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民生工作自查報(bào)告
在我們平凡的日常里，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？下面是小編精心整理的民生工作自查報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
民生工作自查報(bào)告1
按照《中共瀘州市納溪區(qū)委瀘州市納溪區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)2008年鎮(zhèn)(街道)目標(biāo)管理任務(wù)及考核辦法的通知》（瀘納委發(fā)[2008]8號(hào)）的規(guī)定，我辦認(rèn)真開展了下崗失業(yè)人員培訓(xùn)、幫助就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)、城市醫(yī)療救助、城市低保、城市養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，現(xiàn)將1—7月民生工程目標(biāo)完成情況報(bào)告如下：
一、民生目標(biāo)任務(wù)完成情況
(一)就業(yè)工作。區(qū)上下達(dá)就業(yè)目標(biāo)任務(wù)為:城鎮(zhèn)新增就業(yè)0.06萬人,下崗失業(yè)人員和失地?zé)o業(yè)農(nóng)民再就業(yè)0.042萬人,其中就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)0.018萬人。
1-7月已完成：城鎮(zhèn)新增就業(yè)0.0583萬人,完成任務(wù)的97.2%，下崗失業(yè)人員和失地?zé)o業(yè)農(nóng)民再就業(yè)0.0368萬人,完成任務(wù)的87.6%，其中就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)0.0154萬人，完成任務(wù)的85.6%。
�。ǘ┏鞘嗅t(yī)療救助、低保、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。區(qū)上下達(dá)我辦目標(biāo)任務(wù)為:城市醫(yī)療救助人均救助78元，我辦1-7月低保人員平均人，全年需發(fā)放醫(yī)療金萬元，城市低保月人均補(bǔ)助110元，城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋0.008萬人。
11-7月已完成：城市醫(yī)療救助人均救助43.1元，完成任務(wù)的55.3%,已發(fā)放醫(yī)療救助金萬元，城市低保月人均補(bǔ)助119.2元，完成任務(wù)的108.4%,城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋0.0084萬人,完成任務(wù)的105%。
二、主要工作經(jīng)驗(yàn)及措施辦法
關(guān)注民生，是十七大黨提出的指導(dǎo)方針，也是各級(jí)政府工作的重要方向，隨著政府職能由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，民生工程、民生工作日益成為政府的首要工作。上級(jí)的民生目標(biāo)對(duì)各級(jí)黨政實(shí)行一票否決的工作指標(biāo)，足見其在各項(xiàng)工作中的重要地位。為確保民生各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成，安富街道黨委（行政）“六個(gè)到位”有力推動(dòng)了民生工作在街道的落實(shí)。
�。ㄒ唬�、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，重視到位
為了加大民生工程在街道的執(zhí)行力度和推動(dòng)進(jìn)度，安富街道黨委調(diào)整思路，改變民政、勞動(dòng)保障工作在各鎮(zhèn)（街道）普遍由副職分管的工作格局，明確由行政主要領(lǐng)導(dǎo)親自分管和負(fù)責(zé)勞動(dòng)保障和民政工作，有效減少了民生的各項(xiàng)政策在基層推動(dòng)和落實(shí)的工作環(huán)節(jié)，由于主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，不少民生工作落實(shí)過程中困難和問題也得到足夠的重視和及時(shí)的解決，黨委多次專題研究民生指標(biāo)的分解、考核、獎(jiǎng)懲，召開專題會(huì)議安排布臵，黨委書記蔣齊武在街道干部和社區(qū)干部會(huì)議上，多次強(qiáng)調(diào)民生工作，關(guān)注指標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，親自到社區(qū)調(diào)查研究民生工作，檢查指導(dǎo)任務(wù)落實(shí)情況，在組織和2機(jī)制上為民生工程的順利實(shí)施提供了有力的保障。
2、列入目標(biāo)管理，任務(wù)層層分解，責(zé)任到位
目標(biāo)管理是現(xiàn)代科學(xué)有效的管理體系，為了使民生工作在街道形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目標(biāo)”的工作格局，街道黨委在區(qū)委下達(dá)2008年民生指標(biāo)后，及時(shí)分析研究，將其納入街道對(duì)各部門和各社區(qū)的目標(biāo)管理考核體系中，并參照區(qū)委對(duì)街道考核的作法，將民生目標(biāo)作為了對(duì)部門和對(duì)社區(qū)工作實(shí)行一票否決的重要指標(biāo)，將各項(xiàng)民生具體的指標(biāo)任務(wù)逐一落實(shí)到各個(gè)相關(guān)部門及部門負(fù)責(zé)人、并明確了具體職責(zé)任務(wù)，量化了考核分值，加大了考核份量，與此同時(shí)，各部門對(duì)社區(qū)進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)民生目標(biāo)任務(wù)的考核辦法，對(duì)各個(gè)時(shí)間段目標(biāo)任務(wù)完成的數(shù)量、上報(bào)的`表冊(cè)資料內(nèi)容、完成的時(shí)間要求、實(shí)際完成的時(shí)間都通過考核管理辦法作了明確規(guī)定，街道還與各社區(qū)簽訂了民生工作目標(biāo)責(zé)任書，將上級(jí)下達(dá)的民生工程工作逐一細(xì)化、量化。不僅落實(shí)了任務(wù)職責(zé)，而且還明確獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行年度考評(píng)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
3、抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，措施到位
安富街道的民生工作，主要涉及兩個(gè)方面，一是勞動(dòng)保障，二是民政低保及醫(yī)療救助，但由于轄區(qū)下崗失業(yè)職工普遍文化較低，勞動(dòng)技能單一，擇業(yè)觀念陳舊，因此在促進(jìn)再就業(yè)方面難度較大，為了完成今年區(qū)委下達(dá)的失業(yè)控制率和就業(yè)率等指標(biāo)，增強(qiáng)就業(yè)促進(jìn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，安富街道下大力狠抓了轄區(qū)勞動(dòng)力的調(diào)3查工作，全面了解掌握勞動(dòng)力年齡、文化素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷、擇業(yè)意向等基礎(chǔ)信息，并據(jù)此編制就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，讓政府舉辦的就業(yè)培訓(xùn)失業(yè)人員愿意學(xué)并能學(xué)助所長(zhǎng)，學(xué)以致用。今年1至7月，安富街道共計(jì)舉辦勞動(dòng)職業(yè)技能培訓(xùn)班期，涉及面點(diǎn)、烹調(diào)、創(chuàng)業(yè)、物管、電腦等實(shí)用性較強(qiáng)的專業(yè)，特別是面點(diǎn)和烹調(diào)的培訓(xùn)出現(xiàn)了涌躍學(xué)習(xí)的局面，在加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí)，街道更注重再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳和信息咨詢工作，由于勞動(dòng)技能的提高，勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)熱情進(jìn)一步增強(qiáng)，1-7月，轄區(qū)已有名持再就業(yè)優(yōu)惠證的下崗職工申請(qǐng)小額貸款進(jìn)行個(gè)人創(chuàng)業(yè)，個(gè)社區(qū)通過努力已創(chuàng)建為“充分就業(yè)社區(qū)”，個(gè)社區(qū)創(chuàng)建為“信用社區(qū)”。在低保和醫(yī)療救助指標(biāo)的完成上，安富街道緊緊抓住醫(yī)療救助這個(gè)難點(diǎn)，以醫(yī)院、居民小組、居民黨員和已受益群眾為依托，加大政策的宣傳和情況信息的收集，擴(kuò)大群眾對(duì)醫(yī)療救助政策的知曉面，通過對(duì)政策的了解讓需要救助的居民首先能想到社區(qū)、街道，主動(dòng)救助于社區(qū)、街道，使需要救助的弱勢(shì)群體不出現(xiàn)遺漏，同時(shí)對(duì)身患重大疾病，救助金額較大的個(gè)體，街道及時(shí)摸清情況，主動(dòng)與審批主管部門匯報(bào)和銜接，使救助象雪中送炭一樣傳遞著黨和政府對(duì)弱勢(shì)群眾的關(guān)懷和溫暖。
4、逐月通報(bào)，查找差距，督促到位
加強(qiáng)督促檢查，是確保目標(biāo)任務(wù)完成的重要手段。為了保證民生目標(biāo)圓滿完成，安富街道目標(biāo)辦加大了對(duì)平時(shí)目標(biāo)任務(wù)完成情況的檢查和督促，特別是針對(duì)完成難度較大的指標(biāo)任務(wù)，目標(biāo)辦和業(yè)4務(wù)部門采取了逐月通報(bào)進(jìn)度的做法，幫助社區(qū)查找差距，增添措施，如對(duì)醫(yī)療救助指標(biāo)社事辦每月將各社區(qū)當(dāng)月完成數(shù)、累計(jì)完成數(shù)、完成比例、以后月份的平均應(yīng)完成數(shù)以表格形式通報(bào)到社區(qū)，使社區(qū)對(duì)各個(gè)時(shí)期的任務(wù)完成數(shù)量、完成進(jìn)度、差距大小都做到心中有數(shù)。為了加大督查的力度，街道組織了由分管目標(biāo)工作的副書記帶隊(duì)的目標(biāo)檢查組對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行了半年檢查，在奧運(yùn)會(huì)召開前，由于工作重點(diǎn)在短期內(nèi)將轉(zhuǎn)移至維穩(wěn)工作，為了不因此放松對(duì)民生工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)，街道黨委書記蔣齊武和辦事處主任蔣宇共同深入到社區(qū)對(duì)民生目標(biāo)任務(wù)作了再次部署和強(qiáng)調(diào)。
5、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，政策到位
實(shí)施民生工程是一項(xiàng)惠及廣大人民群眾的民心工程。要把黨和政府以人為本執(zhí)政理念和關(guān)注民生的溫暖送到人民群眾中去，需要進(jìn)行宣傳。同時(shí)，實(shí)施好民生工程也需要廣大人民群眾的參與，讓人民群眾了解和掌握民生工程的內(nèi)容和政策規(guī)定，這也需要進(jìn)行廣泛宣傳。因此，我們特別注重加強(qiáng)宣傳工作，充分利用各種媒體，大聲勢(shì)、廣范圍地進(jìn)行宣傳。利用居民小組長(zhǎng)、社區(qū)黨員和社區(qū)志愿者以及其它社區(qū)熱心人士，通過街道社區(qū)宣傳專欄，居務(wù)公開欄等窗口以及召開會(huì)議，發(fā)放傳單、張貼標(biāo)語等形式將民生工程相關(guān)政策、工作動(dòng)態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行廣泛宣傳，從而達(dá)到了良好效果，為民生工程的順利實(shí)施營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。
6、利益掛鉤，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲到位
5將目標(biāo)與獎(jiǎng)懲掛鉤，建立考核激勵(lì)機(jī)制，這是保證目標(biāo)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。街道是實(shí)行部門預(yù)算單位，但工作性質(zhì)是全方位的，綜合性的，經(jīng)費(fèi)一直比較緊張，在財(cái)政對(duì)社區(qū)管理考核沒有下?lián)軐ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)的情況下，為了加大民生目標(biāo)的考核力度，街道通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，壓縮行政支出，預(yù)留2萬元左右單獨(dú)作為對(duì)社區(qū)的目標(biāo)考核資金年終考核兌現(xiàn)，對(duì)街道各職能部門工作人員也明確按人平5000元標(biāo)準(zhǔn)作為目標(biāo)考核，加大對(duì)社區(qū)的目標(biāo)管理考核力度。通過“獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得眼紅，罰要罰得心痛”形成人人圍繞目標(biāo)你追我趕，干勁倍增的勢(shì)頭。
三、民生工程實(shí)施過程中的存在問題
�。ㄒ唬�、下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)與現(xiàn)行政策精神有一定矛盾。如城市低保的政策是應(yīng)保盡保，實(shí)行平均收入補(bǔ)差，一個(gè)地區(qū)的人均保障金額因地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同而有所不同，而城市醫(yī)療人均救助金額也會(huì)因居民的健康狀況、當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境狀況、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)狀況和家庭的經(jīng)濟(jì)狀況不同而不同，因此，上級(jí)對(duì)低保從理論上不應(yīng)制訂硬性的人均補(bǔ)差指標(biāo)，城市醫(yī)療救助也不應(yīng)下達(dá)人均救助的指標(biāo)，否則會(huì)造成指標(biāo)任務(wù)與法規(guī)政策的沖突，增加基層執(zhí)行政策的難度；
�。ǘ⒉糠终叩闹贫ú粔蚩茖W(xué)合理，與基層的實(shí)際情況有一定差距。如城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)方面，經(jīng)走訪調(diào)查目前政策規(guī)定的繳費(fèi)比例超越了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的承受能力和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水6平，陷入了按比例繳納企業(yè)無法生存，不按比例繳納法律又不容許的矛盾之中；
�。ㄈ⒋龠M(jìn)就業(yè)再就業(yè)還應(yīng)從不同角度增加配套措施。人的再就業(yè)能力與人的綜合素質(zhì)、職業(yè)技能和擇業(yè)觀念緊密相關(guān)，要促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)，除堅(jiān)持現(xiàn)有的做法外，國(guó)家還應(yīng)大力發(fā)展基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育，全面提升勞動(dòng)者的基本文化素質(zhì)和職業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)正確的擇業(yè)觀念的引導(dǎo)，如目前由于環(huán)境污染和人口老齡化的問題，護(hù)理領(lǐng)域有比較大的就業(yè)空間，但城鎮(zhèn)的居民怕臟、怕累，覺得護(hù)理老人、病人不體面，是低人一等侍候人的活兒而不愿意做，這對(duì)推動(dòng)再就業(yè)有一定的影響；
�。ㄋ模⑿麄鞴ぷ鞑粔蛏钊�。一些政策還沒有真正宣傳到群眾中去,沒能全面發(fā)動(dòng)人民群眾的積極參與，在一定程度上影響到民生工程工作的健康開展。
�。ㄎ澹�、街道（社區(qū)）人員結(jié)構(gòu)不適應(yīng)民生工作的要求。街道社事辦包容了勞動(dòng)保障、民政低保、救災(zāi)救濟(jì)、教育衛(wèi)生、藥監(jiān)計(jì)生等主要的民生工作，人事編制僅下達(dá)1名；我辦社區(qū)干部職數(shù)只有3人，上級(jí)在基層的延伸機(jī)構(gòu)多達(dá)30多個(gè)，1人承擔(dān)10多項(xiàng)工作，忙于應(yīng)付日常工作，民生工程要落到實(shí)處就得聘請(qǐng)居民幫忙，而社區(qū)僅有區(qū)財(cái)政劃撥的6000元工作經(jīng)費(fèi)，自身的創(chuàng)收能力較差，導(dǎo)致有的項(xiàng)目實(shí)施緩慢。目前我辦轄區(qū)內(nèi)低保人數(shù)就達(dá)到3000多人，下崗失業(yè)職工達(dá)到人，從民生工程的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性的角7度考慮，應(yīng)在編制、人員、經(jīng)費(fèi)以及工作模式和方法等方面統(tǒng)籌安排，妥善解決。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬⑦M(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。黨的十七大將民生議題擺在非常突出的位臵，充分體現(xiàn)了黨執(zhí)政為民的理念。實(shí)施好民生工程就是貫徹落實(shí)十七大的具體行動(dòng)。因此，安富街道各部門、各社區(qū)都必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把民生工程擺上更加突出的位臵，抓緊抓好。主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要具體抓，具體承辦社區(qū)要全力以赴抓。各部門、各社區(qū)都要按照民生工程要求和職責(zé)任務(wù)，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，確保按計(jì)劃高質(zhì)量完成全年民生工程實(shí)施任務(wù)。凡不能如期完成任務(wù)的，將按照民生工程目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定予以處罰，同時(shí)主要負(fù)責(zé)人要向街道黨委作書面說明。
�。ǘ⒗^續(xù)搞好宣傳，營(yíng)造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)宣傳時(shí)效，繼續(xù)加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實(shí)感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動(dòng)群眾參與的熱情和積極性。同時(shí)還要向各個(gè)部門和領(lǐng)導(dǎo)宣傳，引起各方高度關(guān)注，營(yíng)造良好氛圍。要突出辦好街道工作宣傳簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)報(bào)道和宣傳民生工作動(dòng)態(tài)，通報(bào)各項(xiàng)民生工程工作進(jìn)度，促進(jìn)民生工程的順利開展。
�。ㄈ�、加快實(shí)施進(jìn)度，確保完成計(jì)劃。對(duì)照民生工程任務(wù)，逐項(xiàng)進(jìn)行摸排，通過倒計(jì)日程，將各項(xiàng)民生工程逐一細(xì)化、量化，并采取有力措施確保按計(jì)劃完成。
�。ㄋ模⒓訌�(qiáng)督查，嚴(yán)格管理。實(shí)施民生工程后，我們已開展了全面督查和抽查。并計(jì)劃在年底前再開展1-2次全面督查和檢查，并將督查結(jié)果予以通報(bào)，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改落實(shí)到位。
（五）、主動(dòng)作為，搞好協(xié)調(diào)。繼續(xù)深入社區(qū)、深入民生工程一線，積極開展調(diào)查研究，了解掌握情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出解決意見，進(jìn)一步加強(qiáng)與民生指標(biāo)管理部門的聯(lián)系溝通，主動(dòng)匯報(bào)工作中的困難和問題，爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的重視和支持，確保民生工程工作順利推進(jìn)。
�。�、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。按照民生工程目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定，采取平時(shí)考查與年終考核相結(jié)合的辦法逐項(xiàng)進(jìn)行考評(píng)，按規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
民生工作自查報(bào)告2
20xx年度，區(qū)東城街道辦事處認(rèn)真按照上級(jí)文件精神和要求，把民生工作納入年度重要的工作內(nèi)容，高度重視，精心組織，認(rèn)真安排，逗硬落實(shí)，民生工作取得了一定成效。
一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
年初，街道召開民生工作部署會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想，強(qiáng)化服務(wù)為民意識(shí)，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)，辦事處主任、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)民生工作辦公室，安排專人負(fù)責(zé)民生工作的.組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。
二是細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
街道將民生工作計(jì)劃逐條逐項(xiàng)分解落實(shí)到相關(guān)單位、社區(qū)，各單位、社區(qū)進(jìn)行再分解，細(xì)化到每個(gè)時(shí)間段、每名工作人員，確保民生工作事事有人管、時(shí)時(shí)有人問、項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí)。
三是加強(qiáng)自查，嚴(yán)格管理。
將民生工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，定期召開例會(huì)，對(duì)民生工作各時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作情況進(jìn)行督查調(diào)度，每月進(jìn)行通報(bào)分析，每季進(jìn)行小節(jié)講評(píng)。按照自查要求，逐項(xiàng)梳理，逐項(xiàng)自查，逐項(xiàng)計(jì)分，確保自查工作有序推進(jìn)。
四是攻堅(jiān)克難，全面推動(dòng)。
在進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，全面進(jìn)行了匯總，進(jìn)行了完善，進(jìn)行了落實(shí)。針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)，專題研究，專題部署，部門銜接，做到了人員職責(zé)明確，工作實(shí)施得力，資料歸檔齊全，整個(gè)工作開展有序，效果明顯。
民生工作自查報(bào)告3
縣政府辦：
按金政辦[XX]15號(hào)文件要求開展民生工程實(shí)施工作“回頭看”活動(dòng)的通知要求，我辦組織了建設(shè)工程項(xiàng)目五方責(zé)任主體，對(duì)照文件精神，逐項(xiàng)對(duì)照檢查、梳理，現(xiàn)將我辦實(shí)施的XX年100套廉租住房建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目批準(zhǔn)情況
XX年100套廉租住房經(jīng)縣投資委會(huì)議決定，在縣城新區(qū)安置一區(qū)配建，于XX年12月2日在發(fā)改委立項(xiàng)(發(fā)改[XX]464號(hào))、XX年3月20日在建設(shè)局辦理建設(shè)工程許可證(建字第341524XX00007號(hào))、XX年5月28日在國(guó)土局辦理國(guó)有土地劃撥決定書(皖政地[XX]300號(hào))、XX年2月10日在建設(shè)局辦理建設(shè)工程施工許可證(編號(hào)152409060042)。各項(xiàng)工程建設(shè)行政審批手續(xù)完備。
二、項(xiàng)目公示
XX年7月我辦按民生工程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，制作廉租住房1#樓公示牌一塊，2#、3#樓公示牌一塊，設(shè)立在工程建設(shè)醒目位置，對(duì)本工程的性質(zhì)和概況進(jìn)行公示。
三、落實(shí)法人責(zé)任制
廉租住房工程由重點(diǎn)辦(安置房辦)主任王觀全總體負(fù)責(zé)，房管局長(zhǎng)徐瑋具體分管，安置房辦組織實(shí)施建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng)：王觀全，副組長(zhǎng)：黃治富、徐瑋，成員：聶勇、解金貽、王林、鄭振。
四、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)
1、由縣投資辦委托縣咨詢公司公開招標(biāo)，并在安徽省建設(shè)工程招投標(biāo)網(wǎng)和縣有線電視臺(tái)發(fā)布公告。其中1#樓由安徽華祥建設(shè)有限公司中標(biāo)組織實(shí)施建設(shè)，2#、3#樓由安徽同功建設(shè)有限公司中標(biāo)。
2、監(jiān)理公司由投資辦組織公開招標(biāo)(競(jìng)爭(zhēng)性談判)，六安市建工建設(shè)監(jiān)理有限公司中標(biāo)。
3、廉租住房衛(wèi)生潔具由縣采購(gòu)中心公開招標(biāo)。
五、項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)竣工驗(yàn)收制
廉租住房在實(shí)施建設(shè)過程中，主要分部分項(xiàng)驗(yàn)收、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)站等部門到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)質(zhì)量、安全等項(xiàng)認(rèn)真驗(yàn)收，不符合要求的`限期整改到位，才能進(jìn)行下道工序施工。XX年2月8日我辦組織由設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司、施工單位、建設(shè)單位、發(fā)改委、民生辦、投資辦、質(zhì)監(jiān)站多家單位共同驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)，滿足使用功能要求，質(zhì)量評(píng)定合格。
六、項(xiàng)目資料齊全
項(xiàng)目實(shí)施過程中招投標(biāo)公開、資料完善、施工日志、施工組織設(shè)計(jì)等資料齊全，監(jiān)理日志、監(jiān)理通知書、材料進(jìn)場(chǎng)、送檢等資料齊全，各項(xiàng)分部驗(yàn)收資料齊全。
七、自查自評(píng)
綜上所述，XX年100套廉租住房建設(shè)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織健全，各項(xiàng)行政審批手續(xù)齊全，實(shí)行了項(xiàng)目責(zé)任制專人落實(shí)。政府采購(gòu)公開招標(biāo)，各項(xiàng)資料完善，公示到位，按建設(shè)工程規(guī)范具體實(shí)施，項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照縣投資委管理規(guī)定實(shí)行申報(bào)審批制度，所有項(xiàng)目資金采取直達(dá)試撥付，無項(xiàng)目資金截留現(xiàn)象，現(xiàn)正在審計(jì)決算過程中。
金寨縣安置房建設(shè)管理辦公室
二○xx年四月七日
民生工作自查報(bào)告4
按照x市政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室《關(guān)于開展xxxx年度民生工程中職學(xué)校和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》要求，xxxx年x月xx日—xx日，臨泉縣督導(dǎo)辦對(duì)普通高中學(xué)生資助工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、總體情況
xxxx年春季我縣共有x所普通高中，在校生數(shù)xxxxx人。發(fā)放國(guó)家助學(xué)金金xxx萬元，資助xxxx人。資助檔次分為三檔，其中：一檔xxx人，每年xxxx元/生；二檔xxxx人，每年xxxx元/生；三檔xxx人，每年xxxx元/生。
中職學(xué)校共有x所，在校生xxxx人。發(fā)放國(guó)家助學(xué)金xxx。xx萬元，資助xxxx人；免學(xué)費(fèi)xxx。xx萬元，資助人數(shù)xxxx人。
二、自查情況
1、組織管理。為保障各校資助金順利發(fā)放，臨泉縣教育局成立了以柳洪明局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立學(xué)生資助管理中心，各校設(shè)立專門資助辦公室，配備了專職工作人員和辦公設(shè)備，設(shè)立專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。
2、制度建設(shè)。配套政策和工作機(jī)制。xxxx年我們制定了《臨泉縣xxxx年高中階段家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助實(shí)施方案》、《xxxx年度工作計(jì)劃》、《宣傳工作計(jì)劃》等管理性文件，協(xié)調(diào)督導(dǎo)室已將學(xué)生資助工作納入教育督導(dǎo)內(nèi)容和學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估指標(biāo)體系。
3、學(xué)校管理。各普通高中學(xué)校成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的資助領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)立專用資助辦公室，各項(xiàng)資助政策制度上墻，配備了專兼職工作人員；校內(nèi)設(shè)置固定投訴電話和資助政策專用宣傳櫥窗；制定了本年度實(shí)施方案、工作計(jì)劃、宣傳計(jì)劃、校內(nèi)資助管理辦法等配套措施；建立資助對(duì)象評(píng)審機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)評(píng)審認(rèn)定程序，公示名單經(jīng)學(xué)校和上級(jí)資助機(jī)構(gòu)審核簽章。
4、政策落實(shí)。檔案資料管理。各校受助學(xué)生申請(qǐng)表和相關(guān)證明材料真實(shí)、齊全，以班級(jí)為單位歸檔保存；“三級(jí)評(píng)審，兩級(jí)公示”資料完整規(guī)范；校內(nèi)資助提取和發(fā)放賬務(wù)規(guī)范，作證材料齊全。
日常監(jiān)管和咨詢投訴。根據(jù)《月巡查制度》，資助中心認(rèn)真開展巡視和不定期檢查，有記錄、通報(bào)；要求各校設(shè)立舉報(bào)投訴電話、信箱，通過電話或走訪形式核實(shí)受助情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
資助政策宣傳和效果。我們制定《致全縣普通高中學(xué)生家長(zhǎng)的`一封信》、《致xxxx年高考學(xué)生的一封信》、《致初三學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》、《全國(guó)學(xué)生資助管理中心致普通高中應(yīng)屆畢業(yè)生的公開信》，開展宣傳活動(dòng)，發(fā)放給學(xué)生，使受助學(xué)生及家長(zhǎng)政策知曉度和滿意度達(dá)xx%以上。
5、資金管理。配套資金撥付。我們積極協(xié)調(diào)縣政府、財(cái)政局和中國(guó)銀行，及時(shí)足額落實(shí)和撥付縣級(jí)配套資金，采用“財(cái)政—銀行—資助卡”模式，將資金直接打入受助學(xué)生資助卡上。
資助資金發(fā)放。我們?yōu)槊课皇苤鷮W(xué)生辦理資助卡，做到“一人一卡、集中申領(lǐng)、本人激活”，銀行卡發(fā)放和領(lǐng)取記錄完整真實(shí)，銀行發(fā)放憑證齊全，無錯(cuò)發(fā)、抵頂、抵扣、平分資助金、強(qiáng)制消費(fèi)或抵扣學(xué)費(fèi)等現(xiàn)象。
校內(nèi)資助。我們制定了《家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生校內(nèi)資助經(jīng)費(fèi)管理辦法》，各校都能按照要求足額提取和發(fā)放校內(nèi)資助金。
6、監(jiān)督檢查。建立月巡查制度，開展月巡查工作，各校設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)投訴電話，及時(shí)處理舉報(bào)投訴問題。
三、自查結(jié)果
通過自查，中職學(xué)校和普通高中在申請(qǐng)、分配、撥付、管理、使用過程中，自查評(píng)分xxx分。
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