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      2. 人力資源崗位日常工作職責(zé)

        時間:2024-07-23 22:07:02 崗位職責(zé) 我要投稿
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        人力資源崗位日常工作職責(zé)

          在現(xiàn)實社會中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?下面是小編收集整理的人力資源崗位日常工作職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        人力資源崗位日常工作職責(zé)

        人力資源崗位日常工作職責(zé)1

          1.負責(zé)人才獵聘,清晰各部門人才畫像,協(xié)助業(yè)務(wù)用人決策,推動人才匹配到位;

          2.獨立完成招、錄、用、留全流程工作;

          3.精通多渠道招聘手段,擅長人才開發(fā),保質(zhì)保量完成各層級人才獵聘;

          4.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,擬定年度人力需求預(yù)算和人才培養(yǎng)方案;

          5.為公司各部門提供全方位解決方案,包括招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人力資源工作;

          6.清晰勝任力素質(zhì)模型,設(shè)計人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案,有效制定和實施人才發(fā)展計劃并跟進實施;

          7.通過與管理層及員工的`互動,建立有效和多樣化的渠道,保證組織中信息的通暢,推動公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展;

          8.統(tǒng)籌行政事務(wù)性工作。

        人力資源崗位日常工作職責(zé)2

          你經(jīng)常說到,人力資源部是一個組織中最有影響的部門,但為什么人們對它們的印象很不好?——肯塔基州路易斯維爾讀者

          很可惜,因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務(wù)組織,或像個沒什么實際作用的擺設(shè)。當然,這話說得有些極端,但是,如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話,那就是,我們發(fā)現(xiàn),人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用。

          這已經(jīng)夠嚴重了,但是更讓人痛心的是,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有采取緊急措施,想辦法立刻糾正這個問題。

          直率地說,人力資源部應(yīng)該是每個公司的撒手锏。你想想,在員工激勵方面,還有什么工作比決定雇用誰、培訓(xùn)誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場比賽,對于所有比賽來說,只有那些將最優(yōu)秀的隊員派上場,并且讓他們相互團結(jié)、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。

          所以,你很難理解,目前,在一些公司里,CFO(首席財務(wù)官)主宰了一切,人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來說,如果你是波士頓紅襪隊的老板,你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起,還是更愿意和領(lǐng)隊待在一起?誠然,球隊會計會告訴你財務(wù)上的事情,但是領(lǐng)隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽:他知道每個球員的水平如何,也知道從哪里能找到球隊需要的優(yōu)秀球員。

          這就是人力資源部的真正職責(zé)。

          可是,在你提的問題中,人力資源部往往沒有履行該履行的職責(zé)。

          我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5000位人力資源經(jīng)理演講的時候。在演講的過程中,我們問臺下的聽眾,“在座的各位所在的公司中,CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后,舉手的人不到50個。太糟了!

          從那時起,我們一直在苦苦思索,為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們在前面提到,它們至少存在兩種不可取的極端行為。產(chǎn)生“特務(wù)型”的`人力資源部的主要原因,是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色,把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位,把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來,有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張,私自行事。這種人力資源部確實很有影響,但是它們帶來的是負面影響,它們迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。另外,人力資源部同樣也很容易走向另一個極端:除了為大家計劃野餐活動、發(fā)布內(nèi)部通知之外,就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度,公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察,張口閉口“不能這樣做”,將他們的那一點點權(quán)力發(fā)揮到極限。

          那么,公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問題?

          首先,從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責(zé)人,而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人,即有很高聲望和信譽的人。這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才:這種人既像牧師,能靜靜地聽取一切罪過和抱怨,又像負責(zé)任的父母,平時關(guān)心你,培養(yǎng)你,在你不走正道的時候嚴厲地批評你。這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層,但實際情況是,他們在此之前往往擔(dān)任過管理職務(wù),比如,管理過一個工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言,即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

          然而,這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力,他們會嚴格監(jiān)督績效評估制度的執(zhí)行,讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況,就像是重視執(zhí)行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-OxleyAct)一樣重視績效評估制度的執(zhí)行。

          公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部扮演兩個角色:第一,它應(yīng)該設(shè)計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓(xùn))來激勵和留住員工。第二,人力資源部還應(yīng)該推動公司針對各種關(guān)系制定一系列嚴格的規(guī)定,比如怎樣處理它與工會的關(guān)系,怎樣對待退步的員工,怎樣對待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。

          考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人),這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及,但是,想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”,這應(yīng)該不是難事。

          也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致,人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé):將員工管理水平提升到與財務(wù)管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

          既然人的因素是整個競爭的核心,那么,還有什么比這更重要的嗎?(完)

        人力資源崗位日常工作職責(zé)3

          1、制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;

          2、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項行政制度,提供各項行政后勤支持;

          3、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標,制定人員招聘計劃并實施,拓展招聘渠道,保障各部門的用人需求;

          4、組織制定及完善公司人事管理制度,并執(zhí)行并監(jiān)督公司人事管理制度的'落實;

          5、負責(zé)公司勞動關(guān)系管理,極協(xié)調(diào)各個部門的員工關(guān)系,并能與員工保持良好的互動,妥善處理各種人事矛盾問題,及時對上級反饋并得的較好的結(jié)果;

          6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        人力資源崗位日常工作職責(zé)4

          1.按照總部要求,落實相關(guān)人力資源、行政管理制度;

          2.完善分公司相關(guān)人事制度及薪酬、福利、績效管理方案;

          3.優(yōu)化人事工作流程,積極推進人力資源項目落地;

          4.根據(jù)全年的人力資源規(guī)劃并結(jié)合用人部門需求,處理日常人事行政管理工作。

        人力資源崗位日常工作職責(zé)5

          崗位職責(zé):

          1、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,并且維護招聘渠道;

          2、負責(zé)簡歷甄選、電話邀約、面試安排、錄用跟進等工作;

          3、校園招聘工作的`組織與實施;

          5、統(tǒng)計各招聘渠道數(shù)據(jù)報表并進行分析;

          6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

          任職要求:

          1、年齡要求,23—30歲,全日制大專以上學(xué)歷,人力資源管理專業(yè)優(yōu)先;

          2、性別不限,一年以上招聘工作經(jīng)驗;

          3、有一定的公文寫作基礎(chǔ),會擬定各類崗位的招聘廣告;

          4、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用;

          5、服務(wù)意識、親和力、壓力承受力和責(zé)任心強,勤勉敬業(yè),工作細致,具有團隊合作意識。

        人力資源崗位日常工作職責(zé)6

          崗位職責(zé):

          1、負責(zé)招聘工作;員工入職手續(xù)辦理,員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;負責(zé)離職員工的善后處理工作;

          2、負責(zé)辦理員工社保以及公積金;

          3、負責(zé)部門一些日常行政事務(wù),配合上級做好行政人事方面的.工作;

          4、對接集團總部人力資源;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)任務(wù);任職要求:

          1、20××年或20××年畢業(yè)生優(yōu)先;行政管理、人力資源或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

          2、性格活波開朗,五官端正,氣質(zhì)良好;

          3、海歸優(yōu)先;

          4、碩士研究生優(yōu)先;

          5、具有良好的職業(yè)道德,踏實穩(wěn)重,工作細心,責(zé)任心強,有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,有團隊協(xié)作精神;

          6、熟練使用相關(guān)辦公軟件。

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