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      2. 車間組長崗位職責(zé)

        時間:2023-08-07 10:34:14 崗位職責(zé) 我要投稿

        [薦]車間組長崗位職責(zé)

          在不斷進步的社會中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編整理的車間組長崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        [薦]車間組長崗位職責(zé)

        車間組長崗位職責(zé)1

          1、按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工,保證計劃機器按時完成。

          2、監(jiān)督,指導(dǎo),培訓(xùn)員工100%按照SOP要求進行作業(yè),控制生產(chǎn)過程質(zhì)量。

          3、及時識別并且匯報安全風(fēng)險。

          4、及時識別并且反饋異常(包括缺料,設(shè)備異常,人員分配等)。

          5、提升員工的多技能。

          6、保持產(chǎn)線整潔,識別產(chǎn)線改善機會。

          7、必要時頂崗。

          8、培訓(xùn)新員工。

          9、配合完成主管安排的其他工作。

        車間組長崗位職責(zé)2

          1.熟悉自動化設(shè)備的組裝流程,

          2.合理安排操作人員及指導(dǎo)操作人員的安全、規(guī)范操作作業(yè)

          3.生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督控制和品質(zhì)異常及時處理

          4.設(shè)備的.日常維護與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備性能和安全

          5.對物料的使用進行控制,以免浪費物料

          6.車間內(nèi)的現(xiàn)場管理和安全管理

        車間組長崗位職責(zé)3

          1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排員工的工位

          2、負責(zé)車間員工的.日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

          3、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。

          4、及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。

          5、查看上道工序轉(zhuǎn)來得產(chǎn)品是否合格,對不合格品提出異議并及時上報主管。

        車間組長崗位職責(zé)4

          1、按生產(chǎn)計劃指標(biāo),合理組織生產(chǎn)進度。

          2、當(dāng)班組長對每天工作事項進行合理的分配安排。

          3、車間現(xiàn)場管理、維護車間秩序以及各項、6S工作檢查和保持。

          4、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達到客戶要求。

          5、及時糾正不合規(guī)范的行為。

          6、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

        車間組長崗位職責(zé)5

          一、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和勞動保護的有關(guān)政策、法令、法規(guī),堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“為用戶服務(wù)”的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

          二、組織貫徹實施工廠生產(chǎn)工人人事、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備物資和安全生產(chǎn)等企業(yè)管理規(guī)章制度,并在實施中不斷完善工廠基礎(chǔ)管理工作。負責(zé)班組成員的考勤、考核,對新進班組員工的錄用,老員工合同的續(xù)簽有決定權(quán)。

          三、根據(jù)工廠月、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,編制車間月、季度生產(chǎn)作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃,并組織好生產(chǎn)前的各項準備工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營計劃按期完成。

          四、加強生產(chǎn)計劃管理。根據(jù)工廠設(shè)備和人員配置,嚴謹有序地組織生產(chǎn),科學(xué)合理地安排生產(chǎn)作業(yè)計劃,及時協(xié)調(diào)處理好生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,努力實現(xiàn)均衡生產(chǎn),最大限度地發(fā)揮工廠生產(chǎn)要素的效能。填寫生產(chǎn)作業(yè)進度表及車間生產(chǎn)日志。

          五、組織貫徹實施產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準。組織生產(chǎn)工人嚴格按照有關(guān)國標(biāo)、部標(biāo)、廠標(biāo)、產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)協(xié)議的規(guī)定進行產(chǎn)品生產(chǎn),堅持執(zhí)行“三按”生產(chǎn),監(jiān)督和制止違反生產(chǎn)工藝紀律的操作行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設(shè)計要求。

          六、組織指導(dǎo)生產(chǎn)工人積極推行的應(yīng)用生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

          七、組織新產(chǎn)品開發(fā)試制全過程中的樣品生產(chǎn)、鑒定和生產(chǎn)工藝完善等工作,并逐步形成批量生產(chǎn)。

          八、組織貫徹實施工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。組織生產(chǎn)工人開展產(chǎn)品質(zhì)量“首檢、互檢”活動,嚴格貫徹執(zhí)行“五不準”規(guī)定,強化工序質(zhì)量控制,督促檢驗人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設(shè)計要求。

          九、負責(zé)貫徹實施工廠安全文明生產(chǎn)管理。組織生產(chǎn)工人嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,充分合理正確地使用好安全設(shè)施和防護用品,認真搞好現(xiàn)場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理,確保安全文明生產(chǎn)。

          十、組織貫徹實施工廠設(shè)備管理制度。組織生產(chǎn)工人嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)細則;組織開展設(shè)備保養(yǎng)競賽評比活動,管好、用好和保養(yǎng)好設(shè)備,保持設(shè)備的良好狀態(tài),不斷提高設(shè)備的利用率和完好率。

          十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動人事管理制度,堅持執(zhí)行產(chǎn)品工時定額管理。督促生產(chǎn)工人嚴格遵守工廠勞動紀律,嚴格履行崗位職責(zé),積極完成產(chǎn)品工時定額。負責(zé)督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責(zé)任制度,負責(zé)審批成員請假,換休事宜,合理安排工作班次,掌握車間,班組人員動態(tài),并負責(zé)班組成員生活的'管理工作。

          十二、負責(zé)組織現(xiàn)場用計量器具,儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作,確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術(shù)狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產(chǎn)品生產(chǎn)。

          十三、負責(zé)組織質(zhì)量、設(shè)備和安全事故的分析活動,堅持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則,制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施,杜絕類似事故的發(fā)生。

          十四、負責(zé)向廠長、經(jīng)理匯報近期生產(chǎn)計劃完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況,提出生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要措施。

          十五、負責(zé)完成廠長、經(jīng)理交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

        車間組長崗位職責(zé)6

          1、目的:明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行

          2、范圍:生產(chǎn)班組長

          3.1、負責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

          3.2、負責(zé)具體任務(wù)的分解、實施,確保生產(chǎn)計劃順利完成。

          3.3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

          3.4、協(xié)助車間對一線員工進行定期培訓(xùn),組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導(dǎo)一線員工的`操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。

          3.5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性,挖掘員工潛力,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

          3.6、負責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進行。

          3.7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、報廢率負責(zé)。

          3.8、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

          3.9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。

          3.10、認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

          3.11、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

          3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。

          3.13、負責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。

          3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

          生產(chǎn)部

          20xx年xx月xx日

        車間組長崗位職責(zé)7

          一、班組建設(shè)責(zé)任

          1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司和廠部的各項號召

          2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù);

          二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

          1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督,執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進工作。

          2、負責(zé)作業(yè)過程的自檢

          3、負責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí),不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。

          三、生產(chǎn)進度責(zé)任

          1、接受生產(chǎn)任務(wù)后,及時安排、組織生產(chǎn);

          2、因故不能按時完成任務(wù)時要及時上報

          四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

          1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作

          2、負責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生;

          五、具體職責(zé)

          1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

          2、負責(zé)班組人員管理,生產(chǎn)調(diào)度工作,銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

          3、監(jiān)督、落實員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。

          4、組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

          5、以質(zhì)量控制工作為中心,組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀律要求和設(shè)備操作規(guī)程進行生產(chǎn)。

          6、負責(zé)組織實施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。

          7、負責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。

          8、負責(zé)生產(chǎn)原材料的`領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。

          9、負責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確,及時填報。

          10、負責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

          11、負責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。

          六、權(quán)限

          1、有權(quán)對生產(chǎn)管理,生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。

          2、對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備,有權(quán)向設(shè)備技術(shù)管理部反映,待維修人員消除隱患及故障后再進行生產(chǎn)。

          3、有權(quán)對不履行工作職責(zé),不遵守勞動紀律的人員按規(guī)定進行處罰。

          4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃,有權(quán)拒絕執(zhí)行。

          七、責(zé)任

          1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          2、對機臺設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責(zé)任。

          3、對工傷事故負領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

          4、對不能按時完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

        車間組長崗位職責(zé)8

          1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,合理控制生產(chǎn)進度,確保產(chǎn)品供應(yīng)

          2、本車間人員的組織、調(diào)動、安排、培訓(xùn)、指揮與監(jiān)督

          3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進行控制

          4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準進行生產(chǎn)

          5、負責(zé)本車間員工的月度考核

          6、不合格品的上報處理

          7、執(zhí)行首檢、巡檢制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量

          8、領(lǐng)用及清場環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認,包括名稱、批號、標(biāo)識等

          9、負責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工模、夾具的維護、保養(yǎng),不斷提高設(shè)備的利用率

          10、統(tǒng)計分析本車間每天的'生產(chǎn)情況,尋找改善、提高措施

          11、負責(zé)各類生產(chǎn)報表、單據(jù)的填寫或?qū)徍?/p>

          12、所屬員工100%遵守EHS制度

          13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為,不安全狀態(tài))

          14、安全事故上報及處置

        車間組長崗位職責(zé)9

          1、公平、合理地做好安排及分配產(chǎn)線員工的工作任務(wù),督導(dǎo)產(chǎn)線的工作質(zhì)量及生產(chǎn)紀律;

          2、人員的合理分配及指導(dǎo)員工正確按作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容作業(yè);

          3、掌握生產(chǎn)進度,做好生產(chǎn)進度及質(zhì)量記錄,及時向主管反映生產(chǎn)異常情況,并按要求做好控制管理工作;

          4、負責(zé)監(jiān)管生產(chǎn)物料、成品、次品及生產(chǎn)線的6S工作;

          5、盡力減少物料、輔助物料、工具的損耗及工時的損耗;

          6、負責(zé)員工的崗前培訓(xùn),崗位操作技能培訓(xùn),安全生產(chǎn)及各項規(guī)章制度的培訓(xùn);隨時了解員工的思想動態(tài),及時與員工良好溝通,保持管理與員工的`良好工作關(guān)系;工作細心,認真負責(zé),服從上級管理人員的指導(dǎo),并按主管的指示處理其它工作;

          7、上司臨時安排的任務(wù)。

        車間組長崗位職責(zé)10

          1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)前準備工作;

          2、督導(dǎo)員工按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),做好設(shè)備日常保養(yǎng)及6S工作;

          3、掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進度,如實填寫生產(chǎn)日報表;

          4、督導(dǎo)本組員工按操作規(guī)程作業(yè),杜絕定全事故發(fā)生;

          5、化解并反映本組各種矛盾,及時反饋本組無法解決之問題點;

          6、厲行節(jié)約,降低物耗,按照產(chǎn)品目標(biāo)成本,搞好本組的成本控制;

          7、協(xié)助主管做好基層管理事務(wù)并與其它組良好溝通;

          8、主持早會,貫徹公司各項各項規(guī)章制度,執(zhí)行各項制度;

          9、指導(dǎo)與提升下屬人員的`操作技能,做好崗位培訓(xùn);

          10、控制產(chǎn)品質(zhì)量與提升產(chǎn)品質(zhì)量;

          11、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)并回饋權(quán)力范圍:

        車間組長崗位職責(zé)11

          即日起,各工序班組長,根據(jù)車間計劃所安排的生產(chǎn)任務(wù)編制,請配合公司生產(chǎn)計劃完成工作任務(wù),并負起班組一切日常工作,負責(zé)班組的生產(chǎn)安全,生產(chǎn)紀律,現(xiàn)場衛(wèi)生,指導(dǎo)員工正確生產(chǎn),降低生產(chǎn)損耗,做好班組員工的思想團結(jié)。提升個人的創(chuàng)造價值;

          1、班組長認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,并督促檢查執(zhí)行情況。

          2、貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全、文明生產(chǎn)的管理。

          3、在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過帶班,工序生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場生產(chǎn)管理活動,按質(zhì)按量合理安排,完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù),計劃安排好本班第二天的工作。

          4、搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場和工具管理。負責(zé)本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報車間,協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度,調(diào)動本班組人員的工作積極性。

          5、做好本車間勞動紀律考核與管理,并負責(zé)本班組的考勤,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理車間日常工作

          6、負責(zé)本部門設(shè)備維護及安全衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過程工序巡查并記錄,設(shè)備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。

          7、負責(zé)本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計工作責(zé)任心。

          8、在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產(chǎn)中的`隨機問題。

          9、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應(yīng)與本部門計劃統(tǒng)計員上報公司。

          10、協(xié)助公司做好月底盤點工作。

          11、對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進行考核。

          12、關(guān)心員工,做好車間員工的思想教育工作,鼓勵先進,幫助后進。

          13、認真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務(wù)。

        車間組長崗位職責(zé)12

          愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。鉆研技術(shù),率先垂范!在車間主任(總監(jiān)驗員)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,履行以下職責(zé):

          一、班組建設(shè)責(zé)任

          1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項規(guī)章制度,積極響應(yīng)

          公司的各項號召。

          2、合理的、保質(zhì)保量的、組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)。

          3、對本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案,初級上報獎罰方案。

          4、對于組內(nèi)人員有一票否決制,有權(quán)停止或解除不遵章組員工作。

          二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

          1、對維修車輛進行修前檢驗,帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案,接受技術(shù)總

          檢驗員(車間主任)的監(jiān)督,及時與業(yè)務(wù)溝通并取得業(yè)務(wù)接待確認;

          2、鑒定所領(lǐng)取的和外加工的零配件,不合格品不準裝車;

          3、負責(zé)維修作業(yè)的過程檢驗,按規(guī)定填寫《維修過程委托書》;

          4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上,負責(zé)完工檢驗,確認所有維修項目合格。

          5、返修車輛必須以最好的態(tài)度、最快的.速度來搶先處理。

          三、生產(chǎn)進度責(zé)任

          1、接受生產(chǎn)任務(wù)后,及時安排、組織生產(chǎn),確保按規(guī)定工期交付車輛;

          2、因故不能按時完成維修任務(wù)時,須及時和前臺接待員取得聯(lián)系。

          四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

          1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn);

          2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生;

          3、負責(zé)本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。

          4、負責(zé)在修車輛內(nèi)的所有物品完好,衛(wèi)生整潔。

        車間組長崗位職責(zé)13

          1、班組長是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責(zé)任人,班組長應(yīng)嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。

          2、班組長根據(jù)車間的工作內(nèi)容充分調(diào)動每個職工的工作積極性,保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

          3、班組長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗,生產(chǎn)應(yīng)作好精打細算、降低生產(chǎn)成本,文明安全生產(chǎn)。

          4、班組長應(yīng)及時組織人員搞好所屬設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作,要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。

          5、班組長應(yīng)定期召開班組會議,積極參與公司的民主管理,充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神,并開好生產(chǎn)活動的.質(zhì)量分析會。

          6、應(yīng)嚴格按照質(zhì)量保證體系的要求,認真填寫好設(shè)備運轉(zhuǎn)及交班記錄、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。

          7、應(yīng)組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動,為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難,多做工作。

        車間組長崗位職責(zé)14

          1、將擺放在案子上的產(chǎn)品逐袋檢查是否合格后,抹干袋外面的水分,選出同一品種、同一規(guī)格備用;不合格的產(chǎn)品挑出后,記好數(shù)量,按要求單獨存放,等待處理。

          2、若是用彩印袋裝的產(chǎn)品,要直接在袋上打印當(dāng)日的生產(chǎn)批號;若是用素白袋裝的產(chǎn)品,要加貼標(biāo)簽,要求首先將標(biāo)簽打印上當(dāng)日的生產(chǎn)批號,按要求整齊地貼在指定部位,然后按規(guī)定數(shù)量裝箱,箱外加蓋與內(nèi)容物相符的'品名、規(guī)格及生產(chǎn)批號,箱內(nèi)放一張蓋有質(zhì)檢號的裝箱單,然后用透明膠帶封口待入庫。

          3、填好入庫單,將包裝好的產(chǎn)品入到成品倉庫,并與倉庫保管員當(dāng)面核查數(shù)量,準確無誤后,辦理交接手續(xù)。

          4、認真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用工器具的消毒工作,防止交叉污染。

          5、每日下班時要點清成品及殘次品數(shù)量,認真做好交接記錄。

          6、將本班當(dāng)天包裝的成品與次品數(shù)量統(tǒng)計好報給車間統(tǒng)計。

        車間組長崗位職責(zé)15

          1、認真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達的`各項生產(chǎn)任務(wù)。

          2、做好線/組生產(chǎn)前工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。

          3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,及時果斷處理,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

          4、推行、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7S工作檢查,監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。

          5、做好本組每天日報表、周報表,發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決,嚴重問題立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理。

          6、對物料的管理成本控制,減少補料,確保物料損耗,讓生產(chǎn)得到正常運作。

          7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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