要的。通過對(duì)施工前期工程的分析,我們得知,在施工過程中,要注重對(duì)相關(guān)階段的工程施工管理的控制,從而滿足現(xiàn)代水利工程發(fā)展的需要。在施工前期,我們要做好相關(guān)的合同管理工作,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工程師、承包方等的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)對(duì)合同的有效管理。在合同控制過程中,我們要進(jìn)行質(zhì)量環(huán)節(jié)、投資環(huán)節(jié)、工期環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)施工過程中的各個(gè)應(yīng)用環(huán)節(jié)的穩(wěn)定發(fā)展。比如對(duì)施工相關(guān)人員的自身管理行為的優(yōu)化,對(duì)施工圖紙等的核查,施工圖紙的設(shè)計(jì)工作等等,實(shí)現(xiàn)對(duì)圖紙的有效利用。通過一系列的施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施的健全,來保證日常工程的有效優(yōu)化,以解決日常工作過程中的各個(gè)麻煩。在工程完工之后,施工管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人員要積極與某些監(jiān)督機(jī)構(gòu)展開配合,實(shí)現(xiàn)相關(guān)竣工驗(yàn)收工作的開展。

          1.2在現(xiàn)實(shí)工作中,水利工程管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題和施工的相關(guān)人員是有一定聯(lián)系的,如果施工人員具備較低的質(zhì)量管理意識(shí),較低的個(gè)人管理素質(zhì),其必然會(huì)出現(xiàn)應(yīng)用過程中的麻煩,不利于現(xiàn)實(shí)工程難題的解決。比如不完善的前期準(zhǔn)備工作、不細(xì)致的目標(biāo)管理工作、導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理過程中的麻煩,不利于相關(guān)施工工作的正常開展,其施工人員的個(gè)人質(zhì)量意識(shí)淡薄,不能確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量環(huán)節(jié)的有效控制,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,就會(huì)影響整個(gè)工程項(xiàng)目的開展。對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè),要保證其應(yīng)用質(zhì)量,這是其建設(shè)的第一位的前提,只有確保其質(zhì)量的提升,才能有利于施工相關(guān)人員的自身質(zhì)量意識(shí)的優(yōu)化。但是目前來說,我國(guó)的許多水利施工單位其自身的質(zhì)量意識(shí)是比較單薄的。針對(duì)這一問題,展開施工人員的自身質(zhì)量意識(shí)的提升是非常必要的。

          1.3施工管理人員具備較低的素質(zhì),也不利于現(xiàn)實(shí)工作的開展,這嚴(yán)重影響了水利工程施工管理的正常開展。目前來說,我國(guó)的許多水利工程施工單位在建設(shè)過程中,缺乏必要的技能素質(zhì),不利于工程的進(jìn)度環(huán)節(jié)、質(zhì)量環(huán)節(jié)、成本環(huán)節(jié)等的良好控制,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等的有效應(yīng)用,導(dǎo)致其自身管理水平的低下,更加不利于水利工程的穩(wěn)定施工。由于其前期準(zhǔn)備工作的缺乏,水利工程施工受到一系列的影響,需要引起我們的重視,積極做好相關(guān)的水利工程施工工作,實(shí)現(xiàn)管理人員自身素質(zhì)的提升。在建設(shè)過程中,如果不能實(shí)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的控制,就會(huì)出現(xiàn)一系列的工程應(yīng)用問題,為此我們要進(jìn)行工程目標(biāo)的控制,實(shí)現(xiàn)施工單位的.目標(biāo)管理體系的健全,促進(jìn)其內(nèi)部各個(gè)應(yīng)用環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào),這對(duì)成本管理工作提出了更高的要求。通過對(duì)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的控制,提高水利工程項(xiàng)目的應(yīng)用效率,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理體系的健全,這是施工管理正常運(yùn)行的一個(gè)重要條件。當(dāng)然為了確保工程的有效開展,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理體系的健全是非常必要的。目前來說,很多工程單位在施工過程中,由于確保科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理,是難以促進(jìn)監(jiān)督模式的正常開展的。

          二、水利施工管理模式的優(yōu)化

          為了滿足現(xiàn)實(shí)工作的需要,積極開展相關(guān)的優(yōu)化措施是非常必要的。通過對(duì)水利施工管理過程中各個(gè)應(yīng)用問題的研究,使其得到有效的解決,從而保證其質(zhì)量保證體系的完善,在這些年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,我們得知,施工質(zhì)量保證體系的健全,有利于促進(jìn)施工管理工程的正常開展,有利于促進(jìn)施工管理過程中各個(gè)應(yīng)用環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),在施工中遇到質(zhì)量問題,做到了有章可循,質(zhì)量保障體系的健全是非常必要的,有利于提高水利施工工作的質(zhì)量效率,通過對(duì)良好的工程質(zhì)量保障體系的健全,實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部各個(gè)應(yīng)用環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行,當(dāng)然這首先需要做好相關(guān)的管理工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督體系的優(yōu)化,促進(jìn)工程質(zhì)量的提升,提供良好的制度保證。為了保證施工管理的正常開展,我們也要進(jìn)行相關(guān)資金管理措施的優(yōu)化,從而協(xié)調(diào)施工過程中的各個(gè)麻煩。通過水利施工過程中的資金管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)最小成本、最大質(zhì)量化,保證其較高質(zhì)量的工程的應(yīng)用,避免其出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的有效利用。在建設(shè)過程中,通過對(duì)材料管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化,提升材料的應(yīng)用效率,因?yàn)椴牧系钠贩N是非常多的,其存在較大的變化性。為了實(shí)現(xiàn)施工管理的正常開展,有必要進(jìn)行材料管理的控制,實(shí)現(xiàn)材料計(jì)劃管理模式的優(yōu)化。在水利施工過程中,我們也要加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,實(shí)現(xiàn)材料的有效儲(chǔ)存及其保管,確保材料的有效應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)其監(jiān)督環(huán)節(jié)的優(yōu)化,通過對(duì)材料的有效回收利用,實(shí)現(xiàn)投資成本的節(jié)約,保證日常施工工程的正常開展,促進(jìn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的有效管理,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,以此需要做好人員與機(jī)械的配合。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的有效應(yīng)用。水利工程施工管理的開展是一個(gè)比較復(fù)雜的過程中,這是水利工程穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)重要條件,通過對(duì)良好的水利工程措施的開展,確保其水利工程施工管理體系的健全,在建設(shè)過程中,我們要強(qiáng)化相關(guān)的意識(shí),實(shí)現(xiàn)各個(gè)方面的管理工作的優(yōu)化,促進(jìn)其責(zé)任的有效落實(shí),解決水利工程管理過程中各個(gè)應(yīng)用問題。

          三、結(jié)語

          水利工程管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,需要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,需要引起我們的重視,保證其綜合應(yīng)用效益的提升。

          施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案 篇9

          根據(jù)縣委、縣政府及市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的安全生產(chǎn)責(zé)任狀要求,為確保全縣建筑施工安全生產(chǎn),制定本方案。

          一、目標(biāo)

          堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,減少一般安全生產(chǎn)事故,遏制三級(jí)以上的重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故,實(shí)現(xiàn)死亡率為零的目標(biāo)。

          二、具體措施

          1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

          成立建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管安全生產(chǎn)的副局長(zhǎng)及總工程師任副組長(zhǎng),安監(jiān)站站長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)、各施工企業(yè)經(jīng)理為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常管理工作。

          2、加大宣傳力度

          首先,在全縣建筑業(yè)內(nèi)廣泛宣傳《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)條例,并裝訂成書,分發(fā)到各施工企業(yè)及施工人員手中,廣泛普及安全生產(chǎn)常識(shí),不斷提高施工企業(yè)及施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)。其次,在全縣建筑企業(yè)及二級(jí)機(jī)構(gòu)繼續(xù)開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),并出具試題進(jìn)行考試,對(duì)活動(dòng)開展好的企業(yè)、單位及參試人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。再次,在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間,出2期宣傳刊,并配合縣安委到工地廣泛宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)。第四,廣泛開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動(dòng),抓好一批示范項(xiàng)目,做到工地衛(wèi)生整潔、食品衛(wèi)生安全、材料堆放有序,大力創(chuàng)建安全文明工地。

          3、突出監(jiān)督重點(diǎn)

         、偕罨樱ú郏┲ёo(hù)、邊坡施工;②高大模板及其支撐系統(tǒng)施工;③施工起重機(jī)械設(shè)備和自升式架設(shè)設(shè)施的安裝、拆卸、運(yùn)行和維護(hù);④腳手架搭設(shè)及防護(hù);⑤施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全;⑥卸料平臺(tái)搭設(shè)和使用;⑦通道臨邊、井道安全防護(hù);⑧人工挖孔樁施工;⑨拆除施工;⑩落實(shí)在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。

          4、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任追究制

          全面貫徹縣委安全生產(chǎn)問責(zé)制,縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與各二級(jí)機(jī)構(gòu)及施工企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,每個(gè)單位、企業(yè)都要明確主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)工地要明確一個(gè)安全生產(chǎn)管理人員。安監(jiān)站實(shí)行人員分片管理,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳,對(duì)存在的問題、整改情況、責(zé)任人一一列表,做到件件抓落實(shí),事事有回音,使責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)工地每個(gè)工序每個(gè)人。同時(shí)嚴(yán)格責(zé)任追究制,凡因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的,堅(jiān)決依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。

          5、加大監(jiān)管及處罰力度

          為規(guī)范管理,對(duì)施工機(jī)械實(shí)行備案和使用登記制度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行開工前條件審查制度和押證制度,嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督“三化”制度。施工企業(yè)在領(lǐng)取施工許可證以前,必須做好安全生產(chǎn)規(guī)劃,否則不予發(fā)放施工許可證。進(jìn)入施工工地的人員,建筑企業(yè)必須與其簽訂勞務(wù)用工合同,并繳納人身意外傷害保險(xiǎn)金。對(duì)施工人員都要造具花名冊(cè),統(tǒng)一交安監(jiān)站備案。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理人員的.監(jiān)督管理,對(duì)管理混亂、把關(guān)不嚴(yán)的監(jiān)理企業(yè),堅(jiān)決清出監(jiān)理市場(chǎng)。對(duì)安全生產(chǎn)不能達(dá)到強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、存在嚴(yán)重安全隱患的,該停工的堅(jiān)決停工,該整改的堅(jiān)決整改,該處罰的堅(jiān)決處罰,該上報(bào)不良行為公示的堅(jiān)決上報(bào)公示。對(duì)出現(xiàn)安全事故的單位和責(zé)任人,一律記錄在案,依法進(jìn)行追責(zé),并報(bào)上級(jí)主管部門備案;對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決,并配合有關(guān)部門追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

          6、加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度

          鑒于目前建設(shè)工地大部分使用農(nóng)民工,文化素質(zhì)普遍較低,政策、法律法規(guī)懂得少,做事憑經(jīng)驗(yàn),對(duì)安全生產(chǎn)防范意識(shí)較差的客觀實(shí)際情況,年內(nèi)擬組織兩次大型安全生產(chǎn)人員上崗培訓(xùn),結(jié)合百萬農(nóng)民工同上一堂課的要求開展好培訓(xùn)。施工企業(yè)要對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行不定期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考試,不斷增強(qiáng)廣大農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí),以確保全縣建設(shè)安全生產(chǎn)。

          施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案 篇10

          一、土方回填前的準(zhǔn)備

          1、回填料的確定

          本工程回填料主要利用本工程開挖料,留足回填料。工程師認(rèn)為不合格的填筑料一律不得使用。

          2、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)

          土方回填料確定后,項(xiàng)目部質(zhì)檢員、抽樣員邀請(qǐng)監(jiān)理工程師共同在回填料場(chǎng)進(jìn)行取樣,抽取的土樣應(yīng)具有代表性,各個(gè)土層和性狀的土都應(yīng)包括。土樣抽取后送實(shí)驗(yàn)室做標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn),確定最優(yōu)含水率下的最大干密度。通過實(shí)驗(yàn)作出土方回填料的最優(yōu)含水率、最大干密度。

          3、現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)

          標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)完成后,即在施工現(xiàn)場(chǎng)安排夯實(shí)試驗(yàn)。夯實(shí)試驗(yàn)的目的:(1)、核查土料壓實(shí)后是否能夠達(dá)到設(shè)計(jì)壓實(shí)干密度值;(2)、核查壓實(shí)機(jī)具的性能是否滿足施工要求;(3)、選定合理的施工壓實(shí)參數(shù):鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實(shí)方法和壓實(shí)遍數(shù);(4)、確定有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測(cè)方法。

          碾壓試驗(yàn)在標(biāo)定的回填區(qū)域分別進(jìn)行,蛙夯夯實(shí)遍數(shù)從4遍開始用環(huán)刀法抽取試樣,測(cè)定干密度值,達(dá)不到要求再夯實(shí)6遍、8遍測(cè)定直到合格。

          4、施工前技術(shù)交底

          土方回填前,由技術(shù)部向作業(yè)班組質(zhì)檢員進(jìn)行詳細(xì)的'技術(shù)交底,將回填區(qū)域進(jìn)行劃分、根據(jù)碾壓試驗(yàn)確定的壓實(shí)參數(shù)、施工方法等問題交代清楚。

          二、施工部署

          本工程回填按施工段的施工順序進(jìn)行,為適應(yīng)主體建筑物的施工及滿足建筑物回填需要達(dá)到的條件,按每施工段為一填筑段,其填筑速度與建筑物施工速度相匹配,回填作業(yè)連續(xù)進(jìn)行。土方回填時(shí),采取兩種方案進(jìn)行,即堆土區(qū)一側(cè)采用裝載機(jī)送土到基坑,另一側(cè)采用小型挖掘機(jī)或人工填土,做到兩側(cè)同時(shí)回填均勻上升。

          三、土方回填控制

          土方回填過程中,根據(jù)試驗(yàn)確定的土料最佳含水量、攤鋪厚度、夯實(shí)遍數(shù),對(duì)填筑過程進(jìn)行嚴(yán)格控制。鋪土厚度不允許超出經(jīng)試驗(yàn)確定的鋪土厚度。人工夯實(shí)按每層20cm一次性達(dá)到要求向前推進(jìn),在回填鋪土夯實(shí)時(shí)其推進(jìn)方向與軸線平行。在降雨前應(yīng)及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面表層松土,并將作業(yè)面作成拱面或坡面以利排水,雨后應(yīng)晾曬或?qū)μ钔撩娴挠倌嗲宄,合格后方可繼續(xù)填筑。在整個(gè)回填過程中,設(shè)置專人保證觀測(cè)儀器與測(cè)量工作的正常進(jìn)行,并保護(hù)所埋設(shè)的測(cè)量標(biāo)志完好。

          四、質(zhì)量檢查

          1、填筑前,首先對(duì)回填段進(jìn)行地形、剖面的測(cè)量復(fù)核,并把測(cè)量資料報(bào)送工程師復(fù)檢。其次對(duì)測(cè)量后的基坑進(jìn)行基礎(chǔ)面的清理,然后報(bào)工程師進(jìn)行回填前的驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可回填。

          2、土方填筑時(shí),對(duì)填筑段選派有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)填筑中進(jìn)行監(jiān)督并密切配合監(jiān)督人員的工作。

          3、在土方填筑過程中,根據(jù)工程師批準(zhǔn)的土方填筑檢測(cè)計(jì)劃對(duì)每層土進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)合格后把檢測(cè)資料報(bào)送工程師并報(bào)請(qǐng)工程師進(jìn)行抽檢,復(fù)檢合格并經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行下一步土方的回填。

          4、在堆土料場(chǎng),不定期對(duì)土料的含水量進(jìn)行檢查,對(duì)于含水量較高的土料必須翻曬,待其含水量達(dá)到要求后方可進(jìn)行回填。

          5、在工程師檢查后,對(duì)不合格的回填土,徹底按工程師的指示進(jìn)行返工、修理和補(bǔ)強(qiáng)。

          6、土方填筑完工后,首先對(duì)工程全部填筑部位按國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)請(qǐng)工程師進(jìn)行驗(yàn)收。

          施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案 篇11

          一、安全方針及目標(biāo)

          1、全體施工人員樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織全體員工學(xué)習(xí)各工種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,提高全員“安全施工”的質(zhì)量意識(shí)。做好施工項(xiàng)目的安全建設(shè)工作,完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,努力實(shí)現(xiàn)本工程安全生產(chǎn)無死亡的目標(biāo)。

          2、安全目標(biāo):

          (1)杜絕工傷死亡事故發(fā)生。

          (2)降低輕重傷事故頻率,年度負(fù)傷頻率小于1‰,重傷率為零。

         。3)杜絕重大火災(zāi)、交通、機(jī)械事故;

          二、安全管理體系及安全目標(biāo):

          1、施工安全保證體系:

          分公司建立“以經(jīng)理為首的安全保證體系”,實(shí)行安全生產(chǎn)職責(zé)制并確定安全生產(chǎn)目標(biāo),施工項(xiàng)目建立“安全職責(zé)制”,項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一職責(zé)人。在施工生產(chǎn)中要全面貫徹落實(shí)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司安全監(jiān)督檢查、安全檢查和安全資料的整理。成立安全管理小組,將安全目標(biāo)進(jìn)行分解,并制定“職責(zé)目標(biāo)考核規(guī)定”,由項(xiàng)目經(jīng)理主持安全活動(dòng),定期檢查。由安全檢查員具體負(fù)責(zé)安全檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,確保整個(gè)施工過程中安全無重大事故,杜絕一般事故。

          各專業(yè)班組要制定和嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,必須滿足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)中的有關(guān)規(guī)定,否則,堅(jiān)決不得施工。

          三、安全生產(chǎn)管理制度

          1、安全生產(chǎn)職責(zé)制

          1.1、項(xiàng)目管理人員均應(yīng)負(fù)必須的安全職責(zé),本著“誰施工,誰負(fù)責(zé)”,安全生產(chǎn)同步的原則,由公司安技部門指定統(tǒng)一的(1)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)制;(2)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)制;(3)各工種安全生產(chǎn)職責(zé)制;(4)各公眾安全技術(shù)操作規(guī)程;(5)各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)制;(6)安全職責(zé)目標(biāo)考核規(guī)定;(7)安全檢查制度;(8)安全教育與培訓(xùn)制度(9)班前安全活動(dòng)制度;(10)特種作業(yè)人員管理制度;(11)工傷事故報(bào)告、調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)制度;以上制度須經(jīng)總工程師批準(zhǔn),以企業(yè)文件形式頒布執(zhí)行。

          1.2、項(xiàng)目部按照以上制度和安全職責(zé)目標(biāo)進(jìn)行分解,將職責(zé)落實(shí)到人,細(xì)找到班組。

          四、安全教育制度:

          建立“安全教育制度”做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育工作,建立現(xiàn)場(chǎng)“安全交底制度”,進(jìn)場(chǎng)人員必須理解安全教育及培訓(xùn)。新入場(chǎng)人員要進(jìn)行三級(jí)安全教育:

          1、臨時(shí)工、新工人入廠要進(jìn)行全面的三級(jí)安全教育(三級(jí)教育為:公司安全教育;分公司安全教育;項(xiàng)目部安全教育)。

          1.1、公司教育

          1.2、項(xiàng)目部教育

          1.3、班組級(jí)教育

          2、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育

          3、各操作崗位安全教育

          崗位教育包括經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)教育、施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人員教育、安全管理負(fù)責(zé)人教育、安全員教育、勞務(wù)隊(duì)管理人員教育、其他人員的教育。

          4、安全檢查制度

          4.1、安全檢查分主管部門檢查,公司級(jí)檢查,工地自檢等多種形式,每種檢查均應(yīng)有檢查記錄。檢查單位下發(fā)隱患整改通知書,項(xiàng)目部在規(guī)定期限內(nèi)整改,然后填寫“隱患整改報(bào)告單”,并請(qǐng)有關(guān)單位復(fù)查驗(yàn)收。

          4.2、公司級(jí)檢查有巡、季檢、專項(xiàng)檢、季節(jié)性檢查。項(xiàng)目部有自檢、周檢、半月檢,檢查記錄需要統(tǒng)一的記錄表。

          4.3、日常檢查范圍:

          安全標(biāo)志及安全標(biāo)志布置總平面圖:紅色標(biāo)志——禁止標(biāo)志;黃色標(biāo)志——警告標(biāo)志;蘭色——指令標(biāo)志;黑色——電力標(biāo)志;綠色——提示標(biāo)志;檢查記錄:檢查安全健康計(jì)劃;檢查醫(yī)療設(shè)備及急救箱;檢查現(xiàn)場(chǎng)用電;檢查現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境;腳手架檢查;氣焊、電焊施工檢查;梯道、“四口”防護(hù)及跑道檢查;機(jī)械防護(hù)罩檢查;可燃易燃物存放檢查;危險(xiǎn)材料使用;吊車及垂直運(yùn)輸設(shè)備。

          4.4、檢查后的行動(dòng):

          檢查方:①傳訊通知;②根據(jù)不一樣違反情景罰款;制定違反罰款目錄公示,共同監(jiān)督實(shí)行;a、非嚴(yán)重違反;b、嚴(yán)重違反;c、故意違反;d、重復(fù)違反;e、忽略降低危險(xiǎn);f、其他處罰。

          5、分部(分項(xiàng))工程安全交底制度

          5.1、根據(jù)安全施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,制定出全面有針對(duì)性的`安全技術(shù)交底。

          5.2、安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同步,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段交底。安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份,交底人與被交底人各持一份,且雙方簽字后生效。

          5.3、施工工藝復(fù)雜,技術(shù)難度大,作業(yè)條件危險(xiǎn)的應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行交底,以引起操作者高度重視。

          6、班前安全活動(dòng)

          利用當(dāng)班工作開工前,有班組長(zhǎng)向班組成員進(jìn)行班前安全交底,并檢查個(gè)人防護(hù)用具,施工部位,作業(yè)環(huán)境,安全條件,機(jī)械設(shè)備的安全檢查、防護(hù)裝置是否齊全有效。并將安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)(或委派本班組安全員)仔細(xì)填寫記錄本。

          7、特種作業(yè)人員持證上崗制度

          本項(xiàng)目下列特種作業(yè)人員必須持證上崗:電工、架子工、電(氣)焊工、機(jī)械操作工、物料提升機(jī)。

          8、工傷事故處理制度

          依據(jù)國(guó)家和地區(qū)的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行。

          五、安全生產(chǎn)保證措施

          1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員。要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景,繪制本工地“現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖”,現(xiàn)場(chǎng)按此圖設(shè)置安全標(biāo)志,不得遺漏。如:在人行通道口、樓梯口、預(yù)留洞口、雨篷等危險(xiǎn)處要有安全防護(hù)欄及明顯的警示標(biāo)志。防護(hù)欄桿采用Ф48×3.5的鋼管進(jìn)行搭設(shè),密目網(wǎng)圍護(hù),圍護(hù)高度不小于1.2米,橫桿間距≦0.4米。

          2、腳手架搭設(shè)及安全網(wǎng)掛設(shè)嚴(yán)格按“腳手架搭設(shè)方案”和《建筑施工安全技術(shù)操作規(guī)程》執(zhí)行。

          3、現(xiàn)場(chǎng)各種用電機(jī)械,電氣線路要實(shí)行“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定。漏電保護(hù)裝置應(yīng)貼合規(guī)定,配電箱應(yīng)上鎖,并有防雨措施及安全標(biāo)識(shí)。專職安全員應(yīng)組織電工、機(jī)械工經(jīng)常定期檢查其完好程度。

          4、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有消防、保衛(wèi)安全標(biāo)志,制定防火制度,設(shè)有消防栓或配備必須數(shù)量的消防器材,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)使用明火審批制度。

          5、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格按本方案“現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)和安全用電措施”執(zhí)行。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電干線應(yīng)采用電纜埋地敷設(shè),絕緣導(dǎo)線穿鋼管或塑料管埋地敷設(shè),并采用三相五線制。

          6、做好“四口”防護(hù);即:通道口、電梯井口、樓梯口防護(hù),預(yù)留洞口及坑井進(jìn)行層層封蓋、通道口應(yīng)用鋼管和竹架板搭設(shè)防護(hù)棚;陽臺(tái)、樓板、屋面等臨邊要用鋼管設(shè)防護(hù)欄桿,高度不小于1。2米,水平橫桿間距≦0。6米,并掛安全密目網(wǎng)進(jìn)行圍護(hù)。

          7、各種機(jī)械要有專人管理與操作,定期檢修,堅(jiān)持完好,非機(jī)械工嚴(yán)禁開動(dòng)機(jī)械。

          8、任何人不得在2米以上向下或向上亂扔器材、垃圾、工具等;砌體工不得向外砍磚。

          9、腳手架上嚴(yán)禁超載,如架板上擺磚只能側(cè)碼三層,材料不要集中堆放等,按安全技術(shù)規(guī)范,施工允許荷載為:結(jié)構(gòu)架3000N㎡,裝修架2000N㎡,工具式腳手架1000N㎡。

          10、斜道的坡度應(yīng)為1:3,每30~40cm設(shè)一防滑條,臨邊要設(shè)防護(hù)欄桿及擋腳板。

          11、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須遵守安全紀(jì)律,如“九不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)在井架上行走,不準(zhǔn)在井架下停留,不準(zhǔn)吊欄久?罩械,安全宣傳教育,做到人人皆知,人人遵守。

          12、冬期施工安全技術(shù)措施

          施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案 篇12

          一、施工技術(shù)管理的內(nèi)容

          施工技術(shù)管理工作主要包括圖紙會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理,技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更,技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度,科技推廣應(yīng)用,施工技術(shù)總結(jié),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。

          二、圖紙會(huì)審

         。ㄒ唬﹫D紙會(huì)審的目的

          了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤、專業(yè)之間的矛盾等盡最大可能地在工程開工前解決。

         。ǘ﹫D紙會(huì)審的參加人員

          項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員及其他相關(guān)人員。

          (三)圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備

          由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工員全面熟悉圖紙,并自審,對(duì)圖紙上存在的問題、錯(cuò)誤、矛盾等進(jìn)行匯總,會(huì)審前提前交給設(shè)計(jì)方,以便會(huì)審時(shí)各專業(yè)設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)解答所提出的各種問題。

          (四)圖紙會(huì)審內(nèi)容

          1.圖紙會(huì)審時(shí),一般先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,交待設(shè)計(jì)意圖,關(guān)鍵部位的做法和要求以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。

          2.查對(duì)施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

          3.查對(duì)建設(shè)項(xiàng)目座標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。

          4.查對(duì)圖紙及說明是否齊全、清楚明確,核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等與圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

          5.查對(duì)建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò),各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

          6.查對(duì)地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。

          7.查對(duì)結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有《鋼筋明細(xì)表》,若無《鋼筋明細(xì)表》,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。

          8.查對(duì)施工圖中特殊部位及難點(diǎn),特殊材料的采用,件與配件的采用,貨源的組織形式。

          9.對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性、應(yīng)采用的必要措施等進(jìn)行商討。

          10.設(shè)計(jì)的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素,要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的,審查時(shí)必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。

          (五)圖紙會(huì)審記錄的發(fā)放

          1.蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員,由資料員發(fā)放。

          2.圖紙會(huì)審發(fā)放對(duì)象

          (1)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位。

          (2)企業(yè)工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、造價(jià)管理部。

          (3)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員及自存三份做交工資料用。

          三、施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制

          (一)針對(duì)施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)工程或新技術(shù),以組織設(shè)計(jì)中所確定的施工方案和施工方法作為編制依據(jù),在施工過程中要進(jìn)一步細(xì)化,編制施工作業(yè)設(shè)計(jì)。

          (二)分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

         。ㄈ┓猪(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

          1.施工方案和施工方法;

          2.施工進(jìn)度計(jì)劃;

          3.勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織;

          4.機(jī)具設(shè)備計(jì)劃,特別是主要施工機(jī)具;

          5.主要材料需用量計(jì)劃;

          6.技術(shù)管理措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨季及防臺(tái)風(fēng)施工技術(shù)措施及降低成本的技術(shù)措施。

         。ㄋ模┦┕ぷ鳂I(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)放范圍包括質(zhì)量管理部、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)施工員,資料員自留三份存檔。

          四、技術(shù)交底

         。ㄒ唬┰诜猪(xiàng)或分部工程正式施工前,必須進(jìn)行技術(shù)交底,使參與施工的施工員和工人,了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)、施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。

         。ǘ╉(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí):項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底(必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng));專業(yè)施工員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底;班組長(zhǎng)向工人交底。

          (三)技術(shù)交底的主要內(nèi)容

          1.設(shè)計(jì)意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求等。

          2.對(duì)于工程某些特殊部位、新結(jié)構(gòu)、施工難度大的分項(xiàng)工程以及推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料,在交底時(shí)更應(yīng)全面、明確、具體、詳細(xì)。

         。ㄋ模┘夹g(shù)交底的要求

          1.除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外,必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

          2.整個(gè)工程施工、各分項(xiàng)工程施工均須做技術(shù)交底,對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大和隱蔽的'工程,更應(yīng)認(rèn)真做技術(shù)交底。

          3.對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種及工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

          4.技術(shù)交底必須以書面形式為準(zhǔn),交底內(nèi)容必須經(jīng)過檢查和審核,字跡要清楚,內(nèi)容要完整,要有交底人、簽發(fā)審核人、接收人簽字。

          5.技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

          6.施工員對(duì)班(組)技術(shù)交底是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須對(duì)班(組)長(zhǎng)及全體人員和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行,各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。

          7.班(組)長(zhǎng)向工人技術(shù)交底。班(組)長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù),組織班(組)人員討論,同時(shí)交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。

         。ㄎ澹┘夹g(shù)交底記錄的歸檔,實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底,誰就負(fù)責(zé)填寫《交底記錄》并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。

          五、技術(shù)復(fù)核

          (一)在施工過程中,對(duì)重要和影響全面的技術(shù)工作,必須在分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)應(yīng)及時(shí)糾正,然后方可施工。

         。ǘ┘夹g(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容

          1.建筑物的位置和高程:四角定位軸線樁的座標(biāo)位置,測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁位置及其間距、水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。

          2.地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ):基坑(槽)底的土質(zhì),基礎(chǔ)中心線的位置,基礎(chǔ)底標(biāo)高,基礎(chǔ)各部尺寸。

          3.砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標(biāo)高及各部分尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度、焊縫長(zhǎng)度;預(yù)制構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。

          4.磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。

          5.屋面工程:防水材料的配合比、材料的質(zhì)量等。

          6.鋼筋砼柱、屋架、轉(zhuǎn)換層以及特殊屋面的形狀、尺寸等。

          7.管道工程:各種管道的標(biāo)高及其坡度;化糞池、檢查井的底標(biāo)高及各部分尺寸。

          8.電氣工程:變、配電位置,高低壓進(jìn)出口方向,電纜溝的位置和方向,送電方向。

          9.工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。

         。ㄈ都夹g(shù)復(fù)核記錄》由復(fù)核工程內(nèi)容的施工員負(fù)責(zé)填寫,《技術(shù)復(fù)核記錄》應(yīng)有施工員記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見及簽字。

         。ㄋ模都夹g(shù)復(fù)核記錄》必須在下一道工序施工前辦理。

         。ㄎ澹都夹g(shù)復(fù)核記錄》由施工員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員,資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。

          六、科技推廣應(yīng)用

          1.項(xiàng)目科技推廣應(yīng)用“四新”成果,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)編制推廣應(yīng)用計(jì)劃,明確推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間,并負(fù)責(zé)解決科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。

          2.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)科技推廣應(yīng)用項(xiàng)目根據(jù)工程特點(diǎn)和本單位的具體情況進(jìn)行決策,并負(fù)責(zé)解決科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。

          3.項(xiàng)目技術(shù)人員協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技推廣應(yīng)用計(jì)劃,并參與實(shí)施工作,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)收集和整理實(shí)施中的有關(guān)技術(shù)資料,并總結(jié)和上報(bào)。

          七、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定

          1.管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,由項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。

          2.在工程項(xiàng)目施工過程中,工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定要配備齊全,以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

          3.在工程項(xiàng)目施工過程中,要建立項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制采集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,本項(xiàng)工作在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下完成。

          4.當(dāng)項(xiàng)目配置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足工程需要時(shí),應(yīng)與技術(shù)部、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,仍不能滿足時(shí),向企業(yè)反映,以求標(biāo)準(zhǔn)配備齊全,滿足工程需要。

          5.供工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理人員須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目時(shí),應(yīng)將以上文件上交資料員。

          6.當(dāng)上級(jí)通知某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員,防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用,并及時(shí)采購新標(biāo)準(zhǔn)和修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄。

          施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案 篇13

          本工程現(xiàn)已進(jìn)入冬季施工時(shí)期,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)加強(qiáng)日常的安全監(jiān)理工作,督促施工單位認(rèn)真做好冬季建筑施工各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,以防止因冬季施工引起的安全事故及損失。

          一、質(zhì)量控制

          1.準(zhǔn)備工作

          為預(yù)防氣溫突然下降,造成人員、機(jī)械及砼工程遭受凍害問題,施工隊(duì)要給冬季施工人員創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境;購置一定數(shù)量彩條布,以備在雨雪天氣覆蓋鋼筋用。解決現(xiàn)場(chǎng)施工人員棉衣、棉帽、手套等必備保暖物品。

          2.鋼筋冬季施工

          鋼筋原材料用彩條布覆蓋,防止雨雪銹蝕。另根據(jù)工程進(jìn)展情況合理控制鋼筋原材料數(shù)量,盡量做到原材料不積壓,防止鋼筋銹蝕。

          當(dāng)氣溫低于0℃時(shí),鋼筋對(duì)焊及箍筋加工入要搭設(shè)防風(fēng)棚,內(nèi)置火爐,在防風(fēng)棚內(nèi)進(jìn)行閃光對(duì)焊和鋼筋加工,焊接鋼筋在棚內(nèi)防置2小時(shí)以后方可抬出棚外,以防止焊件溫差變化影響焊接質(zhì)量。

          鋼筋骨架就位時(shí),由于焊接所需時(shí)間較長(zhǎng),為保證焊接質(zhì)量,當(dāng)氣溫在0℃以下時(shí)在孔口搭設(shè)臨時(shí)防風(fēng)暖棚,提高孔口溫度,在雨雪天和20℃情況下,不進(jìn)行孔口焊接和鋼筋加工。

          3.腳手架工程冬季施工

          (1)在搭設(shè)腳手架時(shí),鋼管上不得有冰雪霜凍,以保證扣件與鋼管連接牢固;如果鋼管上有冰雪霜凍應(yīng)予以清除。

         。2)在下雪和下雨天,不得從事外架的搭設(shè)和拆除。

         。3)在有霜凍的天氣里,施工人員不得過早地施工,以防施工人員在架上滑倒而跌落下來造成事故。

          (4)在有大風(fēng)的天氣里,不得人事外架的施工。

          4.混凝土工程冬季施工

         。ǎ保┒緷仓幕炷猎谑軆銮暗.抗壓強(qiáng)度不低于:①硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配制的混凝土為設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)的30%;②礦渣硅酸鹽水泥配制混凝土為設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)的40%。但混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c10及以下時(shí),不得小于http://ad.ahsrst.cn,當(dāng)施工需要提高混凝土強(qiáng)度等級(jí)時(shí),應(yīng)按提高后的強(qiáng)度等級(jí)確定。

         。ǎ玻┠0逋夂突炷帘砻娓采w的保溫層,不應(yīng)采用潮濕狀態(tài)的材料,也不應(yīng)將保溫材料直接鋪蓋在潮濕的混凝土表面,新澆混凝土表面應(yīng)鋪一層塑料薄膜;

         。ǎ常仓炷?xí)r,及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào),盡量安排在天氣晴好、氣溫較高的`期間澆筑混凝土。

         。ǎ矗┒臼┕せ炷临|(zhì)量檢查除應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及其他國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外,尚應(yīng)符合下列要求:①檢查外加劑質(zhì)量及摻量。商品外加劑進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),合格后方準(zhǔn)使用;②檢查水、有料、外加劑。③檢查混凝土從入模到拆除保溫層或保溫模板期間的溫度。

          (5)模板和保溫層在混凝土達(dá)到要求強(qiáng)度并冷卻到5℃后方可拆除。拆模時(shí)混凝土溫度與環(huán)境溫度差大于20℃時(shí),拆模后的混凝土表面應(yīng)及時(shí)覆蓋,使其緩慢冷卻。新澆筑的混凝土如果受凍,由于拌合水凍結(jié)成冰,水結(jié)成冰后的體積增加約9%,同時(shí)水泥的水化作用也停止進(jìn)行。在恢復(fù)正溫養(yǎng)護(hù)以后,水泥漿體中的孔隙率將比正常凝結(jié)的混凝土顯著增加,從而使混凝土的各項(xiàng)物理力學(xué)性能全面下降。如抗壓強(qiáng)度約損失50%,抗?jié)B等級(jí)降低為零,混凝土與鋼筋的粘結(jié)力也有大幅度的降低。因此遭受過凍害的混凝土不僅力學(xué)強(qiáng)度降低而且耐久性能嚴(yán)重劣化。如在施工時(shí)增加混凝土中的水泥用量提高混凝土的強(qiáng)度等級(jí),雖然抗壓強(qiáng)度可能相應(yīng)增加,但耐久性仍得不到改善。因此從保證混凝土工程全面質(zhì)量出發(fā),在冬季施工中必須防止混凝土在硬化初期遭受凍害,并盡早獲得強(qiáng)度。

         。ǎ叮┥唐讽砰L(zhǎng)途運(yùn)輸必須考慮混凝土的熱量損失。在拌制過程中采用加熱水拌制,內(nèi)摻加防凍劑和減水劑的方法進(jìn)行處理。確保混凝土的入模溫度達(dá)到要求。

          (7)對(duì)于混凝土的養(yǎng)護(hù),在氣溫高于0℃以上時(shí),采用自然養(yǎng)護(hù)方式。當(dāng)大氣溫度低于3℃且高于15℃時(shí),采用蓄熱法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)即覆蓋塑料薄膜和麻袋方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù),3℃至8℃時(shí)采用一層采用薄膜和麻袋進(jìn)行養(yǎng)護(hù),9℃至15℃時(shí)采用薄膜和麻袋進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

          二、安全措施

          1、各工地住房、臨時(shí)工棚,不得用明火取暖,不得使用電爐及大燈泡取暖。油材料庫不準(zhǔn)動(dòng)火,嚴(yán)格按無火源管理。凡需要生煤爐的住房,都要經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查批準(zhǔn),并安裝風(fēng)斗,煤爐煙囪保持暢通,每半月疏通一次防止煤氣中毒。加強(qiáng)用電管理,人走電關(guān)、燈滅,不準(zhǔn)長(zhǎng)明燈和亂拉、亂接電線,加強(qiáng)電熱褥使用的管理,不得躺在床上吸煙及亂扔煙頭。

          2、冬季取暖時(shí),易燃物、衣服、鞋襪都要遠(yuǎn)離熱源有一米以上,以防不測(cè)。

          3、電氣焊要嚴(yán)格操作規(guī)程,遠(yuǎn)離易燃物10米以上,不得用明火燒烤氣瓶及閥門開關(guān)。

          4、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,未加防凍液及不常使用的機(jī)械車輛,要注意及時(shí)放水,每使用后放水時(shí),待放完水后才能離開。

          5、施工期間,不準(zhǔn)酒后上崗,不準(zhǔn)酗酒鬧事。加強(qiáng)治安管理,特別是夜間加強(qiáng)巡邏,嚴(yán)防盜竊事件。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,禁止無關(guān)人員、車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

          三、檢查重點(diǎn)

          1.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)加強(qiáng)日常的安全監(jiān)理工作,督促施工單位認(rèn)真做好冬季建筑施工各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,以防止因冬季施工引起的安全事故及損失。

          2.日常安全監(jiān)理工作以建筑起重機(jī)械、承重支模架、腳手架、施工臨時(shí)用電為重點(diǎn)監(jiān)控。

          監(jiān)理項(xiàng)目部要定期地開展安全檢查,對(duì)排查出來的安全隱患要及時(shí)通知施工單位跟蹤整改,做到隱患徹底整改,同類隱患不再發(fā)生。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)控嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案 篇14

          在夏季施工作業(yè)階段,施工主要以預(yù)防為主,采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段,確保夏季正常的進(jìn)行生產(chǎn),減少季節(jié)性氣候的影響,為了安全地按期完成施工任務(wù),特出臺(tái)夏季施工安全注意事項(xiàng)。

          一、必備條件

          1、成立夏季防汛小組,指揮現(xiàn)場(chǎng)的防汛布置工作,并進(jìn)行明確的內(nèi)部分工,防止出現(xiàn)管理漏洞。

          2、按文明施工區(qū)段劃分防汛排水責(zé)任區(qū),制定詳細(xì)的職責(zé)與權(quán)限,并責(zé)任到人。

          3、對(duì)相關(guān)的技術(shù)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確施工措施的總體思想及具體布驟。

          4、物資供應(yīng)部門必須提前備好充足的雨具及防汛物資。

          5、每天認(rèn)真收聽收看本地天氣預(yù)報(bào),根據(jù)可靠消息來源,決定要執(zhí)行的方案,并由專人牽頭負(fù)責(zé)事先通知及布置防汛工作。

          6、認(rèn)真做好防暑降溫工作,確保全體職工的身體健康。

          二、物資準(zhǔn)備:

          1、雨鞋、雨衣等雨具配備齊全。

          2、防洪物資準(zhǔn)備齊全。

          3、員工防暑降溫藥品等急救醫(yī)療器具。

          三、注意事項(xiàng):

          1、遇大雨或暴雨,應(yīng)停止露天施工。

          2、雨期要保證施工道路不被雨水浸泡。

          3、施工區(qū)域要及時(shí)清理或引排積水,局部做集水坑或滲水井。

          4、雨后應(yīng)暫?蓪(dǎo)致基坑塌方的作業(yè),待晾曬后達(dá)到可施工條件時(shí),再行作業(yè)。

          5、潛水泵及其它雨期使用的電器工具必須使用水線(或防水電纜),并定期檢查,防止短路或觸電事故的發(fā)生。

          6、若遇特大降雨,排水溝排水不及時(shí),或采用沙袋垛防水堤壩的方法。砂袋可在攪拌站集中裝好,然后用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)至筑壩地點(diǎn),卸車后人工垛筑。

          7、雨期中不得進(jìn)行人工挖方作業(yè),防止塌方和滑坡,高聳機(jī)械在雷雨天氣時(shí)停止作業(yè),其附近不得有人逗留,防止雷擊。

          8、基坑馬道雨后48小時(shí)不準(zhǔn)走機(jī)動(dòng)車,打滑難走時(shí),可鋪設(shè)石子300MM一層。

          9、雨后應(yīng)立即對(duì)臨時(shí)設(shè)施和用電設(shè)施進(jìn)行斷電檢查,防止觸電事故,然后再通電施用。機(jī)電設(shè)備及配電系統(tǒng)按期進(jìn)行絕緣電阻檢查和接地電阻測(cè)試,并及時(shí)調(diào)整。

          10、應(yīng)合理安排作息時(shí)間,不得為趕工期隨意加班加點(diǎn),要采取“做兩頭、歇中間”的方法或輪換作業(yè)的辦法,避免高溫日照曝曬、疲勞作業(yè)和防止職工中暑。氣溫在38度以上應(yīng)停止施工。同時(shí)應(yīng)積極主動(dòng)、熱心關(guān)懷施工人員的身體,要為員工提供足夠的食品飲料和發(fā)放清涼油、仁丹、風(fēng)油精等防暑降溫藥品。

          11、對(duì)職工進(jìn)行防暑降溫知識(shí)的宣傳教育,使職工知道中暑癥狀。

          12、對(duì)在高溫季節(jié)中中暑的人員,首先應(yīng)將中暑患者迅速轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)的地方,解開衣服、脫掉鞋子、讓其平臥,頭部放低,保持患者呼吸暢通;用涼水或50%酒精擦其全身,直到皮膚發(fā)紅,血管擴(kuò)張以促進(jìn)散熱、降溫;對(duì)于能飲水的患者應(yīng)鼓勵(lì)其多喝涼開水或其他飲料,不能飲水者,應(yīng)將其及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行治療。

          13、對(duì)高溫環(huán)境下作業(yè)的'人員,經(jīng)常進(jìn)行身體檢查,發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌者,及時(shí)調(diào)換崗位。

          14、為防止高處墜落,心情不好時(shí),身體患有高血壓、心臟病,恐高癥者不準(zhǔn)進(jìn)行高處作業(yè);外腳手架、腳手板、安全網(wǎng)未同步跟上即安

          全條件不具備時(shí),不準(zhǔn)上高空作業(yè)。雨天高空作業(yè)要有防滑措施。

          15、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁赤膊和穿拖鞋上崗,加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)用品佩戴使用的檢查,確保勞動(dòng)防護(hù)措施的真正落實(shí)。

          16、遇高溫、大雨、雷電和六級(jí)以上大風(fēng)時(shí),禁止高處與露外作業(yè)。加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)暴雨期間(尤其是夜間)對(duì)塔吊、深基坑和職工宿舍等臨時(shí)設(shè)施的巡查,落實(shí)重大安全事故應(yīng)急救援措施。

          17、做好已到設(shè)備的維保工作,露天放置的設(shè)備應(yīng)做好防雨措施,隨設(shè)備供應(yīng)的儀表以及其他精密設(shè)備應(yīng)入庫保存,設(shè)備裸露的接口應(yīng)可靠封閉。

          18、雨季來臨前,應(yīng)組織一次電氣設(shè)備接零、接地的檢查,塔吊、門吊、等高空作業(yè)機(jī)械應(yīng)安裝避雷裝置,雨天施工機(jī)械的電動(dòng)機(jī)應(yīng)進(jìn)行覆蓋防雨;電源開關(guān)箱要防雨,露天照明燈具設(shè)防雨罩,如有大風(fēng)警報(bào),行走式起重機(jī)械應(yīng)提前系好風(fēng)纜繩,固定好夾軌器。

          19、在容器內(nèi)工作,循環(huán)水管防腐要加強(qiáng)通風(fēng)措施和監(jiān)護(hù)工作。從事切割工作時(shí),應(yīng)在容器外點(diǎn)燃割具,不得在容器內(nèi)用氧氣吹掃,以防發(fā)生爆炸事故。

          20、在壓力容器的施工過程中,氣焊、氣割已經(jīng)成為施工的經(jīng)常性操作。將氣瓶直接放置于施工現(xiàn)場(chǎng),這是一些施工單位的一貫做法。夏天氣溫比較高,高壓氣體在烈日的照射下溫度上升,體積膨脹,嚴(yán)重的會(huì)發(fā)生氣瓶爆炸造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。一旦發(fā)生爆炸還會(huì)帶來二次事故(比如說火災(zāi)),使損失變大?梢,壓力容器在夏季作業(yè)中的使用和存放非常重要。

          21、架子工、電工、塔吊司機(jī)、指揮等特種工作人員必須經(jīng)過專門安全培訓(xùn),取得特種作業(yè)資格。

          22、杜絕“三違”,即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

          23、按規(guī)定使用安全“三寶”,即:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

          24、定期對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行檢測(cè),每個(gè)電器設(shè)備必須做到“—機(jī)—箱—閘—漏”的要求,配電箱要搭防雨棚;每天下班有電工拉斷電源,并巡查施工現(xiàn)場(chǎng)。

          25、特別要加強(qiáng)對(duì)電纜線及接頭的絕緣性能進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)破損現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行絕緣處理,以防發(fā)生觸電事故。

          26、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè),應(yīng)采取防觸電措施。

          27、炊事人員必須有健康證,并配有紗門、紗窗,嚴(yán)格做到生、熟食分開。同時(shí)要積極落實(shí)工地滅蚊蠅、滅鼠、滅蟑螂等措施,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,各類生活垃圾要每天按時(shí)清運(yùn)出場(chǎng),確保職工飲食健康和有良好的休息環(huán)境。

          28、嚴(yán)禁在住宿房?jī)?nèi)使用電爐、煤爐、燃?xì)庠睿皇┕がF(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品如油漆涂料氧氣瓶等的管理,嚴(yán)格執(zhí)行消防制度及監(jiān)護(hù)制度。現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的滅火器材,對(duì)滅火器材的使用進(jìn)行培訓(xùn),制定應(yīng)急措施,消除火災(zāi)隱患。

          29、施工現(xiàn)場(chǎng)電焊時(shí)在下層火花著落處要設(shè)有圍板攔住防止擴(kuò)散,嚴(yán)禁吸煙和使用明火;氧氣乙炔瓶在使用過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,做好防曝曬工作。

          30、臺(tái)訊、暴雨前后對(duì)工地的腳手架等各類附著物、懸掛物的拉結(jié)點(diǎn)、堅(jiān)固點(diǎn)、塔機(jī)的錨固和限位裝置、工地圍墻、基坑溝槽支護(hù)狀況,工地用電線路、電箱等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要整改,保證其完好有效;要嚴(yán)密監(jiān)控工地圍墻、基坑溝槽支護(hù)、塔機(jī)等施工機(jī)械的安全狀況以及現(xiàn)場(chǎng)排水等情況。

          31、對(duì)各類劇毒物、;、放射性物質(zhì)從業(yè)單位的夏季安全防護(hù)措施的落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,,特別是要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備等領(lǐng)域的安全監(jiān)督,從嚴(yán)落實(shí)高溫氣候的日常監(jiān)控、監(jiān)督措施。

          32、對(duì)于特別惡劣的天氣,如大風(fēng)、大雨。雷電等應(yīng)暫時(shí)停止室外作業(yè)。

          33、夏季施工應(yīng)保證茶水的供應(yīng)。

          34、嚴(yán)格控制人員中午加班加點(diǎn),夏季施工搶兩頭。

          35、每月5、15、25號(hào)在安全質(zhì)量排查活動(dòng)中,要重點(diǎn)檢查夏季施工防洪準(zhǔn)備工作情況。

          四、雨季施工期間的安全管理措施

          1、加強(qiáng)雨季施工期間的安全值班制度,雨季施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行雨季施工安全教育,克服麻痹思想。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告,組織好搶險(xiǎn)工作。

          2、加強(qiáng)雨季施工期間的現(xiàn)場(chǎng)安全施工檢查力度,組織暫電工經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種配電箱、施工機(jī)械、電焊機(jī)等進(jìn)行檢查、維修。將施工隱患提前控制住。

          3、現(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和機(jī)械防雨措施,即防雷接地設(shè)施的認(rèn)真貫徹實(shí)施情況,并做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決。

          4、井口采取封閉防護(hù)措施,并做好防雨遮蓋措施,避免出現(xiàn)雨天路滑,墜入通風(fēng)井內(nèi)。

          5、施工用腳手架上及行人道路上采取防滑處理,檢查鋪設(shè)的腳手板牢固可靠性,增加防滑條。

          6、要求施工班組加強(qiáng)執(zhí)行對(duì)施工人員的班前講話制度,明確強(qiáng)調(diào)雨期施工的安全施工注意事項(xiàng),提高施工人員的自我安全防范意識(shí)。

          7、加強(qiáng)檢查現(xiàn)場(chǎng)堆料場(chǎng)的防雨、防雷擊、排水措施的執(zhí)行落實(shí)情況。將現(xiàn)場(chǎng)制定的預(yù)防措施及交底要求,向下認(rèn)真進(jìn)行傳達(dá)、落實(shí),做到管理跟蹤到位。

          施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案 篇15

          為全面貫徹落實(shí)各級(jí)政府關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作部署要求,切實(shí)做好建筑工地疫情防控工作,保證建筑施工生產(chǎn)有序進(jìn)行,確保從業(yè)人員身體健康及生命安全,特制定本工地疫情防控封閉管理方案。

          一、工作原則

          全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市政府下達(dá)的疫情防控的決策部署,把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要第一位的工作來抓,堅(jiān)持依法依規(guī)、屬地管理,以高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,確保各項(xiàng)工作部署在本項(xiàng)目部不折不扣得到落實(shí)和執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕本工地不發(fā)生和傳播確診病,確保廣大工地內(nèi)所有從業(yè)人員的身體健康和生命安全。

          二、編制依據(jù)

          《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案(試行第五版》、合肥市、肥西縣疫情防控應(yīng)急指揮部及市防疫辦、住建委、住建局等政府職能部門關(guān)于防疫的相關(guān)通知、中建項(xiàng)管字〔2021〕180號(hào)《工程項(xiàng)目疫情防控工作指南》、中建防疫字〔2021〕215號(hào)《辦公場(chǎng)所疫情防控工作指南(2.0版)》

          三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

          (一)項(xiàng)目部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組:

          當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生二級(jí)、三級(jí)應(yīng)急事件或項(xiàng)目所在城市發(fā)生疫情時(shí),項(xiàng)目進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)疫情管控在常態(tài)化防控方案的基礎(chǔ)上,對(duì)以下七個(gè)方面提升管控要求。

          四、現(xiàn)場(chǎng)封閉管理

          1.現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)出口進(jìn)行封閉,并張貼總平面布置圖。項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場(chǎng)全部封閉,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所有人員生活區(qū)至現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)至生活區(qū)的閉環(huán)管理。疫情防控點(diǎn)設(shè)置在工地項(xiàng)目部進(jìn)出口。

          2.訪客預(yù)約限量管理。由門崗值班人員聯(lián)系來訪人員對(duì)接人,核實(shí)訪客進(jìn)入相關(guān)區(qū)域的必要性,如需確有必要的人員進(jìn)入項(xiàng)目,必須提前向項(xiàng)目報(bào)備,在獲得許可后方可前往。進(jìn)入項(xiàng)目前必須提交48小時(shí)(從采集樣本那一刻開始計(jì)算)內(nèi)核酸陰性證明,安康碼、行程軌跡、同行自查無異常。項(xiàng)目提前對(duì)訪客進(jìn)行同行密接人員排查,有14天內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在區(qū)縣旅居史或同行密接人員一律不得入場(chǎng)。

          3.車輛預(yù)約入場(chǎng)管理。如需確有必要的車輛進(jìn)入項(xiàng)目,必須提前向項(xiàng)目報(bào)備,在獲得許可后方可前往。項(xiàng)目須對(duì)車輛和同行人員、基本信息進(jìn)行詳細(xì)登記,完成安康碼、行程碼、同行自查及48小時(shí)核酸報(bào)告核查并消殺后方可進(jìn)入,進(jìn)場(chǎng)前由項(xiàng)目部門衛(wèi)貼上封條后且司機(jī)及同行人員不得下車方可進(jìn)入。項(xiàng)目材料、廚師等采購人員原則上應(yīng)禁止外出,建議進(jìn)行線上采購后送貨上門,必須核查上門送貨人員安康碼、行程碼、同行自查、48小時(shí)核酸報(bào)告方可送貨,且必須無接觸送貨,送運(yùn)食材等車輛嚴(yán)禁入場(chǎng),要設(shè)置場(chǎng)外接收站點(diǎn),做好消殺處理,由指定人員轉(zhuǎn)運(yùn)至生活區(qū)內(nèi)。若有必要外出應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)、加大對(duì)廚師和材料采購人員的核酸頻次,特勤人員應(yīng)單獨(dú)居住。

          4.項(xiàng)目每日梳理上一日全部進(jìn)場(chǎng)人員信息,并對(duì)信息的準(zhǔn)確性進(jìn)行核實(shí),指派專人管理全體人員健康碼、行程軌跡、同行自查和核酸報(bào)告的核查及收集,及時(shí)形成全體在場(chǎng)人員的`每日一人一檔健康檔案,并保持每日測(cè)溫一次。采購、保潔、保安等特勤人員應(yīng)單獨(dú)建立一人一檔健康檔案。

          5.核酸按照屬地通知文件應(yīng)進(jìn)行一周兩檢,有條件的可組織進(jìn)行一周三檢。為了避免減少封閉管理期間人員外出和流動(dòng)不確定性風(fēng)險(xiǎn),由項(xiàng)目片區(qū)指揮部統(tǒng)一預(yù)約核酸檢測(cè)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)上門進(jìn)行采集,并及時(shí)收集核酸報(bào)告打包保存并打印備查。核酸檢測(cè)期間管理人員及班組長(zhǎng)應(yīng)維持好場(chǎng)內(nèi)人員秩序、佩戴好口罩、反光背心、安全帽并保持不小于1米的間隔,有序采集。

          6.項(xiàng)目加大防疫檢查力度,發(fā)現(xiàn)違反個(gè)人防護(hù)指引、疫情期間相關(guān)規(guī)定等情況嚴(yán)肅處理。

          五、人員管理

          1.項(xiàng)目部工作安排上禁止所有在場(chǎng)人員出項(xiàng)目區(qū)域。

          2.項(xiàng)目特崗人員不得新進(jìn),所有特崗人員一律不得外出。

          3.嚴(yán)禁使用一切外來人員包括本地工人。臨時(shí)工人(點(diǎn)工、散工)一律不得入場(chǎng)。

          4.項(xiàng)目部及時(shí)向通勤管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,監(jiān)督其在居住地自行防護(hù),減少外出,并及時(shí)向所在社區(qū)上報(bào)信息,封閉管理期間,非必要,管理人員應(yīng)在項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)起居辦公。

          5.項(xiàng)目疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組開展帶班值班,保證24小時(shí)有人值班,每日對(duì)項(xiàng)目所有人員進(jìn)行防疫交底教育、核查所有人員健康信息,檢查監(jiān)督項(xiàng)目防疫工作落實(shí)。

          6、所有人員上下班一律走項(xiàng)目?jī)?nèi)唯一通道,通道口每天早上、中午、晚上上下班均有不少于2人值守核查進(jìn)出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員健康信息。

          7、場(chǎng)內(nèi)所有人員若非必要不得離開項(xiàng)目區(qū)域,若有必要特殊情況應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門請(qǐng)假,工人請(qǐng)假需向班組長(zhǎng)開具請(qǐng)假條,管理人員及班組長(zhǎng)請(qǐng)假需向項(xiàng)目部請(qǐng)假并開具請(qǐng)假條,請(qǐng)假條應(yīng)注明請(qǐng)假事由并簽訂離場(chǎng)防疫承諾書,簽字按手印由項(xiàng)目部歸檔備查。請(qǐng)假人員需主動(dòng)向離開地和到達(dá)地社區(qū)報(bào)備并告知項(xiàng)目部。請(qǐng)假人14天(入場(chǎng)14不滿14天的以入場(chǎng)天數(shù)為準(zhǔn))在項(xiàng)目期間至少保留14天健康信息可追溯。

          8、嚴(yán)禁使用60及60歲以上的人員入場(chǎng),50歲及50歲以上工人必須進(jìn)行體檢,有心腦血管、高血壓等疾病的工人應(yīng)勸退。嚴(yán)禁酒后作業(yè)和帶病作業(yè)。

          三、環(huán)境管理

          1.嚴(yán)格會(huì)議管理。項(xiàng)目要嚴(yán)控封閉空間會(huì)議數(shù)量,非必要不開會(huì),大型會(huì)議、活動(dòng)采取視頻形式,

          2.食堂管理。項(xiàng)目所有人員一律采取分餐制,建議以部門為單位指派1-2人前往食堂取餐。在工位或其他區(qū)域就餐時(shí)保持就餐距離,避免面對(duì)面就座。

          3.加大消殺力度。項(xiàng)目辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等開放式共用區(qū)域或多人共用區(qū)域,每天上午和下午兩次消殺并留存水印照片及登記消殺記錄;公共臺(tái)面、洗手池、門把手和衛(wèi)生潔具等物品每日不少于2次消毒擦拭。

          4.強(qiáng)化人員聚集區(qū)域管理。關(guān)閉活動(dòng)室等人員聚集場(chǎng)所,嚴(yán)禁開展聚集性活動(dòng),并指派專人進(jìn)行巡查。

          5.垃圾分類管理。施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部清理的垃圾應(yīng)統(tǒng)一由項(xiàng)目部大門進(jìn)出清理。工作時(shí)間內(nèi)清運(yùn)間隔不超過24小時(shí),垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車司機(jī)進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)核查健康信息、核酸檢測(cè)報(bào)告,垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車進(jìn)出均需進(jìn)行登記并對(duì)自己的車輛進(jìn)行消毒;垃圾桶放置區(qū)域墻壁、地面,每天噴灑消毒液上午和下午各1次,關(guān)閉直接落地垃圾點(diǎn)。

          四、物資管理

          在常態(tài)化管理基礎(chǔ)上增加14天防疫、生活等物資的儲(chǔ)備。

          五、宣傳和信息報(bào)送

          1.封閉期間加強(qiáng)每日對(duì)工人進(jìn)行防疫宣傳,加強(qiáng)思想灌輸,健康信息群接龍和CEIMS系統(tǒng)每日填報(bào)應(yīng)做到流程填報(bào)張貼到每間宿舍、流程填報(bào)方式交底到每個(gè)工人,讓工人可以有效的配合項(xiàng)目部日常防疫信息核查和統(tǒng)計(jì)工作,有異常第一時(shí)間反饋的機(jī)制。

          2.各防疫點(diǎn)均應(yīng)設(shè)置防疫組織架構(gòu)和防疫緊急通訊錄,有異常必須在30分鐘內(nèi)第一時(shí)間上報(bào)反饋。

          六、應(yīng)急管理

          1.變碼及健康信息異常。若安康碼誤報(bào)或者行程軌跡帶星的應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)屬地社區(qū)及質(zhì)安站,按照社區(qū)要求進(jìn)行處理和申訴恢復(fù)綠碼或者達(dá)到社區(qū)解除觀察要求方可解除隔離。若安康碼紅黃碼確是、行程軌跡帶星無論是否誤報(bào)均應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)社區(qū)和屬地質(zhì)安站、公司、業(yè)主、監(jiān)理單位,并第一時(shí)間轉(zhuǎn)移至隔離間,按照社區(qū)或防疫應(yīng)急部門要求進(jìn)行處置,對(duì)同居室的室友進(jìn)行健康信息排查及隔離,按照社區(qū)和防疫部門要求進(jìn)行處置。第一時(shí)間對(duì)其異常信息人員活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行全面消殺,并保留記錄。相關(guān)人員個(gè)人信息、14天行程及健康信息及所接觸人員調(diào)出,形成匯報(bào)材料備查。

          2.在收到封閉通知后應(yīng)立即開展一次防疫應(yīng)急演練,并保持每月一次,及時(shí)總結(jié),修訂和完善項(xiàng)目預(yù)控方案和預(yù)案。

          3.封閉期間若有人員突發(fā)疾病應(yīng)第一時(shí)間報(bào)備社區(qū)和屬地質(zhì)安站,并對(duì)接屬地醫(yī)院組織急救,項(xiàng)目部應(yīng)與屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立熱線溝通機(jī)制,形成對(duì)接清單,明確項(xiàng)目對(duì)接責(zé)任人,確定應(yīng)急路線。

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