企業(yè)年度自查報告
隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編幫大家整理的企業(yè)年度自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)年度自查報告1
我司在獲證QS以來,嚴(yán)格按照QS生產(chǎn)要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度生產(chǎn),在獲證生產(chǎn)以來未有質(zhì)量問題出現(xiàn),以嚴(yán)格的管理,嚴(yán)格遵照先進(jìn)的工藝程序,以質(zhì)量為企業(yè)之生命為原則,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
一、 入廠檢驗:
1、嚴(yán)格按照QS要求對供方質(zhì)量、資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的評定及審核;
2、嚴(yán)格按照QS要求對供方產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的`質(zhì)量檢驗;
3、嚴(yán)格按照QS要求并根據(jù)采購管理制度對采購之過程進(jìn)行控制;
4、對采購之不合格品,嚴(yán)格按照公司管理制度進(jìn)行退回,并取消供方供貨資格。
二、 生產(chǎn)過程檢驗:
1、嚴(yán)格按照工藝流程生產(chǎn)操作;
2、嚴(yán)格按照公司管理制度進(jìn)行生產(chǎn)及控制;
3、嚴(yán)格按照QS要求對檢驗設(shè)備/儀器進(jìn)行定期校正,以確保檢驗準(zhǔn)確;
4、嚴(yán)格按照《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度》對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
5、嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵控制點控制程序;
6、嚴(yán)格遵照QS要求進(jìn)行委托檢驗,關(guān)鍵控制項目檢驗、比對檢驗各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo);
7、定期對員工進(jìn)行各項培訓(xùn),以滿足要求并提高員工品質(zhì)意識,確保質(zhì)量;
8、嚴(yán)格按照QS要求使用QS標(biāo)志、編號。
三、 出廠檢驗:
1、嚴(yán)格按照《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度》對出貨產(chǎn)品進(jìn)行檢驗;
2、嚴(yán)格按照《出廠檢驗規(guī)范》對出貨進(jìn)行檢驗,確保質(zhì)量;
3、嚴(yán)格遵照產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗合格后才能出廠的原則進(jìn)行操作;
獲證生產(chǎn)以來我司嚴(yán)格執(zhí)行QS標(biāo)準(zhǔn)及要求生產(chǎn),國家監(jiān)督抽查及省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查均符合QS要求,我司具備穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力,再經(jīng)后的生產(chǎn)過程中我司將本著確保質(zhì)量為前提為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,做好服務(wù)工作。
企業(yè)年度自查報告2
根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)許可動態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn),,我公司組織安全科開展第二季度安全生產(chǎn)條件的自查、整改工作,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、 檢查的基本情況:
1、公司重視施工安全工作,完善組織制度,提供資金,形成了安全管理科統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門及項目部,全體職工參與,密切配合的工作格局,形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度,規(guī)范日常管理;建立健全突發(fā)事件處理工作預(yù)警預(yù)案體系,落實應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;制定各部門管理制度,危爆物品管理制度等內(nèi)部安全工作制度;堅持落實一把手責(zé)任制,并堅持誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,建立健全施工安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制。
2、檢查結(jié)果:建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并同相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,建立了安全生產(chǎn)獎懲考核制度。建立安全生產(chǎn)資金保障制度,并制定資金使用的年度計劃。設(shè)立安全教育培訓(xùn)專項資金,制定了安全生產(chǎn)檢查制度。有健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,并全部取得考核證書。三類人員安全考核全部合格,并達(dá)到100%持證上崗。制定了特種作業(yè)人員管理制度和操作規(guī)程,制定安全教育培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃。為職工辦理工傷保險和意外傷害保險,制定了職業(yè)危害防治措施。建立現(xiàn)場易發(fā)重大危險源的.管理制度。
二、發(fā)現(xiàn)存在的問題如下:
1、安全獎懲落實不到位。
2、安全檢查制度落實不到位。
3、特種作業(yè)人員配置:現(xiàn)場特種作業(yè)人員檔案不齊全。
4、安全教育培訓(xùn):安全教育活動記錄不全,安全月 活動未全部落實。
5、職業(yè)危害防治措施:現(xiàn)場勞保用品使用不到位。
6、現(xiàn)場應(yīng)急物資不齊全。
三、整改工作
針對安全生產(chǎn)中存在的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,決定成立安全問題解決小組,由安全科長任組長,抽調(diào)精干力量,爭取在較短時間內(nèi)解決存在問題。
具體方案如下:
1、 針對存在問題,列出問題存在的原因。
2、 提出解決問的可能方案,并對多個方案進(jìn)行分析。
3、 有安全科長向公司匯報,決定解決問題的方案。
4、 由總經(jīng)理組織人員不定時檢查。
5、 安排安全生產(chǎn)管理科執(zhí)行公司的方案。
6、 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即責(zé)成相關(guān)人員及部門解決。
通過本次安全生產(chǎn)條件自查,我公司發(fā)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作中存在的問題。公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成安全科在規(guī)定的時間內(nèi)解決問題,從根本上完善公司安全生產(chǎn)保證體系,確保公司安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。
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