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      2. 會計實習報告

        時間:2023-04-27 15:41:08 報告 我要投稿

        會計實習報告集合

          在學習、工作生活中,報告的使用成為日常生活的常態,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的會計實習報告集合,希望能夠幫助到大家。

        會計實習報告集合

          一、實習目的

          作為一名會計專業的學生,一直以來,我可以說是“一心只讀圣賢書,兩耳不聞窗外事”,對于社會實踐,我接觸的很少,所以在即將走上工作崗位之前,進行這次實習很有必要?偨Y實習的目的有以下:

          1)了解企業類型,了解生產流程,明確生產細節,對財務成本控制及預算與財務管理有了更好的了解,根據企業實際情況制定相應的管理制度。

          2)分析實習企業的在生產上和人員管理上存在問題,提出建議,并找出解決問題的可行方案。

          3)即將踏入社會的我們,能夠通過這個實習來為我從學校走到社會中做個很好的過度,應該以什么樣的工作狀態去工作,如何與人相處和交流,如何處理突發事件,也希望能夠通過這個實習鍛煉自己,增強自己的責任感,為人處事的能力,團隊合作的精神。進一步認識社會,充實自己。

          4)對我自身而言,通過在單位一個月的實習,我可以去系統的了解工作單位;同時通過這段時間的實習,可以找出自己在以后工作的缺失,盡快的充實,提高自身能力,以便更好、更快的適應單位和環境。

          二、實習公司簡介

         。ㄒ唬┏啥紉x有限公司簡介

          成都xx有限公司成立于1997年,注冊資金1118萬元,總資產5300多萬元。主要從事電雕凹印制版,商標、包裝設計制作和生產加工PET、MCPP高檔鍍鋁膜,經銷各類軟包裝材料如CPP、PET、BOPP光膜、珠光膜、尼龍膜等業務。公司于3月正式遷入成都現代工業港北區,先后引進德國、美國電雕凹印制版生產線6條,數字化高真空鍍鋁膜生產線2條,如今已發展成為西南地區產能最大、品質最優、設備最先進的鍍鋁膜生產企業。

          (二)成都xx有限公司簡介

          xx公司是專業從事鋼質門類產品的規模型生產制造企業,專業生產和銷售全鋼質標門和非標門以及實木結構室內門產品。始創于,地處成都市郫縣犀浦雙林村,占地30余畝,廠房面積約15000平方米。目前公司在職員工260多人,其中:熟練技術工200人左右;資深技術工程師1人,資深模具工程師1人,中高層管理人員10余人。

          (三)成都xx有限公司簡介

          成都xx有限公司為一家主要生產流延CPP的企業。公司專門生產品包括蒸煮、制袋、卷膜、單雙面熱封、低溫等型號。商品主要用于食品、醫藥、紙巾包裝。

         。ㄋ模┏啥紉x有限公司簡介

          成都迅xx有限公司,地處成都郫縣工業港北片區,公司現擁有大型吹塑機數臺及一批先進的印刷機、制袋機。擁有職工100余人,其中管理人員20人,全部具有高等專業以上文化程度,技術人員18人,高級技工5人,中級技工17人,初級技工40余人。產品在西南印刷界具有一定市場影響力。

         。ㄎ澹﹛x簡介

          xx是一家以川菜為主的餐廳,占地約3000平米,現有員工約70人。在當地的川菜市場具有一定影響力,深受顧客喜愛。

          三、實習內容

          1、了解公司的情況,并對公司管理制度的進行梳理;

          2、在公司員工帶領下參觀企業生產鏈,了解生產鏈中生產機械,生產步驟及生產工藝;

          3、在車間半成品倉庫,清盤和整理半成品,了解公司各產品工藝;

          4、了解公司生產管理制度,人員管理制度,財務管理制度,了解公司資金運作情況。

          四、實習結果

         。ㄒ唬┢髽I目前存在的主要問題

          1、企業部門協調和企業內部控制管理存在問題

          公司有些部門之間沒有明顯的分工,缺乏協作。在生產部的這段時間中,我發現:有時候半成品倉庫盤查貨物,人手不夠的情況下。還在乾盛門業了解到企業財務室被盜的嚴重情況。

          2、員工素質不高,對公司的歸屬感不強

          公司員工人數不多,整體素質不高,高級人才不多,這成為阻礙企業向前發展的障礙。職工素質的高低,關系到企業在激烈的競爭中的勝負,也與當前的機構改革能否順利進行有直接的關系。市場經濟最大的特點是競爭,適者生存,優勝劣汰,職工的素質關系著企

          業在市場競爭中的勝負。一個企業要長久立于不敗之地,擁有大批懂技術、勤奮工作、思想上進的人才是必不可少的條件。在我實習過程中,我發現公司人事管理的相關領導對很多員工辭職的情況視若無睹,沒有進行研究調查,不在公司內部找原因,把責任歸咎于員工,只是采取新一輪招聘的應對措施。員工辭職頻繁,歸屬感不強已成為公司發展的很大阻礙。

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