最新合同管理自查報告（精選7篇）
在人們越來越相信法律的社會中，合同出現在我們生活中的次數越來越多，簽訂合同能促使雙方規范地承諾和履行合作。那么正式、規范的合同是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的最新合同管理自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最新合同管理自查報告 篇1
一、嚴格審查，履約到位
目前合同種類繁多，數量大，主要涉及到工程、設備安裝、設備采購、承包、運輸以及勞務合同等。根據公司《合同管理辦法》，按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點進行嚴格管理。今年以來已經完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標的額達1000萬余元。面對合同類型多，標的額大，履行周期長等特點，從維護公司的經濟利益出發，凡是涉及到的重大經濟合同均由業務部門參與洽談、起草，并報公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清，職權不明的問題。在合同招投標過程中，合同條款按照標段特點進行專項設臵，在招標結束后，再根據中標人在投標階段的各種承諾和方案特點全部寫進行合同條款中，并且在合同談判前做好市場調查工作，做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關。由于重視合同在經濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,至今沒有發生一起合同、信用事故，未出現一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設，提高水平
編制完成《合同管理辦法》、《經濟合同管理規定實施細則》、《合同管理標準作業流程指導書》，根據公司合同管理實際運行需要，結合公司的行業特點多次進行修改、討論，確定了合同全面管理、全程控制、分工協作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。另外為使合同管理做到了有人負責、有據可查，設立了合同管理員，主要負責合同保管、分發、統計和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會議紀要等與合同相關資料），按時更新合同履行情況，以便能及時、準確地提供統計數據和有關資料，為領導的決策提供依據。
三、規范管理，杜絕風險
按照公司《合同管理辦法》，進一步規范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現；依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為；在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，針對不同的合同類型，根據公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道，極大地降低了合同的法律風險。
四、存在的不足
今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平有待進一步提高，對合同法律相關知識需要進行進一步學習；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應當告知相關部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業務員幾個主管部門職責，進一步提高審查質量；四是合同管理還需進一步細化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。
最新合同管理自查報告 篇2
根據《寧波市人民政府法制辦公室關于開展20xx年行政機關合同管理工作檢查的通知》（甬府法發〔20xx〕33號）要求，鄞州區法制辦認真梳理我區行政機關合同管理（包括下屬事業單位或國有投融資公司）制度建設、工作開展情況及存在的問題，認真總結經驗、查找短板，為下一步落實整改措施，提高合同管理質量打下扎實基礎�，F將我區行政機關合同管理工作綜合開展情況報告如下：
一、合同管理工作主要做法
�。ㄒ唬┳ブ贫�、重實效，著力構筑合同管理工作制度保障
根據鄞州區行政機關合同管理實際，重新修訂《鄞州區行政合同管理辦法》（以下簡稱《辦法》），新的《辦法》調整了合同審查范圍，并明確合同的簽訂、合法性審查、備案、清理、糾紛發生及處理等一系列程序和要求，強化合同檔案管理，規范操作流程�！掇k法》規定對鎮鄉街道、區政府部門（包括下屬事業單位、國有投融資公司）對外簽訂的5000萬元以上的合同納入前置合法性審查的范圍。針對有些單位沒有建立行政合同內部管理制度的情況，點對點指導相關單位建立行政合同內部管理制度，明確簽訂合同的具體承辦人的職責。確保重大行政合同管理各項工作落到實處。今年1—9月，區法制辦已前置審查重大行政合同草案16份，涉及標的額48余億元。另外，收到備案審查的合同21份。共向合同承辦單位提出法律審查意見51條，出具合法性審查意見書16份。
（二）嚴審查、重預防，夯實合同管理關鍵環節
合法性審查是行政合同管理工作的關鍵節點，是重中之重。本辦高度重視重大行政合同合法性審查工作，明確合同承辦單位在提交本辦合法性審查時應當同時提交本單位法制審查意見、承辦單位集體討論記錄、招投標文件等資料。在對合同進行合法性審查時，綜合考慮合同的合理性、可操作行性，注重合同的可履行性，要求對合同有些權利義務條款進行量化。加強對合同承辦單位的指導力度，提高合同承辦單位風險管理意識。建立與國資辦、審計局等合同監管單位信息共享機制，對未履行內部相關審批手續的行政合同草案退回承辦單位，待辦理有關審批手續后重新報送，防止越權對外簽訂合同情況發生。以本辦審查的重大行政合同為例，有效糾正了諸如合同重要條款歧義、未完全履行相關審批手續、違約具體責任約定不明確以及合同內容與招投標文件規定不一致等不合法、不適當問題10大類，經過審查的重大行政合同沒有出現一起糾紛，有效防范了因合同條款不完善帶來的法律風險。
�。ㄈ┙柰饬Α⒋钇脚_，充分發揮法律顧問制度活力
充分“盤活”全區政府法律顧問資源，健全法律顧問參與重大行政合同審查工作機制。在區級層面，重大行政合同以區法制辦書面審核為主，但對于特別重大、復雜、涉及面廣、專業性強、法律風險大的行政合同，指派區政府法律顧問參與合同合法性審查。在區級部門及鄉鎮（街道）層面，建立法律顧問提前審查把關工作機制，重大行政合同在報送法制辦審查時，要一并報送本單位法制機構初審意見。另外，對于國有資產投資合同、PPP投資協議等專業性較強的重大合同要求合同承辦單位提供本單位法律顧問審查意見。積極鼓勵各單位法律顧問參與合同談判全過程，讓法律審查工作在合同的談判過程中先期介入，提高合同草案送審的質量，最大限度地屏蔽合同潛在陷阱，確保重大行政合同按預期目的履行完畢。今年1—9月，區法制辦在審查合同過程中收到承辦單位法律顧問審查意見書9份，區政府法律顧問參與重大行政合同審查5次。
二、存在的問題
（一）部分鄉鎮（街道）對合同管理工作重視度不夠。雖然全區大部分單位都建立了本單位合同內部管理制度，但制度執行力不夠，部分（鄉鎮）街道合同管理過程中存在著不按規定報送審查，未在簽訂前經過本單位法律顧問把關等問題。另外，個別鄉鎮（街道）簽訂的1000萬以上的合同未及時向區法制辦報備。
�。ǘ┱深檰枀⑴c合同審查機制不夠健全。雖然我區各部門、鄉鎮（街道）法律顧問覆蓋率達到100%，但法律顧問參與本單位合同審查情況的較少。因未建立法律顧問參與合同審查經費保障機制，各單位法律顧問參與合同審查的積極性和主動性不夠高。
�。ㄈ┖贤瑢彶榈娜藛T力量不足�！秾幉ㄊ雄粗輩^重大行政合同管理辦法》只規定了5000萬以上的重大行政合同在簽訂前需報送法制辦審查，1000萬以上合同簽訂后需報送法制辦備案。除此之外，由于政府法制機構人員力量有限，少數行政合同按規定未經政府法制機構審查，存在合法性審查的“盲區”。
最新合同管理自查報告 篇3
合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來，同時，對企業合同管理的`好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視，認識到位
1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理，制度到位
為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量，履約到位
1、對新員工簽訂勞動合同，規范了雙方的權利及義務，并進行了勞動部門鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團權益時代表員工與公司協商解決。
3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數千萬元，合同管理工作仍由總經理辦公室檔案管理員一人負責，工程合同未進行詳細分類，合同審核仍由總經理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓要加強，合同管理制度需要進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好。
最新合同管理自查報告 篇4
根據《關于開展事業單位崗位管理和人員聘用制度落實情況評估工作的通知》文件要求，我委自某月某日以來，嚴格對照考核內容對下屬事業單位崗位管理、人員聘用工作情況開展一次檢查評估，現將各單位自查情況報告如下：
一、崗位管理制度方面
清河區衛生和計劃生育委員會自合并整頓以來，有7家下屬事業單位：清河區衛生監督所、清河區疾病預防控制中心、清河區婦幼保健所、清河區計劃生育指導站、清河區淮西社區衛生服務中心、清河區市中社區衛生服務中心、清河區缽池山社區衛生服務中心。在自查自評過程中，下屬單位不存在違反國家、省有關崗位設置政策、答復口徑設置崗位的問題。同時，認真及時執行上級研究決定的機構編制事項，沒有違反管理權限和程序設立機構，沒有擅自增加編制和領導職數，無機構編制違紀違規情況發生。各單位嚴格執行上級機構編制管理文件，規范機構設置、人員編制調配及管理。
二、人員聘用制度方面
經自查，各單位均能及時與工作人員簽訂聘用合同，能使聘用合同在單位人事管理中發揮作用；專業技術人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度較好；高等級專技崗位和“雙肩挑”人員較少，不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。
三、整改措施
依據本次自查評估情況，各下屬單位將進一步加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
最新合同管理自查報告 篇5
一、部門經濟合同管理制度建設和合同簽訂及履行情況。 制度建設
現時酒店并無明文的合同管理制度，而只有合同審批流程和管理程序。
合同簽訂
根據審批后的采購申請書內容，經辦采購員草擬出內容詳細、條目清晰的合同后，填寫好《合同咨詢意見表》，經采購經理簽發后轉交使用部門、財務部及總經理（如屬10萬元以上合同需增加內稽組和集團外派財務總監）、酒店紀檢監察室咨詢意見。待合同補充完善后正式簽約。正本合同一般為一式四份，全部由酒店總經理簽名并蓋酒店合同章方為生效。生效后的合同供應商存正本兩份，采購部及財務部各存正本一份，使用部門存復印件一份。生效合同由部門秘書整理存檔。
履行情況
部門主辦的合同基本能按照合同條款執行，并在合同列明的時間內進行貨款結算。
二、部門自查中存在的問題。 普遍問題
采購部主辦的合同類型主要包括貨物采購類、服務類、工程類、食品供貨協議類和oem合同（主要為月餅代加工）。
而在自查過程中，尤其是填寫《合同履行情況統計表》的過程中，由于原采購部主辦的合同統一以采購部的英文首字母“p”加上四位阿拉伯數字（如：p1234），按簽訂日期順序編排，從編碼上不能即時反映出某一合同的屬性。
“20xx年圣誕禮籃供貨協議”（p4622），在供貨商未完整提供有效證照時就簽訂協議，
而該供應商并無結算收款的能力，到目前為止仍未能提供正式的發票導致結算工作未完成。
三、部門整改措施和整改成效。
1、 根據《花園酒店開展經濟合同專項檢查的工作方案》精神，對我部的百貨、工程和維保合同的編碼進行修正；并且將沒有金額的食品供貨合同（協議）也納入進行編碼管理。重新編碼以后，合同編碼更改為：
pe0001（工程類合同）
pg0001（百貨類合同）
pf0001（食品類合同）
pm0001（年度維修保養類合同）
2、應對供應商的資質審查更為嚴謹，在采購項目報價之前應確保供應商的證照有效并具備應有的財務結算能力。
整改成效
合同編碼重新制定以后，這樣更直觀地反映合同的屬性類別，日后合同存檔管理以及電子索引臺賬制作將更為便利。
最新合同管理自查報告 篇6
一、總體情況
今年以來，我們把工資集體協商作為保障工作的重要內容強力推進，把工資集體協商工作作為創建勞動關系和諧企業活動的重要載體。將工資專項集體協商工作和創建勞動關系和諧企業活動同時部署、同時督導、同時考核。今年共簽訂規范性區域集體合同14份、行業集體合同2份、企業集體合同34份。覆蓋企業698家，占所有企業的98%，覆蓋職工26525人，占職工總數的98%。全縣已基本形成了企業單獨協商為主、區域性協商為輔、行業性協商為補充的集體協商工作良好發展態勢。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┘訌婎I導，依法規范，確立工資集體協商新機制
在推行工資集體協商工作中，我們充分發揮商會、行業協會和三方協商會議這個平臺作用，以勞動價值理論為指導，遵循市場規律，依法進行規范，通過建立完善工資集體協商機制，逐步理順分配機制。在推行過程中，主要抓了三個到位。
1、深入調研，思想認識上到位。
我們從抓思想認識入手，始終堅持黨委領導、政府支持、工會運作、各方配合的工作方針，在推行工資集體協商工作中，提前進行廣泛深入的調查研究，及時召開由各鄉（鎮）、產業集聚區黨政工領導、企業負責人、企業工會主席、職工代表參加的不同層次的座談會，就相關法律法規要求和推行工資集體協商的積極意義，進行了廣泛深入的交流和溝通。
2、加強領導，組織保障上到位。
一是專門成立了由縣委、縣政府、縣總工會及有關部門領導參加的xx縣深化集體談判制度領導小組。二是建立了工作定期匯報制度和三方協商會議制度，及時研究解決推進工資集體協商工作中遇到的阻力和問題；三是不斷加強與勞動保障及商會、行業協會等有關部門的密切協作，進一步整合資源，建立工作聯動機制。四是以黨工共建活動為契機，在加強新建企業建會工作的同時，同步推進工資集體合同工作。充分利用工會聯合會、商會和企業工會的組織優勢，發揮職能作用，明確工作重點，在推進工資集體合同工作中發揮了積極作用。形成了一級抓一級、層層抓落實、緊密合作、共同參與，分工負責、共同推進的工作格局。
3、依法規范，工作指導上到位。
為確保工資集體協商工作的規范化運行，我們在貫徹落實上級工作要求的基礎上，根據《勞動法》、《工會法》和《河南省工資集體合同條例》等有關法律法規，結合我縣實際，研究制定了《xx縣關于進一步深化工資集體談判制度的實施意見》，制定了供企業參考使用的《工資集體合同書》、《工資集體協商要約書》、《工資集體協商應約書》和《工資集體協商簽訂程序》，并通過舉辦工資集體協商工作現場會和組織企業有關人員赴外地學習先進地區工資集體協商工作經驗等方式，指導和規范企業工資集體協商工作。
�。ǘ┞撓祵嶋H，拓展形式，努力提升工資集體協商工作質量
推行工資集體協商工作是一項復雜的系統工程，涉及到企業的方方面面，政策性強，面對的工作對象大多是非公企業，企業多、小、散、雜，尤其是企業在一定程度上還很不理解，廣大職工對工資分配又非常敏感，稍有不慎，不僅會影響投資環境，而且容易引發不穩定的因素。為此，我們按照區域談調整原則、行業談調整標準、企業談調整幅度的工作思路，從實際出發，根據企業的性質、規模、效益的不同，進行分類指導，不搞一刀切。
一是因企制宜，分類指導。在工資談判過程中，我們重點對工資分配制度（支付制度、基本制度、保障制度）、工資分配形式、工資標準、平均工資水平及調整幅度、獎金、津貼、補貼分配辦法、工作時間等內容進行指導。
二是明確主體，二次覆蓋。針對中、小企業多，工資支付矛盾突出、小企業自身不具備開展集體協商工資的條件，我們嘗試通過二級要約協商、二次要約協商的辦法，規范企業工資分配行為，保障職工合法權益。首先由各鄉（鎮）、集聚區工會聯合會向同級商會提出要約，通過平等協商，簽訂區域性工資專項集體合同，覆蓋區內所有企業。然后，各企業工會根據行業特點和企業實際向企業行政提出要約，通過平等協商再簽訂更符合行業特色和企業實際的行業性工資專項集體合同或企業專項集體合同，實現了工資專項集體合同的雙覆蓋。三是以點帶面，逐步推進。我們根據企業的分布特點，選擇了不同規模和不同行業的企業先行試點。按照公開、公正、平等、互利的原則，認真抓好工資集體協商的每一個環節。在試點企業簽訂協議后，認真總結試點企業開展工資集體協商的經驗并在所有企業加以推廣借鑒。以點帶面，示范帶動，有力的推動了工資集體協商工作的全面開展。
�。ㄈ┘訌姳O督，注重履約，彰顯工資集體協商工作的雙向維護性
工資集體協商建立了一種新的工資分配機制，但是，任何一種好的機制，關鍵要看它的實施效果，如果流于形式，沒有監督管理，工資集體合同很可能成為一紙空文�；谶@一認識，我們在鞏固協商成果、加強監督檢查、注重協議履約方面采取了六項工作措施：
一是將工資集體合同工作納入人大和政協視察的重要內容；
二是成立縣、集聚區和企業三級工資集體協商監督檢查領導小組，定期、不定期的。對工資集體協商工作開展情況和合同履約情況進行檢查；
三是定期召開集體協商工作三方協商會議，針對工作過程中出現的熱點、難點問題，及時溝通交流，協調解決；
四是通過組織職工代表巡視和廠務公開等形式，對合同履約情況進行定期檢查；
五是將工資集體協商列入企業及企業負責人評先評優的前提條件，并納入工會工作目標考核，實行一票否決；
六是做好職工滿意度測評，征求職工對工資集體協商過程和形式的意見和建議。通過這些措施，增強了企業和職工雙方行使和履行各自權利和義務的責任心和自覺性，保證了協議的落實，維護了協議的嚴肅性。
三、工作中存在的問題
今年我縣工資集體協商的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題：一是部分企業、經營管理者對工資集體協商的認識還存在片面性；二是工會干部和協商代表綜合素質還不適應工資集體協商的要求，鄉鎮基層工會開展工資集體協商工作進展緩慢，這項工作全面推進難度很大；三是部分企業工資集體協商程序不規范，實效性不強，還沒有形成制度化；四是企業一部分職工不愿參與到工資集體協商工作中，選他當協商代表，不敢當，害怕老板抄魷魚。這些問題都需要我們下大力氣，以扎實的工作和創新的思路予以解決。
最新合同管理自查報告 篇7
為貫徹落實公司上級管理部門有關文件精神，根據法務部下發的檢查通知，結合工作實際，現對我單位20xx年一季度合同管理工作作簡單的匯報：
一、合同簽訂和履行基本情況
截至5月20日，20xx年一至二季度我xx簽訂經濟合同xx份，包括：一般合同xx份，重要合同x份，重大合同x份，其中，年度合同xx份，支付質保金的有xx份，維修施工補充協議x份，單一采購來源的有x份，招投標簽訂的合同x份，已經履行完畢驗收達標項目xx項，均為工程承包項目。目前正在辦理審查評審手續的合同兩份，已簽訂的各類合同均按約定工期進度正常開展，不存在違約或存在爭議事宜。（詳見《合同統計表》）
20xx年我單位合同簽訂、審批程序均按照公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執行，不存在簽訂滯后及補簽現象。
二、合同管理工作具體做法
一是修訂和健全合同管理制度，做好合同管理工作。
1、以開展“xx”、內控風險控制管理等工作為契機，進一步修改和完善合同管理制度，將新的《合同管理》及合同管理工作流程納入工作手冊。新修訂的制度根據資質審查、合同談判、合同起草、審批、履行、變更或解除等不同階段的風險易發點，進一步明確了各職能部門的職責、操作流程等，加強管理，防范法律風險；
2、指定合同承辦部門的經辦人，要求各單位選派素質高、責任心強的工作人員負責本科室的合同承辦工作，有力保證合同簽訂工作的嚴肅性和合法性；
二是高度重視合同基礎工作，堅持做好合同登記、統計、歸檔等日常工作。
1、嚴格按照公司合同管理制度履行合同審查評審手續，并做到送審的合同有登記，修改的合同有存檔，簽訂的合同有備份，存檔的合同有目錄等；
2、做到合同管理表格格式規范。嚴格執行合同登記程序，按照公司法務部合同管理科制定的合同統計、履約情況評價表、合同登記臺賬及xx檔案目錄等表格及時登錄更新合同信息；
3、定期追蹤合同履行情況，防范風險。合同履行過程中，由其承辦單位負責監督履約情況，由合同承辦人員定時將合同的簽訂、履行、變更及合同糾紛處理等情況報xx合同管理人員，每季度進行合同統計、更新臺賬報表等工作，以便隨時核對和上級部門組織檢查；
4、加強了合同檔案管理，合同簽訂后妥當存放，并于每年年底裝訂合同檔案，送交檔案室統一存檔，方便合同檔案的利用和使用。
三、存在的問題
雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要表現在：進行合同審查評審時，個別承辦人員提交合同對方的資質材料不全，如法人身份證、授權委托書等，從而延長了審批時間；統計合同履約情況時，個別合同承辦人提供的信息不明確，未能及時有效追蹤合同履行情況；還存在辦理重要、重大合同審批手續時間普遍較長等現象。
四、下一步工作重點
根據我單位合同管理工作自查情況，我單位下一步的工作重點是：
一是積極與總公司相關部門溝通協調，爭取確保相關重要、重大合同審批按規定期限辦結；
二是爭取xx相關政策支持，與各合同承辦單位相配合，加大對合同承辦人員培訓力度，共同履行對合同履約情況的跟蹤監管工作，進而提高我單位合同的受控率，維護企業合法權益。
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