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      2. 學(xué)校德育自查報告

        時間:2021-04-20 11:00:44 報告 我要投稿

        學(xué)校德育自查報告

          時間稍縱即逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作有成績也有不足,非常值得我們做好總結(jié)和完成自查報告。那么自查報告的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的學(xué)校德育自查報告,希望能夠幫助到大家。

        學(xué)校德育自查報告

          學(xué)校德育自查報告1

          我局開始了責(zé)任教育活動,至今已有四年了。我學(xué)校中、小學(xué)部以“責(zé)任教育”為主線,以“常規(guī)養(yǎng)成教育”為基石,不斷深化學(xué)校德育工作,結(jié)合學(xué),F(xiàn)實德育工作現(xiàn)狀,因地制宜、靈活有效地開展各項德育工作,營造了良好的育人氛圍,并努力提高學(xué)校德育工作的針對性、實效性,F(xiàn)將德育工作自查情況總結(jié)如下:

          (一)夯實德育隊伍建設(shè)。

          1、強(qiáng)化全體教師愛崗敬業(yè)意識。通過集中學(xué)習(xí)和印發(fā)相關(guān)材料自學(xué)相結(jié)合的方式,組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),營造一個“人人講師德,事事講師德,時時講師德”的氛圍。近幾年,學(xué)校中、小學(xué)德育組定期開展“師德教育月”活動,通過師德論壇、師德講座等形式不斷深化全體教師,特別是班主任隊伍的師德意識。

          2、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),提高班主任隊伍整體素質(zhì)。

         、俳鼛啄陮W(xué)校中小學(xué)德育組積極貫徹落實《區(qū)中小學(xué)班主任工作評估方案》,不斷完善《學(xué)校班主任工作評估制度》,進(jìn)行班主任工作量化。幾年來通過落實《學(xué)校班主任工作評估制度》形成良好的工作競爭機(jī)制,從而公平、公正地反映班主任工作的實績。

         、 幾年來積極進(jìn)行“每周的班主任研討會”、“德育工作每月總結(jié)會”(月例會)及班主任外出培訓(xùn)工作。我校的周研討會的主要內(nèi)容是總結(jié)一周來工作的得與失,并有針對性的專題討論及布置下一周的工作重點;對于工作中出現(xiàn)的不足講清講透;月總結(jié)會主要是總結(jié)一月工作情況,反饋班主任月工作情況。通過上述真真正正地查找不足,樹立典型。定期利用部分時間開展班主任培訓(xùn)及業(yè)務(wù)講座活動(落實校本培訓(xùn)工作);同時定期在會上展示、交流班級管理特色和班級特色活動,互通有無,使各班、各班任互學(xué)、互比、互相展示,共同提高。這些活動的開展都在不同程度上提高了班主任及德育干部的整體專業(yè)素養(yǎng)和實際工作能力。

         、勐鋵崱妒嘘P(guān)于建立中小學(xué)班主任證書制度的意見》,現(xiàn)我校已考取《班主任證書》的教師占教師隊伍的46%,做到班主任100%持證上崗。認(rèn)真落《市關(guān)于建立中小學(xué)見習(xí)班主任制度的意見》工作,不斷為班主任隊伍注入充滿活力的新鮮血液。我校安排每年新分配的教師及不足三年的年輕教師擔(dān)任見習(xí)班主任并與經(jīng)驗豐富的老班任進(jìn)行師徒結(jié)對活動。讓見習(xí)班主任在工作第一天就走進(jìn)班級,走近學(xué)生,讓他們參與班主任研討會,為他們創(chuàng)造培訓(xùn)及學(xué)習(xí)的機(jī)會,使見習(xí)班主任在實際工作中不斷熟悉班主任工作,使他們盡快成長起來。實踐證明,擔(dān)任過見習(xí)班主任職務(wù)的教師在正式帶班時都能有出色的表現(xiàn)。中學(xué)部的孫紅老師、小學(xué)部的喻傳龍老師就是個例子。我,F(xiàn)有取得心理健康教師資格的老師一人。全體班主任均已取得心理健康c類證書。沒有專門的心理健康教師和心理咨詢室。

          ④“不放棄每一位學(xué)生”為責(zé)任教育創(chuàng)設(shè)氛圍。我校學(xué)生的人數(shù)較少,但我們在各項活動中,本著發(fā)揮每一位學(xué)生的特長為宗旨,不放棄任何一名學(xué)生。中學(xué)部教職員工每人自主承包一至兩名學(xué)困生,其中行政管理成員每人負(fù)責(zé)兩名雙差生,一名學(xué)優(yōu)生。老師們定期與學(xué)生進(jìn)行談話,對學(xué)生的進(jìn)步及時提出表揚(yáng),并指出學(xué)生身上存在的不足。我校定期召開“德育工作會議”,優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者定期進(jìn)行表彰。把這項制度堅持并日趨完善,全校上下形成了良好的氛圍,F(xiàn)我校形成了一支整體素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的德育隊伍,為我校德育工作的順利開展提供了人員保障。

         。ǘ┩晟乒芾頇C(jī)制,促進(jìn)學(xué)生自我成長。

          在不斷地探索下,我校形成了德育校長—德育主任—年級組長—班主任—班委—學(xué)生,一整套科學(xué)系統(tǒng)的金字塔式的管理機(jī)制。實踐證明,這套機(jī)制在工作中環(huán)環(huán)相扣,運(yùn)行良好。我校有著一套完善的德育工作管理制度:《幫雙差促學(xué)優(yōu)制度》、《學(xué)校學(xué)生獎懲制度》、《學(xué)校班級德育量化評比制度》、《班級管理與班主任工作量化評估制度》等,這些制度執(zhí)行的前提是我們讓每位教職員工,每位同學(xué)都能先做到明理,即清楚制度制定的目的、制度內(nèi)容、制度執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),讓他們?nèi)プ杂X遵守制度,而不是一味卡、壓。實踐證明,在明理的前提下,全體學(xué)生都能在公開、透明的制度下,自主管理,自我完善。

         。ㄈ┞鋵嶐B(yǎng)成教育,夯實常規(guī)行為基礎(chǔ)。

         。ㄋ模┮灾卮蠊(jié)日為契機(jī),開展主題活動,使學(xué)生得到各方面的教育。

          學(xué)校中、小學(xué)部幾年來充分以重大節(jié)日為契機(jī),開展豐富多彩的主題教育活動,使學(xué)生得到各方面的教育。如,“3、5”學(xué)雷鋒日深入社區(qū)及敬老院進(jìn)行社會實踐活動;“六、一”兒童節(jié)開展豐富多彩的表彰、藝術(shù)節(jié)及外出參觀、游玩活動;每年的教師節(jié)開展給教師鮮花活動;每年開展慶元旦活動;每年的9月開展“民族精神月”朗誦比賽等。

         。ㄎ澹┓ㄖ啤⒖萍、心理健康等教育,我們已告別靠岸,揚(yáng)帆行進(jìn)。

          由于學(xué)校生源少只又少、師資力量薄弱等特殊情況,上述工作為學(xué)校薄弱環(huán)節(jié)。近一兩年,以上各項教育工作我們已經(jīng)開始逐漸規(guī)范落實。我們要求各班要定期調(diào)劑召開法制、心理健康教育課,書寫規(guī)范的教案(留下工作痕跡);小學(xué)部“二課堂棋類活動”開展已堅持近兩年,學(xué)生100%參加,并在每學(xué)期開展“二課堂棋類比賽”;中學(xué)部自上學(xué)期起,開展了健美操、書法、美術(shù)、信息技術(shù)等社團(tuán)活動,學(xué)生參與率達(dá)到100%。我們深知我們的上述教育活動還不是很完善、很豐富,但我們有決心、也有信心,打破一切艱難險阻,搞好我校的上述教育工作。使學(xué)生接受各方面收益。

          (六)加強(qiáng)生命安全教育為學(xué)生健康成長提供保障。

          2010 年4-5月學(xué)校中、小學(xué)部開展了“安全教育”系列活動。在我校全體學(xué)生中開展了“珍愛生命、注意安全”主題教育系列活動。并開展了專題校會;主題教育班會;主題手抄報、征文比賽;“安全疏散”演練;校舍、學(xué)生安全排查等共計6項活動。通過這樣的系列活動進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識了自我,學(xué)生珍愛生命,保護(hù)生命的'意識不斷生根發(fā)芽。這樣的活動今后我們每年將會定期的開展,進(jìn)一步的夯實。

         。ㄆ撸┓e極落實責(zé)任教育,不斷強(qiáng)化學(xué)生責(zé)任教育言行。

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視,通力合作。

          幾年來,學(xué)校重視責(zé)任教育的落實,每學(xué)年都成立責(zé)任教育領(lǐng)導(dǎo)小組,并定期召開“責(zé)任教育”推動會,在會上我們討論責(zé)任教育在我校如何開展,如何開展活動具有實效性使責(zé)任教育不是口號,不走過場。我校是一所九年一貫制的學(xué)校,如何做好責(zé)任教育的銜接,使學(xué)校整體的責(zé)任教育工作環(huán)環(huán)相扣,這些都是我們經(jīng)常溝通探討的主要內(nèi)容。我們想只有領(lǐng)導(dǎo)重視,通力合作,這才是我們實施學(xué)校責(zé)任教育工作的前提與保障。

          2、以豐富并有序的責(zé)任教育系列活動為載體,機(jī)智、創(chuàng)造性的教育方式,達(dá)到責(zé)任教育的實效性。

          (2)溫故知新,常抓不懈。

          責(zé)任教育在我局已開展了5個年頭,歷經(jīng)了“文明禮儀篇”、“誠實守信篇”、“四愛教育篇”等。我們在落實每一年度的“責(zé)任教育”內(nèi)容時,不忘對前面“責(zé)任教育”內(nèi)容的常抓不懈與深化教育。如在開展“誠實守信篇”責(zé)任教育時,我們結(jié)合“五、一”“十、一”假期安全教育,教育學(xué)生出行要遵守交通法規(guī),守紅綠燈指示,乘坐公交車見到老弱要讓坐。學(xué)校并開展了“遵守交通規(guī)則,做尊老愛幼的小公民”倡議活動,學(xué)生紛紛承諾做到學(xué)校的要求,并將“文明禮儀篇責(zé)任教育”與“誠實守信篇責(zé)任教育”有機(jī)結(jié)合。

         。3)點面結(jié)合,重抓基層,百花齊放、百家爭鳴。

          3、注重家長的通力合作,責(zé)任教育需要家長的支持與理解。

          要想使責(zé)任教育貫穿于學(xué)生的校內(nèi)外,家長隊伍是一支不可忽視的力量。幾年來,我校十分重視與家長的溝通與交流,從而取得家長對責(zé)任教育工作的了解與支持。每一年我們都將責(zé)任教育內(nèi)容以“致家長的一封信”的形式向家長進(jìn)行宣傳,以取得家長的廣泛支持,并要求班主任加大家訪的力度,在家訪中要向家長宣傳我校開展責(zé)任教育的一些成果與做法,了解孩子在家中的責(zé)任言行。學(xué)校小學(xué)部近兩年還開展了“學(xué)生日常責(zé)任行為跟蹤記錄”活動,把學(xué)生一日的責(zé)任行為表現(xiàn)每日進(jìn)行分?jǐn)?shù)記錄,每一周此記錄與家長反饋,讓家長時刻了解孩子在學(xué)校的一日常規(guī)表現(xiàn),并督促孩子的言行。通過一系列的家長工作,我們發(fā)覺學(xué)生的言行正在轉(zhuǎn)變,責(zé)任意識正在內(nèi)化。

          (八)存在的不足。

          1、學(xué)校的德育檔案還不是很規(guī)范,不是很齊全,有待于進(jìn)一步的規(guī)范與整理。

          2、法制、心理健康及科技藝術(shù)教育還不是很全面、到位,有待進(jìn)一步完善、開展。

          3、責(zé)任教育工作還有很大的不足,急需進(jìn)一步的挖掘與創(chuàng)新。

          幾年來我們學(xué)校的德育工作正在穩(wěn)步提高,但是其他兄弟校相比還存在著一定的差距,但我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)大力支持下和全體教職工的不懈耕耘下,及全體學(xué)生積極配合下,我校的德育工作將會有更大的提高。

          學(xué)校德育自查報告2

          我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,牢固樹立務(wù)實創(chuàng)新、全面育人的思想,以學(xué)校教育為主體,家庭教育為基礎(chǔ)、社會教育為依托,廣泛開展了管理育人、全員育人、活動育人、環(huán)境育人活動。初步達(dá)到了“目標(biāo)系列化、內(nèi)容具體化、操作制度化、形式多樣化、行為規(guī)范化、環(huán)境文明化、實踐系列化、效果優(yōu)良化”的八化要求。管理工作實現(xiàn)了“校規(guī)校紀(jì)科學(xué)化、執(zhí)規(guī)維紀(jì)嚴(yán)肅化、遵規(guī)守紀(jì)自覺化、檢查監(jiān)督持久化”的四化目標(biāo)。學(xué)生的“思品”合格率為99%,優(yōu)秀率達(dá)70%,尤其可喜的是,惡性事故發(fā)生率、失竊率、違法犯罪率均保持為零;緦崿F(xiàn)了學(xué)校滿意、學(xué)生滿意、社會滿意的“三滿意”目標(biāo),做到了扎扎實實抓德育,事事處處皆育人。其主要工作如下:

          一、強(qiáng)化德育管理——管理育人

          加強(qiáng)德育機(jī)制,優(yōu)化德育網(wǎng)絡(luò)。建立健全各級各項規(guī)章制度。一是制定了書記、校長、副校長、政、教、工、團(tuán)、班主任工作職責(zé),實現(xiàn)責(zé)任到人,二是制定了各處室崗位職責(zé)并上墻,使各項工作有規(guī)可循。三是制定了《教職員工工作、教學(xué)、生活常規(guī)》、《教育教學(xué)綜合質(zhì)量考核量化方案》,保證學(xué)校教學(xué)、工作—、生活有序運(yùn)作。四是完善《師德建設(shè)條例》、《師德師風(fēng)建設(shè)“十要十不準(zhǔn)”》、《師德考核制度》,對認(rèn)真執(zhí)行道德規(guī)范,成績突出的教師進(jìn)行表彰獎勵,在評優(yōu)、評先、晉級、晉職方面給予優(yōu)先考慮。五是制定了《班主任工作職責(zé)》《班級量化管理制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》。六是制定了《學(xué)生“十要十不準(zhǔn)”》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,規(guī)范學(xué)生行為。

          班主任工作常規(guī)制度化。班主任作為德育工作的主力軍和排頭兵,每天對學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、儀表、語言行為的規(guī)范進(jìn)行檢查,及時公布結(jié)果,并將評比納入班級量化管理,每學(xué)期末評選出優(yōu)秀班級,及時總結(jié),獎優(yōu)罰劣。堅持和改進(jìn)班主任例會制度、班主任培訓(xùn)制度,總結(jié)推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗,努力提高班主任待遇,做到質(zhì)高酬豐。

          學(xué)生自我教育制度化。學(xué)校充分發(fā)揮團(tuán)支部、學(xué)生會、班干部、團(tuán)小組的主動參與作用,學(xué)生會每天做好常規(guī)檢查評比工作,重點對學(xué)生服飾禮儀(校牌佩帶)、文明衛(wèi)生、廣播操、眼保健操、出勤等檢查評比,上墻公布評比結(jié)果,評選文明班級、文明宿舍、文明學(xué)生籌建以學(xué)校為主體的社會、學(xué)校、家庭三結(jié)合的德育工作機(jī)構(gòu)。每一個年級建立一個家長委員會。家長委員會組織發(fā)動家長認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,不斷提高自身素質(zhì),努力提高科學(xué)育兒水平。密切家校聯(lián)系,共商教育大計,積極參與學(xué)校教育、教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)校教育和家庭教育同步開展,共同推動現(xiàn)代化人才培養(yǎng)。

          大力加強(qiáng)德育科研,使科研工作規(guī)范化、制度化。組織開展《如何提高德育工作實效性的研究與實踐》課題研究,組織班主任、任課教師撰寫德育科研論文,研究德育活動的新模式、新途徑、新情況、新問題,研討學(xué)科德育滲透,不斷總結(jié)經(jīng)驗,使德育更有成效。

          二、更新德育理念——“全員育人”

          學(xué)校長期以來堅持以育人為根本,堅持面向全體學(xué)生,全面提高教育質(zhì)量。特別把“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生的一切”的辦學(xué)宗旨貫穿到學(xué)校德育工作之中。

          “一切為了學(xué)生 ”——明確德育對象的主體性,就是以學(xué)生為主體,不論教師還是后勤人員,都圍繞著學(xué)生轉(zhuǎn),全面關(guān)心學(xué)生,使每個學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。

          “為了一切學(xué)生 ”——關(guān)注德育對象的全體性,把愛灑遍每一個角落,對學(xué)生做到一視同仁,平等相待,全面關(guān)懷,不能因成績差而受歧視,不能調(diào)皮搗亂而受冷落,更不能使任何一個學(xué)生因為生活困難而失學(xué),堅決做到一個都不能少。

          “為了學(xué)生的一切”——重視德育質(zhì)量的全面性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,成為既合格又有專長的人才,努力提高學(xué)生的文化知識水平,使他們真正掌握自強(qiáng)、自立的過硬本領(lǐng),這是提高學(xué)生素質(zhì)的根本保證。

          學(xué)校堅持以“靠科學(xué)管理,建精品學(xué)校;憑創(chuàng)新膽識,育合格人才”為理念,以“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求實創(chuàng)新”為校訓(xùn),始終將德育工作作為學(xué)校教育的首要任務(wù),讓學(xué)生“學(xué)會做人,學(xué)會生存,學(xué)會合作,學(xué)會關(guān)心,學(xué)會感恩,學(xué)會負(fù)責(zé)”,要求每一位班主任、每一位教職工必須把學(xué)生的思想道德建設(shè)放在素質(zhì)教育的核心地位來抓,“教書育人,人人有責(zé)”,增強(qiáng)全體教職工“全員教育”的育人意識。所有任課教師都是班集體的成員,班主任是班集體管理的核心,是學(xué)生人生之旅的引領(lǐng)者,學(xué)校十分重視德育工作隊伍建設(shè),堅持選擇思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任,堅持召開每周一次班主任工作例會,每周一次主題班會課,班會課要求“有主題、有計劃、有記錄、見效果”,加強(qiáng)班主任業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過強(qiáng)化主題班會課的設(shè)計、策劃、組織開展以及組織觀摩、示范、研討交流,提高班主任德育工作理論水平和工作能力,結(jié)合學(xué)校開展師德師風(fēng)建設(shè)“十要十不準(zhǔn)”活動,使全體班主任樹立正確的人生觀、價值觀和人才觀,以身作則,言傳身教,堅持“嚴(yán)愛結(jié)合、情理結(jié)合”,學(xué)校積極倡導(dǎo)班主任“以身導(dǎo)其行,事事為學(xué)生做榜樣;以情動其心,讓每個學(xué)生都感受到班主任的一片愛心,以理育其志,讓一代四有新人健康成長”。多年來學(xué)校全員抓德育,全體教職工牢牢樹立德育在素質(zhì)教育中的核心地位的教育理念,將教育價值定位在人的整體素質(zhì)提高、人的全面發(fā)展上,取得了良好的德育效果,贏得了社會的廣泛關(guān)注,涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)班級和優(yōu)秀班主任。

          三、激活德育主體——“活動育人”

          “以人為本,一切為了學(xué)生發(fā)展”一直是我校德育工作最為核心的理念。開展德育活動是學(xué)校德育的重要形式。養(yǎng)成教育經(jīng);捍筇幹,小處著手,落到實處。從自己做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,做到強(qiáng)化教育與自我教育相結(jié)合,變被動為主動,促進(jìn)學(xué)生自我教育的積極性、主動性和參與性,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,“要我做”為“我要做”,“不準(zhǔn)我做”為“我不愿做”,加快道德“內(nèi)化”進(jìn)程。在反復(fù)實踐中形成自我覺悟和習(xí)慣行為,內(nèi)化上升為自我素質(zhì),實現(xiàn)素質(zhì)教育的育人目的。

          1、把好新生入學(xué)關(guān)。新學(xué)年開始前,我們都有針對性建立新生檔案,對在初中表現(xiàn)較差的學(xué)生,及時制定出切實有效的幫教措施。同時,我們還將《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度及時發(fā)給每位新生及家長,使他們未入校門先懂規(guī)范。我們還要求班主任上好開學(xué)后的第一堂課,以學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為主入手,以環(huán)境衛(wèi)生為突破口,抓住一片紙、一口痰,大做文章、做好文章。以“講、查、評、比、議”一整套行之有效的方法大力推進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。每學(xué)期我們都要組織開展一次“學(xué)規(guī)范,正言行”知識競賽活動。此次活動的開展,使學(xué)生將規(guī)范內(nèi)化為自己的自覺行動。

          2、把好“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化關(guān),促進(jìn)良好品德的形成。為切實做好“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作,我們根據(jù)學(xué)校管理規(guī)范要求,建立“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化制度。各班排出重點對象,由政教處負(fù)責(zé)集中進(jìn)行日常紀(jì)律教育。政教處還定期舉行“后進(jìn)生”座談會,及時了解他們的內(nèi)心世界,進(jìn)行針對性的教育,妥善處理他們思想上存在的問題,對一些屢教不改或違紀(jì)情況嚴(yán)重的后進(jìn)生,我們采取集中教育整頓或“一幫一,結(jié)對子”等特殊形式進(jìn)行教育,我們要求每位黨員同一名后進(jìn)生結(jié)對子,每天與他們談一次話,每周為他們解決一個實際問題,每月與家長見一次面。結(jié)合實例加強(qiáng)分析,組織后進(jìn)生討論,要求每人寫出心得體會,從而強(qiáng)化他們的組織紀(jì)律觀念。

          3、突出校園人文建設(shè),開展系列化文化活動。定期舉行文藝晚會、學(xué)雷鋒活動月、讀書節(jié)、中考百日誓師大會、為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐款、誠信教育、感恩教育等活動。開學(xué)初,我們組織開展了“團(tuán)員聯(lián)歡會”,在學(xué)校政教處、團(tuán)支部的精心組織下,活動開展得有聲有色。本次活動我們對參賽節(jié)目進(jìn)行了評比,評選出了一個一等獎,二個二等獎,三個三等獎。此次活動極大地豐富了學(xué)生的文化娛樂生活,培養(yǎng)了他們正確的人生觀和世界觀。

          4、拓寬以愛國主義為重點的政治思想教育。每周舉行升旗儀式,切實加強(qiáng)愛國主義、集體主義和社會主義教育,繼續(xù)對中學(xué)生進(jìn)行中華傳統(tǒng)美德教育、民族文化傳統(tǒng)教育。聘請法制輔導(dǎo)員,邀請司法人員、校外輔導(dǎo)員等有關(guān)法律界人士為學(xué)生講授法律、法規(guī)知識,增強(qiáng)學(xué)生的法律意識。

          5、加強(qiáng)德育實踐,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的德育主題活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念、自主意識和自理自教能力。每個新學(xué)年都對新生進(jìn)行軍訓(xùn),定期到教育基地參觀學(xué)習(xí);讓學(xué)生體驗勞動的樂趣,增加文化素養(yǎng);組織學(xué)生參與普法宣傳活動,讓學(xué)生觀看法制教育影片,請派出所干警到校舉行交通安全講座,舉行消防安全演練。

          堅持搞好“我要跑,我要跳,我要唱,我要畫”活動。堅持做好晨練和課間操,本次活動我們分三個階段舉行,一是發(fā)動階段,二是實施階段,三是檢查評比階段。在學(xué)校及各位班主任的共同努力下本次活動取得了顯著成效。在本次活動中涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班級及個人,優(yōu)勝班級有七(二)班,八(2)班,特別是八(2)班在學(xué)校舉行的四項活動競賽中均榮獲一等獎。

          6、加強(qiáng)心理健康咨詢,心理健康教育在人員、場所、資料三方面全面落實,加大心理輔導(dǎo)、心理咨詢的宣傳力度,使心理咨詢成為青少年解除心理煩惱、建立健康心理的有效途徑。

          四、優(yōu)化育人環(huán)境——“環(huán)境育人”

          加大校園文化建設(shè),進(jìn)一步突出德育氛圍,使環(huán)境起到潛移默化作用,達(dá)到環(huán)境育人的目的。

          學(xué)校一直努力構(gòu)建良好的校園文化環(huán)境,做到人文環(huán)境和育人一起抓,使學(xué)校管理整體化和系統(tǒng)化,形成符合青少年成長規(guī)律的育人環(huán)境。多年來,學(xué)校重視創(chuàng)建校園文化環(huán)境特色,充分發(fā)揮校內(nèi)一磚一瓦、一草一木的教育作用,讓一草一木,一石一木會說話,努力做到優(yōu)美、健康、和諧,把學(xué)校建成“四園”,即民族團(tuán)結(jié)、設(shè)施完善的“家園”;教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)扎實的“學(xué)園”;身心健康,團(tuán)結(jié)和諧的“樂園”;環(huán)境優(yōu)美、精神文明的“花園”。加強(qiáng)學(xué)校的文化環(huán)境和人際環(huán)境的建設(shè),構(gòu)建文化品味高、美化綠化好、富于教育性的育人環(huán)境,使校園內(nèi)充滿濃郁的文化氣息,同時形成濃郁的法制宣傳氛圍。我們從師生中廣泛征集,精心設(shè)計校園內(nèi)人文景點、格言、警句、植物介紹標(biāo)牌,設(shè)立名人肖像、塑像、讀報欄,張貼名人字畫,設(shè)置校史室,各種規(guī)章制度全部上墻,開設(shè)各種專題學(xué)習(xí)宣傳展示的櫥窗、黑板報、專欄等。

          我們在全校舉辦了“創(chuàng)文明寢室,建和諧家園”活動,寢室布置分室內(nèi)和室外,室外由學(xué)校整體規(guī)劃和布局,為了營造出一種書香氣息,學(xué)校花費(fèi)了近3000元專門到安陸定制牌匾,請專人書寫條幅,此舉也受到上級的充分肯定。室內(nèi)由各班自行設(shè)計和布置,同學(xué)們都充分發(fā)揮了自己的聰明才智,寢室文化布置得各有千秋,異彩紛呈。走進(jìn)寢室就好像走進(jìn)了溫馨的家,走進(jìn)了愛的天地。

          一年來,經(jīng)過我們的不懈努力,學(xué)生的文明水準(zhǔn)得到了很大的提高,出現(xiàn)了明顯的“五多五少”。即“講文明、講衛(wèi)生的多了,亂扔紙屑、雜物的少了;講禮貌、重禮儀的多了,講臟話、著奇裝的少了;講紀(jì)律守規(guī)范的多了,無故遲到、早退的少了;講進(jìn)步思進(jìn)取的多了,差生、違紀(jì)生少了;關(guān)心他人、孝敬父母的多了,不尊重父母、師長的少了。全面育人,獲得了全面的豐收。

          但我們深知:我們所從事的是一個創(chuàng)造性的職業(yè),是一個不斷升華進(jìn)取的職業(yè),成績只是昨天的句號,耕耘開拓才是永恒的主題,我們定當(dāng)繼續(xù)努力開拓進(jìn)取,為坪壩中學(xué)的美好明天,貢獻(xiàn)所有的才智和力量。

          學(xué)校德育自查報告3

          我校根據(jù)《北京市中小學(xué)德育工作評價要點》中的相關(guān)內(nèi)容,針對本校德育工作的開展情況進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、主要成績

          1、學(xué)校校長及德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員對工作高度重視,在工作中能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,注意工作的實效性,和義學(xué)校(小學(xué)部)德育工作自查報告。

          2、學(xué)校德育各項常規(guī)工作、主題教育活動能順利開展。

          3、班主任的教育理念在不斷更新,班級管理特色正在不斷涌現(xiàn)。

          4、學(xué)生的道德水準(zhǔn)和文明行為習(xí)慣得以初步養(yǎng)成。

          5、校園的文化環(huán)境氛圍建設(shè)取得了初步的成效。

          二、問題與不足

          1、德育工作一直側(cè)重抓常規(guī),缺乏特色。

          2、心理健康教育還缺乏進(jìn)一步深入、形式過于單一

          3、教師教育科研意識需再度提高,出成果

          4、學(xué)生的文明意識還沒有完全內(nèi)化為自覺的行為表現(xiàn),整改報告《和義學(xué)校(小學(xué)部)德育工作自查報告》。

          5、學(xué)校教育和家庭教育在某些方面不能自然協(xié)同地向前發(fā)展。

          三、整改目標(biāo)

          針對學(xué)校德育工作中存在的主要問題,學(xué)校今后應(yīng)把以下幾方面作為工作的重點:

          1、學(xué)校:持以德育為核心,以學(xué)生發(fā)展為本,營造良好的育人氛圍,進(jìn)一步提高德育工作的實效性、針對性,是校園真正成為學(xué)生自我發(fā)展、自我管理、自我教育的舞臺。

          1、教師隊伍

          樹立以學(xué)生為本的教育觀念,確立良好的師德風(fēng)范和師表形象,塑造一支有較高文明修養(yǎng)、能創(chuàng)造性地開展德育工作的教師隊伍,努力使每位教師向著“三高”(師德水準(zhǔn)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作效率高)的目標(biāo)靠近。

          2、學(xué)生隊伍

          繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生增強(qiáng)“五愛“意識,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,提高他們的文明道德水準(zhǔn),成為有愛心、有個性、有特長的一代新人。

          四、具體措施

          以學(xué)校德育工作發(fā)展規(guī)劃為依托,重點做好以下幾方面工作:

          1、切實重視晨檢、班隊課的教育作用,增設(shè)教育渠道,在教育理念的更新和班級管理的特色上多做有意的嘗試。

          2、各班成立家長委員會,定期組織召開家長委員會的例會,進(jìn)一步促進(jìn)家校的溝通與合作,共同為學(xué)生的健康成長搭建平臺。

          3、拓展心理健康教育的形式:確保每月1~2節(jié)班隊課作為心里健康教育課,各班成立形式多樣的心理咨詢小組,有針對性的開展心理教育。

          4、愛國教育、行為規(guī)范教育有注重“曉之以理、動之以情”的內(nèi)化教育,在加大管理力度的基礎(chǔ)上注意突出人文性。

          5、開展教育課題研究:通過“教師組織學(xué)生自主發(fā)展”活動,提高教師教育科研意識。

          以上是我校在德育工作全面自查中取得的一些成績和發(fā)現(xiàn)的不足,并針對自身存在的主要問題制定的整改措施。如有不妥,懇請上級領(lǐng)導(dǎo)指正。

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