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      2. 項目可行性的報告如何寫

        時間:2022-04-28 11:54:26 報告 我要投稿

        項目可行性的報告如何寫

          隨著個人素質(zhì)的提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的項目可行性的報告如何寫,歡迎閱讀與收藏。

        項目可行性的報告如何寫

          項目可行性的報告如何寫 篇1

          政府投資項目必須委托有資質(zhì)的工程咨詢單位編制。

          民營企業(yè)也必須委托有資質(zhì)的工程咨詢單位編制項目申請報告。

          可行性研究報告是對項目的全面深入的論證,主要任務(wù)是為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。

          內(nèi)容包括:

          1、項目建設(shè)的必要性。

          分析建設(shè)項目在實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展,滿足社會需求,促進國家、地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展等方面的必要性;從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展層次進一步在資源配置、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市規(guī)劃的符合性論證;從環(huán)境保護、可持續(xù)發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策的符合性方面進行論證。

          2、市場分析。

          通過對擬建項目的產(chǎn)品(或勞務(wù)產(chǎn)出品)在國際、國內(nèi)市場的供需、銷售、價格、競爭對手、產(chǎn)能分布的調(diào)查研究,建立在科學(xué)的市場調(diào)查的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上,利用規(guī)定的數(shù)據(jù)處理方法,確定目標市場、市場份額、營銷策略和市場風(fēng)險識別、評估。

          3、建設(shè)方案。

          包括產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝方案、建設(shè)標準、設(shè)備、廠址、原燃材料供應(yīng)方案和輔助生產(chǎn)條件的確定。

          總平面布置和建筑、公用工程、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水措施。

          4、投資估算。

          分項目測算投資、利息和流動資金。

          5、融資方案。

          資金籌措方案、資本金構(gòu)成、融資成本分析。

          6、財務(wù)分析。

          主要預(yù)測項目可實現(xiàn)的財務(wù)成果、判斷項目的財務(wù)可行性。

          7、經(jīng)濟分析。

          主要是對現(xiàn)金流量不能真實反映其經(jīng)濟價值的建設(shè)項目(如交通運輸、水利等項目),從社會經(jīng)濟資源有效配置的角度,對項目的直接和間接經(jīng)濟價值全面識別和分析,分析項目對經(jīng)濟建設(shè)所作的貢獻和項目消耗的資源的合理性。

          8、資源利用效率分析。

          主要是對高耗能、水、自然資源的項目,分析能源、水、自然資源的合理利用效率。

          提出節(jié)能降耗的措施。

          9、土地利用及移民安裝搬遷方案分析。

          10、環(huán)境影響評價。

          (環(huán)科所做好后引用其結(jié)論)

          11、社會評價。

          主要是外部效應(yīng)大、公眾關(guān)注度高的項目,必須站在社會和公眾的角度,對項目的合理性進行評價。

          12、風(fēng)險分析與不確定分析。

          13、提出研究結(jié)論與建議。

          可行性研究報告的編制并不是一般的寫文章,必須要專門的知識結(jié)構(gòu)和從業(yè)經(jīng)驗。

          向政府報的可行性研究報告除了委托具有專門資質(zhì)(由國家發(fā)改委授予的)的工程咨詢單位編制,而且編制的人員還必須有專門資格證書(一般是注冊咨詢工程師(投資)才有資格編制。

          項目可行性的報告如何寫 篇2

          一、總論

          1 、項目名稱

          2 、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)

          3 、擬建地點:

          4 、建設(shè)規(guī)模:

          5 、建設(shè)年限:

          6 、概算投資:

          7 、效益分析:

          二、市場預(yù)測

          1 、產(chǎn)品市場供應(yīng)現(xiàn)狀

          2 、價格現(xiàn)狀與預(yù)測

          3 、產(chǎn)品市場需求預(yù)測

          三、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)

          1 、資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)

          2 、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)

          3 、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

          四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

          1 、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)

          2 、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

          五、建設(shè)條件分析

          1 、場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)

          2 、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

          六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

          (一)技術(shù)方案

          1 、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

          2 、工藝流程

          (二)主要設(shè)備方案

          1 、主要設(shè)備選型(列出清單表)

          2 、主要設(shè)備來源

          (三)工程方案

          1 、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

          2 、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

          3 、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

          七、主要原材料、燃料供應(yīng)

          1 、主要原材料、輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

          2 、燃料品種、質(zhì)量與年需要量

          3 、材料的運輸方式

          八、環(huán)境影響評價

          1 、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等)

          2 、環(huán)境保護措施方案

          九、組織機構(gòu)與人力資源配置

          1 、組織機構(gòu)設(shè)置(法人組建方案、管理機構(gòu)方案、管理機構(gòu)圖)

          2 、人力資源配置(生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求)

          3 、員工培訓(xùn)

          十、項目實施進度

          1 、建設(shè)工期

          2 、進度安排

          十一、投資估算及資金籌措

          (一)投資估算

          1 、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)

          2 、流動資金估算

          3 、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

          (二)資金籌措

          1 、自籌資金

          2 、其它來源

          十二、效益分析

          (一)經(jīng)濟效益

          1 、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

          2 、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

          3 、利潤與稅收分析

          4 、投資回收期(編制現(xiàn)金流量表)

          5 、投資利潤率

          (二)社會效益

          十三、結(jié)論

          項目可行性的報告如何寫 篇3

          一、基本情況

          1、項目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

          可行性研究報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

          合作單位的`基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

          2、項目負責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。

          3、項目基本情況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標及階段性目標情況;主要預(yù)期經(jīng)濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。

          二、必要性與可行性

          1、項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

          2、項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

          3、項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。

          4、項目風(fēng)險與不確定性。項目實施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。

          三、實施條件

          1、人員條件。項目負責(zé)人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。

          2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。

          3、基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。

          4、其他相關(guān)條件。

          四、進度與計劃安排

          五、主要結(jié)論

          項目可行性的報告如何寫 篇4

          項目名稱:xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項目

          項目建設(shè)單位:xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司

          項目地址:xx市xx區(qū)

          1、綜合說明

          目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對滯后,且存在管理分散、管理標準不一,管養(yǎng)隊伍技術(shù)手段落后,維護經(jīng)驗欠缺,對所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修,沒有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導(dǎo)致污水收集率較低,污水處理廠進水量偏小,污水廠進、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。

          為了實現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,滿足日益嚴峻的環(huán)境保護形勢的需要,xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街()委托xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開招標,xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標的具體工作。

          結(jié)標后由各鎮(zhèn)街負責(zé)管網(wǎng)普查項目合同的簽訂及實施,并支付相應(yīng)普查費用,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當?shù)难a貼。

          2、項目提出的背景和依據(jù)

          由于歷史原因,xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng),且管道截流標準偏低,局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象,部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的排水需要,沒有嚴格執(zhí)行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現(xiàn)象,很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,需要加強接入戶的污水排放管理。同時,xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散,存在管理維護標準不一,污水收集率有待提高,排水管網(wǎng)和泵站的運營管理水平會在一定程度上影響污水處理廠的運行效果。

          為了提高xx區(qū)污水的有效收集率,保護水資源,改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,更好地發(fā)揮污水處理廠作用,提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量,需要對xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進行全面的普查,全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。

          本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實施(《xx市xx區(qū)供水整合及污水管網(wǎng)集中運營管理工作會議紀要-2011年162號文》、《xx市xx區(qū)人民政府工作會議紀要-2013年87號文》以及《區(qū)政府常務(wù)會議關(guān)于實施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運營管理方案的決定通知-南府會函[20XX]年1號文》)。

          3、項目外部配套建設(shè)條件論證

          項目所在地位于xx市xx區(qū),屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項目外部配套建設(shè)條件主要包括:

          (1)項目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成,只需探測普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施;

          (2)項目施工不需要外接電源;

          (3)項目施工不需外接自來水;

          (4)項目對外交通均為現(xiàn)成。

          基于上述分析,項目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。

          4、項目選址

          xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施周邊路面。施工期間對周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少,對周邊建筑物無干擾。

          5、項目內(nèi)容和規(guī)模

          項目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里,污水提升泵站37座。

          項目內(nèi)容:利用物探工具與檢測設(shè)備對污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施、設(shè)備進行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫,形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。

          6、原材料的來源和供應(yīng)保證

          項目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項目,不存在生產(chǎn)性項目所需的原材料。

          7、資源消耗情況、節(jié)能分析及環(huán)境保護措施

          本項目是非生產(chǎn)性項目,項目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。

          本項目為服務(wù)性項目,項目本身并不排放任何污染物質(zhì),對環(huán)境無不良影響,相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平,提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率,因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環(huán)境造成影響。

          8、勞動保護與衛(wèi)生防疫、消防

          本項目是非生產(chǎn)性項目,沒有生產(chǎn)勞動人員,作業(yè)人員做好勞動防護,并在作業(yè)現(xiàn)場做好安全和衛(wèi)生措施,設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌,提醒公眾注意安全。

          9、項目總投資概算和資金來源落實情況

          普查費用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計的管網(wǎng)長度930公里來測算,總投資概算預(yù)計為1800萬元左右,實際結(jié)算按照普查招標的中標單價乘以實際工程量執(zhí)行。項目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財政資金,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當?shù)难a貼。

          10、經(jīng)濟效益和社會效益分析

          本項目是具有排水防澇等綜合社會效益的工程,其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益,其社會效益顯著,應(yīng)予以實施。

          11、項目施工周期及進度安排

          項目安排在今年下半年開始施工,整個工期為3個月,各個工序之間互相交叉,密切配合,確保項目工程按時完成。

          12、項目法人組建方案

          按xx區(qū)政府要求,項目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。

          13、結(jié)論

          綜上所述,本項目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能,其社會效益顯著,經(jīng)濟合理可行。本項目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的,應(yīng)予以實施。

          項目可行性的報告如何寫 篇5

          一、項目名稱(門頭牌):今天咖啡小賣部

          二、項目優(yōu)勢

          1、地理位置優(yōu)勢

          本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊,門面處在臨街面,面對吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂),處于黃金地段,又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。

          2、市場競爭優(yōu)勢

          本小店附近2000米以內(nèi)沒有一家和本小店經(jīng)營同樣的產(chǎn)品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。

          3、市場分析

          對于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業(yè)的大學(xué)生,資金有限。但是,占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當大的投資。一定是大投入大回報。

          三、店面租約與店面面積

          1、因為剛畢業(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期,但是可以無限續(xù)約。

          2、店面面積:28平方米

          四、通過實踐及小店照片、經(jīng)營產(chǎn)品

          1、實踐中的成長

          本小店以開業(yè)半年以上,通過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據(jù)國家對大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請補助資金。做大做強。

          2、經(jīng)營產(chǎn)品

          本小店經(jīng)營產(chǎn)品如下:小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無法壓貨。

          五、未來發(fā)展

          本店位置優(yōu)越任何項目都可以勝任,但是,沒有資金的支持。

          項目可行性的報告如何寫 篇6

          到2011年底,中國65歲以上老人所占比例已經(jīng)達到9.1%,超過世界平均水平。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟效益正在吸引著全球的目光。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,人們的生活方式的多樣化,單純的國家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對老年人口的現(xiàn)狀,中國未來可能通過財政補貼、減免稅收、購買服務(wù)甚至養(yǎng)老專項按揭貸款等手段加快解決老齡問題。養(yǎng)老正在突破傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式,形成家庭、社區(qū)、市場化養(yǎng)老并存的局面,出現(xiàn)了異地養(yǎng)老、以房養(yǎng)老、“侯鳥式”養(yǎng)老以及生態(tài)養(yǎng)老等新模式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始走出一條與國際經(jīng)驗接軌的社會化、市場化的道路。

          養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及領(lǐng)域廣等特點,并對上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動效應(yīng)。老齡人口的增多拉動產(chǎn)生老齡人群的服務(wù)需求增長,比如對醫(yī)療衛(wèi)生、休閑保健、托管托養(yǎng)、家政服務(wù)、文化娛樂、信息咨詢等服務(wù)需求。當前我國老年消費市場開發(fā)仍處于初級階段,養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的供給不足、比重偏低、質(zhì)量不高,這些都不能滿足老年人日益增長的服務(wù)需求。從國內(nèi)市場來看,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段,很多商機有待開發(fā)。

          “十二五”時期,我國將出現(xiàn)第一個老年人口增長高峰,60歲以上的老年人將新增800萬,總數(shù)將由1.78億增加到2.21億,老年人口比重將由13.3%增加到16%,人口老齡化進程將加快,社會養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)需求將大量增加。未來5-10年間,中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

          項目可行性的報告如何寫 篇7

          一、項目名稱:速潔快洗店

          二、項目建設(shè)必要性分析

          隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快,他們穿衣質(zhì)量越來越高,對衣物清洗提出更高的要求,他們的時間意識也越來越強,為減少內(nèi)務(wù)整理時間,迫切需要快速洗衣店來滿足其需求,所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯的選擇。

          三、市場分析

          在和平,這里有四所大學(xué),常住學(xué)生人口達到近五萬人,我們擁有著強大的消費群體,而大部分學(xué)生每月生活費都在一千元左右,所以他們完全具備經(jīng)濟能力來推動我店的發(fā)展。而在和平,這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店,不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學(xué)院設(shè)施來分析,每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機,根本無法滿足學(xué)生的實際需求。從男女生活習(xí)慣來分析,男生比較懶惰,在博文學(xué)院男生比例較大,而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大,我們的目標市場主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體,所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段,可以吸引大量潛在消費群體,從而達到營業(yè)目的。

          四、項目規(guī)模確定

          我們的服務(wù)對象主要針對博文和隴橋的近兩萬人,洗衣店無需太大的空間,能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以,初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。

          五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案

          洗衣店的建設(shè)必須要考慮當?shù)厝肆髁亢拖M群體的實際需要情況,其次又要四通八達店面處于交通要道。經(jīng)過實地勘察,出于對租金及客流量的考慮,最終決定在支點教育內(nèi),月租金600元,該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間,人流量大,學(xué)生也相對集中,送取衣服相對便利,學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)時順路送取衣物。

          六、環(huán)境影響評價

          支點教育門口有一片街道綠化帶,洗衣廢水中含有部分促進植物生長的微量元素,我們把洗衣廢水通過排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中,這樣既可以澆灌花草樹木,經(jīng)過綠化帶的廢水經(jīng)過植物和微生物的分解也達到了一定的凈化效果,被凈化的污水還可以直接通過排水通道進入街道下水道流出或者直接填補進當?shù)氐叵滤。這樣洗衣的污水不會污染環(huán)境,也充分的實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。

          七、項目技術(shù)方案分析

          一、生產(chǎn)設(shè)備:

         、傧匆略O(shè)備(2臺):型號TCL- XPB80-2228S,雙缸,洗滌容量8kg,價格700元/臺

         、诹罆裨O(shè)施:風(fēng)扇(2臺)聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010,轉(zhuǎn)葉扇,價格40元/臺

         、凵a(chǎn)用電費1.5元/度,水費全免

          二、技術(shù)管理:

          隨著社會的發(fā)展進步,人們的生活素質(zhì)也在不斷提高,特別是對服裝的衛(wèi)生功能,不但要求服裝上的整潔,同時還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生,有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要,對衣物消毒工作中的技術(shù)活動進行科學(xué)的管理和周密計劃,認真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標準。

          第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,這樣可以促進和落實各項技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行。

          第二、嚴格把關(guān)。不符合技術(shù)標準的材料不能使用,沒有按技術(shù)標準洗滌消毒的衣物,必須返工退回,不符合質(zhì)量標準的被洗衣服不能出庫。

          第三、建立顧客檔案

          顧客檔案要設(shè)專人保管,不能亂放以免遺失,在存放時做好分類編目,這樣便于查找。

          要建立健全顧客檔案登記制度,方便顧客檔案的人員工作調(diào)動時,及時有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財產(chǎn)糾紛。

          八、投資估算與資金構(gòu)成

          項目初期投資結(jié)構(gòu)為:

          固定投資成本:房租1800(預(yù)付3個月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動資金2520元作為支持洗衣店內(nèi)日常零碎開支資金來源:三人合資,簽訂出資合同,每人出資2000元

          九、項目財務(wù)評價

          營業(yè)時間:周一至周五12:00—14:30 16:30—20:00

          周六至周日8:00—22:30

          服務(wù)單價:單件牛仔褲1.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套

          上門送取衣物服務(wù)費用2元

          每日營業(yè)額預(yù)計收入:1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元

          每日耗能及其他費用:20(房租費)+1.5×10°(電費)=35元

          投資回收期:平均每月能有3000元純收入,只需要2個月就能全部回收資本,到第三個月便可以開始真正獲益。

          十、不確定性分析(風(fēng)險考慮)

         、傥飪r上漲,電費上漲,房租漲價,生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;

         、谟龅教鞖饧竟(jié)影響,顧客減少,影響洗衣店營業(yè)額收入;

         、壑苓呄匆碌暝黾,市場競爭變強,消費群體分流,需要改變經(jīng)營策略,更新設(shè)備和改變服務(wù)方式,從而增加成本。

          十一、應(yīng)對風(fēng)險措施

         、龠x址最重要

          對于開創(chuàng)洗衣店來說,最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經(jīng)營成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要創(chuàng)業(yè)者的綜合考慮,因此找到一個合適的店址,尤為重要。洗衣服的機器設(shè)備等后臺的設(shè)施則應(yīng)該考慮選擇在一些排水、排污好,租金也稍微便宜的地方。總之,選址是很重要的一步。經(jīng)過我們實地勘察,出于對租金及客流量的考慮,最終決定在支點教育內(nèi),月租金600元,該地段人流量大,學(xué)生也相對集中,送取衣服相對便利,學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)順路送取衣物。

         、诩竟(jié)性風(fēng)險

          由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強的特殊行業(yè),呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢。因此,每年有四五個月的時間屬于淡季。在冬季,因為氣候寒冷,氣溫較低,衣物不易風(fēng)干且洗衣市場會出現(xiàn)低迷現(xiàn)象,市場競爭日趨激烈,為了爭取更大的市場份額,可以采優(yōu)惠價格吸引忠實顧客。為增加洗衣店額外收入,可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營,在冬季洗衣市場低迷時,保證洗衣店能正常運轉(zhuǎn)。

          十二、項目可行性分析結(jié)論

          綜上所述,洗衣店開在支點教育內(nèi),面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生,市場前景大,投資回報快,完全可以作為小型投資開發(fā)項目。雖然存在著一定的風(fēng)險,但是只要我們保持著、先進特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量,相信我們會做的更好。

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