出國考察報告(3篇)
在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的出國考察報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
出國考察報告1
一、概況：
為認(rèn)真貫徹國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)氧艙安全管理的指示精神及勞動部、醫(yī)藥總局、衛(wèi)生部、公安部主管局的有關(guān)通知要求，船舶工業(yè)總公司及勞動部壓力容器安全監(jiān)察局于1995年9月2日至9月23日，組織6人考察組赴美國、日本考察了醫(yī)用高壓氧艙的安全技術(shù)。本次考察的目的任務(wù)是：
�。�1）收集國外醫(yī)用高壓氧艙安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。學(xué)習(xí)美、日兩國醫(yī)用高壓氧艙安全管理的方法與經(jīng)驗(yàn)；
�。�2）學(xué)習(xí)國外氧艙先進(jìn)的設(shè)計與制造技術(shù)；
（3）探討與國外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合作的可能性，為我國氧艙產(chǎn)品提高新的水平及進(jìn)入國際市場創(chuàng)造條件、通過對美國5個單位，日本4個單位的考察，本次出國考察任務(wù)已圓滿完成，達(dá)到了預(yù)期的目的。
本次出國考察任務(wù)取得較好成績是由干
�。�1）出國前進(jìn)行了三個多月的技術(shù)準(zhǔn)備與對外聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)備，國外被訪問單位對我方要求比較明確；
�。�2）出國小組六位同志（除譯員外）都是國內(nèi)從事醫(yī)用高壓氧艙工程技術(shù)干部和管理干部，對國內(nèi)的產(chǎn)品狀況及安全管理狀況十分清楚，都帶著問題出國；
�。�3）出訪兩國期間，得到中國船舶工業(yè)總公司所屬的美國洛杉貿(mào)易公司及勞動部壓力容器監(jiān)察局的大力協(xié)助與支持，美國高壓氧醫(yī)學(xué)會、日本川崎重工珠式會讓這兩個主接待單位亦為我們出訪做了大量細(xì)致的計劃安排工作。
我們訪問的單位如下：
1．美國潛水與高壓氧醫(yī)學(xué)會。
2．美國sechrist高壓氧艙制造公司。
3．美國海軍研究中心，潛水醫(yī)學(xué)部。
4．美國馬星蘭大學(xué)醫(yī)療中心高壓氧艙部。
5．美國伯明翰nidek醫(yī)療器械公司。
6．日本川崎工程公司高壓氧艙部。
7．日本京都大學(xué)高壓氧醫(yī)學(xué)部。
8．日本中村鐵工所。
9．橫濱職業(yè)病醫(yī)院高工氧醫(yī)學(xué)部。
出國小組六人的對外身份如下；
l．沈儀（任團(tuán)長）中國船舶工業(yè)總公司處長，高工。
2．方明德cssc武漢艦船設(shè)計研究所氧艙部總設(shè)計師，高工。
3．丁萬年cssc武漢艦船設(shè)計研究所氧艙部主任。
4．金其昌cssc武漢艦船設(shè)計研究所上海楊園氧艙廠廠長
5．張建榮中華人民共和國勞動部壓力容器監(jiān)察局工程師
6．陳傳勝cssc艦船研究院科技信息中心副譯審員
二、美、日兩國對醫(yī)用高壓氧艙的技術(shù)與安全管理
美、日兩國雖然都是發(fā)達(dá)的資本主義市場經(jīng)濟(jì)的國家，但對醫(yī)用高壓氧艙的技術(shù)與安全管理還是十分嚴(yán)格的職責(zé)分工，其嚴(yán)格與完善性主要表現(xiàn)在：（1）政府主管部門有嚴(yán)格的職責(zé)分工，都有一套完整的示規(guī)來規(guī)范氧艙的設(shè)計、生產(chǎn)和使用；（2）充分發(fā)揮學(xué)術(shù)組織，行業(yè)協(xié)會的使用，這些社團(tuán)結(jié)織擬訂了大量的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或指導(dǎo)性文件，協(xié)助政府部門搞好產(chǎn)品的技術(shù)與安全監(jiān)督工作；（3）公司或企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量第一的觀念比較牢固，在激烈的市場競爭中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)制造產(chǎn)品已成為自覺行動。
美國的基本情況：
美國有3000多所大的醫(yī)院，在用醫(yī)用氧艙300多臺，其中單人氧般占80％以上，約250臺，美國主要的單人艙生產(chǎn)廠是sechrist公司，多人艙生產(chǎn)廠是perry公司和環(huán)境技術(shù)電子有限公司。
�。�1）氧艙艙體結(jié)構(gòu)及配套壓力容器，遵守美國機(jī)械工程師協(xié)會規(guī)范，即asmepvho－l，及v美國的氧艙生產(chǎn)企業(yè)政府不頒發(fā)生產(chǎn)許可證，但是氧艙艙體及壓力容器由美機(jī)械工程師協(xié)會檢驗(yàn)認(rèn)可后咖蓋asmf印章�？疾旖M在參觀馬星蘭急救中心及海軍醫(yī)學(xué)研究所時，都看到了asme發(fā)的合格證書有的封在塑料袋內(nèi)掛在容器上。
�。�2）氧艙的防火安全，遵守國家消防協(xié)會nppa的醫(yī)療設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)nfpa99。
（3）醫(yī)用壓縮空氣和壓縮氣體及其相應(yīng)的支持系統(tǒng)按美國壓縮氣體協(xié)會cga出版物提供的最低安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。�4）美國潛水與高氣壓醫(yī)學(xué)會uhms出版的《高氣壓醫(yī)療設(shè)備守則》（單人艙和多人艙分別出版），作為醫(yī)療組織聯(lián)合鑒定委員會進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)的依據(jù)，該守則，還敘述了醫(yī)院管理人員及高壓氧醫(yī)生的責(zé)任及培訓(xùn)要求等。
�。�5）美國聯(lián)邦政府在食品和藥物管理辦法（u.s.fda）中，對醫(yī)療器械的衛(wèi)生、防毒和使用有一系列要求，醫(yī)用高壓氧的制造應(yīng)該遵守。
�。�6）醫(yī)用氧艙的操艙人員及醫(yī)生培訓(xùn)由美國潛水一高氣壓醫(yī)學(xué)會組織，美國氧艙操作人員多數(shù)是海軍（潛水）退役人員。
�。�7）美國高氣壓學(xué)會中設(shè)置了醫(yī)學(xué)工程部，每隔3年一次年會，交流與溝通氧艙工程界與高壓氧醫(yī)學(xué)界的信息，這類學(xué)術(shù)活動，是提高氧艙技術(shù)水平，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與性能的重要信息渠道。
出國考察報告2
同志們：
我這次到國外考察，是有很大收獲的。特別是對我們徹底粉碎“崇洋媚外”的思想是大有教育意義的!在這方面我最有深刻體會的是：洋鬼子都很傻，都沒有我們中國人聰明!下面我就舉幾個這方面的例子。
比如說：法國人自稱很有文化，可取個名也是怪怪的，偏要倒著來!明明是泥巴，他們?nèi)�巴黎，明明是賽馬，他們偏偏叫馬賽!這不是存心跟人鬧別扭嗎?
再比如我到澳大利亞考察期間，正值他們國家發(fā)生森林火災(zāi)。救火這本來是消防隊員的事吧!可偏偏有許多人專門請假或是利用休假從老遠(yuǎn)趕來救火!這些人圖個啥呢?我問了一下，什么都不圖!你看這些人多傻呀!就說不要獎金、工資，總該蹭頓飯吃吧!可那些人救完了火還自己上餐館，這不是倒貼錢嗎?
洋鬼子傻，那是有目共睹的!有一次，我們到阿爾卑斯山去玩，看見很多人都拎著一個塑料袋往自己的小車?yán)镅b。我以為他們是撿的什么好山貨，仔細(xì)一瞅，都是垃圾!嗨!是垃圾就丟在地上唄!自有環(huán)衛(wèi)工人來掃呀!再說又沒戴紅袖章罰款的，怕個啥呀!把垃圾拎幾百里甚至上千里帶回家，不是太傻冒了嗎!
洋鬼子傻還表現(xiàn)在古板不靈活。有一次，我們到一個旅游點(diǎn)去玩，車行在半路上時，突然停住了。我往窗外一看，前面停了一排小轎車。我以為是出了車禍，跑到前面一看，原來是一頭豬正在路當(dāng)中大搖大擺地晃蕩著哩!那些開車的洋鬼子居然還傻乎乎地等著豬自覺地讓路，這不是見鬼嗎?我靈機(jī)一動，在心里說：“傻洋人們，看我們中國的官員是怎么機(jī)智靈活果斷地處理這事吧!”我沖上前只三腳兩腳，就把那頭豬蹬得嗷嗷直叫，乖乖地讓到路邊去了!
有一次，我為了證明他們的呆板，也為了捉弄他們一下，為上百年來受過洋鬼子欺負(fù)的同胞出口氣，特地在柏林街頭兩個相挨的電話亭上一個貼上男，一個貼上女。結(jié)果，正如我預(yù)料的那樣，那些男洋鬼子寧可排著長隊，也不到貼著“女”空著的電話亭上去打。
因?yàn)檠蠊碜由担覀冞@些聰明的中國人去了總可以占很多便宜，比如外國人什么都愛排隊，我們不想排隊，只要沖洋鬼子撒個謊，說有點(diǎn)爭事，他們就被哄住了，還要笑臉相迎地請我們到前面去。
在歐洲乘火車，那就更可以占便宜了。歐洲的火車上一般都不查票，下車出站也不查票。我買一張十元的短途完全可以大搖大擺地乘上幾百元的車。還有歐洲的'一些城市，市政當(dāng)局在街頭放了一批自行車讓游人自己騎著玩，你說這傻不傻，我完全可以把自己家自行車的破內(nèi)胎換它個好內(nèi)胎，還不會被人知道嘛!
出國考察報告3
20xx年9月2日至9月22日，我作為中瑞合作管理培訓(xùn)項(xiàng)目四川子項(xiàng)目第一期培訓(xùn)班成員，前往瑞士、法國、德國參加了為期20天的學(xué)習(xí)考察。此次培訓(xùn)聽取了三國政府機(jī)構(gòu)、國際組織、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的20余次講座。重點(diǎn)考察了生態(tài)旅游和環(huán)境保護(hù)�，F(xiàn)結(jié)合所從事的環(huán)保工作將考察中的主要心得體會報告如下：
幾個理念
瑞士及德國、法國美麗的自然風(fēng)光世界聞名，被稱為“歐洲的公園”。但是做到這一點(diǎn)不僅靠“天生麗質(zhì)”，而是他們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，逐漸領(lǐng)悟到保護(hù)自己的天然家園的重要性，采取相關(guān)措施，經(jīng)過幾個世紀(jì)的努力，才取得了今天的成績。學(xué)習(xí)考察中感受到了許多先進(jìn)的環(huán)保理念，至今仍記憶猶新。
1、“我們不會砍掉長蘋果的樹�！�
這個形象的比喻揭示了可持續(xù)發(fā)展的道理�？沙掷m(xù)發(fā)展是一個涉及經(jīng)濟(jì)、社會、文化及自然環(huán)境的綜合概念，特別強(qiáng)調(diào)環(huán)境承載能力和資源永續(xù)利用對發(fā)展進(jìn)程的重要性。在瑞士、德國和法國，節(jié)約資源和能源，轉(zhuǎn)變消費(fèi)模式是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心�？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為建立在現(xiàn)行的各項(xiàng)合理的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)環(huán)境政策及計劃的基礎(chǔ)之上的一個具體行動過程。學(xué)習(xí)考察時，無論在政府、在企業(yè)、在研究機(jī)構(gòu)還是在普通市民的生活中無處不感受到可持續(xù)發(fā)展理念深入人心，并從一種理念轉(zhuǎn)化為政府、企業(yè)和個人的自覺行動。
我國環(huán)境問題的根源是我們扭曲的發(fā)展觀。我們一直有一個思想上的誤區(qū)，認(rèn)為單純的經(jīng)濟(jì)增長就等于發(fā)展，只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，就有足夠的物質(zhì)手段來解決現(xiàn)在與未來的各種政治、社會和環(huán)境問題。然而現(xiàn)實(shí)是，如果沒有可持續(xù)發(fā)展理念，如果政治文明不跟進(jìn)、社會發(fā)展不協(xié)調(diào)，環(huán)境保護(hù)不落實(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會受到更大制約，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展取得的大部分效益是在為所欠的生態(tài)債而付賬，為滯后的體制而付賬，為加重的社會矛盾而付賬。因此當(dāng)前中國直面現(xiàn)實(shí)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升可持續(xù)發(fā)展綜合國力是非常重要和必要的。
2、“順其自然，使自然按照自身的規(guī)律去發(fā)展�！�
這是瑞士及歐洲各國自然保護(hù)工作者的理念。他們認(rèn)為各種自然現(xiàn)象都是自然規(guī)律的客觀反映�！安灰�(guī)劃自然”是其國家公園建設(shè)的重要指導(dǎo)思想。自然保護(hù)的定位不是使自然按照我們的主觀意愿去改變，而是認(rèn)真去做一些研究和恢復(fù)工作。
德國在19世紀(jì)曾因航行、灌溉和防洪的需要在萊茵河上修建了各類工程，如河流兩岸的水泥護(hù)坡、引水工程以及對河道進(jìn)行裁彎取直，使萊茵河河道縮減了80多公里，導(dǎo)致水流加快、沖刷加劇，加大了下游城市的洪水威脅，并且使河道的蓄水能力與生物量大大降低。后來德國認(rèn)識到了恢復(fù)天然河道的重要性，認(rèn)識到河道人工化后不利于生物多樣性保護(hù)，因此陸續(xù)開始逐步拆除一些河岸的水泥護(hù)坡、磚石護(hù)坡，還原于灌木、草本等植物。并且對曾經(jīng)裁彎取直的人工河段，恢復(fù)自然彎曲的原貌，讓我們在考察中看到了今天充滿天然生機(jī)與活力的美麗的萊茵河。
在德國巴法利亞州，國家公園的保護(hù)目標(biāo)是使森林逐步自然化，努力恢復(fù)森林的歷史特征。國家公園內(nèi)，培育森林的經(jīng)濟(jì)目的已經(jīng)消失，狩獵絕對禁止，樹木的生長和死亡完全按照自我的規(guī)律運(yùn)行。國家公園將6000公頃最有科學(xué)價值的森林劃為核心區(qū)，置于嚴(yán)格保護(hù)之下，杜絕了一切人為的干擾。另外一些遭受過破壞的森林地區(qū)，就采取謹(jǐn)慎的措施使其向半自然化轉(zhuǎn)化。1983年一場雷暴，在幾分鐘內(nèi)摧毀了數(shù)以千計的大樹。如果以通常的價值觀念來衡量，這是一個巨大的災(zāi)難，但是德國人從生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)來看，認(rèn)為這是森林自然化的一個契機(jī)。
巴伐利亞州環(huán)保局官員在講課中談到，在他們國家公園內(nèi)，枯枝、枯樹和落葉掉落在河中，不會去人為清除，即使是一棵巨大的樹木橫倒在道路上或河流中央，也要順其自然，因?yàn)槟切⿹碛锌葜�、枯樹和落葉等眾多自然之物的河流，正是各種生物生存的最好棲息環(huán)境。這些都值得我們重新思考當(dāng)前我國的自然生態(tài)保護(hù)工作的定位，如何定位好人與自然的關(guān)系，如何把保護(hù)的主觀愿望變?yōu)榇笞匀凰芙邮艿目陀^效果。
3、“企業(yè)的目的是贏利，不能指望企業(yè)主動增加環(huán)保投入，也不能僅靠強(qiáng)制手段，而要讓企業(yè)自身從環(huán)保中受益，感受到環(huán)保與企業(yè)興衰息息相關(guān)。”
瑞士、法國、德國各級政府均制定了全面的環(huán)保法律和法規(guī)，并且建立了有利于環(huán)境生態(tài)的市場經(jīng)濟(jì)體系。政府強(qiáng)調(diào)企業(yè)要在環(huán)境污染治理、環(huán)境保護(hù)中發(fā)揮作用。
實(shí)際上嚴(yán)格的環(huán)保立法并沒有給企業(yè)帶來巨大的成本負(fù)擔(dān)，因?yàn)閲?yán)格的環(huán)保立法使工業(yè)企業(yè)在早期就被迫適應(yīng)總的環(huán)保潮流，使之在后來的競爭中處于優(yōu)勢，并著力采取了富有生態(tài)效益的解決辦法，最終加強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。從短期看成本較重，但從中長期看，則是對未來競爭力的投資。競爭力是基于對資源更有效的使用，和在全球市場上對質(zhì)量的分辨。因此在歐洲這些人工成本很高的國家，產(chǎn)品的競爭力在于質(zhì)量而不全在于價格。
瑞士及法國、德國政府非常重視通過經(jīng)濟(jì)手段來促進(jìn)環(huán)境保護(hù)的發(fā)
展。經(jīng)濟(jì)手段包括增加能源消費(fèi)稅、頒發(fā)消費(fèi)許可證和補(bǔ)貼等方式。引入經(jīng)濟(jì)手段體現(xiàn)了“誰污染，誰治理”，“污染大，花錢多”的原則，使企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時將環(huán)境保護(hù)置于其成本中，從而達(dá)到自愿減少污染的目的。在法國圣戈班企業(yè)的考察中，管理人員告訴我們環(huán)保是企業(yè)的生存之道，企業(yè)的環(huán)保政策直接影響其股票價格。他們不斷研究和采用有效的污染防治技術(shù)，最近為工人降低噪聲的防護(hù)項(xiàng)目投入就達(dá)每人1000歐元。圣戈班的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，嚴(yán)格的環(huán)保措施并沒有給企業(yè)帶來成本負(fù)擔(dān)，反而能促進(jìn)企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢。
考察中我深切體會到各國政府在環(huán)境保護(hù)中發(fā)揮的主導(dǎo)作用。環(huán)境保護(hù)是對公共資源的管理和對公共利益的維護(hù)，不能只靠部門、企業(yè)和民眾在環(huán)境和經(jīng)濟(jì)利益之間去權(quán)衡、去取舍。政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮公共管理部門的職責(zé)，有效運(yùn)用法律手段、政策手段、經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行主導(dǎo)和調(diào)控，使得工商企業(yè)和民眾積極投身環(huán)保并從中受益，進(jìn)而成為環(huán)保的鼓吹者和積極參加者。
一點(diǎn)體會
我在整個學(xué)習(xí)考察過程感受到了東西方文化的差異。瑞士項(xiàng)目組的孟德先生也在授課中向我們對照列舉了許多東西方人截然不同的思想和行為方式。我認(rèn)為我們要承認(rèn)這種差異性的存在，但不能固執(zhí)地各自站在差異的兩端。我們應(yīng)該從中去思考、去感悟。有些差異不是絕對的，有些差異我們可以取長補(bǔ)短。我想如果我們適度地調(diào)整自己的思維和行為方式，將在東西方文化差異中找到一個實(shí)現(xiàn)個人和社會價值的最佳結(jié)合點(diǎn)。這也算是這次學(xué)習(xí)考察的一點(diǎn)意外收獲吧。
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