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      2. 教師調(diào)研報告

        時間:2023-03-01 12:18:58 報告 我要投稿

        教師調(diào)研報告

          在不斷進(jìn)步的時代,報告對我們來說并不陌生,報告具有成文事后性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編整理的教師調(diào)研報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        教師調(diào)研報告

          學(xué)校辦學(xué)實力的競爭,歸根到底就是人才的競爭,師資隊伍建設(shè)水平?jīng)Q定了一所學(xué)校核心競爭能力的高低。在過去的一年里,我校師資隊伍建設(shè)工作取得了一定的成績,有力地推動了學(xué)校各項工作的發(fā)展。但我們深感師資隊伍建設(shè)是制約我校進(jìn)一步發(fā)展的核心問題。從堅持科學(xué)發(fā)展的高度出發(fā),我校領(lǐng)導(dǎo)班子再次認(rèn)真回顧總結(jié)了以往教師隊伍建設(shè)的經(jīng)驗,分析了目前師資隊伍存在的問題,并召開座談會聽取教師意見建議,在此基礎(chǔ)上再思考形成本調(diào)研報告。

          一、我校師資隊伍基本情況:

          教師隊伍的基本情況可以在很大程度上反映出教師群體的整體素質(zhì),其結(jié)構(gòu)的合理與否直接影響著教師隊伍整體作用的發(fā)揮。對我校師資隊伍基本情況的調(diào)查主要包括:性別、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等。我校現(xiàn)有專任教師22人,其中幼兒教師3人,小學(xué)教師13人,校產(chǎn)教師1人,保衛(wèi)教師2人,職員3人。

          (一)性別情況:男教師13人,女教師9人。

          (二)年齡結(jié)構(gòu):36—40歲3人;41—45歲5人;46—50歲4人;51—55歲5人;56以上5人。

          (三)學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科學(xué)歷4人,專科學(xué)歷6人。中師學(xué)歷12人。

          (四)職稱結(jié)構(gòu):小學(xué)一級教師:7人,小學(xué)高級未占崗教師8人,小學(xué)高級占崗教師7人。

          二、學(xué)校教師隊伍建設(shè)存在的問題及產(chǎn)生的原因

          1、教師結(jié)構(gòu)不合理

          在調(diào)查中,教師年齡結(jié)構(gòu)不夠合理,老年教師居多,其中50歲以上的教師占45%?梢钥闯鼋處熽犖榇嬖谝欢ǖ睦淆g化現(xiàn)象。主要原因是:農(nóng)村學(xué)!懊褶D(zhuǎn)公”的教師比例大;基礎(chǔ)教育不合格教師的退出機(jī)制不健全。

          2、教師水平偏低

          通過調(diào)查結(jié)果分析其原因:由于農(nóng)村教學(xué)設(shè)施欠缺,教學(xué)科研水平偏低,再加上教師自身專業(yè)能力的限制,教師角色和教學(xué)觀念難以轉(zhuǎn)換,加之受農(nóng)村文化的內(nèi)在影響,特別是中老年教師的經(jīng)驗主義文化模式占主導(dǎo)地位,教學(xué)觀念落后,教學(xué)方法陳舊,教師對課程的開發(fā)能力不強(qiáng),對新課程改革中出現(xiàn)的文化沖突普遍感到不適應(yīng)。

          3、教師職稱結(jié)構(gòu)不盡合理

          目前具有小學(xué)高級占崗教師教師教師占教師總數(shù)的比例僅為31.8%,根據(jù)我校的性質(zhì)及主要的培養(yǎng)目標(biāo),高級職稱的數(shù)量及質(zhì)量仍需加大培養(yǎng)力度。其原因存在于:首先,教學(xué)成績差,和全鎮(zhèn)教師通算不占優(yōu),其次,分配占崗名額不均勻。

          三、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的意見和建議

          1、應(yīng)盡快制定出臺農(nóng)村教師隊伍建設(shè)傾斜政策。應(yīng)針對農(nóng)村學(xué)校的實際,在人才引進(jìn)、教師待遇等方面,從政策上向農(nóng)村地區(qū)傾斜。要提高農(nóng)村教師尤其是骨干教師的待遇。具體表現(xiàn)在工資待遇、工作環(huán)境待遇和職稱評定等方面,以不低于城鎮(zhèn)的待遇留住骨干教師,吸引更多的優(yōu)秀教師到農(nóng)村地區(qū)工作,形成相對穩(wěn)定的骨干教師隊伍,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用和輻射作用,降低農(nóng)村地區(qū)骨干教師流失率。

          2、采用定向招錄的辦法為農(nóng)村學(xué)校補(bǔ)充教師,不應(yīng)從農(nóng)村招錄優(yōu)秀教師去縣直學(xué)校。應(yīng)充分考慮教師結(jié)構(gòu)的合理性,把復(fù)合型教師作為今后農(nóng)村小學(xué)階段招錄教師的重點;要實行定向招錄,多招錄一些愿意在農(nóng)村長期工作的教師,解決當(dāng)前教師隊伍在年齡、性別、學(xué)科上的布局結(jié)構(gòu)不合理問題。

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