技術(shù)主管述職報告范文(精選5篇)
時間就如同白駒過隙般的流逝,你梳理過這段時間的工作嗎?是時候認真地做好述職報告了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的技術(shù)主管述職報告范文(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)主管述職報告1
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝同事對我工作的支持幫助!結(jié)合一年來的工作,我從以下三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職如下,請審議。
一、加強學(xué)習(xí),提高思想認識
作為工程部技術(shù)負責(zé)人,要踏實作好本職工作,首先必須在思想上與公司和項目領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。我始終認為,只有熟知和掌握技術(shù),協(xié)同合作!才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,扎實干好技術(shù)和項目管理工作。為此我認真學(xué)習(xí)了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時俱進。
二、主要工作完成情況
1、認識明確,把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在xx工程項目上負責(zé)技術(shù),主管全廠主機設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過程中關(guān)鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決,承上啟下,發(fā)揮個人特長,整合我們的集體優(yōu)勢,在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度,安排管理人員分配給各個施工隊伍,采取驗收工程質(zhì)量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,落實項目的獎懲制度,設(shè)定月最佳施工隊伍并予以獎勵!這樣,在大家一致的努力下,屯河項目因此得以安全,高效,高質(zhì)量的運行著!在確保施工安全,施工質(zhì)量的前提下達到年底點火的目標!
2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著安全第一!要務(wù)思想進行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實公司,項目制定的各項安全規(guī)章制度,督促施工班組,然后對現(xiàn)場多查多看多提醒,對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項目安全、監(jiān)督部門的管理工作,合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平———細節(jié)決定成!因此,這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓,從項目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點的質(zhì)量控制和后期設(shè)備調(diào)試正常運行都努力按高起點、高標準、高水平要求,盡心管理,踏實工作。通過我的努力,工作有了一定起色,尤其是在施工現(xiàn)場得到了項目部與甲方的高度稱贊。他們說:有鄧工在,放心!
4、技術(shù)核心。作為xx,屯河項目機裝工程部的技術(shù)負責(zé)人,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場,認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),以身作則,以自己出色的工作經(jīng)驗解決工地上一個又一個的技術(shù)難題,為設(shè)備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間,我?guī)ьI(lǐng)項目部工程科的同志們,克服下雪,低溫,路滑等困難,以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行,試車全過程,協(xié)同合作!積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調(diào)試中去,并采取分配的方式,多點開花,讓試車工作能夠高效的`進行!對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實到班組并徹底解決。
5、新人導(dǎo)師。作為老資歷的蘇州中材人,我時刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項艱苦的工作,是項身體與意志都得到錘煉的工作,而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應(yīng),不管是安全和工作方面還是生活方面,都會遇到很多的苦難和困擾,而我,積極主動的以一名導(dǎo)師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中去,以積極樂觀,向上的工作態(tài)度去面對工程的一切,讓他們在忙碌的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去成長,去適應(yīng)!就如今年的兩名機裝新人,在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車當(dāng)中去,不怕臟不怕累,充實的工作,快樂的生活,下班后依然可以成為忘年之交,談人生,談理想!把酒言歡,真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當(dāng)中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責(zé)任!
三、嚴于律已,率先垂范。
作為項目技術(shù)主管,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。
一是加強學(xué)習(xí),樹立公正廉潔的項目管理人員的形象!肮、廉生威”。作為一名管理干部,樹立正確的價值觀,嚴格要求自己,對照項目領(lǐng)導(dǎo)的形象標準,進行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持腳踏實地的工作作風(fēng)。
二是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利,不以權(quán)壓人;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務(wù)工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。
20XX年是難忘的一年,作為老蘇州中材人,我親身經(jīng)歷著x中材的各種改變與進步,現(xiàn)如今,公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個大腳步,我作為蘇州中材人,始終由衷的將公司的利益放在第一位,熱忱的踏實工作,將自己的青春和熱血奉獻給了公司,同時也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗和嫻熟的技術(shù)知識持續(xù)的幫助公司給予的每一個項目安全,高質(zhì)量,高效率的保證!最后,希望公司能在改革中越走越輝煌,也希望項目部一切順利!
謝謝大家!
技術(shù)主管述職報告2
根據(jù)礦黨委安排,現(xiàn)將我本人20XX年度的工作、學(xué)習(xí)情況向大家進行匯報如下:
做為機電一隊的主管技術(shù)員,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,認真開展技術(shù)管理的各項工作,現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學(xué)等方面將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況進行述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
煤礦機電管理工作是一項復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè),作為機電專業(yè)的工程技術(shù)人員,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,也注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時間自學(xué),科學(xué)地融入到自己的工作實踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高。
二、業(yè)務(wù)范圍和主要負責(zé)的工作:
機電一隊主要管理大型提升機電氣設(shè)備,我主要負責(zé)我隊機電設(shè)備技術(shù)管理工作,每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認真檢查設(shè)備,能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計劃,并認真組織檢修工作,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。負責(zé)設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作,積極組織、參與各種技術(shù)改造工作,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。
在20XX年,我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設(shè)備、井下2.5m箕斗進行了改造。把原屬淘汰設(shè)備的`矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機;原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機,這些大型的設(shè)備改造項目都屬于機電一隊的設(shè)備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備,我與隊其他管理人員一起在施工現(xiàn)場對設(shè)備進行組裝、安裝、調(diào)試,主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報表等技術(shù)文件。
在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,積極對設(shè)備進行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作,通過技術(shù)改造,提高了設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性,使設(shè)備的安全運行得到了更加有力的保障。
對設(shè)備所需的零、部件,及時組織技術(shù)人員繪圖加工,及時組織編寫各種施工安全技術(shù)措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,及時給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo),使他們在實際工作中得到鍛煉,技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓(xùn)工作方面,能夠按照上級培訓(xùn)計劃按時完成職工的培訓(xùn)工作,除此之外,根據(jù)我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實際情況,認真組織職工崗位培訓(xùn),并取得了很好的培訓(xùn)效果。
三、工作中存在的不足:
首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過自己工作中的切實體會,我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次,對技術(shù)隊伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊。另外,在車間、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距,對于這些不足之處,在今后的工作中要認真加以糾正和改進。
在20XX年的工作中,雖然有一些成績,但同時也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎(chǔ)上,不斷提高自己,以勝任技術(shù)管理工作。
以上是我的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
謝謝!
技術(shù)主管述職報告3
我名叫xxx,任片堿車間技術(shù)主管,負責(zé)片堿車間的全面技術(shù)管理,工作重點是穩(wěn)定生產(chǎn)工藝,提高職工的操作水平,實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量,完成生產(chǎn)經(jīng)營指標。
一、加強政治思想學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),增強工作能力
我積極參加分公司舉辦的各種培訓(xùn),學(xué)習(xí)兩級職代會精神,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī),嚴格按照一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,努力提高政治思想水平,保持思想上的先進性。努力提高自己的政治素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平。
二、完善工藝文件,加強工藝管理,規(guī)范安全操作
通過對設(shè)備性能與片堿生產(chǎn)工藝的研究,我編制了系統(tǒng)的片堿操作規(guī)程,完善了各類技術(shù)文件,形成了一整套工藝文件體系,為安全生產(chǎn)提供了理論支持。
不斷探索,改進生產(chǎn)工藝。片堿生產(chǎn)過程中,尤其是在開停車過程中造成的堿管路堵塞,是最大的隱患,為此我通過一年多的研究,制定出詳細的蒸汽吹掃操作規(guī)程,最大限度地減小堿管堵塞的風(fēng)險。
加強工藝管理,實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。我堅持加強工藝管理力度,以操作無失誤為目標,以規(guī)范工藝操作為重點,要求職工嚴格按操作規(guī)程操作,保證設(shè)備穩(wěn)定運行。減少開、停車次數(shù),杜絕非正常停車,減少開車不合格堿數(shù)量,提高產(chǎn)量,提高產(chǎn)品合格率。
三、加強職工培訓(xùn),提高職工操作水平
職工培訓(xùn)是提高職工操作水平,是保證安全生產(chǎn)的'前提。車間培訓(xùn)以生產(chǎn)操作為主,堅持理論與實踐相結(jié)合。尤其是針對具體事例進行的特別培訓(xùn),現(xiàn)身說法,針對性強,效果更加明顯。
采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,堅持周五固定培訓(xùn)與平時培訓(xùn)相結(jié)合。固定時間進行的培訓(xùn),具有良好的培訓(xùn)環(huán)境,人員集中,培訓(xùn)內(nèi)容精煉,工藝理論知識培訓(xùn)效果明顯。平時的現(xiàn)場培訓(xùn)是必要的補充,現(xiàn)場操作更需要手把手的示范與講解,F(xiàn)場操作培訓(xùn)過程中,不但強調(diào)應(yīng)該怎么做,同時講明為什么這么做。職工明白了其中的道理,操作起來就會得心應(yīng)手,更容易記牢、記準,防止出現(xiàn)失誤。
四、加強質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高。
推行全面質(zhì)量管理模式,加強管理力度,提高職工的質(zhì)量意識。生產(chǎn)過程中,從多方位、多角度、多層次加強質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合市場要求。
首先通過多種渠道,加強職工的質(zhì)量意識教育,提高質(zhì)量意識,從思想上提高對質(zhì)量的重視程度;其次加強工藝紀律管理力度,嚴格按工藝操作,加大獎懲力度;加強與質(zhì)量有關(guān)的各種參數(shù)的控制:如加強冷凝液參數(shù)的控制、加強片堿濃度的控制等。
加大質(zhì)量風(fēng)險點的控制力度?刂坪蔑L(fēng)險點,對保證生產(chǎn)起到事半功倍的效果。加糖工序是保證片堿質(zhì)量的關(guān)鍵,為此我逐漸完善糖系統(tǒng)操作規(guī)程,要求各班組認真記錄,嚴格操作。
兩年來實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高,20xx年實現(xiàn)了液堿、片堿“雙97”的質(zhì)量目標。
五、積極籌備,扎實工作,保證大修工作順利開展。
年度大修是每年工作的重點,每年的大修,我都投入了大量的時間與精力,確保大修工作的順利開展。
大修時間雖然只有兩到三個星期,但是前期的準備工作,以及大修善后工作,前后持續(xù)將近半年。從項目籌劃、確定項目,到材料計劃,再到項目的施工方案,安全措施等一系列工作,是一個長期冗雜而又細致的工作。
許多設(shè)備在技改與大修后,操作方法、工藝參數(shù)都發(fā)生了變化。我及時把相關(guān)的更改情況印成資料,方便職工學(xué)習(xí),開展詳細的培訓(xùn),并現(xiàn)場手把手地傳授具體操作,保證職工操作不失誤、不出差錯,使安全措施落實到位,使技改項目及時形成生產(chǎn)效益。
六、加強安全設(shè)施技術(shù)改造,完善安全操作規(guī)程。
通過完善安全操作規(guī)程,規(guī)范設(shè)備安全使用措施,加強對職工的培訓(xùn),提高職工的安全操作技術(shù),從根本上保證了職工的操作安全,真正做到預(yù)防為主、杜絕事故發(fā)生。
兩年來,利用大修機會,積極進行改造,共進行了15項安全設(shè)施改造,解決了許多日常生產(chǎn)中的安全隱患。
積極推行“手指口述”操作法,提高安全操作水平;加強應(yīng)急事故演練,提高職工處理突發(fā)事故的能力。
七、保證三體系有效運行
按照體系要求,組織材料安排生產(chǎn),每月及時報表,確保三體系的有效運行,年中進行體系內(nèi)審,年底組織外審,各項工作達到了體系要求,為安全生產(chǎn)提供管理體系保證。
八、做好節(jié)能減排,增強企業(yè)活力
節(jié)能減排是鉀堿一項長抓不懈的工作,節(jié)能減排的重點主要從技術(shù)改造、改進工藝流程、加強排放管理等方面入手。
例如,20xx年通過老片堿取樣口的改造,實現(xiàn)了取樣過程排放的堿液,全部進入堿回收系統(tǒng),操作省時省力,不受人為因素的影響。
九、做好黨建、積極宣傳,鼓舞士氣
作為支部成員,干工作想事情,處處從大局著想,以增強黨支部的凝聚力,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點。我積極籌劃參與“四創(chuàng)”活動,片堿車間項目獲得分公司三等獎、二等獎。做好車間的宣傳工作,宣傳職工中的模范事跡,鼓舞士氣,提高集體戰(zhàn)斗力,再創(chuàng)輝煌。
經(jīng)過努力,我雖然取得了一定的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離,離職工的期待還有差距,我將再接再厲,力爭把工作做的更好,為鉀堿的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
技術(shù)主管述職報告4
各位評委:
下午好!
我競聘XXX機械Ⅰ類主管工程師,我認為我有以下優(yōu)勢:
1、專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。我1990年畢業(yè)于XXX機械系,本科學(xué)歷,至今已23年,我始終保持著強烈的學(xué)習(xí)欲望和學(xué)習(xí)能力,在繁忙的工作中從來沒有停止過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),從一名普通的技術(shù)員成長為今日的主管工程師,穩(wěn)步踏實地走過了一條工程技術(shù)人員的成長晉升之路,今天競聘Ⅰ類主管工程師,借此機會再次感謝公司給予了工程技術(shù)人員良好的發(fā)展通道。
在23年里,我做過車間技術(shù)員、科室工程師、車間管理人員、技術(shù)科長、主管工程師,各個崗位均與自己所學(xué)專業(yè)緊密聯(lián)系,也可以說,在理論與實踐結(jié)合的過程中,個人的專業(yè)技術(shù)水平得到不斷提升,我想,擔(dān)任廠技術(shù)科長,就是最好的詮釋。
2、技術(shù)業(yè)績優(yōu)勢。多年從事機械專業(yè),我對專業(yè)有著非常深的感情,我熱愛機械,也傾注了我所有的心血和汗水,我感覺從事機械設(shè)計、圖紙審核、技術(shù)攻關(guān)等技術(shù)工作,盡管辛苦,但也是一種享受,付出就有回報,作業(yè)技術(shù)人員,我取得了許多驕人的`成績,一是取得了許多引以為豪的技術(shù)成果:個人獲得XXX技術(shù)成果12項,XXX技術(shù)進步二、三等獎3項;二是獲得了各類技術(shù)先進:多次獲得XXXX優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀管理工作者,20xx年獲得XXX;三是廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)、組織現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān),使XXX全面掌握了鋼軋設(shè)備檢修技術(shù),為鋼軋設(shè)備穩(wěn)定運行做出了卓越貢獻。
3、工作經(jīng)歷優(yōu)勢。我有豐富的基層和科室管理經(jīng)驗,熟悉XXX設(shè)備檢修、機械加工業(yè)務(wù)流程。我擔(dān)任車間主任近10年,經(jīng)常帶隊參加鋼軋系統(tǒng)的設(shè)備檢修,也積累了較為豐富檢修過程管理經(jīng)驗。我現(xiàn)在所在的技術(shù)質(zhì)檢科是體系管理、員工培訓(xùn)、工程技術(shù)人員管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、卓越績效、現(xiàn)場星級管理推進的主要職能部門,也是XXX推進檢修標準化,編寫檢修技術(shù)方案,組織設(shè)備檢修技術(shù)攻關(guān)的主要責(zé)任部門,通過技術(shù)科的任職,進一步掌握了鋼軋設(shè)備的技術(shù)要求以及設(shè)備維修特點,提高了組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力,Ⅰ類主管工程師是廠技術(shù)工作的關(guān)鍵點,加上XXX團結(jié)友愛、光榮堅強的集體做后盾,我自信能全面完成考核指標,進一步提高鋼軋設(shè)備運行水平。
如被聘為Ⅰ類主管工程師,我將進一步做好以下技術(shù)工作:
1)加大檢修現(xiàn)場監(jiān)檢力度,提高檢修作業(yè)標準執(zhí)行度,不斷提高檢修效率和檢修質(zhì)量,降低維修時間。定期開展檢修作業(yè)標準評審,提高標準的科學(xué)性、執(zhí)行性、進步性。
2)從體系管理入手,不斷開展體系專項檢查,重點檢查點巡檢的準確與問題的閉環(huán)管理,設(shè)備檢修過程管理水平,如檢修程序的完善與科學(xué)、備件整修質(zhì)量與精度、檢修質(zhì)量驗收制度、質(zhì)量記錄等等,提高設(shè)備運行質(zhì)量和檢修質(zhì)量,不斷降低故障時間。
3)不斷組織工程技術(shù)人員,針對重點設(shè)備,尤其是故障率高、影響面大和影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備如連鑄機、冷軋連退設(shè)備進行技術(shù)攻關(guān)。通過改進系統(tǒng)設(shè)計缺陷,提高檢修水平和手段,降低故障處理時間。
4)人生45,已到了從容和睿智的年齡,對生命有了更多的敬畏和體悟,我期望為自己的人生描繪出更好的風(fēng)景。當(dāng)然,不管競聘是否成功,我都會用發(fā)展的眼光和執(zhí)著的奉獻,來證明自己,回報XXX。
謝謝大家!
技術(shù)主管述職報告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,
近年來我一直從事公路養(yǎng)護與工程施工。在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了很大的收獲,能夠較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)個人述職如下:
1、思想政治方面:
思想積極進步,始終保持政治覺悟,敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。堅持學(xué)習(xí)自我提高,既積極參加單位和支部組織的各種培訓(xùn),學(xué)習(xí)馬列主義。學(xué)習(xí)黨的精神,自覺維護黨的團結(jié)統(tǒng)一;堅決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng);加強反腐倡廉,勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。能清醒的'意識到自己所擔(dān)負的社會責(zé)任,定位個人的人生理想和發(fā)展目標。
2、工作方面:
今年我被調(diào)到S207線重鋪維修工程擔(dān)任路基組技術(shù)員。工作中我一直服從安排,認真負責(zé),踏實肯干,講求實效。不怕苦,不怕累,充分利用自己所學(xué)知識,發(fā)揮其所長,踏實工作。始終突出“養(yǎng)護是第一要務(wù)”的養(yǎng)護理念。把新方法、新工藝、應(yīng)用到項目工程中去。自開工以來,一直堅持在施工一線,絲毫不敢放松。今年的S207的重鋪工程量大、路險、車多、施工干擾大,加上施工技術(shù)人員少,技術(shù)力量薄弱,工程預(yù)算單價較低,且項目要求施工工藝相對往年較高。上級單位要求我們必須保質(zhì)保量優(yōu)質(zhì)完成重鋪任務(wù)!所以項目部面臨非常大的困難!也是對項目建設(shè)中每一個人的巨大挑戰(zhàn)和考驗!
施工開始后由于沒有比較完善的施工設(shè)計,所以要憑靠大量的個人施工經(jīng)驗。經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)幾次開會討論,決定路基組原則上盡量保證路基縱斷面平順、曲線圓滑,在原有的老路基上最大優(yōu)化拓寬。路面工程開始后,我參與基層和底基層鋪筑工作,施工過程中嚴格按照施工規(guī)范要求施工,嚴格控制路面平整度、壓實度和縱橫接縫。為保證工期,加班加點平均每天的工作時間達到12個小時。超負荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動脈供血不足更加嚴重,每天腰部都伴隨嚴重的疼痛,并且經(jīng)常感覺頭暈。在醫(yī)院檢查后醫(yī)生要求立即修養(yǎng)治療,但是項目上“一個蘿卜一個坑”本來就缺少技術(shù)人員,所以我決定堅持帶病工作!在重鋪項目的8個月里我盡職盡責(zé),基本圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。
3、總結(jié):
在平時的生活中我能夠嚴于律己,誠實守信,愛護公物,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。存在的不足,主要是學(xué)習(xí)不夠深入,政治敏銳性不夠強,工作方式方法欠妥。希望在以后的工作中有待進一步完善和提高,并保持謙虛謹慎的作風(fēng),踏踏實實的工作和做人。
我的述職報告到此結(jié)束,謝謝大家!
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