扶貧工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，說(shuō)到事跡材料，大家肯定都不陌生吧，事跡材料可以起到宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。一般事跡材料是怎么起草的呢？以下是小編收集整理的扶貧工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料，歡迎閱讀與收藏。
扶貧工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料1
人生有多少路口，就會(huì)有多少選擇，決定人的選擇的是一個(gè)人的初心和使命。在人民群眾身陷窮困、需要幫扶的時(shí)候，有的人選擇享受自己的安逸生活，有的人選擇與人民群眾一起奮斗。黃丕臣同志始終堅(jiān)守共產(chǎn)黨員的初心和使命，毅然選擇后者，雖然已不年輕、且身體患病，但卻依然堅(jiān)定執(zhí)著、一心為民。
20xx年7月，黃丕臣被選派到安樂(lè)鄉(xiāng)擔(dān)任扶貧工作隊(duì)長(zhǎng)，桃源村委會(huì)駐村隊(duì)長(zhǎng)、第一書(shū)記，開(kāi)展駐村扶貧工作。因在扶貧工作、群眾工作中，他一心為民、經(jīng)驗(yàn)豐富，是名副其實(shí)的“老師傅”，同事們給他起了個(gè)外號(hào)叫“老黃師”。
面對(duì)扶貧他選擇服務(wù)群眾
20xx年7月，黃丕臣積極響應(yīng)組織號(hào)召，懷著對(duì)農(nóng)村的深厚感情和一顆熾熱之心，選擇深入基層、扎根農(nóng)村，到偏遠(yuǎn)的安樂(lè)鄉(xiāng)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作。
脫貧攻堅(jiān)，貴在精準(zhǔn)。他積極組織村、組干部走村串戶(hù)、了解民情、服務(wù)群眾，逐戶(hù)逐人進(jìn)行摸排，為精準(zhǔn)落實(shí)脫貧政策奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在深入調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)幫助桃源村制定了幫扶工作規(guī)劃和年度幫扶計(jì)劃，提出“強(qiáng)支部、夯基礎(chǔ)，調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)”的工作思路，為桃源村的發(fā)展明確了方向。
為桃源村的發(fā)展，為桃源村群眾的脫貧，他想的多、做的也多。村里每一戶(hù)貧困戶(hù)的基本情況、住址所在、致貧原因、幫扶措施、幫扶聯(lián)系人等信息他都了如指掌，比包片的村干部還熟悉。他還積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取扶貧資金15萬(wàn)元，實(shí)施了迆桃源、溫家村村間道路硬化、者四沖壩塘維修工程；向縣總工會(huì)爭(zhēng)取資金6.7萬(wàn)元，用于補(bǔ)助村委會(huì)文化活動(dòng)室建設(shè)；兩次到州老體協(xié)，協(xié)調(diào)桃源村老年人體育活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目，目前，投資64萬(wàn)元的老年人體育活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目主體工程已完工，由他主抓的桃源村史館也即將開(kāi)館。
面對(duì)困難他選擇建強(qiáng)支部
“給錢(qián)給物，不如建個(gè)好支部�！弊鳛榈谝粫�(shū)記，黃丕臣深知基層黨組織是推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、帶領(lǐng)農(nóng)民致富的戰(zhàn)斗堡壘，是帶領(lǐng)群眾脫貧的主心骨。他充分發(fā)揮自己長(zhǎng)期在組織部門(mén)工作，熟悉基層黨建工作的優(yōu)勢(shì)，從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持黨建、扶貧雙推進(jìn)的思路，幫助桃源村制定完善了村組干部定期學(xué)習(xí)、公開(kāi)承諾、議事決策、結(jié)對(duì)幫扶等制度，有效促進(jìn)了村“兩委”工作的規(guī)范化、制度化。帶領(lǐng)村組干部到戌街、共和參觀(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層黨建工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣人社局到桃源村開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)，有力提升了村班子和黨員群眾脫貧致富的能力水平。指導(dǎo)桃源村制定“三會(huì)一課”年度計(jì)劃，創(chuàng)新活動(dòng)方式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，把組織生活與農(nóng)村工作相結(jié)合，既加強(qiáng)了黨員的教育管理，又服務(wù)了人民群眾，有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。選優(yōu)配強(qiáng)了支部班子，改變了村民小組無(wú)人理事的狀況。劉家壩黨支部、迆桃源黨支部成功創(chuàng)建為規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)黨支部。
面對(duì)紀(jì)律他選擇帶頭遵守
作為工作隊(duì)長(zhǎng)，他始終帶頭遵守駐村工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)《駐村扶貧工作隊(duì)員管理辦法》和駐村在崗、考勤簽到、請(qǐng)銷(xiāo)假、工作例會(huì)等制度，切實(shí)加強(qiáng)駐村扶貧工作隊(duì)員管理，堅(jiān)持帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、多辦實(shí)事，嚴(yán)格按“四議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行決策、落實(shí)和公開(kāi)公示，切實(shí)做到讓群眾監(jiān)督、讓群眾評(píng)判、讓群眾滿(mǎn)意，確保了各項(xiàng)扶貧政策措施的有效落實(shí)。堅(jiān)持每月召開(kāi)1次全鄉(xiāng)駐村隊(duì)員例會(huì)，了解駐村隊(duì)員思想、工作情況，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)扶貧工作文件會(huì)議精神，研究解決駐村扶貧工作中存在的困難和問(wèn)題。
面對(duì)病痛他選擇重返崗位
20xx年5月27日，黃丕臣到羊舊村開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)交叉檢查工作，在走訪(fǎng)貧困戶(hù)的過(guò)程中，他突然感覺(jué)頭暈?zāi)垦�、全身無(wú)力，倒在了地上，被緊急送到州醫(yī)院進(jìn)行搶救，經(jīng)全力救治，終于轉(zhuǎn)危為安。主治醫(yī)生說(shuō)，黃丕臣同志是突發(fā)的急性心肌梗死，幸虧轉(zhuǎn)送和搶救及時(shí)，否則就有生命危險(xiǎn)。單位領(lǐng)導(dǎo)、同事和身邊朋友要求他出院后申請(qǐng)回單位工作，但都被他一一婉拒了，他說(shuō)，“我沒(méi)事，桃源村的發(fā)展還有很多工作要做，桃源村的貧困戶(hù)還需要繼續(xù)幫扶才能穩(wěn)定脫貧，組織交給我的使命還沒(méi)有完成，桃源村的老百姓還在等著我。
他用一顆赤誠(chéng)之心詮釋了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命，用實(shí)際行動(dòng)踐行著對(duì)黨的莊嚴(yán)承諾！一年多的扶貧工作得到了村民的廣泛認(rèn)可，他已經(jīng)和村民心心相通，成為了村民的知心人。在他的努力和帶動(dòng)引領(lǐng)下，村“兩委”找到了引領(lǐng)發(fā)展的方向，村民看到了脫貧致富的希望，為桃源村鞏固脫貧成果打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
扶貧工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料2
和平農(nóng)場(chǎng)連續(xù)虧損了二十九年，是廣東墾區(qū)七大貧困場(chǎng)之一�，F(xiàn)有總?cè)丝?784人，其中特困職工510戶(hù)，2146人，占全場(chǎng)職工產(chǎn)數(shù)的20％，占總?cè)丝诘?7％。為盡快幫助職工脫貧致富，省農(nóng)墾總局和茂名農(nóng)墾局黨組十分重視，兩級(jí)局扶貧辦的同志多次到和平農(nóng)場(chǎng)與場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)一起研究扶貧發(fā)展的方向，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，提出要發(fā)展立體農(nóng)業(yè)的扶貧工作思路。為了將農(nóng)場(chǎng)的扶貧思路盡快落實(shí)到扶貧工作中去，幾年來(lái)，賴(lài)超英同志懷著一顆讓職工群眾盡快擺脫困境的赤誠(chéng)之心，無(wú)私地奉獻(xiàn)，她把全部的精力投入到農(nóng)場(chǎng)的扶貧工作中，走遍了農(nóng)場(chǎng)26個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，積極推動(dòng)扶貧工作，取得了可喜的效果；全場(chǎng)扶持的183戶(hù)，有151戶(hù)已經(jīng)脫貧，脫貧率83％，20xx年全場(chǎng)勞均收入4123元，比上年增長(zhǎng)27％。
一、走隊(duì)串戶(hù)，摸清情況。
為摸清全場(chǎng)特困職工的底子，掌握扶貧工作的第—手材料，賴(lài)超英帶著工會(huì)另外一位女同志，不怕辛苦，頂著烈日，冒著寒風(fēng)，騎車(chē)下隊(duì)，走遍二十六個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，走訪(fǎng)500多戶(hù)職工家庭，她的小本子上詳細(xì)地記錄了每個(gè)特困職工的各種情況，如職工家庭收入、特困原因、思想狀況、技術(shù)特長(zhǎng)、解困要求和家庭地址等等，這個(gè)小本子凝結(jié)了她的多少心血，其中的艱辛有誰(shuí)知？有一次到三隊(duì)去了解情況，途中突然下起了大雨，周?chē)紱](méi)有避雨的地方，她們兩個(gè)一下被淋成落湯雞。三月的天氣還是有點(diǎn)寒氣，經(jīng)雨水一淋，全身又冷又饑，直打噦嗦，即使如此她們?nèi)匀粓?jiān)持繼續(xù)工作。有時(shí)上山看果園、看豬欄，由于山高路滑摔跤扭傷腳的事時(shí)有發(fā)生。這些困難都沒(méi)有嚇退賴(lài)超英同志和她的伙伴。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的排查，終于詳細(xì)地掌握了全場(chǎng)特困職工的第一手材料，并針對(duì)不同的類(lèi)型，建立了510戶(hù)特困職工檔案，為分類(lèi)實(shí)施扶貧工作打下了良好基礎(chǔ)。
二、苦口婆心，改變觀(guān)念。
和平場(chǎng)貧窮了二十多年，職工的工資和產(chǎn)品款常常不能及時(shí)兌現(xiàn)，職工對(duì)貧窮已經(jīng)麻木了，有—天過(guò)一天。特別是一些特困戶(hù)人窮志短，對(duì)脫貧致富缺乏信心。賴(lài)超英同志為盡快幫助這一部分人轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，早日脫貧致富，她把幫思想、扶志氣作為扶貧的首要工作來(lái)抓。先后三次組織隊(duì)干部和職工代表到本場(chǎng)三隊(duì)、十二隊(duì)、二十二隊(duì)參觀(guān)典型崗位，還組織全場(chǎng)干部和—部分工人代表到紅湖農(nóng)場(chǎng)參觀(guān)立體種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展情況。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們解放思想、更新觀(guān)念，樹(shù)立信心，積極發(fā)展生產(chǎn)，爭(zhēng)取早日脫貧，特別是一隊(duì)和十二隊(duì)的工人代表參觀(guān)后，深受啟發(fā)，都紛紛表示，要積極發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，爭(zhēng)取早日脫貧。但仍有—小部分特困職工認(rèn)為先進(jìn)難學(xué)，安于現(xiàn)狀，不思改變。賴(lài)超英同志根據(jù)摸底掌握的情況，對(duì)這小部分人的思想狀況進(jìn)行了分析，找出病因，對(duì)癥下藥。她多次深入職工家庭，宣傳典型，分析優(yōu)勢(shì)，以理說(shuō)服，以真情打動(dòng)人心，在她苦口婆心的說(shuō)服下，這些職工終于覺(jué)醒。如一隊(duì)的蘇世強(qiáng)，是隊(duì)中有名的特困戶(hù)，家中生活十分困難，他本人也年輕力壯、有勞動(dòng)力，可就是終日無(wú)所事事。經(jīng)賴(lài)超英兩次到一隊(duì)找他談心，他終于說(shuō)出心事：自己也想養(yǎng)豬，但是自己無(wú)資金，別人又不肯借錢(qián)，無(wú)法起步。賴(lài)超英和領(lǐng)導(dǎo)商量后，決定從扶貧貸款金中貸款—萬(wàn)元給他養(yǎng)豬。經(jīng)過(guò)兩年的努力，年養(yǎng)豬收入18000元，獲利8000元，現(xiàn)在已擺脫了貧閑，解決了家庭溫飽，對(duì)養(yǎng)豬信心十足，正雄心勃勃計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模。
三、資金扶持，雪中送炭。
很多特困職工貧困的原閑，是缺乏資金。因此，資金扶持是扶貧的關(guān)鍵，為特困職工提供資金扶持，對(duì)資金不足的特困職工無(wú)疑是雪中送炭。20xx年以來(lái)，上級(jí)對(duì)特困職工扶貧實(shí)行有償?shù)拖⒔栀J，幫助他們起步發(fā)展生產(chǎn)。在兩級(jí)局扶貧辦的支持下，先后給和平農(nóng)場(chǎng)下?lián)芰朔鲐氋J款66.8萬(wàn)元。為了用好這些貸款，賴(lài)超英根據(jù)摸底情況，對(duì)所有特困職工進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)，先后貸款給190戶(hù)職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。如一隊(duì)的宋壽寧，由于他大哥外出發(fā)展，經(jīng)營(yíng)不善把家中的10多萬(wàn)元虧空，家中生活陷入困境。賴(lài)超英在排查中了解到宋壽寧很想貸
款養(yǎng)豬，具備發(fā)展能力，決定貸款三萬(wàn)元給他養(yǎng)豬，同時(shí)也救活了70畝果園。在未養(yǎng)豬前，其70畝的三月紅荔枝嚴(yán)重缺肥，生勢(shì)差，自養(yǎng)豬后，肥水充足，生勢(shì)良好，當(dāng)年三月紅荔枝收入8000多元，養(yǎng)豬年收入150000元，獲利20750元，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)豬賺錢(qián)、水果生勢(shì)旺盛雙贏(yíng)。
為了確保貸款安全，在發(fā)放貸款資金時(shí)，賴(lài)超英堅(jiān)持做到“四貸四不貸”，即有志脫貧、有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的貸，無(wú)信心、無(wú)能力的不貸；有崗位、有擔(dān)保的貸，無(wú)崗位、無(wú)擔(dān)保的不貸；見(jiàn)效快、周期短的項(xiàng)目貸，見(jiàn)效慢、效益差的不貸；講信譽(yù)的貸，信譽(yù)不好的不貸。在第二批扶貧貸款中，有兩位職工堅(jiān)持要貸款，賴(lài)超英深入生產(chǎn)隊(duì)了解后， —個(gè)信譽(yù)差，欠場(chǎng)的資金一萬(wàn)多元不還，一個(gè)懶惰無(wú)心發(fā)展生產(chǎn)，對(duì)這兩個(gè)人，做到堅(jiān)決不貸。發(fā)放貸款時(shí)堅(jiān)持做到簽訂貸款合同，要有擔(dān)保人，擔(dān)保人有一定的經(jīng)濟(jì)能力。如果沒(méi)有做到這點(diǎn)，堅(jiān)決不發(fā)放貸款金，貸款發(fā)放后，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，每月到貸款戶(hù)家中檢查、了解貸款的使用情況，確保資金真正落實(shí)在扶貧項(xiàng)目上。
四、示范推動(dòng)，智力幫助。
賴(lài)超英深深地認(rèn)識(shí)到要加快職工的脫貧步伐，必須加大對(duì)職工的生產(chǎn)技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)。為職工提供智力支持，這是職工能否脫貧的'基礎(chǔ)。她積極和生產(chǎn)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好，聘請(qǐng)種果和養(yǎng)殖的技術(shù)員到農(nóng)場(chǎng)為特困職工上技術(shù)輔導(dǎo)課。20xx年來(lái)，先后舉辦了六期培訓(xùn)班，共1350多人次參加了培訓(xùn)。特別是兩次聘請(qǐng)曙光場(chǎng)有多年管果經(jīng)驗(yàn)的劉開(kāi)平副場(chǎng)長(zhǎng)和建設(shè)場(chǎng)畜牧公司的曾繼鋒副經(jīng)理到農(nóng)場(chǎng)開(kāi)班授課，職工反映良好，有些六七十歲的退休工也前來(lái)參加聽(tīng)課，除此之外，還多次邀請(qǐng)地方畜牧獸醫(yī)站的專(zhuān)家到場(chǎng)講授養(yǎng)殖技術(shù)和各種禽畜病的防治措施，使職工在發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)中，加強(qiáng)了科學(xué)性，為取得較好的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。
為把扶貧工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，在全面推廣養(yǎng)殖業(yè)上，賴(lài)超英還注重抓示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全場(chǎng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。該場(chǎng)1隊(duì)和2隊(duì)職工養(yǎng)豬積極性高，行動(dòng)快，規(guī)模大。賴(lài)超英把這兩個(gè)隊(duì)作為全場(chǎng)養(yǎng)豬脫貧的示范點(diǎn)，親自三次邀請(qǐng)中垌種豬場(chǎng)的場(chǎng)長(zhǎng)到這兩個(gè)隊(duì)進(jìn)行瘦肉型豬飼養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)及研討防病措施。經(jīng)過(guò)努力，這兩個(gè)隊(duì)職工養(yǎng)豬都取得較好效益。其中1隊(duì)8戶(hù)貸款戶(hù)養(yǎng)的第一批豬總收入158400元，總利潤(rùn)24118元，平均每月戶(hù)利潤(rùn)753元。其中最高利潤(rùn)有5000元。賴(lài)超英抓住這個(gè)突出的典型，在全場(chǎng)廣泛宣傳，職工反映強(qiáng)烈迅速掀起養(yǎng)豬熱潮，全場(chǎng)有82％的職工都養(yǎng)起了豬。據(jù)去年統(tǒng)計(jì)，全場(chǎng)養(yǎng)豬的家庭300戶(hù)，養(yǎng)豬總數(shù)9101頭，出欄5102頭�？偸杖�468萬(wàn)元�？偫麧�(rùn)93萬(wàn)元，平均每頭豬的利潤(rùn)182元。
五、不斷探索，模式引導(dǎo)。
根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，總結(jié)了職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，20xx年，和平農(nóng)場(chǎng)黨委又提出新的扶貧發(fā)展思路，即引導(dǎo)職工在果園逐步配套有魚(yú)塘、豬欄，搞“立體種養(yǎng)”，即“三配套”�！叭涮住狈N養(yǎng)結(jié)合，可彌補(bǔ)單—經(jīng)營(yíng)的不足，形成良性循環(huán)。如三隊(duì)的下崗干部劉付智華，20xx年貸款2萬(wàn)元，在果園養(yǎng)豬120多頭，養(yǎng)豬純收入15000元，魚(yú)塘年純收入2萬(wàn)多元，果園有充足的肥水投入，純收入也有12000多元，一年“三配套”總純收入47000元。賴(lài)超英抓住這個(gè)典型，在農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)期間組織了職工代表前往三隊(duì)參觀(guān)，并讓劉付智華介紹“三配套”種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，代表們看了、聽(tīng)了都深有感觸，一致認(rèn)為走“三配套”立體種養(yǎng)，是脫貧致富的好門(mén)路。這一次參觀(guān)學(xué)習(xí)，職工對(duì)發(fā)展“三配套”種養(yǎng)業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)。賴(lài)超英抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加大宣傳力度，很快，全場(chǎng)又迅速掀起發(fā)展“三配套”種養(yǎng)業(yè)的熱潮，目前全場(chǎng)有“三配套”職工37戶(hù)，其中十二隊(duì)有26戶(hù)，是全場(chǎng)擁有“三配套”最多的一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)。而且大部分都取得較好經(jīng)濟(jì)效益。如張一民在派出所工作，僅靠一人的工資養(yǎng)活全家，果園收入不高，生活水平低，去年他貸款一萬(wàn)元，在果園建豬欄養(yǎng)豬、挖塘養(yǎng)魚(yú)，一年養(yǎng)豬獲利9380元，魚(yú)塘純收入5500元，全年種果、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚(yú)“三配套”總純收入19800元，實(shí)現(xiàn)了脫貧。
六、誠(chéng)信為本，保證收貸。
隨著時(shí)間的過(guò)去，早期發(fā)放的扶貧貸款已到了收貸期限。有些貸款戶(hù)，出于各種心理，不愿意按時(shí)還貸。但是，借貸合同大過(guò)山，借貸必須按時(shí)歸還。俗話(huà)說(shuō)：放貸容易，收貸難。每批到期的貸款，她首先逐一通知貸款戶(hù)，要按時(shí)回收貸款，對(duì)哪些遲遲不還款的人，多次上門(mén)了解原因，并做說(shuō)服工作。追收貸款時(shí)，利用一切時(shí)機(jī)，在路上、在家里也好，只要見(jiàn)到還貸戶(hù)，她都不放過(guò)追收時(shí)機(jī)。在追收貸款時(shí)，時(shí)常會(huì)遇到一些令人難堪的事。九隊(duì)有—個(gè)職工貸款20xx元到期了，遲遲不愿意還款，賴(lài)超英多次找到他，把情況說(shuō)明，他一次又一次說(shuō)還款，可過(guò)了半年還是不還錢(qián)，賴(lài)超英只好找到他的擔(dān)保人說(shuō)明情況，要求擔(dān)保人償還。這位職工知道后，到處去找她，到處揚(yáng)言要打要?dú)①?lài)超英，當(dāng)天下午還拿著水管準(zhǔn)備到果園找她，在半路上被一個(gè)朋友知道后，想辦法引走了他，才使事情沒(méi)有發(fā)生。當(dāng)晚賴(lài)超英知道這事，心里很是委屈，一夜都睡不著，思想斗爭(zhēng)強(qiáng)烈，想到自己辛辛苦苦為了工作，得到的是這種對(duì)待，真想放棄。但最終理智戰(zhàn)勝感情。第二天親自上門(mén)找這位職工，把還款的道理反復(fù)跟他說(shuō)明，經(jīng)過(guò)耐心的思想說(shuō)服工作，終于使位職工認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤，做了還貸的承諾。在她的努力下，第一批貸款15.8萬(wàn)元，回收14.6萬(wàn)元，回收率92.4％；第二批11萬(wàn)元的貸款，回收8.7萬(wàn)元，回收率79％�，F(xiàn)在她正排除一切困難，加大追收力度，想方設(shè)法追收第三批貸款，力爭(zhēng)全部回收。
正是賴(lài)超英同志的辛勤努力工作，和平農(nóng)場(chǎng)的扶貧工作開(kāi)展得扎實(shí)而且富有成效，而賴(lài)超英本人也被職工譽(yù)為特困職工的“貼心人”
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