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      2. 藥店見(jiàn)習(xí)領(lǐng)班個(gè)人述職報(bào)告

        時(shí)間:2024-03-19 10:37:27 志升 報(bào)告 我要投稿
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        藥店見(jiàn)習(xí)領(lǐng)班個(gè)人述職報(bào)告(精選6篇)

          在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告與我們的生活緊密相連,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編為大家收集的藥店見(jiàn)習(xí)領(lǐng)班個(gè)人述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        藥店見(jiàn)習(xí)領(lǐng)班個(gè)人述職報(bào)告(精選6篇)

          藥店見(jiàn)習(xí)領(lǐng)班個(gè)人述職報(bào)告 1

          一、實(shí)習(xí)目的

          根據(jù)本學(xué)校的安排,這學(xué)期是我們有一次為期3個(gè)星期的實(shí)習(xí)。這次實(shí)習(xí)為了拓展我們的知識(shí)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增加我們?cè)谏鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高我們的能力,以便在以后畢業(yè)后能真真正正走入社會(huì),能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題,進(jìn)一步運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決實(shí)際專業(yè)問(wèn)題,提高我們的實(shí)際工作能力,為畢業(yè)實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。

          二、實(shí)習(xí)時(shí)間

          我于20xx年xx月xx日到xx日在石家莊老百姓大藥房配送中心進(jìn)行為期三個(gè)星期的實(shí)習(xí)。

          三、實(shí)習(xí)準(zhǔn)備

          實(shí)習(xí)前我們?cè)诰W(wǎng)上查詢了一些資料,國(guó)大醫(yī)藥物流園的平面圖,倉(cāng)庫(kù)位置。還有一些藥品的倉(cāng)儲(chǔ),配送等等。在圖書(shū)館也借了一些書(shū),了解了許多藥品的名稱,適應(yīng)癥,成分,規(guī)格,用法用量。大致知道了些許藥品,躍躍欲試的想加入實(shí)習(xí)的行列。我們實(shí)習(xí)被分配到老百姓大藥房的配送中心。老百姓大藥房創(chuàng)立于2001年10月,總部設(shè)在湖南省長(zhǎng)沙市。老百姓大藥房是一家由單一民營(yíng)藥店發(fā)展起來(lái)的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)。老百姓大藥房除藥品零售外,同時(shí)兼營(yíng)藥品批發(fā)與制造。老百姓大藥房集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最具影響力的藥品零售企業(yè),系中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)、湖南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)藥品零售企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)冠軍。自2001年創(chuàng)立以來(lái),老百姓大藥房實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健快速發(fā)展,現(xiàn)已成功開(kāi)發(fā)了湖南、陜西、浙江、江西、廣西、山東、河北、廣東、天津、上海、湖北、河南、北京、江蘇等14個(gè)省級(jí)市場(chǎng),擁有大中型門(mén)店400多家,經(jīng)營(yíng)面積10萬(wàn)多平方米,擁有總資產(chǎn)近10億元,凈資產(chǎn)近5億元,年銷售額近30億元,員工1.8萬(wàn)多人。已發(fā)展成為全國(guó)年銷售總額最大、利潤(rùn)最高、發(fā)展速度最快、營(yíng)業(yè)面積最大、單店平均經(jīng)營(yíng)面積最大、單店日均銷售額最大的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)集團(tuán),具備了規(guī)模大、品種齊、影響深、質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)好、模式新等六大特點(diǎn),并體現(xiàn)出了規(guī)模效應(yīng)、成熟低成本運(yùn)營(yíng)、品牌影響力與完整產(chǎn)業(yè)鏈的巨大優(yōu)勢(shì),確保了企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展。自2004年至2007年連續(xù)四年居全國(guó)藥品零售行業(yè)銷售額排行榜第一。老百姓大藥房的企業(yè)宗旨:一切為了老百姓!經(jīng)營(yíng)理念:心有老百姓價(jià)格自然低心有老百姓服務(wù)當(dāng)然好心有老百姓質(zhì)量肯定硬!企業(yè)精神:崇善守信務(wù)實(shí)創(chuàng)新!企業(yè)愿景:致力健康事業(yè)成就百年老店!

          四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

          老百姓大藥房的配送中心位于裕華區(qū)建通街與倉(cāng)豐路的交叉口,在國(guó)大醫(yī)藥物流園的里面,在二環(huán)外,低價(jià)便宜,但交通便利。給各大藥房配送藥品更方便。進(jìn)入配送中心里邊,特別寬敞整齊,一堆花花綠綠的藥品排放在貨架上。對(duì)我們的實(shí)習(xí)崗位充滿期待......

          我們的實(shí)習(xí)崗位是倉(cāng)庫(kù)保管員,保管員的質(zhì)量職責(zé):

          1.認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》等法律法規(guī),保證在庫(kù)藥品的儲(chǔ)存管理過(guò)程中的藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任;

          2.嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的相關(guān)質(zhì)量管理制度和工作程序,做好藥品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、復(fù)核等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。按有關(guān)規(guī)定辦理藥品入庫(kù)手續(xù),正確合理分區(qū)、分類存放藥品,實(shí)行色標(biāo)管理。

          3.嚴(yán)格遵守藥品外包裝圖示標(biāo)志,正確搬運(yùn)和堆垛藥品。

          4.做好庫(kù)房溫、濕度的監(jiān)測(cè)、調(diào)控、記錄工作。采取防鼠、防蟲(chóng)、防潮、防霉、防塵、防火等相應(yīng)措施,保證在安全合理的條件下儲(chǔ)存藥品。

          5.嚴(yán)格按先產(chǎn)先出、近期先出、按批號(hào)發(fā)貨的原則辦理藥品出庫(kù)手續(xù),并做好藥品出庫(kù)復(fù)核記錄。

          6.負(fù)責(zé)藥品保管帳卡管理,按批正確記載藥品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),保證帳貨相符,及時(shí)分析、反饋藥品庫(kù)存結(jié)構(gòu)及適銷情況。

          7.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問(wèn)題的藥品,應(yīng)掛黃牌暫停發(fā)貨,并及時(shí)通知質(zhì)量管理員處理。根據(jù)處理結(jié)果,及時(shí)采取相應(yīng)措施。

          8.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),確保所用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行良好并做好相應(yīng)記錄。

          9.定期對(duì)庫(kù)存藥品、器材質(zhì)量進(jìn)行檢查,保證發(fā)出的藥品、器材質(zhì)量合格。

          10.按照規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)和參與特殊管理藥品的各項(xiàng)管理工作,負(fù)責(zé)藥品處方的保管及空安瓶、廢貼的回收、銷毀工作。

          11.做好藥品出庫(kù)復(fù)核管理工作,嚴(yán)格把好藥品出庫(kù)質(zhì)量關(guān)。

          保管員直接對(duì)藥品入庫(kù)、儲(chǔ)存工作的規(guī)范性負(fù)責(zé),對(duì)藥品的入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),對(duì)入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)藥品的質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任。對(duì)在庫(kù)藥品的合理儲(chǔ)存條件負(fù)責(zé)。保管員要經(jīng)崗位培訓(xùn)、持地市級(jí)(含)藥品監(jiān)督管理部門(mén)發(fā)給的上崗證上崗,或者有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)保管員的主要考核指標(biāo)在庫(kù)藥品的數(shù)量準(zhǔn)確性100%,在庫(kù)藥品的儲(chǔ)存條件差錯(cuò)率為0和在庫(kù)藥品帳貨相符準(zhǔn)確率100%。

          藥品的貨架是按主治功能分的,中藥和西藥也是分開(kāi)庫(kù)存。藥品來(lái)源主要是湖南的總公司給各個(gè)地區(qū)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)藥品,這樣也會(huì)降低成本,還有一小部分是各分公司自己采購(gòu)的,因?yàn)楦鱾(gè)地區(qū)的實(shí)際情況也不一樣,這樣更靈活。藥品采購(gòu)運(yùn)送到我們配送中,有質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。不合格的要退回去,合格的才能入庫(kù)進(jìn)行藥品的上架。貨品的擺放也是有規(guī)定的,養(yǎng)護(hù)員在這期間要對(duì)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù),不能讓藥品變質(zhì),生蟲(chóng),發(fā)霉等等,控制好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的溫度,相對(duì)濕度。每個(gè)倉(cāng)庫(kù)都有溫濕表,每天都要進(jìn)行記錄。養(yǎng)護(hù)員要把已經(jīng)變質(zhì)的藥品建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案,還有其他一些特殊的藥品,要進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)。不同的季節(jié)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)的藥品也是不一樣的。上架之后,各地區(qū)的藥房需要什么藥就會(huì)通過(guò)計(jì)算機(jī)下訂單,我們收到訂單之后就按需要的藥品發(fā)貨,我主要是進(jìn)行的復(fù)核,對(duì)發(fā)貨的藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查,逐批符合出庫(kù)藥品,做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、包裝牢固、標(biāo)識(shí)清晰;對(duì)不合格的藥品應(yīng)停止發(fā)貨,采取有效的控制措施,報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查;對(duì)藥品做好出庫(kù)復(fù)核記錄,字跡要清楚、項(xiàng)目齊全、內(nèi)容準(zhǔn)確,便于質(zhì)量跟蹤,復(fù)核記錄應(yīng)該至少保存至超過(guò)藥品有效期1年,但不得少于3年;對(duì)特殊的藥品要進(jìn)行雙人的復(fù)核,對(duì)出庫(kù)的藥品負(fù)主要責(zé)任。之后就是運(yùn)輸員把我們裝好的藥品運(yùn)送到指定的目的地,到大藥房時(shí),還有質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn),沒(méi)有問(wèn)題了,就擺在各藥房,開(kāi)始銷售了。這就是是收貨、發(fā)貨、驗(yàn)貨、分貨和退貨,整個(gè)藥品的流通的過(guò)程。相比書(shū)本上生硬的知識(shí),學(xué)習(xí)起來(lái)這些還是更生動(dòng)的。

          配送中心最特殊的要屬冷庫(kù)了,這個(gè)冷庫(kù)用來(lái)存放一些特殊需要冷藏的藥品,溫度要一直控制在2℃~8℃,既不能結(jié)冰,也不能太高。要保證藥品的質(zhì)量。還有GSP對(duì)藥品購(gòu)進(jìn)的要求、實(shí)施細(xì)則對(duì)藥品的購(gòu)進(jìn)要求、對(duì)藥品檢驗(yàn)和養(yǎng)護(hù)的要求、對(duì)機(jī)構(gòu)和人員的要求和進(jìn)口藥品的'要求等等。這其中有許多我們需要學(xué)習(xí)的,不是3個(gè)星期實(shí)習(xí)所能學(xué)到的。

          實(shí)習(xí)中師傅們都和照顧我們,盡量讓我們學(xué)習(xí)更多的東西,一開(kāi)始面對(duì)成千上萬(wàn)種藥的不知所措,到慢慢的熟悉工作的過(guò)程,師傅們都很好接觸,一起工作下來(lái)許多交談,從藥品到生活,最后我們大家一起合影,留下了實(shí)習(xí)的記憶!

          五、實(shí)習(xí)體會(huì)

          “紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!痹诙虝旱膶(shí)習(xí)過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中知識(shí)的匱乏,剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的迷茫。在學(xué)?傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義!扒Ю镏,始于足下”,這一個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過(guò)渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助,可以避免我畢業(yè)后的眼高手低現(xiàn)象。向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。

          藥店見(jiàn)習(xí)領(lǐng)班個(gè)人述職報(bào)告 2

          一、豐富企業(yè)文化生活:

          積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動(dòng),提高員工積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;認(rèn)真組織公司內(nèi)部活動(dòng),挖掘公司內(nèi)部人才,做到人盡其才。

          1、2月18日“華山論劍”在領(lǐng)導(dǎo)的重視與全體人員的努力下獲得大連賽區(qū)第二名,韓衛(wèi)峰、李占飛、古文吶、吳麗霞表現(xiàn)出色獲得全場(chǎng)滿分并取得最佳表演獎(jiǎng),通過(guò)此次活動(dòng)增加我們企業(yè)的榮譽(yù)感、凝聚力,在《中國(guó)藥店》雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部交流的知名度;

          2、店長(zhǎng)競(jìng)聘于2月24日舉行,競(jìng)聘人員21人,主要工作:會(huì)前文案、上報(bào)材料規(guī)范整理、現(xiàn)場(chǎng)布置、會(huì)后整理、備案,共選出門(mén)店管理部經(jīng)理、采購(gòu)員、店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)13人,現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為1家門(mén)店:樂(lè)購(gòu)分店。

          3、員工水上人間一日游活動(dòng),體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心,此次活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn)。

          4、9月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”:經(jīng)過(guò)筆試、初賽、決賽三隊(duì)取得好成績(jī),沃爾瑪、樂(lè)明、樂(lè)星分獲一、二、三名。在這次活動(dòng)進(jìn)行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視,掀起全公司各門(mén)店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情,為一般服務(wù)向知識(shí)服務(wù)邁進(jìn)打下基石。

          5、樂(lè)購(gòu)分店完成公司績(jī)效指標(biāo),公司獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)購(gòu)分店全體員工北京旅游1次,充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵(lì)機(jī)制,給員工前進(jìn)的動(dòng)力。

          6、企業(yè)內(nèi)刊《萬(wàn)草園》傳播企業(yè)文化,展現(xiàn)員工風(fēng)采,成為公司與門(mén)店的信息橋梁,也進(jìn)一步完善公司的企劃工作。

          二、人員招聘及儲(chǔ)備:

          引進(jìn)優(yōu)秀人才,為公司注入新鮮血液。

          1、內(nèi)部招聘和外部招聘同時(shí)進(jìn)行:內(nèi)部招聘主要以“年初競(jìng)聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)。

          2、報(bào)紙招聘:三批招聘:4月與7月在大連晚報(bào)做招聘(一次免費(fèi))。共計(jì)招聘財(cái)務(wù)1人,采購(gòu)1人,藥師及營(yíng)業(yè)員20人。

          3、人才市場(chǎng)招聘

          我主要負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷塞選,備案,初試,組織復(fù)試。

          本年度共有入司員工30人,現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工23人;共有21名促銷員23人。20xx年招聘前程無(wú)憂招聘效果明顯。

          三、員工培訓(xùn):

          實(shí)現(xiàn)從一般服務(wù)向知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)化。

          1、新員工入司培訓(xùn)六批24次課程現(xiàn)有員工30人,23人轉(zhuǎn)正。

          2、特殊崗位培訓(xùn)9人次(3期)。

          3、崗中培訓(xùn)共進(jìn)行38場(chǎng),在培訓(xùn)總評(píng)表現(xiàn)優(yōu)秀員工是:小冬,她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容,總評(píng)成績(jī)?cè)谇傲小?/p>

          4、藥監(jiān)等部門(mén)的培訓(xùn)(4批89人)。

          培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn),曾有人說(shuō)過(guò):?jiǎn)T工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任,但如果進(jìn)入公司后素質(zhì)不能提高,這就是管理人員的責(zé)任。我同意這個(gè)觀點(diǎn),所以也感覺(jué)到肩上擔(dān)子的分量。

          20xx年的培訓(xùn)我們是從點(diǎn)滴做起的,無(wú)論多忙前一天我一定會(huì)同相關(guān)人員再次敲定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,也會(huì)做好培訓(xùn)后的各項(xiàng)相關(guān)工作,培訓(xùn)后我把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總及時(shí)反饋給講師,將培訓(xùn)情況與員工意見(jiàn)第一時(shí)間解決,雖然繁雜卻沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jī),但令我們欣慰的.是我們的員工成長(zhǎng)長(zhǎng)了,從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)更加熟練:進(jìn)行培訓(xùn)的廠家被員工培訓(xùn)時(shí)的認(rèn)真所感動(dòng),對(duì)培訓(xùn)后該產(chǎn)品的銷售也有認(rèn)可,中美史克大區(qū)經(jīng)理感動(dòng)的告訴我:百草堂員工的素質(zhì)很高。簡(jiǎn)單的話語(yǔ)但是意義深刻。培訓(xùn)貴在堅(jiān)持,通過(guò)每一節(jié)課我也從講師那里學(xué)到很多,每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn)。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。

          四、員工考核:

          試用員工轉(zhuǎn)正考核能夠公正、公開(kāi)、公平的完成。

          xx年度轉(zhuǎn)正員工23人,通過(guò)《年度員工綜合考評(píng)表》測(cè)評(píng)結(jié)果她們是合格員工。

          五、創(chuàng)收:

          為公司發(fā)展盡本部門(mén)微薄之力

          20xx年xx月xx日起共繳費(fèi)700元,價(jià)值300元贈(zèng)品(均由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)收款及收貨)。

          六、同公司上下齊心協(xié)力順利通過(guò)gsp認(rèn)證工作。

          藥店見(jiàn)習(xí)領(lǐng)班個(gè)人述職報(bào)告 3

          回首這兩個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,打11月進(jìn)入到這個(gè)團(tuán)體以來(lái),在老板和各位同事的幫助下使我迅速適應(yīng)了新環(huán)境,積極融入到新的工作當(dāng)中,這個(gè)兩個(gè)月我學(xué)會(huì)了非常多。藥品的銷售是一門(mén)技巧和學(xué)問(wèn),必須結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)才能將它做好。

          開(kāi)藥店是一項(xiàng)良心工程,但不意味著良心工程就該賠錢(qián)賺吆喝,以下有幾點(diǎn)意見(jiàn)既可以贏得客源又能賺到利潤(rùn):

          1、我們可以搞一些健康宣傳,聘請(qǐng)已退休執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐堂,這樣一來(lái)我們可以為廣大的群眾進(jìn)行健康咨詢,免費(fèi)測(cè)血壓等,針對(duì)附近的學(xué)生進(jìn)行健康教育。由此我們可以獲得一定的“人氣”,在他們有需要的時(shí)候,肯定會(huì)首先想到我們。

          2、我們可以經(jīng)常給客戶發(fā)一些有吸引力的信息傳單,讓他們?cè)诘玫叫畔⒌耐瑫r(shí)對(duì)我們更加信任和依賴。

          3、多增加一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),這會(huì)很好的提高藥品推銷技巧藥店?duì)I業(yè)員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和合理推薦藥品技巧的培訓(xùn)是零售藥店提高店員素質(zhì)和專業(yè)水平的重要手段。

          我們也應(yīng)該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),比如:

         。1)、我們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對(duì)我們的信任感。

         。2)、我們零售藥店可以充分利用生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷資源,讓產(chǎn)品的`生產(chǎn)企業(yè)協(xié)助藥店進(jìn)行店員的定期培訓(xùn)。總之,要想讓零售藥店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,并能發(fā)展壯大,提高藥店的盈利水平,決不僅僅是銷售高利潤(rùn)產(chǎn)品所能做到的,還必須有效提高門(mén)店店員的基本素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平,并在合理推薦藥品的技巧上下功夫,做好銷售年終工作總結(jié),鎖定穩(wěn)定的客源,發(fā)展新的客源,才能讓企業(yè)象滾雪球一樣越做越大。

          藥店見(jiàn)習(xí)領(lǐng)班個(gè)人述職報(bào)告 4

          20xx年,我們?档耆w員工攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在致力于為客戶提供細(xì)心周到服務(wù)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新管理方法,突出執(zhí)行力建設(shè),實(shí)現(xiàn)了員工素質(zhì)和營(yíng)業(yè)收入的同步提升,全年我們致力于強(qiáng)化員工執(zhí)行力,將為民藥房企業(yè)文化落實(shí)到實(shí)處!扒Ю镏,潰于蟻穴”,今年以來(lái),我們團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作要求,提高執(zhí)行力,員工之間互相監(jiān)督,形成了嚴(yán)謹(jǐn)中求細(xì)致的工作作風(fēng),改變了原來(lái)心浮氣躁、淺嘗輒止的陋習(xí),力求將小事作細(xì),把細(xì)節(jié)做精,經(jīng)過(guò)全年努力,進(jìn)一步將客戶維護(hù)工作做到實(shí)處,并成功拓展大批新客戶,是的我們保康店的客戶資源得到進(jìn)一步充實(shí)和豐富,為我店20xx年?duì)I業(yè)銷售工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          一、落實(shí)細(xì)節(jié)管理,樹(shù)立品牌團(tuán)隊(duì)

          我店在嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)制度要求前提下,提高員工執(zhí)行力,從細(xì)節(jié)出發(fā)力求將我店打造成為民藥房品牌團(tuán)隊(duì)。

          一是強(qiáng)化履職力建設(shè),充分調(diào)動(dòng)店員主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,想盡一切頒發(fā)把本職工作做好,敢于對(duì)自己的行為承擔(dān)責(zé)任;

          二是注重細(xì)節(jié),要求員工從細(xì)節(jié)處為客戶著想,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有謝聲,全面提升了團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)開(kāi)展一系列為民服務(wù)活動(dòng),顯著提升了我店客戶美譽(yù)度。

          三是誠(chéng)信為人,敢于擔(dān)當(dāng),誠(chéng)信是立身處世的準(zhǔn)則,是人格魅力的.體現(xiàn),同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)品行優(yōu)劣的道德標(biāo)準(zhǔn),我店力求誠(chéng)信待客,將履約力建設(shè)放在誠(chéng)信首位,藥品調(diào)撥及時(shí),多次得到客戶贊揚(yáng);四是強(qiáng)化培訓(xùn),構(gòu)建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),我店注重通過(guò)培訓(xùn)考試等方式提升員工學(xué)習(xí)能力、思維能力、創(chuàng)新能力,通過(guò)積極參加各類培訓(xùn)課程,是的全體員工逐步成為崗位能手。

          二、細(xì)化分工協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

          我店將公司各項(xiàng)輪班倒休制度落到實(shí)處,在保證員工休息的前提下,提升上崗人員工作效率。

          一是做好營(yíng)銷任務(wù)分解,我們通過(guò)分工協(xié)作,將公司下達(dá)的營(yíng)銷目標(biāo)通過(guò)科學(xué)和可操作性分解,采取派單制的放放,下發(fā)目標(biāo)明確刀刃,避免了工作中的盲目性和隨意性,有效提高了執(zhí)行力效果,調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。

          二是加強(qiáng)溝通,凝聚發(fā)展合力。我店從團(tuán)隊(duì)整體出發(fā),凝聚團(tuán)結(jié)發(fā)展氛圍,通過(guò)晨會(huì)夕會(huì)形式,加強(qiáng)員工之間溝通協(xié)調(diào),將矛盾化解在萌芽,同時(shí)也對(duì)店長(zhǎng)了解和掌握店員工作心態(tài)提供了有效途徑。

          三是集體決策,提升員工士氣。只有關(guān)心員工,員工才會(huì)關(guān)心客戶,客戶才能夠保持對(duì)我店的忠誠(chéng)度,我店將關(guān)心員工作為執(zhí)行力建設(shè)的重要環(huán)節(jié),“氣實(shí)則斗,氣奪則走”,良好的精神狀態(tài)可以將提振團(tuán)隊(duì)士氣,我店強(qiáng)化重大事項(xiàng)集體決策,讓員工真正融入店中,以店為家,康寧店全年呈現(xiàn)向上、進(jìn)去、拼搏、樂(lè)觀的精神面貌。

          三、開(kāi)展多項(xiàng)促銷活動(dòng),狠抓產(chǎn)品銷售

          針對(duì)本社區(qū)周邊藥店越來(lái)越多,規(guī)模越來(lái)越大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),我店認(rèn)真研究對(duì)策、積極拓展市場(chǎng)、提高應(yīng)變能力、注重細(xì)節(jié)管理、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)報(bào)務(wù)、提升品牌形象上做出了應(yīng)有努力,較好的完成了銷售和利潤(rùn)任務(wù)。

          一是年初落實(shí)銷售任務(wù),并分解到各人;

          二是正確面對(duì)挑戰(zhàn),堅(jiān)持每周召開(kāi)一次銷售形式分析會(huì),總結(jié)分析進(jìn)度、研究對(duì)策,及時(shí)解決員工遇到的新問(wèn)題;

          三是加強(qiáng)品類管理、加大高利潤(rùn)類商品的銷售力度,加強(qiáng)與公司相關(guān)部門(mén)溝通,及時(shí)實(shí)現(xiàn)針對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)政策,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售;四是積極開(kāi)展多種形式的促銷活動(dòng),利用黃金周、節(jié)假日,及“3.15”綠色銷費(fèi)活動(dòng)、下社區(qū)宣傳活動(dòng),促進(jìn)了銷售任務(wù)的完成;五是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,積極開(kāi)展便民服務(wù)項(xiàng)目,全年送藥上門(mén)102次,電話預(yù)約購(gòu)藥65次,取得了良好的口碑。

          藥店見(jiàn)習(xí)領(lǐng)班個(gè)人述職報(bào)告 5

          我是xx藥店主管,自入職以來(lái),我一直致力于藥店的經(jīng)營(yíng)管理工作,經(jīng)過(guò)不斷努力,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)作述職報(bào)告如下:

          一、藥店經(jīng)營(yíng)狀況

          藥店是一個(gè)專業(yè)的服務(wù)行業(yè),經(jīng)營(yíng)狀況是藥店能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。本藥店在經(jīng)營(yíng)中始終堅(jiān)持“以顧客為中心”的`服務(wù)理念,以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)為生命,努力為廣大顧客提供高品質(zhì)的藥品和專業(yè)的服務(wù)。通過(guò)不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)水平,藥店的銷售額逐年提高,年銷售額已經(jīng)突破200萬(wàn)元,年平均增長(zhǎng)率達(dá)到10%以上。

          二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          團(tuán)隊(duì)是藥店的核心力量,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是藥店健康發(fā)展的重要保障。本藥店一直注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)多種方式,如培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等,提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,同時(shí)建立健全的考核制度,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,藥店取得了一定的成效,員工滿意度得到了顯著提高。

          三、經(jīng)營(yíng)管理

          經(jīng)營(yíng)管理是藥店健康發(fā)展的關(guān)鍵。本藥店始終堅(jiān)持規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和流程,同時(shí)注重經(jīng)營(yíng)策略的制定和執(zhí)行,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和分析,不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,確保藥店經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。在經(jīng)營(yíng)管理方面,藥店已經(jīng)取得了一定的成績(jī),各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

          四、發(fā)展方向

          藥店發(fā)展方向是關(guān)系到藥店未來(lái)發(fā)展的重要問(wèn)題。本藥店將繼續(xù)堅(jiān)持以顧客為中心的服務(wù)理念,注重服務(wù)質(zhì)量和效率的提高,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,增加服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)品質(zhì)。同時(shí),將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工的專業(yè)水平和服務(wù)能力,提高藥店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

          藥店見(jiàn)習(xí)領(lǐng)班個(gè)人述職報(bào)告 6

          本人擔(dān)任本藥店的主管,現(xiàn)就本年度的工作情況向您作一次述職報(bào)告,希望能夠得到您的認(rèn)可和支持。

          一、工作目標(biāo)

          本年度,我們的工作目標(biāo)是提高藥店的經(jīng)營(yíng)水平,增加藥品的銷售額,同時(shí)保障藥品的質(zhì)量和安全,提高客戶的滿意度。

          二、工作內(nèi)容

          1、藥品的采購(gòu)

          本年度,我們嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行藥品的采購(gòu),對(duì)于有質(zhì)量問(wèn)題的藥品進(jìn)行了嚴(yán)格的退換貨,確保了藥品的質(zhì)量和安全。

          2、藥品的銷售

          本年度,我們積極開(kāi)展各種促銷活動(dòng),吸引更多的客戶前來(lái)購(gòu)買(mǎi)藥品,同時(shí)加強(qiáng)了藥品的陳列和展示,提高了客戶的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。

          3、藥品的配送

          本年度,我們加強(qiáng)了對(duì)藥品配送的管理,對(duì)于配送的藥品進(jìn)行了嚴(yán)格的驗(yàn)收和質(zhì)量檢查,確保了藥品的質(zhì)量和安全。

          4、客戶服務(wù)

          本年度,我們加強(qiáng)了對(duì)客戶服務(wù)的管理,提高了客戶的滿意度。我們?yōu)榭蛻籼峁┝藘?yōu)質(zhì)的售前、售中和售后服務(wù),及時(shí)解決客戶的問(wèn)題和疑慮。

          三、工作成果

          本年度,我們藥店的銷售額有了明顯的提高,同時(shí)客戶的滿意度也得到了顯著的提升。我們的藥品質(zhì)量和安全得到了有效的保障,藥店的經(jīng)營(yíng)水平也得到了提高。

          四、存在的問(wèn)題

          盡管我們的工作取得了一定的成果,但仍存在一些問(wèn)題需要進(jìn)一步加以解決。例如,藥品的.陳列和展示還需要進(jìn)一步完善,藥品的促銷活動(dòng)需要更加精準(zhǔn)和有效,客戶服務(wù)需要更加細(xì)致和周到。

          五、下一步工作計(jì)劃

          針對(duì)上述存在的問(wèn)題,我們將采取相應(yīng)的措施加以解決。例如,對(duì)藥品的陳列和展示進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和調(diào)整,增加藥品的宣傳和推廣力度,提高藥品的知名度和美譽(yù)度。同時(shí),我們將加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)的培訓(xùn)和管理,提高員工的服務(wù)水平和素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶的滿意度。

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