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      2. 最新狼性銷售團隊建設(shè)感悟

        時間:2023-10-14 09:32:06 感悟 我要投稿
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        最新狼性銷售團隊建設(shè)感悟

          在生活、工作和學(xué)習(xí)中,我們總會收獲一些心得和感悟,好記性不如爛筆頭,還是用文字把這些感想都記錄下來吧。不過,你知道要怎么寫感悟嗎?以下是小編幫大家整理的最新狼性銷售團隊建設(shè)感悟,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        最新狼性銷售團隊建設(shè)感悟

        最新狼性銷售團隊建設(shè)感悟1

          是一匹狼,就要勇往直前,不達目的死不罷休;是一群狼,就要團結(jié)協(xié)作,一致對外,共同戰(zhàn)斗。

          通過短短兩天的《狼性》,給我很多深刻的觸動。不僅系統(tǒng)全面的了解了的營銷過程和技巧,更讓我體會到,作為一個優(yōu)秀的營銷團隊?wèi)?yīng)該具備的素養(yǎng)。

          狼群在獵食的時候,分工明確,團結(jié)協(xié)作;相互信任,無私奉獻;堅決服從,勇往直前。說白了就是沒有內(nèi)耗,一致對外。以上的因素,奠定了狼群戰(zhàn)無不勝的結(jié)果。

          分工明確,團結(jié)協(xié)作。每個人都有了目標和責(zé)任,有了目標和責(zé)任,也就有了行動的動力和達成目標的榮譽;作為一個群體,為了實現(xiàn)目的,把目的分散成無數(shù)個小目標,根據(jù)能力大小、技能特點分配給適合的個體,只有每個人都完成了小目標,匯集起來才能實現(xiàn)最終的目的。這就需要個體之間相互幫助、配合協(xié)作,共同完成。一個群體就是一家人,不分你我,不分,我們的工作目的都是一樣的:為了更好的發(fā)展,為了賣房子。不管你付出了多大的努力和精力,都是你分內(nèi)的,都是應(yīng)該做的,不要再居功自賞,此時可能你的伙伴正在吃力的向目標前進,你應(yīng)該回頭去拉一把;有時你的伙伴可能會犯錯誤,走彎路,出差錯,我們應(yīng)放下暴躁的指責(zé)謾罵和諷刺嘲笑,對伙伴寬容一些,沒有人會是故意犯錯,安靜的彌補伙伴的差錯,扶正彎路,糾正錯誤,共同完成目標。就像常說的“木桶”定律一樣,水永遠停在最低的那塊木板的位置。不管你個人能力有多強,不可能憑一人之力把整個團隊帶太遠的路。

          相互信任,無私奉獻。狼的`團隊是純凈的,沒有人會質(zhì)疑頭狼的能力,沒有人懷疑伙伴的配合。團隊成員之間要的是絕對的相互信任,不要無事瞎猜疑,憑空臆測,影響團隊,削弱團隊成員的戰(zhàn)斗力。每個成員都要把自己的格局定些,行事要大氣,不要憑個人喜好拉攏小圈子,制造小氣候,人為制造信任危機。團隊,不能缺少付出和奉獻,個人不要過于計較回報多少。

          堅決服從,勇往直前。頭狼分配完任務(wù)后,每一匹狼都會毫不猶豫的立即去執(zhí)行,且不達目的不罷休,即便受傷也在所不惜。執(zhí)行力順暢,抗挫折能力強,是每一匹狼行動過程中的特點。

        最新狼性銷售團隊建設(shè)感悟2

          一、一個的團隊必須強調(diào)統(tǒng)一,而不強調(diào)。要有統(tǒng)一的,要有統(tǒng)一的聲音,要有統(tǒng)一的動作,要有統(tǒng)一的,還要有一個優(yōu)秀的。思想是基礎(chǔ),目標是關(guān)鍵。在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,有了統(tǒng)一的思想,團隊就有了凝聚力、向心力,才會有統(tǒng)一的聲音,才會有統(tǒng)一的'動作,才會實現(xiàn)我們的目標,才會得到我們想要的結(jié)果。

          二、結(jié)果提前,退后。什么是真正的執(zhí)行?一個團隊真正的執(zhí)行是“有結(jié)果的行動”,更應(yīng)該是一個“有成果的行動”。結(jié)果就是(內(nèi)部客戶及外部客戶)的需要。只有滿足了客戶的需要,我們的行動才是有效的。過程固然重要,但是,所有不為我們共同的目標所采取的一切行動都是盲目的無效的。

          三、誰是我們的客戶?這個問題必須搞清楚。這個問題不搞清楚,那么,我們的行動都是盲目的和毫無目的的行動。通過這次,不僅使我進一步了解了什么是外部客戶,更使我學(xué)到了一個新的概念“什么是內(nèi)部客戶”。我們對我們的行動以及對我們的客戶(內(nèi)部客戶及外部客戶)必須負責(zé)。

          四、信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不放棄。作為一名者,我們既然接受了任務(wù),我們也就有了承諾。有了承諾,也就有了責(zé)任。我們一定要把領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求以及客戶的需要轉(zhuǎn)化為自己對自己的要求。沒有上級說不清,只有下級沒問清。要履行責(zé)任,一切都不會一帆風(fēng)順,需要我們付出很多。只有付出才會有。我們一定會遭遇痛苦,但我們必須堅持,絕不放棄。一切皆為結(jié)果。

          五、要學(xué)會忍受痛苦。所有皆因痛苦;接受了就不痛苦了;一切痛苦皆因不接受;痛苦本身不會傷害你,傷害你的是你對痛苦的態(tài)度;對痛苦的麻木是一種美德。對“痛苦”多么的詮釋啊。作為業(yè)務(wù),必須學(xué)會忍受痛苦,因為痛苦是一種現(xiàn)實,你不可回避,所有舒服的都不會令你成長,你的道不可能一帆風(fēng)順,如果我們欣然接受,認真努力去,我們要相信上帝是公平的,付出必有回報,成功一定屬于我們。

          六、必須遵守規(guī)則,敢于承擔(dān)責(zé)任。任何游戲必有規(guī)則,團隊的背后一定要有規(guī)則,沒有規(guī)矩不成方圓。規(guī)則面前人人平等。我們的所有制度及管理規(guī)定,就是我們所有人員的游戲規(guī)則。我們必須嚴肅認真、不折不扣地去執(zhí)行。執(zhí)行不問為什么,責(zé)任必問為什么。只有敢于承擔(dān)責(zé)任,才能切實有效的去預(yù)防、去發(fā)現(xiàn)問題,改正錯誤。去思考、去挖掘發(fā)生問題的根源。才能杜絕類似問題的再次發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)只會把重任交給那些敢于承擔(dān)責(zé)任的人。

          七、狼性——團隊意識;整體利益;優(yōu)勝劣汰;目標明確、決不放棄。狼能成為動物食物鏈中的最高終結(jié)者,就是它們具備了以上四點。首先是群狼戰(zhàn)術(shù),就是團隊。不搞英雄主義,注重團隊力量。其次是整體利益之上。團隊成員要有大局意識,要有犧牲精神、奉獻精神,率先垂范精神。第三是適者生存,不適者淘汰,也就是要有競爭意識。第四、決不放棄目標。為了既定的目標,排除困難,勇往直前,決不放棄。

        最新狼性銷售團隊建設(shè)感悟3

          我有幸參加了杭州第118期狼性團隊訓(xùn)練營,訓(xùn)練營在蕭山瓜瀝明日賓館舉行,2天1夜緊張而又充滿歡樂的訓(xùn)練課程,讓我深深感受到團結(jié)一致、聽從指揮、決策果斷、行動迅速和舍狼訓(xùn)精神。

          此次狼訓(xùn)課程的主講人是杭州宏人文化首席主講師周輝,一個以自己的身高作為國際標準身高的、充滿激情的老師。課程的開始,我們在熱情四溢的人和助教團的教導(dǎo)習(xí)了兩個動作,一個是見面后相互問候“好、很好、非常好、見到你真好”的動作展示,一個是有良心和沒良心的鼓掌區(qū)別,以及級的鼓掌方式的展示。至此之后的每個上、下午課程正式開始時,我們都要以世界級的掌聲歡迎周輝老師閃亮登場!

          課程正式開始之后,先進行了團隊的組建,隊長是現(xiàn)場自由票數(shù)多的當(dāng)選,隊員也是現(xiàn)場報數(shù),從1-8循環(huán)往復(fù),對號入隊,目的就是要訓(xùn)練每個團隊概念,在最短的內(nèi),將互不相識的人組織在一個隊伍中,pk其他隊伍,累計積分最高的隊伍將獲得金光閃閃的冠軍獎杯,而排名最后的隊伍只能暗然神傷,集體吃苦瓜!隊伍組建完畢,我們便在助教的指導(dǎo)下,開始演練“一個信念、三條鐵律、團隊風(fēng)采”的動作,這也成為這兩天課程開始之后的主要,檢測整支隊伍的一致性,協(xié)調(diào)性!

          2天1夜的課程安排,緊湊、緊張,既充滿歡笑又充滿之情,每支隊伍,從陌生到熟悉,有矛盾也有團結(jié),當(dāng)然也會有感恩的淚水。

          每天的課程都以或游戲開始,每支隊伍都有演練的時間,然后開始pk,獲勝有獎或加高分,落敗有罰或加低分,每個活動之后有一個分享的環(huán)節(jié),每個隊伍會一兩個名額可以舉手發(fā)表從這個活動中所獲得的。

          整個訓(xùn)練過程中,讓我感受最深的有三個活動,一個是天的下午,進行了一個很的報數(shù)pk,每支隊伍圍成一個圈,從1報到25,時間最短的獲勝,報數(shù)過程中和報完之后,不準發(fā)出任何響聲,否則成績無效,當(dāng)然錯報或漏報也無效,共五個回合,每個回合落敗隊伍的正副隊長要替全隊接受懲罰,懲罰的力度一次比一次高,第五回合落敗的,正隊做160個俯臥撐,副隊要做80個。看似簡單的一個游戲,開始兩個回合之后,所有人的臉上都不再有笑容,因為從第三回合開始,我所在的2號豺狼隊開始落敗于1號隊,最后三個回合全部落敗,正副隊長從40個和20個俯臥撐做到80個和40個,再做到160個和80個.最后一個回合一結(jié)束,悲崔的氛圍伴著哀樂彌散開來,明日廳的燈光隨著蠟燭的燃起而緩緩暗下去,而此時周輝老師低沉的聲音開始響起,訴說著一個又一個撞擊著心靈的身邊事..我們要學(xué)會感恩,感恩身邊所有支持和幫助過我們的人,感恩所有替我們背負著懲罰的人!

          另一個就是第一天的晚上9點課程結(jié)束,周輝老師給我們留下的作業(yè):團隊表演一個小品。對于這個作業(yè),我想對于每個人而言,在聽到之后,都會感到有些困難:沒有劇本,沒有更多的時間去排練,沒有現(xiàn)成的道具,沒有合適的演員.然而最讓我感到人的.潛能是不可估量的是,從晚上回去開始21點到23點,短短兩個小時之內(nèi),我們完成了劇本,完成了演員的挑選,完成了臨時的排練。而此時,經(jīng)過一天的課程訓(xùn)練,我們所有人都已經(jīng)把這個團隊當(dāng)成了家!天,我們的小品當(dāng)仁不讓的成了頭名,拿了最高分,又一次縮短了登上冠軍的距離!

          最后一個活動是真正體現(xiàn)團隊協(xié)作能力的活動。模擬二戰(zhàn)“生死大逃亡”,全體學(xué)員中選出12名警衛(wèi)員和一名總指揮,僅此13人,要順利的把剩下的所有學(xué)員一一抬送過鐵絲圍欄上的洞口,只要有一名戰(zhàn)士觸網(wǎng),游戲重新來過,過網(wǎng)的人重新回到原地,等待重新過網(wǎng)。游戲只有三次機會!第一次,觸網(wǎng);第二次,觸網(wǎng);只有最后一次了,所有學(xué)員的眼神都期待著這13個人沒有輔助,沒有犯規(guī),每個人都小心冀冀的,每個人都凝神靜氣的,一個接著一個被送過鐵絲網(wǎng),過去的人也自覺的排隊,把下一個戰(zhàn)士接過去.只剩下最個一個戰(zhàn)士了,怎么辦?在周輝老師的指引下,在我們所有過網(wǎng)的戰(zhàn)士的請求下,我們的助教團將我們的英雄送過了鐵絲網(wǎng)!

          全場掌聲響起!而此時此刻,兩天一夜的訓(xùn)練課程也至此結(jié)束了,在最后宣布成績的那一刻,我們豺狼隊全體隊員跳上了舞臺,捧著獎杯,隨之舞動起來!

          真正的團隊,需要的是每個人的力量的集合,需要的是每個人的舍我付出,需要我們步調(diào)一致、行動齊整,需要我們聽從指揮、配合到位,更需要我們團隊中的每個人都要時時刻刻充滿激情!

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