財政局開展三公經(jīng)費專項檢查的自查報告
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市財政局:
根據(jù)石嘴山市監(jiān)察局、財政局《關(guān)于開展三公經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我室對執(zhí)行“三公經(jīng)費”情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將情況報告如下:
一、1-8月份“三公經(jīng)費”執(zhí)行情況
1-8月份“三公經(jīng)費”合計支出11.48萬元,是“三公經(jīng)費”控制數(shù)的68%。其中:公務(wù)接待費4.98萬元,比同期節(jié)約2萬元,是“三公經(jīng)費”公務(wù)接待費控制數(shù)的125%;會議費0.82萬元,是“三公經(jīng)費”會議費控制數(shù)的13.67%;車輛運行費5.68萬元,是“三公經(jīng)費”車輛運行費控制數(shù)的81.14%。
無用公款大吃大喝,或進(jìn)行高消費、娛樂等情況發(fā)生。
二、存在問題
(一)公務(wù)接待費超出了年度控制標(biāo)準(zhǔn)。超標(biāo)主要原因:度控制數(shù)指標(biāo)太低。我室公務(wù)接待費決算數(shù)為11.16萬元,公務(wù)接待費控制數(shù)為4萬元,控制數(shù)僅為的35.84%,指標(biāo)數(shù)偏低。
(二)車輛運行費指標(biāo)數(shù)偏低。決算數(shù)為6.86萬元,控制數(shù)為7萬元。相比,車輛運行費略有增加,原因是1-3月份實有車輛數(shù)1輛,全年2輛車。
三、采取的控制措施
今年以來,我室高度重視,召開了主任辦公會議及全體會議,專題部署安排了“三公經(jīng)費”的使用和管理。
(一)提高工作效能,節(jié)約行政成本。提高行政成本意識,超前謀劃,保質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。
(二)加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的盡量簡化。
(三)加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪、區(qū)外參加會議及考察的人數(shù)。不安排沒有實際意識的.考察學(xué)習(xí)活動。
(四)加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,每月對公務(wù)車耗油、修理、過路過橋等費用進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。按時審核車輛外出情況,加強(qiáng)車輛使用監(jiān)督,最大限度提高單車使用效率。
(五)加強(qiáng)對會議接待的管理。減少公務(wù)活動中不必要的接待,對公務(wù)活動中能不接待的盡量不接待,對確需要發(fā)生的公務(wù)接待,則視來賓及活動安排情況,能簡化接待就簡化接待,能降低標(biāo)準(zhǔn)就降低標(biāo)準(zhǔn)
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