生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制;
2.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
3.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會;
4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試產(chǎn);
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作;
7.負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作;
9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級管理人員的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比;
10.負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,并及時組織實施、指導(dǎo)。
任職資格:
1.大專及以上學(xué)歷,管理或機(jī)械類相關(guān)專業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗;
2.熟悉機(jī)械檢測設(shè)備行業(yè)優(yōu)先
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1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分,負(fù)責(zé)對應(yīng)采購物項的采購招標(biāo)工作;
2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項日常工作,經(jīng)理外出時由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán);
3、參與編制對應(yīng)專業(yè)采購項目的采購計劃、招標(biāo)計劃、資金計劃付款計劃;
4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標(biāo)組織工作;
5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃;
6、協(xié)助處理重大采購供貨進(jìn)度問題;
7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題;
8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作;
9、參與與項目、技術(shù)等相關(guān)部門的'聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;
10、組織對供應(yīng)商進(jìn)行考評;
12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn);
13、采購成本分析,實現(xiàn)成本目標(biāo),尋找成本降低方案;
14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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1、協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù)的具體安排實施
2、人員排班、員工工作任務(wù)分配;
3、新員工崗前、崗位培訓(xùn);
4、員工現(xiàn)場紀(jì)律管理;
5、生產(chǎn)指標(biāo)(質(zhì)量、安全、效率等)管控;
6、現(xiàn)場管理及問題解決;
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一、崗位名稱:生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級:生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門:設(shè)備科(電工班、機(jī)修班)
四、工作本職:公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責(zé):
1.技術(shù)支持體系的'建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;
2.質(zhì)量管理體系的建立;
3.認(rèn)證管理工作;
4.《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作;
5.大修、改造方案的審核;
6.技改項目管理、實施工作;
7.設(shè)備檔案管理工作;
8.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;
9.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
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1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;
2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;
3、編寫工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進(jìn);
4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;
6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。
7、收集競爭廠家產(chǎn)品的.功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。
8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。
10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
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一、生產(chǎn)管理:
1、安排、分配車間主任的工作任務(wù),對其工作情況進(jìn)行監(jiān)督;
2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會,協(xié)助其解決個人無法完成的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;
3、對每日統(tǒng)計的生產(chǎn)數(shù)據(jù)(包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等),及時分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作;
4、根據(jù)公司的'生產(chǎn)目標(biāo),對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要;
5、及時安排、處置各類突發(fā)事件;
6、向總經(jīng)理匯報當(dāng)日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題,以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個人認(rèn)為應(yīng)該匯報的內(nèi)容。
二、安全及現(xiàn)場管理
1、培養(yǎng)并加強(qiáng)生產(chǎn)各部門的安全管理意識,監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項安全隱患整改;
3、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向總經(jīng)理匯報。
4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、設(shè)備管理:
1、掌控每日設(shè)備的運(yùn)行情況,合理安排設(shè)備檢修時間并跟蹤設(shè)備問題的處理進(jìn)度;
2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴(yán)格執(zhí)行;
3、督促設(shè)備工程師對設(shè)備問題提出合理的原因分析和預(yù)防措施,并及時歸檔;
四、協(xié)調(diào)工作
1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實情況。
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1、根據(jù)生產(chǎn)排程,每日負(fù)責(zé)發(fā)料單、調(diào)拔單、退料單等單據(jù)的列印、發(fā)放;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線不良品定期報廢;
3、負(fù)責(zé)剩余物料、各部門領(lǐng)樣的雜收發(fā);
4、負(fù)責(zé)樣品庫的.管理(進(jìn)、出、存管理)及每月盤點(diǎn);
5、根據(jù)PMC每周整理的欠料表跟催各部門及時入庫;
6、每月負(fù)責(zé)生產(chǎn)線邊倉盤點(diǎn)稽核;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)超領(lǐng)數(shù)據(jù)的匯總、分析;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常領(lǐng)料的管控;
9、負(fù)責(zé)工程備品備件的管理。
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1、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
2、組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。
4、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的.運(yùn)行。
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
8、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。
10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
12、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
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1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況,組織編制生產(chǎn)計劃;
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請購的審核;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進(jìn)度,對生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行評審。
4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計劃調(diào)度會,及時解決計劃執(zhí)行中異常,確保生產(chǎn)計劃的順利實施;
5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標(biāo)和計劃,不斷完善管理制度和工作程序。
6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作,制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額
7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作,審核上報的各類統(tǒng)計報表、報告
8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的`工作,了解工作情況,掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。
9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項規(guī)章制度;對部門員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高
10、完善部門的績效考核制度,并初審部門管理人員績效考核。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
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工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作,負(fù)責(zé)供應(yīng)商和合作廠家的管理,產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的整合、調(diào)配,產(chǎn)品的選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉儲、發(fā)貨等工作;
2.對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的`按時交付負(fù)責(zé)。
3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)(自產(chǎn))及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進(jìn),保證產(chǎn)品在市場競爭中的優(yōu)勢地位;
4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入我方的產(chǎn)品庫并上傳電商平臺和線下渠道銷售。
職位要求:
1.全日制本科學(xué)歷,電子電路、半導(dǎo)體或LED相關(guān)專業(yè);
2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗;
3.熟悉LED成品燈的生產(chǎn),有較好的電子電路基礎(chǔ),熟悉工程制圖及線路板設(shè)計相關(guān)軟件,熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認(rèn)證要求及相關(guān)常識。
4.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。
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1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定農(nóng)作物生產(chǎn)的年、月、周計劃
2、組織實施有機(jī)蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產(chǎn)等生產(chǎn)和管理工作;
3、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作,如種植、養(yǎng)殖,田間管理,病蟲害防治,技術(shù)資料整理等。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定和各大專院校聯(lián)合研究開發(fā)課題內(nèi)容,并對申報工作負(fù)責(zé);
5、制訂農(nóng)業(yè)項目技術(shù)試驗方案,跟進(jìn)并監(jiān)督各項目試驗的`執(zhí)行情況;
6、對農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;
7、制定本部門的管理制度、培訓(xùn)方案、操作流程規(guī)范,并監(jiān)督實施與考核;
8、負(fù)責(zé)組織制定本部門費(fèi)用預(yù)算和日常費(fèi)用支出統(tǒng)計與分析。
9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
任職要求:
1、教育背景:農(nóng)學(xué)、林學(xué)、園藝、植保、生態(tài)農(nóng)業(yè)類本科及以上學(xué)歷;
2、工作經(jīng)驗:3年以上工作經(jīng)驗,2年以上同崗位管理經(jīng)驗;
3、工作責(zé)任心強(qiáng),品行端正;
4、具有良好的政府關(guān)系背景、熟悉國家有機(jī)農(nóng)業(yè)規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定以及申報與登記等相關(guān)工作;
5、有較好的溝通、解決問題能力,忠誠廉潔、合作協(xié)調(diào)、吃苦耐勞、能夠承受壓力,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
6、能常駐生產(chǎn)基地。
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1、全面負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作,有權(quán)向各風(fēng)電場發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令(包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財、物、車輛、生活安排),各風(fēng)電場必須執(zhí)行。
2、在緊急情況下,對重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時處置,事后報告公司。
3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益,積極完成公司布置的各項任務(wù)。
4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責(zé)任人,對部門的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé),可合理調(diào)配人力、物力,迅速果斷處理風(fēng)電場事故和其它突發(fā)事件。
5、在組織生產(chǎn)過程中,具體貫徹公司各項規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的'組織措施和技術(shù)措施。
6、按規(guī)范化管理要求,切實做好部門運(yùn)行、維修、管理工作,重點(diǎn)做好以兩票三制為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作,切實糾正習(xí)慣性違章。
7、負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場的各種事故、障礙、各種報表,按時上報。嚴(yán)肅對待風(fēng)電場發(fā)生的事故、障礙、異常,主持事故調(diào)查分析會,根據(jù)四不放過的原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、防范措施落實。
8、積極支持下屬的工作,并加以指導(dǎo),辦事公開、公正、透明,團(tuán)結(jié)部門全體員工,保質(zhì)保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)。
9、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6S的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。
10、以和諧、及時、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作,保證工作質(zhì)量。
11、隨時檢查部門對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,分析原因、落實責(zé)任、制定防范措施。
12、負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。
13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程》《風(fēng)電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項預(yù)防措施。
14、負(fù)責(zé)編制、審核部門的月、年度工作計劃,完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
15、做好員工的培訓(xùn)工作,注重實效,不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊精神。
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1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場等各項管理工作;
2、主導(dǎo)車間fda認(rèn)證相關(guān)工作;
3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);
4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;
5、車間人員培養(yǎng),綜合素質(zhì)提高。
任職要求:
1、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)、本科及以上學(xué)歷;
2、制藥行業(yè)6年以上,車間(生產(chǎn))管理崗位4年以上工作經(jīng)驗,有固體制劑車間fda或歐盟認(rèn)證相關(guān)工作經(jīng)驗(作為主要參與人或車間主導(dǎo)人);
3、良好溝通能力、團(tuán)隊合作及項目管理能力;
4、良好的英語溝通、讀寫能力。
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工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)計劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及團(tuán)隊建設(shè),搭建生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu);
2.制訂崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),建立教育培訓(xùn)和班組長培養(yǎng)機(jī)制,負(fù)責(zé)考核制度并確保生產(chǎn)績效達(dá)成和提升;
3.負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司生產(chǎn)管理制度流程和質(zhì)量體系,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品試制和生產(chǎn)制造任務(wù),組織和引導(dǎo)研發(fā)項目或產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中風(fēng)險識別和成本管控;
4.負(fù)責(zé)制造交付的人機(jī)料法環(huán)測規(guī)劃和落實,負(fù)責(zé)車間規(guī)劃和資源整合,保障產(chǎn)能達(dá)標(biāo);
5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝和制造流程管理,并解決生產(chǎn)技術(shù)和工藝問題,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);
6.根據(jù)公司項目或合同要求,評估產(chǎn)能和制定生產(chǎn)計劃,確保PMC計劃達(dá)標(biāo),并負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行過程中的.跟蹤、協(xié)調(diào)、進(jìn)度、成本管理等;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量保證和質(zhì)量問題分析防范,保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求及交付直通率;
8.負(fù)責(zé)車間8S管理,對安全生產(chǎn)作業(yè)負(fù)第一責(zé)任,制定并實施應(yīng)急、預(yù)防和糾正措施;
9.負(fù)責(zé)制造交付中倉儲、包裝、運(yùn)輸管理;
10.加強(qiáng)與其他部門的溝通,確保生產(chǎn)活動順暢進(jìn)行。
職位要求:
1.本科以上學(xué)歷,3年以上中大型光電企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,有光纖激光器生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先;
2.熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,精通生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期,擅長生產(chǎn)計劃、現(xiàn)場管理、人員管理和能力提升;
3.熟悉生產(chǎn)效率提升、成本控制、統(tǒng)籌運(yùn)作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制;
4.精通精益生產(chǎn)相關(guān)流程,現(xiàn)場效率改善、生產(chǎn)運(yùn)營、質(zhì)量改善,熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;
5.具備優(yōu)秀的語言和文字表達(dá)能力、規(guī)劃安排和組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)急處理和責(zé)任心,具有較強(qiáng)的成本管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理意識。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè),定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、對車間生產(chǎn)進(jìn)行管理,根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織,安排各工段的'生產(chǎn),并對各工段的生產(chǎn)情況,設(shè)備使用和維護(hù),車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督,使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行,對任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作,及時糾正,并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作,組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作;
8、對車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時維護(hù)負(fù)有責(zé)任,嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理,對于工具的無端損壞或丟失,要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任,并上報公司。對生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換,要做出計劃和建議,否則對于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況,應(yīng)負(fù)有責(zé)任。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;
10、對生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理,使記錄能及時,準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實際情況,每月底收集各工段生產(chǎn)記錄,并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據(jù)。
11、及時與供應(yīng)商和倉庫保管員溝通,掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況,為減少庫存和積壓做出貢獻(xiàn)。
12、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用,最大限度的降低生產(chǎn)成本;
13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,及時完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
15、每月對公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報告,對生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。
16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
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