工資自查報(bào)告

工資自查報(bào)告

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編幫大家整理的工資自查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工資自查報(bào)告1

　　按照天全縣人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于做好20xx年農(nóng)民工工資支付保障工作自查總結(jié)工作的通知》文件的精神，現(xiàn)將我局農(nóng)民工工資支付監(jiān)管保障工作情況匯報(bào)如下：

　　一、組織實(shí)施責(zé)任明確

　　嚴(yán)格按照要求成立了農(nóng)民工工資支付監(jiān)管保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)制，做到管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)目有具體負(fù)責(zé)人。

　　由專人負(fù)責(zé)檔案的管理工作，定期了解轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民工工資拖欠狀況，并按照縣聯(lián)席會(huì)（天資管[20xx]6號(hào)）文件要求，做好本行業(yè)或?qū)俚貎?nèi)存在建設(shè)工程用工單位的“一戶兩牌三表”等相關(guān)材料的收集報(bào)送工作，并要求在建工程項(xiàng)目完善健全“一戶”（農(nóng)民工工資支付專用賬戶）“兩牌”（工資支付公示牌、勞動(dòng)保障維權(quán)告示牌）“三表”（用工備案表、考勤表、農(nóng)民工工資支付表）制度。

　　二、落實(shí)民工工資保證金制度及拖欠情況

　　水務(wù)局各項(xiàng)目建設(shè)單位在辦理開工之前，按規(guī)定分別繳納不低于工程項(xiàng)目合同價(jià)5%的農(nóng)民工工資保證金。

　　水務(wù)局災(zāi)后重建工程施工單位無(wú)拖欠農(nóng)民工工資。僅有一個(gè)常規(guī)項(xiàng)目和作為主管單位的城房重建項(xiàng)目有拖欠農(nóng)民工工資情況，現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　1、水務(wù)局153號(hào)宿舍樓（業(yè)主自建房）按合同約定已支付工程款75%，結(jié)余20%待工程驗(yàn)收后支付，該工程拖欠民工工資、材料款共計(jì)10多萬(wàn)元，并給材料供貨方、民工約定11月中旬支付，但至今未付。

　　經(jīng)查，主要原因是施工方將結(jié)算的工程款挪作他用，又是掛靠的施工企業(yè)，層層轉(zhuǎn)包，沒有一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，我局多次組織進(jìn)行協(xié)調(diào)，為解決農(nóng)民工工資問題，業(yè)主委員會(huì)超合同，又預(yù)支了工程款10萬(wàn)元，解決民工工資。但該工程10月結(jié)近掃尾時(shí)，施工方又拖欠門窗材料款、貼磁磚材料及民工工資10多萬(wàn)元，由于施工方言而無(wú)信，導(dǎo)致與供貨方約定的'時(shí)間沒到，就寫信訪件，要求支付門窗材料款、貼磁磚的材料及民工工資等問題�，F(xiàn)協(xié)調(diào)后施工方承諾驗(yàn)收后支付門窗材料款、貼磁磚的材料及民工工資。

　　2、“十三五”規(guī)劃農(nóng)村飲水項(xiàng)目共拖欠民工工資約80萬(wàn)元，其中：

　　一標(biāo)土建項(xiàng)目由陜西省三秦建設(shè)集團(tuán)總公司組織實(shí)施，拖欠民工工資約10萬(wàn)元。

　　二標(biāo)福建華城水利水電工程有限公司拖欠民工工資約70萬(wàn)元。我局已將工程款按進(jìn)度支付給施工方，當(dāng)時(shí)該工程已完工，工程款支付到達(dá)80%，履約保證金也已退付，但施工方未將款項(xiàng)支付給民工。拖欠民工工資至今，經(jīng)我局多次協(xié)調(diào)，施工方也未支付民工工資。

　　三、積極協(xié)調(diào)拖欠工資事宜

　　作為水利建筑項(xiàng)目主管部門，我局積極主動(dòng)做好農(nóng)民工工資發(fā)放的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本行業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題，做好項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付的監(jiān)督檢查工作，防止拖欠農(nóng)民工工資行為發(fā)生，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。對(duì)存在拖欠農(nóng)民工工資情況，及時(shí)協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工欠薪舉報(bào)投訴。制定“元旦”、“春節(jié)”（“兩節(jié)”）期間水利行業(yè)農(nóng)民工工資專項(xiàng)檢查方案，認(rèn)真履職、密切配合，廣泛開展水利項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并報(bào)縣聯(lián)席辦備案，確�！皟晒�(jié)”前后農(nóng)民工工資零拖欠目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

　　我局將繼續(xù)加大拖欠農(nóng)民工工資的檢查力度，對(duì)在建項(xiàng)目逐一進(jìn)行清理核實(shí)，并對(duì)有問題的企業(yè)進(jìn)行督促整改，確保農(nóng)民工按時(shí)發(fā)放。

工資自查報(bào)告2

　　年度工資內(nèi)外收入情況 （公司全稱）20xx國(guó)有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　根據(jù)聯(lián)合下發(fā)的《》要求，公司高度重視，于年月日至 月日，認(rèn)真組織開展了全系統(tǒng)20xx年度工資內(nèi)外收入情況的自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)基本情況

　　公司成立于月日，主要從事（業(yè)務(wù)范圍），截止20xx年末資產(chǎn)總額億元，年末從業(yè)人員 人，目前法定代表人為 ，由主管。

　�。ǘ�）自查范圍

　　公司以規(guī)范企業(yè)工資內(nèi)外收入為一重點(diǎn)，以20xx年度工資總額管理、工資內(nèi)外收入以及負(fù)責(zé)人薪酬分配等情況為基礎(chǔ)，對(duì)公司進(jìn)行全面自查。

　�。ㄈ�）企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況

　　二、自查結(jié)果

　�。ㄒ唬┕べY總額管理情況

　　1、工資管理基本情況

　�。�1）上級(jí)單位工資總額管理政策。根據(jù)下達(dá)的《》規(guī)定，公司實(shí)行工資總額管理方式。

　�。�2）企業(yè)內(nèi)部工資分配制度。 自查評(píng)價(jià)：

　　2、工資總額具體項(xiàng)目及列支情況 自查評(píng)價(jià):

　　3、人員及工資水平情況

　�。�1）在崗職工情況 自查評(píng)價(jià)：

　　4、年度勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表填報(bào)情況 自查情況：

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)人收入分配基本情況

　　1、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理情況

　　（1）上級(jí)單位管理政策年，根據(jù)下發(fā)的《》，公司負(fù)責(zé)人開始實(shí)行辦法。

　　2、企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核情況 自查評(píng)價(jià)：

　　3、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬與職工收入差距情況 自查評(píng)價(jià)：

　　4、企業(yè)負(fù)責(zé)人福利性收入情況 自查評(píng)價(jià)：

　�。ㄈ�）職工工資外收入情況

　　1、福利性收入情況 自查評(píng)價(jià)：

　　2、住房公積金 自查評(píng)價(jià)：

　　3、其他工資外收入情況 自查評(píng)價(jià)：

　�。ㄋ模┢髽I(yè)扣繳稅情況

　　1、企業(yè)所得稅 自查評(píng)價(jià)：

　　2、個(gè)人所得稅 自查評(píng)價(jià)：

　　三、自查發(fā)現(xiàn)問題匯總

　　四、需要說明的其他事項(xiàng)

　�。ㄒ唬�20xx年相關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況

　　（二）其他需要說明的問題

　　五、工作建議

　�。ㄒ唬�對(duì)完善工資內(nèi)外收入分配制度的考慮

　　（二）對(duì)企業(yè)工資內(nèi)外收入管理的建議

　　特此報(bào)告。

工資自查報(bào)告3

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)省水利廳《轉(zhuǎn)發(fā)省解決企業(yè)拖欠工資問題聯(lián)席會(huì)議辦公室關(guān)于做好國(guó)務(wù)院和省政府大督查迎檢工作的通知》和水務(wù)局相關(guān)文件精神，我局高度重視，安排專人對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目拖欠民工工資問題進(jìn)行專項(xiàng)清查，現(xiàn)將清查情況報(bào)告如下：

　　一、開展排查情況

　　為切實(shí)維護(hù)民工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)安定，我局對(duì)全縣水利建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)民工工資保證金繳納、民工工資支付等情況進(jìn)行了自查，做到了情況清楚，底數(shù)明確。通過排查，進(jìn)一步核實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放情況。并按照合同約定，加強(qiáng)工程驗(yàn)收和計(jì)量支付管理，加快工程款結(jié)算支付進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)施工單位財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，督促及時(shí)清算支付材料款、設(shè)備租憑費(fèi)、農(nóng)民工工資等費(fèi)用，目前。均未發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象，其主要做法有：

　�。ㄒ唬┳泐~收取保證金。我局對(duì)施工單位按照規(guī)定和程序要求足額向相關(guān)部門繳納農(nóng)民工工資保證金，進(jìn)而從源頭上控制和杜絕拖欠農(nóng)民工工資問題。

　�。ǘ�）建立實(shí)名登記制度。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在農(nóng)民工進(jìn)駐工地時(shí)進(jìn)行名登記，并制定考勤表和工資表，避免發(fā)生勞務(wù)用工糾紛。

　�。ㄈ�）開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，加大宣傳力度。通過開展農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查活動(dòng)，及時(shí)掌握用工單位工資支付情況、勞動(dòng)合同簽訂等情況，另外，通過專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步宣傳普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，提高農(nóng)民工法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，營(yíng)造良好的法律氛圍。

　　二、存在的問題

　　1、我縣農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程由于點(diǎn)多面廣，且單個(gè)村工程規(guī)模小，投資小，施工方雖已提供民工工資書面承諾書，但不排除存在拖欠民工工資的現(xiàn)象。

　　2、在排查中發(fā)現(xiàn)，施工企業(yè)和農(nóng)民工的勞動(dòng)法意識(shí)和觀念仍然十分淡薄，管理人員對(duì)勞動(dòng)法的內(nèi)容了解不足，農(nóng)民工對(duì)勞動(dòng)法的內(nèi)容了解很少。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　為了切實(shí)維護(hù)好廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展，我局將繼續(xù)加大監(jiān)督力度，做好農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)工作：

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)和落實(shí)專人檢查制度，定期對(duì)施工單位進(jìn)行巡查，及早發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)各種理由引起的拖欠農(nóng)民工工資案件，及時(shí)與上級(jí)部門聯(lián)系，加強(qiáng)檢查力度，從源頭上防止拖欠農(nóng)民工工資問題。

　�。ǘ�）新建項(xiàng)目在進(jìn)場(chǎng)施工之前時(shí)，督促施工單位足額繳納農(nóng)民工工資保證金，未繳納保證金的項(xiàng)目一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格把關(guān)施工單位工程進(jìn)度款支付，要求施工企業(yè)提供民工工資支付證明，同時(shí)加強(qiáng)宣傳力度，切實(shí)提高農(nóng)民工法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，保障農(nóng)民工合法權(quán)益。

　�。ㄋ模┨岣哒J(rèn)識(shí)，加大落實(shí)力度。解決拖欠農(nóng)民工工資問題歷來是勞動(dòng)保障工作的重中之重，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的落實(shí)力度。

工資自查報(bào)告4

XX人力資源和社會(huì)保障局：

　　根據(jù)《人民政府辦公廳關(guān)于開展解決拖欠農(nóng)民工工資問題專項(xiàng)督查的通知》文件精神要求，現(xiàn)將我局農(nóng)民工工資支付情況自查匯報(bào)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

　　我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》文件精神，高度重視，精心安排，充分認(rèn)識(shí)解決拖欠、克扣農(nóng)民工工資問題的重要性，積極預(yù)防和處置突發(fā)性和群體性的事件，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，保障農(nóng)民工合法權(quán)益。由我局主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題會(huì)議，下屬7個(gè)事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神。

　　二、工作具體措施

　　為了能讓農(nóng)民工按時(shí)、足額領(lǐng)取工資，我局在工程施工、劃撥款時(shí)采取了如下措施：

　　1、成立了農(nóng)民工工資落實(shí)小組，專門調(diào)查、協(xié)調(diào)、解決農(nóng)民工工資拖欠、糾紛等問題；設(shè)立了綠色通道及意見箱，農(nóng)民工有意見或事情可以直接投訴。

　　2、用工單位與我局下屬單位簽訂不拖欠農(nóng)民工資的承認(rèn)書，承認(rèn)絕不出現(xiàn)施工單位拖欠民工工資現(xiàn)象；敦促用工單位開設(shè)專門賬戶專人專管，保證工程款的�？顚Ｓ�；采取“舉證責(zé)任倒置”辦法，即由用工單位舉證，用人單位拿不出工資發(fā)放證據(jù)視為欠薪。

　　3、規(guī)范施工單位用工和工資支付行為，推進(jìn)勞動(dòng)合同制實(shí)施，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立勞動(dòng)合同，明確權(quán)利義務(wù)。

　　4、建立工資支付監(jiān)控制度，定期（在節(jié)假日結(jié)點(diǎn)實(shí)行日?qǐng)?bào)，平時(shí)實(shí)行周報(bào)）向勞動(dòng)保障部門報(bào)送農(nóng)民工工資支付情況；每次劃撥工程進(jìn)度款后，我局安排專人通過電話或者到施工現(xiàn)場(chǎng)，通過與農(nóng)民工現(xiàn)場(chǎng)交流，了解民工工資的發(fā)放情況；每次劃撥工程進(jìn)度款時(shí)，由施工單位提交蓋鮮章的民工工資資金流向證明；在工程竣工驗(yàn)收合格后，由施工單位發(fā)布竣工公告，且在15日內(nèi)無(wú)民工工資、機(jī)械材料等糾紛，再支付工程尾款。

　　5、建立農(nóng)民工工資保障金預(yù)留制度，我局在施工單位繳納的保證金中預(yù)留一定數(shù)額作為民工工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況被拖欠。

　　6、建立聘請(qǐng)的短期流動(dòng)農(nóng)民工相關(guān)記錄臺(tái)賬，我局下屬單位如區(qū)園管處，根據(jù)農(nóng)民工動(dòng)態(tài)臺(tái)賬由單位財(cái)務(wù)科現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放農(nóng)民工工資，不經(jīng)過中間流程，確保了工資能夠按時(shí)、足額發(fā)放到每位農(nóng)民工手中。

　　通過以上措施，我局未發(fā)生一起拖欠工程項(xiàng)目民工工資情況。

　　三、存在的問題及下步工作打算

　　解決拖欠農(nóng)民工工資問題歷來是工作的重中之重，因此我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把拖欠民工工資作為首要工作來抓。在處理過程中，對(duì)拒不支付民工工資的項(xiàng)目部，暫停支付項(xiàng)目工程款并將其企業(yè)列入黑名單，以后不得參與市政相關(guān)項(xiàng)目的招投標(biāo)，保證農(nóng)民工能按時(shí)拿到工資，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。及時(shí)了解企業(yè)農(nóng)民工資的支付情況，做好預(yù)防工作，同時(shí)，要求勞務(wù)企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式等基本情況，做好記錄，一旦發(fā)現(xiàn)有拖欠民工工資的情況，能夠及時(shí)聯(lián)系，便于調(diào)查處理。

工資自查報(bào)告5

　　自局開展管理提升活動(dòng)以來，我公司高度重視，按照局《關(guān)于印發(fā)“局屬單位對(duì)標(biāo)工作安排”的通知》（xxxx﹝XX﹞xxx號(hào)）文件要求，緊緊圍繞局管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)思想和工作原則，及時(shí)制定公司管理提升活動(dòng)對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃。開展對(duì)標(biāo)工作，是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是查找不足、開源節(jié)流的有效措

　　施，是提升企業(yè)整體管理水平的實(shí)際需要，也是加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要手段。為了全面開展好對(duì)標(biāo)工作，公司組織學(xué)習(xí)了局屬單位對(duì)標(biāo)工作安排，客觀分析了目前管理現(xiàn)狀、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的主要問題和管理短板，同時(shí)匯總并形成了我公司對(duì)標(biāo)的重點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，我公司先后組織公司主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各職能部門赴x公司、xx公司、xxx公司、xxxx公司開展對(duì)標(biāo)工作。通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，深入分析公司業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀、存在的主要問題和不足，總結(jié)了下階段需要關(guān)注和大力改進(jìn)的工作方向�，F(xiàn)將公司各業(yè)務(wù)對(duì)比分析情況匯總?cè)缦拢?/p>

　　一、管理制度建設(shè)工作

　　對(duì)標(biāo)單位：x公司

　　x公司整個(gè)管理體系內(nèi)各項(xiàng)制度具有全面性、合理性、可操作性和指導(dǎo)性等特點(diǎn)，每項(xiàng)制度內(nèi)容簡(jiǎn)潔、具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和適用性，同時(shí)管理體系內(nèi)的制度覆蓋公司各個(gè)方面，從而為全公司全面實(shí)行制度管理工作提供了非常好的依據(jù)。

　　我公司成立較晚，雖然通過近兩年的努力，編制完成了公司的管

　　理制度。但通過對(duì)比，發(fā)現(xiàn)我公司的管理制度還有很多不足，主要表現(xiàn)為：一是制度建立不全，還有很多工作至今未建立起相應(yīng)的管理制度，目前公司的管理體系還不能全面覆蓋到整個(gè)公司的各項(xiàng)工作管理過程中，同時(shí)已有部分制度細(xì)節(jié)也不夠完善；二是已建立的部分制度適用性不夠，不能有效成為一些工作開展的依據(jù)；三是可操作性不強(qiáng)，在實(shí)際應(yīng)用中過于繁瑣、難以理解，難以執(zhí)行；四是整個(gè)管理體系中，工作職責(zé)界定不明確，需要進(jìn)一步劃分。

　　改進(jìn)計(jì)劃：1、6月底之前根據(jù)公司下發(fā)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理暫行辦法制訂較為詳細(xì)的OA系統(tǒng)的使用考核方案。

　　2、根據(jù)公司XX年工作會(huì)安排，XX年梳理公司下發(fā)的制度，同時(shí)結(jié)合對(duì)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問題，以合理性、可操作性和指導(dǎo)性為原則，將公司的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行重新匯編，7月底之前下發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行。

　　二、項(xiàng)目管理工作

　　對(duì)標(biāo)單位：x公司/xxx公司

　　x公司目前有40多個(gè)在建項(xiàng)目，公司總部各部門人員平均只有三人，所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容很多，但在整個(gè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作開展較為順暢，僅依靠每月報(bào)表就能基本實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)目的管控。能達(dá)到這種程度的管理水平主要依靠執(zhí)行力。綜合對(duì)比分析后我們發(fā)現(xiàn)，x公司各項(xiàng)工作的開展在執(zhí)行上非常良好，特別是公司與項(xiàng)目之間，權(quán)限清晰、職責(zé)分明，公司不干預(yù)各項(xiàng)目權(quán)限范圍內(nèi)開展的各項(xiàng)工作，但對(duì)違反公司各項(xiàng)制度、不執(zhí)行公司各項(xiàng)指令和要求的進(jìn)行嚴(yán)厲處理。在日常管理中，公司各部門每季度對(duì)各項(xiàng)目的考核比重很大，由此減少

　　了綜合大檢查頻率，從而把對(duì)項(xiàng)目的管理控制以獎(jiǎng)懲的形式分解到季度，很好地強(qiáng)化了項(xiàng)目管控能力。

　　項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理綜合考核方面，xxx公司主辦部門為審計(jì)部，其他相關(guān)部門予以配合，對(duì)各項(xiàng)目日常綜合管理，安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查考核，并收集其他各部門考核報(bào)告，整理各項(xiàng)考核結(jié)果，作為公司對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行年度考核及項(xiàng)目交竣工考核的依據(jù)。在完工后做完工考核，在完成指標(biāo)前提下兌現(xiàn)50%，在應(yīng)收款收回后兌現(xiàn)50%。我公司考核則由項(xiàng)目管理部主管，每年組織兩次由公司各職能部門參與的綜合大檢查，綜合各部門日常考核、專項(xiàng)考核和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況作為考核依據(jù)，并依據(jù)考核結(jié)果對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子兌現(xiàn)考核工資。

　　我公司在執(zhí)行力方面與x公司相比還有很大差距。目前我公司普遍存在項(xiàng)目在執(zhí)行公司制度和日常各項(xiàng)指令上不夠徹底甚至不予響應(yīng)的現(xiàn)象，很多工作不按照制度和程序開展，結(jié)果是全公司機(jī)關(guān)人員每天工作繁忙但很多工作卻進(jìn)展緩慢甚至滯后。

　　x公司針對(duì)完工項(xiàng)目制定了獨(dú)立的《完工項(xiàng)目管理辦法》，便于公司統(tǒng)一指導(dǎo)和安排完工項(xiàng)目，有計(jì)劃逐步完成撤場(chǎng)，保障已完工項(xiàng)目的收尾工作不受到人員變動(dòng)的影響。我公司目前雖然在其它的制度和辦法中，對(duì)完工項(xiàng)目的管理有一些相關(guān)的規(guī)定，但沒有一套完整的針對(duì)已完工項(xiàng)目的實(shí)施辦法�？傮w比較，由公司來統(tǒng)一安排工程收尾人員后期工作，保持項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常秩序，對(duì)項(xiàng)目收尾工作進(jìn)行監(jiān)管能保證完工項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　改進(jìn)計(jì)劃：

　　1、加強(qiáng)新開工項(xiàng)目的制度建設(shè)工作，圍繞項(xiàng)目管理

　　針對(duì)分項(xiàng)業(yè)務(wù)給予指導(dǎo)和糾偏；加大專項(xiàng)檢查、綜合檢查力度，并對(duì)進(jìn)度滯后或執(zhí)行公司制度不積極的項(xiàng)目增加檢查指導(dǎo)頻率，并實(shí)施重點(diǎn)管控，發(fā)文提出具體指導(dǎo)意見及改進(jìn)要求，督促項(xiàng)目盡快提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案。

　　2、我公司已著手編制公司《工程項(xiàng)目收尾管理辦法》，計(jì)劃在6月份正式下發(fā)執(zhí)行。

　　三、工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作

　　對(duì)標(biāo)單位：x公司

　　x公司通過質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量季報(bào)制度，及時(shí)收集質(zhì)量方面的信息，保證了公司能及時(shí)了解各項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)。在信息上報(bào)方面，x公司建立了“管理信息系統(tǒng)考核辦法”，一個(gè)季度做一次考核評(píng)價(jià)，通報(bào)批評(píng)做得差的項(xiàng)目，及時(shí)糾正項(xiàng)目的違規(guī)行為，保證了信息暢通。

　　在質(zhì)量責(zé)任落實(shí)方面，每個(gè)項(xiàng)目按照公司要求制定現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量責(zé)任卡，將每項(xiàng)質(zhì)量管理落實(shí)到人，公司在年度檢查中可針對(duì)性進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后能及時(shí)予以解決。同時(shí)x公司已初步建立了科研方面的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，主要包括了科研、工法、專利、QC小組成果等方面，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，提高了員工工作的積極性。

　　我公司目前質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制還未完全建立，公司內(nèi)部質(zhì)量培訓(xùn)較少，沒有強(qiáng)化各項(xiàng)目員工的質(zhì)量意識(shí)；同時(shí)質(zhì)量考核機(jī)制缺失，在日常工作中對(duì)項(xiàng)目沒有起到考核和引導(dǎo)作用。

　　改進(jìn)計(jì)劃：1、5月底之前加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目檔案的收集和管理，設(shè)專人對(duì)項(xiàng)目整個(gè)施工過程中的質(zhì)量、技術(shù)信息和檔案進(jìn)行收集管

　　理，并建立各項(xiàng)目信息上報(bào)考核機(jī)制。

　　2、強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理力度，7月底之前建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制，建立質(zhì)量管理責(zé)任登記制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)直接質(zhì)量責(zé)任人進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng)，將公司對(duì)項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制落到實(shí)處。

　　3、加快貫徹GB/T50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》新標(biāo)準(zhǔn)，8月底之前將新規(guī)范要求內(nèi)容編進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)，并融入到日常管理工作中，例如新規(guī)范要求的應(yīng)急預(yù)案、信息傳遞方式等。

　　4、規(guī)范工程技術(shù)的管理程序，8月底之前建立公司對(duì)各項(xiàng)目總體施組和重難點(diǎn)施組的審批程序，確保各項(xiàng)目臨時(shí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全性和可靠性。

　　四、安全環(huán)保管理工作

　　對(duì)標(biāo)單位：x公司

　　x公司針對(duì)安全、環(huán)保工作專門編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》和《環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)管理辦法》，明確了公司、項(xiàng)目安全環(huán)保管理的分項(xiàng)流程、部門及個(gè)人工作職責(zé)。兩套辦法編制科學(xué)，簡(jiǎn)單實(shí)用，具有很強(qiáng)的操作性，便于統(tǒng)一公司整體安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化，形成統(tǒng)一的管理模式。我公司針對(duì)不同分部單獨(dú)編制了管理辦法，制度辦法較多，工作人員參考使用時(shí)需要多個(gè)制度配合使用，易因使用者未配套使用產(chǎn)生偏差。

　　在x公司，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任主體為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工整體安全管理工作的全面管理，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施達(dá)到必需的性能要求。杜絕不符合。

工資自查報(bào)告6

　　xx公司根據(jù)東人社字[20xx]87號(hào)《關(guān)于做好國(guó)有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對(duì)企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下。

　　一、公司基本情況

　　xx公司為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，擔(dān)負(fù)著民和縣三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)約11.2萬(wàn)人口的供水任務(wù)。公司前身xx縣自來水公司成立于19xx年，20xx年3月改制為國(guó)有控股、職工參股的有限責(zé)任公司，20xx年7月又改制為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，企業(yè)行政隸屬于xx縣水利局。

　　公司現(xiàn)有職工58人，其中：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2人。截止目前公司固定資產(chǎn)為1578萬(wàn)元。

　　二、企業(yè)工資情況

　　20xx年企業(yè)工資收入為179萬(wàn)元，職工人數(shù)為67人，人均工資年為2.67萬(wàn)元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)年收入均為3.6萬(wàn)元。20xx年企業(yè)工資收入為198萬(wàn)元，職工人數(shù)為73人，人均工資年為2.71萬(wàn)元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)年收入均為萬(wàn)2.72元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無(wú)工資收入。20xx年企業(yè)工資收入為155萬(wàn)元，職工人數(shù)為58人，人均工資年為2.6萬(wàn)元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)收入為3.9萬(wàn)元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無(wú)工資收入。

　　三、公司工資制度執(zhí)行情況

　　公司執(zhí)行國(guó)家工資總額宏觀調(diào)控政策，實(shí)行工效掛鉤，堅(jiān)決執(zhí)行“兩低于”原則。按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理原則列支和發(fā)放企業(yè)工資，企業(yè)職工

　　無(wú)工資外收入；公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)外無(wú)工資收入；公司嚴(yán)格執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關(guān)情況，公司職工公司無(wú)人達(dá)到個(gè)人所得稅基數(shù)；公司嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)刈畹凸べY保障制度；同時(shí)，公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

　　總之，公司無(wú)違規(guī)超提超發(fā)工資，無(wú)濫發(fā)工資外收入等行為。今后企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)工資管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，貫徹落實(shí)企業(yè)工資相關(guān)法律、法規(guī)、政策，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和社會(huì)穩(wěn)定。

工資自查報(bào)告7

　　根據(jù)《xx市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于開展工資管理專項(xiàng)檢查工作的通知》精神，市志辦高度重視，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)工資管理，規(guī)范工作程序，提高管理服務(wù)水平的重要性，安排專人，對(duì)照檢查內(nèi)容進(jìn)行自查，為下一步機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資結(jié)構(gòu)調(diào)整做好準(zhǔn)備�，F(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：

　　一、執(zhí)行工資福利與離退休政策方面

　　根據(jù)人事變動(dòng)及人員變化，及時(shí)辦理調(diào)出、辭職、長(zhǎng)期病假人員及死亡人員的工資核減或停發(fā)手續(xù)；我辦沒有未經(jīng)批準(zhǔn)長(zhǎng)期在外地進(jìn)修學(xué)習(xí)及從事其他工作仍領(lǐng)取工資的現(xiàn)象；也不存在死亡后繼續(xù)領(lǐng)取工資或采取不正當(dāng)手段虛報(bào)冒領(lǐng)工資的情況。

　　市志辦現(xiàn)有2名退休人員，分別于20xx年3月和6月退休，我辦財(cái)務(wù)人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行退休制度，及時(shí)填寫退休審批表辦理退休手續(xù)；至今再?zèng)]有病退和提前退休人員。沒有退社保補(bǔ)差人員，不存在已辦理退休人員通過考錄、調(diào)動(dòng)等方式到機(jī)關(guān)事業(yè)單位；不存在一人兩個(gè)身份，既在企業(yè)辦理退休，又占編在機(jī)關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)取退休費(fèi)。沒有拘役和受行政、刑事處罰人員，沒有不按規(guī)定擅自進(jìn)入，弄虛作假或掛名占編領(lǐng)餉情況。

　　二、工資信息管理方面

　　嚴(yán)格對(duì)照年齡、工齡、黨齡和學(xué)歷、簡(jiǎn)歷建立工資信息，并及時(shí)根據(jù)變化進(jìn)行申報(bào)變更。不存在將不符合納入機(jī)關(guān)事業(yè)單位的在職和退休（退職）以及編制外人員納入到數(shù)據(jù)庫(kù)集中管理。截止20xx年6月1日前的各類工資晉升、工資變動(dòng)、年度考核晉檔晉級(jí)、警銜津貼、崗位津貼、信息變更等工資變動(dòng)已經(jīng)同步完成。

　　三、工資檔案資料管理方面

　　按照工資管理要求和人員變化，新進(jìn)人員工資審核相關(guān)材料能夠做到齊全、規(guī)范。按照市委組織部的要求，及時(shí)將在職人員的年度考核晉檔表、個(gè)人工資審批表等存入個(gè)人檔案。

工資自查報(bào)告8

　　為了響應(yīng)《玉溪市人民政府督查室關(guān)于對(duì)xx年春節(jié)前農(nóng)民工資支付情況進(jìn)行專項(xiàng)督查的通知》。我部對(duì)在場(chǎng)的農(nóng)民工工資支付情況了自查自糾活動(dòng)，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改，切實(shí)保障農(nóng)民工的利益。

　　一、加強(qiáng)民工工資支付工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，成立清理拖欠農(nóng)民工工資的領(lǐng)導(dǎo)小組；

　�。ǘ�）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　1、計(jì)劃部定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工提供的身份證對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)臺(tái)賬管理。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工開展思想教育工作，提高農(nóng)民工的自我保護(hù)意識(shí)。預(yù)防包工頭以變相手段無(wú)故拖欠農(nóng)民工工資情況。

　　2、定期在農(nóng)民工中進(jìn)行回訪、調(diào)查，徹底杜絕包工頭變相克扣、拖欠、套取農(nóng)民工工資的情況。

　　3、財(cái)務(wù)部?jī)?chǔ)備用于解決農(nóng)民工工資問題的專項(xiàng)資金，用于對(duì)特殊情況的處理。

　　二、開展農(nóng)民工工資支付情況的自查自糾活動(dòng)

　　1、全面調(diào)查摸底。通過不同的方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工工資支付情況進(jìn)行全面摸底。在廣大群眾中征求農(nóng)民工工資支付的更為有效、健全的實(shí)施方法。

　　2、查找突出問題。深入查找問題，擬出治理工作中需重點(diǎn)解決的問題清單，明確整改方向。重點(diǎn)查找工程建設(shè)中拖欠農(nóng)民工工資的原因。

　　三、農(nóng)民工工資發(fā)放自查情況

　　我項(xiàng)目部落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)每位農(nóng)民工工資發(fā)放情況的自查工作，未發(fā)現(xiàn)有拖欠工資的情況，由于人員流動(dòng)較大的客觀因素，部分人員來到我工地不到一個(gè)月即離開，但我部手續(xù)明確，均有領(lǐng)取工資的記錄，長(zhǎng)期在本工程工作的農(nóng)民工均已領(lǐng)取工資。

　　臨近年關(guān)，我部非常重視農(nóng)民工工資發(fā)放的工作，我部一定按照要求做好此項(xiàng)工作，確保無(wú)突發(fā)事件發(fā)生。

工資自查報(bào)告9

　　關(guān)于事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施情況的自查報(bào)告區(qū)財(cái)政局：根據(jù)《關(guān)于做好迎接全市開展事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施情況檢查的通知》（xx 人社發(fā)[20xx]162 號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)xx 其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》（xx 人社發(fā)〔20xx〕157 號(hào)）等文件要求，現(xiàn)將我局事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施情況匯報(bào)如下：

　　一、實(shí)施辦法

　�。ㄒ唬┛�(jī)效工資構(gòu)成事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人績(jī)效工資水平與職工績(jī)效工資平均水平為 1.2:1。

　�。ǘ�）績(jī)效工資分配情況 1.固定發(fā)放績(jī)效工資基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的 70%，其中基礎(chǔ)性績(jī)效的 90%（70%×90%=63%）為固定部分，該部分對(duì)服從工作安排，履行崗位職責(zé)，完成規(guī)定的工作任務(wù)每月發(fā)放�；�礎(chǔ)性績(jī)效的 10%與考核掛鉤，占績(jī)效總量的7%（70%×10%=7%）。 2.考核發(fā)放績(jī)效工資考核部分占基礎(chǔ)性績(jī)效工資的10%（占績(jī)效工資總量的7%）。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總額的 30%，與基礎(chǔ)性績(jī)效考核部分拉通考核（占績(jī)效工資總量的37%），簡(jiǎn)稱為考核性績(jī)效工資，根據(jù)每考核周期工作人員得分結(jié)果核算發(fā)放。

　�。ㄈ�）考核細(xì)則結(jié)合局屬事業(yè)單位實(shí)際，對(duì)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及其工作人員采取按月考核和按年考核相結(jié)合的方式。第一個(gè)周期的結(jié)果應(yīng)與第二個(gè)周期的基礎(chǔ)性績(jī)效工資（體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分）和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資掛鉤，按月兌現(xiàn)，以此類推。

　�。ㄋ模┛己朔椒� 1.成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由考核小組部署和領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。 2.全局目前只有旅游執(zhí)法大隊(duì)屬于事業(yè)單位，隨著旅游營(yíng)銷中心（事業(yè)單位）的成立，未來將局所屬兩個(gè)單位共同考核。 3.考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人在召開的考核會(huì)上進(jìn)行口頭匯報(bào)履職情況和公開承諾事項(xiàng)完成情況，考核小組對(duì)被考核人員實(shí)際履職情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 4.采取督察、抽查、民主測(cè)評(píng)與出勤記載、目標(biāo)考核等有關(guān)資料相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合考核。

　　二、實(shí)際發(fā)放情況

　　我局 20xx 年績(jī)效工資已全額按照考核辦法發(fā)放。20xx 年以來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持每月足額發(fā)放固定部分即基礎(chǔ)性績(jī)效的90%（70%× 90%=63%）；考核績(jī)效工資（37%）將在年終發(fā)放。目前尚未收到職工的反映和建議。我局將干部職工的績(jī)效工資分配與崗位職責(zé)、工作量、工作效率、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，結(jié)合半年度、年度考核和平時(shí)表現(xiàn)，決定事業(yè)單位績(jī)效工資分配方法，充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。 x

工資自查報(bào)告10

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)揭陽(yáng)空港經(jīng)濟(jì)區(qū)委宣傳部（區(qū)教育局）關(guān)于印發(fā)《揭陽(yáng)空港經(jīng)濟(jì)區(qū)中小學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)性意見（試行）》的通知精神，結(jié)合我校實(shí)際制定的績(jī)效工資考核方案。

　　二、制定的原則

　　1、我校堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅(qū)動(dòng)力、全面性和可操作性的原則來制定學(xué)校績(jī)效工資分配實(shí)施方案。

　　2、我校堅(jiān)持做到績(jī)效工資�？顚Ｓ�，發(fā)放之前都按要求將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資明細(xì)表在學(xué)校的公示欄進(jìn)行公示，充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)性導(dǎo)向作用，確保教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。

　　3、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績(jī)突出的教師傾斜。同時(shí)統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之間獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配關(guān)系。

　　4、堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則。分配工作全過程實(shí)行陽(yáng)光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過后實(shí)施，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　三、制定的依據(jù)

　　1、按照市、區(qū)、以及有關(guān)文件、通知的要求和相關(guān)會(huì)議精神，我校召開教職工代表會(huì)議討論并征求教職工對(duì)于制定學(xué)�？�(jī)效工資分配辦法的意見，再由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、在全體教師會(huì)上表決通過，送上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，然后實(shí)施。

　　2、按照各類教育法律法規(guī)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規(guī)定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》等的規(guī)定和要求來制定。

　　四、做好宣傳解釋

　　針對(duì)區(qū)內(nèi)學(xué)�？�(jī)效工資發(fā)放存在的一些差異，我校能及時(shí)有效的對(duì)全體教職工做好正面的'宣傳教育和合理解釋，有效消除教職工對(duì)于績(jī)效工資政策存在的誤解，試全體教職工對(duì)實(shí)施績(jī)效工資和分配過程有深入的了解。確保績(jī)效工資的順利實(shí)施。

　　五、發(fā)放對(duì)象

　　小學(xué)全體在編在崗教師。

　　六、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　學(xué)校成立了獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績(jī)的考核，以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。

　　組長(zhǎng)：黃明明

　　成員：林天天

　　綜合以上情況，我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案由學(xué)校行政制定并在教師大會(huì)上通過，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行并接受教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。

　　小學(xué)

　　20xx年5月20日

工資自查報(bào)告11

市工信委：

　　根據(jù)《xxx市工業(yè)和信息化委員會(huì)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作方案》（x工信發(fā)〔20xx〕195號(hào)）文件精神，xxx縣工信局高度重視，立即召開會(huì)議研究部署，安排專人組織力量，開展保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

　　一、全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本情況

　　全縣30戶規(guī)模企業(yè)中，正常生產(chǎn)21戶，開工率70%（xxx公司已于7月5日復(fù)產(chǎn)）。另9戶企業(yè)中，停產(chǎn)企業(yè)8戶（其中：供熱公司、xxx公司2戶為季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)；xxx公司因租賃合同到期，正在進(jìn)行交接事宜，計(jì)劃8月下旬恢復(fù)生產(chǎn)；xxx公司生產(chǎn)線停產(chǎn)，以貿(mào)易形勢(shì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)；創(chuàng)高公司臨時(shí)停產(chǎn)檢修設(shè)備；xxx公司、xxx公司、xxx公司3戶企業(yè)受環(huán)保因素影響，目前正在進(jìn)行技術(shù)改造。），撤資注銷1戶（即xxx有限公司）。

　　二、具體工作開展情況

　　1.高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照x工信發(fā)〔20xx〕195號(hào)文件要求，xxx縣工信局從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)解決拖欠、克扣農(nóng)民工工資問題的重要性，高度重視，精心按排，成立了xxx縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查活動(dòng)的組織實(shí)施工作。

　　2.廣泛宣傳，營(yíng)建良好氛圍。xxx縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，赴全縣規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)廣泛宣傳解決拖欠農(nóng)民工工資問題的重要意義，普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等法律法規(guī)知識(shí)，督促企業(yè)按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資，提高廣大農(nóng)民工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

　　3.把握重點(diǎn)，加大治理力度。工信局工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查行動(dòng)，以規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，建立了重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)控臺(tái)賬、發(fā)放填寫了工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付自查表和工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付現(xiàn)場(chǎng)檢查登記表，及時(shí)跟蹤掌握欠薪隱患。專項(xiàng)檢查期間，21戶生產(chǎn)企業(yè)按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，無(wú)拖欠農(nóng)民工工資、非法用工等違法行為，并設(shè)立了農(nóng)民工權(quán)益告知牌。

　　三、下一步工作打算

　　今后，xxx縣工信局將建立保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加大保障工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查力度，加強(qiáng)對(duì)用人工業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管，建立常態(tài)化檢查機(jī)制，從源頭上預(yù)防和遏制企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的違法行為，切實(shí)有效維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定。

工資自查報(bào)告12

區(qū)人社局、財(cái)政局：

　　根據(jù)xxx區(qū)人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于開展全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資金特補(bǔ)貼發(fā)放情況專項(xiàng)檢查的通知》精神，我單位對(duì)工資津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

　　一、單位編制及工資發(fā)放情況

　　xxx區(qū)農(nóng)機(jī)局屬參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位，單位編制12人，實(shí)有11人，其中：干部10人、工人1人。

　　xxx區(qū)農(nóng)機(jī)局11人每月發(fā)放職務(wù)（崗位）工資11855元、級(jí)別工資26126元、保留工資396元、高原補(bǔ)貼220元、工資區(qū)類差149.5元、艱邊津貼4360元、地方性津貼21760元、公務(wù)交通補(bǔ)貼7250元、養(yǎng)老金補(bǔ)貼1人每月10元。

　　二、自查情況

　　xxx區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站工資津貼補(bǔ)貼的發(fā)放均依據(jù)人社部門的批文執(zhí)行，沒有超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、范圍發(fā)放工資津貼補(bǔ)貼的情況，沒有違反規(guī)定發(fā)放已經(jīng)明令取消的津貼補(bǔ)貼，沒有違反規(guī)定發(fā)放加班費(fèi)、值班費(fèi)和未休年休假補(bǔ)貼，沒有擅自提高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放改革性補(bǔ)貼，沒有以各種名義向職工普遍發(fā)放各類獎(jiǎng)金，不存在未落實(shí)上級(jí)統(tǒng)一規(guī)定的津貼補(bǔ)貼情況和其他違反規(guī)定發(fā)放工資津貼補(bǔ)貼的情況。

　　特此報(bào)告

工資自查報(bào)告13

　　按照縣人社局相關(guān)文件要求，為貫徹落實(shí)《省委第七巡視組巡視XX市反饋意見整改落實(shí)工作方案》精神，加強(qiáng)工資基金管理，切實(shí)做好亂發(fā)津貼補(bǔ)貼問題專項(xiàng)整改工作，我局已對(duì)工資基金管理、津貼補(bǔ)貼發(fā)放進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查工作報(bào)告如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任

　　為扎實(shí)做好此次工資基金管理和亂發(fā)津貼補(bǔ)貼問題專項(xiàng)整改工作，我局成立了以局長(zhǎng)XXX為組長(zhǎng)的自查整改工作小組，并明確由辦公室和財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)本次工資基金管理自查整改的各項(xiàng)工作。

　　二、自查情況

　　按照通知要求，我局落實(shí)工作措施，對(duì)照清理內(nèi)容組織力量開展內(nèi)部檢查。經(jīng)查，我局工資全部由財(cái)政統(tǒng)發(fā)統(tǒng)管，每月工資申請(qǐng)須經(jīng)財(cái)政層層審核，不存在違規(guī)管理工資基金的問題；其次，除國(guó)家及縣級(jí)政策允許發(fā)放的津補(bǔ)貼外，我局不存在違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼的問題。

工資自查報(bào)告14

　　按照《州根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展20xx年度全州保障農(nóng)民工工資支付工作考核的通知》要求，現(xiàn)負(fù)責(zé)的移民安置工程涉及的保障農(nóng)民工工資支付工作自查情況報(bào)告如下：

　　一、完善機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任

　　為全力作好負(fù)責(zé)的在建移民安置工程項(xiàng)目及已完成建移民工程項(xiàng)目保障農(nóng)民工工資支付工作，各股室負(fù)責(zé)人為成員的縣扶貧開發(fā)局保障農(nóng)民工工資支付領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公設(shè)在項(xiàng)目辦，由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，并按照局分工落實(shí)電站、扶貧項(xiàng)目保障農(nóng)民工工資支付工作責(zé)任人。切實(shí)保障電站移民工程和扶貧工程農(nóng)民工工資支付按時(shí)按期支付到位。

　　二、結(jié)合核心指標(biāo)、開展自查

　　涉及的硬梁包移民安置建設(shè)單位按照我縣根治欠薪目標(biāo)考核指標(biāo)認(rèn)真開展了自查工作，主要對(duì)根治欠薪材料報(bào)送、勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信登記評(píng)價(jià)、在建工程項(xiàng)目總包企業(yè)開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶、在建工程項(xiàng)目繳納農(nóng)民工工資保證金、工程款和人工費(fèi)分離撥付、欠薪導(dǎo)致農(nóng)民工到州、省、京越級(jí)上訪、因欠薪引發(fā)30人以上群體突發(fā)事件、因欠薪引發(fā)極端事件并造成嚴(yán)重后果、工程項(xiàng)目有無(wú)欠薪案件辦結(jié)等核心指標(biāo)情況進(jìn)行梳理和自查。經(jīng)自查存在問題如下：

　　1、未按規(guī)定向當(dāng)?shù)乩U納農(nóng)民工工資保證金或提供金融機(jī)構(gòu)保函。

　　2、勞動(dòng)用工實(shí)名制管理執(zhí)行不到位，缺少農(nóng)民工實(shí)名臺(tái)賬，退場(chǎng)時(shí)間等。

　　3、未按月考核農(nóng)民工工作量、考勤表執(zhí)行不到位。

　　4、編制工資支付表并經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認(rèn)，本人簽字執(zhí)行不到位。

　　5、施工總承包單位沒有實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)維權(quán)信息公示制度。

　　三、結(jié)合專項(xiàng)行動(dòng)、加強(qiáng)根治工作

　　根據(jù)根治欠薪冬季專項(xiàng)行動(dòng)工作要求，對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行的，及時(shí)督促落實(shí)，對(duì)排查出的欠薪問題以限時(shí)解決，確保農(nóng)民工及時(shí)足額拿到工錢，實(shí)現(xiàn)元旦、春節(jié)基本無(wú)欠薪，將“兩清零”目標(biāo)落到實(shí)處。為實(shí)現(xiàn)“兩清零”目標(biāo)，根據(jù)近期自查問題采取以下整改措施：

　　1、以督促在建工程項(xiàng)目總包企業(yè)向當(dāng)?shù)乩U納農(nóng)民工工資保證金或金融機(jī)構(gòu)保函。

　　2、在建工程項(xiàng)目總包企業(yè)以安排勞資專員按規(guī)定完善了農(nóng)民工實(shí)名制管理臺(tái)賬。

　　3、在建工程項(xiàng)目總包企業(yè)以安排勞資專員按月考核農(nóng)民工工作量、完善了農(nóng)民工考勤表執(zhí)行制度。

　　4、在建工程項(xiàng)目總包企業(yè)以按要求編制農(nóng)民工工資表，嚴(yán)格執(zhí)行了農(nóng)民工本人簽字確認(rèn)制度。

　　5、在建工程項(xiàng)目總承包企業(yè)以按規(guī)定實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)維權(quán)信息公示制度，在現(xiàn)場(chǎng)制作了維權(quán)公示欄，按月將民工考勤表、民工工資發(fā)放進(jìn)行了公示。

　　四、下一步工作

　　按照省、州、縣對(duì)根治欠薪相關(guān)會(huì)議精神及今冬明春農(nóng)民工保障服務(wù)行動(dòng)工作方案，將加強(qiáng)涉及移民安置工程項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付情況督查工作，切實(shí)督促用工單位按照農(nóng)民工工資支付相關(guān)規(guī)定將農(nóng)民工工資全額即時(shí)支付到位，防止因欠薪產(chǎn)生上訪、纏訪、鬧訪事件的發(fā)生。

工資自查報(bào)告15

　　小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

　　發(fā)放情況自查報(bào)告

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)揭東縣教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)�？�(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見》，結(jié)合我校實(shí)際制定的績(jī)效工資考核方案。

　　二、制定的原則

　　1、我校堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅(qū)動(dòng)力、全面性和可操作性的原則來制定學(xué)�？�(jī)效考核辦法。

　　2、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績(jī)突出的教師傾斜。同時(shí)統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之間激勵(lì)性績(jī)效工資分配關(guān)系。

　　3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實(shí)行陽(yáng)光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過后實(shí)施，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　三、制定的依據(jù)

　　按照各類教育法律法規(guī)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規(guī)定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》等的規(guī)定和要求來制定。

　　四、考核對(duì)象

　　西淇小學(xué)全體在編在崗教師。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　學(xué)校成立了獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績(jī)的考核，以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。

　　組長(zhǎng)：（校長(zhǎng)）

　　副組長(zhǎng):

　　成員：

　　日常工作由xxx負(fù)責(zé)。

　　六、制定的內(nèi)容和辦法

　　學(xué)校制定考核辦法的主要內(nèi)容包括兩大部分，一是學(xué)校集體部分；二教師個(gè)人部分。主要是學(xué)校集體部分如何考核到教師個(gè)人；教師個(gè)人部分要體現(xiàn)德、能、勤、績(jī)等方面�？己藘�(nèi)容主要為德、能、勤、績(jī)四部分內(nèi)容。個(gè)人考核結(jié)果計(jì)分值，不計(jì)等次，以便最后結(jié)算。根據(jù)登崗鎮(zhèn)教育組下發(fā)的《登崗鎮(zhèn)教育組關(guān)于義務(wù)教育學(xué)�？�(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見》和本校實(shí)際，具體為德15分，能25分， 勤10分，績(jī)30分。

　　學(xué)�？�(jī)效總金額÷全校教師總分×教師個(gè)人得分=個(gè)人金額

　　七、執(zhí)行情況

　　祥見《登崗鎮(zhèn)西淇小學(xué)教職工績(jī)效考核量化表》

　　八、考核結(jié)果的使用

　　教師的績(jī)效考核結(jié)果僅作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)校工資的分配依據(jù)。

　　九、考核要求

　　1、考核等次：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。

　　2、凡有下列行為之一的，考核結(jié)果不能評(píng)為“優(yōu)秀”：

　�。�1）、不能認(rèn)真履行職業(yè)道德規(guī)范的；

　　（2）、未完成學(xué)校規(guī)定的工作任務(wù)的；

　�。�3）、不能認(rèn)真履行教師職責(zé)，家長(zhǎng)投訴較多的。

　　3、凡有下列行為之一的，考核不合格：

　�。�1）、嚴(yán)重師德失范，損害學(xué)校和學(xué)生利益的；

　�。�2）、犯法、非法訴求、擅自離崗、干擾正常工作的；

　�。�3）、經(jīng)常遲到、早退，缺課或全年病假累計(jì)超過90天、事假累計(jì)超過20天、曠工累計(jì)超過5天的；

　　（4）、未經(jīng)學(xué)校同意從事商業(yè)活動(dòng)、群眾反映較多的；

　�。�5）、無(wú)充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或者敷衍拖拉，影響整體工作，造成較壞影響的；

　�。�6）、有亂收費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任人；

　　（7）、因玩忽職守造成校園重大安全事故的；

　�。�8）、根據(jù)學(xué)校管理辦法，考核為不合格者。

　　十、說明：

　　因校長(zhǎng)、主任自身工作馬虎沒做，或者未傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、傳達(dá)太遲等因素造成的扣分，由校長(zhǎng)、主任承擔(dān)。我�？�(jī)效考核方案由學(xué)校行政制定并在教師大會(huì)上通過，執(zhí)行時(shí)受教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。教師對(duì)考核結(jié)果有意見，可在接到考核結(jié)果通知的5個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式向?qū)W�？己祟I(lǐng)導(dǎo)組申請(qǐng)復(fù)核，考

　　核小組在接到書面申請(qǐng)的10個(gè)工作日內(nèi)提出復(fù)核意見。

　　我�？�(jī)效考核方案由學(xué)校行政制定并在教師大會(huì)上通過，執(zhí)行時(shí)受教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。

　　xx小學(xué)

　　20xx年3月28日

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