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煙站述職報(bào)告（通用5篇）
隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，下面是小編為大家收集的煙站述職報(bào)告，歡迎大家分享。
煙站述職報(bào)告 1
今天很高興能有幸在這里對大家做這個工作、思想?yún)R報(bào)，轉(zhuǎn)眼間，在這個崗位上工作，已經(jīng)是第五個年頭了，這幾年，我在自己的本職崗位上以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動力，用科學(xué)理論武裝頭腦和指導(dǎo)工作，貫徹和執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展思路，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中遵紀(jì)守法，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，勤勉踏實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，使自身思想水平、業(yè)務(wù)能力和管理水平等綜合素質(zhì)也得到了全面的提升，在崗位工作上也取得了一定的成績。同時也積極協(xié)助站長搞好站上的日常管理、煙葉生產(chǎn)收購、標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)等工作，幾年來都較好的完成了上級下達(dá)的收購目標(biāo)任務(wù)和通過公司的年度目標(biāo)考核驗(yàn)收。并堅(jiān)決執(zhí)行和完成上級交付的其它各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、在學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)思想政治、企業(yè)文化、和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)。
要想管理上水平，工作有成效，業(yè)務(wù)有提高，就必須要有充實(shí)的理論基礎(chǔ)作支撐。社會的發(fā)展日新月異，同樣，煙草行業(yè)現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)的加速推進(jìn)、科技興煙戰(zhàn)略的實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理體系的建立，都是在對于企業(yè)員工的素質(zhì)提出更高的要求。
在煙站我負(fù)責(zé)各項(xiàng)教育計(jì)劃的制訂和實(shí)施，這就要求我必須在政治水平，企業(yè)文化，法律法規(guī)，規(guī)章制度，業(yè)務(wù)知識等方面要有過硬的理論基礎(chǔ)。這幾年我用利用工作之余完成了金融，和法律的大專及本科專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。并通過了煙草分級中級工資格認(rèn)證和經(jīng)市局評定獲得“助理農(nóng)藝師”專業(yè)技術(shù)資格證。每年還積極參加了公司組織的各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)交流，企業(yè)文化主題演講，知識競賽等活動。既提高了自身素質(zhì)，開拓眼界的同時，為我?guī)椭笇?dǎo)煙站其它同志的`學(xué)習(xí)提供更多理論依據(jù)。同時也帶動煙站職工促成良好的學(xué)習(xí)氛圍，和學(xué)習(xí)習(xí)慣。在煙站在對進(jìn)行的每一次學(xué)習(xí)教育，我都細(xì)心組織，認(rèn)真實(shí)施，并在站上進(jìn)行心得交流，考試等方法鞏固學(xué)習(xí)效果。
還做到了在日常工作和生活中及時了解掌握同志們的思想動態(tài)，及時向大家傳達(dá)公司精神和指示，做好溝通，化解矛盾，規(guī)范自己的言行，作好表率，要求自己和同志們做到“三不講”，即不利于企業(yè)發(fā)展的話不講，不利于隊(duì)伍團(tuán)結(jié)安定的話不講，不利于工作開展的話不講。不斷的學(xué)習(xí)總能使人潛移默化的改變。比如在建立標(biāo)準(zhǔn)化煙站初期，工作量驟然加大，有的同志不能很快轉(zhuǎn)變思想，工作跟不上節(jié)奏，有抱怨，有牢騷，但現(xiàn)在大家面對艱難繁雜的工作都能從容應(yīng)對，斗志昂揚(yáng)，這一方面既是公司企業(yè)文化建設(shè)彰顯成效，另一方面與大家通過學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識密不可分。近幾年來煙站干群關(guān)系合睦，隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，職工干事創(chuàng)業(yè)激情、愛崗奉獻(xiàn)精神，明顯增強(qiáng)。自身素質(zhì)、服務(wù)能力顯著提高。
二、在工作方面：
立足本職，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求自己在工作中走在前，做表率。石寨煙站成立標(biāo)準(zhǔn)化煙站以來，工作內(nèi)容多，任務(wù)重。有時既要抓生產(chǎn)，又要迎接各級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和檢查，還要按受市縣局公司的考核。雖說這幾年單位有了年休假制度，但我和站上幾位同志卻從沒審請過休假。做為副站長，這個崗位算是企業(yè)中最初級的管理崗，在我看來這個崗位的角色，就是帶領(lǐng)職工，完成站長安排各項(xiàng)工作的馬前卒，是面對急難險重任務(wù)，奮戰(zhàn)在前的排頭兵。工作中我的原則是少說多干，用自己的實(shí)際行動來帶動人，用自身的形象來感召人，本著“潛心做事，低調(diào)做人”的企業(yè)精神，正確把握自身定位，自覺維護(hù)大局，盡心盡責(zé)，高質(zhì)量完成上級交辦的工作。
1、推進(jìn)行煙區(qū)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，從各環(huán)節(jié)生產(chǎn)管理入手提高煙葉質(zhì)量：煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施這幾年來，煙站為確保標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)位，以提高煙農(nóng)收益為出發(fā)點(diǎn)，為提高煙葉質(zhì)量為工作目標(biāo)。我?guī)ьI(lǐng)大家深入煙農(nóng)家中，走到田間地頭，發(fā)放環(huán)節(jié)作業(yè)單，以通俗易懂的形式告訴煙農(nóng)在什么時間該干什么活，怎么干。真正使煙農(nóng)把標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)應(yīng)用到煙田，使近二年的生產(chǎn)技術(shù)從整地施肥、育苗、規(guī)范移栽、揭膜培土、統(tǒng)防統(tǒng)治、打頂抑芽、成熟烘烤、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)等環(huán)節(jié)水平有較大提高，使標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)得到全面的普及和應(yīng)用，全面提高了我區(qū)烤煙生產(chǎn)水平。煙葉均價，畝均效益，逐年提高，煙葉質(zhì)量穩(wěn)中有升。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量：著重提升職工認(rèn)識水平，和服務(wù)能力，使大家明白，企業(yè)要求我們服務(wù)，煙農(nóng)需要我們服務(wù)，做好服務(wù)是我們的義務(wù)和職責(zé)，切實(shí)為煙農(nóng)干實(shí)事。在信息服務(wù)方面，及時做到了煙葉政策的上傳下達(dá)，發(fā)放告煙農(nóng)書，宣傳煙葉提價信息，各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，使煙農(nóng)對把握煙葉形勢做到心中有數(shù)。在技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)方面，在進(jìn)行各環(huán)節(jié)入戶到煙田指導(dǎo)的同時，對重要環(huán)節(jié)集中煙農(nóng)授課，使煙農(nóng)對生產(chǎn)知識有更加深入的了解和掌握。煙用物資服務(wù)方面保障各類煙用物資的及時發(fā)放，不誤農(nóng)時，在煙田病害高發(fā)期，送藥到田間地頭，保證不錯過最佳防治時機(jī)。建立煙農(nóng)檔案，全程監(jiān)控服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量，并對煙農(nóng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行考核評定。同時根據(jù)煙農(nóng)提出的合理要求，及時向煙站和上級匯報(bào)，按照種煙需求提出煙水配套設(shè)施和炕房的審請報(bào)告。幾年石寨煙區(qū)在上級的支持下建設(shè)密集炕房近百座，機(jī)井，管網(wǎng)、溝渠等煙水配套設(shè)施建設(shè)不斷完善，煙區(qū)生產(chǎn)條件和防澇抗旱能力得到極大改善。另外產(chǎn)區(qū)基本上做到了統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機(jī)耕起壟、統(tǒng)一移栽。降低了煙農(nóng)的勞動強(qiáng)度和用工，并緩解了勞動力緊張的情況。并在煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織發(fā)動大家?guī)椭鸁熮r(nóng)建設(shè)育苗大棚、栽煙、揭膜、打頂?shù)裙ぷ�，雖說干的活不多，但贏得了煙農(nóng)的支持和信任，拉近了與煙農(nóng)的距離。
3、煙葉收購：在收購期間，我分別在磅組長，和倉庫負(fù)責(zé)人的崗位上工作，雖然我的收購經(jīng)驗(yàn)，分級水平都不高，但能嚴(yán)格執(zhí)行收購標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律，不斷在工作中查找不足，虛心學(xué)習(xí)，完成了上級下達(dá)收購量，和等級合格率要求，并正常升溢，維護(hù)了煙農(nóng)和企業(yè)的利益。在負(fù)責(zé)收購和倉儲管理工作期間，組織收購人員簽訂《不坑農(nóng)害企責(zé)任書》，《崗位目標(biāo)責(zé)任書》。進(jìn)行反腐教育，明確崗位職責(zé)。認(rèn)真做好了定期制作防制樣品，每天組織校對眼光，煙葉成包調(diào)運(yùn)，庫容庫貌整理等工作，保證了收購工作平穩(wěn)運(yùn)行，等級眼光基本一致，在各級檢查中磅組人員無重大違紀(jì)行為，和通報(bào)批評等情況出現(xiàn)，無安全事故，并且全線磅組運(yùn)行無虧損。
4、繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)工作，確保順利通過國家局驗(yàn)收。幾年來煙站全體同志在標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)特別是標(biāo)準(zhǔn)化檔案和創(chuàng)優(yōu)檔案創(chuàng)建中投入了大量的時間和精力。國家局的檢查迫在眉睫，我們會爭分奪秒，查漏補(bǔ)缺，按照公司布署，加緊完善后期工作，確保通過驗(yàn)收。
三、在廉潔自律方面：
常思貪欲之害，時常自我警省，常懷感恩之心，不忘立足之本。
始終堅(jiān)持把“正直做人，踏實(shí)做事”當(dāng)做自己人生的坐標(biāo)，和價值追求，工作生活中保持樂觀，平和的心態(tài)。在煙葉收購崗位上“一手按著煙包，一手摸著良心”堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)和煙農(nóng)利益。
四、存在的不足和問題：
在思想作風(fēng)方面，存在工作留于形式，支乎應(yīng)付的現(xiàn)象。工作中體現(xiàn)為，各項(xiàng)制度的落實(shí)不認(rèn)真，如檔案管理和日常管理脫節(jié)，收購時封閉模式和預(yù)檢工作落實(shí)不到位，煙農(nóng)種煙審請，簽訂和使用產(chǎn)購合同的過程中執(zhí)行不嚴(yán)肅。和站內(nèi)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行不力等情況。還存在主動性不強(qiáng)，工作缺乏韌勁，解決問題方法單一，能力不強(qiáng)的問題。如今年煙農(nóng)流失，煙葉面積的下滑，對于樹立煙農(nóng)信心，促進(jìn)面積工作不力。收購期間，收購秩序不佳，倉庫管理較差等情況。還有在煙站人員管理，和職工奉獻(xiàn)精神都需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都阻礙了我區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，和煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施推廣。都是以后我和全站同志需要著力解決的問題。
今年的煙葉生產(chǎn)形勢很不樂觀，煙葉面積滑坡，煙農(nóng)結(jié)構(gòu)不合理，就是擺在我們面前的第一道難關(guān)。做為全縣目前唯一的標(biāo)準(zhǔn)化煙站實(shí)施單位，國家局對我站也驗(yàn)收在即，我和全站同志都感到大任在肩。不講困難，不講條件順利通過驗(yàn)收，重振我區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)，這是局公司領(lǐng)導(dǎo)，和全體職工賦予我們的神圣使命�！�20xx年煙葉規(guī)劃布局會議”已經(jīng)逐級召開，我站也被公司列為規(guī)劃重點(diǎn)，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對我站發(fā)展寄予了厚望，也是領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的更高要求。對此，我們?nèi)旧舷露夹判臐M懷，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，搞好當(dāng)前的生產(chǎn)，和接下來的收購工作，以滿腔熱情，昂揚(yáng)的斗志為開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面而努力奮斗。
煙站述職報(bào)告 2
根據(jù)公司黨委的安排，現(xiàn)將20xx年度我的工作情況向大家作一個簡要匯報(bào)，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
xx年，xx煙站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下，經(jīng)全體員工的不懈努力，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝，指令性收購中上等煙600萬斤，出口備貨54萬斤，中上等煙比例達(dá)100%，上等煙等級合格率75%，中等煙等級合格率80%。
20xx年的主要工作成就：
作為烤煙大鎮(zhèn)的xx，我們堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想，遵照公司的要求，認(rèn)真做好各面的工作。
首先是抓生產(chǎn)管理，使煙葉質(zhì)量得到提高。今年全鎮(zhèn)種植烤煙23357畝，我們采取引導(dǎo)和扶持種煙能手、栽煙大戶來帶動面上群眾，大力抓好輪作區(qū)域規(guī)劃，輪作比例達(dá)90％以上，最小連片面積達(dá)到50畝。在品種布局上，大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導(dǎo)的品種，總面積中，以云煙85、云煙97為主，推廣中煙100。在育苗工作，全鎮(zhèn)共育漂浮育苗4364池、常規(guī)育苗4677槽，因xx年罕見的冰雪，全站職工還掀起了一場浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮，其xxxx補(bǔ)育漂浮育苗1054池，常規(guī)育苗286池，確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術(shù)改革上，我們在火姑、卜嘎兩個村委會建蓋46座臥式密集烤房，由于村兩委及xx鎮(zhèn)黨委政府的全力支持，上半年就已建蓋結(jié)束，并且進(jìn)行了烘烤實(shí)驗(yàn)，效果非常好。在軟件建設(shè)上，我們在全鎮(zhèn)17個村委會建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機(jī)制（estb）項(xiàng)目”得到了有效的落實(shí)。
其次是抓收購工作，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。自7月底xx煙站烤煙收購工作正式開始，我每天到各點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督各點(diǎn)購工作，按照公司制定的收購策略，保證了質(zhì)量和效益，并且收購秩序良好。于10月9日園滿完成654萬斤的煙葉收購任務(wù)，均價元/公斤，含出口備貨均價元/公斤，總產(chǎn)值4846萬元余，為當(dāng)?shù)刎?cái)政創(chuàng)稅收萬元，占全鎮(zhèn)財(cái)政收入。在此期間，煙站沒有發(fā)生任何違規(guī)事件，在煙葉收購過程中得到了煙農(nóng)的積極配合，自始至終保持收購標(biāo)準(zhǔn)，從不出現(xiàn)大起大落。
第三是加強(qiáng)本站的'思想作風(fēng)建設(shè)，引領(lǐng)創(chuàng)建活動”的深入開展。在市局分公司黨委的帶領(lǐng)下，我站大力開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草”學(xué)習(xí)活動。我?guī)ьI(lǐng)職工嚴(yán)格按照“創(chuàng)建活動”的要求，召開動員大會，成立專門的學(xué)習(xí)活本動領(lǐng)導(dǎo)小組，并開展專題研討會、座談會等多種學(xué)習(xí)方式，建立各個階段的工作目標(biāo)，舉辦各類知識競賽活動，帶頭積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會、各階段的總結(jié)及整改措施等。通過全站職工的努力，“創(chuàng)建活動”已深入人心，自活動開展以來，煙站在許多方面都呈現(xiàn)出新的景象，現(xiàn)已取得一定的成績，我自身的工作水平和綜合素質(zhì)得到了提高，全體職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變也較大。
第四是抓卷煙市場管理，確保銷售良好。每逢街天，帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣傳和訪銷，并利用收購季節(jié)人員多、流動量大的優(yōu)勢，加大卷煙的宣傳和銷售。抓好農(nóng)村網(wǎng)建工作。到11月份已完成計(jì)劃的。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煙草專賣法》及《實(shí)施條例》，結(jié)合轄區(qū)市場特點(diǎn)，始終堅(jiān)持“兩個結(jié)合”的原則，并積極聯(lián)系群眾，動員群眾舉報(bào)，端掉違法、違規(guī)卷煙倉庫、窩點(diǎn)，有力地制止了違法煙販的行為，維持了良好的市場秩序，為卷煙銷量的增長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
煙站述職報(bào)告 3
歲月如流，光陰似箭。20xx年在緊張和繁忙中即將過去。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁一年來對我的支持和幫助。下面，我就一年來工作和學(xué)習(xí)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個匯報(bào)：
一、主要工作目標(biāo)完成情況
根據(jù)部門分工，我主要分管本部門專業(yè)化烘烤、煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)推廣和合作社管理三項(xiàng)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)青杠塘鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)工作。
一年來，各項(xiàng)工作的開展嚴(yán)格在本部全體員工的共同努力下，各位同事的大力支持和幫助下，各項(xiàng)工作開展均完成了年初下達(dá)的既定目標(biāo)。
一是烘烤目標(biāo)全面完成；指導(dǎo)煙農(nóng)下炕1.1萬次，其中，實(shí)施插扦烘烤283炕，下炕干煙葉5.34萬擔(dān)，完成插扦烤房改造869間，為來年烘烤工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是合作社能力建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)；組織召開了社員代表大會1次，理事會、監(jiān)事會共計(jì)13次；組織理事會梳理和完善了相關(guān)工作機(jī)制，逐步健全了合作社組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)了社員管理，以自律求規(guī)范，做到了取之于農(nóng)，用之于農(nóng)，清者自清，問心無愧。三是科技推廣和外宣工作取得顯著成效；今年以來，在科技推廣站的指導(dǎo)下，落實(shí)煙蚜繭蜂露地小拱棚90個，組織煙農(nóng)代表及片區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理學(xué)習(xí)兩次，完成了結(jié)蚜、繁蜂等推廣工作；積極做好了本部門的對外宣傳工作，把大家好的工作方法進(jìn)一步進(jìn)行了總結(jié)和提煉，發(fā)表新聞稿件29篇，其中，市公司采納發(fā)稿21篇，省公司采納發(fā)表5篇，國家級相關(guān)煙草網(wǎng)站采納發(fā)表3篇。將我部工作實(shí)踐和工作經(jīng)驗(yàn)有效地進(jìn)行宣傳和推廣。
二、個人工作職責(zé)履行情況
作為一名基層主管，肩負(fù)著指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的重要職責(zé)。一年來，積極協(xié)助單元經(jīng)理參與本部各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真履職，于心無愧，不以下犯上，不越位攬權(quán)，不假公濟(jì)私，不侵權(quán)于民，做好助手，當(dāng)好參謀，立足本職，用心工作，虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。在本部門全體同事的.支持和幫助下， 個人在思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了提高。應(yīng)該說，較好地促進(jìn)了個人的成長。
三、存在的不足
回顧過去的一年，在工作中雖談不上成績，但也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。同時，也讓我對自己也有了一個較為客觀的認(rèn)識，其不足之處主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是工作要求不夠高；工作中重管理、輕服務(wù)，重考核、輕指導(dǎo)，工作安排多、督促檢查少。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠精；特別是對自己負(fù)責(zé)的煙葉烘烤工作，學(xué)習(xí)烘烤工藝的力度還不夠。三是自律意識不夠強(qiáng)；不能夠嚴(yán)格要求自己，工作的主觀能動性還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，實(shí)踐是最好的老師，時間是最好的證明。我始終相信“世上無難事，只怕有心人”，有了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評、指導(dǎo)和幫助，今后的工作一定會越干越好。
煙站述職報(bào)告 4
在過去的一段時間里，我在煙站擔(dān)任xxx，現(xiàn)將我在煙站的工作情況述職如下：
一、工作內(nèi)容與成果
煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)與管理
在煙葉生產(chǎn)季節(jié)，我積極深入田間地頭，為煙農(nóng)提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)。從育苗階段開始，我就密切關(guān)注煙苗的生長情況，指導(dǎo)煙農(nóng)做好苗床管理，包括溫度、濕度控制以及病蟲害防治等工作。通過定期巡查和現(xiàn)場指導(dǎo)，確保了煙苗的健壯生長，為煙葉的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在移栽環(huán)節(jié)，我組織煙農(nóng)進(jìn)行規(guī)范化移栽培訓(xùn)，向他們詳細(xì)講解移栽的技術(shù)要點(diǎn)，如移栽深度、株行距等。同時，協(xié)助煙農(nóng)調(diào)配勞動力和移栽設(shè)備，保證移栽工作按時、高質(zhì)量完成。在整個煙葉生長期間，針對不同的生長階段，為煙農(nóng)制定了詳細(xì)的田間管理計(jì)劃，包括施肥、灌溉、中耕培土和打頂抹杈等。通過這些措施，有效提高了煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量，本季煙葉平均畝產(chǎn)量較上一年度提高了 xx%，上等煙比例達(dá)到了 xx%。
煙葉收購工作組織與實(shí)施
在煙葉收購前期，我參與制定了詳細(xì)的.收購方案，包括收購流程、人員分工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全管理措施等。對收購人員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)，確保他們熟悉收購政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠準(zhǔn)確、公正地開展收購工作。
在收購過程中，我每天堅(jiān)守在收購現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方工作，及時解決收購中出現(xiàn)的問題。嚴(yán)格把控?zé)熑~質(zhì)量，按照國家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求，對煙葉進(jìn)行分級、定價和入庫。同時，注重維護(hù)收購秩序，保障煙農(nóng)的合法權(quán)益，確保收購工作順利進(jìn)行。本季煙葉收購任務(wù)圓滿完成，共收購煙葉 xx 擔(dān)，收購等級合格率達(dá)到了 xx% 以上，未出現(xiàn)一起因收購問題引發(fā)的糾紛。
煙農(nóng)服務(wù)與溝通
積極與煙農(nóng)建立良好的溝通渠道，定期組織煙農(nóng)培訓(xùn)和座談會，向他們傳達(dá)最新的煙葉政策、市場信息和技術(shù)知識。通過這些活動，增強(qiáng)了煙農(nóng)對煙葉生產(chǎn)的信心，提高了他們的種植水平和管理能力。
及時了解煙農(nóng)在生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，并積極協(xié)調(diào)解決。例如，當(dāng)部分煙農(nóng)遇到灌溉用水困難時，我及時與當(dāng)?shù)厮块T溝通，爭取到了灌溉用水的支持，確保了煙葉生產(chǎn)不受影響。通過這些服務(wù)工作，密切了與煙農(nóng)的關(guān)系，煙農(nóng)對煙站工作的滿意度達(dá)到了 xx% 以上。
二、工作中的問題與挑戰(zhàn)
自然災(zāi)害應(yīng)對
在煙葉生長期間，我們遭遇了暴雨的襲擊，對煙葉生產(chǎn)造成了一定的損失。雖然我們采取了一些應(yīng)急措施，如組織煙農(nóng)開展救災(zāi)工作、指導(dǎo)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)等，但由于災(zāi)害的突發(fā)性和嚴(yán)重性，仍有部分煙田受災(zāi)嚴(yán)重。在今后的工作中，需要進(jìn)一步完善自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)與氣象部門的合作，提高應(yīng)對自然災(zāi)害的能力。
煙葉質(zhì)量提升難度
盡管本季煙葉質(zhì)量有了一定的提高，但仍面臨著一些挑戰(zhàn)。部分煙農(nóng)在煙葉種植過程中，由于傳統(tǒng)觀念的影響，對一些新技術(shù)的接受程度較低，導(dǎo)致煙葉質(zhì)量參差不齊。在今后的工作中，需要加大技術(shù)培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高煙農(nóng)對新技術(shù)的應(yīng)用能力，進(jìn)一步提升煙葉質(zhì)量。
三、未來工作計(jì)劃
持續(xù)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)
進(jìn)一步加強(qiáng)與科研院校的合作，引進(jìn)先進(jìn)的煙葉生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地實(shí)際情況，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案。加大對煙農(nóng)的培訓(xùn)力度，采取現(xiàn)場示范、線上培訓(xùn)等多種方式，確保煙農(nóng)能夠熟練掌握新技術(shù)，提高煙葉生產(chǎn)水平。
完善煙葉收購工作流程
對煙葉收購工作流程進(jìn)行全面梳理，查找存在的問題和漏洞，進(jìn)一步優(yōu)化收購流程。加強(qiáng)對收購人員的考核和管理，建立健全質(zhì)量追溯體系，確保煙葉收購質(zhì)量穩(wěn)定提高。
加強(qiáng)煙站團(tuán)隊(duì)建設(shè)
注重員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和交流活動，鼓勵員工參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，在過去的工作中，我在煙站努力履行自己的職責(zé)，取得了一些成績，但也認(rèn)識到了存在的問題和不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為煙站的發(fā)展和煙葉產(chǎn)業(yè)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
煙站述職報(bào)告 5
大家好！我是xxx的xxx，在過去的工作階段，我在煙站承擔(dān)了多項(xiàng)重要職責(zé)。以下是我的述職報(bào)告：
一、工作回顧
生產(chǎn)環(huán)節(jié)保障
基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作：積極參與煙站的生產(chǎn)規(guī)劃，在上一年度煙葉收購工作結(jié)束后，就著手準(zhǔn)備下一年度的育苗物資采購和苗床整理工作。確保育苗基質(zhì)、育苗盤等物資質(zhì)量合格、數(shù)量充足，并指導(dǎo)煙農(nóng)對苗床進(jìn)行科學(xué)消毒和翻耕，為育苗工作創(chuàng)造良好的條件。通過這些細(xì)致的準(zhǔn)備，煙苗的發(fā)芽率和成活率都得到了有效保障，為全年煙葉生產(chǎn)開了個好頭。
種植過程監(jiān)管：在煙葉移栽至大田后，加強(qiáng)對煙田的巡查。重點(diǎn)關(guān)注土壤肥力、病蟲害情況和煙葉生長態(tài)勢。與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門合作，對土壤進(jìn)行定期檢測，根據(jù)檢測結(jié)果指導(dǎo)煙農(nóng)合理施肥。同時，建立了病蟲害預(yù)警機(jī)制，通過設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)、與植保專家合作等方式，及時發(fā)現(xiàn)病蟲害的發(fā)生趨勢。例如，在xxx發(fā)現(xiàn)了病蟲的早期跡象，我們迅速組織煙農(nóng)開展針對性的防治工作，有效控制了病蟲害的蔓延，減少了煙葉損失。在煙葉生長的關(guān)鍵時期，如旺長期和成熟期，組織煙農(nóng)進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，確保煙農(nóng)能夠正確把握煙葉打頂、抹杈等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的操作時機(jī)和方法，保障煙葉的正常生長和發(fā)育。
收購環(huán)節(jié)執(zhí)行
前期籌備與人員協(xié)調(diào)：在煙葉收購前夕，全身心投入到收購準(zhǔn)備工作中。參與收購站點(diǎn)的布置和設(shè)備調(diào)試，確保收購環(huán)境符合要求，收購設(shè)備能夠正常運(yùn)行。同時，協(xié)助煙站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人員分工安排，明確各個崗位的職責(zé)和工作流程。組織收購人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能考核，提高他們的.業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識，保證收購人員能夠準(zhǔn)確識別煙葉等級、熟練操作收購設(shè)備。
收購過程管理：收購期間，嚴(yán)格按照國家煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定開展工作。在現(xiàn)場，我認(rèn)真監(jiān)督收購人員對每一批煙葉的檢驗(yàn)、定級和過磅過程，確保收購工作公平、公正、公開。加強(qiáng)對煙葉質(zhì)量的把控，對于不符合等級標(biāo)準(zhǔn)的煙葉，耐心向煙農(nóng)解釋原因，并指導(dǎo)他們進(jìn)行分揀和整理。同時，注重維護(hù)收購現(xiàn)場的秩序，及時處理煙農(nóng)在收購過程中遇到的問題和糾紛，保障收購工作的順利進(jìn)行。本收購季，我們煙站共收購煙葉 xx 公斤，其中上等煙比例達(dá)到 xx%，收購進(jìn)度和質(zhì)量均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
煙農(nóng)關(guān)系維護(hù)與支持
溝通與信息傳遞：注重與煙農(nóng)的日常溝通，通過定期走訪、電話溝通和建立煙農(nóng)微信群等方式，及時向煙農(nóng)傳達(dá)煙葉生產(chǎn)政策、市場動態(tài)和技術(shù)指導(dǎo)信息。同時，積極收集煙農(nóng)的反饋和需求，了解他們在煙葉生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。例如，在得知部分煙農(nóng)對新的煙葉烘烤技術(shù)存在疑慮后，我們組織了專門的烘烤技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場演示，邀請專家為煙農(nóng)答疑解惑，幫助煙農(nóng)掌握新的烘烤技術(shù)，提高煙葉烘烤質(zhì)量。
問題解決與扶持措施：針對煙農(nóng)在生產(chǎn)過程中遇到的實(shí)際問題，積極協(xié)調(diào)各方資源，為煙農(nóng)提供支持和幫助。當(dāng)煙農(nóng)面臨資金短缺問題時，協(xié)助煙農(nóng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)溝通，爭取信貸支持；當(dāng)遇到惡劣天氣影響煙葉生產(chǎn)時，及時組織煙農(nóng)開展抗災(zāi)救災(zāi)工作，并向煙站上級部門申請救災(zāi)物資和補(bǔ)貼。通過這些措施，增強(qiáng)了煙農(nóng)對煙站的信任和依賴，進(jìn)一步穩(wěn)定了煙葉種植隊(duì)伍。
二、工作中的困難與應(yīng)對措施
技術(shù)推廣難題
在推廣一些新的煙葉生產(chǎn)技術(shù)和烘烤技術(shù)時，部分煙農(nóng)由于習(xí)慣傳統(tǒng)方法，對新技術(shù)存在抵觸情緒。為了解決這一問題，我們采取了多種措施。一方面，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性，通過在煙農(nóng)自己的煙田進(jìn)行現(xiàn)場示范和對比試驗(yàn)，讓煙農(nóng)直觀地看到新技術(shù)的優(yōu)勢；另一方面，建立技術(shù)推廣示范戶，發(fā)揮示范戶的帶頭作用，以點(diǎn)帶面逐步推廣新技術(shù)。經(jīng)過努力，新技術(shù)的推廣取得了一定的成效，但仍需要持續(xù)加強(qiáng)宣傳和指導(dǎo)。
收購壓力與質(zhì)量平衡
在煙葉收購高峰期，收購工作量大，時間緊，同時還要保證煙葉質(zhì)量。為了應(yīng)對這一壓力，我們在收購前期進(jìn)一步優(yōu)化了收購流程，增加了臨時輔助人員，提高了收購效率。在質(zhì)量把控方面，加強(qiáng)了對收購人員的監(jiān)督和考核，同時加大了對煙葉質(zhì)量的抽檢力度，確保收購質(zhì)量不受影響。
三、未來展望與計(jì)劃
提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平
計(jì)劃與更多的科研機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)院校合作，引進(jìn)先進(jìn)的煙葉品種和種植技術(shù)。開展煙葉種植技術(shù)研發(fā)和試驗(yàn)示范項(xiàng)目，探索適合本地氣候和土壤條件的最佳煙葉生產(chǎn)模式。同時，加強(qiáng)對煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，提高煙農(nóng)的科技素質(zhì)和生產(chǎn)技能，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)向高質(zhì)量、高效益方向發(fā)展。
優(yōu)化收購管理與服務(wù)
進(jìn)一步完善煙葉收購管理系統(tǒng)，利用信息化手段提高收購工作的效率和透明度。優(yōu)化煙葉等級質(zhì)量評價體系，提高煙葉等級的準(zhǔn)確性和一致性。加強(qiáng)對煙農(nóng)在收購環(huán)節(jié)的服務(wù)，為煙農(nóng)提供更加便捷、高效的收購體驗(yàn)，減少煙農(nóng)在收購過程中的等待時間和不必要的麻煩。
拓展煙農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域
除了在煙葉生產(chǎn)和收購方面為煙農(nóng)提供服務(wù)外，計(jì)劃拓展服務(wù)領(lǐng)域，為煙農(nóng)提供更多的增值服務(wù)。例如，開展煙農(nóng)綜合技能培訓(xùn)，包括農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村電商等方面的知識，幫助煙農(nóng)拓寬收入渠道；積極探索煙田綜合利用模式，提高煙田的綜合效益，為煙農(nóng)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益。
在過去的工作中，我在煙站的工作取得了一定的成績，但我也清楚地認(rèn)識到還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。我將繼續(xù)努力，為煙站的發(fā)展和煙葉產(chǎn)業(yè)的繁榮貢獻(xiàn)自己的全部力量。
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