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      2. 車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

        時(shí)間:2023-12-09 18:05:11 曉怡 崗位職責(zé) 我要投稿
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        車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容(精選19篇)

          在當(dāng)下社會(huì),崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。

        車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容(精選19篇)

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 1

          1、負(fù)責(zé)售后維修車間的日常管理工作,完成公司下達(dá)的.各項(xiàng)工作任務(wù);

          2、負(fù)責(zé)控制車輛維修進(jìn)度及維修質(zhì)量監(jiān)控;

          3、定期召開(kāi)車間員工會(huì)議,協(xié)調(diào)售后前臺(tái)、配件部、銷售部等相關(guān)部門的工作關(guān)系,

          4、定期進(jìn)行內(nèi)返外返督查,處理及改進(jìn),關(guān)注滯留車輛進(jìn)展?fàn)顩r,協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺(tái)次;

          5、車間6S管理定期考評(píng)公布,始終將安全放在首要位置,及時(shí)發(fā)現(xiàn),預(yù)防和上報(bào)處理;

          6、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄

          7、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

          8、關(guān)注車間現(xiàn)場(chǎng)工位利用情況,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

          9、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。

          10、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),處理工作突發(fā)事件。

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 2

          1.熟悉后加工壓鑄產(chǎn)品及生產(chǎn)流程,產(chǎn)品缺陷分析和改善能力;

          2.熟悉后加工各類機(jī)器設(shè)備使用調(diào)機(jī)能力

          3.具備良好的生產(chǎn)管理,人員管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理等生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)知識(shí)和能力;

          4.良好的`統(tǒng)籌策劃,組織,協(xié)調(diào),溝通等綜合管理能力,熟悉ISO體系運(yùn)作,

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 3

          1. 建立、健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理,依生產(chǎn)指令組織安排生產(chǎn),監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)行;

          2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù),若實(shí)際情況和客戶需求發(fā)生變化,必須及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)調(diào)整并及時(shí)通知到相關(guān)部門(人員);

          3. 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)人員調(diào)配,貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)5S管理標(biāo)準(zhǔn);

          4. 負(fù)責(zé)物料的請(qǐng)購(gòu)和跟催,負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的管控執(zhí)行,輔助成本會(huì)計(jì)做好成本分析工作,及原料,中間庫(kù),在線成品的管理;

          5. 負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)輸入的.準(zhǔn)確和及時(shí)性; 6. 核對(duì)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及版本更新;

          7. 監(jiān)督生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)開(kāi)工,按時(shí)下工。監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)和消防工作;

          8. 模具、生產(chǎn)設(shè)備和工裝初級(jí)保養(yǎng),內(nèi)部聯(lián)絡(luò)追蹤協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,檢查相關(guān)記錄,依文件要求進(jìn)行督查,審核或填寫工作;

          9. 建立實(shí)施生產(chǎn)線一線人員業(yè)績(jī)考評(píng)工作;

          10.編制生產(chǎn)線預(yù)算,并對(duì)生產(chǎn)線預(yù)算進(jìn)行有效控制;

          11. 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本生產(chǎn)線員工進(jìn)行技能、質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn)工作;

          12. 部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 4

          1、負(fù)責(zé)鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

          2、負(fù)責(zé)部門的.日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

          3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

          4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

          5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

          6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

          7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 5

          1、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的.跟蹤及反饋,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

          2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)員工個(gè)人和車間的環(huán)境衛(wèi)生。

          3、負(fù)責(zé)物料、成品和半成品在生產(chǎn)過(guò)程中暫存、防護(hù)的控制。

          4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。

          5、負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的設(shè)施設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)作。

          6、組織填寫批生產(chǎn)記錄,進(jìn)行物料平衡核查。

          7、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。

          8、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)運(yùn)作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以及在車間范圍內(nèi)實(shí)施6S制度。

          9、合理安排工作,做好人員調(diào)配,避免延遲交期。

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 6

          1.負(fù)責(zé)電子車間的日常管理,制定、完善和執(zhí)行車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督、考核等;

          2.嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求,監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的`效率、質(zhì)量等,控制好電子車間生產(chǎn)進(jìn)度,做好電子生產(chǎn)的成本控制;

          3.督導(dǎo)車間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)SOP規(guī)范作業(yè),對(duì)電子車間安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé),監(jiān)督本部門的消防及安全工作;

          4.每日負(fù)責(zé)電子車間生產(chǎn)設(shè)備SMTAOI回流焊波峰焊等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行有序生產(chǎn);

          5.做好電子生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作,確保準(zhǔn)確性,準(zhǔn)時(shí)提交各類生產(chǎn)報(bào)表,并對(duì)各類報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié)和改善;

          6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他工作任務(wù)。

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 7

          1. 完成沖壓生產(chǎn)加工,分配車、磨、鉆、銑加工工件,進(jìn)行員工的管理;

          2. 布置監(jiān)督?jīng)_壓車間的工作,確保按時(shí)保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)工作;

          3. 配合生產(chǎn)車間完成工裝夾具的'制造和其他零配件的加工;具有較強(qiáng)的責(zé)任心;

          4. 根據(jù)工作需要合理安排加班及工件的外協(xié)加工;

          5. 完成上級(jí)分配的其它任務(wù)。

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 8

          1)制定、規(guī)劃本部門所需資源及生產(chǎn)能力(人員安排;工具、設(shè)備的調(diào)整;物料的跟進(jìn);對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行分析,制定出一個(gè)合理、完善的生產(chǎn)計(jì)劃;對(duì)生產(chǎn)訂單的起伏、變更有應(yīng)急措施);

          2)根據(jù)生產(chǎn)指令組織安排生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)(當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度不能按時(shí)完成時(shí),應(yīng)及時(shí)主動(dòng)地與相關(guān)部門制定對(duì)策,并采取行動(dòng)加以補(bǔ)救);

          3)監(jiān)管生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

          4)負(fù)責(zé)做好物料進(jìn)度的督促與檢查工作,控制物料損耗與浪費(fèi),有效節(jié)約生產(chǎn)物料成本(有效的控制各類原材料、副材料及工具的充分利用;各類物料的領(lǐng)取、退還、報(bào)廢等單據(jù)的檢查確認(rèn)與統(tǒng)計(jì));

          5)督導(dǎo)車間日常生產(chǎn)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并持續(xù)改進(jìn)(通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行糾正與改善并給予技術(shù)指導(dǎo),合理組織生產(chǎn),制訂相關(guān)目標(biāo),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善,降低生產(chǎn)成本);

          6)做好制程品質(zhì)管控工作,努力提高產(chǎn)品直通率、成品合格率; 7)生產(chǎn)異常(工序品質(zhì)異常、生產(chǎn)工人工作情緒異常、各類物料異常、工傷事故)協(xié)調(diào)、處理、報(bào)告;對(duì)異常情況進(jìn)行分析,并制定有效的改善、糾正與預(yù)防措施;

          8)貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保車間無(wú)安全事故發(fā)生;

          9)切實(shí)做好環(huán)境保護(hù),勞動(dòng)保護(hù)和“7S”管理工作,不斷改善生產(chǎn)條件;

          10)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求,督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生及車間環(huán)境衛(wèi)生,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

          11)按計(jì)劃組織本部門人員培訓(xùn)、考核及評(píng)定,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;

          12)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作,及時(shí)處理員工之間的.沖突和員工投訴,協(xié)調(diào)員工關(guān)系;

          13)部門間的溝通和協(xié)調(diào);

          14)部門相關(guān)文件(各類表單、管理規(guī)定、程序文件、內(nèi)部的獎(jiǎng)罰制度)的制訂、修改及實(shí)施;

          15)負(fù)責(zé)做好非合格產(chǎn)品的跟蹤記錄工作,對(duì)造成不合格產(chǎn)品環(huán)節(jié)的個(gè)人將納入績(jī)效考核范疇;同時(shí)做好員工的“德”“能”“勤”“績(jī)”四方面的考核工作,作為員工績(jī)效考核的依據(jù);

          16)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)。

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 9

          1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

          2、擬定車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度,報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;

          3、車間維修任務(wù)的.管理、制定、考評(píng);培訓(xùn)計(jì)劃、組織技術(shù)攻關(guān),定期進(jìn)行內(nèi)部人員培訓(xùn);

          4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部6S管理;

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 10

          一、 協(xié)助部門經(jīng)理按生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)活動(dòng);

          二、 協(xié)助檢查落實(shí)工藝操作規(guī)程及對(duì)工藝操作規(guī)程提合理化建議;

          三、 協(xié)助監(jiān)管車間設(shè)備的.日常維修和保養(yǎng);

          四、 協(xié)助部門經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度,提高效益和效率;

          五、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及控制,及時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題;

          六、 負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識(shí)教育和管理;

          七、 對(duì)本部門清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督;

          八、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 11

          1.每日產(chǎn)量跟催,跟進(jìn)PMC的生產(chǎn)排程;

          2.車間操作員的'管理和訓(xùn)練;

          3.車間員工的工作監(jiān)督和考勤;

          4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;

          5 .巡檢確認(rèn)員工的操作符合規(guī)范,確保產(chǎn)品品質(zhì);

          6 .每日更新產(chǎn)量和良率;

          7、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員及5S管理.

          8、配合推行運(yùn)作ISO9001管理體系

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 12

          1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)訂單執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),平衡產(chǎn)能和節(jié)奏,及時(shí)滿足交貨要求

          2、負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn),督促檢查車間內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)車間安全防范,確保安全生產(chǎn)

          3、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的執(zhí)行

          4、組織日常生產(chǎn)管理工作,產(chǎn)品制造成本分析/統(tǒng)計(jì)等

          5、組織完善工藝管理、質(zhì)檢管理、車間管理、5S等各項(xiàng)管理制度并實(shí)施

          6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)、培養(yǎng)下屬人員,組織車間技能培訓(xùn)

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 13

          一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作,對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng),對(duì)工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。

          二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理,有異議必須及時(shí)溝通,并先執(zhí)行再提出。

          三、負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施公司下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù),并認(rèn)真做好分解、調(diào)度安排工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

          四、提起做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,指導(dǎo)監(jiān)督操作過(guò)程,確保質(zhì)量關(guān)。

          五、負(fù)責(zé)各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃的管理。

          六、負(fù)責(zé)車間制度的實(shí)施、執(zhí)行,確保公平、公正。

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 14

          1、全面負(fù)責(zé)服裝車間/廠的生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作。

          2、建立團(tuán)隊(duì)及完善、規(guī)范生產(chǎn)流程;

          3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的'完成。

          4、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知,制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);

          5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)安全事故,管理基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)等。

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 15

          1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

          2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

          3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

          4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

          5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

          6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

          7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

          8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

          9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的'良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

          10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 16

          1、主持定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

          2、監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

          3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

          4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),減少和避免浪費(fèi),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

          5、設(shè)定并組織對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)。

          6、貫徹執(zhí)行公司的'安全管理,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生。

          7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

          8、對(duì)本部員工工作定期限進(jìn)行績(jī)效考評(píng),并提交績(jī)效改進(jìn)方案。

          9、公司交辦的其他工作。

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 17

          1、組織完成公司下達(dá)的年、季、月的'生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 2、根據(jù)工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)工作;

          3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標(biāo),隨時(shí)檢查生產(chǎn)進(jìn)度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況,合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備; 4、協(xié)助各部門做好車間開(kāi)展的各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作

          5、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力及管理能力;

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 18

          1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全,保證公司零傷害政策、及時(shí)匯報(bào)車間不安全行為;

          2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過(guò)程控制,確保生產(chǎn)構(gòu)件的.品質(zhì);

          3.指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程,協(xié)調(diào)各工位的生產(chǎn)銜接,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率及產(chǎn)能提升;

          4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S管理及設(shè)備保養(yǎng)、車間員工的培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng);

          5.持續(xù)的生產(chǎn)工藝改進(jìn)及成本降低;

          車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 19

          1. 負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)部門人員,有效控制生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)跟蹤生產(chǎn)過(guò)程;

          2. 解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的技術(shù)質(zhì)量等問(wèn)題并及時(shí)上報(bào);

          3. 與部門之間做好協(xié)調(diào)溝通,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

          4. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、整潔。

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          2. 車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容(精選19篇)

              在當(dāng)下社會(huì),崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。

            車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容(精選19篇)

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 1

              1、負(fù)責(zé)售后維修車間的日常管理工作,完成公司下達(dá)的.各項(xiàng)工作任務(wù);

              2、負(fù)責(zé)控制車輛維修進(jìn)度及維修質(zhì)量監(jiān)控;

              3、定期召開(kāi)車間員工會(huì)議,協(xié)調(diào)售后前臺(tái)、配件部、銷售部等相關(guān)部門的工作關(guān)系,

              4、定期進(jìn)行內(nèi)返外返督查,處理及改進(jìn),關(guān)注滯留車輛進(jìn)展?fàn)顩r,協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺(tái)次;

              5、車間6S管理定期考評(píng)公布,始終將安全放在首要位置,及時(shí)發(fā)現(xiàn),預(yù)防和上報(bào)處理;

              6、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄

              7、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

              8、關(guān)注車間現(xiàn)場(chǎng)工位利用情況,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

              9、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。

              10、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),處理工作突發(fā)事件。

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 2

              1.熟悉后加工壓鑄產(chǎn)品及生產(chǎn)流程,產(chǎn)品缺陷分析和改善能力;

              2.熟悉后加工各類機(jī)器設(shè)備使用調(diào)機(jī)能力

              3.具備良好的生產(chǎn)管理,人員管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理等生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)知識(shí)和能力;

              4.良好的`統(tǒng)籌策劃,組織,協(xié)調(diào),溝通等綜合管理能力,熟悉ISO體系運(yùn)作,

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 3

              1. 建立、健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理,依生產(chǎn)指令組織安排生產(chǎn),監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)行;

              2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù),若實(shí)際情況和客戶需求發(fā)生變化,必須及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)調(diào)整并及時(shí)通知到相關(guān)部門(人員);

              3. 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)人員調(diào)配,貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)5S管理標(biāo)準(zhǔn);

              4. 負(fù)責(zé)物料的請(qǐng)購(gòu)和跟催,負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的管控執(zhí)行,輔助成本會(huì)計(jì)做好成本分析工作,及原料,中間庫(kù),在線成品的管理;

              5. 負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)輸入的.準(zhǔn)確和及時(shí)性; 6. 核對(duì)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及版本更新;

              7. 監(jiān)督生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)開(kāi)工,按時(shí)下工。監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)和消防工作;

              8. 模具、生產(chǎn)設(shè)備和工裝初級(jí)保養(yǎng),內(nèi)部聯(lián)絡(luò)追蹤協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,檢查相關(guān)記錄,依文件要求進(jìn)行督查,審核或填寫工作;

              9. 建立實(shí)施生產(chǎn)線一線人員業(yè)績(jī)考評(píng)工作;

              10.編制生產(chǎn)線預(yù)算,并對(duì)生產(chǎn)線預(yù)算進(jìn)行有效控制;

              11. 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本生產(chǎn)線員工進(jìn)行技能、質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn)工作;

              12. 部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 4

              1、負(fù)責(zé)鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

              2、負(fù)責(zé)部門的.日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

              3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

              4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

              5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

              6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

              7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 5

              1、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的.跟蹤及反饋,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

              2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)員工個(gè)人和車間的環(huán)境衛(wèi)生。

              3、負(fù)責(zé)物料、成品和半成品在生產(chǎn)過(guò)程中暫存、防護(hù)的控制。

              4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。

              5、負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的設(shè)施設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)作。

              6、組織填寫批生產(chǎn)記錄,進(jìn)行物料平衡核查。

              7、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。

              8、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)運(yùn)作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以及在車間范圍內(nèi)實(shí)施6S制度。

              9、合理安排工作,做好人員調(diào)配,避免延遲交期。

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 6

              1.負(fù)責(zé)電子車間的日常管理,制定、完善和執(zhí)行車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督、考核等;

              2.嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求,監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的`效率、質(zhì)量等,控制好電子車間生產(chǎn)進(jìn)度,做好電子生產(chǎn)的成本控制;

              3.督導(dǎo)車間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)SOP規(guī)范作業(yè),對(duì)電子車間安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé),監(jiān)督本部門的消防及安全工作;

              4.每日負(fù)責(zé)電子車間生產(chǎn)設(shè)備SMTAOI回流焊波峰焊等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行有序生產(chǎn);

              5.做好電子生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作,確保準(zhǔn)確性,準(zhǔn)時(shí)提交各類生產(chǎn)報(bào)表,并對(duì)各類報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié)和改善;

              6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他工作任務(wù)。

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 7

              1. 完成沖壓生產(chǎn)加工,分配車、磨、鉆、銑加工工件,進(jìn)行員工的管理;

              2. 布置監(jiān)督?jīng)_壓車間的工作,確保按時(shí)保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)工作;

              3. 配合生產(chǎn)車間完成工裝夾具的'制造和其他零配件的加工;具有較強(qiáng)的責(zé)任心;

              4. 根據(jù)工作需要合理安排加班及工件的外協(xié)加工;

              5. 完成上級(jí)分配的其它任務(wù)。

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 8

              1)制定、規(guī)劃本部門所需資源及生產(chǎn)能力(人員安排;工具、設(shè)備的調(diào)整;物料的跟進(jìn);對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行分析,制定出一個(gè)合理、完善的生產(chǎn)計(jì)劃;對(duì)生產(chǎn)訂單的起伏、變更有應(yīng)急措施);

              2)根據(jù)生產(chǎn)指令組織安排生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)(當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度不能按時(shí)完成時(shí),應(yīng)及時(shí)主動(dòng)地與相關(guān)部門制定對(duì)策,并采取行動(dòng)加以補(bǔ)救);

              3)監(jiān)管生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

              4)負(fù)責(zé)做好物料進(jìn)度的督促與檢查工作,控制物料損耗與浪費(fèi),有效節(jié)約生產(chǎn)物料成本(有效的控制各類原材料、副材料及工具的充分利用;各類物料的領(lǐng)取、退還、報(bào)廢等單據(jù)的檢查確認(rèn)與統(tǒng)計(jì));

              5)督導(dǎo)車間日常生產(chǎn)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并持續(xù)改進(jìn)(通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行糾正與改善并給予技術(shù)指導(dǎo),合理組織生產(chǎn),制訂相關(guān)目標(biāo),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善,降低生產(chǎn)成本);

              6)做好制程品質(zhì)管控工作,努力提高產(chǎn)品直通率、成品合格率; 7)生產(chǎn)異常(工序品質(zhì)異常、生產(chǎn)工人工作情緒異常、各類物料異常、工傷事故)協(xié)調(diào)、處理、報(bào)告;對(duì)異常情況進(jìn)行分析,并制定有效的改善、糾正與預(yù)防措施;

              8)貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保車間無(wú)安全事故發(fā)生;

              9)切實(shí)做好環(huán)境保護(hù),勞動(dòng)保護(hù)和“7S”管理工作,不斷改善生產(chǎn)條件;

              10)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求,督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生及車間環(huán)境衛(wèi)生,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

              11)按計(jì)劃組織本部門人員培訓(xùn)、考核及評(píng)定,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;

              12)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作,及時(shí)處理員工之間的.沖突和員工投訴,協(xié)調(diào)員工關(guān)系;

              13)部門間的溝通和協(xié)調(diào);

              14)部門相關(guān)文件(各類表單、管理規(guī)定、程序文件、內(nèi)部的獎(jiǎng)罰制度)的制訂、修改及實(shí)施;

              15)負(fù)責(zé)做好非合格產(chǎn)品的跟蹤記錄工作,對(duì)造成不合格產(chǎn)品環(huán)節(jié)的個(gè)人將納入績(jī)效考核范疇;同時(shí)做好員工的“德”“能”“勤”“績(jī)”四方面的考核工作,作為員工績(jī)效考核的依據(jù);

              16)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)。

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 9

              1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

              2、擬定車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度,報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;

              3、車間維修任務(wù)的.管理、制定、考評(píng);培訓(xùn)計(jì)劃、組織技術(shù)攻關(guān),定期進(jìn)行內(nèi)部人員培訓(xùn);

              4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部6S管理;

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 10

              一、 協(xié)助部門經(jīng)理按生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)活動(dòng);

              二、 協(xié)助檢查落實(shí)工藝操作規(guī)程及對(duì)工藝操作規(guī)程提合理化建議;

              三、 協(xié)助監(jiān)管車間設(shè)備的.日常維修和保養(yǎng);

              四、 協(xié)助部門經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度,提高效益和效率;

              五、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及控制,及時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題;

              六、 負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識(shí)教育和管理;

              七、 對(duì)本部門清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督;

              八、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 11

              1.每日產(chǎn)量跟催,跟進(jìn)PMC的生產(chǎn)排程;

              2.車間操作員的'管理和訓(xùn)練;

              3.車間員工的工作監(jiān)督和考勤;

              4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;

              5 .巡檢確認(rèn)員工的操作符合規(guī)范,確保產(chǎn)品品質(zhì);

              6 .每日更新產(chǎn)量和良率;

              7、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員及5S管理.

              8、配合推行運(yùn)作ISO9001管理體系

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 12

              1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)訂單執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),平衡產(chǎn)能和節(jié)奏,及時(shí)滿足交貨要求

              2、負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn),督促檢查車間內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)車間安全防范,確保安全生產(chǎn)

              3、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的執(zhí)行

              4、組織日常生產(chǎn)管理工作,產(chǎn)品制造成本分析/統(tǒng)計(jì)等

              5、組織完善工藝管理、質(zhì)檢管理、車間管理、5S等各項(xiàng)管理制度并實(shí)施

              6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)、培養(yǎng)下屬人員,組織車間技能培訓(xùn)

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 13

              一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作,對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng),對(duì)工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。

              二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理,有異議必須及時(shí)溝通,并先執(zhí)行再提出。

              三、負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施公司下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù),并認(rèn)真做好分解、調(diào)度安排工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

              四、提起做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,指導(dǎo)監(jiān)督操作過(guò)程,確保質(zhì)量關(guān)。

              五、負(fù)責(zé)各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃的管理。

              六、負(fù)責(zé)車間制度的實(shí)施、執(zhí)行,確保公平、公正。

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 14

              1、全面負(fù)責(zé)服裝車間/廠的生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作。

              2、建立團(tuán)隊(duì)及完善、規(guī)范生產(chǎn)流程;

              3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的'完成。

              4、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知,制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);

              5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)安全事故,管理基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)等。

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 15

              1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

              2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

              3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

              4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

              5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

              6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

              7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

              8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

              9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的'良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

              10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 16

              1、主持定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

              2、監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

              3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

              4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),減少和避免浪費(fèi),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

              5、設(shè)定并組織對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)。

              6、貫徹執(zhí)行公司的'安全管理,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生。

              7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

              8、對(duì)本部員工工作定期限進(jìn)行績(jī)效考評(píng),并提交績(jī)效改進(jìn)方案。

              9、公司交辦的其他工作。

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 17

              1、組織完成公司下達(dá)的年、季、月的'生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 2、根據(jù)工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)工作;

              3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標(biāo),隨時(shí)檢查生產(chǎn)進(jìn)度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況,合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備; 4、協(xié)助各部門做好車間開(kāi)展的各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作

              5、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力及管理能力;

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 18

              1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全,保證公司零傷害政策、及時(shí)匯報(bào)車間不安全行為;

              2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過(guò)程控制,確保生產(chǎn)構(gòu)件的.品質(zhì);

              3.指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程,協(xié)調(diào)各工位的生產(chǎn)銜接,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率及產(chǎn)能提升;

              4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S管理及設(shè)備保養(yǎng)、車間員工的培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng);

              5.持續(xù)的生產(chǎn)工藝改進(jìn)及成本降低;

              車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 19

              1. 負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)部門人員,有效控制生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)跟蹤生產(chǎn)過(guò)程;

              2. 解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的技術(shù)質(zhì)量等問(wèn)題并及時(shí)上報(bào);

              3. 與部門之間做好協(xié)調(diào)溝通,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

              4. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、整潔。